Innholdsfortegnelse. Kjøkken Renhold, vaskeri, assistenter..19 Teknisk HMT KF-lab Organisasjonskart... 22

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Innholdsfortegnelse. Kjøkken... 17 Renhold, vaskeri, assistenter..19 Teknisk...19. HMT... 20 KF-lab... 21 Organisasjonskart... 22"

Transkript

1 ÅRSRAPPORT 2009

2 2 Innholdsfortegnelse RHK s mål, verdier og visjon... 3 RHK styret... 3 Organisering...3 Bemanningsplan... 4 Sykefravær/IA... 4 Uvikling i tjenestetilbud... 5 Innleggelsesinstans... 5 Ventetid... 5 Avtaler... 6 Brukerundersøkelse... 6 Personalsituasjon... 6 Kompetanse, utviklingsarbeid, forskning... 6 Prosjekter... 7 KF-labr HMT... 9 IKT... 9 Kafe / spisesal... 9 Eiendom/bygning... 9 Brann/beredskap... 9 Parkering/biloppstilling... 9 Vedlegg IKT Markedsføring Administrasjon, resepsjon, inntakskontor Arbeidsrettet rehabilitering (ARR) Fysikalsk avdeling Legetjeneste Sykepleieavdeling Kjøkken Renhold, vaskeri, assistenter..19 Teknisk...19 HMT KF-lab Organisasjonskart Separat vedlegg Strategisk forretningsplan Brukerutvalg sammensetning, mandat og oppgaver

3 3 Rehabiliteringssenteret Hokksund Kurbad AS - heretter brukt RHK Verdier og visjon ; RHK er det beste stedet å gjenvinne helse og det beste arbeidsstedet. RHK har inkluderende felleskap der medvirkning og utvikling står i fokus. - VÅR KUNNSKAP - DIN INNSATS - BEDRE HELSE - Menneskesyn: På RHK tar vi utgangspunkt i et helhetlig menneskesyn, ut fra erkjennelse om at ethvert menneske er unikt, hvor fysiske, psykiske, sosiale og eksistensielle behov må ses i sammenheng. Ny strategi For å tilpasse institusjonens navn etter dagens markedssituasjon, besluttet institusjonsstyret og generalforsamlingen å endre gjeldende navn. Nytt navn fra 2010 er Hokksund Rehabiliteringssenter (HRS). Ledergruppe, mellom- og fagledere, samt tillitsvalgte, hovedvernombud og ansattes styrerepresentanter, møttes i høst til strategisamling. Ny visjon, ny forretningside, korte- og langsiktige mål, metoder og arbeidsplan for å nå disse ambisjoner, ble utarbeidet i strategisamlingen. Se vedlagt Strategisk Forretningsplan for perioden Økonomi RHK er en endringsdyktig organisasjon som til enhver tid har en ansvarlig økonomisk drift, innenfor de til enhver tid eksisterende rammer. RHK s økonomiske verktøy sikrer mulighet for vedlikehold, nyinvesteringer og videreutvikling. RHK driftsstyret Dennis Åstrand leder Eva Lise Jordahl eier repr. Trine L Haagensen nyvalgt ansatt repr. Per Aage Skogdal nyvalgt ansatt repr. Anja Lena Jordahl eier repr. Steinar Knutsen eksternt medlem Trond K Schweder 1. vara ansatt repr. Wenche Aas 2. vara ansatt repr. Styrets beretning blir lagt inn i årsrapporten når denne er godkjent Organisering RHK s Ledergruppe: Daglig leder, økonomi- og personalsjef, sjefslege Stab: IKT-ansvarlig og Fullmektig Driftsenheter: Administrasjon (ledelse, økonomi, lønn / personal, resepsjon, inntakskontor) Arbeidsrettet rehabilitering (ARR) Fysikalsk Lege Kjøkken / spisesal Renhold/vaskeri Sykepleie Teknisk

4 4 Fagledergruppen (FLG): ledergruppe, stab, avdelings- og fagledere. Møtes ukentlig. Ledes av daglig leder. Medisinsk Fagråd (MF) / kvalitetsutvalg: sjefslege, overlege, sjefsfysioterapeut, avdelingssykepleier og attføringskonsulent. Møtes ukentlig. Ledes av sjefslege. AMU: To representanter fra ansatte og to representanter fra arbeidsgiver. Ledes annet hvert år av ansatte og arbeidsgiver representanter. Forum for tillitsvalgte og ledelsen: hovedtillitsvalgte (Adekvat (tidl. KFO), NFF, NSF), personalsjef og daglig leder. Brukerutvalg Brukerutvalg ble opprettet på institusjonen i november Utvalget har tre eksterne medlemmer og to interne medlemmer. Utvalget antas å møtes ca fire ganger årlig. I første omgang ledes møtene av daglig leder. Se vedlagt; Sammensetning, mandat og oppgaver Kommersiell drift RHK har etablert to kommersielle driftsenheter: Hokksund Medisinske Treningssenter (HMT) - leder; Hilde Hovda Midje Klinisk Fysiologisk Laboratorium (KF-labr.) - leder; Geir Eithun - fagansvarlig; Jan Helgerud Bemanningsplan Totalt antall stillinger : ca. 60, i tillegg 1-3 studenter i fysikalsk avdeling og 1 lærling på kjøkkenet. Antall heltid : 29 personer. Antall deltid: 63 personer Antall kvinner: ca 70, antall menn: ca 15 Opphør av NAV avtale medførte at vi iverksatte organisasjons- og bemanningsmessige tiltak, med et samlet reduksjon av 10 årsverk. Prosessen går over om lag 3 måneder. Avdeling Stillinger Avdeling Stillinger Administrasjon *: Fysioterapeuter 9,10 Inkl. IKT 9,23 Ass. i fys.avd. 0,95 Spisesal 5,40 Lege * 1,10 Kjøkken 5,00 Sykepleiere 7,30 Renhold / vaskeri 8,65 ARR ** 4,70 Teknisk 4,46 HMT / SALTO 1,20 KF-labr. *** 0,20 * Helsefaglig ansvarlig, (sjefslegen) er inkl. i Administrasjon ** Stillingen som fysioterapeut i ARR rullerer mellom to terapeuter *** Fysioterapeut/testleder har redusert stilling i studieperioden RHK har i tillegg avtale med ved professor Jan Helgerud, NTNU Sykefravær / RHK som IA-bedrift Sykefravær 3. tertial 2009 er økt til 7,55%. Årsaken til dette høye fraværet begrunnes med langtidsfravær i tre avdelinger (Spisesal/kjøkken, renhold og teknisk) Personalkontor og avd.ledere arbeider systematisk med tiltak for å bedre situasjonen.

5 5 Fire langtidssykmeldte er allerede i overgang til ulik pensjon/uføretrygd, innen 1.kvartal 2010, mens en ansatt er tilbake i full tjeneste. Dette tilbakefører sykefraværsprosenten til det normale. Ansatte har fri adgang til å bruke institusjonens treningssenter, herunder også å kunne delta i organiserte grupper (spinning, pilates, bosu, zumba oa.). Ansatte stimuleres til å delta i Sykle til jobben og andre fysiske aktiviteter. Ansatte får veiledning av fysioterapeuter til egentrening, ansatte tilbys fysiologisk test som motivasjon for egen trening. Utvikling av tjenestetilbudet: Fra januar 2009 hadde RHK avtale om 111 plasser fra hhv. Helse Sør-Øst og NAV. Ved bortfall av NAV avtalen (1.september) og Raskere Tilbake (31/12) har RHK pr avtalefestet 90 døgnplasser. Raskere Tilbake forventes å bli reetablert i april Total R:2004 R: 2005 R:2006 R: 2007 B:2008 R:2008 B: 2009 R: % 97 % 94 % 95 % 92 % 100 % 92 % 100 % 92 % Innleggelsesinstans Fra sykehus: 38 % Fra primærhelsetjenesten: 62 % Tallene er totale og inkluderer både avtalen med Helse Sør-Øst RHF og NAV. Kommentarer se under, Pasientsituasjonen Antall pasienter fra sykehus er redusert, hovedårsak er at Sykehuset Buskerud endret sine prosedyrer for hofteopererte i Sykehuset sender nå de fleste pasienter direkte hjem etter operasjon. Institusjonen har tatt kontakt med andre sykehus for å veie opp for denne nedgangen. RHK har avgitt høringsuttalelse om sine erfaringer med 78 postoperative hoftepasienter fra Sykehuset Buskerud. Høringen er etter forespørsel sendt Helsetilsynet i Buskerud. Det forventes endringer i sykehusets metodikk, som konsekvens av Helsetilsynets konklusjon og krav om bedret kvalitet. Avtalen med Helse Sør-Øst, Raskere Tilbake, med 11 dag- og døgnbaserte pasientplasser, opphørte Det forventes at avtalen skal reetableres i løpet av 1. kvartal Avtalen med NAV, ARR, med 10 gruppeplasser, døgnrehabilitering, opphørte 1.september RHK leverte tilbud på ny avtale, men vårt tilbud ble ikke akseptert. Ventetid Fra sykehus (HF): Fortløpende inntak (4 7 dager) Fra primærhelsetjenesten: Inntil 2 måneder Arbeidsrettet rehabilitering: Fortløpende (inntil 3-4 uker) Sykemeldte: Fortløpende RHK oppdaterer ventetiden kontinuerlig på Fritt sykehusvalg og SeR sine hjemmesider, samt RHK s eget nettsted.

