Rapport 42/02. Incentivregulering av systemansvarlig nettselskap

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Rapport 42/02. Incentivregulering av systemansvarlig nettselskap"

Transkript

1 Rapport 42/02 Incentivregulering av systemansvarlig nettselskap

2 ECON-rapport nr. 42/02, Prosjekt nr ISSN: , ISBN ÅJE/MMÅ/JBR/ mbh, KLM, 27. mai 2002 Offentlig Incentivregulering av systemansvarlig nettselskap Utarbeidet for Norges vassdrags- og energidirektorat ECON Senter for økonomisk analyse Postboks 6823 St. Olavs plass, 0130 Oslo. Tlf: , Faks: ,

3 Innhold: SAMMENDRAG OG KONKLUSJONER INNLEDNING Bakgrunn Problemstilling Statnett, systemansvaret og sentralnettsordningen Prinsipielt om reguleringen av Statnett Rapportdisposisjon SYSTEMANSVARET I ET HELHETSPERSPEKTIV Samfunnsøkonomisk effektivitet Kriterier for samfunnsøkonomisk effektivitet på kort og lang sikt Rammebetingelser Formelt regelverk EU-kommisjonen direktiv og nye planer Økonomiske virkemidler: Inntektsrammereguleringen Eierskap Statnetts roller, oppgaver og motivasjonsfaktorer Statnetts roller Koordinering mellom de ulike rollene Motivasjonsfaktorer for Statnett Samspill med andre aktører Markedet andre aktører Andre systemansvarlige selskap Oppsummering SAMFUNNSØKONOMISKE KOSTNADER Samfunnsøkonomiske kostnader knyttet til ressursbruk Identifiserbarhet Utfallsrom Påvirkbarhet Verifiserbarhet Samfunnsøkonomiske kostnader knyttet til avbrudd eller forringet kvalitet Identifiserbarhet Utfallsrom Påvirkbarhet Verifiserbarhet Samfunnsøkonomiske kostnader knyttet til beslutningskvalitet Identifiserbarhet Utfallsrom Påvirkbarhet Verifiserbarhet Eksempler på kostnadsdrivere Oppsummering EGENSKAPER VED ALTERNATIVE REGULERINGSMODELLER Netteierreguleringen Hva bør den økonomiske reguleringen omfatte?...61

4 4.3 Utformingen av den økonomiske reguleringen Kostnadsdekning eller inntektsrammer? Én eller to rammer? Fastsettelse av initialt inntektsnivå Håndtering av risiko Periodelengde Andre regulatoriske virkemidler Hva bør rapporteringen omfatte? Nytteverdi av rapportering FORSLAG TIL REGULERINGSMODELL...76 REFERANSER...79 VEDLEGG 1: REGULERING AV SYSTEMANSVAR I ENGLAND OG WALES...81 VEDLEGG 2: SAMFUNNSØKONOMISKE KOSTNADER VED FLASKEHALSER...86 VEDLEGG 3: DEN ØKONOMISKE REGULERINGEN AV STATNETT

5 Sammendrag og konklusjoner Resymé Statnett er som systemansvarlig nettselskap underlagt NVEs inntektsrammeregulering i egenskap av å være netteier. I tillegg bør kostnadene ved både systemtjenester, effektreserver og spesialregulering inkluderes i Statnetts inntektsramme. Det er viktig for å sikre at kostnader ved alternative tiltak avveies mot hverandre og for å unngå incentiver til kryssubsidiering. Rammegrunnlaget for systemansvarskostnadene bør som hovedregel fastsettes ved at Statnett legger fram et begrunnet budsjett, der periodelengden synkroniseres med reguleringen av Statnett som netteier. Det bør innføres en sikkerhetsventil som gjør det mulig å revurdere rammen og eventuelt reguleringsmodellen underveis ved uforutsette hendelser og omfattende endringer i rammebetingelser. Det bør videre innføres en rapporteringsordning for at NVE og markedsaktørene skal kunne evaluere Statnetts beslutninger i ettertid. Bakgrunn Systemansvarlig skal sørge for en tilfredsstillende leveringskvalitet og leveringspålitelighet i det norske kraftsystemet. Det innebærer å sørge for at det alltid er balanse mellom produksjon og forbruk og at frekvens og spenning holdes innenfor visse grenser. Systemansvaret er en sammensatt og viktig oppgave, ikke minst fordi beslutningene som fattes av systemansvarlig har stor betydning for kraftmarkedets virkemåte. På mange måter kan man si at systemansvaret er definert som et residualt ansvar: Systemansvarlig skal i siste instans sørge for at kraftsystemet fungerer på kort og lang sikt gitt alle de andre aktørenes disposisjoner. Når oppgaven er såpass vid og kompleks, kan det være vanskelig å forutsi hvilke tiltak som er nødvendige og hensiktsmessige. Oppgavens karakter og omfang vil i betydelig grad variere med tilstanden i kraftsystemet, for eksempel mellom et normalår og et ekstremt tørrår. NVE skal med virkning fra fastsette et nytt regelverk for inntektsreguleringen av Statnett SF, som er det systemansvarlige nettselskapet i det norske kraftsystemet. NVEs mål er å utforme et regelverk for den kommende reguleringsperioden som skal sikre at Statnett som systemansvarlig har incentiver til å fatte de samfunnsøkonomisk riktige beslutningene og samtidig drive mest mulig kostnadseffektivt. 1

6 Problemstilling Problemstillingen kan formuleres på følgende måte: Hvordan bør Statnett som systemansvarlig nettselskap reguleres for å bidra til å nå målet om samfunnsøkonomisk effektivitet, gitt de føringer som er lagt i lover, forskrifter og andre rammebetingelser? Reguleringsmodellen skal utformes innenfor rammen av det gjeldende regelverket. Det er dessuten en forutsetning at Statnett er organisert som et systemansvarlig nettselskap (TSO), slik at selskapet er netteier i tillegg til å inneha systemansvaret. I analysen er det derfor lagt til grunn en rekke premisser og forutsetninger som følger av den alminnelige nettreguleringen og andre forhold. Rapporten er skrevet på oppdrag fra Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE). Konklusjoner og tilrådinger Hovedkonklusjonene fra analysen av ulike reguleringsmodeller kan oppsummeres i følgende punkter: Alle systemansvarskostnader som kan måles og som Statnett kan påvirke, bør inkluderes i inntektsrammen. Det gjelder kostnader til systemtjenester, effektreserver og spesialregulering i tillegg til de rene driftskostnadene. Det er viktig å inkludere disse kostnadene i rammen for å sikre at Statnett som systemansvarlig nettselskap avveier kostnadene ved alternative tiltak mot hverandre og ikke har incentiver til kryssubsidiering. Rammegrunnlaget for systemtjenester, effektreserver og spesialregulering bør fastsettes ved at Statnett legger fram et begrunnet budsjett for de framtidige kostnadene. NVE fatter deretter endelig vedtak om inntektsrammen etter en høringsprosess der også markedsaktørene gis anledning til å uttale seg. Periodelengden bør synkroniseres med reguleringen av Statnett som netteier. I motsatt fall kan Statnett få incentiver til å velge kortsiktige løsninger (ved korte perioder) eller til overinvesteringer (ved lange perioder). For å redusere risikoen ved store svingninger i systemansvarskostnadene ved uforutsette hendelser bør det innføres en sikkerhetsventil som gjør det mulig å revurdere rammen og eventuelt reguleringsmodellen underveis. Det er imidlertid ønskelig å redusere antallet reforhandlinger, slik at sikkerhetsventilen bare kommer til anvendelse under helt spesielle omstendigheter. Det bør innføres en rapporteringsordning for at NVE og markedsaktørene skal kunne vurdere Statnetts beslutninger i ettertid. Samfunnsøkonomiske kostnader ved systemansvaret Det finnes en rekke samfunnsøkonomiske kostnader ved systemansvaret spesielt og Statnetts virksomhet generelt. Dels dreier det seg om direkte ressursbruk, for eksempel i form av innkjøpte systemtjenester eller effektreserver. Dels dreier det seg om avbrudd eller forringet kvalitet hos kundene, og dels oppstår det kostnader dersom Statnetts beslutninger om for eksempel investeringer eller tariffer avviker fra det som er samfunnsøkonomisk optimalt. 2

7 De samfunnsøkonomiske kostnadene ved systemansvaret blir til i et komplekst samspill mellom Statnett, markedsaktørene og utenforliggende faktorer (tilsig, markedsorganisering i andre land osv.). Tiltak Statnett gjennomfører som systemansvarlig kan dessuten utgjøre alternativer til handlinger fra Statnett som netteier. Reguleringen av Statnett er derfor en sammensatt og vanskelig oppgave. Hva bør reguleringen omfatte? I utgangspunktet burde alle typer kostnader reguleres for å nå målet om samfunnsøkonomisk effektivitet, men i praksis må det begrenses til kostnader som er identifiserbare. Ikke alle de samfunnsøkonomiske kostnadene ved systemansvaret lar seg imidlertid identifisere eller måle. Det kan også være vanskelig for NVE som regulator å verifisere om de observerte kostnadene faktisk er lik de samfunnsøkonomiske kostnadene. Disse kostnadene bør ikke inkluderes. Det er heller ingen grunn til å gi Statnett incentiver knyttet til kostnader selskapet likevel ikke kan påvirke. I tillegg til kostnadene som er omfattet av netteierreguleringen gjenstår da: Drift av systemansvarsfunksjonene (bemanning, lokaler, IT osv.) Systemtjenester (regulerstyrke, reaktiv effekt osv.) Effektreserver Spesialregulering Inntektsramme eller kostnadsdekning? Et av hovedspørsmålene er om reguleringen skal baseres på kostnadsdekning eller en form for incentivregulering. Det ligger flere argumenter til grunn for at vi anbefaler at alle Statnetts kostnader (inklusive systemansvarskostnadene) bør omfattes av en inntektsramme: Generelt gir kostnadsdekning (avkastningsregulering) svake incentiv til å drive effektivt og velge de kostnadseffektive løsningene på både kort og lang sikt. Hensynet til intern konsistens i reguleringen tilsier at kostnader med omtrent samme egenskaper bør reguleres på samme måte. Poenget er å sikre at Statnett har incentiv til å avveie kostnader mot hverandre som reelt sett utgjør alternativer. Valg av kostnadsdekning for systemansvarsfunksjonene kan gi incentiv til flytting av kostnader - reelt eller regnskapsmessig - over til systemansvaret. Valg av inntektsrammeregulering som hovedregel innebærer også at Statnett i all hovedsak reguleres som om selskapet har én inntektsramme. Det gjelder selv om deler av rammen beregnes og oppdateres på forskjellige måter. Et eventuelt regnskapsmessig skille mellom systemansvarlig og netteier endrer ikke denne konklusjonen. Siden Statnett er organisert som et systemansvarlig nettselskap, spiller det ingen rolle hvor et eventuelt overskudd genereres så lenge avkastningsgrensene for de ulike delene av rammen ikke er bindende. Inntektsrammeregulering som hovedregel betyr også en forenkling i forhold til en blandingsmodell. 3

