TINE SA Tett-på HMS. Lill Klæboe HR- og HMS leder TINE Nord

Transkript

1 TINE SA Tett-på HMS Lill Klæboe HR- og HMS leder TINE Nord

2 Innhold Om TINE Hvordan jobber vi med forebygging av skader og sykefravær Verktøy og metodikk for kontinuerlig forbedring

3 ANSATTE i TINE SA I overkant av 5000 TINE GRUPPEN HELEIDE DØTRE EIERE = PRODUSENTER DELEIDE DØTRE DIPLOM-IS AS STYRE FJORDLAND AS OSTEKOMPAGNIET AS TINE SA INTERNASJONALE DØTRE WERNERSSON OST AB NORSELAND LTD (UK) NORSELAND ONC (US) TINEs ANLEGG (31 MEIERIER, 14 TERMINALER OG SENTRALLAGRE) DISTRIBUSJON FASTE PRODUKTER FLYTENDE PRODUKTER SPESIAL- PRODUKTER RÅVARE- HÅNDTERING

4 FINNMARK TINE i Nord-Norge 018 TROMS NORDLAND TRØNDELAG Sømna Tana Oslo Wien 1573 km 1589 km MØRE OG ROMSDAL HEDMARK Snitt avstand mellom anlegg: 330 km SOGN OG FJORDANE OPPLAND HORDALAND BUSKERUD AKERSHUS ROGALAND TELEMARK ØSTFOLD AUST- AGDER VEST- AGDER NORD- SØR- TRØNDELAG VESTFOLD

5 Tett-på HMS 1. Helse Løfteteknikker, filmer, sikkerhetsregler, BHT kartlegginger, Kiropraktorklinikken, IA/tilretteleggingstilskudd, psykisk helse, treningsrom (yoga, PT, kosthold) mm.. Miljø Fokus på arbeidsmiljø, TINE puls, TINE trivsel, arbeidstilsynet: «godt arbeidsmiljø handler om å redusere risiko for farer og ulykker». 3. Sikkerhet Gode systemer og prosesser. Fokus på hvert ledermøte, AMU mm. ALT HENGER SAMMEN MED ALT

6 Tett-på sykefravær

7 En suksesshistorie

8 Styringssystemet SMART er TINE sitt verktøy og metodikk for kontinuerlig forbedring - Hensikten er å styre og forbedre prosessene våre

9 SMART Alle i TINE registrerer avvik, farlige forhold og forbedringsforslag Det skal gjennomføres grundige analyser for å finne rotårsak Det er viktig at vi lærer for å hindre fremtidige avvik

10 nov. des. jan.17 feb. mar. apr. mai. jun.17 jul.17 aug. sep. okt.17 nov. des. jan.18 feb. mar. apr. mai. jun.18 jul.18 aug. sep. okt Rullerende H1 TINE SA med underliggende enheter. Trend, faktisk siste måned TINE SA Produksjo n Logistikk Salg TRM Rullerende H1 per enhet Oktober. Produksjon 7,9 Logistikk 1,1 Salg 0,0 TRM 6,5 TINE SA 7,6

11 Rapporterting av Uønskede Hendelser (RUH) Mål for 018 = 8500 registeringer (Inkl forbedringsforslag) Totalsum TINE SA Logistikk Produksjon Akkumulert antall Registeringer av Uønskede Hendelser pr

