Årsberetning Studentmediene i Trondheim AS

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Årsberetning 2014. Studentmediene i Trondheim AS"

Transkript

1 Årsberetning 2014 Studentmediene i Trondheim AS

2 Innholdsfortegnelse Forord... 4 Virksomhetens art... 5 Studentmediene Strategiske fokusområder... 6 Sterk på nett... 6 Annonsesalg... 7 Brukerfokus... 7 Redaksjonell produksjon og oppslutning... 8 Under Dusken... 8 Dusken.no... 8 Student- TV... 9 Flerkameraproduksjon... 9 Radio Revolt... 9 Barteguiden ibok.no Studentguiden Redaksjonell kontrovers Trivsel og arbeidsmiljø Trivsel Fysisk arbeidsmiljø Økonomi Annonsesalg ibok.no Eksternproduksjon og flerkamera Organisasjon De frivillige Skillet mellom selskap og gjeng Ledelse

3 Styrearbeid Aksjonæravtale Kontrakter og avtaler Miljørapport Virksomheten inn i Videre strategiarbeid Fokusområder Inntekter og økonomi Fortsatt drift Anvendelse av overskudd

4 Forord 2014 var et år hvor selskapets inntekter fortsatte å synke grunnet et vanskelig annonsemarked. Selskapet klarte å gjennomføre nødvendige grep for å imøtekomme synkende inntekter, ved å kutte kostnader på de fleste fronter. Grunnet sterk disiplin og godt lederskap ble dermed 2014 et år hvor Studentmediene berget seg greit økonomisk. Dette har dessverre konsekvenser på flere områder enn bunnlinja. Mangel på investeringer i nødvendig utstyr, svært lave sosialbudsjetter og begrenset handlingsrom til å hive seg på nye muligheter gjør at besparelsene kommer med en sterk bismak. I et selskap som drives helt og holdent på frivilliges uegennyttige innsats er det svært viktig at engasjementet ikke drepes av styre og eiere. I løpet av 2014 har selskapet i økende grad innsett at vi ikke kan regne med annonsesalget som en utømmelig kilde til penger i framtiden. For å kunne innfri de forventninger som eiere og styre har til Studentmediene er vi nødt til å skaffe oss handlingsrom. Dette krever endringer hvor både eiere, styret, ledelse og de frivillige må forvente å måtte bidra har også vært et år hvor oppslutningen rundt våre nettprodukter øker og konturene av en velfungerende nettavis begynner å ta form. Arbeidet med selskapets strategi har kommet langt og vil fortsette i årene som kommer. Samarbeidet mellom styre og ledelse har fungert svært godt og det rapporteres om harmonisk stemning blant de frivillige. Undertegnede ønsker å takke kolleger i styret, ledergruppen og de frivillige for svært god innsats i løpet av hele Bjørnar Kvernevik Styreleder 4

5 Virksomhetens art Selskapets formål er å drive medievirksomhet til gagn for studentene i Trondheim gjennom å fokusere på deres situasjon både i og rundt studiene. Hovedsatsingene inkluderer drift av studentavisa Under Dusken, studentnettavisa dusken.no, lokalradiostasjonen Radio Revolt og nett- TV- produsenten Student- TV. Utover dette utgir selskapet også applikasjonen Barteguiden, som gir en oversikt over hendelser av kulturell eller annen art i studiebyen Trondheim. Selskapet driver også ibok, som er en nettside for handel av brukt pensumlitteratur. Selskapets formål er av ikke- økonomisk art. Det utdeles ikke utbytte fra selskapet. Selskapets formue kan ikke benyttes til annet enn å fremme selskapets formål. Selskapet eies av Studentersamfundet i Trondhjem og Studentsamskipnaden i Trondheim med halvparten av de stemmeberettigede aksjene hver. Selskapets virksomhet drives i Trondheim kommune. 5

6 Studentmediene 2014 Bakgrunn Etter at Generalforsamlingen i 2012 vedtok å slå mediene i selskapet sammen, var 2014 det første kalenderåret Studentmediene fungerte som én samlet organisasjon. Utvikling Ved inngangen til 2014 var det fortsatt mye usikkerhet og rot etter omorganiseringen. Man så noen ting som fungerte godt, og andre ting som måtte endres. En av de største endringene som ble gjort våren 2014 var størrelsen på ledergruppen, mer om dette under punktet ledelse. Samtidig som ledergruppen ble redusert fra høsten, ble vervene salgssjef og markedssjef lagt under økonomisjef, for å få bedre samarbeid mellom disse avdelingene. Det fungerte godt, og denne organiseringen vil derfor fortsette inn i Strategiske fokusområder Selskapets strategiske styring skjer gjennom fokusområder. Fokusområdene diskuteres på alle styremøter, og prioriteres når ressurser skal fordeles. Sterk på nett Gjennom hele 2014 ble det jobbet med ulike nye produksjonsrutiner for nett, uten at dette ga nevneverdige resultater. Mye av problemet var at redaktørene slet med å finne ressurser til nettproduksjonen, som mange følte kom oppå produksjonen til Under Dusken. Dette hang sammen med problemene man hadde etter sammenslåingen høsten før, hvor nettavisproduksjon mistet mye av statusen, og det lå lite nettkompetanse i redaksjonen. Det lå store utfordringer i arbeidet med å koordinere arbeidet mellom papir- og nettproduksjon, og man forsøkte flere ulike løsninger. Ingen av dem fungerte optimalt. Man forsøkte også å øke fokuset på nett innad, bla. ved å prate om statistikk på mediemøtene og kursing. Det var lite konkrete resultater å vise til, men vi fikk mange erfaringer å ta med oss inn i I tillegg ønsket man å bruke sosiale medier i større grad. Dette ble blant annet konkretisert i form av boosting av saken Studenten Stine selger sex, som ga svært gode resultater. Saken endte opp med å få visninger i løpet av sin første dag og ble raskt den mest leste saken på dusken.no noensinne. Et stort og spennende lyspunkt for satsningsområdet høsten 2014 var samarbeidet med Pstereo festivalen. Studentmediene dekket hele festivalen, og fikk eget telt samt 20 festivalbånd til fri bruk. Man hadde fortløpende produksjon og en massiv redaksjonell dekning. Man fikk også testet ut nye og mer kreative redaksjonelle grep, som resulterte i gode videoer og anmeldelser. Resultatet ble bra, men man oppdaget også mange måter dette kunne bli forbedret på fram mot

7 Annonsesalg Salgsavdelingen har arbeidet med forbedring av produktene vi selger. Her er det blitt produkter som yter kundene bedre, men også er lettere for design av Under Dusken og på nett. Det er også blitt satt ned prisen etter markedets etterspørsel og utviklet en pakkerabatt som kunder kan knytte seg til og få annonser over lengre perioder til en god pris. Også samarbeid om å utvikle og gjøre produktene som ibok og Barteguiden er innledet og kunnskap deles på tvers av avdelingene for å skape et godt og salgbart produkt også i disse mediene. Det er også lagt en strategi for STV- P for å få flere oppdrag laget i samarbeid med STV- P. Salgsavdelingen har sendt rundt en forespørsel til en rekke bedrifter i Trondheimsområdet hvor det er opplyst om mulighetene for å nå ut til studenter gjennom Studentmediene i Trondheim sine produkter. Dette har vi fått litt, men ikke ønsket respons på. Brukerfokus Vårsemesteret 2014 ble det holdt både markedsundersøkelse og fokusgrupper, da det har vært praksis de siste semestrene. Høstsemesteret gikk vi imidlertid bort fra dette, og hadde kun markedsundersøkelse. Grunnen til endringen er todelt; markedsavdelingen sparer en del ressurser på å ha færre prosjekter gående. I tillegg anses muligheten som større for å få dannet et grundigere og mer helhetlig inntrykk av studentenes oppfatning av SM. Kjennskap til Studentmedienes redaksjonelle produkter kan oppsummeres på følgende måte: Radio Revolt: Svært få sier at de lytter til Radio Revolt daglig eller ofte. Det er altså svært mange som sjelden/aldri lytter til studentradioen eller som ikke har hørt om den. Resultatene er noe bedre fra høst 2014, men allikevel dårlige. Student- TV: Resultatene for STV er tilsvarende de fra Radio Revolt. Til tross for dette ser vi at de som har kjennskap til RR og STV, i delvis stor grad er fornøyd med innholdet. Dusken.no: Kjennskapet til D.no er bedre enn det til RR og STV. Likevel sier over halvparten av studentene at de aldri har hørt om D.no. Det gjelder både de undersøkelsene som ble gjennomført på våren og på høsten. Det er altså svært lite tilfredsstillende tall som motiverer til markedsføring og økt tilstedeværelse på campuser. Under Dusken: Kjennskapen til Under Dusken oppfattes som gjennomgående godt, og tilfredsheten med produktet virker også å være godt. Resultatene fra markedsundersøkelsene og fokusgruppene motiverer til økt markedsføring, ikke bare hos markedsavdelingen, men også i resten av organisasjonen. Som et ledd i dette har man vært opptatt av økt tilstedeværelse på campus. Det har i størst grad vært gjort med Under Dusken, da dette er det enkleste. Utover høsten 2014 ble det jobbet for å få spesielt Radio Revolt ut på campus med sendinger fra der studentene befinner seg. Av og for studenter 7