6 6 Avtaler Avtalepart 1/ / Helse Sør-Øst - Hovedavtale Helse Sør-Øst - Raskere Tilbake Dag- og døgn tjeneste Opphørte 31/ NAV - ARR Opphørte 1/ Samarbeidsavtaler RHK har samarbeidsavtaler med sykehusene, Buskerud, Kongsberg og Ringerike. RHK har, sammen med kollegaer i bransjenettverket, startet prosess for å opprette samarbeid med nyopprettet Vestre Viken HF. Hendelser og aktiviteter i 2009 Se også sammendrag fra de forskjellige avdelinger og enheter Brukerundersøkelse RHK hadde pasienter i Disse utleveres brukerevalueringsskjema for å kunne gi mulighet til å konkretisere positive og negative erfaring i fbm. rehabiliteringen. Tilbakemeldingene er gode, men svarprosent er dessverre bare om lag 30 40%. I 2010 vil det bli iverksatt tiltak både på institusjon og i Helse Sør-Øst for å bedre kvalitet både på spørreskjemaer og på å øke svarprosent. Utfordringen her gjelder både egen institusjon og i en samlet bransje. Personalsituasjon RHK har god tilgang på fagpersoner, generelt oppfattes RHK som et attraktivt arbeidssted. RHK sin strategi er å arbeide tverrfaglig, gi pasienter dette tilbud etter individuell vurdering. Etter tap av avtalen med NAV har hele organisasjonen / alle avdelinger, evaluert sin drift. Institusjonens kostnader reduseres med 5 mill. kroner, om lag 10 årsverk. Tre personer ble sagt opp, mens de øvrige årsverk er redusert ved å avvikle vikariater og engasjementstillinger. Prosessen har pågått om lag 3 måneder. Kompetanse / internt utviklingsarbeid Medisinsk Fagråd har lagt opp til systematisk opplæringsplan for RHK s ansatte, denne er imidlertid ikke fulgt opp etter planen. Mange andre tunge prosesser er årsaken. Det er besluttet å supplere kompetansen i fysikalsk avdeling med idrettspedagog, samt øke gruppeaktivitetene på institusjonen. Prøvearbeidet ble påbegynt i 2009 og løper utover i 2010, hvor endringen skal evalueres. Fysioterapeuter tar tilleggsutdannelse Geir Eithun Arbeidsfysiologi hvor masteroppgaven nærmest er fullført i fbm. Arbeidsrettet rehabilitering, herunder fysiologisk test av et stort antall deltakere/pasienter, samt oppfølging etter 12 mndr. etter utskrivning. Britta Rasmussen

7 Master i helsefag studieretning Fysioterapivitenskap tar sikte på å fremme et teoretisk og vitenskapelig fundament hvor de fagspesifikke emner gir fordypning og refleksjon i forståelsen av mennesket sin kropp og bevegelse i et helseperspektiv og gir grunnlag for kritisk analytisk bruk av teorier og metoder i fysioterapi. Masteroppgaven gjennomføres i forbindelsen med Norfunk prosjektet. Hodeveileder på oppgaven er professor Liv Inger Strand fra UiB. Ut over det samarbeider masterstudenten med professor Hege Eriksen UniHelse UiB, samt fagansvarlig Irene Øyeflaten på Attføringssenteret i Rauland. Hilde Hovda Midje Helsefremmende arbeid et studie i hvordan man målrettet kan søke å styrke kontroll over forhold som direkte/indirekte påvirker helsen. Helsefremmende arbeid er et internasjonalt og genuint tverrfaglig fagfelt, det står i et komplementært forhold til det mer tradisjonelle forebyggende sykdomsforebyggende arbeidet. Masteroppgaven er fordypning i et avgrenset tema relevant for studiets mål, for eksempel Raskere Tilbake. Martina Hansens Hospital RHK har etablert faglig kontakt og samarbeid med overlege Ikonomo ved Martina Hansens Hospital i Bærum vedr. pasienter med ryggplager (ikke opererte). Samarbeidet har resultert i at pasienter har deltatt i preoperative vurderingsopphold og rehabiliteringsopphold i institusjonen. Professor Jan Helgerud NTNU / Hokksund Rehabiliteringssenter Jan Helgerud har gitt ut to nye internasjonale helseartikler i 3. tertial då. Helgerud har ft. studieopphold i USA, men har likevel ansvar for å sluttføre påbegynte prosjektarbeider se under. Se; Helgerud har gjennom mange års forskning på NTNU, med Rehabiliteringssenteret Hokksund Kurbad som samarbeidspartner, utviklet treningsmetodikk innen helse og idrett. Hans resultater er internasjonalt anerkjent og brukes metodisk på vår institusjon som grunnlag for rehabilitering av deltakere i ARR og til dels for pasienter med muskel- og skjelettsykdommer. Hans arbeidsmetodikk og er også grunnlag for de Fysak-prosjekter institusjonen er involvert både nå og tidligere se under. Prosjekter Følgende oversikt ligger tilgjengelig på - forskning ARR prosjekt Exercise training for improving aerobic capacity, cardiovascular health and strength in patients with chronic musculoskeletal disorders (n = 72 pasienter). Etter bestilling fra Helsedirektoratet fortsetter Effektmålingsprosjektet i ARR også siste halvår For ARR-deltakerne er dette et eksklusivt tilbud. Deltakerne blir testet to ganger i rehabiliteringsperioden i fht. egen fysisk aktivitet. Viktige parametre er kroppens oksygenopptak (O2) og helsetilstand (kondisjon, styrke og hjertetilstand). Deltakerne blir i tillegg tilbudt samme test etter 12 måneder. Prosjektet som har pågått siden høsten 2008 avsluttes våren 2010 i en Masteroppgave ved medisinsk fakultet, NTNU i Trondheim, ved en av våre fysioterapeuter (se under). Prosjektets hensikt er å evaluere den fysiske effekten av treningen i vårt ARR-tilbud og som nevnt knyttet til viktige helseparametere som kondisjon og styrke. 7

8 8 Fysak Evaluering av fysisk trening og livskvalitet RHK sluttfører prosjekt, bestilt av Helsedirektoratet. Fysak prosjekt i fire primærkommuner / to fylkeskommuner. Prosjektet er et synlig signal om viktighet av samhandling og faglig samarbeid mellom primærhelsetjenesten og spesialisthelsetjenesten. Sluttrapport forventes primo Det er innledet et fornyet samarbeid og forlengelse av prosjektet i 2010, nå med utvidelse til også tre fylkeskommuner (seks primærkommuner). Resultatene gir klare føringer på viktigheten av regelmessig og formalisert fysisk aktivitet for den jevne innbygger. Fastleger får prøve sin egen resept Samarbeidsprosjekt våren 2010 mellom Helsedirektorat, Buskerud Fylkeskommune, Kommunelegen i Øvre og Nedre Eiker, Aktiv Eiker (interkommunalt folkehelsetiltak) og Hokksund Rehabiliteringssenter. Prosjektet har sin planfase høsten Hensikten er å bevisstgjøre legene på å skrive ut resept på fysisk aktivitet som behandling, ikke kun medikamenter. Dette er i tråd med Helsedirektoratets lansering av Aktivitetshåndboken i Denne viser til dokumentert effekt av fysisk aktivitet som forebygging og behandling av 33 kroniske lidelser, som blant annet sukkersyke, kols, overvekt osv. Legene skal selv få kjenne på hva fysisk aktivitet gjør med dem selv, i form av effektive treningsmetoder. Både for kropp og sjel. Først da kan de være gode rollemodeller for sine pasienter og kollegaer. Norfunk prosjekt: Vil selvrapportert funksjonsevne, arbeidsbeskrivelse, subjektive helseplager og smerterelatert frykt gir et klinisk og prediktivt bidrag for tilbakeføring til arbeid hos langtidssykmeldte, etter arbeidsrettet rehabilitering (n=680) RHK viderefører prosjektarbeidet i samarbeid med prof. Hege Eriksen på UiB, med Attføringssenteret i Rauland og andre rehabiliteringsinstitusjoner som har ARR som satsningsområde. Prosjektets hensikt er å øke kunnskapen om mulige prognostiske faktorer, hvilket er både klinisk og forskningsmessig viktig, blant annet for å identifisere personer som drar nytte av arbeidsrettet rehabilitering, samt for å kunne påvirke valg av tiltak. Ut over det etterlyses dokumentasjon i ARR arbeidet og i den forbindelse søkes standardiserte målemetoder / instrumenter til kartlegging og for å vurdere behandlingseffekt at rehabiliteringen. Innsamling av data startet høsten 2008 og avsluttes En av våre fysioterapeuter skriver masteroppgave på Norfunk data innsamlet på HRS (n= 149). Masteroppgaven er planlagt å være avsluttet våren 2011, ved institutt for samfunnsmedisinske fag. Det medisinsk-odontologiske fakultet Universitet i Bergen. KF- laboratoriet se eget vedlegg Testleder har deltatt på to rehabiliteringskonferanser med informasjon om institusjon og spesifikt arbeid. Prosjekter- se over - utgjør en viktig del av laboratoriets aktivitet og utviklingsområde.

9 9 Professor Jan Helgerud har også i 2009 sluttført diverse artikler distribuert i internasjonal fagpresse se vedlagt egen oversikt. Bransjenettverk I begynnelsen av 2009 ble Neph og HRN fusjonert til HSH Rehab. RHK s styreleder er valgt inn som styremedlem av nettverket. RHK deltar også i landsdekkende bransjenettverk for arbeidsrettet rehabilitering. Representanter fra RHK møter årlig på Møteplassen (nasjonalt nettverk for ARR). Hokksund Medisinske Treningssenter se eget vedlegg/rapport Det er igangsatt mange nye aktivitetstilbud, ledet av fysioterapeuter, herunder også gruppeaktiviteter inne i storsalen i Arken. Det er fortsatt ønske om flere gruppeaktiviteter. IKT se eget vedlegg Flertallet av RHK s ansatte bruker data som arbeidsverktøy. Papas har vært vårt pasientadministrative programvare i en årrekke. Programvaren er nå solgt fra Prodoc til Avants, gjeldende fra Bransjen er ikke tilfreds med Papas, på denne bakgrunn har institusjonene innledet forhandlinger med nye leverandører. RHK signerte avtale med IT-verket om nytt pasientadministrativt program høsten Programmet tas i bruk i løpet av 1. kvartal 2010, i forkant er det gjort et grundig internarbeid i samarbeid med institusjonens egen IKT gruppe. Kafe / spisesal I Cafe Leon er kundegruppen stabil. Foruten ansatte er det pårørende og en del andre besøkende. Se kommentarer i kjøkkensjefens vedlegg. Eiendom / bygning Arken er pusset opp innvendig, tilrettelagt med 6 kontorer, samt storsalen er tilrettelagt for ulike aktiviteter (grupper, forelesninger, gym.sal /HMT, seminar oa.) Arken er i 2009 disponert til Arbeidsrettet rehabilitering. Se egen rapport, både fra teknisk og ARR. Brann- og beredskap RHK s regler, rutiner og prosedyrer innen institusjonens brannberedskap er gode. Tilbakemeldinger fra Øvre Eiker brannvesen bekrefter dette i egne rapporter. Parkering / biloppstilling Avmerking til korttidsparkering fungerer godt, samt tre plasser nær hovedinngangen for funksjonshemmede. Stadig økende trafikk er imidlertid utfordrende. Regnskap 2009 Godkjent regnskap vedlegges årsrapport Revisjon Revisors beretning vil bli lagt inn i årsrapporten når denne foreligger Øyvind Mørk daglig leder

