ADMINISTRATIV HOVEDSTRUKTUR. Presentasjon august 2018
|
|
- Wenche Gustavsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ADMINISTRATIV HOVEDSTRUKTUR Presentasjon august 2018
2 ANBEFALING PROSJEKTLEDER/RÅDMANN Stabs- og støtteoppgavene organiseres i tre sentrale staber: Økonomi og virksomhetsstyring HR Digitalisering, kommunikasjon og administrativ støtte Ansvaret for tjenesteproduksjon og forvaltningsoppgaver legges i fem avdelinger: Oppvekst og læring Mestring og helse Samfunns- og næringsutvikling Kultur, nærdemokrati og inkludering Eiendom og tekniske tjenester Stab- og tjenesteområdene ledes av hver sin kommunalsjef. ene utgjør sammen med rådmann kommunens administrative ledergruppe. Rådmannens ledergruppen blir organisert slik at alle kommunens sentrale oppgaver og tjenester er representert. Organiseringen evalueres etter to år, senest i løpet av 2023.
3 ANBEFALING PROSJEKTLEDER/RÅDMANN Rådmann Økonomi og virksomhetsstyring HR Digitaliseirng, kommunikasjon og administrativ støtte Oppvekst og læring Mestring og helse kommunalsjef Samfunns- og næringsutvikling Kultur, nærdemokrati og inkludering Eiendom og tekniske tjenester
4 ARBEIDET OG PROSESSEN Ledet av prosjektleder/rådmann Egil Johansen Arbeidsutvalg bestående av prosjektleder/rådmann + rådmennene i Re og Tønsberg Administrativ rådgivingsgruppe fungert som prosjektgruppe Konsulenter fra Agenda Kaupang
5 ADMINISTRATIV RÅDGIVINGSGRUPPE Ledere, Re kommune Trond Wifstad, rådmann Unni Bu, kommunalsjef Mette Halvorsen, kommunalsjef Ivar Jostedt, kommunalsjef Hanne Krokrud, avdelingsleder personal Fra prosjektteamet Martine Gran Anders Tyvand Lise Brit Haugen Ledere, Tønsberg kommune Geir Viksand, rådmann Mette Vikan Andersen, kommunaldirektør Tove Hovland, kommunaldirektør Jan Eide, kommunaldirektør Aase Helland Volle, HR/personalsjef Hovedtillitsvalgte og hovedverneombud Hege Ramberg Bente Bø Monika Aafos Hilde Sørdalen Thomas Rasmussen Henning Nilsen
6 Prosessen Kartlegging av sammenlignbare kommuner Intervju med rådmennene og ledergruppene i begge kommuner Fem workshops med administrativ rådgivingsgruppe To alternative modeller sendt på høring til ledergruppene, virksomhetsledere, hovedtillitsvalgte og hovedverneombud
7 MÅL FOR NYE TØNSBERG Kommunen skal yte best mulig tjenester til innbyggerne så nært som mulig der de bor. Kommunen skal være en aktiv samfunnsutvikler Kommunen skal være en rettferdig, åpen og profesjonell myndighetsutøver 19 mål 5 særskilte satsingsområder
8 MÅL FOR ORGANISERINGEN Økt demokratisering God dialog med innbyggere, samarbeid med frivilligheten, kultur og idrett Kommunen som samfunns- og næringsutvikler Kommunens rolle som tilrettelegger for folkehelse VIKTIGE KRITERIER God tilrettelegging for politisk aktivitet Innovasjon og tjenesteutvikling Effektiv styring Klar og forståelig organisasjon Ivareta viktige føringer fra politisk plattform
9 Modell A: - Økonomi og virksomhetsstyring - Controllerfunksjon - Regnskap - Finansforvaltning - Innkjøp - Innkreving av kommunale gebyrer - Skatteoppkreverfunksjo nen - Eierstyring - Kvalitetssystemer TO MODELLER PÅ HØRING Økonomi og virksomhetsstyring Modell A sendt på høring Rådmann Organisasjon, innovasjon og digitalisering - HR- strategi - Organisasjonsutvikling - Bistand i rekrutteringsprosesser - Lønningsfunksjonen - Dokumentsenter/arkiv - Kommunikasjon - Servicetorg - Kommuneadvokat - Politisk sekretariat - Digitalisering - Overordnet tjenesteutvikling Oppvekst og læring Mestring, helse og velferd Samfunns- og næringsutvikling Kultur, folkehelse og nærdemokrati Eiendom og tekniske tjenester - Skole og utdanning - PPT - Barnehage - SFO - Tjenester til barn og familier - Barnevern - Helsetjenester for barn og unge - Tønsberg Læringssenter - Helsetjenester for voksne - Medisinskfaglig rådgivning - Tildelingskontor - Hjemmebaserte tjenester - Institusjonstjenester - Smittevern og miljørettet helsevern - Bo- og omsorgssenter - Rehabilitering - Psykisk helse og rus - Tjenester psykisk utviklingshemmede - Legetjeneste - NAV - Avlastningstjenester - Klima og miljø - Næringsutvikling - Tettsteds- og byutvikling - Kommuneplaner og overordnede arealplaner - Eiendomsutvikling - Kultur - Arenaer for kultur, idrett og friluft - Kulturskole - Bibliotek - Fritidsaktiviteter - Frivillighetssentral - Folkehelse - Alkoholpolitikk - Inkludering - Plan og byggesaker - Reguleringsplaner - Vei - Vann og avløp - Renovasjon - Kommunale eiendommer og boliger - Prosjektering - Brannvesen - Parkering - Øvrig teknisk drift 15
