Hva må til for at norske utstyrsleverandører skal styrke sin globale posisjon?

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Hva må til for at norske utstyrsleverandører skal styrke sin globale posisjon?"

Transkript

1 Hva må til for at norske utstyrsleverandører skal styrke sin globale posisjon? Tilbakemelding fra rederier og verft i utvalgte maritime markeder Harald Nævdal, Innovasjon Norge Seoul NME ERFA 2015, 28, januar 2014

2 Status sett fra IN s ståsted Best på utstyr til avanserte offshore skip og rigger Oljeselskapene strammer inn / utsetter nye prosjekter for å forbedre sin lønnsomhet. Varighet 2-3 år? Lav oljepris hvor lenge? Tøffere konkurranse fra våre konkurrenter, spesielt i Asia, og spesielt når NORSOK ikke spesifiseres. Så hvordan opprettholde/øke våre markedsandeler?

3 Hvordan var tilbakemeldingene i 2008? Funn: En global spiller, stor aktør, en av dem som regnes med Svært lange maritime tradisjoner, barskt klima Jobber tett som en klynge, ikke som individuelle selskap men nesten ingen kjenner til annet enn biter/fragmenter av klyngen Høy kvalitet, teknologi, høy pris Krav fra rederier/oljeselskap har drevet frem mye innovasjon og nytenking Glir fra tradisjonell shipping til offshore Norsk maritim næring: I verdens øyne... Rapport fra den globale omdømmeundersøkelsen, Burson-Marsteller, 9. september 2008

4 Positive og negative assosiasjoner (2008) Premium-produkter, til dels strålende kvalitet Kvalitets- og teknologifokus, høye standarder Sterke på high-tech, know-how og FoU Kjent for innovativ utvikling og risikovilje Proaktive på HMS Dyktige på arktiske forhold Erfarne og profesjonelle, målrettede og systematiske Vel gjennomtenkt, en grunn for det de gjør Sterk, dynamisk og effektiv ledelse Dyktige, kompetente og velutdannede medarbeidere Dyre, preges av høyt kostnadsnivå Sliter mer med å levere i tide enn før For lite fokus på service etter salg Proteksjonistiske, hjelper hverandre Går litt sakte, vanskelige å få tak i, kort arbeids-/åpningstid Svak kulturforståelse spesielt tydelig i Asia Mindre synlig i de modne markedene enn før (Europa/USA) Bare én av mange i Asia (ikke tydelig merkevare) Norsk maritim næring: I verdens øyne... Rapport fra den globale omdømmeundersøkelsen, Burson-Marsteller, 9. september 2008

5 Oppsummert Utstyrsleverandørene (2008) Assosieres med avansert teknologi og høy kvalitet Best i verden på mye teknisk utstyr Kun konkurransedyktig på avanserte produkter, oppleves generelt som dyrere enn konkurrentene Oppleves å slite med en del leveranseproblemer Ikke så gode på service etter salg Ofte langsom respons og liten fleksibilitet Følger ikke alltid spesifikasjonene Svake kulturforståelse i Asia Mange småselskap gjør at man ikke fremstår som fullintegrert. Skaper også usikkerhet kan de levere 24/365 og om 20 år? Norsk maritim næring: I verdens øyne... Rapport fra den globale omdømmeundersøkelsen, Burson-Marsteller, 9. september 2008

6 Vår maritime nærings posisjon (2008) Nå: Ensidig posisjonert som ledende på kvalitet og teknologi, introvert Ønsket: Tydeligere global cluster-profil med styrket kundefokus og større bredde Norsk maritim næring: I verdens øyne... Rapport fra den globale omdømmeundersøkelsen, Burson-Marsteller, 9. september 2008

7 Utfordringer/forventninger (2008) Møte kostnadsutfordringene, finne de nye lønnsomme nisjene: Sterk satsing på engineering/design. Selge mer know-how og mindre produkter. Må finne relevant arbeidsdeling / samarbeid med Asia. Mer internasjonalisering, bort fra proteksjonismen: Må utenfor hjemmemarkedene Nordsjøen har nådd toppen. Styrke forståelsen for andre markeder: Et så spesialisert cluster kan bli for ensporet. Økt kundefokus er nødvendig Forberede seg på et liv uten olje og gass: Fornybar energi (vind, bølge osv.) vil bli viktig for verdens maritime industri. Opprettholde det teknologiske forspranget gjennom innovasjon: Asia kutter forspranget for hver dag som går. Det som er godt nok i dag, holder ikke i morgen. Spille en nøkkelrolle i å løse marine klima- og miljøutfordringer: Reduserte utspill, redusert brennstoff-forbruk, økte miljøkrav Mer stabile rammebetingelser: Det er ikke mulig å bli best i verden uten en langsiktig politikk og et tett samarbeid med myndighetene. Bygge omdømme og satse på markedsføring: Norge for lite synlig i dag, spesielt i Asia. Clusterets posisjon må bygges tydeligere og posisjoneres mer aktivt. Norsk maritim næring: I verdens øyne... Rapport fra den globale omdømmeundersøkelsen, Burson-Marsteller, 9. september 2008

8 Hva har skjedd de siste 6,5 årene? En sammenligning for utstyrsleverandørene mellom resultatene fra den globale omdømmeundersøkelsen i 2008 & IN markedsanalyser/intervjuer med verft og redere fra 8 markeder i 2014

9 Japan Oppleves som den ledende aktøren i Europa Spiller i high-end markedet, fokus på innovasjon og kvalitet Pålitelige partnere, langt historisk samarbeid Godt samarbeid mellom alle deler av clusteret Litt lite fleksible etter at en kontrakt er signert Svakere på service etter salg Lever ikke alltid i tide, trolig pga underleverandører i andre land Tar ikke det asiatiske markedet nok på alvor Dyre på utstyr, velges normalt kun når rederen ber om det Asiatisk fokus: Enkelt, robust, problemfritt, rimelig Europeisk fokus: Avansert, high-end, kostbart Norsk maritim næring: I verdens øyne... Rapport fra den globale omdømmeundersøkelsen, Burson-Marsteller, 9. september 2008 Utstyret har godt omdømme, men høy pris Savner forklaringer på det høye prisnivået. Velges ofte (bare) pga. NORSOK standard Den høye prisen gir forventninger om høy totalkvalitet gjennom hele leveransen. Høy produktkvalitet og innovasjonsevne Lavere kvalitet i salgsprosess og «after sale service». Tillit skapes gjennom å levere totalkvalitet igjen og igjen og igjen. For dårlige responstider Tidsforskjeller, ferier, arbeidstid, ressurser Savner lokalt kontaktpunkt, som også kan behandle tekniske spørsmål og beslutte. (For) lav vilje til å tilpasse seg japanske standarder og arbeidsform. Enkelte er negative til å få levert norske produkter produsert i Kina

10 Sør Korea Sterke på innovasjon og teknologi, absolutt high-end Meget høy kvalitet, svært pålitelig Aktive på teknologiutvikling, mer passive på salg Svakere på service etter salg Det er (tid)krevende å bygge for norske kunder pga alle krav- og produkt-spesifikasjoner Oppleves som overregulert og noe lukket På vikende front, ikke det «hallmark» man var Norsk maritim næring: I verdens øyne... Rapport fra den globale omdømmeundersøkelsen, Burson-Marsteller, 9. september 2008 Høy kompetanse, erfarne leverandører med teknisk avanserte høykvalitets-produkter Solid og relevant fokus på HMS Seriøse, ærlige og pålitelige Dyktige og ryddige forhandlere. Kan av og til oppfattes som arrogant. Bør være noe mer ydmyke. Høy produktkvalitet lavere totalkvalitet. Skeptiske til teknisk samarbeid redde for å dele teknologi? For lav fleksibilitet («give & Take») Endringsordrer, tekn. support, forhandlinger Høy pris. Er hovedgrunnen til at de lokale leverandørene oppfordres av verftene til å utvikle flere «offshore»- produkter. Velges ofte bare pga. NORSOK standard Noe negativ til norske produkter produsert i Kina

11 China Komplett industrikjede Sterke på teknologi og innovasjon Sterke på selskapsledelse, svært profesjonelle Oppleves som vesentlig dyrere enn asiatiske konkurrenter, kan av og til forsvares pga kvalitet Rederiene er bedre ledet, mer til å stole på og mer effektive enn i andre land Proaktive, men ikke så aggressive som grekerne (bra!) Oppleves ofte som et litt lukket land Norsk maritim næring: I verdens øyne... Rapport fra den globale omdømmeundersøkelsen, Burson-Marsteller, 9. september 2008 Godt omdømme i Kina God kvalitet og teknologi Dyktige, flinke til produktutvikling og innovasjon. Høy FoU-grad. Norsk utstyr gir verdifulle og viktige bidrag til kinesisk skipsbygging Høy pris ( Norsk design og utstyr er ikke konkurransedyktig ) Lite fleksible og ikke villige til å finne kompromisser. Svake på problemløsning Dårlige responstider. Svake på leveringstid, teknisk «support» og forretningsrelasjoner. Vanskelige å kommunisere med. Lav kulturforståelse.

