Universitetet i Oslo Prosjektbeskrivelse: Tilgangsstyringsgrupper

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Universitetet i Oslo Prosjektbeskrivelse: Tilgangsstyringsgrupper"

Transkript

1 1. Bakgrunn og begrunnelse for prosjektet søker om midler til prosjekt for å kunne tilby sluttbrukertjenestene et rikere utvalg av tilgangsstyringsdata basert på HR-data fra HR-systemene (SAPUiO og FS). Det overordnede formålet med prosjektet er å oppnå økt sikkerhet og bedre brukeropplevelser gjennom bedre tilgangsstyring., ADS, EL og AP oppnevnte i 2014 en arbeidsgruppe for å kartlegge og analysere IT-tilganger for ulike brukergrupper ved UiO. Arbeidet bygget på innspill fra EIRs revisjonsrapport for tilgangsstyring av november Sluttrapporten pekte på flere utfordringer vedrørende den tids ordning for tilgangsstyring ved UiO (ikke studenter), og ga anbefalinger for tiltak. Sentralt blant disse anbefalingene var opprettelse av et forprosjekt for tilgangsstyring. Forprosjekt tilgangsstyring leverte sluttrapport til styringsgruppe i november Her framgår at: «Forprosjektet anbefaler at det opprettes et hovedprosjekt som skal planlegge, designe og implementere en løsning for IT-tilgangsstyring [ ] med mål å implementere ny tilgangsstyringsløsning i eksisterende systemportefølje.» Med dette som utgangspunkt har ADS og i samarbeid tatt initiativ til de to prosjektene «Tilganger og roller i administrative systemer» (ADS) og «Tilgangsstyringsgrupper» (). Prosjektene kan realiseres uavhengig av hverandre, men gjennomføring av begge utløser synergieffekter av betydelig verdi. Førstnevnte prosjekt vil gi HR-data som er bedre egnet som datagrunnlag for tilgangsstyringsdata, mens sistnevnte omsetter HR-data til tilgangsstyringsdata og gjør disse tilgjengelig for sluttbrukertjenester. Prosjektene er skopet og harmonisert med hensyn på BOTT-ERP og BOTT-IAM, for å ta gevinster på kortere sikt, uten merkostnad. Om tilgangsstyringsgrupper Grupper, i denne sammenhengen, er en mekanisme for å omsette HR-data til tilgangsstyringsdata, og gjøre denne type data tilgjengelig for tilgangsstyring i sluttbrukertjenester. Mange IT-tjenester ved UiO har behov for grupper, generelt for å kunne gi brukerne riktig tilgangsnivå, men også for å understøtte funksjonalitet og god brukeropplevelse. Cerebrum er i stand til å bruke data fra kildesystemene for persondata, SAPUiO og FS, til automatisk bygging og vedlikehold av grupper. er systemeier for Cerebrum, som ikke er klassifisert som et administrativt system. Imidlertid er kildesystemene administrative systemer, og mye av behovet for automatiske grupper ligger i sluttbrukertjenester, mange av de administrative. Det finnes begrenset støtte for automatiske grupper allerede, men det dekker ikke UiOs behov. I 2016 gjennomførte en videreutvikling av kjernefunksjonaliteten for grupper i Cerebrum, noe som har resultert i at Cerebrum nå er en bedre plattform for å kunne tilby mange og store Det gjenstår å gjøre et løft for å få på plass et rikt utvalg av grupper. Det er behov for å gjennomføre en generell kartlegging av behov og muligheter. Deretter kan det utvikles støtte for automatiske grupper til behovene. Automatiske grupper er gjenbrukbare. De ulike IT-tjenestene vil i stor grad ha behov for de samme gruppene. Det er dermed slik at et løft for å få på plass et rikt sett med basisgrupper, i stor grad vil dekke både dagens behov og framtidige behov.

2 2. Mål og ønskede gevinster Det overordnede målet er bedre tilgangsstyring i IT-tjenester ved UiO. Målet er ikke å løse alle problemer relatert til tilgangsstyring, men å angripe et konkret problemområde som kan gi gevinster på kort sikt. Automatiske grupper fra Cerebrum, basert på eksisterende rolledata i SAPUiO og FS, er et nødvendig skritt på veien for å oppnå sikker tilgangsstyring ved UiO. Nivå Beskrivelse Suksesskriterier Mål for UiO som dette prosjektet Sikrere tilgangsstyring i ITtjenester ved UiO. sett av automatiske grupper, IT-tjenester har tilgang til et rikt bidrar til oppfyllelsen av basert på rolledata fra SAPUiO og FS. Bedre brukeropplevelse i sluttbrukertjenestene. Effektmål Redusert behov for manuelt vedlikehold av grupper. Resultatmål Enklere og raskere å få på plass god tilgangsstyring i nye tjenester. Bedre kontroll og oversikt over tilgangsstyring i IT-tjenester. Cerebrum vil være bedre forberedt for innføring av nytt HR-system. Lavere kostnad og kortere leveransetid ved innføring av nye sluttbrukertjenester. Mer sektorsamarbeid om tilgangsstyring. Cerebrum skal bygge og gjøre tilgjengelig et rikt sett med automatiske grupper, basert på rolledata fra SAPUiO og FS. Tjenesteeiere skal få god oversikt over, og enkel tilgang til tilgjengelige automatiske grupper. Et rikt sett automatiske grupper understøtter funksjonalitet i sluttbrukertjenestene. Mange manuelt vedlikeholdte grupper fases ut og erstattes av Nye tjenester tar i bruk de automatiske gruppene, framfor å drive lokal tilgangsstyring. Redusert bruk av lokal tilgangsstyring. Nye rolledata som innføres med nytt HR-system, blir gjort raskt tilgjengelig via automatiske grupper. Kostnad redusert med kr per tjeneste. Andre universiteter og høyskoler fatter interesse for funksjonaliteten. I 80% av fremtidige behov for automatiske grupper, skal de være dekket av det rike settet med automatiske grupper som utvikles i prosjektet. Automatiske grupper tas i bruk i nye og gamle tjenester. 3. Rammebetingelser IT-sikkerhetshåndbok for Universitetet i Oslo, kapittel 11, legger føringer for tilgangsstyring. 2

