Møtebok KONTROLLUTVALGET. Det var ingen merknader til innkallingen eller sakslisten

Transkript

1 Møtebok Tid Mandag 3. mars 2014, kl Sted Rælingen rådhus, møterom Festningen Tilstede Torbjørn Øgle Rud, leder medlemmer Herbjørn Karlsen, nestleder Marianne Lappegård Yngve Halvorsen Anne Grethe Mathisen Tilstede varamedlemmer Forfall Andre Kst. revisjonssjef Oddny Ruud Nordvik, NRD Advokat Øyvind Schage Førde, NRD Forvaltningsrevisor Ingar Leiksett, NRD, sekretær Behandlede saker 1/2014 Referater 2/2014 Eierskapskontroll Romerike krisesenter IKS 3/2014 Eierskapskontroll i ROAF IKS 4/2014 Eierskapskontroll i Norasonde AS 5/2014 Kontrollutvalgets årsrapport /2014 Orientering ved revisjonen 7/2014 Saker til oppfølging 8/2014 Eventuelt 9/2014 Forvaltningsrevisjonsrapport Innledningsfasen i byggeprosjekter 10/2014 Revisors egenvurdering av uavhengighet Det var ingen merknader til innkallingen eller sakslisten

2 1/2014 Referater Skatteinngang desember Skatteinngang januar Årsrapport 2013 Skedsmo kemnerkontor 4. Kontrollrapport 2013 vedrørende skatteoppkreverfunksjonen Referatene tas til orientering. Referatene tas til orientering. 2

3 2/2014 Eierskapskontroll Romerike krisesenter IKS Rapport fra eierskapskontroll i Romerike krisesenter IKS Kommunelovens 77 nr 5 pålegger kontrollutvalget å påse at det føres kontroll med kommunens interesser i selskaper m.m. (selskapskontroll). Selskapskontroll er nærmere regulert i kontrollutvalgsforskriftens Det er to former for selskapskontroll, eierskapskontroll og selskapskontroll som også omfatter forvaltningsrevisjon. Eierskapskontroll har følgende to hovedproblemstillinger, jfr kontrollutvalgsforskriftens 14: Fører kommunen kontroll med sine eierinteresser? Utøves kommunens eierinteresser i samsvar med kommunestyrets vedtak og forutsetninger, aktuelle lovbestemmelser og etablerte normer for god eierstyring og selskapsledelse? Selskapskontroll som også omfatter forvaltningsrevisjon vil innebære systematiske vurderinger av økonomi, produktivitet, måloppnåelse og virkninger ut i fra kommunestyrets vedtak og forutsetninger, jfr revisjonsforskriftens 7. Kontrollen i Romerike krisesenter IKS er en eierskapskontroll som ikke omfatter forvaltningsrevisjon. Eierskapskontrollen er utført for kontrollutvalgene på Østre og Nedre Romerike. Revisjonens vurderinger og anbefalinger vil gjelde for alle eierkommuner, slik at alle eierkommuner får rapporten til behandling. Rapporten bygger på informasjon fra eierne, styret og administrasjonen samt åpne kilder. Alle representantskapsmedlemmene er blitt gitt anledning til tilbakemelding ved besvarelse av et egenmeldingsskjema. Det er også gjennomført intervju med styreleder og daglig leder. Revisjonens samlede vurderinger og anbefalinger er slik: Det har vært flere saker rundt selskapet som har vært krevende å koordinere mellom 14 eiere. Dessuten er valg av organisasjonsmodell for selskapet på nytt satt på dagsorden fra en av eierkommunene. Eierne bør derfor vurdere å opprette et felles fora i tillegg til representantskapet for å kunne drøfte eierstyringsspørsmål, som for eksempel selskapsform, endringer av selskapsavtalen og rammene for eierstyringen og rapportering som kreves fra selskapet. Om dette ikke blir etablert på permanent basis, så kan det i alle fall vurderes for en periode fremover. 3