12 Oppleves å være blant topp-5 i verden Alt norsk gir sterke offshoreassosiasjoner Ses på som teknologisk avanserte, ledende på flere segmenter Klart inntrykk av at man er bedre på hardware enn software Ledende på miljø Ikke nok på ballen mhp. at den globale næringen graverer mot øst Norske myndigheter oppleves som passive/uinteresserte Profesjonelle, down to earth men byråkratiske Singapore Høy kvalitet, høy pris, høy ytelse. Utstyret har sterk posisjon, spesielt hvis reder/designeren er norsk og når NORSOK er spesifisert. Utstyret må ikke være billigst, men det må være konkurransedyktig. Skap bedre forståelse for årsakene til den høye prisen. For ikke-avanserte skip og utenlandske redere/designere er posisjonen svakere. Høy produktkvalitet lav totalkvalitet Viktigste beslutningskriterium er Tillit. Tillit er å levere totalkvalitet igjen og igjen. Ofte for dårlige responstider. Gi raskere respons, i hele prosjekt-fasen, i «after sales» fasen og i ferieperiodene. Norsk maritim næring: I verdens øyne... Rapport fra den globale omdømmeundersøkelsen, Burson-Marsteller, 9. september 2008

13 Opplever Norge som en global leder i industrien Kjent for høy kvalitet og gode standarder Fokuserte og effektive Jobber systematisk og disiplinert Tillitvekkende og ærlige Profesjonelle og forretningsorienterte Formelle og byråkratiske Konservative i omgangen med andre land/kulturer Tyrkia Norsk maritim næring: I verdens øyne... Rapport fra den globale omdømmeundersøkelsen, Burson-Marsteller, 9. september 2008 Positive assosiasjoner med Norske utstyrsleverandører. MEN: Høy pris gir forventninger om god støtte og godt samarbeid i prosjekt- og installasjonsperioden. God produktkvalitet, men ikke god nok kvalitet i prosjektets gjennomføringsfase (totalkvalitet). Ikke-konkurransedyktige priser relatert til oppstart og overlevering (timer, kost/losji, reise) Lav vilje/evne til å tilpasse seg lokale forhold. Ønsker seg større fleksibilitet og raskere responstider. Viktig med lokal (teknisk) og aktiv tilstedeværelse i prosjektets gjennomføringsfase. Savner mer langsiktighet og tettere kontakt med toppledelsen hos de norske leverandørene

14 Kjente virksomheter, men clusteret i seg selv er ikke kjent Høy kvalitet og kunnskapsnivå, langsiktige forbindelser, høye priser Styrker: Pålitelighet, velorganisert, innovasjon og levering i tide Svakhet: Kontortid (9-5, ikke 24/7), pris og servicegrad Rederier og verft bedre enn utstyrsleverandørene Litt isolerte, ikke aktive nok på informasjonssiden Tøffe forhandlere, litt arrogante og rigide Introvert fokus, fremstår ikke som globale Mangelen på menneskelige ressurser er en flaskehals Høyt kunnskapsnivå, bred erfaring Norsk maritim næring: I verdens øyne... Rapport fra den globale omdømmeundersøkelsen, Burson-Marsteller, 9. september 2008 Tyskland og Holland Gode, innovative, sofistikerte produkter med høy kvalitet og høy pris Små kulturforskjeller Gode partnere som gir verdifulle bidrag til prosjektene. I Holland og Tyskland er prosjektmilepæler viktige. En del norske leverandører fokuserer for mye på prosjektets sluttdato. Svært lav tilgjengelighet i sommerperioden Viktig med tilstedeværelse, ikke minst relatert til teknisk assistanse. Behov for å vise større fleksibilitet. Løsning: Kontinuerlig dialog, raske responstider, vær tilgjengelig i hele produksjonsperioden.

15 Brazil Ikke inkludert i rapporten grunnet kollisjon med statsbesøk til Brasil i 2008 Solid markedsposisjon. Høy produktkvalitet og teknologisk avanserte produkter. Produktene har vist at de kan stoles på over tid Troverdige og solide løsninger er viktigere enn kost For lange responstider For lite fokus på å tilegne seg språkkunnskap Svak forståelse av forretningskulturen Norsk maritim næring: I verdens øyne... Rapport fra den globale omdømmeundersøkelsen, Burson-Marsteller, 9. september 2008

16 North East Asia Important? «China, S.Korea and Japan account for 20 percent of the global gross domestic product, 17.5 percent of all global trade and 22 percent of the global population» Source: Wikipedia, Yonhap

17 Maritime Japan is coming back! 3 rd largest economy, 2 nd largest shipping nation, 3 rd largest ship builder. Strong commitment to the maritime cluster. Consolidation within the yard industry, international expansion. (Brazil, China ++) Strong companies. Ship owners, ship yards, classification society with financial muscles and ambitions. Technology driven, but lack of engineers, naval architects, little direct offshore experience. Attractive financing. Abenomics and government support. 17

18 Hva sier Japanske verft i 2014? Ønsker tettere samarbeid med norske leverandører Kan også ta oss med inn i nye japanske markedssegmenter i Asia og styrke oss sammen i Brasil Mye norsk utstyr på offshore skip som bygges i Japan nå. Bruk anledningen til å vise at vi kan oppfylle japanernes forventningene til Totalkvalitet Vurder bedre tilpasning til lokale standarder og arbeidsform. Produkter og tjenester som vil være attraktive i Japan i årene som kommer: Produkter for arktiske farvann Skipsdesign og Green Ship teknologier Design, løsninger og vedlikehold for floating offshore wind farms Subsea relaterte løsninger Løsninger for effektiv ledelse og drift av fartøy

19 Norwegian Offshore Projects

20 Hva sier Koreanske verft i 2014? Hvorfor er norske selskaper engstelig for tett teknologisamarbeid med koreanske verft og leverandører? Anbefaler oss å etablere seg I Korea: Satser langsiktig på bygging av avanserte skip og offshore installasjoner Vil bli behandlet på lik linje med andre leverandører i Korea Hensikt: Kortere responstider, bedre teknologistøtte og lavere pris Ønsker å samarbeide tettere med oss for å utvikle sin offshore industri alternativt vil de selv utvikle relevante offshoreprodukter. Er vi tjent med det? Kan tilby produksjonsfasiliteter. When in Korea do as the Koreans Benytt tiden med NORSOK krav til å bygge tillit og relasjoner for også å bli valgt som leverandører når NORSOK ikke er spesifisert Produkter og tjenester som vil være attraktive i Korea i årene som kommer: Green Innovative Ship technology Bygging av LNG skip (LNG Regassifiserings skip, skip-til-skip LNG bunkring, LNG-FPSO and LNG-FSRU). Ny-utviklet koreansk konsept for bygging av store LNG tankere forventes er tatt frem. Arktisk skipsteknologi (LNG, offshore, Isbrytere) og produkter som oppfyller ARC7 is-klasse regelverk Samarbeid relatert til Design og Engineering Offshore produkter og tjenester relatert til Topside Process & System Engineering, Topside technical Safety & Risk Assessment, Topside Fabrication, Fluid Dynamics, Subsea utstyr og teknologi