3 Enhet for internrevisjon (EIR) har i en rapport påpekt svakheter ved tilgangsstyring i praksis ved UiO. Difi s «Overordnede IT-arkitekturprinsipper» inneholder overordnede føringer. «Digitaliseringsstrategi for universitets- og høyskolesektoren» legger føringer for lagring og bruk av HRdata og tilgangsstyringsdata. 4. Prosjektets leveranser og avgrensninger Leveranser Fase 1: Behovskartlegging Fase 1: Mulighetskartlegging Fase 2: Utvikling Fase 2: Tilgjengeligjøring Beskrivelse Kartlegging av behov for automatiske grupper hos tjenesteeiere. Kartlegging av hvilke rolledata i SAPUiO og FS som er egnet for bruk i automatiske grupper og tilgangsstyring. Utvikling i Cerebrum for å generere et rikt sett med automatiske grupper, basert på rolledata fra SAPUiO og FS, og forankret i kartlagte behov. Oversikt over tilgjengelige automatiske grupper og hvordan man integrerer med Cerebrum for å få tak i det, spesielt rettet mot tjenesteeiere som har behov for automatiske grupper for tilgangsstyring og annen funksjonalitet. Avgrensninger: Leveransen er avgrenset til de mulighetene som ligger i eksisterende datagrunnlag for tilgangsstyring i SAPUiO og FS. Dette inkluderer de forbedringer i datagrunnlaget fra SAPUiO som kommer som leveranse fra tilgangsstyringsprosjektet TRADS (ADS). Leveransen omfatter ikke nye rolledata fra nytt ERP-system. BOTT-ERP prosjektet er i en for tidlig fase til at det er hensiktsmessig nå. Det er imidlertid et delmål at prosjektet gjennomføres slik at Cerebrum er godt forberedt for å håndtere rolledata fra nytt ERP system, når dette kommer. Sluttbrukertjenester som skal ha automatiske grupper fra Cerebrum er per i dag integrert via LDAP eller Feide, eller skreddersydde filoverføringer. I framtiden antas web services å være det mest aktuelle for integrasjoner. LDAP vil fortsette å være relevant, mens filoverføringer er utdatert. er i ferd med å utvikle web services, uavhengig av dette prosjektet. Nasjonale tjenester, som UH-AD og Dataporten vil kunne bruke de automatiske gruppene, men utviklingen for å realisere dette ligger utenfor skop. 5. Vurdering av prosjektets usikkerheter, trusler og muligheter Trusler Beskrivelse Reduserende tiltak Mangelfull rolledata Begrensende integrasjoner Dårlig utvalg eller dårlig kvalitet på rolledata i SAPUiO eller FS, som gjør at disse dataene ikke egner seg for tilgangsstyring. Noe rolledata kan være lite tilgjengelig grunnet svakheter i dagens integrasjoner. Dialog med systemeierne, for å avdekke hvilke rolledata som er egnet, og om det eventuelt er mulig å gjøre enkle tiltak for å øke egnethet. Dialog med prosjekt TRADS. Samarbeid med AF/Ceres og ADS, samt samarbeid med prosjekt UiO IntArk. 3

4 Muligheter Beskrivelse Tiltak BOTT-ERP BOTT-IAM UiO IntArk TRADS Nasjonale tjenester UiO vil være godt forberedt for å kunne utnytte mulighetene som ligger i bedre rolledata i nytt ERPsystem. Cerebrum kan bli en sterkere kandidat som produktvalg i BOTT-IAM. Bedre integrasjoner gjør rolledata mer tilgjengelig. Utnytte bedre datagrunnlag for tilgangsstyring fra SAPUiO. Automatiske grupper kan gjøres tilgjengelig i Dataporten og UH- AD Dialog med BOTT-ERP. Dialog med BOTT-IAM. Dialog med prosjekt UiO IntArk. Dialog med TRADS. Dialog med Uninett. 6. Valg av alternativ og nytte/kost-vurdering 6.1. Alternative løsninger/konsepter med vurdering og valg Alternativene bør bygge videre på dagens løsninger og systemlandskap. Innenfor denne rammen finne ingen gode alternative løsninger. Følgende alternativer er vurdert: 1. Sluttbrukertjenestene får rolle-data direkte fra SAPUiO og FS. Dette er i strid med beste praksis på fagområdet, og vil kreve kostbare tilpasninger i de to systemene. Ansees ikke som et reelt alternativ. 2. Fortsette med dagens løsninger. Alternativet dekker ikke dagens behov, og vil i enda mindre grad dekke fremtidige behov. Dagens løsninger er heller ikke kostnadsfrie. UiO må enten ta kostnader ved vedlikeholds-utvikling, eller avvikle tjenester som dekker reelle behov. 3. Avvikle støtte for Vil medføre betydelig økt mengde manuelt arbeid. Er ikke forenlig med en strategi om å være et moderne og ledende universitet. 4. Avvente og la problemstillingene håndteres i BOTT-IAM. Kostnaden vil antagelig være høyere, grunnet økt kompleksitet i BOTT-IAM, og gevinstene vil ligge lenger fram i tid. UiO har vært tidlig ute med automatiske grupper, men henger nå etter i forhold til behov. En satsning vil bidra til at mange umiddelbare behov dekkes raskt, og at UiO blir godt rustet for å møte fremtidige behov Gevinstoversikt. Gevinster Kostnadsbesparelser For hvem, og hvordan fremkommer gevinsten? Redusert arbeid med å vedlikeholde manuelle grupper, for tjenesteeiere, lokal-it og. Forutsetninger for at gevinsten skal kunne realiseres 4

5 Lavere kostnad ved innføring av nye tjenester, for tjenesteeiere. Lavere kostnad i BOTT-IAM. Mer ryddige prosesser rundt håndtering av tilgangsstyringsdata. Bedre IT-sikkerhet Redusert risiko for sikkerhetsfeil grunnet manuelt vedlikeholdt tilgangsstyringsdata, for tjenesteeiere. Bedre kontroll og oversikt over tilgangsstyring, for IT-sikkerhetssjef og EIR. Bedre brukeropplevelse Kortere leveransetid Sektorsamarbeid Bedre kvalitet på funksjonalitet i sluttbrukertjenester, for sluttbrukere og tjenesteeiere. Enklere og raskere å innføre nye tjenester, for tjenesteeiere. Bedre grunnlag for samarbeid om IAM og tilgangsstyring i BOTT og UHsektoren for øvrig. Mer ryddige prosesser rundt håndtering av tilgangsstyringsdata Nytte/kost-vurderinger Økonomiske hovedtall/kvalitative gevinster År 1 År 2 År 3 År 4 År 5 Prosjektutgifter eksterne Prosjektutgifter interne (ressursbruk personell) Økonomiske gevinster (besparelser) Kvalitative gevinster Sikrere tilgangsstyring Bedre brukeropplevelse 7. Grov tidsplan og milepæler 2018, 2. kvartal: Fase 1: Prosjektoppstart. behovskartlegging, mulighetskartlegging 2018, 3-4. kvartal: Fase 2: Utvikling, tilgjengeliggjøring, prosjektavslutning. 8. Organisering, roller og ansvar Prosjektet vil være forankret ved, med Hans Kristian Fjeld som prosjekteier. Prosjekteier nedsetter en styringsgruppe, prosjektleder og prosjektgruppe. Det meste av arbeidet i prosjektet vil være utviklingsarbeid, og vil bli utført av utviklere fra /BNT/INT. Det er ønskelig å involvere AF og ADS, som systemeiere for FS og SAPUiO. 5

