Lederskap eller ledelse? Mål og styring - 40 års erfaring FORSVARSBYGG. FM konferansen 2012
|
|
- Unn Bakke
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 FORSVARSBYGG FM konferansen 2012 Erfaringer med målstyring i Forsvarsbygg utleie v/ dir. Pål Benjaminsen Lederskap eller ledelse? Mål og styring - 40 års erfaring
2 Mål og styring - 40 års erfaring Pål Benjaminsen CV Spikerverket 1969 Winge reisebyrå 1970 Forsvaret Aftenposten Storebrand Zurich Forsvarsbygg 2002 dd Kasser pr tidsenhet = effektivitet Tips ved endt tur = KTI Kostøre pr soldat = kostnadsnivå Klager i promille = leveringskvalitet Skadefrekvens = sannsynlighet Combined Ratio = lønnsomhet Tilstandsgrad = verdiutvikling Balansert målstyring i Forsvarsbygg
3 En profesjonell, offentlig eiendomsaktør som bygger, drifter og selger eiendom for Forsvaret Norges største eiendomsforvalter Vi har en eiendomsportefølje på ca 4, mill kvm bygningsmasse fordelt på ca bygg og anlegg Vi leier ut over,6 mill kvm bygningsmasse Vi omsetter for ca 6,2 mrd kroner i året Vi produserer 1400 årsverk
4 Bygget for spesialisering og helhet Bidra til et moderne forsvar Til stede der Forsvaret er
5 Landsdekkende tilstedeværelse Alder på bygningsmasse
6 FB Utleie nøkkeltall MO Hålogaland MO Bodø MO Trøndelag FORSVARSBYGG UTLEIE MO Bergen MO Østlandet FELLESSTAB HMS / INTERNKONTROLL MO Oslofjord UTLEIE og EIENDOMSTJENESTER (landsdekkende) 7 REGIONALE MARKEDSOMRÅDER MO Stavanger MO Oslo Forsvarsbygg utleie totalt Årsverk Ansatte 61 Budsjett 2012 Budsjettall i millioner NOK Inntekter 2012 Produkter og tjenester HUSLEIE 59% (2 125) Avskrivninger 45% Vedlikehold 18% Løpende drift 15% Innleie 10% Administrasjon 9% Eiendomsskatt 0,2% FORSYNING 2% (81) Energi 82% Vann og avløp 11% Avfall 7% VERTSKAP 10% (78) Forsyning båter 0 % Brukerstyrt utvikling 17% Utendørsdrift 18% Service og støttetjenester 19% Vakt og beredskap % Sikringstjenester 1% RENHOLD 8% (296) Avtalt 89 % Oppdukkende 6 % Andre tjenester 5% TOTALT 61 mill Budsjettall i millioner NOK
7 Nettoresultat fra salg gjennom Skifte Eiendom 2,5 mrd 68 mill. 271 mill mill. 277 mill. 621 mill. (Ex. spesielle objekter)
8 UTEN MÅL INGEN PLAN, UTEN PLAN INGEN PENGER Målstyring i Forsvarsbygg utleie
9 FORSVARSBYGG UTLEIE Per.: Enhet UTL Strat. Tekst ProgramkTe kst Verdi Status Tiltak L1 Kostnadseffektiv utvikling og verdibevarende ivaretakelse av forsvarssektorens EBA L1.1 Opprettholde tilstandsgra d L1.1.1 Gjennomføring av tilstandsregistrering i henhold til godkjent plan) MO VE ikke startet TA 2012, MO OF har noe MO VE tar oppstarts møte 11 juni. MO OF legger opp etterslep. Det har ikke vært mulig å ta ut rapport for å ta igjen etterslep. Feil vedr xpand er medlt til IS 2 mnd rapp pga problemer med xpand. L1.1.2 Gjennomføring av tiltak i godkjent vedlikeholdsplan (85 % planlagt) Fremdriften for landet ligger etter plan. Tilsetting av personell, kjøp av tjenester sivilt, hos Utvikling samt hos Vertskapsservice er listede tiltak. L1.1. Gjennomføring (i kr) av tiltak i godkjent løpende driftsplan (70% planlagt) OK på landsbasis mht andel gjennomføring av tiltak i Oppfølging mot MO Oslo, Trøndelag og Hålogaland. Driftsplan. MO Oslo, Trøndelag og Hålogaland ligger 1 på ca 65%. Krav 70% L1.2 Ivareta eiers EBA-forpliktelser 2 L1.2.1 Ivaretakelse av arealbruksinteresser Mangler 100% arealplanlegger i MOTR, MOOS og 2 MOØS. Rekruttering pågår. L1.2.2 Andel gjennomført sikkerhetsk ontroll i skyte- og øvingsfeltene i ft plan 1 L1.2. Kostnadsdekkende leie i utleieporteføljen % andel mot normtall i FBs LCC modell 2 Ligger etter i noen saker ift LCC beregning MO etablerer kompetanse og ressurser for LCC L1.12 Ajour eiendomsinformasjon L Overleveringsprotokoll skal være registrert i HER 14 dager etter overlevering fra Utvikling til Utleie 4 overleveringsprotokoller registrert denne måned. Ser at MO blir flinker for hver måned. godt innenfor og 1 stk 4 dager på overtid. 2 L Leieprotokoll sk al være signert og registrert i HER innen 14 dager etter overlevering fra Utvikling til leierprotokoller registrert. 2 av disse godt innefor Mo blir flinkere og tydelig at rapportering hjelper. Utleie tidsfristen og den er et avvik fra avvikslisten som er lukket. L1.12. Utrangeringsprotokoll sk al være registrert i HER 14 dager etter overlevering fra leietak er/kunde til 7 % er innenfor fristen. Alle bygg med BTA er Sk ifte Eiendom. innenfor fristen. Overskridelse av fristen gjelder 4 inventar relatert til infastruktur i Vest og rapporterer 2 derfor gult og ikke rødt. Fra teori til praksis Sammenhengen i Forsvarsbygg utleies planer, tiltak og målstyring STRATEGISK NIVÅ (årlig/tertialvis) L1 TAKTISK NIVÅ (tertialvis/månedlig) L1.2 Langtids PRP /IVB/PET-er FBs forretningsstrategi Oppdragskriv til FB Utleie FORRETNINGSPLAN Oppdrag til Fellesstab, Arena, FM og IK RETNING (1) xxxxx (2) xxxxx () xxxxx (4) xxxxx MÅL (1) xxxxx (2) xxxxx () xxxxx OPERATIVT NIVÅ (månedlig/ukentlig) L1.2. UTFØRENDE NIVÅ (ukentlig/daglig) L VIRKSOMHETSPLAN(ER) Oppdrag til markedsområdene FORVALTNINGSPLANER (FDVUS) Oppdrag til serviceavdelingene SERVICEORDRE PROGRAM (1) xxxxx (2) xxxxx () xxxxx TILTAK (1) xxxxx (2) xxxxx () xxxxx Fra teori til praksis Sammenhengen i Forsvarsbygg utleies iverksetting, gjennomføring og rapportering FDs oppdrag Langtids PRP /IVB/PET-er Styringsmål Rapportering av målinnfrielse Risikoanalyse (COSO-modell) FBs forretningsstrategi Målkart Målansvarlige Risikoanalyse (COSO-modell) Programansvarlige Tiltaksansvarlige Balansert målstyring Månedsrapport Tertialrapport Månedsrapport Konsern Forretningsområde Markedsområde Gjennomføring Tiltaksrapport Avdeling SERVICEORDRE Utførelse Servicerapport Uførende
