SIFO. Statens institutt for forbruksforskning. Årsplan 2007
|
|
- Victor Holt
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 SIFO Statens institutt for forbruksforskning Årsplan 2007
2 Overordnet om virksomheten i SIFO i 2007: - Det forutsettes en vekst i aktivitet med et budsjett på totalt ca 39 mill, eksterne prosjektinntekter på ca. 15 mill kr (38 %) og en økning av staben til ca 37 forskerårsverk. Dette krever en løpende oppfølging av prosjektinngang og inntekter. - Evalueringen av SIFO skal følges opp på en rekke punkter: - Basisbevilgningen skal struktureres til tre hovedformål, ren basisbevilgning (9 mill), strategisk kompetanseutvikling (6 mill) og forvaltningsrettede oppgaver (8,5-9 mill). - Grunnbevilgning og strategisk kompetanseutvikling skal brukes til å heve den vitenskapelige profilen og utvikle ny kompetanse på prioriterte områder. Det forventes minst 3 disputaser, oppstart ett-to nye doktorgradsarbeid og 20 artikler publisert i tidsskrift med fagfellevurdering. - Midler til strategisk kompetanseutvikling skal brukes til å utvikle ny kompetanse på prioriterte områder: kroppsrelatert forbruk (1,75mill) og forbrukets politikk (1,75mill) og digitale medier (2,5 mill). Det startes opp et nytt doktorgradsarbeid i tilknytning til satsingen på digitale medier. - Forvaltningsrelaterte oppgaver skal gjennomføres og videreutvikles i nær dialog med departementet og forbrukerorganisasjonene. - Ekstern finansiering skal økes, bla gjennom effektivisering og kvalitetssikring av prosjektutviklingsprosesser. Spesielt skal det satses på deltakelse i EUs 7RP, samarbeid med andre forskningsmiljø og på økt næringslivsfinansiering (også i prosjekt med NFR finansiering). - Det skal vedtas en ny strategi med forankring i organisasjonen. - Det skal satses spesielt på å utvikle prosjektlederkompetanse, på interne rutiner for god prosjektstyring og for kvalitetssikring av alle stadier av prosjektarbeidet (prosjekthåndbok). - Det skal arbeides for økt fleksibilitet og effektiv ressursbruk i fordeling av oppgaver mellom faggrupper og god integrasjon mellom forskning og administrasjon.
3 P:\Plandokumenter\2007\Aarsplan 2007_final.doc Resultatmål: Forskningsbasert kunnskap om forbrukernes økonomi, kompetanse og atferd. Ansvar: EB Strategi Tiltak Kommentar/rapport Videreutvikle kvaliteten, nytteverdien og bruken av standardbudsjettet med tanke på standardisering på nordisk nivå, boligkostnader og konsekvensvurdering av økonomiske og politiske endringer og utvikle nye tilknyttede prosjekter med ekstern deltakelse og finansiering - Opprette referansegruppe rep. fra forskning og brukere - Nye prismålings prosedyrer - Starte arbeidet med å innarbeide boutgifter - Utvikle søknad til Velferdsforskningsprogrammet (NMR) - Skrive artikkel om indikatorer for barnekostnader - Fokusgruppe for det normative innholdet i stb - Utvikle samarbeid med Family Budget Unit (Kings College i London) Gjennomføre SIFO-surveyen som en årlig kartlegging av forbrukerkompetanse og atferd. - Større satsing på artikler og konferanser, minst 3 artikler inneværende år - Referansegruppe med deltagelse fra forbrukerinstitusjonene.
4 Utvikle prosjekter med hovedfokus på konsekvenser av barn og unges forbruk, med spesielt fokus på utsatte grupper. - Studere foreldreprioriteringer mht. forbruk i innvandrerfamilier - Kvantitativ analyse om det normative grunnlaget for en standardpakke hos barnefamilier. - Utvikle prosjektsøknad til det nordiske velferdsforskningsprogrammet (eventuelt NorForsk) Videreutvikle det europeiske nettverket om husholdningsfinansielle spørsmål, og bygge opp nettverksbaserte EU-søknader innen tema gjelds- og betalingsproblemer - Lage søknad om gjeldsindikatorer på europeisk nivå til det EUs 7. RP innen 10. mai. Videreføre en strategisk satsing på digitale medier og utvikle nye prosjekter med ekstern finansiering.. - Faglig kompetanse skal økes gjennom fast skoleringsaktivitet: lesing og diskusjon av faglige tekster og egne manuskripter. - Arrangere minst ett åpent seminar med ekstern deltakelse. - Deltakelse ved relevant konferanser (8-10 deltakelser) - Kartlegging av finansieringskilder, utvikling av skisser og videreutvikling til fulle søknader (4-5 søknader) - Oppstart av nytt prosjekt Contextualising adolescents e- gaming - Aktiv oppsøking av relevante miljøer og forskere i Norge og utlandet. - Vitenskapelig publisering: 5 7 innsendte arbeider
5 P:\Plandokumenter\2007\Aarsplan 2007_final.doc Resultatmål: Kunnskap basert på forskning og testvirksomhet om sammenhengen mellom teknologi, produkter, forbrukskultur og miljø. Ansv: IGK Strategi Utnytte vår tverrfaglige kompetanse som konkeransefortinn i forhold til å etablere prosjekter. Tiltak Arbeide systematisk med tematiske felter der vi både har teknisk/naturvitenskaplig og samfunnsvitenskaplig kunnskap Etablere nye forskningsprosjekter på basis av dette arbeidet npår det gjelder energi og nanoteknologi Markedsføre laboratoriekapasitet og tverrfaglig kompetanse overfor aktuelle nye brukergrupper for å øke inntjeningen og lønnsomheten på laboratoriene Få ferdig brosjyre om testing Delta på, eller invitere til møter med viktige potensielle oppdraggivere. Øke den internasjonale sampubliseringen av forskningsresultater på miljøområdet og etablere minst ett nytt prosjekt med internasjonalt samarbeid Arbeidet mot søknader til Eus 7 rammeprogram innen miljøområdet, hvor tema 5 (Energy) og 6 (Environment) er prioritert Styrking av fagområdet produktkunnskap Utarbeidet en strategisk plan med konkrete mål for uviklingen av laboratoriene mot prosjekter med større relevans i forhold til SIFOs målsetning og rolle i samfunnet.