8 Redaksjonell produksjon og oppslutning Under Dusken er studentavisa i Trondheim og kommer ut hver 14. dag 16 ganger i året. Hver utgave har sider. Innholdet produseres av tekstjournalister, illustratører og fotografer, samt flere layoutmedarbeidere. Duis odio ante, suscipit sed, semper quis, adipiscing Etter å ut, ha diam. inngått In ny velit. trykkavtale Pellentesque med Trykkpartner vitae lectus. AS desember 2013, ble opplaget senket fra 7000 til 6000, Pellentesque med mulighet for justo. større opplag dersom man så det som nødvendig. Dette med bakgrunn i mye svinn og et ønske om økonomiske innsparinger. I 2014 fylte Under Dusken 100 år. Dette ble markert gjennom hele året ved å ha en fast side som omhandlet UDs historie, samt en forside på starten av året. Avisa fikk også en del positiv oppmerksomhet i media. Ny trykkeriavtale innebar også nytt format og papirkvalitet. Dette går godt sammen med utviklingen i retning mot magasinformat som har pågått hele Mot slutten av 2014 fikk man inn flere elementer hvor man forsøkte å ha fokus på brukeren, blant annet gjennom en spalte for Samfundetlederen og en egen sportsseksjon. Oppslutning Hver utgave Én gang per måned Sjeldnere Aldri 18,24% 25,38% 38,27% 18.11% Prouksjonen på Dusken.no økte fra året før, men var fremdeles ikke på det nivået man ønsket. Det var en svak, men stigende økning av besøkende igjennom året. Perioder med høy oppslutning er knyttet til populære enkeltsaker. I ferier og helger har besøkstallene vært spesielt lave da det har vært liten eller ingen produksjon i disse periodene. Lorem Ipsum Dolor 8

9 Student- TV produserer videosaker som distribueres på dusken.no/tv og i andre kanaler (youtube.com, adressa.no). I 2014 var det en liten økning i produksjoner fra høsten 2013, og produksjonen var noe mer regelmessig. Det er likevel forbedringspotensiale, da vi ser at produksjonen avhenger av motivasjonen til medarbeiderne. Omorganiseringen som ble gjort på slutten av høstsemesteret 2013, som gikk ut på å konsentrere antallet videojournalister til færre redaksjoner, var et skritt i riktig retning. En utfordring her var å få det til å bli naturlig for redaktører og journalister i videoløse redaksjoner til å bestille video der de mente det ville være passende til en sak. Det er i all hovedsak tre produksjoner som ligger under videodelen av dusken.no: Underholdning, reportasje og nyhet - mens videoteknisk har en driftsrolle i tillegg til at de bistår der det trengs. Flerkameraproduksjon Høsten 2014 hadde vi for det meste av produksjonene på Samfundet, hvor vi dekket samfundsmøter og konserter som tidligere. Det var få til ingen eksterne produksjoner. Dette kan forklares av at flerkamera og eksternproduksjon ble nå satt sammen til STV- Produksjon. Semesteret ble brukt til øving og prøving, dette i godt samarbeid med videoteknisk. Utover høsten hadde vi samtaler om flere flerkameraproduksjoner med blant annet ISFiT15, Uka15 og Studentlekene. Radio Revolt produserte radio på FM fram til mai, og på dusken.no/radio i form av stream, stream- on- demand og som podcast gjennom hele året. I april bestemte Norea seg for å legge sin virksomhet på FM og gå over til satsning på nett. Radio Revolt leide sender av Norea og ble tatt av lufta i midten av mai. På grunn av kort varsel og sommerfeire, ble det ikke gjort noe med dette før høsten Det ble satt sammen er eterkomite som hele høsten jobbet for å få Radio Revolt tilbake på radio. Denne bestod av radiofunksjonærer, panger, redaksjonssjef og ansvarlig redaktør. Der ble RR s fremtid diskutert, samt hvordan vi skulle organisere oss. Der ble det bestemt at vi skulle satse på kjerneprogram. Det vil si fem programmer i RR får en større redaksjon som kan jobbe med programmet. Disse programmene skal også prioriteres når det kommer til markedsføring. Programmene som ble valgt ut var; Nesten Helg, Postkåkk, Live, Ctrl+ALT+DELETE (nerdeprat) og Uillustret vitenskap. 9

10 Oppslutning RR Hver dag En gang I uka Én gang pr mnd Et par ganger I mnd Sjelden/aldri 0,56% 1,4% 1,68% 3,09% 93,27% Barteguiden gir studenter oversikt over kulturtilbudet i studiebyen. Ideen ble først unnfanget på en workshop på senhøsten Produktet ble lansert som en app ved semesterstart høsten 2013, og videreutvikles nå til web- plattform. ibok.no er Norges største markedsplass for kjøp og salg av brukte bøker. Tjenesten er helt gratis i bruk, både for kjøp og salg. Studentguiden ble i august gitt ut for andre året til alle nye studenter i Trondheim. Studentguiden er et lite magasin med stort sett informative tekster om alt du trenger å vite som ny i byen. Guiden fra 2013 ble gjenbrukt, med noen endringer. Studentguiden ble trykt opp i eksemplarer og delt ut til fadderordningen på Dragvoll, nesten alle linjeforeninger på Gløs og til Quak, som igjen la disse i fadderposene. På denne måten fikk vi distribuert til alle nye studenter. Vi hadde en egen avtale med Quak, slik at de fikk en unik guide med ekstra sider spesifikt om dem. Dette produktet blir sett på som en fin mulighet til å markere oss selv hos potensielt nye lesere, og er også en god inntektsmulighet. Redaksjonell kontrovers Studentmediene ble ikke klaget inn for Pressens Faglige Utvalg i

11 Trivsel og arbeidsmiljø Trivsel Det ble ikke gjennomført noen trivselsundersøkelse i løpet av 2014, så det finnes ingen målbar samling med svar som kan indikere hvordan trivselen var i gjengen. Arbeidet med å øke trivselen i gjengen er altså basert på antakelser etter sammenslåingen, og inkluderer blant annet følgende tiltak: 1. Det blir valgt ut en sosialt ansvarlig i hver seksjon, i tillegg til en baksidekontakt. Disse har ansvaret for å først og fremst komme med sosiale arrangementer innad i seksjonen. I tillegg ble Sosialiseringshjulet jobbet med som en form for tvangssosialisering. Hvert allmøte ville to eller flere seksjoner bli trukket ut til å finne på noe sosialt sammen for å bli kjent på tvers av seksjoner. 2. Det er blitt jobbet med felles arrangementer som Det Gyldne Selskap for å skape tilhørighet innad i gjengen. 3. Det er blitt mye tid på å videreutvikle velkomsthelgen for de nye ved opptakene, for å sikre god opplæring og danne et godt sosialt grunnlag for alle nye ved hvert opptak. Det er først og fremst snakk om tiltak for å bedre det sosiale miljøet i en stor gjeng, hvor det er lett å forsvinne i mengden og det er viktig at alle finner en tilhørighet. Personalsjef har jobbet hardt for å vise fram baksidekontaktene til resten av gjengen, som også har blitt flere i løpet av Foto: foto.samfundet.no 11

12 Fysisk arbeidsmiljø Det kommer jevnlig klager fra medarbeidere om at inneklimaet på Lucas er dårlig. Dette har blitt undersøkt av utleier, uten at de har funnet noen grunn til å gjennomføre noen tiltak. Det er likevel ønskelig å gjennomføre en ekstern undersøkelse av luftkvaliteten i nær fremtid. Driftsmedarbeidere, foto: foto.samfundet.no Økonomi I begynnelsen av 2014 hadde vi fokus på å bedre den økonomiske situasjonen, både det økonomiske resultatet og økonomirutinene. Dette ved hjelp av god organisering av økonomiavdelingen, og bedre oppfølging av økonomiske resultat og status gjennom hele året. Vi ser fortsatt at inntektene og da spesielt annonseinntektene fra Under Dusken og dusken.no har vært ustabile, og vi valgte dermed å satse på utgiftskutt fremfor å forsøke å øke inntektene. Noe som ble formidlet til gjengen og alle involverte, og som hadde tydelig innvirkning på hvordan gjengen oppfattet vår økonomiske situasjon, og hva vi kunne bruke penger på og ikke. Som følge av utgiftskutt ble budsjettet revidert og godkjent av styret etter sommeren. I alt ble det kuttet rundt NOK fra det opprinnelige budsjettet til det reviderte, og da i hovedsak fra annonseinntekter til Under dusken og dusken.no, og utover det både små og store utgiftsposter. Og i tillegg til å trekke fra annonseinntektene endte det reviderte budsjettet med et driftsresultat på minus NOK. 12