10 FORSVARSBYGG UTLEIE Per.: Enhet UTL Strat. Tekst ProgramkTe kst Verdi Status Tiltak L1 Kostnadseffektiv utvikling og verdibevarende ivaretakelse av forsvarssektorens EBA L1.1 Opprettholde tilstandsgra d L1.1.1 Gjennomføring av tilstandsregistrering i henhold til godkjent plan) MO VE ikke startet TA 2012, MO OF har noe MO VE tar oppstarts møte 11 juni. MO OF legger opp etterslep. Det har ikke vært mulig å ta ut rapport for å ta igjen etterslep. Feil vedr xpand er medlt til IS 2 mnd rapp pga problemer med xpand. L1.1.2 Gjennomføring av tiltak i godkjent vedlikeholdsplan (85 % planlagt) Fremdriften for landet ligger etter plan. Tilsetting av personell, kjøp av tjenester sivilt, hos Utvikling samt hos Vertskapsservice er listede tiltak. L1.1. Gjennomføring (i kr) av tiltak i godkjent løpende driftsplan (70% planlagt) OK på landsbasis mht andel gjennomføring av tiltak i Oppfølging mot MO Oslo, Trøndelag og Hålogaland. Driftsplan. MO Oslo, Trøndelag og Hålogaland ligger 1 på ca 65%. Krav 70% L1.2 Ivareta eiers EBA-forpliktelser 2 L1.2.1 Ivaretakelse av arealbruksinteresser Mangler 100% arealplanlegger i MOTR, MOOS og 2 MOØS. Rekruttering pågår. L1.2.2 Andel gjennomført sikkerhetsk ontroll i skyte- og øvingsfeltene i ft plan 1 L1.2. Kostnadsdekkende leie i utleieporteføljen % andel mot normtall i FBs LCC modell 2 Ligger etter i noen saker ift LCC beregning MO etablerer kompetanse og ressurser for LCC L1.12 Ajour eiendomsinformasjon L Overleveringsprotokoll skal være registrert i HER 14 dager etter overlevering fra Utvikling til Utleie 4 overleveringsprotokoller registrert denne måned. Ser at MO blir flinker for hver måned. godt innenfor og 1 stk 4 dager på overtid. 2 L Leieprotokoll sk al være signert og registrert i HER innen 14 dager etter overlevering fra Utvikling til leierprotokoller registrert. 2 av disse godt innefor Mo blir flinkere og tydelig at rapportering hjelper. Utleie tidsfristen og den er et avvik fra avvikslisten som er lukket. L1.12. Utrangeringsprotokoll sk al være registrert i HER 14 dager etter overlevering fra leietak er/kunde til 7 % er innenfor fristen. Alle bygg med BTA er Sk ifte Eiendom. innenfor fristen. Overskridelse av fristen gjelder 4 inventar relatert til infastruktur i Vest og rapporterer 2 derfor gult og ikke rødt. Steg for steg FDs oppdrag Langtids PRP /IVB/PET-er Styringsmål Rapportering av målinnfrielse Risikoanalyse (COSO-modell) FBs forretningsstrategi Målkart Tertialrapport Konsern Målansvarlige Risikoanalyse (COSO-modell) Programansvarlige Balansert målstyring Månedsrapport Forretningsområde Tiltaksansvarlige Månedsrapport Markedsområde Gjennomføring Tiltaksrapport Avdeling SERVICEORDRE Utførelse Servicerapport Uførende Styringsmål Velholdte eiendommer (balansen) Effektive leveranser (kundeomdømmet) Lønnsomme tjenester (lønnsomheten)
11 Ambisjon Misjon Styringsmål SMARTE, SIKRE OG GRØNNE ARENAER FORSVARLIG FORVALTET LANDSDEKKENDE LIKT VELHOLDTE EIENDOMMER/EFFEKTIVE LEVERANSER/LØNNSOMME TJENESTER LEVERANSER Kostnadseffektiv utvikling og verdibevarende ivaretakelse av forsvarssektorens EBA L1 L Sikre posisjon, omdømme og gode kunderelasjoner Miljøriktig planlegging, bygging og forvaltning av forsvarssektorens EBA L2 Konkurransedyktige leveranser L4 ØKONOMI Ø1 Økonomisk resultat i henhold til budsjett INTERNE PROSESSERR Forbedret evne til forsvarlig forvaltning I1 Effektive verdiskapningsprosesser og effektiv teknologiutnyttelse I2 MENNESKER LÆRIING OG UTVIKLING Være en attraktiv arbeidsplass med tilgang til kompetanse tilpasset Forsvarsbyggs behov M1 MÅLRETTET OG MOTIVERT KOMPETANSE Resultatkrav / indikator Rapportering Id Mål SP tiltak Ansvar STYFO KLM RKR1 RKR2 RKR E L1 Kostnadseffektiv utvikling og verdibevarende ivaretakelse av forsvarssektorens EBA x x x x x Tilstandsgrad i Eiendom E SP L1.1 R R x utleieporteføljen E SP L1.2 Tilstandsgrad NFV Eiendom R R x E SP L1. E SP L1.4 E SP L1.5 E SP L1.6 Investeringskostnad pr kvm Gjennomføringsgrad tilstandsbasert vedlikehold Effektivitet avhendingsfunksjonen Øke andel til vedlikehold på festningene Utvikling, KFP Utleie, NFV SE NFV 100% 100% 2 av 2 grønne = kr 8 mill E SP L1.7 LCC beregninger Eiendom 40% 80% x x x IN SP L1.8 IN SP L1.9 IN SP L1.10 IN SP L1.11 IN SP L1.12 LCC per kvm Vedlikeholdsetterslep i den ordinære utleieporteføljen Vedlikeholdsetterslep NFV Godkjente / planlagte prosjekter neste 12/24 måneder Anlegg tatt i bruk uten formell overlevering Utvikling, KFP Eiendom Eiendom 100% x 100% x Eiendom x x Utleie, Utvikling x = Rapporteringstidspunkt mnd = Rapporteres månedlig R = Eksterne styringsparametere (fra FD jf IVB 2012) hvor resultat kun rapporteres i RKR, skal det rapporteres risiko knyttet til måloppnåelse i RKR 1 og 2. r = Intern SP der risiko knyttet til måloppnåelse rapporteres i RKR1 og 2 0 R R R R x R R R R x x x x x x x
12 FORSVARSBYGG UTLEIE Per.: Enhet UTL Strat. Tekst ProgramkTe kst Verdi Status Tiltak L1 Kostnadseffektiv utvikling og verdibevarende ivaretakelse av forsvarssektorens EBA L1.1 Opprettholde tilstandsgra d L1.1.1 Gjennomføring av tilstandsregistrering i henhold til godkjent plan) MO VE ikke startet TA 2012, MO OF har noe MO VE tar oppstarts møte 11 juni. MO OF legger opp etterslep. Det har ikke vært mulig å ta ut rapport for å ta igjen etterslep. Feil vedr xpand er medlt til IS 2 mnd rapp pga problemer med xpand. L1.1.2 Gjennomføring av tiltak i godkjent vedlikeholdsplan (85 % planlagt) Fremdriften for landet ligger etter plan. Tilsetting av personell, kjøp av tjenester sivilt, hos Utvikling samt hos Vertskapsservice er listede tiltak. L1.1. Gjennomføring (i kr) av tiltak i godkjent løpende driftsplan (70% planlagt) OK på landsbasis mht andel gjennomføring av tiltak i Oppfølging mot MO Oslo, Trøndelag og Hålogaland. Driftsplan. MO Oslo, Trøndelag og Hålogaland ligger 1 på ca 65%. Krav 70% L1.2 Ivareta eiers EBA-forpliktelser 2 L1.2.1 Ivaretakelse av arealbruksinteresser Mangler 100% arealplanlegger i MOTR, MOOS og 2 MOØS. Rekruttering pågår. L1.2.2 Andel gjennomført sikkerhetsk ontroll i skyte- og øvingsfeltene i ft plan 1 L1.2. Kostnadsdekkende leie i utleieporteføljen % andel mot normtall i FBs LCC modell 2 Ligger etter i noen saker ift LCC beregning MO etablerer kompetanse og ressurser for LCC L1.12 Ajour eiendomsinformasjon L Overleveringsprotokoll skal være registrert i HER 14 dager etter overlevering fra Utvikling til Utleie 4 overleveringsprotokoller registrert denne måned. Ser at MO blir flinker for hver måned. godt innenfor og 1 stk 4 dager på overtid. 