8 Fastsettelse av initialt inntektsnivå For å bestemme inntektsrammen for de ulike kostnadene må vi ha en metode for å fastsette det initiale inntektsnivået. I tillegg må vi ha en metode for å oppdatere rammene med jevne mellomrom. Dette krever anslag på hva de relevante kostnadene kan være. Vi har to hovedalternativet for å fastsette det initiale inntektsnivået: Historiske kostnader Budsjetter Historiske kostnader er velegnet dersom de også gir god informasjon om de forventede framtidige kostnadene. Historiske kostnader er den metoden som er benyttet for de fleste kostnadskomponentene i den eksisterende reguleringen. Hvis kostnadene svinger mye fra år til år, eller hvis det langsiktige nivået endres over tid, vil historiske kostnader være mindre egnet. Budsjetter er mer fleksible enn historiske kostnader når det gjelder å ta hensyn til informasjon og kunnskap om de framtidige kostnadene uavhengig av hva de historiske nivåene har vært. De historiske dataene kan dessuten være mangelfulle. Dette kan være spesielt relevant for kostnader knyttet til systemansvaret. Enten er tidsseriene for korte, eller så reflekterer dataene spesielle rammebetingelser, markedsforhold og naturgitte forhold. Et annet moment er at systemansvarsoppgaven stadig endrer seg. Manglende eller misvisende historisk informasjon trekker i retning av budsjetter som det foretrukne alternativet for systemansvarskostnadene for neste reguleringsperiode (utenom de rene driftskostnadene knyttet til bemanning osv.). Bruk av budsjetter gir imidlertid Statnett mulighet til å overdrive de nødvendige kostnadene. Det kreves derfor at NVE innfører mekanismer og prosedyrer for å kontrollere og godkjenne budsjettene, inklusive benchmarking der det er mulig og hensiktsmessig. Både NVE og andre aktører og institusjoner bør delta i kontrollog godkjenningsprosessen, selv om fastsettelsen av inntektsrammen i siste instans vil være NVEs ansvar. Periodelengde Periodelengden for systemansvarskostnadene bør være den samme som for netteierreguleringen, det vil si (minst) fem år. Kortere perioder kan stimulere Statnett til å velge kortsiktige løsninger og redusere incentivene til kostnadsreduksjoner. Lengre perioder kan gi for sterke investeringsincentiver. I utgangspunktet er det dessuten en fordel om samtlige kostnader som skal dekkes gjennom rammen oppdateres samtidig. Ulike tidspunkt for oppdateringene kan gi uheldige incentiv til strategisk tilpasning i forhold til de ulike oppdateringstidspunktene. En synkronisert femårig reguleringsperiode for systemansvarskostnadene er derfor en pragmatisk tilnærming gitt reguleringsperioden for de øvrige kostnadene. Sikkerhetsventiler Kostnadene knyttet til systemansvaret er mindre forutsigbare og stabile enn store deler av de andre kostnadene til Statnett. Eksempler på usikkerhetsfaktorer er 4

9 krisesituasjoner av California-typen, bortfall av svensk kjernekraft, kabelutbygging eller nye forpliktelser som følge av nordisk samordning. Dette skaper et visst behov for å håndtere og begrense risikoen for Statnett. Flere mekanismer er tenkelige, og en praktisk reguleringsmodell kan gjerne benytte seg av flere av de aktuelle mekanismene. En metode for å kompensere for svingninger i systemansvarskostnadene er å gi Statnetts inntektsramme et generelt påslag når det initiale inntektsnivået fastsettes. Rammen blir dermed større enn hva kostnadsgrunnlaget for rammene skulle tilsi. I realiteten vil et generelt rammepåslag tilsvare en økning i risikopremien for Statnett relativt til nivået som gjelder for andre nettselskap. En innvending mot et generelt rammepåslag er at det gir Statnett en høyere forventet avkastning, som igjen medfører økte tariffer for Statnetts kunder. Det kan også oppstå situasjoner hvor risikohåndteringsmekanismer som virker mer eller mindre automatisk gjennom inntektsrammene ikke er tilstrekkelige. Det kan med andre ord være behov for sikkerhetsventiler som gjør det mulig å vurdere reguleringen på nytt i løpet av perioden dersom helt spesielle omstendigheter skulle inntreffe. Betingelsene for å utløse omfattende revisjon av reguleringsmodellen eller rammene kan imidlertid vanskelig defineres på noen rigid og entydig måte på forhånd. Rapportering Endelig foreslår vi å supplere den økonomiske reguleringen av Statnett med en ordning der ulike sider ved Statnetts virksomhet med jevne mellomrom evalueres av regulator og eventuelt andre instanser. Det er flere aspekter ved Statnetts virksomhet som ikke lar seg måle direkte og som det derfor er vanskelig å inkludere i den økonomiske reguleringen. En rapporteringsordning kan utgjøre et viktig supplement som over tid kan gi en bedre og mer effektiv utøvelse av systemansvaret. Evalueringen kan for eksempel skje med utgangspunkt i en årlig rapport om Statnetts virksomhet. Det er hensiktsmessig at rapporten utarbeides av Statnett, og at NVE og markedsaktørene gis anledning til å uttale seg om rapporten. Rapporteringsordningen vil ikke gi Statnett direkte økonomiske incentiv eller sanksjoner. Tanken er at synliggjøring og krav til begrunnelse for Statnetts disposisjoner skal virke disiplinerende og bidra til at Statnett lettere vil fatte de samfunnsøkonomisk sett riktige beslutningene. Eksempel på forhold som bør omfattes av rapporteringsordningen er: Flaskehalshåndtering Systemtjenester Effektreserver Leveringskvalitet Revisjoner Investeringsbeslutninger 5

10 Intern organisering og kostnadseffektivitet Internasjonal koordinering For noen av disse momentene kan det være ønskelig med en hyppigere rapportering, for eksempel kvartalsvis eller månedlig. Hensynet til ressursbruken i NVE og hos markedsaktørene tilsier imidlertid at det neppe er hensiktsmessig med en full høring og evaluering mer enn en gang per år. En rapporteringsmodell av typen skissert ovenfor kan ha en rekke samfunnsøkonomiske nytteeffekter: Korrektiv og supplement til den økonomiske reguleringen. Ikke alle samfunnsøkonomiske aspekter ved Statnetts virksomhet fanges opp gjennom inntektsrammene. Det gjelder ikke minst med hensyn til beslutningskvalitet. Utvikling av analyseverktøy og innsamling av data. Systematisk og kontinuerlig utvikling av analyseverktøy og datainnsamling kan brukes i forbindelse med fastsettelse av Statnetts inntektsramme, spesielt de delene som eventuelt fastsettes ved hjelp av budsjetter. Synliggjøring av funksjoner i Statnett. En detaljert rapportering gjør det mulig å vurdere nærmere hvordan de ulike delene av Statnetts virksomhet utøves innenfor et helhetlig samfunnsøkonomisk perspektiv. Klarhet om ansvarsforhold. Legitimitet av Statnetts rolle i det samlede kraftsystemet, økt klarhet om fordeling av ansvar. Innføring av en rapporteringsmodell av denne typen krever økt ressursinnsats i Statnett, NVE og hos markedsaktørene og andre interesserte parter for å følge opp rapporteringsordningen. Etter vår vurdering vil imidlertid kostnadsøkningen være beskjeden i forhold til de potensielle gevinstene. Det er også et poeng at mye av den relevante informasjonen er tilgjengelig i dag, men spredt omkring i forskjellige former og fora (blant annet den økonomiske og tekniske rapporteringen og tertialrapportene fra Landssentralen, samt Statnetts årsrapporter). 6

11 1 Innledning 1.1 Bakgrunn NVE skal med virkning fra fastsette et nytt regelverk for inntektsreguleringen av Statnett SF, som er det systemansvarlige nettselskapet i det norske kraftsystemet. Målet er å utforme et regelverk for den kommende reguleringsperioden som skal sikre at Statnett som systemansvarlig har incentiver til å fatte de samfunnsøkonomisk riktige beslutningene og samtidig drive mest mulig kostnadseffektivt. I den forbindelse er det nødvendig å vurdere alternative modeller for reguleringen av Statnett som systemansvarlig. Systemansvaret er en sammensatt og viktig oppgave, hvor beslutningene som fattes har stor betydning for effektiviteten i kraftsektoren som helhet. Samtidig er de interne driftskostnadene knyttet til utøvelsen av systemansvaret relativt små. På mange måter kan man si at systemansvaret er definert som et residualt ansvar, siden systemansvarlig skal sørge for at kraftsystemet fungerer optimalt på kort og lang sikt. Det inkluderer også å legge til rette for mest mulig effektiv konkurranse i markedet. Når oppgaven er såpass vid og kompleks, kan det være vanskelig å forutsi hvilke tiltak som er nødvendige og hensiktsmessige. Oppgavens karakter og omfang kan derfor i betydelig grad variere med tilstanden i kraftsystemet, for eksempel mellom et normalår og et ekstremt tørrår (jamfør California-krisen). Kompleksiteten tilsier at det må gjøres en grundig vurdering av ulike reguleringsmodeller, der det ikke minst er viktig å se reguleringen i et helhetsperspektiv. 1.2 Problemstilling Målet med prosjektet har vært å komme fram til en konkret og gjennomførbar reguleringsmodell som i størst mulig grad bidrar til oppnåelse av målet om samfunnsøkonomisk effektivitet i kraftsektoren på kort og lang sikt. Problemstillingen kan formuleres på følgende måte: Hvordan kan ulike modeller for inntektsreguleringen av systemansvarlig bidra til å realisere målet om samfunnsøkonomisk effektivitet, gitt de føringer som er lagt i lover, forskrifter og andre rammebetingelser? I analysen er det lagt til grunn en rekke premisser og forutsetninger som følger av den alminnelige nettreguleringen og andre forhold. Mer spesifikt tar vi for gitt dagens netteierregulering, regler om tariffering, anleggskonsesjonsordningen osv. Det er videre en forutsetning at Statnett er organisert som et systemansvarlig 7

12 nettselskap (TSO), slik at selskapet er netteier i tillegg til å inneha systemansvaret. Vi gjør heller ikke noen analyse av hensiktsmessigheten av det gjeldende regelverket, men konsentrerer oss om hvordan kostnadene knyttet til systemansvarsfunksjonene kan integreres i den gjeldende reguleringen på en mest mulig samfunnsøkonomisk effektiv måte. Det er for øvrig ikke en del av dette prosjektet å gi tallmessige anslag for Statnetts inntektsramme for neste reguleringsperiode. Rapporten er skrevet på oppdrag fra Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE). NVE og ECON har hatt flere møter underveis der ulike modellforslag og premisser for reguleringen er blitt drøftet. Det er også blitt avholdt møter med representanter for Statnett SF og Statnettkundenes Fellesorganisasjon, som har bidratt med informasjon og innspill. Med unntak av premissene som er lagt fra NVEs side står imidlertid rapporten og analysen for ECONs regning alene. Parallelt med arbeidet som er dokumentert i denne rapporten har NVE og regulatorer i en rekke andre europeiske land gjennomført et prosjekt om internasjonal benchmarking av systemansvarlige nettselskaper. Flere forskningsog konsulentmiljøer har også vært involvert i arbeidet, deriblant ECON. Sluttresultatene fra benchmarkingsprosjektet foreligger ikke i skrivende stund, men en del av de generelle problemstillingene som tas opp er naturlig nok beslektet og i noen grad sammenfallende. Spørsmålet om Statnetts effektivitetskrav tas derfor heller ikke opp i denne rapporten. 1.3 Statnett, systemansvaret og sentralnettsordningen Statnett ble opprettet gjennom St. prp. nr. 100 ( ) Omorganisering av Statkraft, hvor statens kraftproduksjon og statens anlegg for overføring av kraft ble skilt ut i de to statsforetakene Statkraft og Statnett. Statnett begynte sin virksomhet 1. januar Hovedtrekkene i organiseringen av Statnett kan oppsummeres i følgende punkter: Statnett eier statens nettanlegg, samt transformatorer og koblingsanlegg. Statnett fikk ansvar for utbygging, veldikehold og teknisk drift av de sentrale overføringsanleggene samt den overordnede driftskoordineringen. Den overordnede driftskoordineringen ble etter hvert presisert til systemansvaret, som innebærer å ha ansvaret for å holde den momentane balansen i kraftsystemet. Statnett er et statsforetak som er hundre prosent eid av staten, ved Olje- og energidepartementet. Organiseringen som statsforetak innebærer at det ikke kan åpnes konkurs eller gjeldsforhandlinger. Staten har et betydelig ansvar for å oppfylle foretakets forpliktelser. Statnetts anleggs- og vedlikeholdsvirksomhet er skilt ut i Statnett Entreprenør AS, som er et heleid datterselskap. Statnett eier også femti prosent av den nordiske elbørsen Nord Pool ASA, Svenska Kraftnät eier den andre halvparten. Statnett er operatør for sentralnettsordningen. Sentralnettet er et landsdekkende sammenhengende system som har felles avregning for overføringstjenestene. Statnett eier omtrent 87 prosent av sentralnetts- 8