13 Annonsesalg I 2014 ble det solgt annonser i Under Dusken, Studentguiden og på dusken.no. Inntektene fra Under Dusken endte med NOK, hvor vi ved starten av året budsjetterte med NOK, måtte vi kutte til NOK ved revidert budsjett. Trykkerikostnadene til Under Dusken endte på ca NOK, og ble dermed ikke dekt av annonseinntektene. Studentguiden solgte annonser for NOK i 2014, med et budsjett på NOK. Inntektene fra dusken.no ble på NOK, med et budsjett på NOK ved starten av året, og NOK ved revidert budsjett. ibok.no Annonseinntekter fra ibok.no har vært en viktig inntektskilde for Studentmediene i 2014, hvor ibok var den eneste inntektskilden som endte med et positivt resultat i forhold til budsjettert. Forventede inntekter fra ibok.no ble heller ikke endret ved revidert budsjett. Vi fikk månedlige utbetalinger fra annonseplattformen Tradedoubler.com, fra annonser på ibok.no og ved antall klikk på annonser og linker til annonsører. Vi ser at de månedlige utbetalingene varierer i stor grad ettersom hvor vi befinner oss i et skolesemester, og at de største utbetalingene fra Tradedoubler skjedde midt i semesteret, da spesielt mars, april, oktober og november. Vi hadde blant annet en rekordutbetaling i oktober 2014 fra Tradedoubler på NOK (dvs. inntekter fra kun en mnd.), sammenlignet med september hvor vi kun fikk utbetalt NOK. Resultatet for ibok.no ble ,40 NOK, hvor vi hadde budsjettert med NOK. Eksternproduksjon og flerkamera Vi forventet i 2014 å kunne tjene mer på oppdrag til eksternproduksjon og flerkamera og i hvert fall kunne opprettholde oppdragsmengden fra Men vi så tidlig at antall oppdrag og inntektene fra eksterne oppdrag kom til å bli mye lavere enn forventet, da oppdragsmengden hadde sunket kraftig fra tidligere år. Inntektene fra oppdrag til eksternproduksjon og flerkamera ble på NOK i 2014, hvor vi budsjetterte med NOK. 13

14 Organisasjon De frivillige Vår 2014: Funksjonærer Gjengmedlemmer Sum Ledelsen Admin (gjengadministrasjonen) 6-6 Drift (IT, økonomi, marked, radioteknisk, videoteknisk, salg) Redaksjonelt (øvrige redaksjonelle undergrupper) Panger Totalsum Høst 2014 Funksjonærer Gjengmedlemmer Sum Ledelsen Admin (gjengadministrasjonen) Drift (IT, IT- drift, økonomi, marked, radioteknisk, videoteknisk, salg, STV- Produksjon) Redaksjonelt (øvrige redaksjonelle undergrupper) Panger SUM Merknader: En funksjonær er en leder eller mellomleder som har et særlig ansvar, og forventes å jobbe 20+ timer i uken. Som funksjonær på Samfundet får man enkelte goder. Gjengmedlemmer forventes å legge inn timer i uken. En pang (aktiv) har vært med ut bindingstiden, og bidrar i mindre grad enn tidligere, men får allikevel godene man får ved å være med i gjengen. I kolonne 2 står antallet funkepanger, og i kolonne 3 står antallet vanlige aktive panger. Det er viktig å merke seg at noen funksjonærer kan være med i flere grupperinger. Disse er da bare nevnt i én av grupperingene, f.eks vil driftsjef som sitter i ledelsen kun stå som funksjonær under ledelse og ikke under drift. 14

15 Skillet mellom selskap og gjeng I 2013 var gjengsjef og daglig leder samme verv. I 2014 ble dette delt opp i to, både grunnet stor arbeidsmengde og for å kunne skille mellom ansvarsområdene. Gjengsjef jobbet som en representant for gjengen på Studentersamfundet, med fokus på det sosiale og tilhørighet. Studentmediene er en gjeng på Studentersamfundet via både en sosial arena og som bidragsytere, men er redaksjonelt uavhengige. Ledelse Etter den nye strukturen av organisasjonen bestod ledergruppen av 14 personer. Våren 2014 ble i stor grad brukt til å få på plass instrukser, rutiner og diskusjon om videreutvikling. Størrelsen på ledergruppen var et problem med lite produktive møter, og det var skjevt fordelt i representasjon fra organisasjonen. Etter mye diskusjon ble gruppen redusert i størrelse fra høsten Bakgrunnen for dette var for økt effektivitet, og mer fokus på organisasjonen som helhet. Det ble utarbeidet en instruks for ledergruppa, som tar for seg gruppens formål og myndighet. Ledelsen har hatt ukentlige møter gjennom hele året. Vårsemesteret Administrativ ledelse: Daglig leder: Kaja Felix Sønslien Økonomisjef: Hanna Øian Driftssjef: Henrik Ihlen- Ringel Markedssjef: Julianne Dragset Salgssjef: Simen Foyn IT- utviklingssjef: Magnus Kirø Gjengsjef: Maren Kronlund Personalsjef: Hanna Gulbrandsen Redaksjonell ledelse: Ansvarlig redaktør: Inga Skogvold Rygg Redaksjonssjef: Synne Lerhol Redaktør UD: Helene Mariussen Redaktør d.no: Vilde Mariussen Redaktør RR: Trine Flinder Redaktør STV: Johanne Bjørnebye Høstsemesteret: Daglig leder: Kaja Felix Sønslien Nestleder: Mikkel Bolstad Dæhli Økonomisjef: Hanna Øian Driftssjef: Henrik Ihlen- Ringel Gjengsjef: Maren Kronlund Personalsjef: Mikkel Berg Personalsjef: Hanna Gulbrandsen Ansvarlig redaktør: Inga Skogvold Rygg Ledergruppen, høsten foto: foto.samfundet.no 15

16 Styrearbeid Styremedlemmer i (33 % kvinner, 67 % menn): Bjørnar Kvernevik (styreleder) Anine Andresen Sverre Bugge Midthjell Stefan Andersson Steinar Bjørlykke Linn Christin Haugen (vara) (56 % kvinner, 44 % menn): Bjørnar Kvernevik (styreleder) Gine Moen Kirkholt (nestleder) Anine Andresen Sverre Bugge Midthjell Steinar Bjørlykke Marit Svendsen Miriam Wang Pedersen Linn Christin Haugen (vara) Martin Gustavsen (vara) (55 % kvinner, 45 % menn): Bjørnar Kvernevik (styreleder) Gine Moen Kirkholt (nestleder) Sverre Bugge Midthjell Steinar Bjørlykke Øyvind Osdal Runde Martin Gustavsen Gunhild Foss Heggem Birgit Karlsen Segtnan Vilde Coward (vara) Tina Helén Bursvik Melfjord (vara) Kristine B. Fredriksen (vara) Styremøter Styret hadde 9 styremøter i (per e- post) Eiermøter Det har vært gjennomført eiermøte i forbindelse med ekstraordinær generalforsamling ( ). Ellers har styreleder holdt eierne orientert om selskapets drift via regelmessige e- poster. 16

17 Styrets involvering i driften Styret har ingen operasjonell rolle i organisasjonen og styrer kun gjennom de vedtak som gjøres i styremøtene. Protokoller fra disse møtene gjøres tilgjengelig for interesserte og forsøkes offentliggjøres så langt dette er mulig. Styrets involvering i driften skjer utelukkende på forespørsel fra daglig leder. Det har likevel vært rom for at styremedlemmer kan engasjere seg i enkeltsaker og bistå med kunnskap og råd i saker hvor dette har vært etterspurt fra ledelsen eller øvrige deler av driften. Eksempler på dette har i 2014 vært markedsundersøkelser, strategiarbeid og ansettelsesprosesser. Styreleder og daglig leder har også hatt jevnlig kontakt i forbindelse med forberedelse til styremøter, som samtalepartnere, og ved kontakt med eksterne kontraktsparter. Styret har lagt stor vekt på å ha korrekt avstand til driften i 2014 og det oppleves som at dette har fungert godt. Aksjonæravtale Aksjonæravtalen ble varslet oppsagt av Studentersamfundet i Trondhjem AS i juni Per 2014 er en ny aksjonæravtale ennå ikke på plass. Selv om aksjonæravtalen i praksis ble oppsagt i juni 2013 har eierne forholdt seg til selskapet som om den forrige aksjonæravtalen fortsatt gjelder, inntil en ny er på plass. Styret har blitt informert om fremgangen i forhandlingene gjennom kontakt med eierne og har stilt seg disponible for eierne for å bistå til avtalens innhold. Dessverre drar arbeidet ut i tid, da det ser ut til at eierne ikke er i stand til å enes om hva en vil med selskapet videre. Kontrakter og avtaler Avtale om trykking av Under Dusken ble signert Leieavtale for produksjonslokalene i Singsakerbakken 2E (Lucas) ble signert Samarbeidsavtale med Pstereofestivalen 2014 ble signert Begge disse forhandlingene, med henholdsvis Trykkpartner AS og Samskipnaden i Trondheim AS ble startet høsten Miljørapport Selskapets virksomhet har begrensede miljøkonsekvenser, men Studentmediene i Trondheim AS søker generelt å ha en miljøvennlig drift. Selskapets anleggskapital består i hovedsak av informasjonsteknologisk utstyr som resirkuleres via forhandlernett. Det har også i 2013 vært lagt større vekt på ordninger for sortering av avfall og resirkulering i selskapets produksjonslokaler. 17