10 Modell B: TO MODELLER PÅ HØRING - Økonomi og virksomhetsstyring - Controllerfunksjon - Regnskap - Finansforvaltning - Innkjøp - Innkreving av kommunale gebyrer - Skatteoppkreverfunksjon - Eierstyring - Digitalisering - Kvalitetssystemer - Overordnet tjenesteutvikling Økonomi og virksomhetsstyring Innovasjon og digitalisering Rådmann Organisasjon - HR- strategi - Organisasjonsutvikling - Bistand i rekrutteringsprosesser - Lønningsfunksjonen - Dokumentsenter/arkiv - Kommunikasjon - Kommuneadvokat - Servicetorg - Alkoholpolitikk - Politisk sekretariat Oppvekst og læring Mestring, helse og velferd Eiendom og tekniske tjenester Samfunnsutvikling, kultur og nærdemokrati - Skole og utdanning - PPT - Barnehage - SFO - Barnevern - Tjenester til barn og unge - Tønsberg læringssenter - Helsetjenester voksne - Tildelingskontor - Hjemmebaserte tjenester - Institusjonstjenester - Medisinskfaglig rådgivning - Smittevern og miljørettet helsevern - Bo- og omsorgssenter - Rehabilitering - Psykisk helse og rus - Tjenester psykisk utviklingshemmede - Boligkontor - Legetjeneste - NAV - Avlastningstjenester - Plan og byggesaker - Reguleringsplaner - Vei - Vann og avløp - Renovasjon - Kommunale eiendommer og boliger - Prosjektering - Brannvesen - Klima og miljø - Folkehelse - Næringsutvikling - Eiendomsutvikling - Tettsteds- og byutvikling - Kultur - Idrett - Fritid - Bibliotek - Kulturskole - Fritidsaktiviteter - Inkludering 18
11 HØRINGSBREVET Prosjektleder/rådmann anbefalte modell A Understreket at begge modellene kunne fungere for nye Tønsberg Vi ba om: Innspill på valg av modell Synspunkter på tjenester/funksjoner under de ulike kommunalområdene Innspill på plassering av NAV, folkehelse, kulturskolen og Tønsberg Læringssenter Eventuelle andre innspill
12 HØRINGSSVAR 41 høringssvar representerer 52 høringsinstanser Rådmennenes ledergrupper + virksomhetsledere: 28 Hovedtillitsvalgte og hovedverneombud: 7 Ulike tjenester/fagenheter: 6
13 HOVEDTREKK Mange er opptatt av de «grå boksene» De fleste virksomhetslederne støtter modell A Ledergruppene: Tønsberg støtter A, Re fremmer egen modell (modifisert modell B) De tillitsvalgte i begge kommunene, HR-avdelingen og én rektor ønsker egen kommunalsjef med ansvar for HR Ledergruppa i Re ønsker å tydeliggjøre HR-funksjonen ved å ha egen stabsenhet for organisasjon og HR Flere ønsker kulturskolen lagt under oppvekst
14 HOVEDTREKK Flere ønsker Tønsberg Læringssenter lagt til kultur, folkehelse og nærdemokrati Folkehelse blandede signaler. Forslag om samfunns- og næringsutvikling / kultur, folkehelse og nærdemokrati. Flertallet ønsker NAV lagt til samfunns- og næringsutvikling. Flere foreslår endring av navn på boksene oppfordring om å tenke igjennom for å sikre klare og forståelige navn.
15 VALG AV MODELL Støtter modell A: 18 Støtter modell B: 6 Annet alternativ: 4 A B
16 ANBEFALING AGENDA KAUPANG Rådmann Revidert modell A Økonomi og virksomhetsstyring HR, organisasjon og digitalisering Oppvekst og læring Mestring, helse og velferd Samfunns- og næringsutvikling, og folkehelse Kultur, nærdeomokrati og inkludering Kommuanlsjef Eiendom og tekniske tjenester
17 ANBEFALING PROSJEKTLEDER/RÅDMANN Økonomi og virksomhetsstyring Digitaliseirng, kommunikasjon og administrativ støtte Rådmann HR Bygger på anbefalingen fra Agenda Kaupang Eget kommunalsjefområde HR Tre stabsområder Fem utadrettede tjenesteområder Oppvekst og læring Mestring og helse kommunalsjef Samfunns- og næringsutvikling Kultur, nærdemokrati og inkludering Eiendom og tekniske tjenester
18
19 HVORFOR KOMMUNALSJEF HR? Ønske fra tillitsvalgte i både Re og Tønsberg Ønske fra ledergruppen i Re Arbeidsgiver for ansatte Føringer fra politisk plattform; Tydelig, raus og inkluderende arbeidsgiverpolitikk Personalhåndtering svært viktig i overgangen til ny kommune
20 RÅDMANNENS LEDERGRUPPE Fem kommunalsjefer tilknyttet utadrettet tjenesteproduksjon og samfunnsutvikling Tre kommunalsjefer som ledere for stabsenheter 9 personer i rådmannens ledergruppe i Nye Tønsberg. Nordre Follo 10 Sandefjord 10 Drammen 9 Færder 8 Kristiansand 8 Nye Lillestrøm 7 Legges opp til intern rekruttering i tråd med omstillingsavtalen Anbefales evaluering etter to års drift
21 KOMMUNALOMRÅDENE Oppvekst og læring Helhetlig tjenestetilbud til barn og unge Grunnskole, barnehage, PPT, barnevern, helsestasjon og helsetjenester til barn og unge Vurdere plassering av helsetjenester til barn og unge med livslangt bistandsbehov.