10 10 STAB IKT 2009 Mål Et til en hver tid fungerende datasystem, maskinvare og programvare, slik at de ansatte kan gjøre sine IKT-relaterte arbeidsoppgaver på en tilfredsstillende måte, samtidig som krav til datasikkerhet ivaretas. IKT-løsninger som bidrar til å bygge opp under HRS s planer, utvikling og omdømme. En til enhver tid fungerende trådløs Internett-tilgang til pasienter. Evaluering 2009 ift målet 2009 har igjen vært et hektisk IKT-år, med stor aktivitet og mange nyinvesteringer. Hovedfokus har vært på anskaffelse av nytt pasientadministrativt datasystem, og dette har tatt det meste av tiden dette året. IKT-ansvarlig har deltatt i arbeidsgruppe for 1)kartlegging av leverandører sammen med de andre PaPas-kundene, 2) forhandling med Extensor, og 3) forhandling med Itverket(Soma). Samtidig har IKT-ansvarlig brukt mye tid på å vurdere ulike tekniske serverløsninger og leverandører. Dette resulterte i at dataserveren ble fornyet i november, og samtidig ble det installert egen server for sikker sone, levert av Eiker IT. Deretter ble det nye pasientsystemet Soma installert. Soma skal tas i bruk fra mars Det er blitt investert i PC er og skrivere etter behov. Nettverket og internett har fungert tilfredsstillende for ansatte og pasienter. Hjemmesidene er etablert på nytt i ny drakt, med oppstart fra årsskifte 2009/2010. Etablert Avtalegiro som betalingsform for kundene ved treningssenteret. Dette har vært en omfattende jobb, bl.a med utarbeidelse av nye rutinebeskrivelser og opplæring av de ansatte i resepsjonen. Kort oppsummering endringer i IKT RHK 2009: Server: Byttet hovedserver. Installert server for Sikker sone. Internett: Oppgradert internett-tilgang for administrasjonen, og skilt ut egen internettlinje for pasientene. Hjemmesiden: Ny hjemmeside fra årsskifte 2009/2010. Programvare: Byttet antivirusprogram til Eset Nod32. Anskaffet Soma fra firma Itverket. HMT: Etablert avtalegiro som betalingsform fra oktober. Annet: IKT-ansvarlig har tatt seg av de aller fleste oppgaver knyttet til IKT og innhentet ekstern hjelp ved behov. Totalt er det brukt ca. kr ,- på IT ( investeringer + vedlikehold) på IKT i 2009, hvorav kr ,- direkte knyttet til nytt pasientsystem (Soma) og nye dataservere. Utstyrsoversikt Server: 2 Skrivere: 23 PC: 54 Trådløse aksesspunkter: 15 Avtaler / leverandører Eiker IT, Hovedleverandør av teknisk datautstyr. Ikke formell avtale. Eiker Elektro, Hovedleverandør av kabling. Ikke formell avtale. Siteman i samarbeid med Saturn, Hjemmeside-vert. Umoe IKT, Telefonsentral Ventelo, Telefoni, mobil, bredbånd.

11 11 Avans, PaPas (pasientadministrasjon og pasientjournal) (avtale sagt opp fra årsskifte 2009/2010) Itverket, Soma, nytt pasientadministrativt system. DalData, Visma Global (økonomisystem) Huldt&Lillevik(Aditro): System4 (lønnssystem) Håkon Foss Dataansvarlig Markedsføring 2009 Året 2009 har vært begivenhetsrikt på markedsføringsområdet. På strategisamlingen på Storaas i september, ble det besluttet at markedsføring skulle være ett av fire satsningsområder i tiden fremover. I strategiplanen er det satt både kortsiktige- og langsiktige mål for markedsføringen, og arbeidet er i rute i forhold til dette. Markedsgruppen, bestående av Eva, Per Aage, Joakim, Kristin, Håkon og Gøril, hadde sitt første møte 8.mai. Første store oppgave for gruppen var å lage ny hjemmeside, i samarbeid med Saturn Kommunikasjon. Nettsiden var planlagt å være ferdig på høsten, men i forbindelse med beslutningen om å skifte navn, ble det bestemt at nettsiden og det nye navnet skulle lanseres samtidig, altså Tidlig på sommeren kjørte vi i gang en sommerkampanje. Denne hadde som formål å øke søkerpågangen i sommermånedene. Flyere ble delt ut til legekontorer, NAV-kontorer og de nærliggende sykehusene. Kampanjen viste seg å være svært vellykket, antall søknader økte med 42% i forhold til tilsvarende periode de tre foregående år. En tilsvarende kampanje ble igangsatt i november, denne gangen rettet mot sykmeldte, med mål om å rekruttere flere deltakere til ARR. Effekten av denne kampanjen er ikke målt. Arbeidet med nytt navn og ny logo/profil startet i oktober. Det ble en hektisk prosess, som ledet frem til et resultat vi var svært fornøyde med, og 1/1 kunne nytt navn og logo lanseres, sammen med vår nye nettside. I løpet av høsten modnet ideen om at også HMT skulle skifte navn. Et samarbeid ble samtidig innledet med Eiker Bladet, om å markedsføre treningssenteret vårt. Markedsplan for 2010 ble utarbeidet. HMT ble relansert som Salto, med ny logo og profil, og mange nye, spennende tilbud, våren Det viktige arbeidet med markedsføring fortsetter i Markedsgruppen jobber for å oppnå både kortsiktige og langsiktige mål i hht strategiplanen. Arbeidet med å stadig utvikle og forbedre nettsiden vår, er en prioritert oppgave for Gøril Fagerli Fullmektig DRIFTSENHETER Administrasjons- Resepsjon og Inntak 2009 Mål Oppnå 100% belegg i henhold til avtalene med Helse Sør og NAV Fokus på økonomistyring, og service Effektivisering og endring av oppgaver i resepsjon og inntak, for fristilling av tid til nye oppgaver, rutiner spesifikt endret på inntak, 4 uker på hver pult Etablerer ny avtale med HSØ om 11 plasser på Raskere Tilbake dag/døgn

12 12 Viderefører avtaler med 3 HF om pasientlevering, og økonomisk godtgjørelse ved misligholdelse av avtalene etablert i 2007 Innfører nytt regnskapssystem, nye rutiner ved utsendelse av fakturaer Gjennomgang/opprydding i HMT programmet NOR TRIM Aktiviteter/produktivitet Avtalen med Helse Sør Øst er ikke oppfylt 100% i henhold til avtalt levering av antall døgn, inntakskontor arbeider kontinuerlig med dette. Avtalen med NAV er oppfylt 100% Betydelig økning av arbeidsoppgaver for inntakskontoret ved endring av oppgaver i forbindelse med inntak til ARR- gruppene Inntaksteamet viderefører rutinen med møter 1 gang pr. uke Inntakskontor møter med en representant i Medisinsk Fagråd en gang pr. uke. Personalsjef medlem av Sos.komite Avdelingsmøter jevnlig med resepsjon og inntak Bemanning/Nye stillinger Administrasjonen har til sammen 9,5 stillinger i 2008 Tilført en 100% stilling som IKT medarbeider i administrasjonen. Nytt VO valgt fra resepsjonen Kurs Personalsjef har gjennomført kurs i Personal og ledelse i regi av Folkeuniversitetet Lønnsmedarbeider deltatt på 2 dagers kurs i Lønnsarbeid 3 medarbeidere i resepsjon deltatt på service-kurs Confex Fravær Fraværsprosent på 1,3 for 2008, 1 langtissykemeldt i 12 uker, 14 tilfeller av egenmelding. Avvik/HMS Vi har mottatt 5 avviksmeldinger, alle omhandler kjørekontoret Godt internt samarbeid på avdelingene, bra arbeidsmiljø. Eva Vetterstad Økonomisjef / personalsjef Arbeidsrettet rehabilitering (ARR) 2009 Avdelingens mål for Få flest mulig av deltakerne tilbake i arbeid. 2. Fylle opp gruppene, med riktige motiverte søkere. 3. Målrettet arbeid inn mot NAV og fastleger. 4. Kontinuerlig faglig oppdatering av teamet. Aktiviteter og evaluering NAV: Avtalen med NAV ble ikke videreført. ARR: gjennomført med 22 grupper. Markedsføring: jobbet aktivt inn mot NAV/fastleger for å bedre rekrutteringen. I tillegg har hatt samarbeid med Aktiv Eiker. Gjennomføring av samhandlingsprosjektet i forbindelse med rehabiliteringsuken.