13 anleggene. De øvrige anleggene leies inn til sentralnettsordningen. Sentralnettsoperatøren har ansvar for håndtering av tap, tariffering og måling og avregning. Det føres eget regnskap for sentralnettsordningen, ordningen skal over tid gi et nullresultat. På bakgrunn av spørsmål fra Stortinget la Olje- og energidepartementet fram en gjennomgang av Statnett SFs organisering og oppgaver i St.prp.nr. 1 ( ). Departementet viser til at Statnett er tillagt oppgaven som systemansvarlig i det norske kraftsystemet, oppgaven som sentralnettsoperatør, ansvaret for kraftsystemplanleggingen i sentralnettet, samt ansvaret for regulerkraftmarkedet og den tilhørende avregningen. I tillegg er Statnett en betydelig netteier. Statnett er dessuten tillagt oppgaver i forbindelse med beredskaps- og rasjoneringssituasjoner. I Innst. S. nr. 83 ( ) viser Stortinget til at Statnett fortsatt skal være organisert som et systemansvarlig nettselskap. Utøvelsen av systemansvaret og behovet for samfunnsmessig effektive investeringer i overføringssystemet må stå sentralt i Statnett sitt arbeid. Stortinget legger også vekt på at Statnett må opptre nøytralt, spesielt når det gjelder investeringer i overføringssystemet. Statnett fikk for øvrig nye vedtekter ved foretaksmøtet 11. april Vedtektene legger i større grad enn tidligere vekt på at foretaket skal ha ansvar for en samfunnsøkonomisk rasjonell drift og utvikling i det sentrale overføringsnettet. I Nordisk Ministerråd i 2000 ble det enighet om at det er behov for å videreutvikle samarbeidet mellom de systemansvarlige i Norden, slik at systemansvaret kan sees i et nordisk perspektiv. Stortinget mener at nordisk koordinering av nettdrift og utvikling er en grunnleggende forutsetning for en effektiv utnyttelse av det nordiske kraftmarkedet. I denne sammenhengen spiller Statnetts samarbeid med de systemansvarlige nettselskapene i det øvrige Norden gjennom Nordel en stadig viktigere rolle. Det nordiske aspektet ved reguleringen og organiseringen av Statnett blir antakelig viktig på lang sikt, men i denne omgangen drøfter vi reguleringen av dagens Statnett i et hovedsakelig norsk perspektiv. Omfattende endringer i det nordiske samarbeidet vil imidlertid åpenbart utløse behov for å drøfte reguleringen på nytt. 1.4 Prinsipielt om reguleringen av Statnett Statnett har i inneværende reguleringsperiode i hovedsak vært inntektsrammeregulert. Inntektsrammen ble imidlertid økt flere ganger underveis i reguleringsperioden, både som følge av overdragelser av nettanlegg og generelle økninger som følge av år 2000-problematikken, nye faktureringsregler og økte kostnader til systemansvaret. Alle kostnadene til systemansvaret gikk inn i rammen, men i praksis fungerte reguleringen som kostnadsdekning for effektreservene. Hovedtrekkene i reguleringen av Statnett i foregående reguleringsperiode, og økningen i rammen, er diskutert nærmere i vedlegg 3. Mål Som vi diskuterer i detalj i kapittel 2, spiller Statnett som systemansvarlig nettselskap en avgjørende rolle for den samfunnsøkonomiske effektiviteten i kraftsektoren. I første omgang nøyer vi oss med en kortfattet oversikt over hvilke samfunnsøkonomiske mål Statnett bør forfølge i sin virksomhet. Mulighetene som 9

14 reguleringen gir for å nå disse målene kan samtidig tjene som vurderingskriterier for alternative reguleringsmodeller. Det er et mål for reguleringen av Statnett at selskapet skal stimuleres til: bedre utnyttelse av det eksisterende nettet, riktige egne investeringer i sentralnettet og eventuelt også i regionalnettet, riktige signaler til markedsaktørene gjennom fastsettelse av tariffer, flaskehalshåndtering, revisjoner osv., kostnadseffektiv drift, vedlikehold og utbygging av egne anlegg samt utøvelse av systemansvaret. I vurderingen av ulike reguleringsmodeller er det viktig å være klar over at de bedriftsøkonomiske incentivene ikke er den eneste motivasjonsfaktoren for Statnett. Blant annet vil signaler og føringer fra eieren ha betydning for Statnetts atferd, for eksempel i forbindelse med investeringer. Virkemidler i reguleringen I prinsippet kan et systemansvarlig nettselskap i likhet med andre nettselskaper reguleres på en rekke måter: På et overordnet plan kan valgmulighetene grupperes slik (se også von der Fehr et al., 2002): Bedriftsøkonomiske incentiver Krav nedfelt i lover, forskrifter og retningslinjer til tekniske standarder, konsesjonsordninger osv. Kontrakter som definerer rettigheter og forpliktelser for så vel det systemansvarlige nettselskapet som aktørene i kraftmarkedet Konkurranseutsetting av hele eller deler av systemansvaret Offentlig eierskap I denne rapporten legger vi mest vekt på den økonomiske reguleringen av Statnett, det vil si de bedriftsøkonomiske incentivene som Statnett stilles overfor. Vi diskuterer imidlertid også hvordan den økonomiske reguleringen kan suppleres med virkemidler som ikke direkte påvirker Statnetts overskudd. Spesielt vil vi se nærmere på muligheten for å drive systematisk og jevnlig evaluering av Statnetts utøvelse av systemansvaret. Andre reguleringsmekanismer tas ikke opp. 1 1 Konkurranseutsetting er blant annet blitt diskutert i forbindelse med nettinvesteringer. Et forslag som har vært lansert (særlig i amerikansk litteratur) er å desentralisere beslutninger om nettinvesteringer ved at systemoperatøren utsteder såkalte TCC er (Transmission Congestion Contracts) til markedsaktørene som kompensasjon for investeringer. TCC er kan tenkes benyttet som et element i en helhetlig reguleringsmodell for systemansvarlig. Vi tar imidlertid ikke opp denne litteraturen til drøfting i denne rapporten. Det skyldes blant annet at en innføring av TCC er reiser en rekke andre spørsmål som dreier seg om markedsdesign generelt og ikke bare reguleringen av systemansvaret. Det faller også utenfor den gjeldende modellen for netteierreguleringen. Relevansen av TCC er for det nordiske kraftmarkedet er for øvrig drøftet i Tvedt et al. (2001). Der argumenteres det for at innføring av TCC er neppe vil gi vesentlige samfunnsøkonomiske gevinster. 10

15 Nærmere om økonomisk regulering og bedriftsøkonomiske incentiver Et hovedskille i diskusjonen om den økonomiske reguleringen går mellom kostnadsdekning (avkastningsregulering) og incentivregulering, for eksempel i form av inntektsrammer eller pristak. Inntektsrammeregulering er det dominerende prinsippet for reguleringen av norske nettselskaper siden Prinsipielt gir kostnadsdekning svakere incentiver til kostnadseffektivitet enn hva inntektsrammeregulering gir. Inntektsrammeregulering er imidlertid ikke den eneste mulige modellen for incentivregulering. von der Fehr et al. (2002) lanserer for eksempel pristaksregulering som et foretrukket alternativ for reguleringen av norske nettselskaper. Pristaksregulering av Statnett reiser grunnleggende spørsmål som ikke lar seg besvare innenfor rammen av dette prosjektet. I tillegg bryter det med hovedprinsippene for dagens nettregulering. Når vi diskuterer incentivregulering i det følgende, ser vi derfor bare på inntektsrammeregulering. Vi drøfter heller ikke andre reguleringsmekanismer som for eksempel konkurranseutsetting av systemansvaret (som i hvert fall i teorien er en mulig modell). Et viktig spørsmål i forbindelse med inntektsrammeregulering er sammenhengen mellom risikoen Statnett er eksponert for og utformingen av reguleringsmodellen. Vi diskuterer både det initiale inntektsnivået og risikopremien for Statnett (på prinsipielt grunnlag), justeringsmekanismer for inntektene og behovet for endringer i reguleringen når de ytre rammebetingelsene endres i vesentlig grad. Endelig drøfter vi også om det er mulig og hensiktsmessig å skille ut alle eller noen av systemansvarskostnadene og regulere dem gjennom kostnadsdekning, eventuelt gjennom inntektsrammer med relativt snevre grenser for overskuddet knyttet til systemansvaret (en såkalt glideskalamodell, eller sliding scale i den engelskspråklige litteraturen). Informasjon, kostnader og kvalitet Valg av virkemidler i reguleringen må også ta utgangspunkt i de realøkonomiske egenskapene til de ulike kostnadstypene knyttet til systemansvaret, samt tilgangen på og fordelingen av informasjon. Det klassiske samfunnsøkonomiske reguleringsproblemet består i at den regulerte aktøren har et informasjonsfortrinn i forhold til regulator. Det gjelder spesielt med hensyn til kostnadene og kvaliteten ved tjenestene som den regulerte bedriften produserer. Det er for våre formål hensiktsmessig å skjelne mellom to dimensjoner ved den relevante informasjonen: Informasjonen kan være privat - det vil si at den i utgangspunktet er kjent bare for den regulerte aktøren - eller den kan være åpent tilgjengelig for alle. Informasjonen kan være verifiserbar for en utenforstående part - for eksempel regulator - eller den kan være ikke-verifiserbar. Med verifiserbarhet menes her at informasjonens riktighet kan kontrolleres av regulator (uten at regulator pådrar seg uforholdsmessig store kostnader). Revisjon/kontroll og benchmarking er aktuelle virkemidler for å verifisere informasjon i en reguleringssammenheng. Utgangspunktet for reguleringen av Statnett er at Statnett har privat informasjon om en rekke av de relevante samfunnsøkonomiske kostnadene og kvalitets- 11

16 aspektene ved utøvelsen av systemansvaret. En viktig utfordring for reguleringen er derfor å finne mekanismer og modeller som gir Statnett incentiver til å handle riktig (herunder også drive kostnadseffektivt). I den forbindelse er det av betydning om NVE kan verifisere den tilgjengelige informasjonen, enten direkte eller indirekte. Manglende verifiserbarhet utgjør ikke nødvendigvis noe hinder for økonomisk regulering, men stiller andre krav til utformingen av reguleringen (for eksempel kan det være aktuelt å stille den regulerte bedriften overfor menyer av kontrakter som gir den mulighet til å dra nytte av informasjon som ikke er verifiserbar). Det kan også være at heller ikke Statnett har den relevante informasjonen. For visse systemansvarskostnader er det antakelig tilfelle, som vi kommer tilbake til i kapittel 3. Det skyldes at det er visse samfunnsøkonomiske kostnader eller kvalitetsaspekter ved systemansvaret som er vanskelige å måle. Dette gjør reguleringen av Statnett som systemansvarlig til en helt spesiell utfordring. Kostnader som overhodet ikke lar seg måle er det naturligvis umulig å inkludere direkte i en økonomisk reguleringsmodell. Det er i utgangspunktet heller ikke ønskelig å inkludere kostnader der de observerte tallene gir lite informasjon om de samfunnsøkonomiske kostnadene. Her må vi imidlertid også se valgene i lys av helheten i Statnetts virksomhet og i reguleringen. Endelig er det et poeng at det ikke er noen samfunnsøkonomisk gevinst ved å gi den regulerte bedriften incentiver til å redusere kostnader som den uansett ikke kan påvirke (eksogene kostnader). Inkludering av slike kostnader vil hovedsakelig fungere som en vilkårlig komponent i Statnetts samlede inntekter. I denne sammenhengen er det også relevant å diskutere utfallsrommet til de ulike kostnadene og den underliggende risikoen Statnett eksponeres for ved ulike reguleringsmodeller (jf. diskusjonen av risikohåndtering ovenfor). Kostnader som skal inkluderes i den økonomiske reguleringen, enten det skjer gjennom inntektsrammer eller ved kostnadsdekning, må derfor tilfredsstille visse minstekrav: De må være målbare eller identifiserbare. De bør være verifiserbare i en eller annen forstand. De må i en viss grad være påvirkbare for Statnett. Vurderingskriterier Et viktig kriterium for å vurdere alternative reguleringsmodeller og -mekanismer er incentivegenskapene. Med det mener vi her både incentivene til å drive kostnadseffektivt og til å fatte de riktige beslutningene. Videre bør kostnadene for regulator og Statnett være så små som mulig sett i forhold til de samfunnsøkonomiske gevinstene ved reguleringen. Hensynet til reguleringskostnadene stiller blant annet krav om enkelhet og forutsigbarhet. Dette har også betydning for Statnetts kunder, som møter konsekvensene av reguleringen gjennom sentralnettstariffene. Samtidig understreker vi at kompleksiteten i Statnetts oppgaver og de tilhørende reguleringsutfordringene gjør det nødvendig å tenke pragmatisk og fleksibelt omkring reguleringsmodellen. 12