21 Local supply of offshore equipment Equipment Localization (%) Status Shipbuilding Drill Ship 25 % FPSO 30 % 10 % Platform 85 % Local Equipment Development tatus Type Applied (Track Record) Developed but not applied yet Not developed Drillship Life Boat, H/V Transformer, SCR, Fresh Water Generator, Flame Proof Lighting AL. Helideck, Soft Sealant (BELLE RISER) DPS, Thruster, Electric Propulsion System, Bulk Tank, Air Compressor FPSO Pump, Chemical Injection PKG, Fitting/Flange (DSS/SDSS) UPS, MCT, Value, Thruster, CCTV Transformer, Switchboard, IAS, Flare Tip, Electric Heater, Special Pump, Control Valve, Telecommunications System Platform Pressure Vessel, Heat Exchanger, Pump, Cooler Air Compressor, N2 Compressor, Crane, Electrochemical Disinfection System Flare Tip, Electric Heater, Hose Loading System, Power System, Control System, Special Pump, F&G System 21

22 Hva sier Kinesiske verft i 2014? Vurderer å vinne kontrakter på ca 40% av de totale kontraktsvolumet i de kommende 10-årene. Norske selskaper er velkomne til å presentere seg for kinesiske verft. Ønsker mer kontakt med norske design- og utstyrsleverandører for å utvikle bedre felles forståelse. Norske leverandører, og ikke minst deres toppledelse, oppfordres til å besøke kinesiske verft hyppigere. Norske leverandører bør etablere seg i Kina i større grad, for å kunne tilpasse seg til kinesisk kultur og markedsbehov med lokalt produserte produkter og bedre service. Kostnadsreduksjon vurderes som vesentlig. Produkter og tjenester som vil være attraktive i Kina i årene som kommer: Alle produkter som kan bidra til at Kina kan produsere avanserte offshore skip, -rigger og boreskip. Design, utstyr og teknologi for utvikling av Grønne skip

23 Hvordan øke våre markedsandeler? Cost Lokal produksjon? Kost/pris? Ansett lokale medarbeidere Service? Fokuser på kostnadsreduksjoner Respekt & Fleksibilitet? Explore ways to reduce costs Tilby gode after sales tjenester Vær ydmyk og tillpasningsdyktig Det er typisk Norsk å være god

24 Hvordan øke våre markedsandeler? Respons? Responder på henvendelser samme dag Besøk og tilstedeværelse? Innovasjon? Besøk verft, eiere, designere og engineering selskaper. Delta på utstillinger og konferanser. Ny Teknologi og FoU gir viktige konkurransefortrinn

25 Norske maritime utstyrsprodusenter i dag En av verdens største og beste produsenter av maritimt utstyr. Best for leveranser til avanserte offshore skip og avanserte rigger Vår konkurransedyktighet øker med utstyrskompleksiteten Foretrukket av norske redere Foretrukket av norske designselskaper Foretrukket når NORSOK standeren benyttes Norsk utstyr: Teknologisk avansert, høy kvalitet, høy pris Strammere marked for avanserte offshore skip og rigger de neste 3-4 årene? Sterkere konkurranse? Hvordan sikre konkurransedyktighet selv når NORSOK ikke spesifiseres og når reder/designer ikke er norsk?

26 Konklusjon: Majoriteten av skip og rigger vil fortsatt bli bygget i NE Asia Markedet for avanserte offshore skip, rigger, plattformer og boreskip forventes å avta, inntil oljeprisen igjen er stabil og høy For å opprettholde og eventuelt øke våre markedsandeler bør vi vurdere: Lokal tilstedeværelse, primært som eget selskap, sekundært gjennom agent. Tilpasse oss til Asiatisk forretningskultur, arbeidsform og standarder Bygge tillit, gjennom å være langsiktige og levere løsninger med «totalkvalitet» Fortsatt fokus på innovasjon og økt fokus på kostnadsreduksjon (produkt-diverifisering?) Kontinuerlig relasjonsbygging også fra ledelsen ved ditt Hovedkontor Dersom man beslutter å fortsatt operere fra Norge: Implementer løsninger som reduserer responstider (365/24, 24-7) Gjør tilgjengelig teknisk assistanse nær verftene Tilpass arbeidsformen til å bli konkurransedyktig i forhold til dine lokale asiatiske konkurrenter: Kultur, språk. responstider, teknisk støtte, pris, endringsordrer, langsiktighet og relasjonsbygging

27 Eksempler fra norske selskaper i Korea Norsafe: Skifte fra agent til lokal etablering. Lært språk. Relasjonsbygging SFF (KFF): Lokal etablering. Doblet sine budsjetterte salg første året. GEXCON: Allerede kontrakter før tilstedeværelse. Glamox: Lokal etablering. Gode resultater. Teknologisamarbeid med Samsong MH Wirth: Lokal etablering Jotun: Lokal etablering. JW. Relasjonsbygging. Tilpasser seg lokal arbeidsform Kongsberg: Lokal etablering. Relasjonsbygging.Tilpasser seg lokal arbeidsform. Nytt FRAM - prosjekt mot Korea og Japan. Rekruttering starter nå.

Verdiskaping i maritim næring. ENON AS MENON Business Economics

Verdiskaping i maritim næring. ENON AS MENON Business Economics Verdiskaping i maritim næring ENON AS Verdiskaping i maritim næring Er de siste års vekst kun et resultat av historisk sterke markeder, eller er den norske næringen internasjonalt konkurransedyktig? Dr.

Detaljer

Sett fra verden: Den maritime klyngen på Møre. Rapport fra den globale omdømmeundersøkelsen Burson-Marsteller, 9. september 2008

Sett fra verden: Den maritime klyngen på Møre. Rapport fra den globale omdømmeundersøkelsen Burson-Marsteller, 9. september 2008 Sett fra verden: Den maritime klyngen på Møre Rapport fra den globale omdømmeundersøkelsen Burson-Marsteller, 9. september 2008 Innledning NCE Maritime har gjennomført en global undersøkelse for å kartlegge

Detaljer

Maritime muligheter Anne-Kristine Øen

Maritime muligheter Anne-Kristine Øen Foto: Solstad - Haakon Nordvik Maritimt Forum Bergensregionen Maritime muligheter Anne-Kristine Øen Agenda: Maritimt Forum Konjunkturrapport 2014 Norges Rederiforbund Maritim verdiskapingsbok Maritimt

Detaljer

Kartlegging av Globale Anskaffelses Prosesser

Kartlegging av Globale Anskaffelses Prosesser Fase 1: Leveranser fra asiatiske verft til norsk sokkel Oljeindustriens Økonomi- og Finanskonferanse 2014 Gunn Vik Regions Direktør Skipsverft Kina, Korea og Singapore www.intsok.com INTSOKs Formål Bakgrunn

Detaljer

Japan - ny vår for den maritime næringa? Jan Børre Rydningen

Japan - ny vår for den maritime næringa? Jan Børre Rydningen Japan - ny vår for den maritime næringa? Jan Børre Rydningen Den maritime næringen i Japan, et overblikk Trender, utvikling Hva betyr dette for norske selskap? 2 «Biter seg fast» med hensyn på volum men

Detaljer

Rolls-Royce` globale strategi og maritimsatsingen

Rolls-Royce` globale strategi og maritimsatsingen Rolls-Royce` globale strategi og maritimsatsingen på Sunnmøre Knut Johan Rønningen 2011 Rolls-Royce plc The information in this document is the property of Rolls-Royce plc and may not be copied or communicated

Detaljer

Maritime utstyrsprodusenter i Norge

Maritime utstyrsprodusenter i Norge Maritime utstyrsprodusenter i Norge Erik W. Jakobsen Managing Partner i Menon Økonomisk analyse- og rådgivningsforetak Kjerneområder Maritim og offshore Eierskap og kapitalmarkeder Næringsklynger og regional

Detaljer

Antall bedrifter. Rederi 17 9 (53 %) 85 % Skipsverft (79 %) 98 % Skipskonsulenter 15 9 (60 %) 96 %