18 Virksomheten inn i 2014 Videre strategiarbeid Ved utgangen av 2014 står kun merkevarestrategien igjen, og denne skal ferdigstilles våren Det skal da gjennomføres en evaluering av strategiarbeidet og prosessen, og etter ønske fra styret skal det også utarbeides en sosialstrategi. Organisasjonen er stor, og nå som strategiene for driften ferdigstilles er det viktig å fokusere på det sosiale miljøet. Framover ønsker man å bruke strategien aktivt i selskapets arbeid. Dette skal gjøres gjennom bevisstgjøring og involvering av funksjonærer, og mer indirekte gjennom medlemmene. Strategien vil bli revidert hvert semester, og man vil lage en handlingsplan hvor man konkretiserer strategien med tanke på utviklingen av produksjonen. Fokusområder Siden omorganiseringen har fokusområdene vært sterk på nett, brukerfokus og annonsesalg. henger også sammen med strategi for økonomi og inntjeningsmuligheter. Ettersom organisasjonen har utviklet seg, ser man et behov for en revidering av disse. Det skal gjøres på styreseminaret i februar. Inntekter og økonomi Den negative trenden med lave annonseinntekter fortsetter og styret vil fortsette å se på tiltak som vil bedre inntektene. Ettersom aksjonæravtalen og avtale om tilskudd fra eiere ikke er avklart, budsjetterer styret med samme eierstøtte som tidligere år. Funksjonærene høsten 2014, foto: foto.samfundet.no 18

19 Fortsatt drift Årsoppgjøret er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Til grunn for antagelsen ligger selskapets allmennyttige formål, og en vurdering av at selskapets totale portefølje av medieprodukter er godt posisjonert for fortsatt vekst og videreutvikling. Selskapet står bokført med eiendeler til NOK og en egenkapital som utgjør NOK. Den kortsiktige gjelden utgjør NOK. Med sum omløpsmidler på NOK, betyr det at selskapet har en likviditetsgrad 1 på 12,82, noe som ikke er problematisk. Styret finner fortsatt drift forsvarlig da selskapets økonomiske og finansielle stilling kan beskrives som tilfredsstillende, selv med et vanskelig annonsemarked. Styret mener selskapet har vist evne til omstilling ved å klare å oppnå et positivt resultat selv i et år hvor inntektene fortsetter å synke. Styret er derimot bekymret for at uenighet og ubesluttsomhet mellom eierne med hensyn til selskapets fremtid er et hinder for at selskapet skal kunne oppnå gode resultater også i årene som kommer. Anvendelse av overskudd Styret foreslår at selskapets overskudd på NOK overføres til annen egenkapital. 19

20 Trondheim Bjørnar Kvernevik Gine Moen Kirkholt Sverre Bugge Midthjell Styreleder Nestleder Styremedlem Steinar Bjørlykke Øyvind Osdal Runde Martin Gustavsen Styremedlem Styremedlem Styremedlem Gunhild Foss Heggem Styremedlem Birgit Karlsen Segtnan Styremedlem Mikkel Bolstad Dæhli Daglig leder 20

salgskatalog for studentmediene i trondheim

salgskatalog for studentmediene i trondheim salgskatalog for studentmediene i trondheim Høst 2015 1 Innhold Praktisk 02 Kontaktinformasjon 03 Pakketilbud Annonse i redaksjonelle produkter 04 Magasinet Under Dusken 05 nettavisen dusken.no 06 Studentguiden

Detaljer

SALGSKATALOG FOR STUDENTMEDIENE I TRONDHEIM

SALGSKATALOG FOR STUDENTMEDIENE I TRONDHEIM SALGSKATALOG FOR STUDENTMEDIENE I TRONDHEIM 2019 1 INNHOLD 02 KONTAKTINFORMASJON 03 MAGASINET UNDER DUSKEN 04 NETTAVISEN UNDERDUSKEN.NO 05 STUDENTGUIDEN 06 RADIO REVOLT 07 IBOK.NO, NORGES STØRSTE BRUKTBOKPORTAL

Detaljer

SALGSKATALOG FOR STUDENTMEDIENE I TRONDHEIM

SALGSKATALOG FOR STUDENTMEDIENE I TRONDHEIM SALGSKATALOG FOR STUDENTMEDIENE I TRONDHEIM 2017 1 INNHOLD 02 KONTAKTINFORMASJON 03 MAGASINET UNDER DUSKEN 04 NETTAVISEN DUSKEN.NO 05 STUDENTGUIDEN 06 RADIO REVOLT 07 IBOK.NO, NORGES STØRSTE BRUKTBOKPORTAL

Detaljer

SALGSKATALOG FOR STUDENTMEDIENE I TRONDHEIM

SALGSKATALOG FOR STUDENTMEDIENE I TRONDHEIM SALGSKATALOG FOR STUDENTMEDIENE I TRONDHEIM 2017 1 INNHOLD 02 KONTAKTINFORMASJON 03 MAGASINET UNDER DUSKEN 04 NETTAVISEN DUSKEN.NO 05 STUDENTGUIDEN 06 RADIO REVOLT 07 IBOK, NORGES STØRSTE BRUKTBOKPORTAL

Detaljer

Vervbeskrivelser i Mediastud

Vervbeskrivelser i Mediastud Vervbeskrivelser i Mediastud Stilling: Ansvarlig redaktør i Radio Revolt Ansvarlig redaktør har myndighet til å lede den redaksjonelle virksomheten til Radio Revolt. Ansvarlig redaktør har endelig instruksjons-

Detaljer

Budsjett 2010 Under Dusken

Budsjett 2010 Under Dusken Budsjett 2010 Under Dusken 1 Innledning Som følge av tidspress, er dette kun et foreløpig utkast til budsjettforklaring for Under Duskens 2010-budsjett. Under har vi skissert hvordan vi ønsker at midlene

Detaljer

Dekningsgrad, holdning og forbedringspotensiale blant studentene i Trondheim. April 2011

Dekningsgrad, holdning og forbedringspotensiale blant studentene i Trondheim. April 2011 Dekningsgrad, holdning og forbedringspotensiale blant studentene i Trondheim April 0 Svar fordelt på studiested: NTNU Gløshaugen: NTNU Dragvoll: NTNU annet: HiST: BI: Uspesifisert: Total: Undersøkelsen

Detaljer

Selskapets status og videre utvikling Generalforsamling 27.08.2009. Espen Bakke-Aas Steiro

Selskapets status og videre utvikling Generalforsamling 27.08.2009. Espen Bakke-Aas Steiro Selskapets status og videre utvikling Generalforsamling 27.08.2009 Espen Bakke-Aas Steiro Resultat 2008 700000 Årsresultat 600000 500000 400000 300000 200000 100000 Nær rekordåret 2007 Økte inntekter Reduserte

Detaljer

Markedsplan Radio Revolt:

Markedsplan Radio Revolt: Markedsplan Radio Revolt: De aller største utfordringene til Radio Revolt slik radioens markedsgruppe ser det i dag er som følger: Studenter og unge svarer altfor mye Ikke hørt om / ingen kjennskap til,

Detaljer

INSTRUKS FOR RADIO REVOLT. a) Radio Revolt, studentradioen i Trondheim skal drive radiosendinger for studentene i Trondheim og byens befolkning.

INSTRUKS FOR RADIO REVOLT. a) Radio Revolt, studentradioen i Trondheim skal drive radiosendinger for studentene i Trondheim og byens befolkning. INSTRUKS FOR RADIO REVOLT 1. FORMÅL a) Radio Revolt, studentradioen i Trondheim skal drive radiosendinger for studentene i Trondheim og byens befolkning. 2. SAMMENSETNING a) Radio Revolt består av 90 gjengmedlemmer,

Detaljer

Forslag til nye vedtekter for MediaStud AS. Vedtekter for MediaStud AS Vedtatt i generalforsamling xx.xx.xxxx.

Forslag til nye vedtekter for MediaStud AS. Vedtekter for MediaStud AS Vedtatt i generalforsamling xx.xx.xxxx. Organisasjonsnummer: 846 387 862 Email: mediastud@mediastud.no Web: www.mediastud.no Forslag til nye vedtekter for MediaStud AS Vedtekter for MediaStud AS Vedtatt i generalforsamling xx.xx.xxxx. 1 Firma

Detaljer

Innkalling til ordinær generalforsamling i MediaStud AS

Innkalling til ordinær generalforsamling i MediaStud AS Organisasjonsnummer: 846 387 862 Email: mediastud@mediastud.no Web: www.mediastud.no Trondheim, 15. juni 2007 Innkalling til ordinær generalforsamling i MediaStud AS Selskapets aksjonærer innkalles herved

Detaljer

Trender i mediebransjen 2014. På tide å våkne?

Trender i mediebransjen 2014. På tide å våkne? Trender i mediebransjen 2014 På tide å våkne? Hanne Josefsen 15. mai 2014 Papirforbruket er redusert 40% de siste 5 årene (*Helge Rosbach, Antalis) Vi leser fortsatt! 1 789 000* 1 777 000* 1 709 000*

Detaljer

Kvartalsrapport for andre kvartal 2010

Kvartalsrapport for andre kvartal 2010 Kvartalsrapport for andre kvartal 2010 Inntekter Vi har budsjettert med annonseinntekter på noe over 94.000 per nummer i 2010. Som det vises av grafen under, har vi ikke solgt hatt inntekter nær det budsjetterte

Detaljer

Styresak 13/2005 Gjenginstrukser Samfundet.