2 L Leieprotokoll sk al være signert og registrert i HER innen 14 dager etter overlevering fra Utvikling til leierprotokoller registrert. 2 av disse godt innefor Mo blir flinkere og tydelig at rapportering hjelper. Utleie tidsfristen og den er et avvik fra avvikslisten som er lukket. L1.12. Utrangeringsprotokoll sk al være registrert i HER 14 dager etter overlevering fra leietak er/kunde til 7 % er innenfor fristen. Alle bygg med BTA er Sk ifte Eiendom. innenfor fristen. Overskridelse av fristen gjelder 4 inventar relatert til infastruktur i Vest og rapporterer 2 derfor gult og ikke rødt. FDs oppdrag Langtids PRP /IVB/PET-er Styringsmål Rapportering av målinnfrielse Risikoanalyse (COSO-modell) FBs forretningsstrategi Målkart Tertialrapport Konsern Målansvarlige Risikoanalyse (COSO-modell) Programansvarlige Balansert målstyring Månedsrapport Forretningsområde Tiltaksansvarlige Månedsrapport Markedsområde Gjennomføring Tiltaksrapport Avdeling SERVICEORDRE Utførelse Servicerapport Uførende Analyse av oppdraget
13
14 FORSVARSBYGG UTLEIE Per.: Enhet UTL Strat. Tekst ProgramkTe kst Verdi Status Tiltak L1 Kostnadseffektiv utvikling og verdibevarende ivaretakelse av forsvarssektorens EBA L1.1 Opprettholde tilstandsgra d L1.1.1 Gjennomføring av tilstandsregistrering i henhold til godkjent plan) MO VE ikke startet TA 2012, MO OF har noe MO VE ta etterslep. Det har ikke vært mulig å ta ut rapport for å ta igjen 2 mnd rapp pga problemer med xpand. L1.1.2 Gjennomføring av tiltak i godkjent vedlikeholdsplan (85 % planlagt) Fremdriften for landet ligger etter plan. Tilsetting Utvikling s L1.1. Gjennomføring (i kr) av tiltak i godkjent løpende driftsplan (70% planlagt) OK på landsbasis mht andel gjennomføring av tiltak i Oppfølging Driftsplan. MO Oslo, Trøndelag og Hålogaland ligger 1 på ca 65%. Krav 70% L1.2 Ivareta eiers EBA-forpliktelser 2 L1.2.1 Ivaretakelse av arealbruksinteresser Mangler 100% arealplanlegger i MOTR, MOOS og 2 MOØS. Rekruttering pågår. L1.2.2 Andel gjennomført sikkerhetsk ontroll i skyte- og øvingsfeltene i ft plan 1 L1.2. Kostnadsdekkende leie i utleieporteføljen % andel mot normtall i FBs LCC modell 2 Ligger etter i noen saker ift LCC beregning MO etable L1.12 Ajour eiendomsinformasjon L Overleveringsprotokoll skal være registrert i HER 14 dager etter overlevering fra Utvikling til Utleie 4 overleveringsprotokoller registrert denne måned. Ser at MO godt innenfor og 1 stk 4 dager på overtid. 2 L Leieprotokoll sk al være signert og registrert i HER innen 14 dager etter overlevering fra Utvikling til leierprotokoller registrert. 2 av disse godt innefor Mo blir flin Utleie tidsfristen og den er et avvik fra avvikslisten som er lukket. L1.12. Utrangeringsprotokoll sk al være registrert i HER 14 dager etter overlevering fra leietak er/kunde til 7 % er innenfor fristen. Alle bygg med BTA er Sk ifte Eiendom. innenfor fristen. Overskridelse av fristen gjelder 4 inventar relatert til infastruktur i Vest og rapporterer 2 derfor gult og ikke rødt. Planlegging FDs oppdrag Langtids PRP /IVB/PET-er Styringsmål Rapportering av målinnfrielse Risikoanalyse (COSO-modell) FBs forretningsstrategi Målkart Tertialrapport Konsern Målansvarlige Risikoanalyse (COSO-modell) Programansvarlige Balansert målstyring Månedsrapport Forretnin område Tiltaksansvarlige Månedsrapport Markedsområde Gjennomføring Tiltaksrapport Avdeling SERVICEORDRE Utførelse Servicerapport Uføre
15 Utførelse Servicerapport Utvikling målt respons 2012: 1 Januar Februar Mars April Mai Juni Juli HÅLOGALAND NORD OSLO OSLOFJORD TRØNDELAG VEST ØSTLANDET Respons , August September Oktober November Desember Hittil Snitt pr mnd: #### #### Mål % Respons
16 Driftsheksa resultat for MOOF Forsyning Renhold HMS/IK Drift Vedlikehold Resultat 2010 HMS/IK :,17 D :,00 V :,17 Økonomi :,4 Renhold :,67 Forsyning : 2,8 Snitt 2010 :,21 Økonomi Alle resultater 2009 og 2010 Driftsheksa resultat for Utleie 2009 og 2010 Snitt MOOS MOOF MOBE MOST MOTR Kategori HMS/IK,04 2,85 2, 2,8,17,17,,50,00 2,67,67, Drift,15,2,00,17,17,00,50,8,00,,17, Vedlikehold,24,5,00,5,17,17,67,8,00,17,17, Økonomi,6,56,40,57,60,4,60,71,20,57 2,80 2,86 Renhold,45,58,17,,17,67,67,8,50,50,8 4,00 Forsyning - 2,92-2,67-2,8 -,50-2,67 -, Snitt,25,25 2,98,18,26,21,55,70,14,15,,6 Snitt uten Forsyning,1,28,29,74,25,7 Forbedring u. Forsyn 0,07 0,0 0,0 0,19 0,11 0,04 Forbedring m. Forsyn 0,00 0,20-0,04 0,15 0,01 0,04 MOBO MOHÅ MOMT MOFI MOØ Beste MO Kategori HMS/IK 2,67 2,,67, 2,67 2, 2,67 2,,17 2,67 TR/HÅ BE Drift,00 2,,50,67,00,17,17,17,00, BE/HÅ BE Vedlikehold,00 2,8,67,67,17,,00,17,50,50 BE/HÅ BE Økonomi 2,80,4,80,86,40,71,20,71,80,71 HÅ/ØS HÅ Renhold,67,8,67,67,00,,17,17,67,50 TR TR Forsyning - 2,50 -, - 2,8-2,50 -,00 - BE Snitt,0 2,88,66,59,05,12,04,01,4,29,69,75 Snitt uten Forsyning 2,95,64,17,11,4,69,80 Forbedring u. Forsyn -0,08-0,02 0,1 0,07-0,09 0,11 Forbedring m.forsyn -0,15-0,07 0,07-0,0-0,14 0,06
17 Landsdekkende service Servicesenter Kundetorg (web) Beboerweb Serviceansvarlig driftstekniker Servicegaranti SERVICESENTERET ETT NUMMER! E-post: Internett: Online kundetorg og feilmeldingstjeneste Serviceansvarlig driftstekniker: Kontakt servicesenteret Landsdekkende måling av effektivitet og servicenivå over hele landet