6 Andre ressurspersoner fra UiOs enheter og avdelinger vil bli trukket inn i bestemte aktiviteter knyttet til ulike milepæler etter behov. 9. Interessenter/målgrupper De viktigste interessentene er tjenesteeierne, som vil få mulighet til å gjøre bedre tilgangsstyring og tilby bedre funksjonalitet i sine IT-tjenester. Dette gjelder tjenesteeiere på fakultetene, instituttene, og i LOS. AF og ADS er viktige interessenter, som systemeiere av kildesystemer for rolledata. IT-sikkerhetssjef er en viktig interessent fordi det overordnede målet dreier seg om IT-sikkerhet. EIR er interessenter fordi de har påpekt mangler ved tilgangsstyringen ved UiO. Prosjektene BOTT-IAM og BOTT-ERP er interessenter grunnet knytningen til prosjektene. Prosjekt TRADS (ADS) er interessent grunnet knytning til prosjektet. 10. Budsjett har kompetanse for å utføre utvikling og prosjektledelse. For å frigjøre aktuelle ressurser på, er det nødvendig å tilsette vikarer. Prosjektet foreslår gjennomført i to faser, der man etter kartlegging i fase 1, gjør en vurdering før man går videre med realisering i fase 2. Fase 1: Frikjøp: kr ,5 årsverk. Fase 2: Frikjøp: kr årsverk. 11. Endringslogg Versjon Dato Endring Ansvar for å beskrive endringen Første versjon. HKF Endret navn på prosjekt. HKF Oppdatert i forhold til eksterne forhold som har endret seg siden forrige versjon, Mer om relasjon til BOTTprosjekter. Inkludert relasjon til prosjekt TRADS. Oppdatert tidsplan og budsjett Skrevet om bakgrunn og begrunnelse for prosjektet. Delt prosjekt i to faser. HKF Ansvar for godkjenning av endring 12. Distribusjonslogg Versjon Dato Mottakere SKAIT, ADS. 6

Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper. 19. juni 2018 initielt styringsgruppemøte

Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper. 19. juni 2018 initielt styringsgruppemøte Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper 19. juni 2018 initielt styringsgruppemøte Mandat til ei styringsgruppe Representere prosjektets hovedinteresser Støtte prosjekteier med eieransvaret (virksomhet,

Detaljer

Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper 29. mai 2018 kun med prosjekteigar

Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper 29. mai 2018 kun med prosjekteigar Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper 29. mai 2018 kun med prosjekteigar Bakgrunn og begrunnelse UiO har mangelfull tilgangsstyring, EIR ikkje fornøgd. Tilgangar vert tildelt med manuelle grupper,

Detaljer

Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv, delprosjekt 1

Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv, delprosjekt 1 Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv, delprosjekt 1 1. Bakgrunn og begrunnelse for prosjektet skal erstatte dagens system for saksbehandling og arkivering med mer hensiktsmessige løsninger. Anskaffelsen

Detaljer

Felles løsning for identitets- og tilgangsstyring. Tore Burheim IT-direktør Universitetet i Bergen Leder i styringsgruppen for BOTT-IAM

Felles løsning for identitets- og tilgangsstyring. Tore Burheim IT-direktør Universitetet i Bergen Leder i styringsgruppen for BOTT-IAM Felles løsning for identitets- og tilgangsstyring Tore Burheim IT-direktør Universitetet i Bergen Leder i styringsgruppen for BOTT-IAM Industrien og tjenesteyting er digitalisert Deler av statlig sector

Detaljer

Universitetet i Oslo Prosjektbeskrivelse

Universitetet i Oslo Prosjektbeskrivelse 1. Bakgrunn og begrunnelse for prosjektet Helseforsk ble utviklet i 2016/2017 som et verktøy for å gjøre det enklere å oppfylle helseforskningslovens krav om å ha løpende oversikt over helseforskningsprosjekter.

Detaljer

Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv, delprosjekt 2

Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv, delprosjekt 2 Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv, delprosjekt 2 1. Bakgrunn og begrunnelse for prosjektet skal erstatte dagens system for saksbehandling og arkiv med mer hensiktsmessige løsninger. Anskaffelsen er

Detaljer

Iverksetting av ny kildesortering ved UiO <PROSJEKTNR.>

Iverksetting av ny kildesortering ved UiO <PROSJEKTNR.> PROSJEKTMANDAT Iverksetting av ny kildesortering ved UiO ENDRINGSHISTORIKK REVISJONSNR. KOMMENTAR DATO UTARBEIDET AV GODKJENT Utkast04/15 Justering: satt inn budsjett-tall 05.03.2015 Jorulf

Detaljer

Universitetet i Oslo Prosjektbeskrivelse

Universitetet i Oslo Prosjektbeskrivelse - Prosjekt for kompetanseheving for forskningsdata ved UiO 1. Bakgrunn og begrunnelse for prosjektet Dette prosjektet bygger på arbeidet til Arbeidsgruppe for lagring og deling av forskningsdata, og anbefalingene

Detaljer

Felles IAM i UH-sektoren

Felles IAM i UH-sektoren Felles IAM i UH-sektoren IMD Fagutvalg Gardermoen 9. januar 2019 Leveranser fase 1 Et beslutningsunderlag til Digitaliseringsstyrets møte 28.januar 2019 der Digitaliseringsstyret skal ta en beslutning

Detaljer

BOTT Økonomi og lønn. Cerebrum seminar 26. april Johnny Hansen, delprosjektleder IPAS

BOTT Økonomi og lønn. Cerebrum seminar 26. april Johnny Hansen, delprosjektleder IPAS BOTT Økonomi og lønn Cerebrum seminar 26. april 2019 Johnny Hansen, delprosjektleder IPAS Overordnet om BOTT ØL Delprosjekt IPAS Tilgangsstyring og brukeradministrasjon Hvor vi er? Felles resultatmål for

Detaljer

Universitetet i Oslo Prosjektbeskrivelse: Ressursplanlegging for utdanningsvirksomheten

Universitetet i Oslo Prosjektbeskrivelse: Ressursplanlegging for utdanningsvirksomheten : Ressursplanlegging for utdanningsvirksomheten 1. Bakgrunn og begrunnelse for prosjektet Avdeling for fagstøtte (AF) søker om midler til prosjekt for ressursplanlegging for utdanningsvirksomheten ved

Detaljer

NOARK5 TJENESTEGRENSESNITT POC OG PILOT

NOARK5 TJENESTEGRENSESNITT POC OG PILOT Prosjektforslag NOARK5 TJENESTEGRENSESNITT POC OG PILOT Prosjektnummer: Saksnummer: Behandlet dato: Behandlet av / Prosjekteier: Utarbeidet av: 14.07.2017 Fredrikstad kommune Per-Arne Aas Beslutning: Starte

Detaljer

Administrasjon og data

Administrasjon og data Administrasjon og data Felles satsinger i regi av BOTT hvilke og hvorfor Digitaliseringskonferansen for høyere utdanning og forskning v/ universitetsdirektør Kjell Bernstrøm 4. juni 2019 Digitalisering