Styresak 13/2005 Gjenginstrukser Samfundet. Styresak 13/2005 Gjenginstrukser Samfundet. Bakgrunn: Gjengsekretariat ved Studentersamfundet har utarbeidet et forslag til nye instrukser for gjengene. I den sammenheng omfattes også Under Dusken, Studenradio

Detaljer

Redegjørelse for mulige løsninger vedrørende Radio Revolts økonomiske problemer

Redegjørelse for mulige løsninger vedrørende Radio Revolts økonomiske problemer Redegjørelse for mulige løsninger vedrørende Radio Revolts økonomiske problemer RRs annonsesalg har gått altfor tregt, og noe må gjøres. I praksis er det tre alternativer knyttet til veien videre, og i

Detaljer

Styresak 60/08 Nye lokaler

Styresak 60/08 Nye lokaler Styresak 60/08 Nye lokaler Bakgrunn: I forrige styremøte vurderte styret ulike alternativer for å samlokalisere selskapets enheter. Etter en vurdering av flere alternativer kom styret frem til at man ønsket

Detaljer

Innledende ord Inntekter Vi har derfor bestemt oss for å revidere de budsjettere annonseinntekter for 2011 til 1.300.000,- 3410 Salgsinntekter frie

Innledende ord Inntekter Vi har derfor bestemt oss for å revidere de budsjettere annonseinntekter for 2011 til 1.300.000,- 3410 Salgsinntekter frie Innledende ord Denne budsjettplanen for 2011 er med full hensikt laget relativt omfattende for at den i ettertid skal kunne brukes som et godt og relevant verktøy til de kommende økonomiansvarlige i Under

Detaljer

Fagpressedagen, 17.11.2010. Daglig leder og ansvarlig redaktør, Knut Kristian Hauger

Fagpressedagen, 17.11.2010. Daglig leder og ansvarlig redaktør, Knut Kristian Hauger Fagpressedagen, 17.11.2010 Daglig leder og ansvarlig redaktør, Knut Kristian Hauger Kampanje Forlag utgir redaksjonelle produkter for bedriftsmarkedet (B2B). Vårt nedslagsfelt er medie- og kommunikasjonsindustrien.

Detaljer

Styresak 53/09 Distribusjon Radio Revolt

Styresak 53/09 Distribusjon Radio Revolt Styresak 53/09 Distribusjon Radio Revolt Bakgrunn: Kulturdepartementet valgte tidligere i år å omgjøre tildelingen av konsesjon for 24/7 radio fra 1.1.2010. Radio Revolt står fra denen dato uten rett til

Detaljer

Formålsstruktur Den overordnede målsettingen for MediaStud AS ligger i forslaget til nye vedtekter for selskapet, hvor følgende foreslås:

Formålsstruktur Den overordnede målsettingen for MediaStud AS ligger i forslaget til nye vedtekter for selskapet, hvor følgende foreslås: Formålsstruktur Den overordnede målsettingen for MediaStud AS ligger i forslaget til nye vedtekter for selskapet, hvor følgende foreslås: Det redaksjonelle innholdet i selskapets medier skal primært fokusere

Detaljer

Delårsrapport for SimpEl UB

Delårsrapport for SimpEl UB Delårsrapport for SimpEl UB Malakoff videregående skole 2010/2011 Ansvarlig lærer: Marianne Gurrik Andreas Hole: Produkt- og Økonomiansvarlig Benjamin Dyhre Bjønnes: Daglig Leder Eivind Gulaker Lunde:

Detaljer

10 minutter om MediaStud AS. Strategisamling eiere 08.12.07 Bjørn Johan Bye

10 minutter om MediaStud AS. Strategisamling eiere 08.12.07 Bjørn Johan Bye 10 minutter om MediaStud AS Strategisamling eiere MediaStud er et holdingselskap som sikrer kontinuitet, økonomisk oppfølging og strategier på vegne av eierne Studentersamfundet i Trondhjem AKSJONÆRAVTALE

Detaljer

Styremøte BI Stavanger 11-11-2013. Referat. Styremøte 11.11.2013 BI Stavanger

Styremøte BI Stavanger 11-11-2013. Referat. Styremøte 11.11.2013 BI Stavanger Referat Styremøte 11.11.2013 BI Stavanger 1 Innholdsfortegnelse Sak 145-13 - Behandlingssak: Godkjenning av innkalling og dagsorden Sak 146-13 - Behandlingssak: Valg av ordstyrer og referent Sak 147-13

Detaljer

Kari Ellila Brodahl, Pernille Skaug, Maja Amundsen, Simen Nicolaysen, Henrik Rode, Jørgen Nicolaysen og Harald Olsvik.

Kari Ellila Brodahl, Pernille Skaug, Maja Amundsen, Simen Nicolaysen, Henrik Rode, Jørgen Nicolaysen og Harald Olsvik. Møtereferat Dato: 01.10.2014 Møte i: Juridisk studentutvalg Møteleder/referent: Harald Olsvik Møtedato: 30.09.2014 kl. 17.00 Møtested: TEO-H4.213 Til stede: Kari Ellila Brodahl, Pernille Skaug, Maja Amundsen,

Detaljer

Styresak 37/07 Ny konsesjon for Studentradioen

Styresak 37/07 Ny konsesjon for Studentradioen Styresak 37/07 Ny konsesjon for Studentradioen Bakgrunn: Formålet med saken er for styret å enes om: 1) Hvilke alternativer som styret står ovenfor mtp. sendinger for Studentradio n 2) Hvilke kriterier

Detaljer

Bilag i Aftenposten, Bergens Tidende og Adresseavisen annonser

Bilag i Aftenposten, Bergens Tidende og Adresseavisen annonser til IKF skolene (Tilsvarende rundskriv sendes til IF skolene) IKF Rundskriv 11 2009 Oslo, 6. november 2009 Bilag i Aftenposten, Bergens Tidende og Adresseavisen annonser Fjorårets bilag i Aftenposten var

Detaljer

Strategidokument. Utformet av Abakus Hovedstyre - 2013/2014. Innholdsfortegnelse

Strategidokument. Utformet av Abakus Hovedstyre - 2013/2014. Innholdsfortegnelse Strategidokument Utformet av Abakus Hovedstyre - 2013/2014 Dette dokumentet inneholder de mål og satsningsområder Hovedstyret 2013/2014 mener er sentrale for Abakus' fremtid. Hovedstyret 2013/2014 skal

Detaljer

Styresak 10/08 Investeringsbehov Student-TV

Styresak 10/08 Investeringsbehov Student-TV Styresak 10/08 Investeringsbehov Student-TV Bakgrunn: Student-TV ønsker å erstatte sin eksisterende flerkamerarigg med en nyere utgave. Den totale kostnaden av investeringen er 235.000,- NOK. Student-TV

Detaljer

Handlingsplan for Kvarteret HØSTSEMESTERET 2015

Handlingsplan for Kvarteret HØSTSEMESTERET 2015 Handlingsplan for Kvarteret HØSTSEMESTERET 2015 OM HANDLINGSPLANEN Generalforsamlingen vedtok høsten 2014 en langsiktig strategi for perioden 2015-2017. Denne ligger til grunn for alt arbeidet som foregår

Detaljer

Resultatpresentasjon pr. 2. tertial 2010. 11. oktober 2010

Resultatpresentasjon pr. 2. tertial 2010. 11. oktober 2010 Resultatpresentasjon pr. 2. tertial 2010 11. oktober 2010 Agenda 1. Innledning og gjennomgang av agenda v/styreleder Kaare Frydenberg 2. Overordnede utviklingstrekk pr. 2 tertial 2010 v/administrerende

Detaljer

BI Studentsamfunn Bergen 3-11- 2015 REFERAT. Styremøte 3.11.2015 BI Bergen

BI Studentsamfunn Bergen 3-11- 2015 REFERAT. Styremøte 3.11.2015 BI Bergen REFERAT Styremøte 3.11.2015 BI Bergen 1 Sted: Tid: BIS- kontoret 17:15 Ikke til stede: PA Sak 231-15 - Behandlingssak: Godkjenning av innkalling og dagsorden. Forslag til vedtak: Godkjenning - Ikke godkjent

Detaljer

Markedsundersøkelse studentmedier

Markedsundersøkelse studentmedier Markedsundersøkelse studentmedier Dekning og holdninger blant studenter April/mai 00 Fakta om undersøkelsen Den foreliggende medieundersøkelsen er gjennomført blant norske heltidsstudenter på NTNU, HiST

Detaljer

JOURNALISTEN BA ÅRSBERETNING FOR 2002

JOURNALISTEN BA ÅRSBERETNING FOR 2002 BA ÅRSBERETNING FOR 2002 Bedriften produserer Journalisten på nett og papir og er lokalisert i Torggt 5 i Oslo. Forutsetningen om fortsatt drift er til stede og er lagt til grunn for årsregnskapet. Arbeidsmiljøet

Detaljer

Team Trafikk frakter 15 millioner passasjerer hvert år!