12 I september har det vært 9 skader, med fravær Avdeling Tittel Beskrivelse Fravær Tiltak Tidspunkt Alvorlighet Meieri A Meieri B Det ble etter tekniske problemer med løsning for manuell tapping på Vemag tatt i bruk en Slange i tappehode midlertidig løsning for tapping 4/9. Denne dagen sprakk slangen i tappehodet slik at det sprutet ut for manuell fylling på ost. Ingen ble truffet. Ny slange ble montert på tappehodet, men under drift 5/9 skled denne ned Vemag skled ned slik at det sprutet ut ost og operatør ble truffet på overarm. Utfordring manuell tapping Vemag Ny løsning for manuell tapping på Vemag gir fortsatt problemer. Slange i tappehode sklir ned/ sprekker slik at varm ost spruter ut. NEI NEI Ja :35 Ja :00 Meieri C Pall veltet på ankel pall veltet på ankel da denne sto opp etter vegg.. Ansatt sklei på glatt gulv, slo høyre En ansatt sklei på gulvet i kjelleren der de samler opp for kjøring i «Skruen». Det var glatt pga. Meieri D håndledd produktlekkasje på oppsamlet vare, som igjen skulle i «Skruen». Ansatt skulle ta opp et papir fra gulvet. Stå på truckplate og bøyde seg helt ned. Fikk strekk i muskel bak skulder. Ansatte beskriver det som «Var ikke en hendelse, men var uheldig Meieri E Strekk i muskel arbeidsbelastning som førte til en strekk i skuldren» NEI NEI NEI Ja :00 Ja :30 Ja :00 Meieri F Kuttskade i finger Operatør skulle fjerne overfilm som hadde gått skeiv i en dyptrekkerlinje. En annen operatør var også med på å fjerne filmen, og rev tak i den. Da fulgte handen til første operatør som også holdt i filmen med og dunket handen hardt i en ståldør. Dette førte til et kutt i lillefingen og operatør måtte til lege og sy 7 sting. Operatør kom tilbake og utførte normale arbeidsoppgaver etterpå. NEI Ja :45 Meieri G Skli skade på ostelagret Operatør skulle utføre vedlikehold av knokkelkjeder. Ene bolten fra knokkelkjede falt på gulvet bak transportbånd. Operatør bøyde seg derfor over banen for å plukke opp bolt. I det han bøyde seg over banen glidde ene foten litt ut, slik at operatør slo overkropp inn mot bane, og merket at ribbebeinbrudd. Fulførte dagen, uten smerter. Smertene kom først på natten. Kom på jobb dagen etter, men hadde da så vondt at han oppsøkte lege. Det ble da konstatert ribbebeinsbrudd. JA Ja :30 Meieri H Operatør hadde vasket og skumlagt Perfora pressekar etter produksjon. Han mistet balansen da det var mye skum på gulv og han var iferd med å returnere skummeslange til trommel. Han tok et Slagskade mot leggen. skritt til side og slo høyre legg inn i stigtrinnet på siden av pressekaret. JA Ja :10 Meieri I Klemskade Se vedlagt granskingsrapport NEI Ja :00

13 Jan-14 Feb-14 Mar-14 Apr-14 May-14 Jun-14 Jul-14 Aug-14 Sep-14 Oct-14 Nov-14 Dec-14 Jan-15 Feb-15 Mar-15 Apr-15 May-15 Jun-15 Jul-15 Aug-15 Sep-15 Oct-15 Nov-15 Dec-15 Jan-16 feb-16 mar-16 apr-16 mai-16 jun-16 jul-16 aug-16 sep-16 okt-16 nov-16 des-16 jan-17 feb-17 mar-17 apr-17 mai-17 jun-17 jul-17 aug-17 sep-17 okt-17 nov-17 des-17 jan-18 feb-18 mar-18 apr-18 mai-18 jun-18 jul-18 aug-18 sep-18 Uten fravær Jan-14 Feb-14 Mar-14 Apr-14 May-14 Jun-14 Jul-14 Aug-14 Sep-14 Oct-14 Nov-14 Dec-14 Jan-15 Feb-15 Mar-15 Apr-15 May-15 Jun-15 Jul-15 Aug-15 Sep-15 Oct-15 Nov-15 Dec-15 Jan-16 feb-16 mar-16 apr-16 mai-16 jun-16 jul-16 aug-16 sep-16 okt-16 nov-16 des-16 jan-17 feb-17 mar-17 apr-17 mai-17 jun-17 jul-17 aug-17 sep-17 okt-17 nov-17 des-17 jan-18 mai-18 feb-18 mar-18 apr-18 jun-18 jul-18 aug-18 sep-18 Med fravær 9 skader denne måneden, hvorav med fravær R

14 Kontinuerlig HMS fokus Forebygging av sykefravær Positiv Trygghetssamtale (PTS) HMS observasjoner Sikker jobbanalyse (SJA) Utkoblingsinstruks Sikkerhetsregler Utetavler på alle lokasjoner Tema på tavlemøter, personalmøter Ledermøter, AMU

15 Jakten på kontinuerlig forbedring Verktøy, systemer og metodikk for kontinuerlig forbedringsarbeid Registrere avvik, farlige forhold og forbedringsforslag Finne rotårsaken til problemene Viktig å lære av hverandre for å hindre fremtidige avvik Engasjement i lederlinjen ved modellering INGEN fortjener å bli skadet på jobb i TINE Medarbeiderens medvirkningsplikt Kompetanse

16 Vi oppnår resultater Sykefravær R1 6,6 6,4 6, 6,366,38 6,39 6,43 6,49 6,55 6,53 6,50 6,45 6,37 6,33 6,36 6,38 6,30 6,9 6, 6,18 6,18 6,0 6,1 6,19 6,18 6,15 6,1 6,05 6,0 6,0 5,8 Mål 018 5,93 5,88 5,81 5,69 5,64 5,56 5,6 5,4 5, 5,0 Norsk industri 017 4,8 0,0 jan-16 mar-16 mai-16 jul-16 sep-16 nov-16 jan-17 mar-17 mai-17 jul-17 sep-17 nov-17 jan-18 mar-18 mai-18 jul-18 sep-18

17