13 Forskningsprosjekt a): Vi er ferdig med å levere innsamlet registreringer til NORFUNK prosjektet gjennom UiB, der målet er å registrere egenopplevelser og tilbakevending av sykemeldte til arbeid. Nå begynner forskningen på innsamlet materiell. Forskningsprosjekt b): Et prosjektsamarbeid mellomrhk og NTNU. Formålet med er at vi gjennomfører en studie på effekt av trening på ARR deltakere. Studien går over 4 uker på til sammen 8 grupper. Prosjektet vil sammenligne trening som blir utført i dag, med trening på høy intensitet etter 4x4 prosjektet. Kurs/konferanser: Grunnkurs i dokumentasjon og journalføring, Plikt til å føre pasientjournal i helsetjenesten. (1/2 dag- Alle i teamet tilstede) Erfaringskonferanse(1 dag) omstilling og utvikling av rehabiliteringsinstitusjoner. Møteplassen koblingen ARR institusjoner/arbeidsgiver,(2dager, tre fra teamet tilstede) Forskningsseminar NORFUNK prosjektet relevante metoder for å belyse forskjeller etc. hvilke muligheter ligger i disse dataene? (2dager, en fra teamet tilstede) Kurs Beitostølen fysisk aktivitet og rehabilitering.(2 dager, to fra teamet tilstede) Kurs kroniske smerter Fysiologiske og psykologiske mekanismer ved non maligne smerter. ( 1 dag, to fra teamet tilstede) Kurs om Kognitiv terapi.(1 dag, en fra teamet tilstede) Evaluering etter 3 måneder: Totalt har 290 deltatt i ARR i Vi har resultater fra to team etter 3 måneder. Vi har resultat fra 14 grupper, det er sendt ut 159 forespørsler, av dem svarte 137 av de var det 58 personer tilbake i jobb helt/gradvis i tillegg var 16 på yrkesrettet attføring og 7 på aktiv sykemelding etter 3 måneder. I prosent vil det si at 86 prosent svarte og av de var 59 prosent tilbake i yrkesrelatert aktivitet. I aktivitet Antall utsendte forespørsler Antall registreringer I ordinært arbeid 100% I ordinært arbeid gradert På aktiv sykemelding På yrkesrettet attføring Serie1 Vår Kunnskap Din Innsats Bedre Helse Faglig vurdering: I forhold til ressursene vi har hatt til disposisjon er resultatet for 2009 svært godt. Personalsituasjon Ved at vi ikke fikk videreført avtalen med NAV, har vi måtte nedbemanne til et team, en attføringskonsulent mistet jobben. Det er for øvrig lite sykefravær i teamet.

14 14 Konklusjon Alle i teamet har vist ansvar på en svært god måte og har bidratt aktivt til at vi oppnådde resultatoppnåelsen. Til tross for noe ujevn bemanning gjennom året. Solfrid Skatvedt Attføringskonsulent /avd.leder Fysikalsk avdeling 2009 Mål for avdelingen Vi skal tilby våre brukere et helhetlig tilbud innen rehabilitering, med utgangspunkt i ytelsesavtalen med Helse Sør og NAV, bidra til at brukerne på best mulig måte gjenvinner/opprettholder sin funksjonsevne knyttet til sosial deltagelse, arbeid og ADL. Vi vil også styrke den enkeltes evne til selv å ta et aktivt ansvar for sin egen helse. Aktiviteter og produktivitet Tverrfaglighet: Fysioterapeut, lege og sykepleier har møttes til ukentlig tverrfaglig møter for å diskutere kliniske problemstillinger og forlengelser. Felles tverrfaglig møteplass har utover dette vært knyttet til et svært begrenset antall internundervisninger dette året, samt daglig morgenmøte mellom sykepleier, lege og fysioterapeut. Møteaktivitet: Det ble avholdt månedlige avdelingsmøter foruten juli, august og desember. Avdelingsleder har i tillegg hatt ukentlige møter i fagledergruppen, Medisinsk Fagråd og inntaksteam, samt møtevirksomhet knyttet til Markedsgruppen, Datagruppen og styret. Det er avholdt en miljøsirkel på avdelingen. Det er gjennomført medarbeidersamtale for alle ansatte ved avdelingen. Det er i år som i fjor brukt en del resurser for å kvalitetssikre turnuskandidater og vikarer, og for at turnuskandidatene skal få et adekvat undervisningstilbud i henhold til lærerplanen. Vi hadde i alt 10 turnuskandidater. Pasienttilfredshet: Det er også i år foretatt måling av smerter, funksjon og tilfredshet på inneliggende pasienter. Ut fra tilbakemeldingene på virksomheten på fysikalsk avdeling er vi svært fornøyd med resultatene av innkomne svarskjemaer. Personalsituasjon Totalt antall lønnede fysioterapistillinger var, før nedskjæringen i desember 8,61 (inklusive 0,75% turnuskandidat), som jobbet aktivt med belegget. Utover dette var det en 1/1 avdelingslederstilling. En 80% stilling har jobbet med poliklinisk virksomhet, som lønner seg selv (inntekt ca. kr ,-). Fravær / permisjoner Sykefraværet på avdelingen har i 2009 blitt redusert fra 3,76% til 3,48%. Kompetanse / endring av kompetanse Vi hadde ved utgangen av fysioterapeuter på huset med videreutdanning i Manuellterapi, Dennis inkludert. 3 fysioterapeuter ved avdelingen gjennomfører sine masteroppgaver i Helsefag. Fysioterapeutene har i alt deltatt på 43 kursdager mot 22 kursdager i Utover dette har masterstudenten ved avdelingen deltatt på 30 kursdager knyttet til masterutdanning i fysioterapivitenskap i Bergen. 5 fysioterapeuter ansatt ved HRS underviste 1. års fysioterapistudenter fra Bjørknes privatskole innenfor en rekke fag.

Alstahaug Sandnessjøen, 23.05.2014. Alstahaug Frisklivssentral søker om å bli regional Utviklingssentral i Helseregion Nord

Alstahaug Sandnessjøen, 23.05.2014. Alstahaug Frisklivssentral søker om å bli regional Utviklingssentral i Helseregion Nord Helsedirektoratet Divisjon folkehelse Avdeling forebygging i helsetjenesten Inger Merete Skarpaas Alstahaug Frisklivssentral søker om å bli regional Utviklingssentral i Helseregion Nord 2 Aksept av vilkår:

Detaljer

Felles overordnet strategi 2004-2007. Dato: April 2004. Versjon 1.0

Felles overordnet strategi 2004-2007. Dato: April 2004. Versjon 1.0 Felles overordnet strategi Dato: April 2004 Versjon 1.0 Bakgrunn Styret i Helse Midt-Norge RHF ba i oktober 2002 administrasjonen om å utarbeide en felles overordnet strategi for perioden for foretaksgruppen

Detaljer

Hvorfor og hvordan lykkes vi hos oss?

Hvorfor og hvordan lykkes vi hos oss? Hvorfor og hvordan lykkes vi hos oss? Horten kommune Idylliske Åsgårdstrand Marinens hovedverft Litt statistikk Horten Vestfold Arbeidsledighet 4,3 %. 3,4 %. Uføregrad 14,6 % 12,7 % Levekårsstatistikk

Detaljer

Sluttrapport. Organisering av videre bassengdrift- muligheter for overdragelse til Kristiansund kommune

Sluttrapport. Organisering av videre bassengdrift- muligheter for overdragelse til Kristiansund kommune Sluttrapport Organisering av videre bassengdrift- muligheter for overdragelse til Kristiansund kommune Anbefalt: Elisabeth Fahsing Dato: 29.01.2010 Godkjent: Dato: Innhold 1. Bakgrunn for arbeidet 2. Mål

Detaljer

NOTAT TIL POLITISK UTVALG

NOTAT TIL POLITISK UTVALG NOTAT TIL POLITISK UTVALG Til: Formannskapet Fra: rådmannen Saksbehandler: Ane Nordskar Dato: 18.12.2014 Endre turnus / tilsettinger for å redusere fraværet på sykehjemmene Dagens situasjon Institusjoner

Detaljer

Statusrapport TRUST. Tiltak for Regional Utvikling av SamhandlingsTjenester

Statusrapport TRUST. Tiltak for Regional Utvikling av SamhandlingsTjenester Statusrapport TRUST Tiltak for Regional Utvikling av SamhandlingsTjenester 1. juni 2011 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNHOLDSFORTEGNELSE... 1 2 INNLEDNING... 2 3 STATUS... 2 3.1 KOM-UT SENGENE... 2 3.2 FELLES

Detaljer

Prosjekt ufrivillig deltid

Prosjekt ufrivillig deltid Prosjekt ufrivillig deltid Statusrapport apport desember 2013 1 BAKGRUNN FOR PROSJEKTET Søgne kommune fikk i november 2011 tildelt prosjektmidler fra Arbeids- og velferdsdirektoratet og VOX, midler som

Detaljer

Spesialisert rehabilitering i Haugesund!

Spesialisert rehabilitering i Haugesund! Spesialisert rehabilitering i Haugesund! tilbyr i dag rehabilitering etter avtale med Helse Vest Pr i dag 20 døgnplasser med oppholdstid på 3 til 4 uker. Oppstart 1.oktober 2010 etter anbudsprosess. Vi

Detaljer

Bedriftshelsetjeneste

Bedriftshelsetjeneste Bedriftshelsetjeneste M3 Helse har en høy og tverrfaglig kompetanse og er et av de ledende miljøene innen HMS i Innlandet. Vi ønsker å bidra til bedriftenes helsefremmende arbeid gjennom målrettede tiltak

Detaljer

Individuell plan. Ta med individuell plan når du skal til lege / sykehuset. Gi beskjed til lege / sykepleier om at du har individuell plan.

Individuell plan. Ta med individuell plan når du skal til lege / sykehuset. Gi beskjed til lege / sykepleier om at du har individuell plan. Individuell plan Ta med individuell plan når du skal til lege / sykehuset. Gi beskjed til lege / sykepleier om at du har individuell plan. Informasjon til pasienter, pårørende og helsepersonell om Individuell

Detaljer

Sør-Trøndelag fylkeskommune Meldal videregående skole

Sør-Trøndelag fylkeskommune Meldal videregående skole Årsrapport Utarbeidet av rektor Nils Slupphaug, 16.2.2010. 1. Innledning Rapporten bygger på data fra regnskap for 2009, personalundersøkelsen, elev- og lærerundersøkelsen per 12.2.09 samt notater og interne

Detaljer

Utvikling og virkninger ARR Åpen arena 2009-2011

Utvikling og virkninger ARR Åpen arena 2009-2011 Utvikling og virkninger ARR Åpen arena 2009-2011 Etter å ha gjennomført den tredje ARR Åpen Arena er det et ønske i Kompetansesenteret om å se på sammenhenger og utvikling fra ARR Åpen Arena 2009 2011.