Team Trafikk frakter 15 millioner passasjerer hvert år! Team Trafikk frakter 15 millioner passasjerer hvert år! 1 Mediepresentasjon Team Trafikk AS eies i dag av Nettbuss AS, Norges største busselskap. 2 Mediepresentasjon Reklame på bussen Team Trafikk har

Detaljer

Handlingsplan for Kvarteret VÅRSEMESTERET 2015

Handlingsplan for Kvarteret VÅRSEMESTERET 2015 Handlingsplan for Kvarteret VÅRSEMESTERET 2015 OM HANDLINGSPLANEN Generalforsamlingen vedtok høsten 2011 en langsiktig strategi for perioden 2011-2015. For perioden 2015-2017 vedtar Generalforsamlingen

Detaljer

MEDIEPLAN STUDENTAVISEN INSIDE AS

MEDIEPLAN STUDENTAVISEN INSIDE AS MEDIEPLAN STUDENTAVISEN INSIDE AS 02 MEDIEPLAN STUDENTAVISEN INSIDE Studentavisen INSIDE Studentavisen INSIDE er Norges eneste riksdekkende studentavis. I 2006 ble avisen et aksjeselskapet registret i

Detaljer

Innføring i Mediastud AS

Innføring i Mediastud AS Innføring i Mediastud AS Introduksjon!... 3 Mediastud AS!... 4 Selskapets formål!... 4 Organisasjonen!... 4 Student-TV!... 5 Student-TVs formål!... 5 Student-TVs verdier og prinsipper!... 5 Målsettinger

Detaljer

Styremøte 09.08.2012 BIS Bergen SAKSPAPIRER. Styremøte BIS Bergen

Styremøte 09.08.2012 BIS Bergen SAKSPAPIRER. Styremøte BIS Bergen SAKSPAPIRER Styremøte BIS Bergen 1 Sted: Rederiet Tid: kl. 17:00 Ikke til stede: KVK (Martine), Henrik (NU), Henrik (Fag) Sak 1: Til Behandling/Valg av ordstyrer og referent Forslag til vedtak: Leder er

Detaljer

MediaStud AS: økonomisk og strategisk status. Presentasjon for Generalforsamling i MediaStud AS Trondheim, 29.06.07

MediaStud AS: økonomisk og strategisk status. Presentasjon for Generalforsamling i MediaStud AS Trondheim, 29.06.07 MediaStud AS: økonomisk og strategisk status Presentasjon for Generalforsamling i MediaStud AS Trondheim, Agenda Oppsummering Økonomi slide 3 2 Driftskostnadene i selskapet er nå under kontroll, mens inntektssiden

Detaljer

Innkalling til generalforsamling 2016

Innkalling til generalforsamling 2016 Innkalling til generalforsamling 2016 Ordinær generalforsamling i Manglerud Gymnastikkforening avholdes torsdag 17. mars kl 17.30 i garderobe 3 i Manglerud skoles gymsal, Plogveien 22. Til behandling foreligger:

Detaljer

Leder, NLD, ØA, STUD, KA, SA, (KVK er ikke til stede pga sykdom). Leder er ordstyrer og kommunikasjonsansvarlig er referent

Leder, NLD, ØA, STUD, KA, SA, (KVK er ikke til stede pga sykdom). Leder er ordstyrer og kommunikasjonsansvarlig er referent Dato: 20.02.2012 Dag: Mandag Tid: 17:30, startet 17:31 Sted: BIS møterom BI Stavanger Leder, NLD, ØA, STUD, KA, SA, (KVK er ikke til stede pga sykdom). SAK 25-12 Til behandling: Valg av ordstyrer og referent

Detaljer

Innkalling til generalforsamling 2015

Innkalling til generalforsamling 2015 Innkalling til generalforsamling 2015 Ordinær generalforsamling i Manglerud Gymnastikkforening avholdes torsdag 26. mars kl 17.30 i gymsal 3 på Manglerud skole, Plogveien 22. Til behandling foreligger:

Detaljer

MØTEREFERAT. Til: Arbeidsutvalget Dato: Representanter og vara Observatører. Møtested: R4, Realfagsbygget Kl

MØTEREFERAT. Til: Arbeidsutvalget Dato: Representanter og vara Observatører. Møtested: R4, Realfagsbygget Kl MØTEREFERAT Til: Arbeidsutvalget Dato: 16.03.11 Representanter og vara Observatører Møtested: R4, Realfagsbygget Kl.18.15 22.40 Referent: Marie Gjerde Rolandsen Kopi til: SiT Service administrasjonen SiT

Detaljer

Rapport til undersøkelse i sosiologi og sosialantropologi

Rapport til undersøkelse i sosiologi og sosialantropologi Rapport til undersøkelse i sosiologi og sosialantropologi Problemstilling: Er det en sammenheng mellom kjønn og hva de velger å gjøre etter videregående? Er det noen hindringer for ønske av utdanning og

Detaljer

Arbeidsprogram 2015-2017

Arbeidsprogram 2015-2017 Arbeidsprogram 2015-2017 DEL 1 OM ARBEIDSPROGRAMMET 1 Om arbeidsprogrammet 1.1 Arbeidsprogrammet er en instruks fra Landsmøtet til Landsstyret, og gir uttrykk for hva Landsmøtet ønsker at organisasjonen

Detaljer

Styremøte 17.09.2014 Kl. 15.00

Styremøte 17.09.2014 Kl. 15.00 SAKSPAPIRER Styremøte 17.09.2014 Kl. 15.00 BI Stavanger Innholdsfortegnelse Sak: 108 14 Behandlingssak: Godkjenning av innkalling og dagsorden Sak: 109 14 Behandlingssak: Valg av ordstyrer og referent

Detaljer

Markedsstrategi. Referanse til kapittel 4

Markedsstrategi. Referanse til kapittel 4 Markedsstrategi Referanse til kapittel 4 Hensikten med dette verktøyet er å gi støtte i virksomhetens markedsstrategiske arbeid, slik at planlagte markedsstrategier blir så gode som mulig, og dermed skaper

Detaljer

Young Creatives 2012 Dixi ressurssenter for voldtatte

Young Creatives 2012 Dixi ressurssenter for voldtatte Young Creatives 2012 Dixi ressurssenter for voldtatte Brief Dixi ressurssenter for voldtatte ønsker mer kjennskap og flere henvendelser. Utfordring En vanlig reaksjon blant folk som har opplevd traumatiske

Detaljer

Innkalling til allmøte i Socius

Innkalling til allmøte i Socius Innkalling til allmøte i Socius Tid: Torsdag 10. april, kl. 10:15 Sted: Det sosiale rom, 1. etg Harriet Holters hus Saksliste 1 Godkjenning av innkalling og saksliste 2 Valg av referent Orienteringssaker

Detaljer

Styresak 62/06 - Instruks for selskapets styre og daglige leder

Styresak 62/06 - Instruks for selskapets styre og daglige leder Organisasjonsnummer: 846 387 862 Email: mediastud@mediastud.no Web: www.mediastud.no Styresak 62/06 - Instruks for selskapets styre og daglige leder Bakgrunn: Selskapet har per dags dato ingen rutiner

Detaljer

7.2 Revidering av Arbeidsprogram NKS

7.2 Revidering av Arbeidsprogram NKS 7.2 Revidering av Arbeidsprogram NKS 2015-2017 Saksansvarlig(e): Type sak: Hva saken gjelder: Bakgrunn: Generalsekretær Vedtakssak Landsmøtet kan gjøre revideringer i Arbeidsprogram for NKS 2015-2017 som

Detaljer

Studentevaluering av undervisning. En håndbok for lærere og studenter ved Norges musikkhøgskole

Studentevaluering av undervisning. En håndbok for lærere og studenter ved Norges musikkhøgskole Studentevaluering av undervisning En håndbok for lærere og studenter ved Norges musikkhøgskole 1 Studentevaluering av undervisning Hva menes med studentevaluering av undervisning? Ofte forbindes begrepet

Detaljer

Svar er levert - Søknad om tilskudd 2015 (Ref. 854833)

Svar er levert - Søknad om tilskudd 2015 (Ref. 854833) 11.9.2014 Gmail - Svar er levert - Søknad om tilskudd 2015 (Ref. 854833) Svar er levert - Søknad om tilskudd 2015 (Ref. 854833) l.f.prytz@universitas.no 8. september 2014 kl.

Detaljer

POLITIETS MEDARBEIDER- UNDERSØKELSE 2011 HOVEDRAPPORT

POLITIETS MEDARBEIDER- UNDERSØKELSE 2011 HOVEDRAPPORT POLITIETS MEDARBEIDER- UNDERSØKELSE 2011 HOVEDRAPPORT 1 OPPSUMMERING - 9.995 av 14.089 medarbeidere valgte å delta i undersøkelsen og gir en svarprosent på 71%. Høyeste svarprosent ved Salten pd og Søndre

Detaljer

SANDEFJORD TØNSBERG HORTEN HOLMESTRAND SANDE LARVIK

SANDEFJORD TØNSBERG HORTEN HOLMESTRAND SANDE LARVIK 2017 SANDEFJORD TØNSBERG HORTEN HOLMESTRAND SANDE LARVIK MyCity.no DIN BY PÅ NETT 2017 MyCity ønsker, og skal være kanalen for nyheter om varer og tjenester for lokalhandel. MyCity er en stabil plass å

Detaljer

Hovedstyremøte 13.02.14

Hovedstyremøte 13.02.14 Hovedstyremøte 13.02.14 Tilstade: alle Referent og kontorvakt neste tirsdag: Lisa Vinstraff: 2 øl Ervik (2 min for sent) Runde rundt bordet Arrkom Ledervalg på mandag, flere som vil stille Arbeider med

Detaljer

Porteføljen inkluderer..