4 Det har vært krevende for kommunene å forankre egen eierstyring inn mot representantskapsmøter (eierstyringssløyfen) på grunn av svikt i rutinene fra selskapets side. Representantskapet som eierorgan bør forsikre seg om at selskapet følger dette opp. Representantskapet bør også følge opp at selskapets styre sikrer sluttføring av selskapets internkontrollsystem. Revisjonene understreker at dette er forutsetningen for en effektiv drift innenfor regler og rammer som gjelder for selskapet. Ut over dette viser kontrollen at mange av anbefalingene for god eierstyring er fulgt opp i forhold til Romerike Krisesenter IKS, og selskapet opptrer og driver innenfor det formål som er satt opp fra eierne. Når det gjelder anbefalingen om å vurdere å opprette et felles eierforum må det bli opp til kommunene å finne en hensiktsmessig løsning. Det kan være en løsning at dette eierforum består av representantskapets medlemmer hvor en drøfter eierspørsmål ut over de formelle rammer som gjelder for representantskapsmøter. Kontrollutvalget tar rapporten til orientering og oversender den til kommunestyret med følgende innstilling: Kommunestyret tar rapporten til orientering om ber om at: 1. Rådmann legger frem en sak som inneholder en vurdering av et eventuelt eierforum i Romerike krisesenter IKS. 2. Representantskapets medlem følger opp følgende anbefalinger: Det har vært krevende for kommunene å forankre egen eierstyring inn mot representantskapsmøter (eierstyringssløyfen) på grunn av svikt i rutinene fra selskapets side. Representantskapet som eierorgan bør forsikre seg om at selskapet følger dette opp. Representantskapet bør også følge opp at selskapets styre sikrer sluttføring av selskapets internkontrollsystem. Revisjonene understreker at dette er forutsetningen for en effektiv drift innenfor regler og rammer som gjelder for selskapet. Oddny Ruud Nordvik presenterte rapporten, og besvarte spørsmål. Kontrollutvalget tar rapporten til orientering og oversender den til kommunestyret med følgende innstilling: Kommunestyret tar rapporten til orientering om ber om at: 1. Rådmann legger frem en sak som inneholder en vurdering av et eventuelt eierforum i 4

5 Romerike krisesenter IKS, der bl.a. sammenslutningsform bør bli satt på dagsorden. 2. Representantskapets medlem følger opp følgende anbefalinger: Det har vært krevende for kommunene å forankre egen eierstyring inn mot representantskapsmøter (eierstyringssløyfen) på grunn av svikt i rutinene fra selskapets side. Representantskapet som eierorgan bør forsikre seg om at selskapet følger dette opp. Representantskapet bør også følge opp at selskapets styre sikrer sluttføring av selskapets internkontrollsystem. Revisjonene understreker at dette er forutsetningen for en effektiv drift innenfor regler og rammer som gjelder for selskapet. Rælingen kommunestyre 5

6 3/2014 Eierskapskontroll i ROAF IKS Rapport fra eierskapskontroll ROAF IKS Kommunelovens 77 nr. 5 pålegger kontrollutvalget å påse at det føres kontroll med kommunens interesser i selskaper m.m. (selskapskontroll). Selskapskontroll er nærmere regulert i kontrollutvalgsforskriftens Kontrollen i Romerike Avfallsforedling IKS (ROAF IKS) er en eierskapskontroll som ikke omfatter forvaltningsrevisjon. Bakgrunnen for selskapskontrollen er plan for selskapskontroll vedtatt av kommunestyrene i eierkommunene. I møte fattet kontrollutvalget vedtak om å utvide eierskapskontrollen, og ba revisjonen se på etterlevelse av lov om offentlige anskaffelser og regelverket for selvkost. Rapporten bygger på informasjon fra eierne, styret og administrasjonen samt åpne kilder. Alle representantskapsmedlemmene er blitt gitt anledning til å gi innspill ved besvarelse av et egenmeldingsskjema. Det er også gjennomført intervju med daglig leder, og ROAFs administrasjon har gitt et høringssvar til rapporten. Revisjonens konklusjon er følgende: «Det synes å være etablert rutiner og verktøy for god eierstyring i selskapet. Blant representantskapets medlemmer har under 40 % besvart vår henvendelse for informasjon og redegjørelse for eierskapskontroll. Innholdet i flere av svarene synliggjør både manglende kunnskap og manglende engasjement blant flere av representantskapsmedlemmene.» Revisjonens anbefalinger er følgende: Det anbefales at det gjennomføres bevisstgjøring av eierrollen for representantskapets medlemmer. Kontrollutvalget tar rapporten til etterretning og oversender den til kommunestyret med følgende innstilling: 1. Kommunestyret tar rapporten til etterretning. 2. Kommunestyret vil følge opp revisjonens anbefaling om at det gjennomføres bevisstgjøring av eierrollen for representantskapets medlemmer i Romerike Avfallsforedling IKS. Øyvind Schage Førde presenterte rapporten, og besvarte spørsmål. Det ble også redegjort for at anskaffelse ikke er en del av eierskapskontrollen. 6