Detaljer

Bakgrunn for prosjektet «Flere studenter på utveksling fase 2»

Bakgrunn for prosjektet «Flere studenter på utveksling fase 2» Bakgrunn for prosjektet «Flere studenter på utveksling fase 2» Bestilling fra UiOs styre, basert på kartlegging av hindringer i fase 1: Hvordan administrative hindringer kan reduseres Hvordan arbeidet

Detaljer

Universitetet i Oslo Drift av arbeidsstasjoner: Prosjektbeskrivelse

Universitetet i Oslo Drift av arbeidsstasjoner: Prosjektbeskrivelse 1. Bakgrunn og begrunnelse for delprosjektet IT-drift prosjektet har bakgrunn i UiOs strategidokument Strategi2020 UiO mot status som et internasjonalt toppuniversitet, og er et av fire prosjekter hørende

Detaljer

Integrasjonsarkitektur

Integrasjonsarkitektur Integrasjonsarkitektur Integrasjonsarkitektur har arbeidsgruppen definert til å være hvordan dataene kommer inn i et system fra et annet system, altså fra maskin til maskin Arbeidet med integrasjonsarkitektur

Detaljer

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode Dokumentasjon fra Skate Veikartarbeidet for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor periode 2016-2018 Versjon 1.0 17.11.15 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig

Detaljer

Programmandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Programmandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering Programmandat Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 13.10.2017 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret Jan Thorsen

Detaljer

Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av

Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av Mandat Versjon 29.9.2017 Program for digitalisering av administrative tjenester Fase 1 Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av dd.mm.åå Programstyret 1 INNHOLD 1 Bakgrunn... 4 2 Strategiske mål for programmet...

Detaljer

Universitetet i Oslo Enhet for lederstøtte

Universitetet i Oslo Enhet for lederstøtte Universitetet i Oslo Enhet for lederstøtte Notat Til: AMU Dato: 16. mai 2019 Orientering om BOTT 1.1 Bakgrunn, hva er BOTT? BOTT-samarbeidet har som formål å styrke de deltakende organisasjonenes evne

Detaljer

Fagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Lillestrøm

Fagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Lillestrøm Fagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte 3-2019 06.03.2019 Lillestrøm Administrasjon, ledelse og kontorstøtte MA1 Det er etablert en felles systemportefølje som løser tverrgående administrative

Detaljer

BOTT Økonomi og HR (ERP)

BOTT Økonomi og HR (ERP) BOTT Økonomi og HR (ERP) Direktørnettverket UiO 22.6.16 Bakgrunn Våren 2015, styresak; organisering av BOTT-samarbeidet anbudsprosess for administrative systemer Høsten 2015; forprosjekt som konkluderte

Detaljer

Enhet for Intern Revisjon REVISJONSRAPPORT. IT-tilgangsstyring

Enhet for Intern Revisjon REVISJONSRAPPORT. IT-tilgangsstyring Side 1 av 5 Enhet for Intern Revisjon REVISJONSRAPPORT IT-tilgangsstyring Distribusjon: IT-direktøren OPA Kopi: Universitetsdirektøren Gjennomført februar - september 2013 Revisorer: Morten Opsal Blindern,

Detaljer

Universitetet i Oslo Delprosjektbeskrivelse brukerstøtte

Universitetet i Oslo Delprosjektbeskrivelse brukerstøtte Delprosjektbeskrivelse brukerstøtte 1. Bakgrunn og begrunnelse for delprosjektet Delprosjektet Brukerstøtte er en del av IT-drift prosjektet, som har som mål å levere UiOs basis IT-tjenester mer standardisert

Detaljer

Programbeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Programbeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering Programbeskrivelse Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 12.02.2018 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret

Detaljer

#ORG2022. Styringsgruppemøte 31. mai 2016

#ORG2022. Styringsgruppemøte 31. mai 2016 #ORG2022 Styringsgruppemøte 31. mai 2016 Agenda for dagens møte 1. Statusgjennomgang hva har skjedd siden sist vi møttes 2. Styringsdokument for prosjektet mål og milepæler, organisering 3. Prosjektplan

Detaljer

Prosjektmandat for SAK-innkjøp

Prosjektmandat for SAK-innkjøp Prosjektmandat for SAK-innkjøp Skrevet av: Kjetil Skog og Olav Holden Filnavn: Prosjektbeskrivelse SAK innkjøp Versjon: 1 Opprettet: 12.01.2011 Sist endret: 11.04.2011 18:46:35 Sider: 8 Filnavn: 11843_1_P_O

Detaljer

Felles løsning for brukeradministrasjon og tilgangsstyring. Tore Burheim Universitetet i Bergen

Felles løsning for brukeradministrasjon og tilgangsstyring. Tore Burheim Universitetet i Bergen Felles løsning for brukeradministrasjon og tilgangsstyring Tore Burheim Universitetet i Bergen Hvordan administrere 350 000 brukere og gi de tilgang til det de skal ha tilgang til, verken mer eller mindre?

Detaljer

MUSIT SAKSFRAMLEGG 2015

MUSIT SAKSFRAMLEGG 2015 SAK NR: V-sak 13/2-2015 FRA: SEKRETARIATET FOR MUSIT TEMA: Styringsgruppe for Forprosjektet:MUSITs IT-arkitektur:Tilleggsnotat til Mandat DATO: 04.06.2015 Tilleggsnotat til Mandat Forprosjektet MUSITs

Detaljer

Tjenestesamarbeid i UH-sektoren Hva foregår i sammenheng med UH-AD og BOTT? Anders Vinger, Seksjonsleder UiO/USIT

Tjenestesamarbeid i UH-sektoren Hva foregår i sammenheng med UH-AD og BOTT? Anders Vinger, Seksjonsleder UiO/USIT Tjenestesamarbeid i UH-sektoren Hva foregår i sammenheng med UH-AD og BOTT? Anders Vinger, Seksjonsleder UiO/USIT Hvem er vi? Bjørn Torsteinsen UiT bjorn.torsteinsen@uit.no Brynjulf Mauring NTNU brynjulf.mauring@ntnu.no

Detaljer

Universitetet i Oslo Prosjektmandat for IT-drift prosjektet

Universitetet i Oslo Prosjektmandat for IT-drift prosjektet Fylles ut ved beslutning om konseptfase for prosjekt (beslutningspunkt 1) Behandlet dato: Behandlet av (ansvarlig linjeleder): Utarbeidet av: Programstyret Beslutning: Prosjektets mandat godkjent Bemanning

Detaljer

Elektronisk identitetsforvaltning ved NTNU

Elektronisk identitetsforvaltning ved NTNU Elektronisk identitetsforvaltning ved NTNU Arne Fjerdrumsmoen 10.12.2008 Agenda Målsetting Forventede nytteverdier av foreslåtte tiltak IAM Engelsk: Norsk: Identity and Access Management Elektronisk identitetsforvaltning

Detaljer

Altinn Utviklingsplan 2017

Altinn Utviklingsplan 2017 Altinn Utviklingsplan 2017 Endringer i denne versjon 20.01.2017. Kontaktperson: Andreas Rafaelsen Essensen («Hva er Altinn pr 2017?») Altinn er felleskomponent for tjenesteutvikling, autorisasjon og integrasjonstjenester.