Detaljer

Bakgrunn: Varsel om pålegg, Arbeidstilsynets God Vaktkampanje har avdekket avvik knyttet til ubalanse mellom oppgaver og ressurser.

Bakgrunn: Varsel om pålegg, Arbeidstilsynets God Vaktkampanje har avdekket avvik knyttet til ubalanse mellom oppgaver og ressurser. Samsvar mellom oppgaver og ressurser legers situasjon, spesielt assistentlegene Bakgrunn: Varsel om pålegg, Arbeidstilsynets God Vaktkampanje har avdekket avvik knyttet til ubalanse mellom oppgaver og

Detaljer

Listermodellen Samhandling mellom Sørlandet sykehus Flekkefjord og Lister kommunene

Listermodellen Samhandling mellom Sørlandet sykehus Flekkefjord og Lister kommunene Listermodellen Samhandling mellom Sørlandet sykehus Flekkefjord og Lister kommunene Flekkefjord 30.01.13. Kari Olsen Håheim Geriatrisk Team SSF Geriatri ved Sørlandet sykehus Flekkefjord To geriatriske

Detaljer

Drifts- og samarbeidsavtale

Drifts- og samarbeidsavtale 4 Okr LLH Ark;vsak: Drifts- og samarbeidsavtale mellom Tinn kommune og Sykehuset Telemark HF om kjøp av rehabiliteringsplasser 4 Tinn kommune SykehusetTelemark Denne avtalen er inngått mellom Tinn Kommune

Detaljer

Regional rehabiliteringskonferanse

Regional rehabiliteringskonferanse Regional rehabiliteringskonferanse 22.oktober 2014 Prosjekt livsstil Kari Aursand Prosjektleder «Sammen får vi til mer for personer med livsstilssykdommer» Prosjekt samhandlingsarena Aker Samhandlingsprosjekt

Detaljer

DRAMMEN KJØKKEN KF RAPPORT FOR 2. TERTIAL 2015 Styrebehandlet 17.september 2015

DRAMMEN KJØKKEN KF RAPPORT FOR 2. TERTIAL 2015 Styrebehandlet 17.september 2015 SAK 25/15 DRAMMEN KJØKKEN KF RAPPORT FOR 2. TERTIAL 2015 Styrebehandlet 17.september 2015 Side 1 av 9 Innhold 1. Økonomi... 3 2. Personale... 7 3. HMS helse, miljø, sikkerhet... 8 4. Mengdetall... 8 5.

Detaljer

KROPPSKUNNSKAPING SOM VERKTØY FOR SAMHANDLING

KROPPSKUNNSKAPING SOM VERKTØY FOR SAMHANDLING KROPPSKUNNSKAPING SOM VERKTØY FOR SAMHANDLING Samhandlingsprosjekt Begrep, prosessmodell, helsetilbud Hvilke frukter har prosjektet båret? Hva er potensialet fremover? Foredrag ved Dr.polit Kristin Heggdal

Detaljer

Økt nærvær redusert fravær: Gjennom målrettet og tilrettelagt fysisk aktivitet og livstils veiledning. del III:

Økt nærvær redusert fravær: Gjennom målrettet og tilrettelagt fysisk aktivitet og livstils veiledning. del III: Sluttrapport: Prosjektets navn: Økt nærvær redusert fravær: Gjennom målrettet og tilrettelagt fysisk aktivitet og livstils veiledning. del III: I Lyngdal Trene Mi! Prosjektets mål I Lyngdal Trene Mi! hovedmål:

Detaljer

Tonsåsen er et rehabiliteringssenter som ligger i Valdres, 3 mil fra Fagernes og 7 mil fra Gjøvik.

Tonsåsen er et rehabiliteringssenter som ligger i Valdres, 3 mil fra Fagernes og 7 mil fra Gjøvik. Tonsåsen er et rehabiliteringssenter som ligger i Valdres, 3 mil fra Fagernes og 7 mil fra Gjøvik. Tonsåsen Rehabilitering AS er en privat rehabiliteringsinstitusjon i spesialisthelsetjenesten. Pågående

Detaljer

Retningslinjer for praktisering av seniorpolitiske tiltak ved Nordland fylkeskommune. (iverksatt pr. 01.08.2008, revidert juli 2012)

Retningslinjer for praktisering av seniorpolitiske tiltak ved Nordland fylkeskommune. (iverksatt pr. 01.08.2008, revidert juli 2012) Retningslinjer for praktisering av seniorpolitiske tiltak ved Nordland fylkeskommune. (iverksatt pr. 01.08.2008, revidert juli 2012) 1. BAKGRUNN Det er et sentralt personalpolitisk mål å stimulere ansatte

Detaljer

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus HF Postboks 4956 Nydalen 0424 Oslo Sentralbord: 02770 Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus eies av Helse Sør-Øst

Detaljer

Sak 71/12 Vedlegg 1: Kommentarer Budsjett 2013

Sak 71/12 Vedlegg 1: Kommentarer Budsjett 2013 Sak 71/12 Vedlegg 1: Kommentarer Budsjett 2013 Dato 04.12.12 Foretak Sunnaas sykehus HF Kommentar til budsjett 2013 a) Rammebetingelser og utfordringer i perioden Budsjettet 2013 er i hovedsak bygget på

Detaljer

Styret ved Vestre Viken HF 083/2012 20.12.12

Styret ved Vestre Viken HF 083/2012 20.12.12 Saksfremlegg Dato Saksbehandler Direkte telefon Vår referanse Arkivkode 10.12.12 Karin Ask-Henriksen Evaluering av hovedferieavvikling 2012 - Overordnede prinsipper for hovedferieavviklingen 2013 Saksnr.

Detaljer

Handlingsplan for 2014-2015 - IA-arbeidet i Eigersund kommune Delmål 1.: Tilstedeværelse

Handlingsplan for 2014-2015 - IA-arbeidet i Eigersund kommune Delmål 1.: Tilstedeværelse Handlingsplan for 2014-2015 - IA-arbeidet i Eigersund kommune Delmål 1.: Tilstedeværelse Forebygge Tilrettelegge Oppfølging Mål 94 % Nærvær - Øke fokus på jobbnærværet Tiltak forsøkes iverksatt før ansatt

Detaljer

Rett behandling av sykefravær med registrering og håndtering av sykepenger.

Rett behandling av sykefravær med registrering og håndtering av sykepenger. RUTINER FOR SYKEFRAVÆR FORMÅL Sikre en forsvarlig oppfølging av sykemeldte i h.h.t. IA-avtale, arbeidsmiljøloven og arbeidsreglement. Det skal legges opp til dialog og aktive tiltak i sykemeldingsperioden,

Detaljer

RUTINER FOR OPPFØLGING AV SYKEMELDTE I STAVANGER KIRKELIGE FELLESRÅD

RUTINER FOR OPPFØLGING AV SYKEMELDTE I STAVANGER KIRKELIGE FELLESRÅD RUTINER FOR OPPFØLGING AV SYKEMELDTE I STAVANGER KIRKELIGE FELLESRÅD Hovedmålene ved sykefraværsoppfølgingsarbeidet Oppfølging av sykefraværet skal bidra til å finne løsninger og tilpasninger slik at den

Detaljer

Hvorfor denne studien? Muskel/skjellett lidelser (MSL)

Hvorfor denne studien? Muskel/skjellett lidelser (MSL) Tverrfaglig intervensjon (Multi Disiplinary Intervention) vs. Kort Intervensjon (Brief Intervention) til pasienter med muskel skjellett lidelser for tilbakeføring til arbeid. En randomisert case-kontroll

Detaljer

Områdeplan rehabilitering. Vestre Viken helseområde

Områdeplan rehabilitering. Vestre Viken helseområde VEDLEGG 3 Områdeplan rehabilitering Vestre Viken helseområde Arbeidsgruppe Ortopedi Medlemmer i arbeidsgruppen: Navn: Funksjon: Representerer: Roar Høidal Fysioterapeut Helseløft for Kongsbergområdet (gruppeleder)

Detaljer

Sunnaas sykehus HFs mål for 2015

Sunnaas sykehus HFs mål for 2015 Sunnaas sykehus HF Mål 2015 Sunnaas sykehus HFs mål for 2015 Målene for 2015 bygger på foretakets langtidsplan for perioden 2015-2018, samt oppdragsdokument fra Helse Sør-Øst 2015. Til grunn for langtidsplan

Detaljer

Studieplan. Tverrfaglig videreutdanning i klinisk geriatrisk vurderingskompetanse. 30 studiepoeng

Studieplan. Tverrfaglig videreutdanning i klinisk geriatrisk vurderingskompetanse. 30 studiepoeng Side 1/6 Studieplan Tverrfaglig videreutdanning i klinisk vurderingskompetanse 30 studiepoeng kull 2014 vår HiBu Fakultet for helsevitenskap Høgskolen i Buskerud Postboks 7053 N-3007 Drammen Tlf. +47 32

Detaljer

Årsrapport PKO 2011. Bemanning ved utgangen av 2011: Praksiskoordinator Bente Thorsen, 50 % e post: bente.thorsen@ous-hf.no

Årsrapport PKO 2011. Bemanning ved utgangen av 2011: Praksiskoordinator Bente Thorsen, 50 % e post: bente.thorsen@ous-hf.no Årsrapport PKO 2011. Bemanning ved utgangen av 2011: Praksiskoordinator Bente Thorsen, 50 % e post: bente.thorsen@ous-hf.no Kreftklinikken: Praksiskonsulent Eivind A Wik, 20 % e post eivind.a.wik@ous-hf.no

Detaljer

Drammen Kjøkken KF 2011

Drammen Kjøkken KF 2011 Drammen Kjøkken KF 2011 Eiermøte 12. juni 2012 Status og situasjonen framover Side 1 Generelt om driften: - Drammen Kjøkken KF ble opprettet av Bystyret med virkning fra 01.01.2007. Dette ut fra et ønske

Detaljer

Hva er arbeidsrettet rehabilitering?