Antall bedrifter. Rederi 17 9 (53 %) 85 % Skipsverft (79 %) 98 % Skipskonsulenter 15 9 (60 %) 96 % 2010 synes å bli et rimelig godt år økonomisk med noe lavere omsetning Klyngemekanismene synes fortsatt å fungere rimelig godt gjennom finanskrisen Ordreinngangen tar seg opp tidligere enn antatt Det mest

Detaljer

Norge slik verden oppfatter oss. Global temperaturmåling 2016 (foreløpig oppsummering)

Norge slik verden oppfatter oss. Global temperaturmåling 2016 (foreløpig oppsummering) Norge slik verden oppfatter oss Global temperaturmåling 2016 (foreløpig oppsummering) Om undersøkelsen Innovasjon Norge har sommeren 2016 dybdeintervjuet over 200 næringslivsledere i 15 land om hvordan

Detaljer

Prosjekt: Merkevaren Norge Vertskapsattraktivitet. Anne Grete Ellingsen GCE NODE

Prosjekt: Merkevaren Norge Vertskapsattraktivitet. Anne Grete Ellingsen GCE NODE Prosjekt: Merkevaren Norge Vertskapsattraktivitet Anne Grete Ellingsen GCE NODE 78 teknologi selskaper i Agder Mer enn 100 filialer i Norge og utlandet Platforms and subsea 78 teknologi selskaper i Agder

Detaljer

Commercial Marine. Yrjar Garshol Vice President Marketing. Trusted to deliver excellence

Commercial Marine. Yrjar Garshol Vice President Marketing. Trusted to deliver excellence Commercial Marine Yrjar Garshol Vice President Marketing 2014 Rolls-Royce plc The information in this document is the property of Rolls-Royce plc and may not be copied or communicated to a third party,

Detaljer

Asker midt i det kunnskapsbaserte næringslivet

Asker midt i det kunnskapsbaserte næringslivet Asker midt i det kunnskapsbaserte næringslivet Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI Asker Kommune 17.03.2012 Hva skal vi leve av i fremtiden? Jens Stoltenberg (01.01.2010) Hverandres arbeid og hverandres

Detaljer

Regional satsing i et globalt industriperspektiv

Regional satsing i et globalt industriperspektiv Regional satsing i et globalt industriperspektiv Mads Andersen Konserndirektør NODE Petroforum, Kristiansand, 23. august 2007 Fakta om Aker Kværner Kort om Aker Kværner En ledende global leverandør av

Detaljer

NCE Maritime Klyngeanalysen 2012

NCE Maritime Klyngeanalysen 2012 KLYNGEANALYSEN 2012 NCE Maritime Klyngeanalysen 2012 Scenarioer for 2020 Arild Hervik Oddmund Oterhals NCE Maritime Ålesund, 25. september 2012 Hovedpunkter i fjorårets analyse Svak vekst for rederiene,

Detaljer

Vekst og verdiskaping. 1. november 2006

Vekst og verdiskaping. 1. november 2006 Vekst og verdiskaping 1. november 2006 Agenda Fokus Bank Ålesund Hva er ODIM? Mål og strategier Markedsdrivere og -utsikter Videre utvikling av ODIM Slide 2 : 03.11.2006 : Fokus Bank - Vekst og verdiskaping

Detaljer

NME i 2014 Noe for enhver?

NME i 2014 Noe for enhver? NME i 2014 Noe for enhver? Diverse 2014 Vi har flyttet til Rådhusgata 25, 1 etasje hos Rederi Forbundet. Vi jobber med å ansette en erstatter for Syver. Vi har inngått samarbeid med NCE Maritime. Vi ønsker

Detaljer

Offshore vindkraft med jacket stålunderstell

Offshore vindkraft med jacket stålunderstell part of Aker Offshore vindkraft med jacket stålunderstell Et nytt marked for Aker Verdal Teknologisk Møteplass Oslo 14. desember 2010 Åge Tårnes BD Director, Offshore Wind, Aker Verdal 2010 Aker Solutions

Detaljer

MARITIME UTSTYRSPRODUSENTER I 2016

MARITIME UTSTYRSPRODUSENTER I 2016 MARITIME UTSTYRSPRODUSENTER I 2016 Resultater og markedsutsikt Verftskonferansen 2016 Christian Svane Mellbye, Senioranalytiker - Menon Economics Menon har fulgt næringen tett de siste 15 årene Menon har

Detaljer

Stø kurs 2020 och effekterna på norsk sjöfart och näring. Hege Solbakken, Managing Director, Maritimt Forum, Norge

Stø kurs 2020 och effekterna på norsk sjöfart och näring. Hege Solbakken, Managing Director, Maritimt Forum, Norge Stø kurs 2020 och effekterna på norsk sjöfart och näring Hege Solbakken, Managing Director, Maritimt Forum, Norge Maritimt Forum Stø kurs for norsk maritim næring? Hege Solbakken Foto: Solstad - Haakon

Detaljer

Haugesundkonferansen 2014. Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas

Haugesundkonferansen 2014. Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas Haugesundkonferansen 2014 Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas Nesten 200 år med industrihistorie / 2 / / 2 / 4-Feb-14 WORLD CLASS through people, technology and dedication 2013 KONGSBERG

Detaljer

GLAMOX Sterke internasjonale markedsposisjoner med stor norsk verdiskapning

GLAMOX Sterke internasjonale markedsposisjoner med stor norsk verdiskapning GLAMOX Sterke internasjonale markedsposisjoner med stor norsk verdiskapning Mørekonferansen 2013 Kjell Stamnes Konsernsjef Glamox ASA Glamox Utvikler, produserer og selger belysning til det profesjonelle

Detaljer

Offshorenæringen i radikal omstilling

Offshorenæringen i radikal omstilling Offshorenæringen i radikal omstilling Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI Næringsforeningen i Stavanger 30.10.2015 Hvordan drive næringsliv i et land med verdens høyeste kostnadsnivå? Oljeprisfallet

Detaljer

Erfaringer med internasjonalisering fra Kongsberg industrien. Hva vil studentene møte? / 1 / Min bakgrunn

Erfaringer med internasjonalisering fra Kongsberg industrien. Hva vil studentene møte? / 1 / Min bakgrunn Erfaringer med internasjonalisering fra Kongsberg industrien Hva vil studentene møte? Torfinn Kildal Siv.øk / 1 / Min bakgrunn Siv.øk NHH 25 år operativ ledererfaring i norskbaserte internasjonale teknologi

Detaljer

MOLDE NÆRINGSFORUM GLAMOX 19.01.2012. Kjell Stamnes

MOLDE NÆRINGSFORUM GLAMOX 19.01.2012. Kjell Stamnes MOLDE NÆRINGSFORUM GLAMOX 19.01.2012 Kjell Stamnes Tema Glamox i dag Tilbakeblikk Perspektiver fremover 2 SNUOPERASJON KONTINUERLIG FORBEDRING OG UTVIKLING 3 Forretningside Glamox skal være en løsningsorientert

Detaljer

Avanserte marine operasjoner STATUS OG VEIEN VIDERE. Globalisering av offshore servicevirksomheten

Avanserte marine operasjoner STATUS OG VEIEN VIDERE. Globalisering av offshore servicevirksomheten Avanserte marine operasjoner STATUS OG VEIEN VIDERE Globalisering av offshore servicevirksomheten har styrket maritim klynge NCE Maritime-seminar, Ålesund, 9. september 2008 Forskningsleder logistikk Oddmund

Detaljer

«Markedsorientering vegen til suksess»

«Markedsorientering vegen til suksess» «Markedsorientering vegen til suksess» IN skal gjøre Norge og norske bedrifter kjent Pådriver for økt verdiskaping: Et godt omdømme gjør deg attraktiv for : -Kompetanse -Kunder -Kapital Pådriver Et sterkt

Detaljer

Samarbeid og nyskaping. Linda Beate Randal, Direktør Innovasjon Norge Finnmark

Samarbeid og nyskaping. Linda Beate Randal, Direktør Innovasjon Norge Finnmark Samarbeid og nyskaping Linda Beate Randal, Direktør Innovasjon Norge Finnmark Formål: Innovasjon Norges formål er å være statens og fylkeskommunenes virkemiddel for å realisere verdiskapende næringsutvikling