6 Etablere nasjonale og internasjonale nettverk innen området miljø som kan komplettere SIFOs kompetanse Delta på relevante seminarer og nettverk både nasjonalt og internasjonalt. Videreføre en strategisk satsing med doktorgrad/postdok innenfor kroppsrelatert forbruk med deltakelse fra flere faggrupper Intern seminarrekke. Arbeide mot å få oversikt over pågående forskning og nettverk. Utarbeidet minst en ny søknad i satsningens kjærneområdet Utnytte eksisterende materiale til 5 artikler på feltet Øke den interne kompetansen og SIFOs eksterne synlighet på temaet forbrukshistorie Bidra som medredaktører og forfattere i bok om husarbeidets historie på 1900 tallet i samarbeid med Historie på UIO Ivareta og vidreutvikle SIFOs posisjon som sentralt miljø innen forskning på klær og klesvaner, samt ivareta og vidreutvikle nettverkket innen tekstil. Være medarrangør av stor internasjonal konferanse på HIO Fortasatt følge opp arbeide med Tekstilpanelet som medlem av styringsgruppen Delta på konferanser og arrangementer nasjonalt og internasjonalt
7 P:\Plandokumenter\2007\Aarsplan 2007_final.doc Resultatmål: Forskningsbasert kunnskap om forbrukermarkeder og politikk. Ansv: AD Strategi Tiltak Kommentar/rapport Utvikle flere prosjekt med brukerfinansiering på maktforhold i dagligvaremarkedet og tilrettelegging av forbrukernes valg (for eksempel ang. tilbud av og merking av etiske eller økologiske produkter). Videreføre en strategiske satsing på forbrukets politikk (The politics of consumption / political consumption).. Etablering og videreføring av prosjekter i forbindelse med internfinansiert prosjekt Marked, pris og konkurranse (RL). Gjøre prissammenligninger på prisforskjeller mellom Norge og Sverige når det gjelder internasjonale merkevarer.. Finansieres over RL budsjett samt timeverk fra Konkurransetilsynet Utvikle prosjekter i studiet av konkrete markeder i samarbeid med Konkurransetilsynet a) elektromarkedet b) markedet for parfyme og hygiene Delta med paper på konferanse i San Francisco om retail og distribusjon En doktoravhandling om institusjonelle forutsetninger for tillit fullføres (UK) Utvikle nettverk og samarbeidsrelasjoner gjennom aktiv deltakelse på Helsinkikonferanse og ESA Lage en rapport med redigerte bidrag (se plan laget av LT) Styrke samarbeid på tvers av gruppene. Forberede muligheten for en doktorgradssøknad NFR med utgangspunkt i kompetansen til LV
8 Utnytte nettverk innen forskning på mat, ernæring og helse med sikte på søknader til EUs 7RP.Utvikle et EU prosjekt med utgangspunkt i Nordic Plate (UK Utnytte nettverket i Quality Labelling til å lage en søknad til 7RP Videreutvikle nordisk nettverk rundt sosiokulturell matforskning. En mulighet er å prøve å søke fra NordForsk (GR) Utnytte kunnskap og kompetanse fra EU prosjekter til vitenskapelig publisering og utvikling av relaterte nasjonalt finansierte prosjekter. Videreutvikle SIFO som et ledende kunnskapssenter for forståelsen av forbruk og merking Skrive artikkel om institusjoners betydning (Animal wefare) i samarbeid med NILF (UK og AD) Utgi og formidle fra bok fra Trust in Food (UK) Redigere og utvikle bok/temanummer i journaler med utgangspunkt i Animal Welfare (EJ) Etablere et felles perspektiv for merkingens rolle i ulike produktmarkeder (mat, tekstil, husholdningsmaskiner). Styrke samarbeid på tvers av gruppene. Utvikle forståelse for merkingens rolle i et forbrukerpolitisk perspektiv (artikkel EJ) Videreutvikle igangværende forskningsinitiativ i form av nye søknader til NFR eller EUs 7. rammeprogram Studere merking som en kommunikasjonsprosess mellom produsenter og forbrukere med tanke på å bedre innovasjon. Videreutvikle prosjektideer med relevante brukere som Gilde (AD)
9 P:\Plandokumenter\2007\Aarsplan 2007_final.doc Resultatmål: Formidling av forskningsbasert kunnskap om forbrukerspørsmål. Ansv: LG Strategi Tiltak Kommentar/rapport Videreutvikle og øke nytteverdien av inter- /intranettsider Utnytte engelskspråklige publikasjoner og prosjekter til å øke omfanget av engelske nettsider. Tydeliggjøre den enkeltes ansvar for egen hjemmeside og oppfordre til å publisere CVer.og tilby internt kurs i intranett publisering. Oppfordre prosjektledere til å lage nyheter ved oppstart nye prosjekt, viktige milepeler (konferanser og lignende), nye publikasjoner. Sørge for bedre oppdaterte informasjon bla ved at alle prosjekter har utfyllende omtale og kobling til publikasjoner. Synliggjøre samarbeid og samarbeidspartnere bla ved gjensidig lenking til /fra relevante samarbeidspartnere. Forbedre funksjonaliteten og øke interaktiviteten (ny startside, jobbe med søkeord). Øke omfanget av populærformidling basert på kvalitetssikrede og publiserte forskningsresultater Publisere internettnyheter med norsk sammendrag når artikler publiseres i vitenskapelige tidsskrift Inkludere populærformidling (artikler/kronikker) i alle prosjektplaner.