Detaljer

Arbeidslivsportalen. UHR konferansen Nina Waaler Prorektor

Arbeidslivsportalen. UHR konferansen Nina Waaler Prorektor Arbeidslivsportalen UHR konferansen 2018 Nina Waaler Prorektor 21.11.2018 Agenda Bakgrunn for prosjektet Styringsinformasjon om prosjektet Status aktiviteter i prosjektet Veien videre 293.123 studenter

Detaljer

Ressursplanlegging. : for utdanningsvirksomheten ved UiO

Ressursplanlegging. : for utdanningsvirksomheten ved UiO Ressursplanlegging : for utdanningsvirksomheten ved UiO Styringsgruppemøte 12. april 2018 Side Agendapunkter Dimensjoner 4 Bakgrunn og begrunnelse 5 Prosjektets mål og gevinster Informasjon om prosjektet

Detaljer

Arbeid med handlingsplanen konkretisering av prosjekter og porteføljestyring. 28. august 2019 Sigurd Eriksson, ass. dir. Unit

Arbeid med handlingsplanen konkretisering av prosjekter og porteføljestyring. 28. august 2019 Sigurd Eriksson, ass. dir. Unit Arbeid med handlingsplanen konkretisering av prosjekter og porteføljestyring 28. august 2019 Sigurd Eriksson, ass. dir. Unit Digitaliseringsporteføljen nasjonale fellestjenester Prosjektnavn Ansvarlig

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato: SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 23.09.2015 Sak 18-2015 Beslutningssak Prosjekt Målbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor, leveranse 3: Skisse til strategi og handlingsplan Historikk/bakgrunn

Detaljer

for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen

for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen Prosjektbegrunnelse for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen Denne fylles ut ved behandling Prosjektnummer: Saksnummer: Versjon 1.0 11.11.2015 Behandlet

Detaljer

Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo Universitetet i Oslo Notat Til Dekanmøtet Sakstype: Diskusjonssak Møtedato: 29. november 2017 Notatdato: 21. november 2017 Arkivsaksnr.: Saksansvarlig: IT-direktør Lars Oftedal Saksbehandler: Stabsdirektør

Detaljer

Sluttrapport for Feide på G Suite (tidligere GAFE)

Sluttrapport for Feide på G Suite (tidligere GAFE) Sluttrapport for Feide på G Suite (tidligere GAFE) Skrevet av Harald Torbjørnsen 09. mars 2017 Sluttrapport for pilotering av Feide med SSO på G Suite, produsert i samarbeid mellom Narvik kommune og Senter

Detaljer

Innføring av ny personvernforordning (GDPR) på universitetet

Innføring av ny personvernforordning (GDPR) på universitetet Innføring av ny personvernforordning (GDPR) på universitetet Styringsdokument Styringsgruppemøte 23. januar 2018 Innhold Side Agendapunkter Dimensjoner 3 Sak 1: Velkommen, presentasjon, praktisk informasjon

Detaljer

Prosjektforslag NASJONAL SAMORDNING AV MASTEROPPTAK

Prosjektforslag NASJONAL SAMORDNING AV MASTEROPPTAK NASJONAL SAMORDNING AV MASTEROPPTAK Denne fylles ut ved behandling ved BP2. Prosjektnummer: Saksnummer: Behandlet dato: Behandlet av / Prosjekteier: Utarbeidet av: BOTT ved Studiedirektørene

Detaljer

Systemkartlegging. Hvorfor gjennomføre? Hva skal det brukes til? Hvordan går vi videre? Noen resultater fra kartleggingen på USIT

Systemkartlegging. Hvorfor gjennomføre? Hva skal det brukes til? Hvordan går vi videre? Noen resultater fra kartleggingen på USIT Systemkartlegging Hvorfor gjennomføre? Hva skal det brukes til? Hvordan går vi videre? Noen resultater fra kartleggingen på USIT Hvorfor gjennomføre? Identifisere gap mellom dagens situasjon og ønsket

Detaljer

Arbeidsoppgaver 2019 Felles studentsystem

Arbeidsoppgaver 2019 Felles studentsystem Unit Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning Vår dato Vår referanse 26.10.2018 FS-18-003-22 Deres dato Deres referanse Arbeidsoppgaver 2019 Felles studentsystem Hovedprioriteringer

Detaljer

BOTT ved UiB. 1.april 2019, Christies gt. 18

BOTT ved UiB. 1.april 2019, Christies gt. 18 BOTT ved UiB 1.april 2019, Christies gt. 18 UiB UiT UiO NTNU Hvorfor BOTT? FORNYE FORENKLE FORBEDRE Samarbeidet gir digitale og brukervennlige løsninger som forbedrer, forenkler og fornyer administrativt

Detaljer

Tore ledet møtet og introduserte dagens agenda. Møtet var planlagt å ha hovedfokus på arbeid med initiativer til handlingsplanen.

Tore ledet møtet og introduserte dagens agenda. Møtet var planlagt å ha hovedfokus på arbeid med initiativer til handlingsplanen. Referat fra møte i fagutvalg for infrastruktur, mellomvare og data (IMD) Møte 1/2019 Dato 9. januar 2019 Tid Kl. 10.00 15.00 Sted Park Inn by Radisson, Gardermoen Medlemmer Tilstede Anne-Cecilie Riiser

Detaljer

Felles systemanskaffelser NOARK 5 & BOTT Økonomi og HR Orientering

Felles systemanskaffelser NOARK 5 & BOTT Økonomi og HR Orientering Felles systemanskaffelser NOARK 5 & BOTT Økonomi og HR Orientering 23.november 2016 Direktørnettverket NOARK5 og BOTT økonomi og HR 1. Bakgrunn for anskaffelsene 2. Organisering av prosjektene 3. Effekter

Detaljer

STYRINGSDOKUMENTASJON FOR UH SIKKERHETSSATSNING

STYRINGSDOKUMENTASJON FOR UH SIKKERHETSSATSNING STYRINGSDOKUMENTASJON FOR UH SIKKERHETSSATSNING 2019-2022 Programleder Anders Lund, Uninett Programeier Sigurd Eriksson, Unit ENDRINGSLOGG Versjon Dato Endring Produsent Godkjent 0.1 15.03.2019 Første

Detaljer

Introduksjon. Prosjekt Arbeidslivsportalen. Benedicte Frydendal Line Melby Helene Mørne Marte Holhjem Martin Brændhaugen