17 1.5 Rapportdisposisjon Rapporten er delt inn i følgende kapitler: I kapittel 2 drøfter vi hvordan Statnetts virksomhet kan bidra til et samfunnsøkonomisk effektivt kraftsystem, hvilke formelle rammebetingelser Statnett er underlagt og samspillet mellom Statnett og markedsaktørene. I kapittel 3 analyserer vi egenskapene til de ulike kostnadene knyttet til utøvelse av systemansvaret. I kapittel 4 tar vi for oss ulike modeller og mekanismer for reguleringen av systemansvarsfunksjonene i Statnett, basert på både økonomiske og ikkeøkonomiske virkemidler. I kapittel 5 oppsummerer vi analysen og presenterer forslag til konkret reguleringsmodell. I vedlegg 1 refererer vi kort erfaringer fra reguleringen av systemansvaret i Storbritannia. Vedlegg 2 er viet en detaljert diskusjon av samfunnsøkonomiske flaskehalskostnader. Endelig beskriver vi i vedlegg 3 den økonomiske reguleringen av Statnett i forrige reguleringsperiode. 13

18 2 Systemansvaret i et helhetsperspektiv Målsetningen ved organiseringen og reguleringen av kraftsektoren er å oppnå samfunnsøkonomisk effektivitet. Reguleringen av Statnett som systemansvarlig er et ledd i å oppnå denne målsetningen. I dette kapitlet presenterer vi et sett med kriterier for samfunnsøkonomisk effektivitet i kraftsektoren på kort og lang sikt. I den forbindelse diskuterer vi også Statnetts rolle i å sikre en samfunnsøkonomisk effektiv kraftsektor. Myndighetene har flere muligheter for å påvirke Statnetts disposisjoner med sikte på å oppnå samfunnsøkonomisk effektivitet. De viktigste er direkte regulering gjennom lover og forskrifter, økonomisk regulering eller eierstyring. Vi gir i dette kapitlet også en oversikt over de viktigste rammebetingelsene Statnett er underlagt, inklusive den generelle inntektsrammereguleringen. Videre analyserer vi Statnetts ulike roller og oppgaver slik de framkommer som følge av rammebetingelsene for systemansvaret og organiseringen av det norske kraftsystemet. I tillegg vil vi si litt om hvilke motivasjonsfaktorer Statnett kan ha. Statnetts handlingsrom påvirkes også av samspillet med aktørene i markedet, andre nettselskap og aktører i utlandet. Vi vil gi en kort beskrivelse av hvordan dette samspillet påvirker Statnetts handlingsrom. 2.1 Samfunnsøkonomisk effektivitet For å vurdere den samfunnsøkonomiske effektiviteten i sektoren må vi se på nett, produksjon og forbruk i sammenheng. Overføringsnettet er definert som et naturlig monopol og regulert, mens beslutninger om produksjon og forbruk er markedsbaserte. Beslutninger angående produksjon og forbruk legger mange av premissene for drift og utvikling av overføringsnettet, samtidig som drift og utvikling av nettet legger premisser for produksjon og forbruk. Dette fører til at det stilles store krav til markedsdesign og regulering av nettet hvis alle aktører skal få samfunnsøkonomisk sett riktige signal slik at de tilpasser seg på en samfunnsøkonomisk sett optimal måte. Vi viser til Bråten (2001) for en mer inngående drøfting av det økonomiske samspillet mellom nett og kraftmarked. Et ekstremt eksempel på kompleksiteten og de potensielle problemene for et systemansvarlig selskap er kraftkrisen i California sommeren og høsten

19 Situasjonen skyldtes en rekke faktorer, blant annet en kombinasjon av tørke og varme 2 og et dårlig organisert og utviklet marked. Tilfellet i California er et godt eksempel på hvor viktig markedsdesign og organisering kan være, og i hvor stor grad dårlig markedsdesign og ineffektive løsninger for håndtering av systemansvaret i ekstreme situasjoner kan slå ut i ekstreme kostnader for et systemansvarlig selskap Kriterier for samfunnsøkonomisk effektivitet på kort og lang sikt Samfunnsøkonomisk effektivitet innebærer at produksjon, nettanlegg og forbruk skal være optimalt dimensjonert og ha en optimal geografisk fordeling i forhold til hverandre. Samfunnsøkonomisk effektivitet på kort sikt 3 innebærer en optimal utnyttelse av produksjons- og overføringsapparatet kombinert med et optimalt forbruk av kraft. Det vil si at produksjons- og transportkostnadene for kraften må minimeres, samtidig som det må foregå en avveining mellom produksjons- og transportkostnader og forbruk. På lang sikt 4 kan kapasiteten endres. Langsiktig effektivitet forutsetter at produksjonsanlegg, overføringskapasitet og forbruk dimensjoneres optimalt. Dimensjonering av forbruk innebærer at kraftforbruk balanseres mot bruk av andre energikilder og mot enøk eller lavere forbruk. Utbygging av nett og endret lokalisering av produksjon og forbruk er alternativer, det må derfor skje en avveining mellom disse for å finne den samfunnsøkonomisk mest effektive totalløsningen. Substitusjonsmulighetene mellom produksjon, nett og forbruk er størst på lang sikt. Substitusjonsmulighetene fører til at langsiktig effektivitet blir en viktig, men vanskelig problemstilling. Utfordringen er å lage ordninger som realiserer den beste helhetsløsningen. I og med at beslutninger om produksjon og forbruk er markedsbaserte og nettet er regulert kan vi skille spørsmålet om samfunnsøkonomisk effektivitet i tre delspørsmål: 1. Optimal tilpasning i markedet 2. Optimal utnyttelse av eksisterende nett 3. Optimale investeringer i marked og nett Optimal tilpasning i markedet Optimal tilpasning på kort sikt finnes når de marginale produksjons- og overføringskostnadene ved å levere kraft i et vilkårlig punkt er lik den marginale betalingsvilligheten for kraft i det samme punktet. Dette gir en optimal tilpasning I California har de maksimallast om sommeren når aircondition anleggene går for fullt. Se for øvrig Faruqui et al. (2001) for en analyse av California-krisen. På kort sikt innebærer et tidsperspektiv hvor kapasiteten for verken nett eller produksjon kan endres ved investeringer. Lang sikt innebærer at kapasiteten kan endres ved investeringer (eller ved skroting). 15

20 av produksjonsvolum og forbruk. I tillegg må produksjonsvolumet til enhver tid bestå av de billigste produksjonsenhetene, gitt overføringskostnadene. Den optimale løsningen kan beregnes hvis man kjenner produksjons- og overføringskostnadene til alle aktørene. Det kan da beregnes marginale produksjonsog overføringskostnader for hvert punkt, eller hver node i nettet. Denne løsningen kan realiseres i et sentralstyrt system eller den kan realiseres i et marked. Dersom produsentene byr inn sin produksjon til marginale produksjonskostnader og overføringskostnadene reflekteres i prisene, samt forbrukernes betalingsvillighet vil løsningen realiseres. I og med at forbruk og produksjon i Norden er markedsbasert, er prissignaler et helt essensielt virkemiddel for å påvirke aktørene slik at den ønskede totalløsningen blir realisert. Både markedet (inkludert flaskehalshåndteringen) og tariffer gir prissignal. Denne prissettingsmekanismen kalles nodeprising fordi den gir individuelle priser for hver enkelt node i kraftsystemet. Teorien om nodeprising ble først utviklet i Schweppe et al. (1988). Forskjellen mellom prisene i to vilkårlige noder speiler kostnadene ved knapp overføringskapasitet og overføringstap. Prisene reflekterer den virkningen som innmating og uttak i hver enkelt node har på kraftflyten i systemet. Samfunnsøkonomisk effektivitet, både på kort og lang sikt, krever at produsenter og forbrukere får prissignaler som reflekterer kostnader ved å produsere og overføre kraft, og eventuell knapphet på produksjons- eller overføringskapasitet. Optimal utnyttelse av eksisterende nett Fra en samfunnsøkonomisk betraktning bør nettet utnyttes slik at de samfunnsøkonomiske kostnadene ved overføringstap, avbrudd eller dårlig leveringskvalitet balanseres mot de samfunnsøkonomiske gevinstene ved at mer kraft kan overføres. Reduserte flaskehalser er for eksempel en av gevinstene ved økt overføringskapasitet. Det fins med andre ord et optimalt nivå for hvor tøft nettet bør kjøres. Dette nivået vil ofte være dristigere enn å kjøre etter n-1-kriteriet, som hittil har vært benyttet i stor grad. I tillegg må revisjonsplanleggingen gjøres slik at de forventede kostnadene ved revisjoner minimeres. Dette innebærer å minimere både produsentenes og forbrukernes kostnader i tillegg til selve revisjonskostnadene. Samtidig må den økonomiske reguleringen av nettet sørge for at nettvirksomheten drives effektivt, og at nettvirksomheten også gir riktige prissignal til markedsaktørene. Optimale investeringer Optimal tilpasning på lang sikt finnes når nettutbygging og investeringer i kraftproduksjon balanseres mot etterspørselen. Videre kreves det at forbruket dekkes av den billigste kombinasjonen av produksjon og nett. Forbruk, produksjon og nett må også lokaliseres og dimensjoneres i forhold til hverandre. Hvorvidt produksjon får riktige prissignal fra priser og tariffer påvirker avgjørelsene angående dimensjonering og lokalisering av ny produksjonskapasitet. 16

21 Hvorvidt forbruket får riktige prissignal fra priser og tariffer påvirker avgjørelsene angående geografisk plassering og dimensjonering. I praksis vil antagelig større forbruk som for eksempel kraftkrevende industri ta hensyn til produksjons- og nettstrukturen, mens for mindre forbruk er det antagelig andre faktorer som avgjør den geografiske plasseringen og dimensjoneringen. Både nivå og struktur på etterspørselen er viktig, og kan påvirkes via prissignal. Det bør skje en optimal avveining mellom kraftforbruk og alternativene, som energisparing, forbruksstyring og bruk av andre energikilder. Prissignalene og forventede priser for framtida har avgjørende betydning for hvilke investeringer som er lønnsomme. De prissignalene som vi omtalte under optimal tilpasning i markedet vil også gi riktige prissignal i forhold til investeringsbeslutningene. Betydningen av prissignalene er antagelig større på lang enn på kort sikt, i og med at de påvirker investeringene. Når investeringsbeslutningene angående produksjon 5 og forbruk fattes i markedet, kan optimeringsproblemet for et nettselskap illustreres som å balansere gevinstene ved en nettinvestering, som reduserte flaskehalser, reduserte tap, økt leveringspålitelighet og økt leveringskvalitet opp mot investeringskostnadene og eventuelle andre tiltak. Avvik fra optimale løsninger Samfunnsøkonomisk effektivitet, både på kort og lang sikt, avhenger av at markedsaktørene får riktige prissignal. Det medfører at prissignal som ikke reflekterer de samfunnsøkonomiske verdiene kan føre til at markedsaktørene ikke tilpasser seg på en samfunnsøkonomisk optimal måte. De viktigste årsakene til at prisene i praksis ikke er helt optimale er dårlig markedsdesign, gale prissignaler fra overføringstariffene og strategisk budgiving. Markedsdesign avgjør om prisene reflekterer de samfunnsøkonomiske kostnadene eller ikke. Det vil for eksempel alltid være transaksjonskostnader, men markedsdesignen kan bidra til å minimere dem. Det er mange som påvirker utformingen av markedet, men til syvende og sist er det myndighetene som ved utformingen av regelverk påvirker markedsdesignen. Det skjer for eksempel gjennom omsetningskonsesjon og markedsplasskonsesjon etter energiloven, børskonsesjon etter børsloven og verdipapirhandelsloven. I det nordiske markedet hvor det benyttes prisområder i stedet for nodeprising, vil ikke områdeprisene reflektere de samfunnsøkonomiske kostnadene på en perfekt måte. Overføringstariffene kan i større eller mindre grad reflektere de samfunnsøkonomiske kostnadene. Pris lik marginalkostnad gir ikke tilstrekkelige inntekter til å dekke kostnadene for et naturlig monopol. Enhver tariffstruktur vil dermed gi mer eller mindre inoptimale signal til markedsaktørene. I tillegg kan det være mulig å benytte tariffutformingen til jevne ut signal fra andre markedsimperfeksjoner. 5 Vi ser i denne sammenhengen bort fra at investeringer i produksjon styres vel så mye av politiske forhold som markedsaktørenes beslutninger. 17