18 FORSVARSBYGG UTLEIE Per.: Enhet UTL Strat. Tekst ProgramkTe kst Verdi Status Tiltak L1 Kostnadseffektiv utvikling og verdibevarende ivaretakelse av forsvarssektorens EBA L1.1 Opprettholde tilstandsgra d L1.1.1 Gjennomføring av tilstandsregistrering i henhold til godkjent plan) MO VE ikke startet TA 2012, MO OF har noe MO VE ta etterslep. Det har ikke vært mulig å ta ut rapport for å ta igjen 2 mnd rapp pga problemer med xpand. L1.1.2 Gjennomføring av tiltak i godkjent vedlikeholdsplan (85 % planlagt) Fremdriften for landet ligger etter plan. Tilsetting Utvikling s L1.1. Gjennomføring (i kr) av tiltak i godkjent løpende driftsplan (70% planlagt) OK på landsbasis mht andel gjennomføring av tiltak i Oppfølging Driftsplan. MO Oslo, Trøndelag og Hålogaland ligger 1 på ca 65%. Krav 70% L1.2 Ivareta eiers EBA-forpliktelser 2 L1.2.1 Ivaretakelse av arealbruksinteresser Mangler 100% arealplanlegger i MOTR, MOOS og 2 MOØS. Rekruttering pågår. L1.2.2 Andel gjennomført sikkerhetsk ontroll i skyte- og øvingsfeltene i ft plan 1 L1.2. Kostnadsdekkende leie i utleieporteføljen % andel mot normtall i FBs LCC modell 2 Ligger etter i noen saker ift LCC beregning MO etable L1.12 Ajour eiendomsinformasjon L Overleveringsprotokoll skal være registrert i HER 14 dager etter overlevering fra Utvikling til Utleie 4 overleveringsprotokoller registrert denne måned. Ser at MO godt innenfor og 1 stk 4 dager på overtid. 2 L Leieprotokoll sk al være signert og registrert i HER innen 14 dager etter overlevering fra Utvikling til leierprotokoller registrert. 2 av disse godt innefor Mo blir flin Utleie tidsfristen og den er et avvik fra avvikslisten som er lukket. L1.12. Utrangeringsprotokoll sk al være registrert i HER 14 dager etter overlevering fra leietak er/kunde til 7 % er innenfor fristen. Alle bygg med BTA er Sk ifte Eiendom. innenfor fristen. Overskridelse av fristen gjelder 4 inventar relatert til infastruktur i Vest og rapporterer 2 derfor gult og ikke rødt. FDs oppdrag Langtids PRP /IVB/PET-er Styringsmål Rapportering av målinnfrielse Risikoanalyse (COSO-modell) FBs forretningsstrategi Målkart Tertialrapport Konsern Målansvarlige Risikoanalyse (COSO-modell) Programansvarlige Balansert målstyring Månedsrapport Forretnin område Tiltaksansvarlige Månedsrapport Markedsområde Gjennomføring Tiltaksrapport Avdeling SERVICEORDRE Utførelse Servicerapport Uføre
19 Aggregering av ledelses- og medarbeiderinformasjon Fra Til Ambisjon Misjon Styringsmål SMARTE, SIKRE OG GRØNNE ARENAER FORSVARLIG FORVALTET LANDSDEKKENDE LIKT VELHOLDTE EIENDOMMER/EFFEKTIVE LEVERANSER/LØNNSOMME TJENESTER L LEVERANSER Kostnadseffektiv utvikling og verdibevarende ivaretakelse av forsvarssektorens EBA L1 Sikre posisjon og omdømme Miljøriktig planlegging, bygging og forvaltning av forsvarssektorens EBA L2 Ha gode kunderelasjoner/ Kundetilpasset tjenesteproduksjon L4 ØKONOMI Ø1 Økonomisk resultat i henhold til budsjett INTERNE PROSESSERR Forbedret evne til forsvarlig forvaltning I1 Effektive verdiskapningsprosesser og effektiv teknologiutnyttelse I2 MENNESKER LÆRIING OG UTVIKLING Være en attraktiv arbeidsplass med tilgang til kompetanse tilpasset Forsvarsbyggs behov M1 MÅLRETTET OG MOTIVERT KOMPETANSE
20 Røde program (vurdering i ledermøte) L1.4 Gjennomføringsgrad tilstandsbasert vedlikehold Status: Fremdriften for landet ligger etter tiltak i godkjent vedlikeholdsplan. Tiltak: Tilsetting av personell, kjøp av tjenester sivilt, hos Utvikling samt hos Vertskapsservice. Prosesserfaring For mye samtidig rapportering i alle ledd Akkumulerte rapporter mister kvalitet For mange blå forklaringer, dvs subjektive statuser uten konkrete observasjoner Løsning: Rullerende rapportering (ikke månedsslutt) og/eller automatisering Målnedbrytningen blir for akademisk Stabsledere rapporterer på vegne av tiltaksansvarlige Løsning tiltaksansvarlige må selv presentere avvik For mange mål å observere Fokus på detaljer fremfor helhet Undergraver lederskapet Alt er viktig Resignasjon Løsning: Fokus på tendens-utvikling og hva som er vesentlig vha risikostyring Mellomledere fokuserer på rapportering og i mindre grad på styring. Fravær av kritikk, dvs gul status blir målet For mange mål fjerner fokus Løsning : Fokus på tiltak fremfor årsak
21 Prosesserfaring Gleden hos medarbeider ved å prestere og bli sett og verdsatt! Spørsmål?
22
Hvor mange bruker BM aktivt?
ygg Utleie Forsvarsby FM-Konferansen 2009 Balansert målstyring for mer effektiv FM v/ Stig Dybwik Balansert målstyring, hva er det? Hvor mange bruker BM aktivt? Hvem er jeg? Navn: Stig Dybwik Arbeidssted:
DetaljerKonkurransegrunnlagets del I - innbydelse
Konkurransegrunnlagets del I - innbydelse 1 Orientering Forsvarsdepartementet har pålagt Forsvarsbygg å gjennomføre en evaluering av virksomhetens avhendingsfunksjon for å få informasjon om effektivitet,
DetaljerUtleie Markedsområde Østlandet KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III BESKRIVELSE AV OPPDRAGET
Utleie Markedsområde Østlandet KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III BESKRIVELSE AV OPPDRAGET 1 Om Forsvarsbygg 1.1 Generelt Forsvarsbygg utøver eierfunksjonen på vegne av Forsvarsdepartementet, og er en betydelig
DetaljerFORSVARSBYGG. Cato Johansen Seniorrådgiver FB Eiendom
FORSVARSBYGG Cato Johansen Seniorrådgiver FB Eiendom VI BYGGER FORSVARSEVNE HVER DAG Norges største eiendomsforvalter Vi forvalter ca 4,2 mill kvm bygningsmasse fordelt på ca 13 000 bygg og anlegg Vi leier
DetaljerMarkedsområdet VEST KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III BESKRIVELSE AV OPPDRAGET
Markedsområdet VEST KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III BESKRIVELSE AV OPPDRAGET 1 Om Forsvarsbygg 1.1 Generelt Forsvarsbygg utøver eierfunksjonen på vegne av Forsvarsdepartementet, og er en betydelig byggherre,
Detaljer1. Kartlegge av kommunens eiendomsmasse (utført) 2. FDVU kostnader knyttet til formålsbygg (utført)
Eiendomsprosjektet 1. Kartlegge av kommunens eiendomsmasse (utført) 2. FDVU kostnader knyttet til formålsbygg (utført) 3. Tilstandsgrad på eiendomsmassen (utført) 4. Identifisere vedlikeholdsetterslep
Detaljer1. Kartlegge av kommunens eiendomsmasse (utført) 2. FDVU kostnader knyttet til formålsbygg (utført)
Eiendomsprosjektet 1. Kartlegge av kommunens eiendomsmasse (utført) 2. FDVU kostnader knyttet til formålsbygg (utført) 3. Tilstandsgrad på eiendomsmassen (utført) 4. Identifisere vedlikeholdsetterslep
DetaljerHvordan bygge LCCkompetanse. organisasjonen? Innhold
Hvordan bygge LCCkompetanse i organisasjonen? Innhold Forankring i organisasjon Identifisere LCC som ett ledd i beslutningsprosessen Kartlegge hvem i organisasjonen som skal gjøre jobben Kurs Oppfølging
DetaljerFM-FUNKSJONENFUNKSJONEN HVORDAN SIKRE TILSTREKKELIG KOMPETANSE I SMÅ