Porteføljen inkluderer.. Porteføljen inkluderer.. msn.no - portal Windows Live Messenger - chat Windows Live Hotmail - e-post Office Online - b2b portal Massive - annonsering i TV- og dataspill Facebook - nettsamfunn Microsoft

Detaljer

Vedtekter og stillingsinstrukser for BI Studentsamfunn, Trondheim

Vedtekter og stillingsinstrukser for BI Studentsamfunn, Trondheim Vedtekter og stillingsinstrukser for BI Studentsamfunn, Trondheim Gjeldende fra 9.desember 2011 1 Forord: Dette heftet inneholder vedtekter og stillingsinstrukser gjeldende for BI Studentsamfunn, Trondheim.

Detaljer

IBM3 Hva annet kan Watson?

IBM3 Hva annet kan Watson? IBM3 Hva annet kan Watson? Gruppe 3 Jimmy, Åsbjørn, Audun, Martin Kontaktperson: Martin Vangen 92 80 27 7 Innledning Kan IBM s watson bidra til å gi bankene bedre oversikt og muligheten til å bedre kunne

Detaljer

Delårsrapport. UB Washer. Ansvarlig lærer- Hilde Følstad Mentor Ole Jan Guin. Mære Landbruksskole Org.nr 989 334 174

Delårsrapport. UB Washer. Ansvarlig lærer- Hilde Følstad Mentor Ole Jan Guin. Mære Landbruksskole Org.nr 989 334 174 Delårsrapport UB Washer Ansvarlig lærer- Hilde Følstad Mentor Ole Jan Guin Mære Landbruksskole Org.nr 989 334 174 Sammendrag UB Washer Forretningsidè Produktet er til traktoreierne som vil ha en sko/støvvelvasker

Detaljer

Forord. Sammendrag. Kap. 1: Bakgrunn og målsetting for prosjektet. Kap. 2: Prosjektgjennomføring. Kap. 3: Resultatvurdering

Forord. Sammendrag. Kap. 1: Bakgrunn og målsetting for prosjektet. Kap. 2: Prosjektgjennomføring. Kap. 3: Resultatvurdering Forord Sammendrag Kap. 1: Bakgrunn og målsetting for prosjektet Kap. 2: Prosjektgjennomføring Kap. 3: Resultatvurdering Kap. 4: Oppsummering og videre planer 2 Forord Denne rapporten er en beskrivelse

Detaljer

Hvem setter agendaen? Eirik Gerhard Skogh

Hvem setter agendaen? Eirik Gerhard Skogh Hvem setter agendaen? Eirik Gerhard Skogh April 25, 2011 Dagens tilbud av massemedier er bredt. Vi har mange tilbud og muligheter når vi vil lese om for eksempel den siste naturkatastrofen, den nye oljekrigen,

Detaljer

Instruks for Studentersamfundets Orkester

Instruks for Studentersamfundets Orkester Instruks for Studentersamfundets Orkester Sist oppdatert 08. desember 2016 Godkjent av Finansstyret 18. februar 2016 1. Navn og formål 1. Orkesterets navn er Studentersamfundets Orkester, heretter kalt

Detaljer

FORPROSJEKT Informasjonskanal på HiG Victoria Engebretsen & Randi Stangeland

FORPROSJEKT Informasjonskanal på HiG Victoria Engebretsen & Randi Stangeland FORPROSJEKT Informasjonskanal på HiG Victoria Engebretsen & Randi Stangeland 1.0 Bakgrunn Teknologien innenfor radioverden har vært igjennom en stor utvikling de siste årene. Nå er det videooverført radio,

Detaljer

Styrearbeid i SiT. Styresak D 35 /2015, 8. april 2015

Styrearbeid i SiT. Styresak D 35 /2015, 8. april 2015 Styrearbeid i SiT Styresak D 35 /2015, 8. april 2015 1 Evaluering av 2014 Hva har vi lykkes med i 2014? Godt driftsresultat Moholt 50/50 Campus Christiania SHoT Salg av Akademika Trondheimsmodellen KTI

Detaljer

Årsmøte i SPK Forward 26. september 2007 kl. 18.30 Narvesenhuset, Bertrand Narvesensv.2

Årsmøte i SPK Forward 26. september 2007 kl. 18.30 Narvesenhuset, Bertrand Narvesensv.2 Årsmøte i SPK Forward 26. september 2007 kl. 18.30 Narvesenhuset, Bertrand Narvesensv.2 SAKSLISTE 1. KONSTITUERING Godkjenning av innkalling til Årsmøtet Valg av dirigent og referent Valg av to til å undertegne

Detaljer

EKSTRAORDINÆRT STYREMØTE: BI STUDENTSAMFUNN TRONDHEIM

EKSTRAORDINÆRT STYREMØTE: BI STUDENTSAMFUNN TRONDHEIM EKSTRAORDINÆRT STYREMØTE: BI STUDENTSAMFUNN TRONDHEIM Dato: 21.10.2014 Tid: 16.30 Sted: BI Trondheim, U1 TILSTEDE: SPA, KA, UA, NLD, HR, Leder, SA, FA, MA, NU, AK Sak 143-14: Til behandling: Valg av ordstyrer

Detaljer

Referat fra møte 16.05.09 i Område Sør Service Komité

Referat fra møte 16.05.09 i Område Sør Service Komité Referat fra møte 16.05.09 i Område Sør Service Komité Til stede: Leder OSSK Nestleder OSSK Sekretær OSSK GSR Fredagsgruppa Vara GSR Fredagsgruppa Leder HI / OI Vara GSR Mandalsgruppa GSR Gjør det enkelt

Detaljer

STYREMØTE: BI STUDENTSAMFUNN Dato: 06.03.2012 Tid: 16:00 Sted: BI Trondheim

STYREMØTE: BI STUDENTSAMFUNN Dato: 06.03.2012 Tid: 16:00 Sted: BI Trondheim STYREMØTE: BI STUDENTSAMFUNN Dato: 06.03.2012 Tid: 16:00 Sted: BI Trondheim TILSTEDE: Leder, fag, kommunikasjon, sosialt, VK1, VK2, VK3, marked, økonomi, NU, NLD, KVK1, KVK2, Studentaksjonen, idrett, Start

Detaljer

Styremøte BI Studentsamfunn, REFERAT STYREMØTE Kl.12:00. Side 1

Styremøte BI Studentsamfunn, REFERAT STYREMØTE Kl.12:00. Side 1 REFERAT STYREMØTE 25.01.2016 Kl.12:00 Side 1 [Skriv inn tekst] INNHOLDSFORTEGNELSE Sak 9-16 Behandlingssak: Godkjenning av innkalling og dagsorden Sak 10-16 Behandlingssak: Valg av ordstyrer og referent

Detaljer

Vedtaksendringer må gjøres i samsvar med gjeldende organisasjonslovgivning.

Vedtaksendringer må gjøres i samsvar med gjeldende organisasjonslovgivning. Vedtekter for foreningen Teknikum 1 Foreningens navn, logo og farger Foreningens navn er Teknikum linjeforeningen for instituttet for matematiske realfag og teknologi, og ble stiftet i 14.06. 2005. Foreningens

Detaljer

Nytt magasin! Lansering 31. mars AFTENPOSTEN FORLAG

Nytt magasin! Lansering 31. mars AFTENPOSTEN FORLAG Nytt magasin! Lansering 31. mars Februar 2014 65.000 NYE LESERE SISTE 12 MND. 250000 + 20 % 200000 150000 100000 + 13 % + 13 % + 14 % 50000 0-7 % 2012 2013 Kilde: Forbruker & Media 12/2 og '13/2 - MGI

Detaljer

Tips til journalister eller andre avismedarbeidere som skal på klassebesøk. Innhold

Tips til journalister eller andre avismedarbeidere som skal på klassebesøk. Innhold Tips til journalister eller andre avismedarbeidere som skal på klassebesøk Innhold Hvorfor klassebesøk? Hva forventer elevene? Planlegg noe! God dialog Fortell om din hverdag Mediekunnskap Forbered deg

Detaljer

Journalisten BA Årsberetning for 2001

Journalisten BA Årsberetning for 2001 Journalisten BA Årsberetning for 2001 Bedriften produserer Journalisten på papir og nett og er lokalisert i Torggt 5 i Oslo. Forutsetningen om fortsatt drift er tilstede og er lagt til grunn for årsregnskapet.