Detaljer

Verftskonferansen 2014 Markedsutsiktene for offshore skip subsea

Verftskonferansen 2014 Markedsutsiktene for offshore skip subsea Verftskonferansen 2014 Markedsutsiktene for offshore skip subsea ULSTEIN INTERNATIONAL AS DR. PER OLAF BRETT DEPUTY MANAGING DIRECTOR VERSION 3 4.& 5. NOVEMBER 2014 HVA ER DET VI HØRER OM DAGEN HVA SKAL

Detaljer

Medlemsbedrifter i. Samarbeidsforum for Studieprogram Marin teknikk, NTNU og Maritimt næringsliv

Medlemsbedrifter i. Samarbeidsforum for Studieprogram Marin teknikk, NTNU og Maritimt næringsliv Medlemsbedrifter i Samarbeidsforum for Studieprogram Marin teknikk, NTNU og Maritimt næringsliv Aibek AS er en ledende leverandør av tjenester relatert til olje, gass og fornybar energi. Ambisjonene er

Detaljer

ERFA2014 DEN MARITIME INDUSTRIEN HEGE SOLBAKKEN

ERFA2014 DEN MARITIME INDUSTRIEN HEGE SOLBAKKEN ERFA2014 DEN MARITIME INDUSTRIEN HEGE SOLBAKKEN Hva er Maritimt Forum? Stiftet 1990 Første organisering av næringsklynge 8 regionale forum og 750 medlemmer Rammevilkår Synliggjøring Rekruttering og kompetanse

Detaljer

Hvorfor satse på klynger? Divisjonsdirektør Hans Martin Vikdal NCE Smart Energy Markets workshop 31. oktober 2014

Hvorfor satse på klynger? Divisjonsdirektør Hans Martin Vikdal NCE Smart Energy Markets workshop 31. oktober 2014 Hvorfor satse på klynger? Divisjonsdirektør Hans Martin Vikdal NCE Smart Energy Markets workshop 31. oktober 2014 Innovasjon Norge - 2013 Realiserer verdiskaping i hele landet 6 000 000 000 kroner årlig

Detaljer

Norsk Eksportindustri - har vi en fremtid?

Norsk Eksportindustri - har vi en fremtid? part of Aker Norsk Eksportindustri - har vi en fremtid? Verdal Formannsskap 3. september 2009 Nina Udnes Tronstad Adm. dir. Aker Solutions, Verdal 2008 Aker Solutions Agenda Utfordringer norsk verftsindustri

Detaljer

Ny i Norge Erfaringer etter ett år som utenlandsforetak Eksempler fra pågående prosjekter. Randi Hermann Fjellsprengningskonferansen

Ny i Norge Erfaringer etter ett år som utenlandsforetak Eksempler fra pågående prosjekter. Randi Hermann Fjellsprengningskonferansen Ny i Norge Erfaringer etter ett år som utenlandsforetak Eksempler fra pågående prosjekter Randi Hermann Fjellsprengningskonferansen 21.10.2013 Bilfinger Ny i Norge? Bilfinger Construction etablerer seg

Detaljer

Rammebetingelsenes betydning for sikkerhet og arbeidsmiljø. Status leverandørindustrien

Rammebetingelsenes betydning for sikkerhet og arbeidsmiljø. Status leverandørindustrien Rammebetingelsenes betydning for sikkerhet og arbeidsmiljø Status leverandørindustrien Oversikten over "oljeinvesteringer" underkommuniserer «Offisielt»: 10-20 prosent ned i 2015, tilbake til 2012-nivå?

Detaljer

Finansieringsløsninger for offshore vind og miljøteknologi. Florø, Måløy og Ålesund, 30. november og 1. desember 2010

Finansieringsløsninger for offshore vind og miljøteknologi. Florø, Måløy og Ålesund, 30. november og 1. desember 2010 Finansieringsløsninger for offshore vind og miljøteknologi Florø, Måløy og Ålesund, 30. november og 1. desember 2010 Eksportfinans Markedet Løsninger 2 EKSPORTFINANS LÅNEPORTEFØLJE INKLUDERER LÅN I 50

Detaljer

Kongsberg Gruppen ASA. Foreløpig resultat WORLD CLASS - through people, technology and dedication

Kongsberg Gruppen ASA. Foreløpig resultat WORLD CLASS - through people, technology and dedication Kongsberg Gruppen ASA Foreløpig resultat 2001 WORLD CLASS - through people, technology and dedication 2 1 Agenda Hovedhendelser Resultat Posisjoner Oppsummering 3 Hovedhendelser 4 2 Hovedtall 2001 Driftsinntekter

Detaljer

FORNYELSE OG OMSTILLING HVA INNEBÆRER DET?

FORNYELSE OG OMSTILLING HVA INNEBÆRER DET? FORNYELSE OG OMSTILLING HVA INNEBÆRER DET? Norwegian Innovation Cluster Forum 2016 Erik W. Jakobsen Bergen, 8. september FORNYELSE OG OMSTILLING HVA ER DET? Omstilling = innovasjon Omstilling uten innovasjon

Detaljer

2. kvartal Agenda. Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime Kongsberg Defence & Aerospace Utsikter Vekst og lønnsomhetsmål

2. kvartal Agenda. Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime Kongsberg Defence & Aerospace Utsikter Vekst og lønnsomhetsmål 2. kvartal 2003 Agenda Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime Kongsberg Defence & Aerospace Utsikter Vekst og lønnsomhetsmål 2 Hovedtall og hovedhendelser 3 Hovedhendelser Volumnedgang som følge

Detaljer

BRUNVOLL HVA NÅ? Odd Tore Finnøy

BRUNVOLL HVA NÅ? Odd Tore Finnøy HVA NÅ? Odd Tore Finnøy TEMA Historikk Markedsposisjon i dag Markedsstatus Offensiv satsing Medarbeiderne «make the difference» Ambisjoner og hvordan disse skal nås Brunvoll i Lavutslippsamfunnet VISJON

Detaljer

Fornybar energi: Et spørsmål om gode rammebetingelser eller tilgang til kloke hoder og ledige hender?

Fornybar energi: Et spørsmål om gode rammebetingelser eller tilgang til kloke hoder og ledige hender? Fornybar energi: Et spørsmål om gode rammebetingelser eller tilgang til kloke hoder og ledige hender? Norges rolle i en klimavennlig energiframtid 22. september 2009 Adm. direktør Stein Lier-Hansen, Norsk

Detaljer

Industrielle muligheter innen offshore vind. Bergen 01.04.2011 Administrerende direktør, Tore Engevik

Industrielle muligheter innen offshore vind. Bergen 01.04.2011 Administrerende direktør, Tore Engevik Industrielle muligheter innen offshore vind Bergen 01.04.2011 Administrerende direktør, Tore Engevik Vestavind Offshore Etablert august 2009 15 % Kjernevirksomhet innen marin fornybar energiproduksjon

Detaljer

Oljebransjens innkjøpskonferanse 2013 Tor R Skjærpe, direktør strategi og organisasjon Petoro AS

Oljebransjens innkjøpskonferanse 2013 Tor R Skjærpe, direktør strategi og organisasjon Petoro AS Oljebransjens innkjøpskonferanse 2013 Tor R Skjærpe, direktør strategi og organisasjon Petoro AS Oljeselskapenes innkjøp har vokst med 10% årlig fra 2003 til 2012 Samtidig ser vi at produktiviteten reduseres

Detaljer

Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime Kongsberg Defence & Aerospace Utsikter

Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime Kongsberg Defence & Aerospace Utsikter Agenda Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime Kongsberg Defence & Aerospace Utsikter 3. kvartal 2003 WORLD CLASS through people, technology and dedication WORLD CLASS through people, technology

Detaljer

Eldar Eilertsen 1. Desember 2010

Eldar Eilertsen 1. Desember 2010 Eldar Eilertsen 1. Desember 2010 Offshore Wind Noe for det maritime klyngen på Møre? Konkurransefordeler til den Maritime klyngen. Komparative fordeler som kan utnyttes for å forbedre konkurransekraften