FM-FUNKSJONENFUNKSJONEN HVORDAN SIKRE TILSTREKKELIG KOMPETANSE I SMÅ FORVALTNINGSMILJØ PRODUKT/TJENESTER HVA GJØR DERE? Arbeids ledelse Arbeids prosesser Innkjøp FM ansvarlig Produkt/Tjenester VIKTIG Å
DetaljerFra idé til virkelighet DNB Næringseiendom AS. Erlend Simonsen Teknisk Direktør 16.okt. 2012
Fra idé til virkelighet DNB Næringseiendom AS Erlend Simonsen Teknisk Direktør 16.okt. 2012 Agenda DNB Næringseiendom AS og vår Miljøstrategi ENOVA program 2007-2012 ENOVA program 2012-2016 Suksess kriterier
DetaljerKF for klare ansvarsforhold,
1: KF for klare ansvarsforhold, profesjonalitet og langsiktighet Jon Carlsen Adm. direktør Boligbygg Oslo KF : Eiendomsreformen i Oslo kommune Utgangspunkt i 1998: Bygningsmasse på 3,6 mill. m gulvareal
DetaljerImplementering av ledelsesinformasjons system (LIS) hos Forsvarsbygg. Knut-Walther Nordahl, Forsvarsbygg Vaike Nyberg, EVRY
Implementering av ledelsesinformasjons system (LIS) hos Forsvarsbygg Knut-Walther Nordahl, Forsvarsbygg Vaike Nyberg, EVRY Agenda Om Forsvarsbygg og LIS Bakgrunn og hensikt med prosjektet Fasene og milepælene
DetaljerLCC synliggjør drifts og vedlikeholdskostnader
FORSVARSBYGG Forsvarssektorens egen eiendomsekspert LCC synliggjør drifts og vedlikeholdskostnader NBEF Beslutningsstøtte med LCC 26.mars 2015 v/ Knud Mohn Forsvarsbygg Utleie Kilde: m2 1 Historikk (utvikling
DetaljerDriftsanskaffelser til Forsvarsbygg. Kristian Halvorsen Innkjøpssjef
Driftsanskaffelser til Forsvarsbygg Kristian Halvorsen Innkjøpssjef FORSVARSBYGG Forsvarssektorens egen eiendomsekspert En profesjonell, offentlig eiendomsaktør som bygger, drifter og selger eiendom for
DetaljerForsvarsbygg kampflybase
Forsvarsbygg kampflybase Leverandørtreff Trondheim 15. mai 2014 En profesjonell, offentlig eiendomsaktør som bygger, drifter og selger eiendom for Forsvaret En profesjonell, offentlig eiendomsaktør som
DetaljerBedriftshelsetjeneste Hålogaland Nord
Rammeavtale Bedriftshelsetjeneste Hålogaland Nord KONKURRANSEGRUNNLAG DEL III Ytelsesbeskrivelse INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Generell orientering om rammeavtalen... 3 1.1 Generelt om forsvarsbygg... 3 1.2 Om
DetaljerBergen Vann KF Rapport på strategiske mål og kvalitetsmål
Bergen Vann KF Rapport på strategiske mål og kvalitetsmål Kvalitetsmålene er hentet fra kvalitetspolitikken som er vedtatt av styret i 2015. Det er seks sentrale mål som organisasjonen og alle seksjonene
DetaljerMålsetting med undersøkelsen
Norsk kommunalteknisk forening (NKF) Forum for offentlige bygg og Eiendommer (FOBE) På vegne av Statens bygningstekniske etat (KoBE) Rapport: HUSLEIEORDNINGER. 1 Målsetting med undersøkelsen Kartlegge
DetaljerDrammen Eiendom KF. Drammen 66.000 innbyggere Regionhovedstad for 150.000
Drammen 66.000 innbyggere Regionhovedstad for 150.000 Rammebetingelser i Endring Tema : Insentiver for effektive og verdiskapende arealer Case Drammen Eiendom KF Kostnadsdekkende husleie og strategisk
DetaljerBedriftshelsetjeneste for Forsvarsbygg Utleie Markedsområde Viken
Rammeavtale Bedriftshelsetjeneste for Forsvarsbygg Utleie Markedsområde Viken KONKURRANSEGRUNNLAG DEL III Ytelsesbeskrivelse INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Generell orientering om rammeavtalen... 3 1.2. Generelt
DetaljerTurn Around med Balansert Målstyring. Bakgrunnen, Prosessen og Resultatene. underholdning kommunikasjon informasjon. Styrings Parameter Del Mål Tiltak
Turn Around med Balansert Målstyring Økonomi Strategisk.mål KSF Styrings Parameter Del Mål Tiltak Marked Interne Prosesser Læring & Vekst Bakgrunnen, Prosessen og Resultatene Fra tradisjonelt TV selskap
DetaljerEierstrategi for Drammen Eiendom KF. 21. oktober 2014
1 21. oktober 2014 2 Innhold 1. Bakgrunn... 3 1.1 Eiendomsporteføljen... 3 1.2 Foretakets rolle i Drammen Kommune... 3 2. Formålet med foretaket... 4 3. Eiers forventninger... 4 3.1 Formuesforvaltning...
DetaljerRiksrevisjonens undersøkelse av forvaltningen av forsvarssektorens eiendommer, bygg og anlegg
Dokument 3-serien Riksrevisjonens undersøkelse av forvaltningen av forsvarssektorens eiendommer, bygg og anlegg Dokument 3:3 (2016 2017) Denne publikasjonen finnes på Internett: www.riksrevisjonen.no Offentlige
DetaljerBalanced Scorecard som grunnlag for resultatlønn i Entra Eiendom AS
Balanced Scorecard som grunnlag for resultatlønn i Entra Eiendom AS Forum for arbeid og lønn Lønnsdag 2004 1 desember 2004 Stikkord om selskapet Vi er ett av landets største eiendomsselskap Vi har ca.
DetaljerPer Kristian Johnsen - Rådgiver 1. April 2014. Gevinstrealisering et praktisk eksempel
Per Kristian Johnsen - Rådgiver 1. April 2014 Gevinstrealisering et praktisk eksempel Casestudie Forsvarsbygg IT prosjektet Gevinstrealisering modell Gevinstrealiseringsprosjektet Erfaringer Konklusjoner
DetaljerKOMMUNAL EIENDOMSFORVALTNING
PLAN FOR KOMMUNAL EIENDOMSFORVALTNING Del 2 - Mål og handlingsdel 2011-2014 Revidert 31.01.2011 Vedtatt: Revidert Gjerdrum kommunestyre i forbindelse med budsjett, sak 15/11 den 2. mars 2011 Gjerdrum kommunes
DetaljerOPPDRAGET I KOMMUNELOVEN HVORDAN KAN DET TOLKES?
For Kontrollutvalg 30.11.15 v/rådmann Thor Smith Stickler OPPDRAGET I KOMMUNELOVEN HVORDAN KAN DET TOLKES? Definisjon av internkontroll - PwC Internkontroll er et formalisert kontrollsystem der kontrollaktiviteter
DetaljerFlesberg kommune. Hvor og når?
Hvor og når? IK-BYGG Hva er det? IK-BYGG er et verktøy hvor man rapporterer bygningstilstanden Forskjellen fra et standard FDV-system er at IK-BYGG involverer hele organisasjonen, på en måte som gir hele
DetaljerHVA ER FDV? Statisk FDV Dynamisk FDV. Overtagelse og drift av bygninger?
Overtagelse og drift av bygninger? Overlevering av prosjekt. Erfaring med nye og rehabiliterte bygg - Erfaringer fra prosjektgjennomføring, ble bygget ferdig? - Hva og hvor er forbedringspotensialet? -
DetaljerNorges største eiendomsforvalter
FORSVARSBYGG Forsvarssektorens egen eiendomsekspert buildingsmart den nye metoden for å planlegge, bygge og forvalte bygg og infrastruktur, hvor BIM er kommunikasjonsmodellen BIM for alle 8.nov 2011 Oslo
DetaljerHVA ER FDV? Statisk FDV Dynamisk FDV. Overtagelse og drift av bygninger?