10 Styrke kontakten med brukere og samarbeidspartnere nasjonalt. Opprettholde høy populærvitenskapelig formidling og presseomtale, samt deltakelse i løpende debatter Arrangere ett større faglig og sosialt SIFO seminar/arrangement med inviterte eksterne gjester Månedlig nyhetsvarsling til kontakter i forbrukerorganisasjonene, stortingskomiteen, viktige departement og andre interesserte Styrke de faglige seminarene gjennom en intern seminarkomite og annonsere disse eksternt Utvikle og søke finansiering til felles prosjekter Øke andelen oppdragsfinansiering for aktuelle brukere Opprettholde kontakten med debatt-, forbruker- og kronikkredaksjoner.. Ytterligere økning av tilgjengeligheten av SIFO-forskning for media og andre brukere.-via et funksjonelt internett og via nyhetsvarsling kronikkveiledning - flere kronikkforfattere og bedre gjennomslag i Aftenposten Veilede prosjektledere i populærformidling og pressehåndtering og vurdere behovet for medietrening Formidle forskningsresultater aktivt gjennom pressekontakt, pressemeldinger og evt. pressekonferanser. Økt profilering av SIFO-kompetanse og instituttet mer generelt
11 P:\Plandokumenter\2007\Aarsplan 2007_final.doc Resultatmål: Heve den vitenskapelig profilen gjennom kompetanseheving og kvalitetssikring Ansv: LG Strategi Tiltak Kommentar/rapport Øke evnen til å rekruttere, utvikle og beholde kompetente forskere. Gjennomføre tiltak som bidrar til gode arbeidsforhold og et attraktivt arbeidsmiljø Ferdigstille og forhandle endringer i personalhåndbok (stillingsstruktur, opprykk, tilsetting og lønnspolitikk) Innføre og evaluere individuelle arbeidsplaner med vekt på sammenheng mellom resultater og ressurser til kompetanseheving Øke andelen forskere med doktorgrad bla gjennom planer for kompetanseheving for medarbeidere i forsker III stillinger Styrke oppfølgingen av doktorgradsstudenter med interne veiledere og felles seminarer. Styrke den vitenskapelige publiseringen i SIFO og instituttets synlighet i den internasjonale forskningen innen forbruksfeltet (Mål >0,5 artikkel pr forskerårsverk) I budsjettet øremerke minst 30% av basisbevilgning midlene til kompetanseutvikling og vitenskapelig publisering med tildeling knyttet til ambisjoner i individuelle arbeidsplaner. Forsterket honorering av vitenskapelig publisering Oppfordre til sampublisering med eksterne samarbeidspartnere.(mål:: 1/3 av artiklene) Økt oppmerksomhet om og publisering i forbruksforskningstidsskrifter (minst 5 artikler) Arrangere kurs i engelskspråklig vitenskapelig publisering Utnytte kvalitetssikringen ved den tilbakemeldingen som finner sted ved publisering i tidsskrifter med referee
12 Øke kontakten og det faglige samarbeidet med UoH miljøene Styrke det internasjonale samarbeidet på forbruksforskningsområdet Økt kvalitet og bedre tilslag på prosjektsøknader Forskningsrådet Tilby 20% engasjementer i SIFO til 1-2 universitetsansatte med relevant kompetanse, i tilknytning til strategiske satsinger og/eller doktorgradsstipendiater. Ha en positiv holdning til at SIFO forskere påtar seg deltidsstillinger og undervisning relevante UoH miljøer. Øke oppmerksomheten og nytten av mastergradsstudenter med hovedoppgaver i tilknytning til SIFOs prosjekter. Bruke UoH sektoren.i eksternt finansierte prosjekt og til kvalitetssikring / i referansegrupper til større interne prosjekter (standardbudsjettet, strategiske satsinger). Følge opp Forskningsrådets initiativ til samarbeid om søknader til EUs 7RP. Prioriterte søknader innen tema 2 (Food), 5 (Energy), 6 (Environment og 8 (Socioeconomic Sciences and Humanities) Legge til rette for utenlandsopphold for stipendiater og andre og utlyse ettto utenlandsstipend internt våren 2007 med oppstart i 2007/2008. Invitere en eller flere gjesteforskere fra etablerte nettverk til lengre opphold (3-6 mnd) ved SIFO i Bruke den nordiske forbruksforskningskonferansen i Helsingfors til å opprettholde det nordiske forbrukerpolitiske samarbeidet og styrke kontakten med nordiske forskningsmiljøer, først og fremst CFK og KFS Videreutvikle kvalitetssikringen av arbeidet med prosjektsøknader til Forskningsrådet, herunder utnytte eksterne tilbakemeldinger, bearbeide tidligere prosjektideer/søknader og samarbeide med sterke eksterne partnere. Tydeliggjøre krav om ekstern prosjektinnhenting på gruppenivå og forventning om seniorforskeres bidrag til prosjektutvikling og innhenting. Følge med på utviklingen i evaluering av forskningssøknader over tid.