Detaljer

Oddmund Oterhals, forskningsleder Arild Hervik, professor/seniorforsker Bjørn G. Bergem, seniorrådgiver. Molde, september 2013

Oddmund Oterhals, forskningsleder Arild Hervik, professor/seniorforsker Bjørn G. Bergem, seniorrådgiver. Molde, september 2013 KLYNGEANALYSEN 2013 Tittel: NCE Maritime klyngeanalyse 2013 Status for maritime næringer i Møre og Romsdal Prosjektnr.: 2482 Prosjektnavn: Maritim klynge 2013 Finansieringskilde: NCE Maritime og Nordea

Detaljer

Kompetansetiltak i klyngen. Tine Viveka Westerberg Kompetanserådgiver Norges Rederiforbund

Kompetansetiltak i klyngen. Tine Viveka Westerberg Kompetanserådgiver Norges Rederiforbund 1 Kompetansetiltak i klyngen Tine Viveka Westerberg Kompetanserådgiver Norges Rederiforbund 2 Hvorfor er bedriftene så opptatt av kompetanse i vår næring? Konkurransefortrinnet til Norge er utelukkende

Detaljer

Innovasjon i hele verdikjeden har bidratt til en forsknings- og markedsbasert næringsutvikling

Innovasjon i hele verdikjeden har bidratt til en forsknings- og markedsbasert næringsutvikling Havbruk 2020 Grensesprengende hvis Innovasjon i hele verdikjeden har bidratt til en forsknings- og markedsbasert næringsutvikling Paul Birger Torgnes Fjord Marin ASA Veivalg 21, Radisson SAS Plaza Hotell,

Detaljer

Offshore Strategikonferansen 2010

Offshore Strategikonferansen 2010 Offshore Strategikonferansen 2010 En sokkel i omstilling fra få store til mange små prosjekter. Hvordan møter Bjørge utfordringen på gjennomføring, pris og kvalitet? Bjørge ASA Omsetning 2008: 1.7 mrd

Detaljer

Et kunnskapsbasert Norge: Fornybar energis strategiske rolle

Et kunnskapsbasert Norge: Fornybar energis strategiske rolle Et kunnskapsbasert Norge: Fornybar energis strategiske rolle Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI Energilederkonferansen 2012 Energi Norge Sundvollen, 24.05.2012 Hva skal vi leve av i fremtiden? Jens

Detaljer

Hovedleverandørens forhold til sine underleverandører. Stavanger, 29. september 2016 Lars Sommer Knudsen, Supplier Quality Manager, Aibel

Hovedleverandørens forhold til sine underleverandører. Stavanger, 29. september 2016 Lars Sommer Knudsen, Supplier Quality Manager, Aibel Hovedleverandørens forhold til sine underleverandører Stavanger, 29. september 2016 Lars Sommer Knudsen, Supplier Quality Manager, Aibel Fra olje og gass til offshore vindkraft til elektrifisering av Johan

Detaljer

Utfordringer og muligheter ved globalisering av kunnskapstjenester. Paul Chaffey, Abelia

Utfordringer og muligheter ved globalisering av kunnskapstjenester. Paul Chaffey, Abelia Utfordringer og muligheter ved globalisering av kunnskapstjenester Paul Chaffey, Abelia Tema for dagen: Norges utgangspunkt: Vi er et høykostland Hva er drivkreftene som gjør at forandringene kommer raskere

Detaljer

EN LEDENDE KOMPETANSEPARTNER PÅ ROTERENDE ELEKRISK UTSYR

EN LEDENDE KOMPETANSEPARTNER PÅ ROTERENDE ELEKRISK UTSYR KARSTEN MOHOLT AS EN LEDENDE KOMPETANSEPARTNER PÅ ROTERENDE ELEKRISK UTSYR Energi Industri Offshore Maritim Subsea Småkraftverk Stor skala vannkraft Tradisjonell industri Papir, kjemikalie, transport Faste

Detaljer

Maritim klynge 2030 Fagseminar Maritimt Forum Nordvest

Maritim klynge 2030 Fagseminar Maritimt Forum Nordvest Maritim klynge 2030 Fagseminar Maritimt Forum Nordvest Svein Kleven Innovasjonsdirektør Rolls-Royce Marine Ålesund, 10. Juni 2014 Sterk klynge innovativt miljø Stolt maritim historie Skipsindustriell klynge

Detaljer

Årsregnskap 2004 (foreløpig)

Årsregnskap 2004 (foreløpig) Årsregnskap 2004 (foreløpig) WORLD CLASS through people, technology and dedication KONGSBERG February 15, 2005 1 Hovedpunkter 4. kvartals resultat som forventet Sterk avslutning i Defence & Aerospace og

Detaljer

E-navigasjon 12-13 Juni 2014

E-navigasjon 12-13 Juni 2014 E-navigasjon 12-13 Juni 2014 SIKKER NAVIGERING Classification: Internal 2014-06-11 E-NAVIGASJON Introduksjon, Tor Arne Tønnessen Statoil hvem er vi E-navigasjon, hvorfor er det viktig for Statoil ECDIS,

Detaljer

Kongsberg Gruppen ASA. 3. kvartal WORLD CLASS - through people, technology and dedication

Kongsberg Gruppen ASA. 3. kvartal WORLD CLASS - through people, technology and dedication Kongsberg Gruppen ASA 3. kvartal 2002 WORLD CLASS - through people, technology and dedication 2 1 Agenda Hovedhendelser Resultat Utsikter 2002 3 Hovedhendelser 4 2 Hovedtall per 3. kvartal 2002 Driftsinntekter

Detaljer

... om nettverk, klynger og innovasjonssystemer. Harald Furre, 14. april 2011

... om nettverk, klynger og innovasjonssystemer. Harald Furre, 14. april 2011 Hva vet vi?... om nettverk, klynger og innovasjonssystemer Harald Furre, 14. april 2011 1 Min bakgrunn grenselandet mellom teori og praksis 20 år i forsknings- og konsulentvirksomhet med innovasjon som

Detaljer

Rogaland på høyden i en flat verden om kunnskapsbedrifter, innovasjon og utdanning

Rogaland på høyden i en flat verden om kunnskapsbedrifter, innovasjon og utdanning Rogaland på høyden i en flat verden om kunnskapsbedrifter, innovasjon og utdanning Paul Chaffey, Abelia Hvordan har det gått? Gigantisk redningsoperasjon med skattebetalerpenger Island er konkurs og

Detaljer

Krevende tider, men betinget optimisme!

Krevende tider, men betinget optimisme! Krevende tider, men betinget optimisme! Åpent medlemsmøte, Norsk Industri Olje & Gass Oslo, 22. oktober Jan Skogseth, Styreleder Norsk Industri Olje & Gass Norsk leverandørindustrikonkurransekraft i et

Detaljer

Kvalitet og pålitelighet. En presentasjon av Parat Halvorsen AS

Kvalitet og pålitelighet. En presentasjon av Parat Halvorsen AS Kvalitet og pålitelighet En presentasjon av Parat Halvorsen AS Parat Halvorsen er Norges største leverandør av damp- og varmeanlegg. Vi leverer komplette systemer til industri, skip og offshore. I alle

Detaljer

NCE Maritime høst h. konferanse

NCE Maritime høst h. konferanse Maritime næringer n i M&R: NCE Maritime høst h konferanse 9.9.2008 Globalisering driver utviklingen i den maritime klyngen Eksportdrevet vekst Spesialisering mot høyteknologiske produkter Utnyttelse av

Detaljer

Nasjonal strategi for ferdigvareindustrien

Nasjonal strategi for ferdigvareindustrien Nasjonal strategi for ferdigvareindustrien Norsk ferdigvareindustri består av nærmere 8 000 bedrifter og 60 000 arbeidstakere. Ferdig-vareindustrien omsetter for ca. 115 milliarder kroner i året, hvorav