Overtagelse og drift av bygninger? Overlevering av prosjekt. Erfaring med nye og rehabiliterte bygg - Erfaringer fra prosjektgjennomføring, ble bygget ferdig? - Hva og hvor er forbedringspotensialet? -
DetaljerJournaldato: 17.10.2012, Journalenhet: FBJ - FB journalenhet, Dokumenttype: I,U,X,N, Status: J - Journalført. Dok.dato: 17.10.2012
Offentlig journal Seleksjon: Rapport generert:, Journalenhet: FBJ - FB journalenhet, Dokumenttype:,,X,N, Status: J - Journalført 07.11.2012 nnhold: Søknad og CV - Administrasjonskonsulent på Rygge - vikariat
DetaljerForsvarsbygg kampflybase
Forsvarsbygg kampflybase Infomøte PG3 Trondheim 3. september 2014 Agenda Generell Informasjon Sikkerhet og sikkerhetsklarering Opplysninger knyttet til konkurransen En profesjonell, offentlig eiendomsaktør
DetaljerBÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN
BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN Dato: Arkivkode: Bilag nr: Arkivsak ID: J.post ID: 12.04.2016 15/153354 16/52286 Saksbehandler: Liv Birgit Hansteen Saksansvarlig: Kristine Hjellup Horne Behandlingsutvalg Møtedato
DetaljerSesjon 2 Motiver dine medarbeidere gjennom internkontroll. Mona Stormo Andersen Kai Roger Jensen Hege Brinchmann
Sesjon 2 Motiver dine medarbeidere gjennom internkontroll Mona Stormo Andersen Kai Roger Jensen Hege Brinchmann Hvordan motivere gjennom internkontroll uvant å tenke, lettere å få til! 1. Hva er kontroll?
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Berit Kathrine Jokerud Arkiv: A10 &01 Arkivsaksnr.: 12/212
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Berit Kathrine Jokerud Arkiv: A10 &01 Arkivsaksnr.: 12/212 FORSLAG TIL NY HUSLEIEAVTALE MELLOM SIGDAL KOMMUNE OG DE PRIVATE BARNEHAGENE Rådmannens forslag til vedtak: Forslag
DetaljerBILLIG I DAG MEN DYRT I MORGEN?
BILLIG I DAG MEN DYRT I MORGEN? Ingvald Grønningsæter Byggesjef, prosjektavdelingen Byggkonferansen Oslo, 14. november 2012 Vi tror på muligheter KRISTIANSAND EIENDOM Etablert i 2000 Forvaltningsansvar
DetaljerForsvarsbygg 10082012. Offentlig journal. Periode:06082012 -
Offentlig journal Periode:06082012 - Journalenhet: Alle Avdeling: Alle Kontor: Alle Saksbehandler: Alle Notater (N): Nei Notater (X): Nei 2004/02010-25 Dok.dato: 31072012 Grad: U 0 Par.: I Fra: Ullensaker
DetaljerKursdagene 07. Anne Kathrine Slungård Markedsdirektør i Entra Eiendom
Kursdagene 07 Anne Kathrine Slungård Markedsdirektør i Entra Eiendom Mitt tema: Hvordan påvirke strategisk nivå Kommunikasjon mellom taktisk/operativt og strategisk nivå - Arealportefølje - Samarbeid -
DetaljerRådmannens internkontroll - hva kan kontrollutvalgene forvente?
Rådmannens internkontroll - hva kan kontrollutvalgene forvente? NKRFs Kontrollutvalgskonferanse 2014 6.feb 2014 Spesialrådgiver Tina Skarheim, KS RÅDMANNENS INTERNKONTROLL- ORDEN I EGET HUS Bakgrunn Hva
DetaljerREGLEMENT FOR BYGGE- OG EIENDOMSVIRKSOMHETEN FOR HELSE MIDT-NORGE rev. 08.03.2012
REGLEMENT FOR BYGGE- OG EIENDOMSVIRKSOMHETEN FOR HELSE MIDT-NORGE rev. 08.03.2012 1. GENERELT 1.1 Hjemmel Til grunn for dette reglementet ligger Lov om helseforetak av 15. juni 2001 og vedtekter for og
DetaljerMøte med eier Sted : rådhuset Tilstede : Fra Kommunen: Trond Julin og Roar Paulsen Fra DEKF : Anita Winsnes og Paul Røland
Møte med eier 23.11.2015 Sted : rådhuset Tilstede : Fra Kommunen: Trond Julin og Roar Paulsen Fra DEKF : Anita Winsnes og Paul Røland Temaer for møtet: DEKF s status for 2015 Foretakets utfordringer i
DetaljerOslo universitetssykehus HF FDVUS Rutiner for oppfølging, organisering, kompetanse, verktøy, rapportering sett fra et Helseforetak.
Oslo universitetssykehus HF FDVUS Rutiner for oppfølging, organisering, kompetanse, verktøy, rapportering sett fra et Helseforetak FSTL 2010 16 Juni av Elin S. Berggren Organisasjon Regjering HSØ RHF OUS
DetaljerEffektiv forvaltning med FDV system
Effektiv forvaltning med FDV system Plania: Om Plania Selskapet ble etablert i 1986 Leverer lt løsninger innen følgende områder : - Eiendomsforvaltning - Drift og vedlikehold - Medisinteknisk utstyr og
DetaljerPRESENTASJON AV BFK EIENDOM FKF
PRESENTASJON AV BFK EIENDOM FKF POLITIKERDAGENE 3. OG 4 NOVEMBER 2015 29.10.2015 Gjermund Riise Brekke Agenda 1. Kort hvem er BFK Eiendom. 2. Hovedoppgavene til BFK Eiendom 3. Hva ligger i foretaksmodell
DetaljerStyresak 2714 Strategiske mål REAS. Slemmestad 27. september 2014
Styresak 2714 Strategiske mål REAS Slemmestad 27. september 2014 Vedtekter: Formålsparagraf Selskapets virksomhet skal være å forestå eiendomsforvaltning og - utvikling, herunder eie særlige eiendommer
DetaljerMål og strategier for 2009-2012
Eiendom TROMSØ KOMMUNE Tromsø kommunens visjon: Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø Eiendoms ansvar: Forvaltningsansvar for kommunale parker, grøntanlegg, lekeplasser og turstier mm. Forvaltning,
DetaljerProfesjonell eiendomsdrift verdibevarende eiendomsforvaltning
Profesjonell eiendomsdrift verdibevarende eiendomsforvaltning 16.03.2016 Christian Listerud og Margrethe Foss Rådgivere - Eiendomsledelse Dagens agenda Hvorfor er vi her? God eiendomsledelse LCC som underlag
DetaljerProsjektet KoBE. Per T. Eikeland. Kursdagene 3. - 4. januar 2007. professor II ved Institutt for bygg, anlegg og transport, NTNU
Prosjektet Per T. Eikeland professor II ved Institutt for bygg, anlegg og transport, NTNU prosjektleder for, Statens bygningstekniske etat (BE) Kursdagene 3. - 4. januar 2007 disposisjon bakgrunn formål
DetaljerGrønne leieavtaler - nøkkelen til eie/leie-barrieren
Grønne leieavtaler - nøkkelen til eie/leie-barrieren Bransjeforening for ledende eiendomsaktører MEDLEMMENE MANDATET "Norsk Eiendom arbeider for forutsigbare rammer og handlingsrom som legger til rette
DetaljerKritiske prestasjonsindikatorer. Når bør man styre etter KPIer, og hva er mulige fallgruver
Kritiske prestasjonsindikatorer Når bør man styre etter KPIer, og hva er mulige fallgruver Agenda Innledning Hvorfor måle ikke-finansielt? Hva er målstyring og hva er «gode» KPIer? Moderne bruk av balansert
DetaljerEt skolebygg å være stolt av!
Et skolebygg å være stolt av! 11/30/2009 2 Nøkkeltall etablert 1. januar 2002 eier og drifter alle skolebygningene i Oslo Drøyt 1,3 millioner kvm, 78.000 elever og ansatte 174 skoler ( 159 eide, 15 leide
DetaljerSaksframlegg Referanse
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 25/03/ SAK NR 14- Virksomhetsrapportering per 28. februar Forslag til vedtak: Styret tar virksomhetsrapporteringen
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 23. juni 2016 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Drøftingsprotokoll SAK 45/2016 GJENNOMFØRING AV BUDSJETT 2016 Forslag
Detaljer24.03.2015 FORSVARSBYGG. Forsvarssektorens egen eiendomsekspert. Fra LCC til LCM. Oscar hva og hvorfor? FORSVARSBYGG
FORSVARSBYGG Forsvarssektorens egen eiendomsekspert Fra LCC til LCM Oscar hva og hvorfor? NBEF Beslutningsstøtte med LCC 25.mars 2015 v/ Knud Mohn FORSVARSBYGG Forsvarssektorens egen eiendomsekspert Fra
DetaljerEtterslepet - hva snakker vi om?