22 Hvis en eller flere produsenter byr strategisk, vil ikke lenger prisene reflektere marginale produksjonskostnader. Hvis tilbudskurven fra produsentene ikke speiler marginalkostnader, eller vannverdien, blir priser, produksjonsvolum og sammensetningen av produksjonen ikke lenger optimal. Uheldige prissignal vil både påvirke de kortsiktige valgene om produksjon og forbruk, de vil dessuten påvirke investeringer i produksjon og forbruk. I tillegg vil det faktum at mange av investeringene må foretas i sprang, at de er irreversible og har lang levetid komplisere analysen av hva som er optimal utbygging av de ulike delene av kraftsystemet. Det er også en sterk grad av substituerbarhet mellom ulike former for investeringer i produksjon, nett eller forbruk. Dette vil vi komme nærmere inn på i noen eksempler nedenfor. Både sprangvise investeringer, irreversibilitet og mulighetene for substitusjon fører til at rekkefølgen på beslutningene er viktig for resultatet. Statnetts rolle når det gjelder samfunnsøkonomisk effektivitet Statnetts rolle når det gjelder å oppnå samfunnsøkonomisk effektivitet kan beskrives som en orkesterdirigent som skal sørge for at produsenter og forbrukere møtes i et velklingende samspill. Statnett har en viktig rolle når det gjelder å gi samfunnsøkonomisk riktige prissignal til aktørene i markedet. De viktigste prissignalene fra Statnett gis via: tariffering flaskehalshåndtering områdepriser spesialregulering Prissignalene gir incentiver til markedsaktørene om hvordan de skal foreta sine daglige disposisjoner, dvs. produksjon og forbruk time for time. Prissignalene og forventninger om framtidige priser gir markedsaktørene signal om hvor og når, og i hvilken dimensjon det er lønnsomt å investere. Prissignalene som Statnett gir påvirker altså både den kortsiktige og den langsiktige effektiviteten. Statnett skal utnytte det eksisterende nettet optimalt ved at de bestemmer overføringskapasiteten. Reguleringsregimet og andre rammebetingelser vil imidlertid påvirke hvor dristig Statnett velger å kjøre nettet. Hvorvidt Statnett som selskap er risikoaverst eller ikke påvirker også hvor hardt de kjører nettet. Statnett skal sørge for den momentane balansen mellom produksjon og forbruk, samtidig som den momentane balansen bestemmes av samspillet mellom produsenter og forbrukere. Statnetts oppgave i forbindelse med å holde den momentane balansen er avhengig av markedsaktørenes adferd, samt av hvilke instrument Statnett selv har utviklet for å håndtere balansen. Statnett kan sies å ha et residualt ansvar, det vil si at oppgaven deres er å håndtere de situasjonene som kan oppstå som en konsekvens av markedsaktørenes agering, og som verken markedet eller andre nettselskap løser. 18

23 Å sørge for den momentane balansen har også et langsiktig aspekt. Videreutvikling av systemene for balansehåndtering, slik at det foregår på en effektiv måte er et eksempel på et mer langsiktig aspekt. I tillegg kommer for eksempel videreutvikling av systemer for å sikre tilstrekkelige effektreserver. Statnett er dessuten pålagt å legge fram prognoser for NVE angående framtidig effekt- og energibalanse. Til slutt har Statnett ansvar for investeringer i sentralnettet. Dessuten har de et upresist ansvar for investeringer i regionalnett hvis ingen andre aktører vil investere. Hvorvidt investeringene foretas på et samfunnsøkonomisk grunnlag eller ikke påvirker i stor grad hvorvidt det er mulig å oppnå langsiktig effektivitet. Sammenhenger mellom investeringsbeslutninger Et aktuelt eksempel for å belyse sammenhengen mellom investeringsbeslutninger er at Statnett nå har tenkt å søke om konsesjon for å bygge en ny ledning mellom Sauda og Liastølen i Rogaland (se Bakgrunnen er at det planlegges utvidelser av aluminiumsverkene på Karmøy og Husnes, samtidig som alminnelig forbruk i regionen øker. Økt forbruk i et område hvor det ikke er overskuddskapasitet vil skape et underskuddsområde og dermed en flaskehals, eller betalingsvillighet for ny kapasitet. En ny ledning vil øke kapasiteten inn til disse områdene. Bygging av sjøkabler til Nederland og England, som er under planlegging, vil også påvirke betalingsvilligheten for kapasitet i området. Konsekvensene på for eksempel taps- og flaskehalskostnader avhenger av hvor kablene kommer inn i det norske systemet, hvordan forbindelsene videre i Norge er og hvordan markedene i de to landene spiller sammen. Statnett hevder at disse to kablene vil øke behovet for kapasitet på Sør-Vestlandet. På den andre siden opplyser Statnett at behovet for ledningen vil avta dersom det blir bygd gasskraftverk på Kårstø og Kollsnes. Hvis kraftverk bygges i et underskuddsområde, vil det normalt lede til reduserte tap og reduserte flaskehalskostnader. I tillegg kan det føre til at Statnett slipper å reinvestere eller bygge nye linjer. Dette illustrerer at utbygging av ny produksjon, utbygging av nett eller tiltak på forbrukssiden er alternativer. Eksemplet kan brukes til å illustrere betydningen av rekkefølgen for beslutningene. Hvis produsentene først tar en beslutning om at det skal bygges kraftverk på Kårstø og Kollsnes kan Statnett benytte dette i sitt beslutningsgrunnlag når de skal vurdere om det er behov for mer overføringskapasitet. I dette tilfellet er det sannsynlig at det da ikke er behov for økt overføringskapasitet. Hvis Statnett vurderer usikkerheten rundt bygging av gasskraftverk som stor, kan det tenkes at de velger å investere i økt overføringskapasitet, selv om de ikke vet hva som skjer med de eventuelle gasskraftverkene. Hvis gasskraftverkene bygges etterpå, sitter Statnett igjen med overkapasitet. Beslutninger om større forbruksøkninger som for aluminiumsverkene burde ta hensyn til den faktiske produksjons- og overføringskapasiteten i området og 19

VURDERING AV BEHOVET FOR YTTERLIGERE LOKALISERINGSSIGNALER I TARIFFEN

VURDERING AV BEHOVET FOR YTTERLIGERE LOKALISERINGSSIGNALER I TARIFFEN 15. september 2017 VURDERING AV BEHOVET FOR YTTERLIGERE LOKALISERINGSSIGNALER I TARIFFEN Åsmund Jenssen og Christoffer Noreng, BAKGRUNN OG PROBLEMSTILLING Statnett gjennomfører en evaluering av tariffmodellen

Detaljer

N O T A T. Tittel/heading: System- eller områdepris i energileddet. Betydning (skala 1-5) Verdiskapning: 4 Forsyningssikkerhet: 2 Miljø: 2

N O T A T. Tittel/heading: System- eller områdepris i energileddet. Betydning (skala 1-5) Verdiskapning: 4 Forsyningssikkerhet: 2 Miljø: 2 N O T A T Tittel/heading: System- eller områdepris i energileddet Sakstype: Beslutningssak Betydning (skala 1-5) Verdiskapning: 4 Forsyningssikkerhet: 2 Miljø: 2 Ansvarlig/Adm. enhet Kommersiell utvikling

Detaljer

Svar på klage på tariffering i Trollheim - enkeltvedtak

Svar på klage på tariffering i Trollheim - enkeltvedtak Svorka Energi AS Postboks 43 6656 SURNADAL Vår dato: 08.03.2005 Vår ref.: emk/lav Arkiv: 912-653.4 /Statnett SF Saksbehandler: Deres dato: Lisbeth Anita Vingås Deres ref.: 22 95 91 57 Svar på klage på

Detaljer

EBLs arbeid med anleggsbidrag Hva skjer videre?

EBLs arbeid med anleggsbidrag Hva skjer videre? EBLs arbeid med anleggsbidrag Hva skjer videre? v/trond Svartsund, EBL EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon Innhold EBL aktiviteter 2004-2006 EBL og anleggsbidrag Anleggsbidrag og mindre

Detaljer

Norges vassdrags- og energidirektorat. Næringspolitisk verksted - distribusjonsnettariffer Aktuelt om tariffering 4. juni 2009

Norges vassdrags- og energidirektorat. Næringspolitisk verksted - distribusjonsnettariffer Aktuelt om tariffering 4. juni 2009 Norges vassdrags- og energidirektorat Næringspolitisk verksted - distribusjonsnettariffer Aktuelt om tariffering 4. juni 2009 Temaer Tariffer for utkoblbart forbruk Anleggsbidrag Fellesmåling Konsesjonsplikt

Detaljer

Må energiloven endres for å møte dagens utfordringer i kraftsektoren?

Må energiloven endres for å møte dagens utfordringer i kraftsektoren? Må energiloven endres for å møte dagens utfordringer i kraftsektoren? Einar Hope Energiforum EF og NHH Temamøte Energiforum 03.10.07 Energiloven av 29. juni 1990, nr. 50 Formål: Loven skal sikre at produksjon,

Detaljer

Evaluering og utvikling av tariffmodellen for transmisjonsnettet Presentasjon av eksterne utredninger. Nydalen,

Evaluering og utvikling av tariffmodellen for transmisjonsnettet Presentasjon av eksterne utredninger. Nydalen, Evaluering og utvikling av tariffmodellen for transmisjonsnettet Presentasjon av eksterne utredninger Nydalen, 15.9.2017 Velkommen til seminar Agenda Hvem Tidsrom Innledning og velkommen Bente Monica Haaland,

Detaljer

Utkoblbart forbruk. Kabelstrategi Offshore/Utland. Hva skal sikre fleksibilitet i fremtiden? 07-05-2008. Jan Bråten 13-11-2008

Utkoblbart forbruk. Kabelstrategi Offshore/Utland. Hva skal sikre fleksibilitet i fremtiden? 07-05-2008. Jan Bråten 13-11-2008 Utkoblbart forbruk Kabelstrategi Offshore/Utland Hva skal sikre fleksibilitet i fremtiden? Jan Bråten 13-11-2008 Arne Egil Pettersen Statnett SF 1 07-05-2008 En rask tur gjennom et kupert landskap Bør

Detaljer

Kraftsystemet, utbygging og kostnadsfordeling Auke Lont, CEO Statnett

Kraftsystemet, utbygging og kostnadsfordeling Auke Lont, CEO Statnett Kraftsystemet, utbygging og kostnadsfordeling Auke Lont, CEO Statnett Industri2014, Bodø, 18. september 2014 Statnett er ansvarlig for et sikkert og stabilt kraftsystem Statnett drifter omkring 11 000

Detaljer

Investeringsplikt? EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon

Investeringsplikt? EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon Investeringsplikt? EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon Trond Svartsund Rådgiver, EBL Næringspolitisk verksted, 9. april 2008 Innhold NVEs rapport om investeringsplikt fra september 2007

Detaljer

_ i (9t- DATO. Statnett har pr telefon fått forlenget høringsfristen til 6. februar.

_ i (9t- DATO. Statnett har pr telefon fått forlenget høringsfristen til 6. februar. OLJE- OG ENERCJOEPARTEMENTEr DATO 7 359.9_ i (9t- Statnett 4.2.2009 Høringssvar endringer i energiloven Vi viser til brev datert 9. desember 2008 vedlagt høringsnotat med forslag til endringer i lov 29.

Detaljer

Olje- og energidepartementet. Høringsnotat. Forslag til endringer i energiloven

Olje- og energidepartementet. Høringsnotat. Forslag til endringer i energiloven Olje- og energidepartementet Høringsnotat Forslag til endringer i energiloven 1 Innhold 1 Høringsnotatets hovedinnhold... 3 2 Gjeldende rett... 3 3 Departementets lovforslag... 3 3.1 Bakgrunn for forslaget...

Detaljer

Evaluering av Energiloven. Vilkår for ny kraftproduksjon. Erik Fleischer Energiveteranene 12.nov.2007

Evaluering av Energiloven. Vilkår for ny kraftproduksjon. Erik Fleischer Energiveteranene 12.nov.2007 Evaluering av Energiloven Vilkår for ny kraftproduksjon Erik Fleischer Energiveteranene 12.nov.2007 1 Energiloven sier at all kraftproduksjon og kraftomsetning skal skje innenfor et markedsbasert system.

