Hvorfor trenger vi å bygge en vinnerkultur i nordnorsk landbruk. Hurtigruta

Transkript

1 Hvorfor trenger vi å bygge en vinnerkultur i nordnorsk landbruk Hurtigruta

2 Norge rundt med Nortura! Nøkkeltall Ca. 15 milliarder kroner i årsomsetning Lanserer årlig nye produkter til norske forbrukere Årsproduksjon på over tonn slakt og tonn egg Industrivirksomhet i 41 kommuner og 18 fylker medarbeidere Hovedkontor Eid av bønder organisert i et samvirke

3 Pålitelig Positiv Målrettet Nyskapende

4 Bedriftskultur - definisjon og endringer Bedriftskultur - folkelig definisjon Summen av våre hverdagshandlinger Måten vi gjør jobben på hos oss Måten menneskene på jobben samhandler Endring av bedriftskultur Skal du endre bedriftskultur må du endre hverdagshandlinger Skal du endre bedriftskultur må du endre samhandlingen mellom menneskene

5 Vi går for Nortura Hvorfor det? Vi ønsker at du skal være med og skape utvikling, samspill og glede i ett konsern med felles visjon, ambisjon, verdier og målsetninger Blir du med? Geir Olav Opheim Konsernsjef

6 Vi går for Nortura Hva er det? Et treningsprogram for oss alle som skal skape og gi: Felles forståelse av hvilken retning vi skal gå Gode og forbedrede prestasjoner basert på ulike lokale behov Samarbeid og samspill Utholdenhet og tilbakemelding underveis Felles glede og feiring når vi når delmål underveis og når vi alle er kommet i mål.

7 Hvorfor bygge en vinnerkultur? Vi har mange gode vinnerkulturer og vinnere! Mitt opplegg : Synligjøre eksempler på vinnekulturer Hva er en vinnerkultur? Hva må til for å bygge en vinnerkultur? Til diskusjon hvor kan vi bli best? Hva springer ut av vinnerkulturer?

8 Espen Bredesen på pallen! LILLEHAMMER1994 Seierssermoni for hopp, normalbakke. Espen Bredesen jubler med OL-medaljen etter å ha blitt olympisk mester. FOTO: Trond Solberg

9 OL Albertville. Hopp stor bakke. Espen Bredesen har landet på kulen!

10

11 Bodø-Glimt legger grunnlaget for opprykk til Tippeligaen! Olav Råstad og Runar Berg

12 VINNERKULTUR Er det mulig for nordnorske bedrifter og landbruk å utvikle en vinnerkultur der man skaper verdensmestere?

13 VINNERKULTUR Ola Nordmann, verdensmester i latinamerikanske danser!!!

14 VINNERKULTUR Et miljø som stimulerer hver enkelt til å vinne over seg selv

15

16 Best på sau i Norge eller i verden - ja noen er det! Ingen andre husdyrproduksjoner enn sau har større sprang mellom de som lykkes og de som ennå ikke gjør det fullt ut!

17

18 Kommuner i Nord-Norge rangert etter slakteklasse 2007 Kommune Antall produsenter Antall slakt Gjennomsnitt slakteklasse Rangering i Norge Hamarøy ,91 (U-) 1 Skjervøy ,58 (R+-U-) 2 Meløy ,36 (R+-U-) 4 Sørfold ,06 (R+ - 5 Fauske ,92 (R+ - 6 Lyngen ,85 (R+ - 7

19 Hva kjennetegner de som ligger i toppen? Glødende interesse for det de holder på med Ligger i områder med godt sauemiljø Alle er med i værring/ værholdslag Gode utmarksbeiter Samvirkemedlemmer De fleste har foretatt utbygging/ ombygging i løpet av de 5 siste år Søker stadig etter ny kunnskap og er med på å utvikle nye metoder. F eks. er to av disse avlsbesetning for Nor-X (Asgeir Larsen og Krokan Gård (Finn Engan/ Ragnhild Johansen))

20 I tillegg ser vi at de beste: Vet hva de vil Er krevende og ikke redd for å ta opp det de mener er feil eller bør gjøres bedre Lar seg ikke påvirke av Janteloven, men er stolte over å oppnå gode resultater Bruker de verktøy som er tilgjengelig for å måle resultatene sine mot andres (ROS-analyse, nøkketallanalyser) Konkurrerer om å være best Deler kunnskap

21 Kunnskap skaper styrke, samlet er vi sterke! Hvem utvikler fora for kunnskapsformidling? Bioforsk Fagsentra for landbruket Fylkesmannens Landbruksavdeling Samvirkeorganisasjonene Regnskapslagene Forsøksringene Tenkeloft og landbruksråd Skoler og universitet Mange andre