NBEF - Storefjell, 14. april 2008 Etterslepet - hva snakker vi om? Vedlikeholdsstatus for offentlige bygg Per T. Eikeland prosjektleder for Statens bygningstekniske etat side 1 disposisjon Tilstanden for
DetaljerOFFENTLIG PRIVAT SAMARBEID OPS. Erfaringer fra Ullensaker kommune. v/ eiendomssjef Edin Alisic
OFFENTLIG PRIVAT SAMARBEID OPS Erfaringer fra Ullensaker kommune v/ eiendomssjef Edin Alisic 31.10.2018 OPS kontrakter OPS er et samarbeid mellom offentlige og private aktører. Det private selskapet har
DetaljerSaksframlegg. Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 11/12/2013. SAK NR 56-2013 Virksomhetsrapportering pr 31.
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 11/12/2013 SAK NR 56-2013 Virksomhetsrapportering pr 31.oktober 2013 Forslag til vedtak: Styret tar
DetaljerDrifts- og renholdslederkonferansen 2011
Oslo kommune Drifts- og renholdslederkonferansen 2011 Felles kravspesifikasjon for Oslo kommune Steinar W. A. Jarlsbo & Øystein E. Johansen 29.09.2011 Agenda Kort om OEC Consulting AS og foredragsholderne
DetaljerÅrsrapport Plan, byggesak, oppmåling
Årsrapport 2014 Plan, byggesak, oppmåling 1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten Enhetens navn Plan byggesak oppmåling Enhetsleder* Følgende tjenestesteder inngår i enheten
DetaljerStrategi for Sørholtet andelslag SA - Sørholtet barnehage, 2012-2016
Strategi for Sørholtet andelslag SA - Sørholtet barnehage, 2012-2016 Formål Sørholtet andelslag SA skal drive Sørholtet barnehage med et ideelt formål, og gi andelshaverne et kvalitetsmessig godt barnehagetilbud
DetaljerIK- Bygg er godt nok for oss
IK- Bygg er godt nok for oss Edin Alisic Eiendomssjef i Ullensaker kommune IK-Bygg -konferansen 2015 5. november 2015, KLP-bygget, Bjørvika, Oslo Kort om Ullensaker Ca. 34 000 innbyggere. Fra landbruks-
DetaljerSaksframlegg. Ark.: Lnr.: 8438/13 Arkivsaksnr.: 13/ Gausdal kommune oversikt registrerte tilstandsgrader.
Gausdal kommune Saksframlegg Ark.: Lnr.: 8438/13 Arkivsaksnr.: 13/1406-1 Saksbehandler: Bjørn Helge Johansen VEDLIKEHOLD AV KOMMUNALE BYGG OG EIENDOMMER Vedlegg: Forslag til vedlikeholdsplan 2014-2017.
DetaljerStatusrapport fra Sykehusinnkjøp divisjon vest per august 2019
Statusrapport fra Sykehusinnkjøp divisjon vest per august 2019 1 Innhald 1 Oppsummering divisjonsdirektørens vurdering... 3 2 Virksomhetsutvikling... 3 3 Drift... 4 3.1 Status anskaffelser... 4 3.2 Status
DetaljerForsvarsbygg 08082012. Offentlig journal. Periode:02082012 -
Offentlig journal Periode:02082012 - Journalenhet: Alle Avdeling: Alle Kontor: Alle Saksbehandler: Alle Notater (N): Nei Notater (X): Nei 2003/00411-27 Dok.dato: 05032002 Grad: U 0 Par.: I Fra: 3RW Arkitekter
DetaljerDelstrategi for oppgradering og verdibevarende vedlikehold
Delstrategi for oppgradering og verdibevarende vedlikehold Formannskapet 08.03.2016 Eiendomsdirektør Kristine Hjellup Horne Enhetssjef Eiendomsforvaltning Bjørn Fredrik Kristiansen Bakgrunn Eiendomsstrategi
Detaljerstrategi for PDMT 2011-2015
strategi for PDMT 2011-2015 Politiets data- og materielltjeneste Postboks 8031 Dep NO-0030 OSLO Besøksadresse Oslo: Sørkedalsveien 27b, 0369 OSLO Besøksadresse Jaren: Rognebakken 8, 2770 JAREN Telefon:
DetaljerGjennomføring av drift og vedlikehold hva skal til for å få fornøyde kunder? Sole Christian Moan og Bjørn Fredrik Kristiansen
Gjennomføring av drift og vedlikehold hva skal til for å få fornøyde kunder? Sole Christian Moan og Bjørn Fredrik Kristiansen Innhold Kort om ISS Hvem er kunden? Hva forventer kunden? Hva gjør vi? Kundetilfredshetsmåling
DetaljerRutiner for oppfølging, organisering (FDVUS) kompetanse, verktøy, rapportering, erfaringer i Helse Nord-Trøndelag,
Rutiner for oppfølging, organisering (FDVUS) kompetanse, verktøy, rapportering, erfaringer i Helse Nord-Trøndelag, 28.05.2010 Odd Salberg EIENDOM (Innhold FDVUS) EIENDOMSAVDELINGEN 100000 M2 INKLUSIVE
DetaljerRevidering av politisk og administrativt delegeringsreglement i forbindelse med tilbakeføring av Bodø kommunale eiendommer KF til Rådmannen
Eiendomskontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 03.11.2016 82399/2016 2016/7305 Saksnummer Utvalg Møtedato Organisasjonsutvalget 22.11.2016 Bystyret 08.12.2016 Revidering av politisk og administrativt
DetaljerSaksframlegg. Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 04/03/2013 SAK NR 14-2013 VIRKSOMHETSRAPPORTERING PR 31.
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 04/03/2013 SAK NR 14-2013 VIRKSOMHETSRAPPORTERING PR 31. JANUAR 2013 Forslag til vedtak: Styret tar
DetaljerHandlingsplan etter forvaltningsrevisjon fra EY november 2016 sak 33/16
Handlingsplan etter forvaltningsrevisjon fra EY november 2016 sak 33/16 Planen er å gjennomføre anbefalingene i løpet av første kvartal 2017. Det vil bli gjort egne vurderinger i forhold til om de er velegnede
DetaljerHedmark Trafikk FKF - kjøp av Hamar bussterminal i Åkersvika - godkjenning av låneopptak
Saknr. 14/4977-1 Saksbehandler: Anders Paulsen Hedmark Trafikk FKF - kjøp av Hamar bussterminal i Åkersvika - godkjenning av låneopptak Innstilling til vedtak: Fylkesrådet legger saken fram for Fylkestinget
DetaljerFORNØYDE KUNDER VÅR MOTIVASJON
FORNØYDE KUNDER VÅR MOTIVASJON ØIVIND CHRISTOFFERSEN ADMINISTRERENDE DIREKTØR Tema Til samfunnets beste Statsbyggs strategiske mål Kundeundersøkelsen Stor fremgang og gode tilbakemeldinger, men også forbedringspotensial
DetaljerUtviklingsplan Eiendom Fokusområder - Tjenesteområde Eiendom Asker kommune 2014/2015
Utviklingsplan Eiendom Fokusområder - Tjenesteområde Eiendom Asker kommune 2014/2015 14.01.2014 Utviklingsplan Eiendom 1 Mandatet > Ref FSK-sak 157/12 Utvikling av eiendomsfunksjonene Rådmannens redegjørelse
DetaljerNTNU O-sak 3/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Frank Arntsen Saksbehandler: Lindis Burheim N O T A T
NTNU O-sak 3/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 12.01.2016 Saksansvarlig: Frank Arntsen Saksbehandler: Lindis Burheim N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Vedlikehold og vedlikeholdsetterslep
DetaljerHvordan styre på det som betyr noe? Produksjon og effekt. Rolf Gran, Mattilsynet DFØ nettverk virksomhetsstyring, 6. mai 2015
Hvordan styre på det som betyr noe? Produksjon og effekt Rolf Gran, Mattilsynet DFØ nettverk virksomhetsstyring, 6. mai 2015 Kort om Mattilsynet «Et samfunn der maten er trygg og dyra har det godt» 1250
DetaljerSynliggjøring av arealkostnader for effektiv eiendomsforvaltning (pilotprosjekt internleie)