Introduksjon. Prosjekt Arbeidslivsportalen. Benedicte Frydendal Line Melby Helene Mørne Marte Holhjem Martin Brændhaugen Introduksjon Prosjekt Arbeidslivsportalen Benedicte Frydendal Line Melby Helene Mørne Marte Holhjem Martin Brændhaugen Agenda Bakgrunn og praksishjul Idé til løsning Prioritet og eksisterende løsninger

Detaljer

SLUTTRAPPORT FOR PILOTPROSJEKT DIGITALT TILSYN - ROOMMATE MIDTÅSENHJEMMET

SLUTTRAPPORT FOR PILOTPROSJEKT DIGITALT TILSYN - ROOMMATE MIDTÅSENHJEMMET Sluttrapport SLUTTRAPPORT FOR PILOTPROSJEKT DIGITALT TILSYN - ROOMMATE MIDTÅSENHJEMMET Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer Journalnummer Behandlet dato: Behandlet av / Prosjekteier: Utarbeidet

Detaljer

PROSJEKTPRESENTASJON. Samkjøring av UiOs innmeldingssystemer

PROSJEKTPRESENTASJON. Samkjøring av UiOs innmeldingssystemer PROSJEKTPRESENTASJON Samkjøring av UiOs innmeldingssystemer Bakgrunn og begrunnelse LOS arbeider kontinuerlig med forbedring av studenter og ansattes muligheter til å si fra om saker som bør håndteres

Detaljer

Prosjektmandat. Regional multimedia. Side: 1 / 7. Dato: Regional klinisk løsning. Referanse til regnskap: 58879

Prosjektmandat. Regional multimedia. Side: 1 / 7. Dato: Regional klinisk løsning. Referanse til regnskap: 58879 1 / 7 Prosjektmandat 2 / 7 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Produsent Godkjent av 0.1 20.10.2015 Alle Dokumentet opprettet Mona Kristine Andersen 0.9 Flere Oppdatert etter tilbakemeldinger fra

Detaljer

Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Videomøte

Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Videomøte Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte 1-2019 Videomøte 07.01.2019 Agenda 1. Godkjenning av referat 2. Orientering og tilbakemelding om møte 18.12.18 3. Siste versjon av initiativ.

Detaljer

UiO: Forskerstøtte FANE-SV Linn Kristin Stølan

UiO: Forskerstøtte FANE-SV Linn Kristin Stølan UiO: Forskerstøtte FANE-SV 26.09.2016 Linn Kristin Stølan Bakgrunn og begrunnelse Mandat: I UiOs Strategi 2020 er målet å styrke vår internasjonale posisjon som et ledende forskningsuniversitet. For å

Detaljer

Leveransemal/-skjema delprosjekt

Leveransemal/-skjema delprosjekt Nye Lindesnes Leveransemal/-skjema delprosjekt Delprosjekt Servicetjenester Arbeidsgruppe Politisk sekretariat [Denne fylles ut ved behandling.] Prosjektnummer: Saksnummer: Behandlet dato: Behandlet av

Detaljer

Mandat for konseptfase

Mandat for konseptfase n DATADELING Denne fylles ut ved behandling, ved BP1: Prosjektnummer: Saksnummer: Behandlet dato: Behandlet av (ansvarlig linjeleder): Utarbeidet av: Beslutning:

Detaljer

Introduksjon. Prosjekt Arbeidslivsportalen. Benedicte Frydendal Line Melby Helene Mørne Marte Holhjem Martin Brændhaugen

Introduksjon. Prosjekt Arbeidslivsportalen. Benedicte Frydendal Line Melby Helene Mørne Marte Holhjem Martin Brændhaugen Introduksjon Prosjekt Arbeidslivsportalen Benedicte Frydendal Line Melby Helene Mørne Marte Holhjem Martin Brændhaugen Agenda Bakgrunn og praksishjul Idé til løsning Prioritet og eksisterende løsninger

Detaljer

Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning

Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning Brukerhåndtering i Alma Et smertens kapittel Er det utsikter til forbedring? Per Hovde, strategirådgiver Unit Litt bakgrunn for problemstillingen

Detaljer

«Innovativ anskaffelse av elektronisk medisineringsstøtte»

«Innovativ anskaffelse av elektronisk medisineringsstøtte» Styringsdokument for prosjekt «Innovativ anskaffelse av elektronisk medisineringsstøtte» 1 Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer: Saksnummer: Behandlet dato: Behandlet av / Prosjekteier: Utarbeidet

Detaljer

Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren

Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport Prosjektmandat Digitale løsninger i oppvekstsektoren 01.11.2016 0 1 Innledning/bakgrunn Kommunene i Kongsbergregionen vedtok våren 2015 regional digitaliseringsstrategi

Detaljer

GEVINSTREALISERINGSPLAN FOR PROSJEKT OPPGJØRSKONTROLL

GEVINSTREALISERINGSPLAN FOR PROSJEKT OPPGJØRSKONTROLL Gevinstrealiseringsplan GEVINSTREALISERINGSPLAN FOR PROSJEKT OPPGJØRSKONTROLL Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer: Saksnummer: Behandlet dato: Behandlet av / Prosjekteier: Utarbeidet av:

Detaljer

Styret i Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 08/12/10

Styret i Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 08/12/10 Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret i Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 08/12/10 SAK NR 066-2010 Optimalisering og kontinuerlig forbedring innenfor pasientreiseområdet rapport

Detaljer

IKT-STRATEGI

IKT-STRATEGI IKT-STRATEGI 2017-2020 Sak 232/2017. Vedtatt i fylkesrådet juni 2017. Foto: crestock Med IKT blir framtida enklere! Dette er en kort, konsis og fremtidsrettet IKT-strategi. Den skal gjøre en reell forskjell

Detaljer

Arkitekturprinsipper for Trondheim kommune. Versjon 1.0

Arkitekturprinsipper for Trondheim kommune. Versjon 1.0 Arkitekturprinsipper for Versjon 1.0 Innhold Dokumentinformasjon... 3 Dokumentversjonshistorikk... 3 Kontaktperson vedr. bruk av prinsippene... 3 Innledning... 4 Formål og overordnet beskrivelse... 4 Nasjonale

Detaljer

Prosjekt for oversikt over helsefaglig forskning Kartlegging og anbefaling av løsning. Prosjektgruppen v/sandra Nilsen

Prosjekt for oversikt over helsefaglig forskning Kartlegging og anbefaling av løsning. Prosjektgruppen v/sandra Nilsen Prosjekt for oversikt over helsefaglig forskning Kartlegging og anbefaling av løsning Prosjektgruppen v/sandra Nilsen Om kartleggingen Undersøkt systemer ved de fem største universitetene og sykehusene

Detaljer

Økonomiseminar Digitalisering

Økonomiseminar Digitalisering Økonomiseminar 2017 - Digitalisering Arne Lunde Oktober 2017 Agenda Automatisering og robotisering BOTT Departementets digitaliseringsgrep Digitaliseringsstrategien Etablering av tjenesteorgan og to kvalitetsorganer