13 P:\Plandokumenter\2007\Aarsplan 2007_final.doc Resultatmål: Et attraktivt arbeidsmiljø med høy måloppnåelse og effektiv ressursbruk Ansv: Admin Strategi Tiltak Kommentar/rapport En gjennomtenkt personalpolitikk for alle stillingskategorier Involvering av alle ansatte i i viktige beslutninger i utvikling av SIFO Kompetanseutvikling for alle gjennom oppgaver og opplæring Ny revidert personalhåndbok med revidert personalreglement, revidert lønnspolitikk, ny seniorpolitikk. Ny HMS håndbok Sosiale arrangementer, trening i arbeidstiden; Videreføre kantineordningen Vurderer IA-bedrift Aktiv bruk av jevnlige IDF møter med tillitsvalgte Drøfte plan for interninformasjon,/kommunikasjon, felles interne møter, seminarer på tvers av gruppene Intern forankring av strategiplan og årsplan Rask tilbakemelding fra styremøter Bevisst bruk av avdelings- og gruppemøter Interne kurs oppsamling av innspill fra MAS til felles tiltak for alle, gjennom oppgaver, opplæring og eksterne kurs Gode systemer og rutiner for økonomi- og ressursstyring Gode systemer for å følge opp måloppnåelse Videreutvikle og implementere rutiner for prosjektøkonomi i Agresso, Utvikling av ny prosjekthåndbok Rekruttere nødvendig kompetanse Implementere intern økonomiinstruks Årsplan rapportering til styret pr.halvår, prosjektplaner,- se pkt under individuelle arbeidsplaner i MAS Foreta en risiko- og vesentlighetsgjennomgang i forhold til måloppnåelse med forslag til tiltak (rapporteres til BLD innen 15. aug) Rapportering til BLD og NIFUSTEP.
14 Bedre oppfølging og kvalitetssikring av prosjektarbeidet, både i etablerings-, gjennomførings-, og avslutningsfasen Videreutvikle HMS arbeidet Balanse mellom ressursbruk og oppgaver til admin og forskning Gjennomføre prosjektlederopplæring for prosjektledere/medarbeidere. Utarbeide en prosjekthåndbok som beskriver rutiner og gir praktisk veiledning til prosjektledere. Innføre rutiner for kvartalsvis rapportering på prosjektøkonomi, -framdrift og resultater. Oppdatere, videreutvikle og gjøre tilgjengelig prosjektverktøy på intranett Ferdigstille og forhandle endringer i personalhåndbok (stillingsstruktur, opprykk, tilsetting og lønnspolitikk) Gjennomføre tiltak som bidrar til gode arbeidsforhold og et attraktivt arbeidsmiljø Kurs i HMS arbeid for ledere og medlemmer Planlegge en ny arbeidsmiljøundersøkelse som skal gjennomføres i jan/feb i 2008 Kontinuerlig vurdere grensesnitt mellom administrasjon og faglige oppgaver med formål effektiv ressursbruk. Evaluere ressursbruk til administrative oppgaver i administrasjonen og i faggruppene.
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan
DetaljerÅrsplan 2006 SIFO. Statens institutt for forbruksforskning
P:\Plandokumenter\2006\06-1-13-Arsplan 2006-vedlegg 13.1_styrebehandlet_revidert.doc Vedlegg 13.1 SIFO Statens institutt for forbruksforskning Årsplan 2006 Overordnet om virksomheten i SIFO i 2006: - Budsjettet
DetaljerSkisse til IMK-forskningsstrategi IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier
Skisse til IMK-forskningsstrategi 2019 IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier 03.06.2019 Innhold Bakgrunn IMKs forskningsprofil Visjoner Mål jmf IMKs årsplan 2019-2021 Målsetninger
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
REVIDERT JAN 2019 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 53/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 10.12.2013 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Maren
DetaljerÅrsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008
Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008 1 INNLEDNING Hensikten med årsplanen er å løfte frem og fokusere på hva som er viktig for instituttet i 2008, samt å konkretisere planene. Til
DetaljerForskningsstrategi for Diakonhjemmet Sykehus
1/7 Forskningsstrategi for Diakonhjemmet Sykehus 2012 1 Innledning Diakonhjemmet Sykehus (DS) har ansvar for å oppfylle Helselovenes intensjon om forskning i helseforetak. Forskning er vesentlig i medisin
Detaljer4 Tabeller med nøkkeltall for 2015
Oppdatert versjon november 2016 4 Tabeller med nøkkeltall for 2015 NIFES har gjennomgått og oppdatert sine tall for årsverk. Det er endringer i følgende seks tabeller: 1, 8, 11, 12, 14 og 24. Nøkkeltall
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
UTKAST NOV 2018 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal gi
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2013-2015 VEDTATT AV INSTITUTTSTYRET 12.3.2013 ET GRENSESPRENGENDE UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal
DetaljerÅrsplan IPED
Årsplan IPED 2019-2021 Utdanning og læringsmiljø IPED vil i perioden ha særlig fokus på rekruttering og mottak av studenter, både i bachelor og masterprogrammene. Vi vil prioritere arbeid med internasjonalisering
DetaljerÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH)
ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH) 2015 Innledning Årsplanen til Institutt for arkeologi, konservering og historie skal bidra til at overordnede mål nås. De overordnede
DetaljerÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk institutt ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 09.02.2009 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO 1 INNHOLD: I INNLEDNING... 3 II FORSKNING...