Hva er arbeidsrettet rehabilitering? Hva er arbeidsrettet rehabilitering? Fagrådet i ARR september 2007 Arbeidsrettet Rehabilitering Definisjon: Tidsavgrensede planlagte prosesser med klare virkemidler og deltagelse i arbeidslivet som definert

Detaljer

Brukermedvirkning på systemnivå v/klinikk for fysikalsk medisin og rehabilitering, ÅRSRAPPORT, 2010. Versjon: 1.0

Brukermedvirkning på systemnivå v/klinikk for fysikalsk medisin og rehabilitering, ÅRSRAPPORT, 2010. Versjon: 1.0 Versjon: 1.0 ÅRSRAPPORT, 2010 Brukermedvirkning på systemnivå v/klinikk for fysikalsk medisin og rehabilitering, Godkjent: Brukegruppen Dato: 22. mars, 2011 Godkjent: Klinikksjef Gisle Meyer Dato: Sammendrag

Detaljer

Ressurshelsestasjoner for premature barn i Bærum kommune

Ressurshelsestasjoner for premature barn i Bærum kommune Ressurshelsestasjoner for premature barn i Bærum kommune - en modell basert på samhandling mellom sykehus og helsestasjon - Bakgrunn for opprettelse av ressurshelsestasjoner Innhold Samarbeid mellom kommune

Detaljer

Hvordan kan vi arbeide for å måle kvalitet i sykepleien?

Hvordan kan vi arbeide for å måle kvalitet i sykepleien? Hvordan kan vi arbeide for å måle kvalitet i sykepleien? Fagdag 19. november 2010 Ragnhild Brå Vardehaug, Helsefaglig rådgiver Fagavdelingen Standarder i klinisk sykepleie - et bidrag i kvalitetsutviklingen?

Detaljer

Nasjonalt Kompetansesenter ARR - Arbeidsrettet Rehabilitering. - en nettverksmodell

Nasjonalt Kompetansesenter ARR - Arbeidsrettet Rehabilitering. - en nettverksmodell Nasjonalt Kompetansesenter ARR - Arbeidsrettet Rehabilitering - en nettverksmodell Attføringssenteret i Rauland med arbeid som mål Historikk Åpnet 1986 12.500 brukere des. 2006 Lov om spesialisthelseteneste

Detaljer

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune 2012 Utarbeidet av Tove-Merethe Birkelund Dato Godkjent av Dato 2 Forord Notodden kommune hadde et nærvær på 88,9 % i 2009, det vil si en fraværsprosent på

Detaljer

Veileder for rehabilitering og habilitering, individuell plan og koordinator inkludert læring og mestring. Oktober 2015

Veileder for rehabilitering og habilitering, individuell plan og koordinator inkludert læring og mestring. Oktober 2015 Veileder for rehabilitering og habilitering, individuell plan og koordinator inkludert læring og mestring Oktober 2015 Arbeidsprosessen 2012-2015 Prosjektleder og sekretariat, PHMR og SPRF Intern referansegruppe

Detaljer

PRESENTASJON AV PSYKISK HELSETJENESTE I KLÆBU KOMMUNE

PRESENTASJON AV PSYKISK HELSETJENESTE I KLÆBU KOMMUNE PRESENTASJON AV PSYKISK HELSETJENESTE I KLÆBU KOMMUNE 1 HVA ER PSYKISK HELSETJENESTE? Psykisk helsetjeneste er et tilbud for mennesker med psykiske problemer, psykiske lidelser, eller som står i fare for

Detaljer

Lærings- og mestringssentrenes fagnettverk i Helse Nord. LMS Fagnettverk Nord

Lærings- og mestringssentrenes fagnettverk i Helse Nord. LMS Fagnettverk Nord Lærings- og mestringssentrenes fagnettverk i Helse Nord LMS Fagnettverk Nord Årsrapport 2014 1 Årsmelding 2014 Et lærings- og mestringssenter (LMS) er en møteplass i sykehuset for helsepersonell, erfarne

Detaljer

HANDLINGSPLAN 2014 2016 NSF/FFD

HANDLINGSPLAN 2014 2016 NSF/FFD 1 INNSATSOMRÅDE: En sterk og tydelig faggruppe Prioriterte arbeidsområder 2014 2016 : - Rekruttere og beholde medlemmer - Fylkeskontakt og vararepresentant i alle fylker - Samarbeid mellom faggrupper -

Detaljer

STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11

STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11 Fra: Adm direktør Økonomidirektør Til: Styret Kopi: Dato: 10. februar 2011 STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11 Orienteringssak Protokoll fra foretaksmøte 4. februar 2011 Saksbeskrivelse I foretaksmøtet

Detaljer

Oppfølging av tilsyn i LAR Helse Stavanger HF, Utkast. Versjon 0,9

Oppfølging av tilsyn i LAR Helse Stavanger HF, Utkast. Versjon 0,9 Oppfølging av tilsyn i LAR Helse Stavanger HF, Utkast. Versjon 0,9 Vedlegg til styresak. Dokumentet vil løpende oppdateres fram til frist for å lukke avviket, 28.februar 2014 Observasjon Tiltak Frist Framdrift

Detaljer

Prosjektplan Kvæfjordheimen "Sammen om en bedre arbeidsplass" 2013-2014

Prosjektplan Kvæfjordheimen Sammen om en bedre arbeidsplass 2013-2014 Kvæfjord kommune Helse- og omsorgsavdelinga Prosjektplan Kvæfjordheimen "Sammen om en bedre arbeidsplass" 2013-2014 Innhold: Prosjektplan Kvæfjordheimen...1 "Sammen om en bedre arbeidsplass"...1 1.0 Bakgrunn...1

Detaljer

Sluttrapport fra prosjekt «Hva skjer med sykefraværet når arbeidstaker og arbeidsgiver samarbeider om aktiv bruk av IA avtalen»

Sluttrapport fra prosjekt «Hva skjer med sykefraværet når arbeidstaker og arbeidsgiver samarbeider om aktiv bruk av IA avtalen» Sluttrapport fra prosjekt «Hva skjer med sykefraværet når arbeidstaker og arbeidsgiver samarbeider om aktiv bruk av IA avtalen» Innledning Samarbeidsprosjektet startet opp høsten 2010, som et resultat

Detaljer

Felles fagdag 12.november 2009 Prosjektleder Klara Borgen

Felles fagdag 12.november 2009 Prosjektleder Klara Borgen Samhandlingskjeden kronisk syke Felles fagdag 12.november 2009 Prosjektleder Klara Borgen Trondheim kommune Målsetting Utvikle en systematisk samhandlingskjede for kronisk syke mellom spesialist- og primærhelsetjenesten

Detaljer

Saltdal Kommune. Sluttrapport. Elektronisk meldingsutveksling i kommunen

Saltdal Kommune. Sluttrapport. Elektronisk meldingsutveksling i kommunen Saltdal Kommune Elektronisk meldingsutveksling i kommunen 14. april 2009 Godkjent av: Arbeidsgruppen Side 2 av 9 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Gjennomføring i henhold til prosjektplanen... 3 3. Målrealisering...

Detaljer

Kommunikasjonsplan SSHF 2013-2014 00010702 I.7.INF-3

Kommunikasjonsplan SSHF 2013-2014 00010702 I.7.INF-3 Kommunikasjonsplan SSHF 2013-2014 00010702 I.7.INF-3 04.02.2013 Innledning Dette er en plan for kommunikasjonsarbeidet i Sørlandet sykehus HF i 2013 og 2014. Planen angir hovedmålene, hvilke overordnede

Detaljer

01.01.2012 14:02 QuestBack eksport - Inntektsundersøkelse ergonomigruppens medlemmer 2011

01.01.2012 14:02 QuestBack eksport - Inntektsundersøkelse ergonomigruppens medlemmer 2011 Inntektsundersøkelse ergonomigruppens medlemmer 2011 Publisert fra 12.12.2011 til 31.12.2011 170 respondenter (170 unike) 1. Kjønn 1 Kvinne 68,2 % 116 2 Mann 31,8 % 54 Total 170 1 2. Hvilken tittel har

Detaljer

RISIKOVURDERING. Ansvarlig: Seksjonsleder Randi Ottestad Iversen. Risikoreduserende tiltak

RISIKOVURDERING. Ansvarlig: Seksjonsleder Randi Ottestad Iversen. Risikoreduserende tiltak Risikovurdering: Drift lokasjon Rjukan fra 20.06.15, dialyse, medisinsk og kirurgiskortopedisk poliklinikk, Pasientskade Pasientsikkerhet 1 Rjukan sykehus mangler relevant, forsvarlig medisinskhelsefaglig

Detaljer

ÅRSMELDING TERMIK RANA 2010

ÅRSMELDING TERMIK RANA 2010 ÅRSMELDING TERMIK RANA 2010 Innhold Fram til årsmøtet 2010 har styret bestått av:...2 Styrets sammensetning etter valget på årsmøte 03.03.10:...3 Ansatte:... 3 Aktiviteter:... 3 Kurs:... 3 Helseparken:...

Detaljer

Protokoll fra drøftingsmøte om føringer for organisering av nivå 4 i klinikkene.