7 Kontrollutvalget tar rapporten til etterretning og oversender den til kommunestyret med følgende innstilling: 1. Kommunestyret tar rapporten til etterretning. 2. Kommunestyret vil følge opp revisjonens anbefaling om at det gjennomføres bevisstgjøring av eierrollen for representantskapets medlemmer i Romerike Avfallsforedling IKS. Rælingen kommunestyre 7

8 4/2014 Eierskapskontroll i Norasonde AS Rapport fra eierskapskontroll i NORASONDE AS Kommunelovens 77 nr 5 pålegger kontrollutvalget å påse at det føres kontroll med kommunens interesser i selskaper m.m. (selskapskontroll). Selskapskontroll er nærmere regulert i kontrollutvalgsforskriftens Det er to former for selskapskontroll, eierskapskontroll og selskapskontroll som også omfatter forvaltningsrevisjon. Eierskapskontrollen er utført for kontrollutvalgene på Østre og Nedre Romerike. Rapporten bygger på informasjon fra eierne, styret og administrasjonen samt åpne kilder. Alle representantskapsmedlemmer og styret er blitt gitt anledning til tilbakemelding ved besvarelse av et egenmeldingsskjema. Styrets besvarelse viser at styret overholder de regulatoriske plikter og de føringer de er pålagt av sine eiere, på de områder egenerklæringen berører. Kun 5 av 11 eierrepresentanter har svart. Revisjonens konklusjon er følgende: Det synes å være manglende etablerte rutiner og verktøy for god eierstyring i selskapet. Blant eierrepresentantene har under 50% besvart vår henvendelse for informasjon og redegjørelse for eierskapskontroll. Innholdet i flere av svarene synliggjør både manglende kunnskap og engasjement blant flere av disse. Revisjonens samlede vurdering og anbefaling er slik: Det anbefales at det gjennomføres bevisstgjøring av eierrollen for eierrepresentantene, samt at det utarbeides eierstrategi for virksomheten. Det anbefales videre at det gjennomføres ny eierskapskontroll våren Kontrollutvalget tar rapporten til etterretning og oversender den til kommunestyret med følgende innstilling: 1. Kommunestyret tar rapporten til orientering. 2. Kommunestyret vil følge opp revisjonens anbefalinger, herunder at det gjennomføres bevisstgjøring av eierrollen for eierrepresentantene i NORASONDE AS. utarbeides eierstrategi. 8

9 Øyvind Schage Førde presenterte rapporten, og besvarte spørsmål. Kontrollutvalget tar rapporten til etterretning. Det gjennomføres ny selskapskontroll i Rapporten oversendes kommunestyret med følgende innstilling: 1. Kommunestyret tar rapporten til orientering. 2. Kommunestyret vil følge opp revisjonens anbefalinger, herunder at det gjennomføres bevisstgjøring av eierrollen for eierrepresentantene i NORASONDE AS. utarbeides eierstrategi. Rælingen kommunestyre 9

10 5/2014 Kontrollutvalgets årsrapport Forslag til kontrollutvalgets årsrapport 2013 I følge kommunelovens 77 nr 6 skal kontrollutvalget rapportere resultatet av sitt arbeid til kommunestyret. Kontrollutvalgsforskriften inneholder også bestemmelser om rapportering til kommunestyret. Forslaget til årsrapport er innrettet i tråd med disse bestemmelsene. Forslag til årsrapport vedtas som kontrollutvalgets årsrapport 2013 og oversendes kommunestyret med følgende innstilling: Kommunestyret tar kontrollutvalgets årsrapport 2013 til orientering. Forslag til årsrapport vedtas som kontrollutvalgets årsrapport 2013 og oversendes kommunestyret med følgende innstilling: Kommunestyret tar kontrollutvalgets årsrapport 2013 til orientering. Rælingen kommunestyre 10

11 6/2014 Orientering ved revisjonen Saken er satt opp i tilfelle revisjonen har saker å orientere om ut over de som står på sakslista. Oddny Ruud Nordvik er konstituert som revisjonssjef frem til Romerike Revisjon er operativt. Redegjørelsen tas til orientering. 11

12 7/2014 Saker til oppfølging Saker til oppfølging 2. Årshjul Saken tas til orientering. 12

13 8/2014 Eventuelt Yngve Halvorsen stilte spørsmål om beregning av tilskudd til private barnehager på bakgrunn av en artikkel i Kommunal Rapport vedrørende beregning av pensjonspremie. Revisjonen besvarte spørsmålet. Utvalget vil invitere representant(er) fra økonomiavdelingen for å redegjøre for beregning av tilskudd til private barnehager. 13