DetaljerHandlingsplan for forskning i Ahus Divisjon psykisk helsevern Mål 1: Etablere felles prosedyrer for forskning i divisjonen
Handlingsplan for forskning i Ahus Divisjon psykisk helsevern 2015-2016 (15.07.15) Handlingsplan for forskning i Ahus Divisjon psykisk helsevern 2015-2016 Handlingsplanen er godkjent av divisjonsdirektøren
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 29/2017 Avsender Senterleder Møtedato 07.09.2017 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer
DetaljerNorges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Visjon for Institutt for eiendom og juss 2018-2023 Forord Institutt for eiendom og juss er et unikt nasjonalt miljø som arbeider
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 6/2014 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 11.02.2014 Sakstype: Vedtakssak Notat: Maren Kristine
DetaljerSIFO. Statens institutt for forbruksforskning. Årsplan 2005
SIFO Statens institutt for forbruksforskning Årsplan 2005 Tiltaksoversikt 2005 TILTAKSPLAN 2005 Forbruk og økonomi Delmål: Høy kompetanse, samfunnsmessig relevans og synlighet i forskning om forbrukerøkonomi
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 22-2019 Avsender Senterleder Møtedato 12.06.2019 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17-2017 bak senterets gjeldende handlingsplan.
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
DetaljerStrategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal
DetaljerSTRATEGIPLAN. Senter for profesjonsstudier. overordnet mål. grunnlag og mål. forskning. forskerutdanning. formidling og samfunnskontakt
STRATEGIPLAN Senter for profesjonsstudier 2011 2014 overordnet mål grunnlag og mål forskning forskerutdanning formidling og samfunnskontakt internasjonalisering personal- og organisasjonsutvikling Overordnet
DetaljerNorsk institutt for skog og landskap. Publiseringsstrategi. Forankring, begrunnelser, behov og problemstillinger
Norsk institutt for skog og landskap Publiseringsstrategi Forankring, begrunnelser, behov og problemstillinger 23. Okt 2008 Direktør Arne Bardalen www.skogoglandskap.no Norsk institutt for skog og landskap:
DetaljerRetningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet
Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet Godkjent av fakultetsstyret den 03.12.2014. Fakultetets mål fastsettes gjennom strategiplan og forslag til satsingsområder. Disse må utformes
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden
HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Vedtatt i Fakultetsstyret 12.12.17. Revidert i henhold til innspill fra samme styremøte. Handlingsplanen for forskning er et virkemiddel
DetaljerStrategi for Institutt for samfunnsvitenskap (ISV)
Strategi for Institutt for samfunnsvitenskap (ISV) 2019-2022 Institutt for samfunnsvitenskap er det største samfunnsvitenskapelige disiplinmiljøet i Nord-Norge, og målsettingen er at ISV skal bidra til
DetaljerÅrsplan 2010 Juridisk fakultet
Årsplan 2010 Juridisk fakultet Sammendrag Årsplanen for 2010 bygger på UiOs årsplan for 2010 og fakultetets hovedprioriteringer for 2010. Hvert kapittel innledes med UiOs hovedmål og fakultetets overordnede
DetaljerStrategisk plan
UiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Strategisk plan 2010-2016 Etter diskusjoner i styret og i strategisk ledergruppe, er det blitt bestemt at vi skal ha en kort overordnet
DetaljerHandlingsplan for Osloregionens Europakontor 2018/2019
Handlingsplan for Osloregionens Europakontor 2018/2019 Osloregionens Europakontor skal bidra til at medlemmene bruker europeisk samarbeid for å finne gode svar på sine samfunnsutfordringer. I strategiperioden
DetaljerHandlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen
Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen 1. Forholdet til samarbeidspartnere styrke og videreutvikle samhandlingen med og være
DetaljerKunnskapskommunen. Samarbeidsavtale. mellom Bergen kommune. og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse. Helse Omsorg Vest
Omsorg Vest og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse mellom Bergen kommune Samarbeidsavtale Helse Omsorg Vest Kunnskapskommunen 1. Parter Denne avtalen er inngått mellom Bergen kommune og Meland kommune.
DetaljerÅrsplan 2011 Målsettinger, prioriteringer og tiltak (fagstrategitiltak ikke i denne )
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Årsplan 2011 Målsettinger, prioriteringer og tiltak (fagstrategitiltak ikke i denne ) september 2010 desember 2011 GRENSESPRENGENDE Kjemisk institutt skal fremme
DetaljerTorsdag 23. februar 2006 kl. 10.30 15.30. Møtet holdes i SIFOs lokaler på Myrens, Sandakerveien 24 c, Bygg B, Oslo. Møterom: Werenskiold i 5. etg.
Styrets medlemmer og varamedlemmer til orientering Deres ref: Vår ref: Innkalling til styremøte 1-2006 - 23. februar 2006 Vi innkaller med dette til årets første styremøte på SIFO Torsdag 23. februar 2006
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål
HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Innledning Formidling av kunnskap om rettsregler, rettsstaten og rettens rolle i samfunnet kan skje på flere måter og i mange ulike
DetaljerForord. Kari Gjesteby Eivind Stø Anne Moxnes Jervell Styreleder Forskningssjef Direktør
Forord SIFO legger med dette fram en strategi for perioden 2007 2012, vedtatt i styremøte 24. mai 2007. Denne erstatter strategidokumentet SIFO mot 2010, som ble vedtatt i desember 2001. I arbeidet med
DetaljerÅRSPLAN 2002 Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi
ÅRSPLAN 2002 Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Innledning Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi skal være det fremste forsknings- og utdanningsmiljø i Norge innen sosiologi og samfunnsgeografi.
DetaljerStrategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Strategi 2019 2023 Foto: Tove Rømo Grande, Håkon Sparre, Gisle Bjørneby og Lillian Andersen Strategi 2019 2023 Fakultet for
DetaljerUniversitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi
Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Ephorte: Saksnr: 46/2015 Møtedato: 2. desember 2015 Notatdato: 17. november
DetaljerForskningsstrategi for NST 2005 med blikket 5-10 år frem i tid
Forskningsstrategi for NST 2005 med blikket 5-10 år frem i tid 1 Innledning Telemedisin og ehelse er komplekse forskningsfelt hvor innsikt om helsemessige så vel som teknologiske, sosiale og organisatoriske
DetaljerStrategi Uni Research 2016-2020
Strategi Uni Research 2016-2020 Vårt samfunnsoppdrag :: Vi skal levere forskning av høy internasjonal kvalitet som skaper verdier for samfunnet. :: Vi skal følge samfunnsutviklingen og identifisere områder
DetaljerCRIStin 2.0 Prosjekter og annet. Oslo 5.6.2014
CRIStin 2.0 Prosjekter og annet Oslo 5.6.2014 Agenda Hva skal og skal ikke CRIStin være Integrasjon med andre institusjoner Status prosjektkatalogen Planer for videre fremdrift Mål for CRIStin-systemet
DetaljerSkatteøkonomi (SKATT) Handlingsplan
Skatteøkonomi (SKATT) Handlingsplan 2018-2020 Målsettinger Hovedmål Prrammets hovedmål er å styrke kunnskapsgrunnlaget for en hensiktsmessig utforming av skattesystemet i Norge. Prrammet skal finansiere
DetaljerVedtekter for Statens institutt for forbrukforskning (SIFO)
Vedtekter for Statens institutt for forbrukforskning (SIFO) Fastsatt ved kongelig resolusjon 19.12.1997. Fremmet av Barne- og familiedepartementet. 1. Instituttets formål Statens institutt for forbrukforskning
DetaljerStrategi for VKM Strategi Vitenskapskomiteen for mattrygghet. VKM trygger maten og miljøet
Strategi for VKM 2015-2018 Strategi 2015 2018 Vitenskapskomiteen for mattrygghet VKM trygger maten og miljøet Om VKM Vitenskapskomiteen for mattrygghet (VKM) er en faglig uavhengig komite på mat- og miljøområdet
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
Vedtatt 6. februar 2018 Årsplan 2018-2020 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs
DetaljerFakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
UTKAST JANUAR 2017 Årsplan 2018-2020 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs årsplan.
DetaljerSTRATEGIPLAN UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I TROMSØ
STRATEGIPLAN UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I TROMSØ 2006-2008 Vår visjon Universitetsbiblioteket i Tromsø skal være en aktiv partner i videreutviklingen av forskning og læring ved Universitetet, og bidra til
DetaljerKlinikk PHA handlingsplan for forskning i perioden 2015:
Klinikk psykisk helse og avhengighet Handlingsplan forskning 2015 Klinikk PHA handlingsplan for forskning i perioden 2015: Denne handlingsplanen er en revisjon av tidligere handlingsplan for perioden 2012-2014basert
DetaljerVåre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.
Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap Til: Styringsgruppen for strategiplan UiA Dato: 08.06.2016 Sak nr.: Arkiv nr.: 16/00274 Kopi til: HØRINGSNOTAT Strategi for UiA 2016-2020 Fakultetsstyret ved fakultet
Detaljer1.000 kroner Budsjetterte ubrukte midler/avsetninger (i hht budsjett) som overføres fra 2012 8 500
Innhold Del 1 Budsjett 1.1 Budsjett 2013 Fakultetets prioriteringer i 2013: 1.000 kroner Budsjetterte ubrukte midler/avsetninger (i hht budsjett) som overføres fra 2012 8 500 Samlet basis 2013 30 372
DetaljerInnledning. Årsplanen er inndelt i følgende hovedkapitler:
Innledning Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi skal være det fremste forsknings- og utdanningsmiljø i Norge innen sosiologi og samfunnsgeografi. Instituttets hovedoppgave er å drive langsiktig
DetaljerSENTER FOR IBSEN-STUDIER ÅRSPLAN Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO
Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO 1 INNLEDNING I 2005 vil Senter for Ibsen-studier - i samarbeid med andre institusjoner i Norge og utlandet - bidra til at Ibsen-året 2006 blir en viktig markering.
DetaljerNy kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET
Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET 2010 2014 Virksomhetsidé Det medisinsk-odontologiske fakultet skal skape ny kunnskap for bedre helse gjennom forskning på høyt
DetaljerHandlingsplan
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2017-2020 Saksnummer 17/2017 Avsender Senterleder Møtedato 15.06.2017 Bakgrunn for saken Utkast til handlingsplan for E-helseforskning i perioden fram til evaluering
DetaljerHØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Avdeling for teknologi
HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Avdeling for teknologi NOTAT Til: Avdelingsstyret Dato: 17.09.08 Fra: Dekan Saksbehandler: Gunnhild Oftedal Sak: 22/08 Endring av fremtidig satsningsområde Forslag til vedtak:
DetaljerNasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering
Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering En nasjonal forskningssatsing i regi av NSG er basert på nasjonal konsensus blant partene og organiseres som
DetaljerSTRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN 2013 -. (2016)
STRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN 2013 -. (2016) UMBS VISJON Universitetet for miljø- og biovitenskap skal være et analytisk, innovativt og ledende universitet for biovitenskap, miljø og bærekraftig utvikling.