Protokoll fra drøftingsmøte om føringer for organisering av nivå 4 i klinikkene. PROTOKOLL FRA DRØFTINGSMØTE Protokoll fra drøftingsmøte om føringer for organisering av nivå 4 i klinikkene. Hjemmel: HA 31 Dato: 12. Mai 2010 Tilstede: Fra arbeidsgiver: Fra organisasjonene: Viseadministrerende

Detaljer

Drammen Kjøkken KF 2013

Drammen Kjøkken KF 2013 Drammen Kjøkken KF 2013 Eiermøte 11. februar 2014 Status og situasjonen framover Side 1 Generelt om driften: - Drammen Kjøkken KF ble opprettet av Bystyret med virkning fra 01.01.2007. Dette ut fra et

Detaljer

Handlingsplan Klinikk for psykisk helsevern, Helse Fonna. Styremøte 15.12.2010

Handlingsplan Klinikk for psykisk helsevern, Helse Fonna. Styremøte 15.12.2010 Handlingsplan Klinikk for psykisk helsevern, Helse Fonna Styremøte 15.12.2010 Tiltak som er merket med * er enten påbegynt eller innført i deler av virksomheten. Tiltaket vil da dreie seg om å sikre enhetlig

Detaljer

Utvikling på personalområdet 2. halvår 2014. Saksnr. 15/298 Journalnr. 1983/15 Arkiv 032 Dato: 11.02.2015

Utvikling på personalområdet 2. halvår 2014. Saksnr. 15/298 Journalnr. 1983/15 Arkiv 032 Dato: 11.02.2015 Utvikling på personalområdet 2. halvår 2014 Saksnr. 15/298 Journalnr. 1983/15 Arkiv 032 Dato: 11.02.2015 Status utvikling og aktiviteter 2. halvår 2014 Vedtatte tiltak i budsjett og økonomiplan Kommunestyret

Detaljer

Unicare Fram AS Beskrivelse av delytelse R

Unicare Fram AS Beskrivelse av delytelse R Unicare Fram AS Beskrivelse av delytelse R Delytelse R1.1:Arbeidsrettet rehabilitering, unge voksne 18-30 år, voksne over 30 år, kartleggings- og vurderingstilbud - dagtilbud Målgruppe/ pasientgruppe a)

Detaljer

ÅRSMELDING 2011. Årsmelding 2011. NKS Veiledningssenter for pårørende til rusmiddelavhengige i Midt- Norge

ÅRSMELDING 2011. Årsmelding 2011. NKS Veiledningssenter for pårørende til rusmiddelavhengige i Midt- Norge Årsmelding 2011 NKS Veiledningssenter for pårørende til rusmiddelavhengige i Midt- Norge I. Virksomhetens organisering NKS Veiledningssenter for pårørende i Midt- Norge er lokalisert i Stjørdal kommune.

Detaljer

Kropp og selvfølelse

Kropp og selvfølelse Universitetssykehuset Nord-Norge HF Psykiatrisk forsknings- og utviklingsavdeling Kropp og selvfølelse 3 semesters utdanningsprogram om SPISEFORSTYRRELSER Målgruppe: Kompetanseprogrammet er tverrfaglig

Detaljer

Medarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen

Medarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen Lunner kommune Medarbeidertilfredshet i kommuneorganisasjonen RESULTATER 2013 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Oppbygging av undersøkelsen... 3 1.3 Gjennomføring, utvalg og

Detaljer

Arenaer for arbeid. Modumheimen. Kompetansebevis

Arenaer for arbeid. Modumheimen. Kompetansebevis Arenaer for arbeid Modumheimen Kompetansebevis Disposisjon Generell informasjon om selskapet Historie og selskapets grunnlag Vedtekter, formål Selskapets samfunnsrolle Antall ansatte Eiendomsforhold/eiere,

Detaljer

Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge

Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge Brukerkonferanse i HMN 3. februar 2010 Gunnar Bovim, adm.dir. Disposisjon Hovedutfordringer Om strategiprosessen Verdigrunnlaget vårt Aktiviteten Behov for omstilling

Detaljer

Handlingsplan 2015 for avtalt bistand fra Stamina Helse til Søgne kommune

Handlingsplan 2015 for avtalt bistand fra Stamina Helse til Søgne kommune Handlingsplan 2015 for avtalt bistand fra Stamina Helse til Handlingsplanen er basert på den avtalen som foreligger mellom partene og inneholder de aktiviteter som er avtalt skal gjennomføres for det aktuelle

Detaljer

Fylkesmannen i Oppland

Fylkesmannen i Oppland Fylkesmannen i Oppland Rapport fra tilsyn med samhandling om utskrivning av pasienter fra medisinsk avdeling Sykehuset innlandet HF, Divisjon Gjøvik til Gjøvik kommune Virksomhetens adresse: Postboks 650,

Detaljer

Overføring av oppgaver innen rehabilitering fra spesialisthelsetjenesten til kommunene; muligheten for å lykkes med oppgaveoverføring

Overføring av oppgaver innen rehabilitering fra spesialisthelsetjenesten til kommunene; muligheten for å lykkes med oppgaveoverføring Overføring av oppgaver innen rehabilitering fra spesialisthelsetjenesten til kommunene; muligheten for å lykkes med oppgaveoverføring Rehabiliteringskonferansen 12.10.15 Avdelingsleder Gro Aasland Avdeling

Detaljer

Mosjøen, 19.11.2013. Sluttrapport Vivilheim

Mosjøen, 19.11.2013. Sluttrapport Vivilheim Sluttrapport Vivilheim 1 BAKGRUNN Ideen til Vivilheim tok form ut fra erkjennelsen av at Helgeland i økende grad har behov for ny arbeidskraft og kompetansemedarbeidere. Innbyggertallet i landet har økt

Detaljer

Regionalt Senter for helsetjenesteutvikling (RSHU)

Regionalt Senter for helsetjenesteutvikling (RSHU) Regionalt Senter for helsetjenesteutvikling (RSHU) Fagseminar FOR 22. januar 2015 1 1 Mandat Understøtte utviklingen av god kvalitet, god pasientflyt og god ressursutnyttelse ved St. Olavs og øvrige helseforetak

Detaljer

Vi ønsket å etablere et tiltak som skulle åpne dørene til arbeidslivet for mennesker med alvorlige psykiske lidelser.

Vi ønsket å etablere et tiltak som skulle åpne dørene til arbeidslivet for mennesker med alvorlige psykiske lidelser. Vi ønsket å etablere et tiltak som skulle åpne dørene til arbeidslivet for mennesker med alvorlige psykiske lidelser. Ved å integrere tilbud om arbeidsrettet rehabilitering med behandling i psykisk helsevern

Detaljer

Med mennesket i sentrum. Jæren distriktspsykiatriske senter. Strategiplan 2009-2012 FOR ALLE AN SAT TE

Med mennesket i sentrum. Jæren distriktspsykiatriske senter. Strategiplan 2009-2012 FOR ALLE AN SAT TE Jæren distriktspsykiatriske senter Strategiplan 2009-2012 FOR ALLE AN SAT TE Med mennesket i sentrum Med mennesk Jæren distriktspsykiatriske senter, NKS (Jæren DPS), gir som en del av spesialisthelsetjenesten

Detaljer

Årsrapport 2014 fra Stamina Helse

Årsrapport 2014 fra Stamina Helse Stamina/NIMI Stamina Helse bedriftshelsetjeneste Molde Frænaveien 16 6415 Molde Bedriftsnavn: Møre og Romsdal fylkeskommune v/ Dag Lervik Julsundvegen 9 6404 Molde kopi: HSAMU, Hovedverneombud Årsrapport

Detaljer

Avdeling bedrift og 12-minutteren. Tønsberg 17.03.2010 Line Berre Paulsen og Tone Berge Hansen

Avdeling bedrift og 12-minutteren. Tønsberg 17.03.2010 Line Berre Paulsen og Tone Berge Hansen Avdeling bedrift og 12-minutteren Tønsberg 17.03.2010 Line Berre Paulsen og Tone Berge Hansen Langtidssykemelding 3% 17% 20% 5% 3% 47% 5% Gastrointestinal Cardiovascular Muscle Nervous Mental Airways Other

Detaljer

Sunnaas sykehus HFs mål for 2016

Sunnaas sykehus HFs mål for 2016 Sunnaas sykehus HF mål 2016 Sunnaas sykehus HFs mål for 2016 Målene for 2016 bygger på foretakets langtidsplan for perioden 2016-2019, samt oppdragog bestillingsdokumentet fra Helse Sør-Øst 2016. Til grunn

Detaljer

Pasienterfaringsprosjektet

Pasienterfaringsprosjektet 1 Pasienterfaringsprosjektet - en del av forbedringsprogrammet 2011-2013 2 Orientering Mål, mandat og løsning Hvilke svar får vi, og får vi svar på det vi spør om? Kan pasienterfaringene bidra til forbedringer?

Detaljer

Handlingsplan 2008 Ressurssenter for hjerterehabilitering i Helse Sør-Øst Feiringklinikken A/S

Handlingsplan 2008 Ressurssenter for hjerterehabilitering i Helse Sør-Øst Feiringklinikken A/S Handlingsplan 2008 Ressurssenter for hjerterehabilitering i Helse Sør-Øst Feiringklinikken A/S Hanne Aandstad 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning Side 3 1.1 Langsiktig målsetting / visjon Side 3 1.2 Oversikt

Detaljer

Rammeavtale for samarbeid om folkehelsearbeid Vestre Viken HF og Buskerud fylkeskommune

Rammeavtale for samarbeid om folkehelsearbeid Vestre Viken HF og Buskerud fylkeskommune Rammeavtale for samarbeid om folkehelsearbeid Vestre Viken HF og Buskerud fylkeskommune Rammeavtale folkehelse Vestre Viken HF og Buskerud Fylkeskommune Side 1 av 5 Formål og ønsket effekt For å møte fremtidens

Detaljer

Årsrapport 2013. «Inn-Trøndelag Regnskap og Lønn»

Årsrapport 2013. «Inn-Trøndelag Regnskap og Lønn» Årsrapport 2013 «Inn-Trøndelag Regnskap og Lønn» 1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten - Enhetens navn - Enhetsleder - Følgende tjenestesteder inngår i enheten - Tjenesteenhetsleder*

Detaljer

HANDLINGSPLAN. Rådet for sykepleieetikk Norsk Sykepleierforbund. Landsmøteperioden 2012-2015

HANDLINGSPLAN. Rådet for sykepleieetikk Norsk Sykepleierforbund. Landsmøteperioden 2012-2015 HANDLINGSPLAN Rådet for sykepleieetikk Norsk Sykepleierforbund Landsmøteperioden 2012-2015 Visjon: Klokskap i sykepleiepraksis Rådets sammensetning : Berit Daae Hustad Medlemmer: Anne Cecillie Stenfeldt-Foss

Detaljer

MAL - SØKNAD 2-ÅRIG PROSJEKT SYKEFRAVÆR I LK

MAL - SØKNAD 2-ÅRIG PROSJEKT SYKEFRAVÆR I LK MAL - SØKNAD 2-ÅRIG PROSJEKT SYKEFRAVÆR I LK 1). Ut fra oversikten over fraværsutviklingen, velges ut enheter-/områder for prosjekter med tanke på å få til en reduksjon av fraværet. 2). Prosjekter og tiltak

Detaljer

Attføringsrapport 4. kvartal/hele 2014

Attføringsrapport 4. kvartal/hele 2014 Attføringsrapport 4. kvartal/hele 2014 Oversikt over godkjente plasser i Skjermet sektor, ved utgangen av 4. kvartal 2014 Tiltak Godkjente plasser Faktiske antall personer Kommentarer Avklaring 24 24 Tar

Detaljer

BARNE-BEST VED HAMMERFEST SYKEHUS

BARNE-BEST VED HAMMERFEST SYKEHUS BARNE-BEST VED HAMMERFEST SYKEHUS ÅRSMELDING 2009 ÅRSMELDING 2009 Barne-BEST utvalget ved Hammerfest sykehus gir med dette en beskrivelse av året 2009 til oppdragsgivere, kollegaer og interesserte. BAKGRUNN

Detaljer

VEDLEGG 1 (BESKRIVELSE AV TJENESTETILBUDET) til avtale mellom. Blå Kors Øst Avdeling Blå Kors Behandlingssenter Eina.

