En plan som viser vei videre

Transkript

1 Strategisk plan

2 En plan som viser vei videre I denne planen har Sanitetskvinnene nedfelt hva som skal være innretningen på vår innsats i denne fireårsperioden. Planen slår fast hva som er formålet for Norges største kvinneorganisasjon - selve vårt eksistensgrunnlag. Det som er klart er at N.K.S. er, og skal fortsatt være, en organisasjon som er til for andre. Vi vil arbeide for et trygt og inkluderende samfunn, og har et særlig fokus på å bedre og utvikle kvinners livsvilkår. Det er den frivillige innsatsen som ytes av medlemmer over hele landet som skal føre oss mot målene. Alle kan ikke gjøre alt, men alle kan gjøre noe. Strategisk plan er vedtatt av Landsmøtet 2013, og er styrende for aktiviteter i alle ledd i organisasjonen. Basert på strategisk plan vil Landsstyret vedta årlige handlingsplaner. Strategisk plan og Landsstyrets handlingsplaner er veivisere for fylkes- og lokalforeninger når de skal utvikle sine respektive handlingsplaner. Det betyr at den enkelte forening og det enkelte medlem kan velge å rette sin innsats mot sine hjertesaker, og etter hva de ser at det er behov for i sitt lokalmiljø. Som medlem i N.K.S. gjør du en forskjell for andre, samtidig er det å gjøre noe godt for andre en betydelig merverdi og en berikelse for medlemmene selv. Denne strategiske planen bygger på Sanitetskvinnenes evne til å se de løpende behovene i samfunnet og å tilpasse vår virksomhet deretter. Vi jobber på mange samfunnsarenaer for å oppnå organisasjonens mål. I sum utgjør vi en betydelig kvinnekraft over hele landet! Ellen-Sofie Egeland organisasjonsleder

3 Veiviser til velferdssamfunnet Dette er tittelen på historiebøkene som ble laget til N.K.S. 100-årsjubileum. N.K.S. ble etablert i 1896, og er Norges største kvinneorganisasjon. Kvinnene, med Fredrikke Marie Qvam i spissen, var aktive i kvinnebevegelsen som vokste frem på tallet. Særlig kjempet de for kvinners stemmerett. De var sterkt engasjert på ja-siden i spørsmålet om oppløsning av unionen med Sverige i Formålet til N.K.S. i 1896 var: å arbeide for en bedret folkehelse å utdanne sykepleiersker og også på annen måte virke for godt organisert sykepleie i bygd og by å utbre kunnskap om og bekjempe tuberkulosen og andre folkesykdommer å opparbeide syke- og nødmateriell Sanitetskvinnene har helt fra starten vært en organisasjon som har vært til for andre. De har sett behov i samfunnet og handlet. På denne måten har organisasjonen vært pioner innen utvikling av helse- og sosialtjenester. Sanitetskvinnene har vist vei for offentlige myndigheter. Fredrikke Marie Qvam og hennes medsøstre var uredde og sto opp for de som trengte dem mest. Dette er en arv som sanitetskvinnene har tatt vare på. Denne grunnleggende verdien har til enhver tid blitt transformert inn i samtiden - også i dag. Dagens formål slår fast at organisasjonen skal ha fokus på kvinners livsvilkår og kvinnehelse. Ut fra dette spør vi oss selv: Hvem trenger oss mest i dag? Svaret er styrende for sanitetskvinnenes strategisk valg for de neste fire år. De som trenger oss mest i dagens samfunn er: Kvinner som er utsatt for vold Kvinner som lever i minoritetsmiljø Kvinner i den tredje verden Medlemmenes innsats retter seg mot alle faser i en kvinnes livsløp fra vugge til grav. Sanitetskvinnene erkjente tidlig behovet for kunnskap og kompetanse som grunnlag for handling. Derfor er forskning og utvikling også i dag sentralt i organisasjonens arbeid. Også her søker vi å tette hull i samfunnet - kunnskapshull. Organisasjonen har cirka medlemmer med et stort antall lokalforeninger, og er en av de største frivillige organisasjonene i Norge. Sanitetskvinnene er mange, og vi er gjennom frivillig innsats beredt til å kjempe for og hjelpe de som trenger oss mest. På denne måten tar medlemmene vare på arven etter Fredrikke og legger grunnlag for videreutvikling av organisasjonen. Slik er Sanitetskvinnene fortsatt en sentral samfunnsaktør i Norge. Formålsparagraf N.K.S. har som formål å bidra til et trygt og inkluderende samfunn ved å aktivisere medlemmene til frivillig innsats innenfor helse- og sosialområdet, med spesielt fokus på kvinner. N.K.S. skal i løpet av planperioden være landets ledende organisasjon knyttet til utviklingen av kvinners livsvilkår den foretrukne organisasjonen for de som er opptatt av kvinners livsvilkår Strategiske områder 1. Helse- og sosialområdet 2. Organisasjonen 3. N.K.S. og samfunnet STRATEGISK PLAN