DetaljerMål og målgrupper for ny UiO-web
Mål og målgrupper for ny UiO-web UiOs virksomhetsidé fra kommunikasjonsplattformen Universitetet i Oslo skal være et vitenskapelig kraftsenter på høyt internasjonalt nivå, som gjennom utvikling og deling
DetaljerInternasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg 19.06.12
Internasjonalisering Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning Internasjonalt utvalg 19.06.12 Definisjon internasjonalisering En etablert definisjon for internasjonalisering i høyere utdanning: The process
DetaljerFORSKNINGS INFRASTRUKTUR
FORSKNINGS INFRASTRUKTUR HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 FORSKNINGS- INFRASTRUKTUR Universitetet i Bergens
DetaljerStrategisk plan
Strategisk plan 2013-2016 «Nærhet til kunnskap» Justert strategisk plan 2013 2016 Vedtatt i styremøte 05.12.13 (Foto: Simon Aldra) HiNTs rolle og egenart s samfunnsoppdrag er å utdanne kunnskapsrike og
DetaljerFORSKNINGS-OG UTVIKLINGSSTRATEGI FOR N.K.S. KLØVERINSTITUSJONER
FORSKNINGS-OG UTVIKLINGSSTRATEGI FOR N.K.S. KLØVERINSTITUSJONER Innledning N.K.S. Kløverinstitusjoner ønsker å stimulere til å øke oppmerksomheten rundt forskning, utvikling og dokumentasjon. Vitenskapelig
DetaljerU N I V E R S I T E T E T I B E R G E N
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 98/17 28.09.2017 Dato: 15.09.2017 Arkivsaksnr: 2015/11293 Utviklingsavtale 2018 - Utkast Henvisning til bakgrunnsdokumenter
DetaljerHvorfor fokusere på internasjonalisering nå?
Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå? Statssekretær Jens Revold Kunnskapsdepartementet UHRs seminar om internasjonalisering av forskning 9. juni 2008 Forskningsinvesteringer globalt 2 Kunnskapsdepartementet
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerEt grensesprengende universitet
Helsams årsplan 2016-2018 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.
DetaljerUTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010
2 UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010 Utdanning UMB skal utdanne kandidater som tilfører samfunnet nye kunnskaper på universitetets fagområder og bidra til å ivareta samfunnets behov for bærekraftig utvikling.
DetaljerStrategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer
Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier
DetaljerStrategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012-2016
Side 1 av 5 Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012- Innhold 1. Verdigrunnlag og visjon... 1 2. Formål... 1 3. Hovedmål for perioden... 2 4. Satsingsområder for perioden... 2 4.1 Utdanning...
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2017-2025 Om forskningsstrategien Helse Stavanger HF, Stavanger universitetssjukehus (SUS), gir i dag spesialisthelsetjenester til en befolkning på 360 000, og har cirka 7500 medarbeidere.
DetaljerÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt 01.02.2007 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO I INNLEDNING... 3 II FORSKNING... 3 III
DetaljerRETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET
RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET Behandlet i styre i møtet.. 1. Formål Organiseringen av fakultære forskergrupper står sentralt som virkemiddel i fakultetets
DetaljerHandlingsplan for Osloregionens Europakontor
Handlingsplan for Osloregionens Europakontor 2019-2020 Osloregionens Europakontor skal bidra til at medlemmene bruker europeisk samarbeid for å finne gode svar på sine samfunnsutfordringer. I strategiperioden
DetaljerMeningsfull matematikk for alle
Meningsfull matematikk for alle et samspill mellom praksis, utvikling og forskning Visjon og strategier 2015 2020 Matematikksenteret Innhold Visjon 4 Samfunnsoppdrag 6 Mål 6 Strategier på utøvende nivå
DetaljerHandlingsplan for forskning 2014-2016 Avdeling for helsetjenesteforskning (HØKH)
Handlingsplan for forskning 2014-2016 Avdeling for helsetjenesteforskning (HØKH) MÅL: Styrke tjenestenær helsetjenesteforskning Tiltak 6 Sende inn minimum sju søknader om forskningsfinansiering årlig under
DetaljerBeskrivelse og vurdering av aktivitet, måloppnåelse og planer framover
Programrapport 2016 Programnavn/akronym FORSKSKOLE Programmets overordnede mål og formål Satsingen Nasjonale forskerskoler skal bidra til å heve kvaliteten på doktorgradsutdanningen i Norge gjennom nasjonalt
DetaljerStrategisk retning Det nye landskapet
Strategisk retning 2020 Det nye landskapet 1. Innledning Kartverkets kjerneoppgaver er å forvalte og formidle viktig informasjon for mange formål i samfunnet. Det er viktig at våre data og tjenester er
DetaljerÅRSPLAN 2010 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk institutt ÅRSPLAN 2010 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 11.02.2010 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO 1 INNHOLD: I INNLEDNING... 3 II PRIORITERINGER
DetaljerKJEMISK INSTITUTT mai Tiltaksplan Organisasjon Prioriteringer Tiltak Ansvarlig Når gjennomført. Kontorsjef