Detaljer

Innhold: 1. Presentasjon av Umoe 2. Tilbudet 3. Vedlegg

Innhold: 1. Presentasjon av Umoe 2. Tilbudet 3. Vedlegg & Innhold: 1. Presentasjon av Umoe 2. Tilbudet 3. Vedlegg Introduksjon Umoe eier i dag 35% av aksjene i Unitor ASA Umoe vil ta et sterkere strategisk grep i Unitors fremtidige utvikling Har god tro på

Detaljer

Barentshavet som olje- og gassprovins

Barentshavet som olje- og gassprovins Kyst- og havnekonferansen 2011 Honningsvåg, 09. nov. 2011 Barentshavet som olje- og gassprovins - Hvilken infrastruktur blir nødvendig? Johan Petter Barlindhaug Styreleder North Energy ASA Ola Borten Moe

Detaljer

Pådriver for økt verdiskaping. Håvar Risnes,14. februar 2013

Pådriver for økt verdiskaping. Håvar Risnes,14. februar 2013 Pådriver for økt verdiskaping Håvar Risnes,14. februar 2013 Hva kjennetegner SMBer I en verden i forandring - It s all about People to People business Varig vekst, overlevelse og profitt - gjennom aktive

Detaljer

IT Service Management

IT Service Management IT Service Management Forelesning uke 6 Innhold Service Desk Hvordan organisere en service desk? Hvordan bemanne en service desk? Service Desk - hensikt Primær kontaktpunkt Utfører alle saker mot brukerne.

Detaljer

Konjunkturutsikter Møre og Romsdal

Konjunkturutsikter Møre og Romsdal Konjunkturutsikter Møre og Romsdal Europa i krise, rammer det Møre og Romsdal? Arild Hervik Eivind Tveter Mørekonferansen 2012 Ålesund, 20. november 2012 Om todelt økonomi i konjunkturanalyser 1. Boom

Detaljer

1. kvartal Agenda. Hovedtall og hovedhendelser Resultat Posisjoner Utsikter

1. kvartal Agenda. Hovedtall og hovedhendelser Resultat Posisjoner Utsikter 1. kvartal 2003 Agenda Hovedtall og hovedhendelser Resultat Posisjoner Utsikter 2 Hovedtall og hovedhendelser 3 Hovedtall og hovedhendelser Q1 2003 Driftsinntekter EBITA EBITA-margin EBIT EBT Res. e. Skatt

Detaljer

Regnskap etter tredje kvartal 2010 20-21. oktober 2010. Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan-Henry Melhus

Regnskap etter tredje kvartal 2010 20-21. oktober 2010. Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan-Henry Melhus Regnskap etter tredje kvartal 2010 20-21. oktober 2010 Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan-Henry Melhus Tredje kvartal 2010: Fortsatt svakt marked forventer oppgang utover i 2011 Viktige kontrakter vunnet

Detaljer

Presentasjon etter første kvartal 2010. Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan Henry Melhus, Frode Alhaug 28-29. april 2010

Presentasjon etter første kvartal 2010. Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan Henry Melhus, Frode Alhaug 28-29. april 2010 Presentasjon etter første kvartal 2010 Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan Henry Melhus, Frode Alhaug 28-29. april 2010 Økt ordreinngang for Scana Økt ordreinngang og økt tilbudsaktivitet i alle markedssegmenter

Detaljer

Utvikling og Innovasjon på tvers av Havnæringene Bergens Næringsråd 14 April 2015 CEO Owe Hagesaether, owe.hagesaether@ncesubsea.

Utvikling og Innovasjon på tvers av Havnæringene Bergens Næringsråd 14 April 2015 CEO Owe Hagesaether, owe.hagesaether@ncesubsea. Utvikling og Innovasjon på tvers av Havnæringene Bergens Næringsråd 14 April 2015 CEO Owe Hagesaether, owe.hagesaether@ncesubsea.no 1 NCE Subsea er et industridrevet initiativ for styrking og internasjonalisering

Detaljer

Elkem - utvikler av renere prosesser og globale klimaløsninger. Inge Grubben-Strømnes Zero13 6. november 2013

Elkem - utvikler av renere prosesser og globale klimaløsninger. Inge Grubben-Strømnes Zero13 6. november 2013 Elkem - utvikler av renere prosesser og globale klimaløsninger Inge Grubben-Strømnes Zero13 6. november 2013 Elkem er blant verdens ledende selskaper innenfor miljøvennlig produksjon av metaller og materialer

Detaljer

Klimavennlig sjøtransport Anne-Kristine Øen

Klimavennlig sjøtransport Anne-Kristine Øen Maritimt Forum Bergensregionen Klimavennlig sjøtransport Anne-Kristine Øen Foto: Solstad - Haakon Nordvik Maritimt Forum - Bergensregionen Representerer den maritime næringsklyngen i Bergensregionen 150

Detaljer

Exploiting global renewable energy growth

Exploiting global renewable energy growth Exploiting global renewable energy growth Opportunities and challenges for internationalisation in the Norwegian offshore wind and solar energy industries Håkon Endresen Normann og Jens Hanson CenSES energi-

Detaljer

Næringslivets utfordringer og muligheter

Næringslivets utfordringer og muligheter Regional plan for «Verdiskaping og næringsutvikling» Næringslivets utfordringer og muligheter Innspillmøte, Gol 26.4.2013 Torkil Bjørnson NCE SE, Kongsberg 1 Innretning & konkurranse 26.04.2013 Ulike bedrifter

Detaljer

Status og premisser for videre utvikling av alternative drivstoff

Status og premisser for videre utvikling av alternative drivstoff MARITIME Status og premisser for videre utvikling av alternative drivstoff Martin Wold 21.10.2014 1 DNV GL 2014 21.10.2014 SAFER, SMARTER, GREENER Fra HFO/MDO til en jungel av muligheter? - Fremtidens

Detaljer

Teknologiutvikling som suksesskriteriet for fremtidens industri

Teknologiutvikling som suksesskriteriet for fremtidens industri Teknologiutvikling som suksesskriteriet for fremtidens industri Hans Erik Vatne Teknologidirektør, Norsk Hydro R&Dialogue 04.06.2015 (1) Hydro og historien 01 (2) Birkelands elektromagnetiske kanon Kortslutning

Detaljer

INDUSTRIELLE OG FINANSIELLE AKTØRER STÅR R BAK CLEANPOWER AS.

INDUSTRIELLE OG FINANSIELLE AKTØRER STÅR R BAK CLEANPOWER AS. INDUSTRIELLE OG FINANSIELLE AKTØRER STÅR R BAK CLEANPOWER AS. CleanPower s eiere er: Sparebank 1 Nordvest Bølgen Invest AS Norpropeller AS Elmarin AS Heinsa Mek. Verksted AS Industrial Development Group

Detaljer

etablert i 14 land, har hovedfokus på Norden og satser nå i Stavanger-regionen.

etablert i 14 land, har hovedfokus på Norden og satser nå i Stavanger-regionen. etablert i 14 land, har hovedfokus på Norden og satser nå i Stavanger-regionen. Peer W. Velde, adm. direktør og Karl Geir Pedersen, regionsjef i det grønne. 46 NY I NÆRINGSFORENINGEN Grønn IT-finansiering

Detaljer

Maritim infrastruktur og sikkerhet i Nordområdene/Arktis

Maritim infrastruktur og sikkerhet i Nordområdene/Arktis Maritim infrastruktur og sikkerhet i Nordområdene/Arktis Ekspedisjonssjef Kirsten Ullbæk Selvig Fiskeri- og kystdepartementet SINTEF Seminar Oslo 5. November 2012 Global interesse for Arktis Hvorfor Fiskeri,

Detaljer

Utvikling av NCE SE til GCE-søknad

Utvikling av NCE SE til GCE-søknad Utvikling av NCE SE til GCE-søknad Fra nasjonal til global konkurransearena 1 Næringskonferansen Kongsberg, 21.8.2015 Torkil Bjørnson Kongsbergs utvikling basert på omstilling og innovasjon Total forandring

Detaljer

Internasjonalt kompetansebehov i næringslivet i Bergensregionen og på Vestlandet

Internasjonalt kompetansebehov i næringslivet i Bergensregionen og på Vestlandet Internasjonalt kompetansebehov i næringslivet i Bergensregionen og på Vestlandet Solveig Holm Leder prosjektutvikling og internasjonalisering BERGEN NÆRINGSRÅD 3000 medlemmer Representerer over 100.0000