4 Helse- og sosialområdet Innen helse- og sosialområdet arbeider Sanitetskvinnene langs to akser. På den ene siden utøves en betydelig frivillig innsats for å bedre kvinners livsvilkår og bidra til et tryggere og mer inkluderende lokalsamfunn over hele landet. På den andre siden er N.K.S. en betydelig forskningsaktør gjennom midlene organisasjonen bevilger til forskning, og tjenesteleverandør gjennom de virksomhetene organisasjonen driver etter avtale med det offentlige. Innen helse- og sosialområdet yter N.K.S. en innsats innen disse områdene: Kvinners livsvilkår i et livsløpsperspektiv, utenlandsengasjement, beredskapsarbeid, tilbud til barn i sårbare livssituasjoner og drift av virksomheter. Sanitetskvinnenes hovedfokus innen helse- og sosialområdet er kvinners livsvilkår. KVINNERS LIVSVILKÅR For å bedre kvinners livsvilkår jobber sanitetskvinnene med kvinner i ulike livsfaser fra vugge til grav. Organisasjonen har valgt fem strategiske områder innen kvinners livsvilkår: Kvinnehelse, vold mot kvinner, forskning, integrering, samt arbeid og samfunn. Kvinners livsløp er delt i fire aldersgrupper. Se matrise s. 5. MIN DAG I DAG Mål: N.K.S. skal gi barn som er i en vanskelig livssituasjon tilbud som gjør hverdagen lettere gjennom å: arrangere individuelle drømmedager i hele landet arrangere drømmedager for grupper av barn utvikle aktivitetstilbud i lokalmiljøet til grupper av barn OMSORGSBEREDSKAP Mål: N.K.S. skal være en attraktiv samarbeidspartner for sentrale og lokale myndigheter knyttet til beredskapsfeltet gjennom at: organisasjonens omsorgsberedskap skal inngå i kommunenes beredskapsplaner fylkesforeningene har hovedansvaret for omsorgsberedskap i sitt fylke videreutviklingen av organisasjonens beredskapsarbeid koordineres sentralt VIRKSOMHETER Mål: N.K.S. skal være en aktør i norsk helse- og omsorgstjeneste gjennom å: være en aktiv pådriver for å styrke de ideelle organisasjoners rolle innen helse- og omsorgstjenester ha fokus på tilbud til grupper innen våre strategiske områder videreutvikle vårt virksomhetsarbeid i samarbeid med N.K.S. Kløverinstitusjoner AS UTVIKLINGSARBEID I UTLANDET Mål: N.K.S. skal arbeide for etablering av formelle kvinneorganisasjoner i utviklingsland gjennom å: videreføre sitt samarbeid med Etiopiske Kvinners Sanitetsforening (E.K.S.) utvikle en modell for bærekraftig utviklingsarbeid basert på erfaringene fra arbeidet i Etiopia rekruttere flere norske foreninger til fadderordningen samarbeide med E.K.S. om mulighetene for å etablere formelle kvinneorganisasjoner i andre land i Øst-Afrika etter modell fra Etiopia 4 STRATEGISK PLAN