Detaljer

«Digitalisering, effektivisering og #ORG2022» Aulaen 13.desember 2016 Universitetsdirektør Kjell Bernstrøm

«Digitalisering, effektivisering og #ORG2022» Aulaen 13.desember 2016 Universitetsdirektør Kjell Bernstrøm «Digitalisering, effektivisering og #ORG2022» Aulaen 13.desember 2016 Universitetsdirektør Kjell Bernstrøm 14.12.2016 SIDE 2 Hvorfor har jeg satt i gang #ORG2022? Oppfølging av avbyråkratiseringskrav/-kuttet

Detaljer

Hvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser

Hvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser Hvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser Det handler først og fremst om mennesker Styringsnivåer Politisk ledelse Mandat Rammebetingelser

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN. Mitt UiB. Innføring av ny læringsplattform ved UiB

UNIVERSITETET I BERGEN. Mitt UiB. Innføring av ny læringsplattform ved UiB UNIVERSITETET I BERGEN Mitt UiB Innføring av ny læringsplattform ved UiB UNIVERSITETET I BERGEN Tema Bakgrunn Prosjekt Implementasjon Teknisk, organisatorisk, faglig Utfasing av gammel plattform Hva gjenstår?

Detaljer

12. mai Allmøte USIT

12. mai Allmøte USIT 12. mai 2016 Allmøte USIT Dagsorden Oppfølging USIT 3.1 Evaluering av USIT 3.0 Sommerfest 9. juni? 12. mai 2016 Side 2 USIT 3.1 Evaluering av USIT 3.0 Rapport presentert tidligere på: Allmøte 14. april

Detaljer

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høringssvar fra: De fast vitenskapelig ansatte i allmenn litteraturvitenskap ved ILOS Stillingskategori: Vitenskapelig Enhet: Rapport:

Detaljer

Introduksjon. Prosjekt Arbeidslivsportalen. Benedicte Frydendal Line Melby Helene Mørne Marte Holhjem Martin Brændhaugen

Introduksjon. Prosjekt Arbeidslivsportalen. Benedicte Frydendal Line Melby Helene Mørne Marte Holhjem Martin Brændhaugen Introduksjon Prosjekt Arbeidslivsportalen Benedicte Frydendal Line Melby Helene Mørne Marte Holhjem Martin Brændhaugen Agenda Bakgrunn for prosjektet Styringsinformasjon om prosjektet Mål og leveranser

Detaljer

Digital grunnmur. Oddgeir Albertsen, Stabssjef. Våre verdier Respekt Åpenhet Mot Anerkjennelse Tillit

Digital grunnmur. Oddgeir Albertsen, Stabssjef. Våre verdier Respekt Åpenhet Mot Anerkjennelse Tillit Digital grunnmur Oddgeir Albertsen, Stabssjef Våre verdier Respekt Åpenhet Mot Anerkjennelse Tillit Tilrettelegger Tromsø kommune ønsker å være en tilrettelegger for utvikling i hele landsdelen! Samarbeid

Detaljer

Styringsdokument Prosjekt digitalt pensumlistesystem

Styringsdokument Prosjekt digitalt pensumlistesystem Styringsdokument Prosjekt digitalt pensumlistesystem Styringsdokument: Veiledningsfoil Styringsdokumentet tar utgangspunkt i prosjektbeskrivelsen, og er et levende dokument som skal gi grunnlag for best

Detaljer

MUSIT Styringsgruppemøte 31. jan 2017

MUSIT Styringsgruppemøte 31. jan 2017 MUSIT Ny IT-arkitektur, Styringsgruppe - Hovedprosjekt Wenche Brun, AM Susan Matland, MUSIT Toril L. Moen, Artsdatabasen Eirik Rindal, NHM Gard O. Thomassen, USIT Line Arild Sjo, prosjektleder MUSIT Ny

Detaljer

Innføring av ny personvernforordning (GDPR) på universitetet

Innføring av ny personvernforordning (GDPR) på universitetet Innføring av ny personvernforordning (GDPR) på universitetet Styringsdokument Styringsgruppemøte 19. mars 2018 Innhold Side Agendapunkter Dimensjoner 3 Sak 1: Godkjenning av referat 4 Sak 2: Status for

Detaljer

Innføring av ny personvernforordning (GDPR) 6. desember 2017

Innføring av ny personvernforordning (GDPR) 6. desember 2017 et tar utgangspunkt i prosjektbeskrivelsen, og er et levende dokument som skal gi grunnlag for best mulig dialog mellom prosjektleder og prosjekteier/styringsgruppe, samt sikre sporbarhet i veivalg og

Detaljer

Dataporten til grunnopplæringa - hvilke gevinster ser grunnopplæringa ved Dataporten? Anna Borg, Seniorrådgiver i Utdanningsdirektoratet Avdeling for

Dataporten til grunnopplæringa - hvilke gevinster ser grunnopplæringa ved Dataporten? Anna Borg, Seniorrådgiver i Utdanningsdirektoratet Avdeling for Dataporten til grunnopplæringa - hvilke gevinster ser grunnopplæringa ved Dataporten? Anna Borg, Seniorrådgiver i Utdanningsdirektoratet Avdeling for felles løsninger, Trondheim april 2018 Identitet, data

Detaljer

Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning

Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning HANDLINGSPLAN FOR DIGITALISERING I HØYERE UTDANNING OG FORSKNING DIGITALISERINGSKONFERANSEN FOR HØYERE UTDANNING OG FORSKNING TRONDHEIM,

Detaljer

Universitetet i Oslo Prosjektmandat

Universitetet i Oslo Prosjektmandat Prosjekt «Bedre innkjøp 2018» 1. Bakgrunn og begrunnelse for prosjektet Bakgrunn for prosjektet er UiO-ledelsens ønske om besparelser på innkjøpsområdet. Prosjektet skal innen utgangen av 2018 bidra til

Detaljer

Prosjektplan A2 Eiendom

Prosjektplan A2 Eiendom Prosjektplan A2 Eiendom Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Ulla Nordgarden Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer i styringsdokumentet

Detaljer

Mandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor

Mandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor Mandat Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor Innhold Bakgrunn... 2 Formålet med felles målbilder og strategier... 2 Mål for arbeidet... 3 Leveranser 2015... 4 Del 1: Visjon og

Detaljer

BOTT økonomi og HR. Nettverk for administrative ledere 31. mai 2017

BOTT økonomi og HR. Nettverk for administrative ledere 31. mai 2017 BOTT økonomi og HR Nettverk for administrative ledere 31. mai 2017 BOTT økonomi og HR-programmet Universitetene Bergen, Oslo, Trondheim og Tromsø (BOTT) Universitetenes kontrakter knyttet til økonomisystemene,

Detaljer

Prosjektbeskrivelse. BUP-prosjektet. ved [xx] HF/sykehus. Prosjektbeskrivelse BUP-prosjektet ENDRINGSLOGG. Side 1 av 8. [HFets logo] Dato: xx.xx.