Møtedato: 20. juni 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Lars A. Mickelsen 902 21400 Bodø, 13.6.2018 Styresak 85-2018 Synliggjøring av arealkostnader for effektiv eiendomsforvaltning (pilotprosjekt internleie)
DetaljerKvalitetshåndbok. Side 1 av 6
Side 1 av 6 Innhold: Kabelpartner presentasjon Forretningsidé NS-EN ISO 9000/9001/9004/14001 Prosedyrer og protokoller/journaler Kvalitets- og miljøpolitikk Kvalitets- og miljømål, overordnet årlig Kvalitets
DetaljerOrganisering av driften
Organisering av driften bjorn.fredrik.kristiansen@multiconsult.no 1 Multiconsults kjernevirksomhet er rådgivning og prosjektering Multiconsult skal være multifaglige tilby multifaglige produkter i regionene
Detaljer«Spesialist i forvandling»
Skifte eiendom «Spesialist i forvandling» Risikostyring i Forsvarsbygg Skifte eiendom Forsvarsbygg: Norges største eiendomsforvalter Forsvarssektorens egen eiendomsekspert Etablert i 2002 Eiendomsportefølje
DetaljerNytt veiledningsmateriell om internkontroll - lanseringsseminar 23. mai Direktoratet for økonomistyring
Nytt veiledningsmateriell om internkontroll - lanseringsseminar 23. mai 2013 Side 1 Program Tid Tema Hvem 08:45-09:00 Registrering og kaffe 09:00 09:05 Velkommen Roger Bjerke, avdelingsdirektør Forvaltnings-
DetaljerEiendommer, bygg og anlegg
Side: 1 av 6 Eiendommer, bygg og anlegg Etablissement/sted: Bruker: et: EBA serienummer: Ansvarlig for dokumentmal: FBU Stab / Else Feet Prosessansvarlig FBU Stab / Else Feet Dokumentrevisjon: 03 Revisjonsdato:
DetaljerLast ned GIS. Last ned. Last ned e-bok ny norsk GIS Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi
Last ned GIS Last ned ISBN: 9788245019957 Antall sider: 233 Format: PDF Filstørrelse: 27.20 Mb Denne boken gir en helhetlig innføring i geografiske informasjonssystemer (GIS). Den forklarer ideene og metodikken
DetaljerEIENDOMSSTRATEGI. Strategi
EIENDOMSSTRATEGI Strategi 2019-2030 Vedtatt - 27.03.2019 (PS 25/2019) Dokumentet fastsetter strategiske føringer for eiendomsforvaltningen og gir hovedmål for hvilken retning kommunestyret gir rådmannen
DetaljerEiermøte 10.september 2013
Eiermøte 10.september 2013 Kommunens eiendomsenhet - Eier - Forvalter - Byggherre - Innleie 37 ansatte Ca. 310.000 m2 1125 boliger Hovedoverskrifter 2012 /2013 Stor investeringsaktivitet med ferdigstilling
DetaljerENERGIMERKING OG TILSTANDSANALYSE
ENERGIMERKING OG TILSTANDSANALYSE NBEF 30.11.2011 Oddbjørn Evensen Energimerking og tilstandsanalyse Temaer: 1. Pilotprosjektet 2. Prosjekt på alle Statsbyggs eiendommer 3. Fra prosjekt til drift 2 Statsbygg
DetaljerStyremøte 15. februar Sak 05/17 Tiltaksplan kostnadsreduksjon
Styremøte 15. februar 2017 Sak 05/17 Tiltaksplan kostnadsreduksjon Bakgrunn; styremøte 21.12.16 sak 60/16 Budsjett 2017 Utklipp fra styresak 60/16: Foretaket må forbedre resultat fra ØLP 2017-2020 for
DetaljerMiljøledelse. Byggenæringen - grønn innkjøper og leverandør til det offentlige. Petter Eiken, Adm.dir. Rom Eiendom 25 November 2014
Miljøledelse Petter Eiken, Adm.dir. Rom Eiendom 25 November 2014 Byggenæringen - grønn innkjøper og leverandør til det offentlige Bedre byrom der mennesker møtes Rom Eiendom i tall: Eiendommer 2200 Bygg
DetaljerVår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier
Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Målrettet utvikling Et godt ordtak sier at veien blir til mens du går. I mange sammenhenger kan dette være rett. Men, ofte er det vel slik at
DetaljerFå forståelse for hva Lean handler om. Underbygge jobben med å skape en sterk prestasjons og forbedringskultur.
Hensikt Få forståelse for hva Lean handler om. Underbygge jobben med å skape en sterk prestasjons og forbedringskultur. Kontinuerlig forbedring handler om kultur og vilje til endring og utvikling. Forbedringsarbeid
DetaljerForsvarsbygg Utvikling støtter Forsvarets operative virksom het, og utvikler og skaper funksj onelle eiendom m er, bygg og anlegg.
Vi skaper varige verdier Forsvarsbygg Utvikling støtter Forsvarets operative virksom het, og utvikler og skaper funksj onelle eiendom m er, bygg og anlegg. Alle prosjekter utvikles i et tett samspill med
DetaljerLeveransebeskrivelse for levering av pellets til Bæreia Veteransenter, Kongsvinger. Konkurransegrunnlag Del III Varekjøp
Leveransebeskrivelse for levering av pellets til Bæreia Veteransenter, Kongsvinger Konkurransegrunnlag Del III Varekjøp 1 Generelt om Forsvarsbygg 1.1 Generelt om Forsvarsbygg Forsvarsbygg divisjon Utleie,
Detaljer1 November 2011. Systematisk sikkerhetsforvaltning Repetisjon av tidligere samlinger Samling1. 5 skoler ble invitert med på de 2 første samlingene
Systematisk sikkerhetsforvaltning Repetisjon av tidligere samlinger Samling1 1 November 2011 5 skoler ble invitert med på de 2 første samlingene Fylkeskommunal eiendomsforvaltning - Roller, ansvar, myndighet
DetaljerDrammensbadet KF Presentasjon for eiermøtet 20. april 2010. Innhold i presentasjonen
Drammensbadet KF Presentasjon for eiermøtet 20. april 2010 Innhold i presentasjonen Organisasjon Visjoner og mål Styrets arbeid Resultater og erfaringer i 2009 Balansert målstyring (BMS) Brukerundersøkelser
DetaljerLandlig og sentralt på én gang
Om Eiendommen Vollsveien 19 Landlig og sentralt på én gang 1 /13 Type M² Byggeår Næring 541 1113 m² 1997 Et godt sted å jobbe Et godt arbeidsmiljø handler om mer enn en god planløsning og fine møbler.
DetaljerRisikostyring og intern kontroll i statlige virksomheter
Risikostyring og intern kontroll i statlige virksomheter Marianne Andreassen Direktør HIBO 26. oktober 2009 26.10.2009 Senter for statlig økonomistyring Side 1 Hvem er SSØ? Virksomhetsidé Som statens ekspertorgan
DetaljerSmarte energieffektive forsvarsbygg
Smarte energieffektive forsvarsbygg Senioringeniør Gunnar B Solbjørg Forsvarsbygg Utleie Eiendomstjenester Kvalitet Økonomi Effektiv drift = energiledelse Kvalitet Smart bygg(ing) i Utvikling Arkitekturråd
DetaljerForsvarsbygg. 13. juni 2017 INFORMASJONSMØTE ØRLAND
Forsvarsbygg 13. juni 2017 INFORMASJONSMØTE ØRLAND En profesjonell, offentlig eiendomsaktør som bygger, drifter og selger eiendom for Forsvaret FREMDRIFTSPLAN 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
DetaljerData om kommunal eigedomsforvaltning - gir det eit rett bilete? og kva ein kan få ut av datamaterialet.
Data om kommunal eigedomsforvaltning - gir det eit rett bilete? og kva ein kan få ut av datamaterialet. Arild Kormeseth, 1 Hovedpunkter Betydningen av god eiendomsforvaltning Medieoppslag Kriterier for
Detaljer