5 Strategiske områder KVINNEHELSE Mål: N.K.S. skal aktivt formidle kunnskapsbasert viten om kvinners helse gjennom VOLD Mål: N.K.S. skal arbeide aktivt for nulltoleranse av vold mot kvinner gjennom FORSKNING Mål: N.K.S. skal arbeide aktivt for å tette kunnskapshull på kvinners helse og livsvilkår og for å formidle kunnskap om dette gjennom INTEGRERING Mål: N.K.S. skal bidra aktivt til å inkludere kvinner som lever i minoritetsmiljøer i det norske samfunn gjennom ARBEID OG SAMFUNN Mål: N.K.S. skal arbeide aktivt for reell likestilling mellom kjønnene gjennom Kvinners livsvilkår - livsløpsmatrisen 0-12 år år år 50+ år aktiviteter som bidrar til å: - gi kunnskap om riktig ernæring - synliggjøre viktigheten av fysisk aktivitet i et helseperspektiv aktiviteter som gir unge jenter: - bedre selvbilde og trygghet for egne valg - kunnskap om seksuell og reproduktiv helse - kunnskap om riktig ernæring - kunnskap om viktigheten av fysisk aktivitet i et helseperspektiv aktiviteter som gir økt kunnskap om: - svangerskap, fødsel og barsel - overgangsalder - forebygging av livsstilssykdommer - riktig ernæring - viktigheten av fysisk aktivitet i et helseperspektiv aktiviteter som: - gir økt kunnskap om voksne kvinners helseplager - gir kunnskap om riktig ernæring - øker fokus på voksne kvinner som ressurs i samfunnslivet - synliggjør mulighetene for en aktiv pensjonisttilværelse - synliggjør viktigheten av fysisk aktivitet i et helseperspektiv utvikle tiltak/aktiviteter som bidrar til å: - øke kunnskap blant barn om vold og overgrep - forebygge og hindre vold mot barn og det at barn blir vitne til vold - forebygge og hindre mobbing - øke kunnskapen om hva som er vold, seksuelle overgrep og voldtekt - forebygge og hindre vold i ungdomsmiljø - forebygge og hindre æresrelatert vold, kjønnslemlestelse og tvangsekteskap - hjelpe unge jenter som er utsatt for vold og overgrep - forebygge og hindre vold mot kvinner - forebygge og hindre seksualisert vold - hjelpe kvinner som er utsatt for vold og overgrep å utvikle tiltak/aktiviteter som bidrar til å spre informasjon som bidrar til å: - forebygge og hindre vold i nære relasjoner - forebygge og hindre vold mot eldre - forebygge og hindre vold i institusjoner - hjelpe eldre kvinner som er utsatt for vold og overgrep å arbeide for økt kunnskap knyttet til jentebarns helse og livsvilkår, med særlig fokus på: - barn som er utsatt for eller er vitne til vold - minoritetsjenters spesielle utfordringer å arbeide for å øke kunnskap knyttet til unge jenters helse og livsvilkår, med særlig fokus på: - jenter som er utsatt for eller vitne til vold og seksuelle overgrep - minoritetsjenters spesielle utfordringer - reproduktiv helse å arbeide for økt kunnskap om voksne kvinners helse og livsvilkår, med særlig fokus på: - kvinner som er utsatt for vold og seksuelle overgrep - minoritetskvinners spesielle utfordringer - reproduktiv helse - likestillingsspørsmål å arbeide for økt kunnskap om voksne og eldre kvinners helse og livsvilkår, med særlig fokus på: - kvinner som er utsatt for vold og seksuelle overgrep - eldre minoritetskvinners spesielle utfordringer - likestillingsspørsmål aktiviteter som bidrar til å: - bedre helsen til barn med minoritetsbakgrunn - spre kunnskap om de spesielle utfordringene til barn med minoritetsbakgrunn - bedre unge minoritetsjenters fysiske og psykiske helse - å øke kunnskapen om seksuell og reproduktiv helse - styrke minoritetsjenters muligheter til å ta egne valg - hindre diskriminering på bakgrunn av etnisitet og religion. - forebygge livsstilsykdommer - øke kunnskap om seksuell og reproduktiv helse - skape en trygg integreringsarena - skape en arena for praktisering av det norske språk - motivere kvinner som lever i minoritetsmiljøer til å ta aktivt del i det norske samfunn - hindre diskriminering på bakgrunn av etnisitet og kjønn - øke kunnskap om spesielle helseutfordringer for voksne og eldre kvinner som lever i minoritetsmiljøer - hindre diskriminering på bakgrunn av etnisitet og kjønn å arbeide for å: - bedre barns rettigheter å arbeide for: - at unge jenter ser sammenhengen mellom livsvalg knyttet til utdanning og arbeidsliv og deres livsvilkår - å motivere unge jenter til deltakelse på arenaer i samfunn og arbeidsliv der beslutninger fattes å arbeide for å: - oppnå reell likestilling i arbeidslivet - bedre vilkårene for å kombinere omsorgsoppgaver og utdanning/arbeid - sikre alle kvinner gode livsvilkår - motivere til deltakelse på arenaer i samfunn og arbeidsliv der beslutninger fattes å arbeide for å: - oppnå reell likestilling i arbeidslivet - bedre vilkårene for å kombinere omsorgsoppgaver og utdanning/arbeid - sikre eldre kvinner gode livsvilkår - motivere til deltakelse på arenaer i samfunn og arbeidsliv der beslutninger fattes STRATEGISK PLAN