22

23

24 Laila og Atle Tilrem erfaringer Krevende og spennende omstilling Detaljkunnskap om råvaren som er egenprodusert På kontinuerlig jakt etter nye metoder og oppskrifter Selvprodusert smak er best Totalopplevelsen for alle sanser Vertskap som er TIL STEDE Alle ansatte bidrar likeverdig

25 Laila og Atle Tilrem - valgspråk Lever som du presenterer Innfri forventninger spenn buen passe høyt Ha alltid noe på lur som gir den ekstra opplevelsen Vær våken i markedet det endres kontinuerlig Behandle kunden med respekt

26 Thulefjord mer enn et måltid!

27

28

29 Suksessfaktorer Thulefjord Ambisiøse, men tålmodige eiere Ildsjeler Hvor er vi best-tenking Fokus på kvalitet Medarbeidere som engasjerer seg i produktet God smak Tilbakemelding og anerkjennelse Nasjonal distribusjon Trivsel og nærvær NORD-NORSK PROFIL!

30 Lofotlam Bygdeutviklingsprisen 2007! Vi gratulerer! Ivar Andersen, Uttakleiv

31 Prestasjonskulturen - Hemmeligheten bak den gode prestasjon (Totalconsult) Verdier og normer Struktur Relasjon Endringsdyktighet Ferdighet Organisasjon Felles verdisett Ambisiøse mål Tilhørighet Utfordre strategi Den Gode Prestasjon Team Kollektivet før individet Delmål Lojalitet Utfordre samspillsmønstre Samspill Individ Offensivitet Arbeidsoppgaver Selvtillit Utfordre handlingsmønster Utførelse

32 En sentral grunntanke: Fokuser på arbeidsoppgavene Så kommer resultatet hvis (Totalconsult)

33 Den grunnleggende forståelsen: Et godt resultat er konsekvensen av En god prestasjon er konsekvensen av Riktig aktivitet med Riktig kvalitet (Totalconsult)

34 En annen grunntanke: Å oppnå resultater krever hardt og systematisk arbeid! (Totalconsult)

35 Veien til det fremragende Gode resultater Hva skjuler seg inne i mysteriet?

36 Pinnsvin konseptets tre ringer Reven kan mye forskjellig, men pinnsvinet kan én ting Det man brenner lidenskapelig for Det man kan bli best i verden til KLART DRISTIG MÅL Det som driver ens økonomi Good to great, Jim Collins

37 P-konsept = pinnsvinkonsept Et P-konsept er ikke en målsetning som går ut på å bli best, en strategi for å bli best, eller en plan for å bli best. Det er en forståelse av hva man kan bli best til. Forskjellen er helt avgjørende! Good to great, Jim Collins

38 Vi kan være optimister Aldri mer billig mat! Folk flest er med oss! Unik råvarekvalitet og aroma Behov for økt matproduksjon ikke minst på grasog urtebaserte produksjoner Politisk interesse og vilje (?) til å gi oss muligheter Vi har nasjonal og internasjonal standing Vi kan utnytte styrken i fagmiljøene i nord

39 Hva kan vi være best på? Skape ny kunnskap gjennom godt samarbeid med FOUmiljøene? Dyrke fram en sterk innovasjonskultur? Utnytte naturgitte fortrinn og styrker Kunnskap om og utnyttelse av beitetilvekst? Beitekvalitet? Husdyrbruk og avlsarbeid? Totalkonsepter for mat og opplevelser? Lys, temperatur og havstrømmer? Bær,grønnsaker og urter? Blågrønne allianser? Best på en positiv vinnerkultur og gi rom for ildsjeler?

40 Hvorfor bli vinnere? Det er lønnsomt! Det er moro! Det gir trivsel! Det skaper kollektiv optimisme Det appellerer til ungdommen! Det fremmer rekruttering av dyktige mennesker Det gir mulighet til åpenhet Det gir knoppskyting og nyskaping! Det gir vekstmuligheter i næringen og ringvirkninger i samfunnet og det gir oss styrke i framtidas konkurranser! - En god vinnerkultur gir ikke tapere, men gode forbilder og en sterk bredde!

41 Veien videre Din veg Ingen har varda den vegen du skal gå ut i det ukjende, ut i det blå. Dette er din veg. Berre du skal gå han. Og det er uråd å snu. Og ikkje vardar du vegen, du hell. Og vinden stryk ut ditt far i aude fjell.