VEDLEGG 1 (BESKRIVELSE AV TJENESTETILBUDET) til avtale mellom. Blå Kors Øst Avdeling Blå Kors Behandlingssenter Eina. VEDLEGG 1 (BESKRIVELSE AV TJENESTETILBUDET) til avtale mellom Blå Kors Øst Avdeling Blå Kors Behandlingssenter Eina og Helse Sør-Øst RHF Gjeldende for perioden 01.01.15-31.12 15 Samlet kontraktsum: kr

Detaljer

Årsrapport 2009. Ergo- og fysioterapitjenesten i Årstad. Årsrapport 2009 Side 1 av 5. Ergo- og fysioterapitjenesten i Årstad

Årsrapport 2009. Ergo- og fysioterapitjenesten i Årstad. Årsrapport 2009 Side 1 av 5. Ergo- og fysioterapitjenesten i Årstad Årsrapport 2009 Side 1 av 5 Årsrapport 2009 VIRKSOMHETSBESKRIVELSE - MÅL OG RESULTATKRAV FAKTA OM VIRKSOMHETEN: Resultatenhetsleder: Marianne Sommersten Brutto utgifter i 2009: kr. 20 208 000 Antall ansatte

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 59/08 Behandlingstilbud til pasienter med sykelig overvekt - videreutvikling av tiltak i Helse Midt-Norge

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 59/08 Behandlingstilbud til pasienter med sykelig overvekt - videreutvikling av tiltak i Helse Midt-Norge HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 59/08 Behandlingstilbud til pasienter med sykelig overvekt - videreutvikling av tiltak i Helse Midt-Norge Saksbeh: Unni Dahl Arkivkode: 012 Saksmappe: 2008/105 ADM. DIREKTØRS

Detaljer

Retningslinjer for Attføringsarbeid i Helse Stavanger HF

Retningslinjer for Attføringsarbeid i Helse Stavanger HF Retningslinjer for Attføringsarbeid i Helse Stavanger HF 1 GENERELT OM ATTFØRINGS- OG SYKEFRAVÆRSARBEID 1.1 Målsetting Det skal så langt som mulig, legges til rette for at ansatte skal kunne beholde sitt

Detaljer

Praktiske retningslinjer for samhandling mellom kommuner i Sør-Trøndelag og St. Olavs Hospital HF, vedr utskrivningsklare pasienter.

Praktiske retningslinjer for samhandling mellom kommuner i Sør-Trøndelag og St. Olavs Hospital HF, vedr utskrivningsklare pasienter. Praktiske retningslinjer for samhandling mellom kommuner i Sør-Trøndelag og St. Olavs Hospital HF, vedr utskrivningsklare pasienter. Vedtatt i Administrativt samarbeidsutvalg september 2008. Styrende lover/forskrifter:

Detaljer

Sammenligning av sykefraværsstatistikker i KS, SSB og enkeltkommuner

Sammenligning av sykefraværsstatistikker i KS, SSB og enkeltkommuner Sammenligning av sykefraværsstatistikker i KS, SSB og enkeltkommuner Bakgrunnen for dette notatet er forskjeller i statistikker for sykefraværet utarbeidet av SSB, KS og enkeltkommuner. KS, SSB og de fleste

Detaljer

Sør-Varanger kommune Kommunedelplan habilitering og rehabilitering 2008-2011. Virksomhetenes oppfølging TILTAKSPLAN

Sør-Varanger kommune Kommunedelplan habilitering og rehabilitering 2008-2011. Virksomhetenes oppfølging TILTAKSPLAN TILTAKSPLAN Rulleres hvert år i sammenheng med økonomiplanen SMIL BAK HVER SKRANKE HOVEDMÅL 1 KOMMUNENS BEFOLKNING SKAL MØTE ET HELHETLIG OG SAMORDNET TJENESTETILBUD DELMÅL 1.1 BRUKERNE SKAL VITE HVOR

Detaljer

Veiledning for føring av statistikk over sykefravær og fravær ved barns sykdom

Veiledning for føring av statistikk over sykefravær og fravær ved barns sykdom ARBEIDS- OG VELFERDSDIREKTORATET / SEKSJON FOR STATISTIKK Dato: 12.08.2011 Korrigert versjon 12.08.2011 // NOTAT Veiledning for føring av statistikk over sykefravær og fravær ved barns sykdom Arbeids-

Detaljer

Årsrapport 2012 fra Stamina HOT bedriftshelsetjeneste. for. Møre og Romsdal Fylkeskommune

Årsrapport 2012 fra Stamina HOT bedriftshelsetjeneste. for. Møre og Romsdal Fylkeskommune Hjelp24 as Møre og Romsdal Fylkeskommune v/ Dag Lervik Julsundvegen 9 6404 Molde kopi: Hovedvernombud, SAMU Stamina HOT Nordmøre og Romsdal Frænaveien 16 6415 Molde Årsrapport 2012 fra Stamina HOT bedriftshelsetjeneste

Detaljer

26. November 2014, Bjørn Gudbjørgsrud. Forventninger IA-arbeidet og Arbeidslivssentrene

26. November 2014, Bjørn Gudbjørgsrud. Forventninger IA-arbeidet og Arbeidslivssentrene 26. November 2014, Bjørn Gudbjørgsrud Forventninger IA-arbeidet og Arbeidslivssentrene Utfordringene 2 600 000 innmeldte (sysselsatte) 420 000 utmeldte (uføre, aap etc.) 220 000 påmeldte (kombinerer arbeid

Detaljer

Fag styrker Tekna. Faglig Årsmøte 2010, 19-20.februar Visepresident Mads Nygård

Fag styrker Tekna. Faglig Årsmøte 2010, 19-20.februar Visepresident Mads Nygård Fag styrker Tekna Faglig Årsmøte 2010, 19-20.februar Visepresident Mads Nygård Fag er viktig del av Tekna Var grunnlaget for foreningen fra opprettelsen Er i dag en hovedpilar sammen med lønnssiden Har

Detaljer

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus HF. Deltid. Arbeidet med reduksjon av deltid presenteres i saken.

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus HF. Deltid. Arbeidet med reduksjon av deltid presenteres i saken. Arkivsak Dato 15.02.2012 Saksbehandler Nina Føreland Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 23.02.2012 Sak nr 022-2012 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Deltid Ingress Arbeidet med reduksjon

Detaljer

Informasjon til deg som er ny kontaktsykepleier

Informasjon til deg som er ny kontaktsykepleier Informasjon til deg som er ny kontaktsykepleier Generelt om nettverket Historie Nettverket ble etablert i 1993 som et samarbeid mellom Kreftforeningen og Rådgivningsgruppen for alvorlig syke og døende

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Gro Asbjørnhus Arkiv: F47 Arkivsaksnr.: 14/4557 FORSLAG TIL TILTAK I MODUM KOMMUNE OG MIDT-BUSKERUD BARNEVERNTJENESTE

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Gro Asbjørnhus Arkiv: F47 Arkivsaksnr.: 14/4557 FORSLAG TIL TILTAK I MODUM KOMMUNE OG MIDT-BUSKERUD BARNEVERNTJENESTE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Gro Asbjørnhus Arkiv: F47 Arkivsaksnr.: 14/4557 FORSLAG TIL TILTAK I MODUM KOMMUNE OG MIDT-BUSKERUD BARNEVERNTJENESTE Rådmannens innstilling: Saken tas til orientering. Saksopplysninger:

Detaljer

Kropp og selvfølelse

Kropp og selvfølelse Universitetssykehuset Nord-Norge HF Psykiatrisk forsknings- og utviklingsavdeling Kropp og selvfølelse 3 semesters utdanningsprogram om SPISEFORSTYRRELSER Målgruppe: Kompetanseprogrammet er tverrfaglig

Detaljer

Våre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.

Våre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til. Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap Til: Styringsgruppen for strategiplan UiA Dato: 08.06.2016 Sak nr.: Arkiv nr.: 16/00274 Kopi til: HØRINGSNOTAT Strategi for UiA 2016-2020 Fakultetsstyret ved fakultet

Detaljer

Samhandling og oppgavefordeling Hvem skal gjøre jobben?

Samhandling og oppgavefordeling Hvem skal gjøre jobben? Samhandling og oppgavefordeling Hvem skal gjøre jobben? Regional fagkonferanse konferanse for, om og med Habiliteringstjenestene for barn og unge i Helse Sør Øst RHF Knut Even Lindsjørn, direktør samhandling

Detaljer

Sosialt arbeid og lindrende behandling -hva sier nasjonale føringer?

Sosialt arbeid og lindrende behandling -hva sier nasjonale føringer? Sosialt arbeid og lindrende behandling -hva sier nasjonale føringer? Kompetansesenter for lindrende behandling, Helseregion sør-øst Sissel Harlo, Sosionom og familieterapeut Nasjonalt handlingsprogram

Detaljer