Detaljer

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015 Innovativ Ungdom Fremtidscamp2015 TjerandAgaSilde MatsFiolLien AnnaGjersøeBuran KarolineJohannessenLitland SiljeKristineLarsen AnetteCelius 15.mars2015 1 Sammendrag Innovasjon Norge har utfordret deltagere

Detaljer

Økonomirapport 2007. Andreas D. Landmark <andreala@underdusken.no>

Økonomirapport 2007. Andreas D. Landmark <andreala@underdusken.no> Økonomirapport Andreas D. Landmark Inntekter ble for Under Dusken en knall år salgsmessig. startet nok godt basert på grunnarbeidet lagt av salgsavdelingen. I har vi hatt litt

Detaljer

ÅRSBERETNING FOR Hus & Bolig ANS 2008

ÅRSBERETNING FOR Hus & Bolig ANS 2008 ÅRSBERETNING FOR Hus & Bolig ANS 2008 Virksomhetens art og hvor den drives Hus & Bolig er et magasin som utgis til medlemmene i Huseiernes Landsforbund og som i tillegg distribueres til potensielle medlemmer

Detaljer

Medievaner og holdninger til medier

Medievaner og holdninger til medier Medievaner og holdninger til medier Landsomfattende meningsmåling 8. - 22. mars 2005 Oppdragsgiver: Nordiske Mediedager Prosjektinformasjon FORMÅL DATO FOR GJENNOMFØRING DATAINNSAMLINGSMETODE Måle medievaner

Detaljer

Handlingsplan for Kvarteret HØSTSEMESTERET 2016

Handlingsplan for Kvarteret HØSTSEMESTERET 2016 Handlingsplan for Kvarteret HØSTSEMESTERET 2016 OM HANDLINGSPLANEN Generalforsamlingen vedtok høsten 2014 en langsiktig strategi for perioden 2015 2017. Denne ligger til grunn for alt arbeidet som foregår

Detaljer

Juvente i 2015 Arbeidsplan 2013 2015

Juvente i 2015 Arbeidsplan 2013 2015 1 2 Juvente i 2015 Arbeidsplan 2013 2015 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2015. For at vi skal nå disse målene

Detaljer

STYREMØTE nr. 6/2014 I INTER

STYREMØTE nr. 6/2014 I INTER STYREMØTE nr. 6/2014 I INTER 08.04.2014 kl. 12:15-13:26 Til stede: Øystein Parelius Sondre Omar Arneberg Ingrid Nautnes Partizan Duhoki Ikke til stede: Stian Knudsen Trine Beate Nilsen Steffen-Johan Jakobsen

Detaljer

Langsiktig strategi for Det Akademiske Kvarter

Langsiktig strategi for Det Akademiske Kvarter Langsiktig strategi for Det Akademiske Kvarter 2015-2017 KORT OM STRATEGIPROSESSEN Kvarterets strategi for 2015 2017 er utarbeidet på strategiseminar mandag 6. oktober. Det har i forkant blitt sendt ut

Detaljer

Avislesing 2016/2017: Papir tilbake mobil fram

Avislesing 2016/2017: Papir tilbake mobil fram Avislesing 2016/2017: Papir tilbake mobil fram 28.09.17 Knut-Arne Futsæter Kantar Media @Futsaeter Forbruker & Media Forbruker & Media (F&M) er den eneste multimedie-undersøkelsen i Norge. Den inneholder

Detaljer

Facebookstrategi. Med Acrobat Reader kan du navigere og fylle ut felter i dette PDF dokumentet. Kursansvarlig: Stig Solberg

Facebookstrategi. Med Acrobat Reader kan du navigere og fylle ut felter i dette PDF dokumentet. Kursansvarlig: Stig Solberg Facebookstrategi Med Acrobat Reader kan du navigere og fylle ut felter i dette PDF dokumentet. Kursansvarlig: Stig Solberg Innhold ønsker å nå med kommunikasjonen. Hvis vi skal få likes til Facebooksiden

Detaljer

Helintegrert kommunikasjon Løsninger som gir mening

Helintegrert kommunikasjon Løsninger som gir mening Helintegrert kommunikasjon Løsninger som gir mening Hjertelig hilsen-kampanjen Landsforeningen for hjerte- og lungesyke (LHL) 2010 2011 Farbe/colour: PANTONE 288 CV FARGE LOGO: Pantone 300 ( cyan 100%,

Detaljer

UTKAST TIL BUDSJETT 2013 VETERINÆRMEDISINSK STUDENTUTVALG

UTKAST TIL BUDSJETT 2013 VETERINÆRMEDISINSK STUDENTUTVALG UTKAST TIL BUDSJETT 2013 VETERINÆRMEDISINSK STUDENTUTVALG INNTEKTER Støtte fra skolen kr 120 000,00 Støtte fra Velferdstinget kr 25 000,00 Sum kr 145 000,00 UTGIFTER Lag og foreninger kr 110 000,00 Støtte

Detaljer

Så hva er affiliate markedsføring?

Så hva er affiliate markedsføring? Så hva er affiliate markedsføring? Affiliate markedsføring er en internettbasert markedsføring hvor Altshop belønner deg for hver kunde som du rekrutterer til Altshop. Vi vil ta godt hånd om dem for deg

Detaljer

Innspill til Mediemangfoldsutvalget

Innspill til Mediemangfoldsutvalget Innspill til Mediemangfoldsutvalget Innledning Universitas takker for muligheten til å komme med innspill til Mediemangfoldsutvalgets utredning om modeller for offentlige bidrag til en mangfoldig medieoffentlighet.

Detaljer

Visma SuperOffice. Effektiviserer bedriftens salg og kundedialog

Visma SuperOffice. Effektiviserer bedriftens salg og kundedialog Visma SuperOffice Effektiviserer bedriftens salg og kundedialog Utvid Visma Business med en markedsledende CRM-løsning Et godt økonomisystem hjelper bedriften med å ha kontroll på kostnadene. Et godt verktøy

Detaljer

Effektiv bruk av frivillige i Juvente Landsmøteforslag fra Juvente Trondheim

Effektiv bruk av frivillige i Juvente Landsmøteforslag fra Juvente Trondheim 1 2 Effektiv bruk av frivillige i Juvente Landsmøteforslag fra Juvente Trondheim 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Formål Formålet med dette forslaget er å: Gjøre

Detaljer

Årsmøte 4. mars 2018 kl på Friisgården, Ramberg

Årsmøte 4. mars 2018 kl på Friisgården, Ramberg Flakstad historielag avholder Årsmøte 4. mars 2018 kl. 18.00 på Friisgården, Ramberg Saksliste 1. Valg av møteleder og 2 til å underskrive protokollen 2. Godkjenning av innkalling og dagsorden 3. Styrets

Detaljer

Styremøte BI Stavanger 22-10- 2015 SAKSPAPIRER. Styremøte 22.10.2015 Kl. 08:00

Styremøte BI Stavanger 22-10- 2015 SAKSPAPIRER. Styremøte 22.10.2015 Kl. 08:00 SAKSPAPIRER Styremøte 22.10.2015 Kl. 08:00 Innholdsfortegnelse Sak 109-15 - Behandlingssak: Godkjenning av innkalling og dagsorden Sak 110-15 - Behandlingssak: Valg av ordstyrer og referent Sak 111-15

Detaljer

RETNINGSLINJER OG VISJONER FOR FADDER STUDENTORGANISASJONEN VED UNIVERSITETET I STAVANGER Sist endret i Studentparlamentet

RETNINGSLINJER OG VISJONER FOR FADDER STUDENTORGANISASJONEN VED UNIVERSITETET I STAVANGER Sist endret i Studentparlamentet RETNINGSLINJER OG VISJONER FOR FADDER 2016-2022 STUDENTORGANISASJONEN VED UNIVERSITETET I STAVANGER Sist endret i Studentparlamentet 26.10.2016 FORMÅL MED FADDER Fadder er en fadderordning ved studiestart

Detaljer

SPØRSMÅL OG SVAR I FORBINDELSE MED EN ANSETTELSESPROSESS

SPØRSMÅL OG SVAR I FORBINDELSE MED EN ANSETTELSESPROSESS SPØRSMÅL OG SVAR I FORBINDELSE MED EN ANSETTELSESPROSESS En ansettelsesprosess starter gjerne med et behov; virksomheten trenger ny kompetanse, oppdragsmengden øker, man må erstatte en som skal slutte/går

Detaljer

UTVIKLINGSSAMTALER SOM FUNGERER En håndbok for HR-avdelingen

UTVIKLINGSSAMTALER SOM FUNGERER En håndbok for HR-avdelingen UTVIKLINGSSAMTALER SOM FUNGERER En håndbok for HR-avdelingen INNHOLDSFORTEGNELSE INNLEDNING Les denne håndboken og bli en ekspert på utviklingssamtaler 3 1. UTVIKLINGSSAMTALER SOM VERKTØY for å skape motivasjon

Detaljer

Rapport per 31. desember 2008 Stavanger Aftenblad ASA

Rapport per 31. desember 2008 Stavanger Aftenblad ASA Hovedtrekk Rapport per 31. desember 2008 Stavanger Aftenblad ASA Konsernets driftsinntekter pr 4. kvartal 2008 var 708 MNOK, 22 MNOK (-5%) lavere enn i tilsvarende periode i 2007. Driftsinntektene i 4.

Detaljer

Styresak 29/2006 Økonomirapport Under Dusken

Styresak 29/2006 Økonomirapport Under Dusken MediaStud AS Org.nr.: 846 387 862 media@stud.ntnu.no Styresak 29/2006 Økonomirapport Under Dusken Styremøtet 06.06.2006 Bakgrunn Se vedlegg. Vurdering En vurdering av rapporten, og forslag til vedtak legges

Detaljer

ÅRSMELDING 2017 for Alta historielag

ÅRSMELDING 2017 for Alta historielag ÅRSMELDING 2017 for Alta historielag mars 2017 februar 2018. Virksomhetens art Alta historielag er en medlemsforening som ble stiftet i 1975 med formål å styrke det lokalhistoriske arbeidet i Alta kommune.

Detaljer