Detaljer

Vilkårene for ny kraftproduksjon

Vilkårene for ny kraftproduksjon Høring OED tirsdag 13. november 2007 Vilkårene for ny kraftproduksjon Utredning av ECON Pöyry AS Einar Westre, EBL EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon Generelt Rapporten fra ECON Pöyry

Detaljer

EBL Nettkonferansen 2007 Elisabeth V. Vardheim, avdelingsleder Konsesjonsavdelingen Divisjon Utvikling og Investering

EBL Nettkonferansen 2007 Elisabeth V. Vardheim, avdelingsleder Konsesjonsavdelingen Divisjon Utvikling og Investering Endret filosofi rundt kabling hvilke konsekvenser tekniske og økonomiske kan dette få? EBL Nettkonferansen 2007 Elisabeth V. Vardheim, avdelingsleder Konsesjonsavdelingen Divisjon Utvikling og Investering

Detaljer

Sertifikatkraft og skatt - oppdatering

Sertifikatkraft og skatt - oppdatering Sertifikatkraft og skatt - oppdatering På oppdrag fra Energi Norge mai 2014 THEMA Rapport 2014-26 - Sammendrag SAMMENDRAG OG KONKLUSJONER I denne rapporten analyserer vi hvordan fordelingen av sertifikatkraft

Detaljer

Regelrådets uttalelse. Om: Forslag til endring i forskrift om systemansvaret i kraftsystemet Ansvarlig: Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE)

Regelrådets uttalelse. Om: Forslag til endring i forskrift om systemansvaret i kraftsystemet Ansvarlig: Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE) Regelrådets uttalelse Om: Forslag til endring i forskrift om systemansvaret i kraftsystemet Ansvarlig: Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE) Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE) Høring 4-2019

Detaljer

Tilstand og utvikling i energiforsyningssystemer

Tilstand og utvikling i energiforsyningssystemer Tilstand og utvikling i energiforsyningssystemer Infrastrukturdagene i Bergen 10.02.2010 11.02.2010 Hva er Energi Norge? Hans Olav Ween Hva er Energi Norge? Interesseorganisasjon for energibedriftene i

Detaljer

Nødvendig med kompetanse og bemanning i nettselskaper? Svein Eriksen KS Bedrift Trond Svartsund - EBL

Nødvendig med kompetanse og bemanning i nettselskaper? Svein Eriksen KS Bedrift Trond Svartsund - EBL Nødvendig med kompetanse og bemanning i nettselskaper? Svein Eriksen KS Bedrift Trond Svartsund - EBL Tema Nødvendig med kompetanse og bemanning i nettselskap? Beredskap Funksjonskrav Lokale forhold Samarbeidsmuligheter

Detaljer

Gudbrandsdal Energi klager på tarifferingen i diverse utvekslingspunkt

Gudbrandsdal Energi klager på tarifferingen i diverse utvekslingspunkt Opplandskraft DA Postboks 1098 Skurva 2605 Lillehammer Vår dato: 27.01.2003 Vår ref.: NVE 200107023-9 emk/ave Arkiv: 912-653.4/Opplandskraft Saksbehandler: Deres dato:: Arne Venjum Deres ref.: 22 95 92

Detaljer

Norges vassdrags- og energidirektorat. Temadag: Anleggsbidrag Forslag til endring i NVEs forskrift 17. mars 2009

Norges vassdrags- og energidirektorat. Temadag: Anleggsbidrag Forslag til endring i NVEs forskrift 17. mars 2009 Norges vassdrags- og energidirektorat Temadag: Anleggsbidrag Forslag til endring i NVEs forskrift 17. mars 2009 Tilknytningsplikt og nettselskapenes rettigheter Foreslåtte endringer i energiloven innebærer

Detaljer

EBLs arbeid med anleggsbidrag Hva skjer videre?

EBLs arbeid med anleggsbidrag Hva skjer videre? EBLs arbeid med anleggsbidrag Hva skjer videre? EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon Trond Svartsund Rådgiver, EBL Temadag, 17.03.09 Innhold EBL aktiviteter 2004-2009 EBL om anleggsbidrag

Detaljer

Temadager Regional- sentralnettet

Temadager Regional- sentralnettet Temadager Regional- sentralnettet Utfordringer i sentral- og regionalnettet Aktuelle problemstillinger EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon Hovedfokus i EUs energistrategi EUs interne

Detaljer

Klagesak vedrørende tariffering Flesberg Elektrisitetsverk vs. Buskerud Nett

Klagesak vedrørende tariffering Flesberg Elektrisitetsverk vs. Buskerud Nett A/L Flesberg Elektrisitetsverk Postboks 4 3623 Lampeland Deres ref Vår ref Dato OED 98/3336 EV MM 18.02.2002 Klagesak vedrørende tariffering Flesberg Elektrisitetsverk vs. Buskerud Nett Norges vassdrags-

Detaljer

EBL temadag om Småkraft og Nett Balansehåndtering og FoS

EBL temadag om Småkraft og Nett Balansehåndtering og FoS EBL temadag om Småkraft og Nett Balansehåndtering og FoS EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon Hans Olav Ween Næringspolitisk rådgiver - Kraftsystem, EBL EBL temadag, 21.- 22.01.09 Agenda

Detaljer

HVDC-kabler -utfordringer for systemdriften

HVDC-kabler -utfordringer for systemdriften HVDC-kabler -utfordringer for systemdriften Idar Gimmestad, Avdelingsleder Landssentralen IEEE 12.11.2015 Nordiske HVDC-kabler Utvikling i HVDC-kapasitet -en ny kabel omtrent annethvert år Frekvenskvalitet

Detaljer

Norges vassdrags- og energidirektorat. Aktuelle tarifftemaer

Norges vassdrags- og energidirektorat. Aktuelle tarifftemaer Norges vassdrags- og energidirektorat Aktuelle tarifftemaer Aktuelle tarifftemaer hos NVE Fellesmåling Konsesjonsplikt lavspenningsanlegg Tariffer utkoblbart forbruk Plusskunder Tilknytningsplikt produksjon

Detaljer

Anleggsbidrag i dag og videre framover

Anleggsbidrag i dag og videre framover Anleggsbidrag i dag og videre framover EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon Trond Svartsund Næringspolitisk rådgiver,ebl Temadag småkraft og nett 22.01.09 Innhold Dagens regelverk Forslag

Detaljer

«Hvordan regulerer NVE kraftbransjen inn i den elektriske framtiden?»

«Hvordan regulerer NVE kraftbransjen inn i den elektriske framtiden?» «Hvordan regulerer NVE kraftbransjen inn i den elektriske framtiden?» KS Bedrift energi, Årskonferanse, Fornebu 3.4.2019 Siri Steinnes, Reguleringsmyndigheten for energi (RME), Seksjon for regulering av

Detaljer

Fremtidens utfordringer for kraftsystemet. NTNU

Fremtidens utfordringer for kraftsystemet. NTNU Fremtidens utfordringer for kraftsystemet Trond.jensen@statnett.no NTNU 27.06.2011 Statnetts oppgaver og hovedmål Statnetts er systemansvarlig nettselskap i Norge Ansvar for koordinering og daglig styring

Detaljer

Konsesjon for tilrettelegging av kraftutveksling med andre nordiske land

Konsesjon for tilrettelegging av kraftutveksling med andre nordiske land A DET KONGELIGE OLJE- OG ENERGIDEPARTEMENT Statnett SF Postboks 5192 Majorstuen 0302 OSLO Deres ref Konsesjon for tilrettelegging av kraftutveksling med andre nordiske land Det vises til Olje- og energidepartementets

Detaljer

Høringsuttalelse endring i forskrift om kontroll av nettvirksomhet.

Høringsuttalelse endring i forskrift om kontroll av nettvirksomhet. NVE Postboks 5091, Majorstua 0301 Oslo Oslo, 22.05.2018 Deres ref.: 201833013 Høringsuttalelse endring i forskrift om kontroll av nettvirksomhet. Forslag til endringer i regelverket om anleggsbidrag. Innledning

Detaljer

NVEs regulering og rammebetingelser for nettvirksomheten

NVEs regulering og rammebetingelser for nettvirksomheten NVEs regulering og rammebetingelser for nettvirksomheten Ketil Grasto Røn Adm dir Hafslund Nett 1 NVE-høring september 2005 Hafslund Netts tilsvar Bare stabile rammevilkår og tilfredsstillende avkastningsmuligheter

Detaljer

NVEs konsepthøring om tariffer for uttak i distribusjonsnettet. Tonje M. Andresen Elmarkedstilsynet Seksjon for regulering av nettjenester

NVEs konsepthøring om tariffer for uttak i distribusjonsnettet. Tonje M. Andresen Elmarkedstilsynet Seksjon for regulering av nettjenester NVEs konsepthøring om tariffer for uttak i distribusjonsnettet Tonje M. Andresen Elmarkedstilsynet Seksjon for regulering av nettjenester Kraftsystemet i endring Produksjonssiden Mer uregulerbart Forbrukssiden

Detaljer

Norges vassdrags- og energidirektorat. Gjennomgang av samlet regulering av nettselskapene

Norges vassdrags- og energidirektorat. Gjennomgang av samlet regulering av nettselskapene Norges vassdrags- og energidirektorat Gjennomgang av samlet regulering av nettselskapene Utredning OED Gjennomgang av samlet reguleringen av nettselskapene Sentralnettets utstrekning Nasjonale tariffer

Detaljer

Rammebetingelser for nett!

Rammebetingelser for nett! Rammebetingelser for nett! Oppfølging og status i saken vedr. anleggsbidrag/ bunnfradraget for tilkobling til nett.! Redegjørelse for kommunenes handlingsrom i relevante nasjonale prosesser (ved AU)! Arbeid

Detaljer

Norges vassdrags- og energidirektorat. Temadag: Marginaltap Marginaltap og sentralnettets utstrekning 18. mars 2009

Norges vassdrags- og energidirektorat. Temadag: Marginaltap Marginaltap og sentralnettets utstrekning 18. mars 2009 Norges vassdrags- og energidirektorat Temadag: Marginaltap Marginaltap og sentralnettets utstrekning 18. mars 2009 Hvorfor energiledd? Et grunnleggende prinsipp for optimal ressursanvendelse er at den

Detaljer

Svar på klage på tariffering i Aura - enkeltvedtak

Svar på klage på tariffering i Aura - enkeltvedtak Statnett SF Postboks 5192 Majorstua 0302 OSLO Vår dato: 08.03.2005 Vår ref.: emk/lav Arkiv: 912-653.4 Saksbehandler: Deres dato: Lisbeth Anita Vingås Deres ref.: 22 95 91 57 Svar på klage på tariffering

Detaljer

Grønne sertifikater og behov for harmonisering av tariffer og anleggsbidrag Verksted med Energi Norge, 19. mai 2010 Kjetil Ingeberg

Grønne sertifikater og behov for harmonisering av tariffer og anleggsbidrag Verksted med Energi Norge, 19. mai 2010 Kjetil Ingeberg Grønne sertifikater og behov for harmonisering av tariffer og anleggsbidrag Verksted med Energi Norge, 19. mai 2010 Kjetil Ingeberg 19. mai. 2010 www.xrgia.no post@xrgia.no Problemstilling Svensk/norsk

Detaljer

Nordkrafts regionalnettstariff for 2000 og vedtak

Nordkrafts regionalnettstariff for 2000 og vedtak Nordkraft AS 8275 STORFJORD I TYSFJORD Vår dato: 02.05.2001 Vår ref.: NVE 200100363-2 emt/chs Arkiv: 653.4 Saksbehandler: Deres dato:: Christina Sepúlveda Deres ref.: 22 95 94 85 Nordkrafts regionalnettstariff

Detaljer

Samfunnsmål og effektmål Kraftsystemet i Sør-Rogaland, analyse av behov og tiltak. Underlagsrapport mål og rammer

Samfunnsmål og effektmål Kraftsystemet i Sør-Rogaland, analyse av behov og tiltak. Underlagsrapport mål og rammer Samfunnsmål og effektmål Kraftsystemet i Sør-Rogaland, analyse av behov og tiltak Underlagsrapport mål og rammer 1 Samfunnsmål og effektmål Innhold MÅL OG RAMMER...4 1 Samfunnsmål og effektmål... 5 2

Detaljer

Er regjeringens energipolitikk så solid og handlingsrettet at vi unngår nye kraftkriser?

Er regjeringens energipolitikk så solid og handlingsrettet at vi unngår nye kraftkriser? Er regjeringens energipolitikk så solid og handlingsrettet at vi unngår nye kraftkriser? Statssekretær Anita Utseth Fagdag FSNs årsmøte Flåm 24. mai Hva snakker vi om? krise (gr. krisis, avgjørelse, dom,

Detaljer

Elkraftteknikk 1, løsningsforslag obligatorisk øving B, høst 2004

Elkraftteknikk 1, løsningsforslag obligatorisk øving B, høst 2004 HØGSKOLEN I AGDER Fakultet for teknologi Elkraftteknikk 1, løsningsforslag obligatorisk øving B, høst 2004 Oppgave 1 Fra tabell 5.2 summerer vi tallene i venstre kolonne, og får 82.2 TWh. Total midlere

Detaljer

Hva betyr dagens regulering av nettselskapene for innfasing av ny energi?