Prosjektbeskrivelse. BUP-prosjektet. ved [xx] HF/sykehus. Prosjektbeskrivelse BUP-prosjektet ENDRINGSLOGG. Side 1 av 8. [HFets logo] Dato: xx.xx. BUP-prosjektet ved [xx] HF/sykehus Prosjektbeskrivelse ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Endret av Godkjent av 1.00 20.05.19 Alle Mal for prosjektbeskrivelse opprettet for alle HF/BUP i HSØ E.

Detaljer

Organisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune. Tromsø 13. oktober 2017

Organisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune. Tromsø 13. oktober 2017 Organisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune Tromsø 13. oktober 2017 Presentasjon 1 2 Monica Larssen, Prosjektleder. Skolefaglig lederteam, Fagstab. KommIT-rådet, KS. Jørn Hanssen, Fagkoordinator

Detaljer

Henvisninger til lovverk, plandokumenter og tidligere behandlinger i styret

Henvisninger til lovverk, plandokumenter og tidligere behandlinger i styret UiO Til Fra Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Møtesaksnr.: V-sak Møtenr.: 7/2011 Møtedato: 6. desember 2011 Notatdato: 24. november 2011 Arkivsaksur.:

Detaljer

Del A: Beskrivelse av prosjektet. Prosjektets struktur Prosjektleder: Trine Neset Brødremoen, STU. Samfunnsmål fra Strategi2020

Del A: Beskrivelse av prosjektet. Prosjektets struktur Prosjektleder: Trine Neset Brødremoen, STU. Samfunnsmål fra Strategi2020 Sluttrapport for Studentveiledning Dette dokumentet er en kombinert sluttrapport og plan for realisering av nytte og gevinster som følge av prosjektet. Hensikten med sluttrapporten er å sikre at erfaringsoverføring

Detaljer

UTKAST: Referat fra møte i fagutvalg for infrastruktur, mellomvare og data (IMD) Møte 4/2019 Dato 14. juni 2019 Tid Kl

UTKAST: Referat fra møte i fagutvalg for infrastruktur, mellomvare og data (IMD) Møte 4/2019 Dato 14. juni 2019 Tid Kl UTKAST: Referat fra møte i fagutvalg for infrastruktur, mellomvare og data (IMD) Møte 4/2019 Dato 14. juni 2019 Tid Kl. 9.00 11.00 Sted Videomøte Medlemmer Tilstede Anne-Cecilie Riiser (Meteorologisk institutt)

Detaljer

Prosjektmandat. IT i nye Moss kommune. Delprosjektleder: Skal rekrutteres. Planlagt startdato: Planlagt sluttdato:

Prosjektmandat. IT i nye Moss kommune. Delprosjektleder: Skal rekrutteres. Planlagt startdato: Planlagt sluttdato: IT i nye Moss kommune Delprosjektleder: Skal rekrutteres Planlagt startdato: 01.03.2018 Planlagt sluttdato: 30.06.2020 Arkivreferanse: 1. BAKGRUNN 8.juni 2016 vedtok Stortinget ny kommunestruktur. Moss

Detaljer

Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte

Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte 2-2019 08.02.2019 Agenda for fagutvalgsmøte 2-2019 1. Godkjenning av innkalling 2. Godkjenning av referat fra møtet 07.01.2019(ref. e-post) 3.

Detaljer

Løsningsforslag Integrasjon mot EIS / ephorte

Løsningsforslag Integrasjon mot EIS / ephorte R e v i d e r t Løsningsforslag Integrasjon mot EIS / ephorte v2.0 Alexander Rødseth Joakim Hovlandsvåg for Cerebrum/USIT 2014 Overblikk esak har bestilt ny integrasjon fra Cerebrum til ephorte. Den største

Detaljer

Organisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune Rådmannsutvalgene i Nord-Norge Bodø 6. september 2017

Organisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune Rådmannsutvalgene i Nord-Norge Bodø 6. september 2017 Organisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune Rådmannsutvalgene i Nord-Norge Bodø 6. september 2017 Presentasjon 1 2 Monica Larssen, Prosjektleder. Skolefaglig lederteam, Fagstab. KommIT-rådet,

Detaljer

Universitetet i Oslo Prosjektmandat UiO digitalt læringsmiljø

Universitetet i Oslo Prosjektmandat UiO digitalt læringsmiljø Mandat og prosjektskisse: UiO digitalt læringsmiljø Prosjekteier: Johannes Falk Paulsen, Enhet for lederstøtte Prosjektleder: Svein Harald Kleivane, Seksjon for digital medier i læring, USIT 1. Bakgrunn

Detaljer

Prosjektplan A5 Anskaffelser

Prosjektplan A5 Anskaffelser Prosjektplan A5 Anskaffelser Programleder: Prosjektleder: Morten Deol Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer i styringsdokumentet som

Detaljer

PROSJEKTMANDAT FOR DIGITALE ASKER 2020

PROSJEKTMANDAT FOR DIGITALE ASKER 2020 Prosjektmandat PROSJEKTMANDAT FOR DIGITALE ASKER 2020 Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer: Saksnummer: Behandlet dato: Behandlet av / Prosjekteier: Utarbeidet av: 3K Rådmenn Beslutning: Konseptfasen

Detaljer

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høringssvar fra: SFF, Senter for immunregulering Stillingskategori: Vitenskapelig Enhet: Rapport: MED En organisasjons- og beslutningsstruktur

Detaljer

Nytt fra IT-direktøren

Nytt fra IT-direktøren Nytt fra IT-direktøren v/ Stabsdirektør Lill R. Mardal 08. februar 2018 1 Større pågående saker Masterplan for universitetets IT Forbedringsprogrammet Digitaliseringsprogrammet, BOTT:HR og økonomi, BOTT:SA

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Diskusjonssak Saksnr: D-sak 1 Møtedato: 19. juni 2014 Notatdato: 12. juni 2014 Strategidiskusjon

Detaljer

BOTT Økonomi og lønn. Fellesprosjekt mellom UiB, UiO, NTNU, UiT og DFØ Overføring av økonomi- og lønnstjenester til DFØ

BOTT Økonomi og lønn. Fellesprosjekt mellom UiB, UiO, NTNU, UiT og DFØ Overføring av økonomi- og lønnstjenester til DFØ BOTT Økonomi og lønn Fellesprosjekt mellom UiB, UiO, NTNU, UiT og DFØ Overføring av økonomi- og lønnstjenester til DFØ Kunnskapsdepartementets økonomiseminar 15., 22. og 29. oktober prosjektleder Cecilie

Detaljer

Implementering av nytt ITSM-system og selvbetjeningsportal

Implementering av nytt ITSM-system og selvbetjeningsportal 10:00-10:45 Implementering av nytt ITSM-system og selvbetjeningsportal v/sølvi Hagen og Leo Sande Gasnier ITSM systemet skal understøtte saksflyt og avtaleoppfølging mellom tjenesteeier, AAS og leverandørene

Detaljer