Detaljer

Akademisk frihet under press

Akademisk frihet under press Akademisk frihet under press 17.November 2015 Unni Steinsmo October 2015 Dette er SINTEF Overgangen til en bærekraftig økonomi Our responsibility: To take care of the environment, To manage the resources,

Detaljer

Shell satser i Norge. Prosjekter. Organisasjon. Kontrakter. Prosjektdirektør Bernt Granås

Shell satser i Norge. Prosjekter. Organisasjon. Kontrakter. Prosjektdirektør Bernt Granås Shell satser i Norge Prosjekter Organisasjon Kontrakter Prosjektdirektør Bernt Granås 1 Shell i Norge Gro Gro Ormen Lange Linnorm Draugen Nyhamna Gjøa Kvitebjørn Troll Ormen Lange Subsea Compression test

Detaljer

KREVENDE TIDER STORE MULIGHETER

KREVENDE TIDER STORE MULIGHETER KREVENDE TIDER STORE MULIGHETER Tore Forsmo Norges Rederiforbund KREVENDE TIDER Usikre markeder Krevende finansieringssituasjon Skip i opplag i alle segmenter Flere kan ha det verste foran seg Nybyggingsprogrammer

Detaljer

Strategiplan. Den foretrukne maritime administrasjonen

Strategiplan. Den foretrukne maritime administrasjonen Strategiplan Den foretrukne maritime administrasjonen Foto: Odfjell Sjøfartsdirektoratet er forvaltnings- og tilsynsmyndighet for arbeidet med sikkerhet for liv, helse, miljø og materielle verdier på fartøy

Detaljer

NORGE FREMTIDENS TEKNOLOGILOKOMOTIV FOR FORNYBAR ENERGI?

NORGE FREMTIDENS TEKNOLOGILOKOMOTIV FOR FORNYBAR ENERGI? NORGE FREMTIDENS TEKNOLOGILOKOMOTIV FOR FORNYBAR ENERGI? KONSERNSJEF BÅRD MIKKELSEN OSLO, 22. SEPTEMBER 2009 KLIMAUTFORDRINGENE DRIVER TEKNOLOGIUTVIKLINGEN NORGES FORTRINN HVILKEN ROLLE KAN STATKRAFT SPILLE?

Detaljer

Kongsberg Maritime. Opplæring / kursvirksomhet Ekstern og intern

Kongsberg Maritime. Opplæring / kursvirksomhet Ekstern og intern Kongsberg Maritime Opplæring / kursvirksomhet Ekstern og intern Kongsberg have close to 1000 employees in Horten ~400 employees at Bekkajordet 320 related to Kongsberg Maritime - 250 related to Merchant

Detaljer

MAROFF Maritim virksomhet og offshore operasjoner

MAROFF Maritim virksomhet og offshore operasjoner MAROFF Maritim virksomhet og offshore operasjoner Presentasjon på Maritim Innovasjon 2009 13. mars 2009 Sigurd Falch Programkoordinator MAROFF Innhold Målgrupper Nasjonal maritim strategi Aktiviteter og

Detaljer

Understanding innovation in a globalizing economy: the case of Norway. Globally distributed knowledge networks Workpackage 2

Understanding innovation in a globalizing economy: the case of Norway. Globally distributed knowledge networks Workpackage 2 Understanding innovation in a globalizing economy: the case of Norway Globally distributed knowledge networks Workpackage 2 Hvorfor fokusere på globale kunnskaps/verdinettverk? 1. Strukturelle endringer

Detaljer

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

Fellesskap, kultur og konkurransekraft Fellesskap, kultur og konkurransekraft ENGASJERT VI SKAL: tenke offensivt; se muligheter og ikke begrensninger utfordre hverandre og samarbeide med hverandre ta initiativ til forbedringer og nye kundemuligheter

Detaljer

Utdrag fra boken Markedsføring fra A til Å av Philip Kotler

Utdrag fra boken Markedsføring fra A til Å av Philip Kotler Markedsføring fra A til Å Utdrag fra boken Markedsføring fra A til Å av Philip Kotler Bodø den 14.02.2004 Bernt I. Langås Markedsføring er svaret på hvordan man konkurrerer på andre baner enn pris Markedsføring

Detaljer

Innovasjon Norge som støttespiller for utvikling av klynger og nettverk

Innovasjon Norge som støttespiller for utvikling av klynger og nettverk Innovasjon Norge som støttespiller for utvikling av klynger og nettverk Arktisk Marint Forum, Tromsø 03.02.2015 Olav Bardalen, Innovasjon Norge olbar@innovasjonnorge.no Jointly owned by Innovasjon Norges

Detaljer

Fra fossilt til fornybart. BKKs konferanse 26. januar 2011 Anders Bjartnes

Fra fossilt til fornybart. BKKs konferanse 26. januar 2011 Anders Bjartnes Fra fossilt til fornybart BKKs konferanse 26. januar 2011 Anders Bjartnes Norsk Klimastiftelse Ny aktør i klima- og energifeltet Basert i Bergen Stiftelsen skal bidra til tiltak offentlige som private

Detaljer

Maritim verdiskaping Utvikling fra 1996 til 2008. Menon Business Economics Erik W. Jakobsen 15. mars 2010

Maritim verdiskaping Utvikling fra 1996 til 2008. Menon Business Economics Erik W. Jakobsen 15. mars 2010 Maritim verdiskaping Utvikling fra 1996 til 2008 Menon Business Economics Erik W. Jakobsen 15. mars 2010 Viktigste nøkkeltall 2008 Ca 400 milliarder kroner i omsetning fra norske bedrifter - (Inntekter

Detaljer

Regnskap etter 4. kvartal 2013. 19. / 20. februar 2014

Regnskap etter 4. kvartal 2013. 19. / 20. februar 2014 Regnskap etter 4. kvartal 2013 19. / 20. februar 2014 Scana Industrier ASA 4. kvartal 2013: Betydelige nedskrivninger, redusert rentebærende gjeld Omsetning 518 mill kr i fjerde kvartal 2013, mot 494 i

Detaljer

Kan ledelsen overleve i Trondheim mens aktiviteten og organisasjonen vokser ute?

Kan ledelsen overleve i Trondheim mens aktiviteten og organisasjonen vokser ute? Kan ledelsen overleve i Trondheim mens aktiviteten og organisasjonen vokser ute? Arild Andersen Founder & CSO Evatic AS Copyright 2014 Evatic. All Rights Reserved. Kan ledelsen overleve i Trondheim mens

Detaljer

TEKMAR 2007. av Professor Per Olaf Brett, dr. oecon. Viseadministrerende direktør Ulstein International AS & BI Centre for Maritime Competitiveness

TEKMAR 2007. av Professor Per Olaf Brett, dr. oecon. Viseadministrerende direktør Ulstein International AS & BI Centre for Maritime Competitiveness TEKMAR 2007 Sesjon 4: Rom for samarbeid Globale muligheter nasjonale løsninger: Hvordan tenker enkelte maritime selskaper effektiv internasjonalisering Onsdag 05.12.2007 kl.: 11:10-11:40 av Professor Per

Detaljer

AT THE CORE OF PERFORMANCE

AT THE CORE OF PERFORMANCE Teknologiske kvalifikasjoner Tanker fra Næringslivet om fremtidens behov Anne-Lise Aukner Administrerende direktør Nexans Norway A worldwide leading expert in the cable industry 2011 Sales by geographic

Detaljer

1.2a Hvor mange fartøy har ditt rederi i drift i dag? stk. 1.2b Hvor mange dødvekttonn utgjør dette? dwt

1.2a Hvor mange fartøy har ditt rederi i drift i dag? stk. 1.2b Hvor mange dødvekttonn utgjør dette? dwt 1. DET REGIONALE MARITIME NORGE REDERIER 1.1 Oppgi anslag på følgende nøkkeltall for din bedrift: angi retning (+/- norske sjøfolk utenlandske sjøfolk administrasjon annet 1.2a Hvor mange fartøy har ditt

Detaljer