Årsplan 2010 Organisasjon Uutarbeide ny strategisk plan Utvikle godt lederskap Kultur, verdier og holdninger Øke samhandlingen på tvers og holdninger Samhandling på tvers Tiltaksplan Organisasjon Utvikle
Detaljer1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l
Forskningsstrategi Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2013-2017 Dokumentansvarlig: Svein Ivar Bekkelund Dokumentnummer: MS0180 Godkjent av: Marit Lind Gyldig for: UNN HF Det er resultatene for pasienten
DetaljerÅpen tilgang til vitenskapelig publisering
Åpen tilgang til vitenskapelig publisering Forskningsrådets policy Divisjon for vitenskap Norges forskningsråd 2014 Norges forskningsråd Postboks 564 1327 Lysaker Telefon: 22 03 70 00 Telefaks: 22 03 70
DetaljerHandlingsplan for
Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid
DetaljerNasjonale retningslinjer for åpen tilgang til vitenskapelige artikler - status
Nasjonale retningslinjer for åpen tilgang til vitenskapelige artikler - status Bibsys-konferansen 14. mars 2017 / Sigrid Tollefsen Politisk engasjement for overgangen til åpen publisering og optimal tilgang
DetaljerUiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet. Årsplan 2012 Målsettinger, prioriteringer og tiltak
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Årsplan 2012 Målsettinger, prioriteringer og tiltak Til styret 15.02.2012 GRENSESPRENGENDE Kjemisk institutt skal fremme grensesprengende forskning og utdanning
DetaljerSTRATEGIPLAN 2012-2016 VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET 29.02.2012, HS SAK 13/12
STRATEGIPLAN 2012-2016 VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET 29.02.2012, HS SAK 13/12 HiHs rolle Høgskolen i Harstad skal være en lokal og regional vekstkraft. Høgskolen i Harstad skal, med forankring i nasjonal og
DetaljerPrioriterte oppgaver for Teknas interesseforening ved skoleverket 2014
Prioriterte oppgaver for Teknas interesseforening ved skoleverket 2014 Teknas interesseforening ved skoleverket har som formål å ivareta medlemmenes interesser i saker som angår lønns- og arbeidsvilkår
DetaljerVERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin
Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er
Detaljer«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH
«Til barns beste» Strategisk plan Dronning Mauds Minne Høgskole for barnehagelærerutdanning DMMH Foreliggende plan gjelder fram til 2025 Vedtatt i styremøte 2. mai 2012 Endret i styremøte 3. november 2014
DetaljerUiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet. Årsplan 2012 Målsettinger, prioriteringer og tiltak
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Årsplan 2012 Målsettinger, prioriteringer og tiltak Forslag til styret 13.12.2011 GRENSESPRENGENDE Kjemisk institutt skal fremme grensesprengende forskning og
DetaljerU N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Det medisinsk-odontologiske fakultet
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Forskningsavdelingen Referanse Dato 2009/1942-LAJE 01.04.2009 Forskningsmelding 2008-2009 I. Generell omtale skal arbeide for å utvikle forskergrupper som er robuste,
DetaljerAvdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan
Avdeling for helse- og sosialfag Strategisk plan 2013-2016 Vedtatt i avdelingsstyret 16.01.2013 INNHOLD Innledning... 3 Høgskolen i Østfolds verdigrunnlag... 3 Studiested Fredrikstads visjon... 3 1 Utdanning...
DetaljerFøringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09
Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene
DetaljerEtter gjennomgang og diskusjon av høringsdokumentet ble det formulert et høringssvar (se vedlegg).
MØTEPROTOKOLL Sted: Oslo Dato: 07.12.2015 Formidlingsutvalget Møtedato 07.12.2015 Tidspunkt 1000-1200 Møtested 03005 Til stede: Fra adm.: Forfall: Hilde Ringlund, Ole Kristian Ruud, Are Sandbakken Flagstad
DetaljerSamfunnsutviklingens kulturelle forutsetninger SAMKUL. Kommunikasjonsplan
Samfunnsutviklingens kulturelle forutsetninger SAMKUL Kommunikasjonsplan Kommunikasjonsplan SAMKUL Kommunikasjonsplanen er forankret i Forskningsrådets kommunikasjonsstrategi og SAMKULs programplan. SAMKUL
DetaljerEvaluering av den norske publiseringsindikatoren. Surveyundersøkelsen blant forskere i universitetsog høgskolesektoren - Tabelsamling
Evaluering av den norske publiseringsindikatoren Surveyundersøkelsen blant forskere i universitetsog høgskolesektoren - Tabelsamling Carter Bloch, Thomas Kjeldager Ryan og Per Stig Lauridsen, Dansk Center
DetaljerInfrastrukturmillaradene - Hvor er NMBU?
Infrastrukturmillaradene - Hvor er NMBU? Oversikt over infrastruktur tildelinger 2015 2014 veikart Sum 29 14 50 NTNU 13 13 24 UiO 14 9 23 UiB 11 7 21 SINTEF 8 5 13 NOFIMA 1 3 NMBU 1 1 5 IFE 4 5 1,4 mrd
DetaljerHvordan kan forskningsinstituttene bidra til at Norge blir en ledende kunnskapsnasjon?
Hvordan kan forskningsinstituttene bidra til at Norge blir en ledende kunnskapsnasjon? L a r s H o l d e n S t y r e l e d e r F o r s k n i n g s i n s t i t u t t e n e s f e l l e s a r e n a, FFA,
Detaljer