Omdømme, sikkerhet og investeringsvilje

Transkript

1 Omdømme, sikkerhet og investeringsvilje Sikkerhetsforums Årskonferanse 2004 DNV Consulting

2 A: Er virkelig viktig for investorer? : uncertainty Slide 2

3 Risiko er ønsket av investorer Eksempel: Risiko som vurderes av investorer ved gassinvesteringer i Europa (IEA): Markedssituasjonen for gass Teknologiutvikling Kostnadsutvikling Regelkrav og endringer Investerings- og prosjektrisiko, Tilgjengelig kapasitet hos kontraktører / leverandører Geopolitisk utvikling, bl.a. i FSU og Midt-Østen Transittavtaler og energidialoger mellom land Hvor kommer inn i vurderingene? Slide 3

4 Dårlig kan stanse investeringer Forebygge styre risiko Posisjon Leveranser Faktisk Fortjent eller ufortjent? Ønsket Betongplattformer 1991 Uønsket LNG anlegg, California 2004 Slide 4

5 Omdømme måles og omtales i stigende grad Indekser: Reputation Quotient (RQ) Domini 400 Social Index Flere investeringsfond med CSR/-profil Mange bedrifter følger opp og CSR Omdømme viktig bl.a. ved rekruttering av nye ansatte Slide 5

6 Omdømme er krevende for investorer Dårlig kan oppstå plutselig og få store konsekvenser for investeringsvilje Kfr ulykker med ny teknologi Investorene har ofte dårlig basis for innsikt i risikoen Mange forhold inkl. bl.a. kompliserte tekniske faktorer, vanskelig forutsigbare politiske forhold Investorene har liten påvirkningsmulighet på risikoen Prising av vanlig risiko: Avkastningskrav Prising av risiko =? Slide 6

7 Mange elementer påvirker Økonomiske resultater og langsiktig verdiskapning Corporate governance og ledelse Kommunikasjon og krisehåndtering Imøtekomme myndighetskrav Omdømme Corporate Social Responsibility Teknologi, kompetanse og kultur Møte kundens og samfunnets forventninger Slide 7

8 Omdømmekonto..og avhenger av flere hendelser over tid Positivt Hvis selskapet har et godt kan dette demme opp for økonomiske konsekvenser av en negativ hendelse Negativt Negative hendelser får økonomiske konsekvenser når selskapets er oppbrukt Et godt gir derfor en beskyttelse mot økonomisk tap Slide 8

9 Kan brukes til å tiltrekke investorer? Selskapsnivå: Godt er fortsatt i hovedsak en rammebetingelse Investorer flest skiller ikke mellom veldig gode og nokså gode selskaper Hva som er godt nok er under innskjerping Mer standardiserte målemetoder kan komme til å endre dette Bransjenivå: Hele bransjer påvirkes av dårlig innen noen felter HMS er et godt eksempel Enkelthendelser påvirker hele bransjens Slide 9

10 B: Petroleumsbransjens HMS en utfordring i Norge? Bransjen har stor fokus på HMS Gode systemer Stor investeringsvilje Har oppnådd store forbedringer siden 1970 Hvorfor er da HMS- fortsatt en utfordring? F.eks.: Bransjen ikke ansett god nok til å få tillatelse til å drive i enkelte nordområder Forebygge styre risiko Uønsket Posisjon Leveranser Faktisk Fortjent eller ufortjent? Ønsket Slide 10

11 Hvordan skal bransjen håndtere HMS overfor investorer? Investorer er lekmenn på teknologi med mange alternative investeringsmuligheter HMS risiko et vanskelig tema Kontroll av image helt vesentlig - hva investormiljøene tror om HMSrisiko er minst like viktig som reell risiko Langsiktighet, realisme og åpenhet kreves Petroleumsbransjen har ikke et plettfritt HMS- Bransjens posisjon i forhold til andre bransjer er det vesentlige Politisk tvil om HMS kan gi uforutsigbare reguleringsprosesser som fungerer dårlig både teknisk og økonomisk ref. LNG i USA Slide 11

12 C: Status tre hovedutfordringer Den reelle HMS-status: Petroleumsindustrien kommer ikke alltid positivt fra en HMSsammenligning med andre bransjer Uvesentlig at industrien operer under mer krevende omstendigheter enn annen industri Troverdighet: Petroleumsindustrien sliter med troverdighet, særlig innen miljø (forbudssoner i Norge og USA), men også innen sikkerhet (LNG - California) HMS-kostnader er en negativ faktor for Norsk offshorevirksomhet (Konkraft 2004)...HMS resultatene ikke bedre i Norge enn i flere andre land Slide 12

13 Tiltak som bør vurderes Petroleumsbransjen bør bli enig om en prioritert rekkefølge på utfordringene for sitt HMS-, f.eks. Tillatelse til aktivitet i kritiske nordområder Manglende avkastning fra HMS-investeringer Realisme og ambisjon Petroleumsbransjen bør føre an i å definere sine egne utfordringer En bør benytte andre bransjer som en av målestokkene Ambisjonene bør være å løse de tre viktigste utfordringene i løpet av de neste fem år Håndtering av disse utfordringene bør inngå i risikostyringen både på selskaps- og bransjenivå: Benytte moderne prinsipper for risikostyring også her Fokus på de faktorer som er vesentlige for t hvor en står svakt og konsekvensene er store hvor en står sterkt og gevinsten kan bli vesentlig Stor grad av åpenhet og på å skape forståelse for HMS hos lekfolk Slide 13

14 Takk for oppmerksomheten!