14 9/2014 Forvaltningsrevisjonsrapport Innledningsfasen i byggeprosjekter Forvaltningsrevisjonsrapport Innledningsfasen i byggeprosjekter I møte den ba kommunestyret kontrollutvalget om å foreta en gjennomgang av prosesser og kompetanse som legges til grunn for større investeringer i Rælingen, med utgangspunkt i prosessen for Blystadlia skole. Prosjektplan ble vedtatt i kontrollutvalgets møte Prosjektet er avgrenset til innledningsfasen frem til kontrahering av entreprenør. Revisjonen har sett på saksfremstillingen som politikerne har basert sine vedtak på, organiseringen av prosjektet fra kommunens side og de tekniske kostnadskalkylene. På bakgrunn av prosjektplanen har revisjonen utarbeidet to hovedproblemstillinger: 1. Er kommunens egne retningslinjer for politisk og administrativ behandling av byggeprosjekter fulgt, og har de fungert på en hensiktsmessig måte i innledningsfasen av prosjektet. 2. Er prosjektet organisert i tråd med kommunens retningslinjer og anerkjente styringsprinsipper, og er kostnadskalkylene for prosjektet utarbeidet på en faglig forsvarlig måte? Revisjonens anbefalinger er følgende: 1. Revisjonen anbefaler at kommunen iverksetter tiltak for å sikre oppfølging av allerede eksisterende retningslinjer, blant annet bør usikkerhetsmarginen i et prosjekt bestemmes ut fra en individuell og konkret risikovurdering av hvert enkelt prosjekt. 2. Kommunen bør vurdere å forenkle sine retningslinjer, ved for eksempel å slå sammen retningslinjer for byggeprosjekter, illustrert diagram for byggesaker og deler av prosjekthåndboken (og evt. andre dokumenter som beskriver det samme) til ett dokument. 3. Det anbefales å sikre nødvendig kapasitet og kompetanse i egen organisasjon til oppfølging og kontroll av alle faser i byggeprosjekter. 14

15 Kontrollutvalget tar rapporten til orientering og oversender den til kommunestyret med følgende innstilling: Kommunestyret tar rapporten til orientering og ber rådmann: 1. Iverksette tiltak for å sikre oppfølging av allerede eksisterende retningslinjer, blant annet bør usikkerhetsmarginen i et prosjekt bestemmes ut fra en individuell og konkret risikovurdering av hvert enkelt prosjekt. 2. Forenkle retningslinjer ved for eksempel å slå sammen retningslinjer for byggeprosjekter, illustrert diagram for byggesaker og deler av prosjekthåndboken (og evt. andre dokumenter som beskriver det samme) til ett dokument. 3. Sikre nødvendig kapasitet og kompetanse i egen organisasjon til oppfølging og kontroll av alle faser i byggeprosjekter. Ingar Leiksett presenterte rapporten og besvarte spørsmål. Kontrollutvalget tar rapporten til orientering og oversender den til kommunestyret med følgende innstilling: Kommunestyret tar rapporten til orientering og ber rådmann: 1. Iverksette tiltak for å sikre oppfølging av allerede eksisterende retningslinjer, blant annet bør usikkerhetsmarginen i et prosjekt bestemmes ut fra en individuell og konkret risikovurdering av hvert enkelt prosjekt. 2. Forenkle retningslinjer ved for eksempel å slå sammen retningslinjer for byggeprosjekter, illustrert diagram for byggesaker og deler av prosjekthåndboken (og evt. andre dokumenter som beskriver det samme) til ett dokument. 3. Sikre nødvendig kapasitet og kompetanse i egen organisasjon til oppfølging og kontroll av alle faser i byggeprosjekter. Rælingen kommunestyre 15

16 10/2014 Revisors egenvurdering av uavhengighet Egenvurdering I følge revisjonsforskriftens 15 skal oppdragsansvarlig revisor hvert år, og ellers ved behov, avgi en skriftlig egenvurdering av sin uavhengighet til kontrollutvalget. Det er en endring når det gjelder oppdragsansvarlig revisor forvaltningsrevisjon. Oppdragsansvarlig revisors egenvurdering tas til orientering. Oppdragsansvarlig revisors egenvurdering tas til orientering. Dato: 3. mars 2014 Underskrift Torbjørn Øgle Rud, leder 16