Hva betyr dagens regulering av nettselskapene for innfasing av ny energi? Hva betyr dagens regulering av nettselskapene for innfasing av ny energi? Næringspolitisk verksted 12. september 2007 Jens F Bibow www.thommessen.no Faktisk situasjon Ofte stor avstand fra vind- og vannressurser

Detaljer

A V T A L E. mellom Statnett som sentralnettoperatør og, som netteier i sentralnettet

A V T A L E. mellom Statnett som sentralnettoperatør og, som netteier i sentralnettet A V T A L E mellom Statnett som sentralnettoperatør og, som netteier i sentralnettet 1 Avtalens formål og bakgrunn Sentralnettet utgjør ett nett med flere selvstendige konsesjonærer følgelig gjelder denne

Detaljer

Tariffer for utkoblbart forbruk. Torfinn Jonassen NVE

Tariffer for utkoblbart forbruk. Torfinn Jonassen NVE Tariffer for utkoblbart forbruk Torfinn Jonassen NVE 2 Utredning om utkoblbart forbruk - bakgrunn OED har fått en rekke innspill vedrørende ordningen og innvirkning på arbeidet med omlegging av energibruken

Detaljer

Hvordan komme videre i utviklingen av reguleringen? Einar Westre, Direktør Nett og Marked

Hvordan komme videre i utviklingen av reguleringen? Einar Westre, Direktør Nett og Marked Hvordan komme videre i utviklingen av reguleringen? Einar Westre, Direktør Nett og Marked Driver NVE soft-boksing med bransjen hvor aktørene spilles ut mot hverandre? Nettpolitikk Vi skal frakte mer fornybar

Detaljer

HØRINGSSVAR- Forslag til endring i forskrift om kontroll av nettvirksomhet

HØRINGSSVAR- Forslag til endring i forskrift om kontroll av nettvirksomhet Norges vassdrags- og energidirektorat Middelthunsgate 29 Postboks 5091 Majorstua 0301 OSLO Deres ref.: 201835963 Vår ref.: AS Vår dato: 12.10.2018 HØRINGSSVAR- Forslag til endring i forskrift om kontroll

Detaljer

Statnett ønsker innspill til ordning for fordeling av ledig nettkapasitet

Statnett ønsker innspill til ordning for fordeling av ledig nettkapasitet Statnett ønsker innspill til ordning for fordeling av ledig nettkapasitet I enkelte områder kan det oppstå en konkurransesituasjon om en begrenset ledig nettkapasitet. I slike tilfeller kan ikke all konsesjonsgitt

Detaljer

DET KONGELIGE OLJE- OG ENERGIDEPARTEMENT. Deres ref 03/01988-5 12.12.2005. av klage på tariffvedtak fra Jan Olsen

DET KONGELIGE OLJE- OG ENERGIDEPARTEMENT. Deres ref 03/01988-5 12.12.2005. av klage på tariffvedtak fra Jan Olsen Jan Olsen Elgfaret 16 1453 Bjørnemyr DET KONGELIGE OLJE- OG ENERGIDEPARTEMENT....._.._... s.b.n.. r i I ;'..'i ` -7, Deres ref Vår ref Dato 03/01988-5 12.12.2005 Oversendelse av klage på tariffvedtak fra

Detaljer

Felles høringsnotat i forbindelse med OEDs forslag til endring i energiloven.

Felles høringsnotat i forbindelse med OEDs forslag til endring i energiloven. Felles høringsnotat i forbindelse med OEDs forslag til endring i energiloven. 10.01.2014 Felles høringsnotat for selskapene Øvre Eiker Energi AS, Lier Everk AS, Flesberg Elektrisitetsverk AS, Midtnett

Detaljer

Klage på tariffering av uttak til eiendommen Harastølen - enkeltvedtak

Klage på tariffering av uttak til eiendommen Harastølen - enkeltvedtak Luster Energiverk AS 6868 Gaupne Vår dato: 15.08.2005 Vår ref.: NVE 200500212-7 emp/chs Arkiv: 912-653.3 Saksbehandler: Deres dato: 10.01.2005 Christina Sepúlveda Deres ref.: 22 95 98 66 Klage på tariffering

Detaljer

Tariffstrategi 2014-2018

Tariffstrategi 2014-2018 Tariffstrategi 2014-2018 Mål om økt verdiskaping, høy forsyningssikkerhet og et klimavennlig energisystem medfører behov for forsterkning av sentralnettet. Det er bred enighet om at sentralnettet må forsterkes,

Detaljer

Hvorfor lønner det seg å sitte stille? Hva skal til for at det lønner seg å gå i front!

Hvorfor lønner det seg å sitte stille? Hva skal til for at det lønner seg å gå i front! Hvorfor lønner det seg å sitte stille? Hva skal til for at det lønner seg å gå i front! 28.10.2011 1 Nettets rolle i klimapolitikken Konserndirektør infrastruktur Thor André Berg 2 Kraft trenger Nett «som

Detaljer

Er forvaltningspraksis i harmoni med energilovens formål?

Er forvaltningspraksis i harmoni med energilovens formål? Er forvaltningspraksis i harmoni med energilovens formål? EBLs Nettkonferanse 2008 Gardermoen 2.-3. desember Gunnar Martinsen, Thommessen www.thommessen.no I Rammene for forvaltningspraksis Stortinget

Detaljer

Rammebetingelser for Agder Energi Nett - status og aktuelle saker. Eiermøte Agder Energi 15.februar 2010 Erik Boysen, Konserndirektør Nett

Rammebetingelser for Agder Energi Nett - status og aktuelle saker. Eiermøte Agder Energi 15.februar 2010 Erik Boysen, Konserndirektør Nett Rammebetingelser for Agder Energi Nett - status og aktuelle saker Eiermøte Agder Energi 15.februar 2010 Erik Boysen, Konserndirektør Nett Vi har sakte, men sikkert fått gehør for vår argumentasjon!"""#$

Detaljer

Nodeprising fremtidens energimarked?

Nodeprising fremtidens energimarked? Nodeprising fremtidens energimarked? Klikk for å redigere undertittelstil i malen Andre nivå Tredje nivå Energidagene 2011 Finn Erik Ljåstad Pettersen Seksjon for analyse Motivasjon Overføringskapasitet

Detaljer

Status for arbeidet med AMS

Status for arbeidet med AMS Status for arbeidet med AMS Hvor og når går veien videre? TEMADAGER 26. 27. MAI 2010, GARDERMOEN Seksjonssjef Thor Erik Grammeltvedt, NVE Innhold AMS-prosessen fra 2004 til 2009 Mål og virkemidler Forskrift

Detaljer

Virkningen av den økonomiske reguleringen for Statnett

Virkningen av den økonomiske reguleringen for Statnett Virkningen av den økonomiske reguleringen for Statnett Norges energidager Holmenkollen Park Hotell 18. oktober 2013 Konserndirektør Knut Hundhammer Statnett SF Tidlig 2000-tall var nettet preget av flere

Detaljer

Evaluering av Energiloven

Evaluering av Energiloven Evaluering av Energiloven 13.11.2007 Innspill fra Småkraftforeninga av Bjørn Lauritzen, daglig leder Vi har felles målsetning: Bidra til at småkraftpotensialet kan realiseres Bidra til at samfunnsøkonomisk

Detaljer

Rettslige rammer for den økonomiske reguleringen av nettvirksomhet. advokat Gunnar Martinsen, Advokatfirmaet Thommessen AS

Rettslige rammer for den økonomiske reguleringen av nettvirksomhet. advokat Gunnar Martinsen, Advokatfirmaet Thommessen AS Rettslige rammer for den økonomiske reguleringen av nettvirksomhet advokat Gunnar Martinsen, Advokatfirmaet Thommessen AS Rammer for den økonomiske reguleringen Internasjonalt regelverk Alminnelig forvaltningsrett

Detaljer

Høring - NOU 2004:26 - Hjemfall, vurdering av den fremtidige ordningen for hjemfall av vannkraftverk

Høring - NOU 2004:26 - Hjemfall, vurdering av den fremtidige ordningen for hjemfall av vannkraftverk Olje- og energidepartementet Postboks 8148 Dep 0033 Oslo Deres ref.: Vår ref.: 2004/1386 MA1-M3 ODDS 691 Saksbeh.: Dato: 11.02.2005 Høring - NOU 2004:26 - Hjemfall, vurdering av den fremtidige ordningen

Detaljer

ENERGI 2007 Hvordan utløse potensial for småkraft? Erik Boysen Agder Energi Nett AS

ENERGI 2007 Hvordan utløse potensial for småkraft? Erik Boysen Agder Energi Nett AS 1 ENERGI 2007 Hvordan utløse potensial for småkraft? Erik Boysen Agder Energi Nett AS 2 Det teoretiske småkraftpotensialet NVEs teoretiske kartlegging av vannkraftpotensialet har påvist 705 småkraftprosjekter

Detaljer

Toveiskommunikasjon og nettariffen

Toveiskommunikasjon og nettariffen Toveiskommunikasjon og nettariffen EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon Trond Svartsund Rådgiver, EBL Temadag, 21.05.08 Tema Inntektsrammene Tariffnivået Ny tariffprodukter Toveiskommunikasjon

Detaljer

Bruk av ny teknologi for måling og avregning

Bruk av ny teknologi for måling og avregning Bruk av ny teknologi for måling og avregning Toveiskommunikasjon i Norge. Er ventetiden over? 12. juni 2007 Lars Olav Fosse, Kraftmarkedsseksjonen Norges vassdrags- og energidirektorat Disposisjon Utviklingen

Detaljer

Spenningskvalitet inkludert i fremtidig økonomisk regulering?

Spenningskvalitet inkludert i fremtidig økonomisk regulering? Spenningskvalitet inkludert i fremtidig økonomisk regulering? EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon Ketil Sagen Rådgiver, EBL Kompetanse 23.9.2009 Utfordring 1 Årlige samfunnsøkonomiske

Detaljer

Eiere og organisering av kraftsektoren

Eiere og organisering av kraftsektoren Foto: GV-Press 5 Eiere og organisering av kraftsektoren Eiere og eierformer Energiverkene Statnett SF 5.1 Eiere og eierformer Kommunene og fylkeskommunene eier om lag 57 prosent av produksjonskapasiteten

Detaljer

Regulering av parallelle infrastrukturer. Gasskonferansen i Bergen 2006 Ved Åsmund Jenssen, ECON Analyse

Regulering av parallelle infrastrukturer. Gasskonferansen i Bergen 2006 Ved Åsmund Jenssen, ECON Analyse Regulering av parallelle infrastrukturer Gasskonferansen i Bergen 2006 Ved Åsmund Jenssen, ECON Analyse Om prosjektet I Hovedmålet med prosjektet er å analysere hvordan monopol- og konkurranseregulering

Detaljer

Energiledd. Christina Sepúlveda Oslo, 15. mars 2012

Energiledd. Christina Sepúlveda Oslo, 15. mars 2012 Energiledd Christina Sepúlveda Oslo, 15. mars 2012 Hvorfor energiledd? Et grunnleggende prinsipp for optimal ressursanvendelse er at den marginale kostnaden ved å frembringe et gode, skal være lik kjøpers

Detaljer

KL- S A K. Financial Transmission Rights (FTR)

KL- S A K. Financial Transmission Rights (FTR) KL- S A K Financial Transmission Rights (FTR) Sakstype: Orienteringssak Betydning (skala 1-5) Verdiskapning Forsyningssikkerhet Miljø 3 1 1 Ansvarlig/Adm. enhet Bente Hagem/K Møtedato: 11. januar 2010

Detaljer

Ny nettpolitikk ny nettregulering? Einar Westre EBL

Ny nettpolitikk ny nettregulering? Einar Westre EBL Ny nettpolitikk ny nettregulering? Einar Westre EBL 1 Mål for EBLs nettpolitikkarbeid 1. Skape politisk oppmerksomhet rundt temaet 2. Forankre temaet i politiske dokumenter 3. Implementering regulatorisk

Detaljer

Norges vassdrags- og energidirektorat

Norges vassdrags- og energidirektorat Norges vassdrags- og energidirektorat Inntektsrammereguleringen FASIT dagene 2008 5. februar 2008 Stig Olav Wiull rådgiver Seksjon for økonomisk regulering Innhold Hovedtrekkene i inntektsrammereguleringen