6 Organisasjonen N.K.S. er en organisasjon med lange og stolte tradisjoner som har evnet å hele tiden se nye behov i samfunnet og innrette sin virksomhet deretter. Med nye tider kommer også nye utfordringer og muligheter knyttet til organisering, rekruttering og oppfølging av frivillige, medlemmer og støttespillere. Derfor har N.K.S. fokus på organisasjonsstruktur, hvordan vi følger opp våre medlemmer og hvordan vi innretter vårt arbeid med økonomi og marked. ORGANISASJONSSTRUKTUR Mål: N.K.S. skal ha en organisasjonsstruktur som fremmer frivillig innsats gjennom å: gjennomføre en utredning om regionalisering av organisasjonen etablere nye lokalforeninger iverksette tiltak som knytter de ulike nivåene av organisasjonen tettere sammen iverksette tiltak som gjør lokalforeningene til kraftsentra i organisasjonen utvikle lokalforeningene til å bli en nettverksarena for alle kvinner MEDLEMSPLEIE OG INTERNINFORMASJON Mål: N.K.S. skal ha en kultur som fremmer tilhørighet og engasjement gjennom å: utrede, og eventuelt igangsette alternative måter å støtte organisasjonen på legge til grunn nye trender innen frivilligheten i arbeidet med å rekruttere og ivareta medlemmer og støttespillere ta i bruk nye informasjonssystemer for å gi enkeltmedlemmer sterkere tilknytning til og kunnskap om organisasjonen sørge for at vår organisasjonskultur - på alle nivåer i organisasjonen kjennetegnes av imøtekommenhet, åpenhet og inkludering ØKONOMI OG MARKED Mål: N.K.S. skal ha forutsigbare og stabile inntekter slik at vedtatte strategier kan gjennomføres gjennom å: ha en forretningsstrategi som fokuserer på å sikre inntekter ha en effektiv finansforvaltning øke inntekter gjennom samarbeidsavtaler utvikle gode systemer for nye måter å støtte organisasjonen økonomisk N.K.S. og samfunnet Som Norges største kvinneorganisasjon er N.K.S. en betydelig samfunnsaktør. Denne rollen synliggjøres gjennom medlemmenes frivillige innsats og aktivt påvirkningsarbeid overfor ansvarlige myndigheter og samfunnet generelt. Mål: N.K.S. skal være en viktig samfunnsaktør for å bedre kvinners livsvilkår gjennom å: arbeide for større synlighet og oppmerksomhet i offentligheten arbeide for at kvinners livsvilkår får høy prioritet på den politiske dagsorden intensivere kunnskaps- og faktabasert lobbyvirksomhet ha en overordnet kommunikasjonsstrategi for organisasjonen 6 STRATEGISK PLAN

7

8 I de små ting frihet I de store ting enighet I alle ting kjærlighet