Detaljer

Norges vassdrags- og energidirektorat

Norges vassdrags- og energidirektorat Norges vassdrags- og energidirektorat Status for NVEs arbeid med nettreguleringen Næringspolitisk verksted 12.09.2007 Thor Erik Grammeltvedt Vurderinger på kort sikt Justering og presiseringer av dagens

Detaljer

Deres ref.: NVE ep/chs Vår ref.: Vår dato: 31.januar til NVEs forslag om felles tariffering av regional- og

Deres ref.: NVE ep/chs Vår ref.: Vår dato: 31.januar til NVEs forslag om felles tariffering av regional- og 1K51 Bedrift Dislliklenes enelgiforening NVE Postboks 5091 Majorstua 0301 Oslo Deres ref.: NVE 201004535-2 ep/chs Vår ref.: Vår dato: 31.januar 2011 Kommentarer sentralnett til NVEs forslag om felles tariffering

Detaljer

Deres ref Vår ref Dato OED 2000/2039 EV MM

Deres ref Vår ref Dato OED 2000/2039 EV MM Prosessindustriens Landsforening Essendrops gt. 3 Postboks 5487 Majorstua Deres ref Vår ref Dato 21.12.2000. OED 2000/2039 EV MM Klager på NVEs vedtak av 05.09.2000 om dispensasjon fra gjeldende forskrift

Detaljer

Overføringsnettet. Innledning Monopolkontrollen Virkninger for miljøet ved transport av elektrisitet

Overføringsnettet. Innledning Monopolkontrollen Virkninger for miljøet ved transport av elektrisitet Overføringsnettet Innledning Monopolkontrollen Virkninger for miljøet ved transport av elektrisitet 74 .1 Innledning Produksjon, overføring og omsetning er de tre grunnleggende funksjonene i kraftforsyningen.

Detaljer

NVEs vurdering i klage på BKK Netts avregningsmetode av effektleddet i regionalnettet - vedtak

NVEs vurdering i klage på BKK Netts avregningsmetode av effektleddet i regionalnettet - vedtak Norges vassdrags- og energidirektorat N V E Nettariff AS Strømstangvn. 42 1367 SNARØYA 1 11 QA. 2007 Vår dato: Vår ref.: emp/vem Arkiv: 634 Deres dato: 27.12.2006 Deres ref.: Saksbehandler: Velaug Amalie

Detaljer

Nettleien 2011 Oppdatert 07.02.2011

Nettleien 2011 Oppdatert 07.02.2011 Nettleien 2011 Oppdatert 07.02.2011 Innholdsfortegnelse NVEs inntektsrammer Nettoppbygging Strømprisen og nettleiens sammensetning Hva påvirker nettleien Historisk utvikling Nettinvesteringer NVEs inntektsrammer

Detaljer

Harmonisering av anleggsbidrag og tariffer med Sverige Kjetil Ingeberg

Harmonisering av anleggsbidrag og tariffer med Sverige Kjetil Ingeberg Harmonisering av anleggsbidrag og tariffer med Sverige 31.5.2011 Kjetil Ingeberg 1 1 UTGANGSPUNKTET Rapport utarbeidet høsten 2009 Harmoniseringsbehov mellom Norge og Sverige Fokus på sentralnettet og

Detaljer

Vår dato: Vår ref.: NVE ep/hgd

Vår dato: Vår ref.: NVE ep/hgd Norges vassdrags- og energidirektorat N V E Oljeindustriens Landsforening Postboks 8065 4068 Stavanger 1 7. 03. 2010 Vår dato: Vår ref.: NVE 200905842-3 ep/hgd Arkiv: 623 Saksbehandler: Deres dato: Hans

Detaljer

Søknad om pilot for utveksling av FRR-A kapasitet mellom Norge og Sverige (Hasle pilot)

Søknad om pilot for utveksling av FRR-A kapasitet mellom Norge og Sverige (Hasle pilot) NORGES VASSDRAGS- OG ENERGIDIR NVE Postboks 5091 Majorstua 0301 Oslo Saksbeh./tlf.nr.: Bernt Anders Hoff/23903102 Deres ref./deres dato: / Vår ref.: 14/01154-1 Vår dato: 30.06.2014 Søknad om pilot for

Detaljer

Arbeidstakernes syn på organisasjonsutviklingen i bransjen

Arbeidstakernes syn på organisasjonsutviklingen i bransjen Arbeidstakernes syn på organisasjonsutviklingen i bransjen Forbundsleder Hans O. Felix EL & IT Forbundet Lysbilde nr.: 1 EL & IT Forbundet har medlemmer innen følgende områder: Ansatte innen elektroinstallasjon

Detaljer

Effekttariffer. Hvordan kan de utformes for å styre elforbruket i kostnadsriktig retning?

Effekttariffer. Hvordan kan de utformes for å styre elforbruket i kostnadsriktig retning? Effekttariffer. Hvordan kan de utformes for å styre elforbruket i kostnadsriktig retning? SET/NEF-konferansen 20.10.2015 Velaug Mook Elmarkedstilsynet Seksjon for regulering av nettjenester Hvorfor skal

Detaljer

Norges vassdragsog energidirektorat

Norges vassdragsog energidirektorat Norges vassdragsog energidirektorat Kraftnettet hva er kapitalen? Totalkapitalen for nettet: 57,35 mrd. kr 27 % 54 % Distribusjon Regional Statnett 19 % 2 Kraftnettet hva er årskostnadene? NVE tildeler

Detaljer

Utbyggers utfordringer med tanke på nettilknytning og alternative løsninger. Bjørn Lauritzen Daglig leder Småkraftforeninga

Utbyggers utfordringer med tanke på nettilknytning og alternative løsninger. Bjørn Lauritzen Daglig leder Småkraftforeninga Utbyggers utfordringer med tanke på nettilknytning og alternative løsninger Bjørn Lauritzen Daglig leder Småkraftforeninga Presentasjon av Småkraftforeninga Stiftet i 2001 Har om lag 570 kraftverk/planlagte

Detaljer

Statnetts rolle som systemansvarlig sett fra en produsent

Statnetts rolle som systemansvarlig sett fra en produsent Statnetts rolle som systemansvarlig sett fra en produsent NVE dagene oktober 2014 Tore Kolstad E-CO Energi E-CO Energi - Norges nest største kraftprodusent Årsproduksjon: Installert effekt 10,0 TWh 2800

Detaljer

Klage på NVEs vedtak av 27.11.2000 angående sentralnettstariffen for 2001

Klage på NVEs vedtak av 27.11.2000 angående sentralnettstariffen for 2001 Prosessindustriens Landsforening Postboks 5487 Majorstua 0305 Oslo Deres ref Vår ref Dato OED 2000/2306 EV MM 03.05.2001 Klage på NVEs vedtak av 27.11.2000 angående sentralnettstariffen for 2001 Olje-

Detaljer

Foto: Husmo-foto/Kristian Hilsen. Overføringsnettet. Innledning. Monopolkontrollen

Foto: Husmo-foto/Kristian Hilsen. Overføringsnettet. Innledning. Monopolkontrollen Foto: Husmo-foto/Kristian Hilsen Overføringsnettet 6 Innledning Monopolkontrollen 6.1 Innledning Produksjon, overføring og omsetning er de tre grunnleggende økonomiske funksjonene i kraftforsyningen. Overføringsnettet

Detaljer

Én nettleietariff for elintensiv industri (SFHB)

Én nettleietariff for elintensiv industri (SFHB) Én nettleietariff for elintensiv industri (SFHB) EnergiRikekonferansen 4. august 2015 Hva vil vi med nettprisingen? Optimal ressursallokering (tariffene må være kostnadsriktige og reflektere kostnadsansvarlighet)

Detaljer

Framskriving av nettleie for husholdninger. Beskrivelse av modell for framskriving av nettleie for perioden

Framskriving av nettleie for husholdninger. Beskrivelse av modell for framskriving av nettleie for perioden Framskriving av nettleie for husholdninger Beskrivelse av modell for framskriving av nettleie for perioden 2017-2025 55 2018 R A P P O R T Rapport nr 55-2018 Framskriving av nettleie for husholdninger

Detaljer

«Ledningsdata i Eidsiva Energi AS» FAGDAG OM LEDNINGER I GRUNNEN GeoForum Hedmark Oppland Svein Arne Rakstang 24.09.2015

«Ledningsdata i Eidsiva Energi AS» FAGDAG OM LEDNINGER I GRUNNEN GeoForum Hedmark Oppland Svein Arne Rakstang 24.09.2015 «Ledningsdata i Eidsiva Energi AS» FAGDAG OM LEDNINGER I GRUNNEN GeoForum Hedmark Oppland Svein Arne Rakstang 24.09.2015 24.09.2015 Og jeg kan dokumentere med GPSkoordinater! HALLELUJA! 24.09.2015 Tema

Detaljer

Innføring av nye strømmålesystemer i kraftmarkedet

Innføring av nye strømmålesystemer i kraftmarkedet Innføring av nye strømmålesystemer i kraftmarkedet Politisk rådgiver Geir Pollestad Elmåledagene, Oslo 14. november 2007 Global utvikling: Utfordringer i energisektoren - Økende energiforbruk - Avhengighet

Detaljer

Sentralnettariffen 2013

Sentralnettariffen 2013 Sentralnettariffen 2013 Statnett har vedtatt å holde et stabilt tariffnivå til våre kunder. På grunn av spesielt høye flaskehalsinntekter Ingress: vil merinntekten i løpet av året komme opp mot 3,5 mrd.

Detaljer

Forslag til endringer i forskrift om måling, avregning og samordnet opptreden ved kraftomsetning og fakturering av nettjenester

Forslag til endringer i forskrift om måling, avregning og samordnet opptreden ved kraftomsetning og fakturering av nettjenester Forslag til endringer i forskrift om måling, avregning og samordnet opptreden ved kraftomsetning og fakturering av nettjenester Tilleggshøring om nettselskapets ansvar for måling og rapportering av innmating

Detaljer

Prinsipper for regulering av nettvirksomhetens inntekter

Prinsipper for regulering av nettvirksomhetens inntekter Prinsipper for regulering av nettvirksomhetens inntekter NVEs vurderinger og innspill til fastleggelse av prinsipper og rammer for økonomisk regulering av nettvirksomheten fra 2007 Norges vassdrags- og

Detaljer

St.meld. nr. 9 ( )

St.meld. nr. 9 ( ) St.meld. nr. 9 (2000-2001) Kraftutvekslinga mellom Noreg og Danmark Tilråding frå Olje- og energidepartementet av 27. oktober 2000, godkjend i statsråd same dagen Kapittel 1 St.meld. nr. 9 2 1 Bakgrunn

Detaljer

Marginaltap - oppdatering Et kritisk skråblikk på marginaltapsmodellen

Marginaltap - oppdatering Et kritisk skråblikk på marginaltapsmodellen Marginaltap - oppdatering Et kritisk skråblikk på marginaltapsmodellen Marginaltapskalkulatoren EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon Hans Olav Ween Næringspolitisk rådgiver - Kraftsystem,

Detaljer

Nytt fellesfinansiert FoU-prosjekt fra 2009

Nytt fellesfinansiert FoU-prosjekt fra 2009 Samfunnsøkonomiske kostnader ved strømavbrudd, spenningsforstyrrelser og rasjonering Nytt fellesfinansiert FoU-prosjekt fra 2009 EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon Ketil Sagen Rådgiver,

Detaljer

Orientering til medlemmer av fylkestinget i Nord-Trøndelag. Østersund 17.02.2010

Orientering til medlemmer av fylkestinget i Nord-Trøndelag. Østersund 17.02.2010 Orientering til medlemmer av fylkestinget i Nord-Trøndelag NTE NETT Nett AS ENERGI Østersund 17.02.2010 Konsernsjef i NTE og styreleder i Torbjørn R. Skjerve Nett NTEs fire pilarer Energi Marked Forr.utvikl.

Detaljer

Endringer i energiloven. Forskrift om inntektsrammereguleringen FSNs synspunkter

Endringer i energiloven. Forskrift om inntektsrammereguleringen FSNs synspunkter Endringer i energiloven. Forskrift om inntektsrammereguleringen FSNs synspunkter Innlegg på El & Its landskonferanse på Gol 7. november 2005 Advokat ved Høyesterett Caroline Lund Disposisjon 1. Presentasjon

Detaljer