22 KOMMUNALOMRÅDENE Mestring og helse Helhetlig tjenestetilbud til voksne innbyggere Sikre god helse og gi grunnlag for livsmestring Forebygging og forebyggende aktiviteter Forvaltningskontor, hjemmebaserte tjenester, bo- og omsorgssentre, rehabilitering, psykisk helse og rus. Digitalisering sentralt gjennom bruk av ny velferdsteknologi.
23 KOMMUNALOMRÅDENE Samfunns- og næringsutvikling Kommuneplaner og overordnede arealplaner Næring- og eiendomsutvikling Folkehelse NAV Alkoholpolitikk/skjenkesaker
24 KOMMUNALOMRÅDENE Kultur, nærdemokrati og inkludering Kultur, idrett og friluftsliv Ansvar for ulike arenaer og utleie Bibliotek Kulturskole Frivillighetssentral Nærdemokrati og medvirkning Tønsberg Læringssenter
25 KOMMUNALOMRÅDENE Eiendom og tekniske tjenester Plan- og byggesaker Reguleringsplaner Vei, vann og avløp Renovasjon Park og friområder Kommunale eiendommer og boliger Brannvesen Parkering Øvrige tekniske tjenester
26 STAB- OG STØTTEFUNKSJONER Tre kommunalsjefer - rapporterer direkte til rådmann Økonomi og virksomhetsstyring Samlet ansvar for økonomi og virksomhetsstyring i kommunen Finans og regnskap Skatteoppkrever Innkjøp Kvalitetssystemer Digitalisering, kommunikasjon og administrativ støtte Digitalisering Kommunikasjon Servicetorg Politisk sekretariat Dokumentsenter/arkiv HR HR-strategi og organisasjonsutvikling Lønn Leder- og medarbeiderutvikling HMS Personalfaglig støtte
27 DELEGERING Ledernivå 1 Rådmann + ledergruppe Ledernivå 2 Virksomhetsledere + avdelingsledere i stab- og støttefunksjoner Ledernivå 3 Der det er formålstjenelig De tre stabsområdene En rådgivende og støttende funksjon for ledelse, virksomhetsledere og organisasjonen som helhet Ansvar for en rekke løpende driftsoppgaver Sikre faglig høyt nivå og utvikling Normalt ikke instruksjonsmyndighet overfor virksomhetsledere
28 LEDERFORA OG DIALOGMØTER Rådmannens ledergruppe Rådmann + 8 kommunalsjefer. Overordnet ansvar for ledelse, samordning og utvikling av kommunen. enes ledergrupper + virksomhetsledere (avdelingsledere) Ansvar for ledelse, samordning og utvikling av sine respektive områder og samordning på tvers av kommunen. Virksomhetslederne blir delegert rådmannens fullmakter på egen virksomhet Arbeidsmiljøutvalget Lovpålagt utvalg Viktig forum for utvikling av kommunen som en god arbeidsplass Rådmannens ledergruppe vil være bredt representert Lederforum Møtearena for rådmannens ledergruppe, virksomhetsledere, tillitsvalgte og hovedverneombud. Forum for gjensidig informasjon, dialog og lederutvikling 4-6 møter i året
29 VIDERE PROSESS 23. august oktober februar 2019 Behandling i PSU og fellesnemnda Innplassering av ledere i kommunalsjefstillingene Fastleggelse av virksomhetsstruktur
30 EVALUERING Det anbefales at organisasjonsmodellen evalueres etter to års drift, senest innen utgangen av 2023.
Stabs- og virksomhetsstruktur i nye Tønsberg kommune 23 januar 2019
BF Stabs- og virksomhetsstruktur i nye Tønsberg kommune 23 januar 2019 OVERORDNET ADMINISTRATIV ORGANISERING Rådmann Økonomi og virksomhetsstyring HR Digitalisering, kommunikasjon og administrative støtte
DetaljerHøringsnotat Ansvarsdeling etter overordnet administrativ organisering for Nye Kristiansand kommune
Høringsnotat Ansvarsdeling etter overordnet administrativ organisering for Nye Kristiansand kommune Sammendrag Høringsnotatet gjelder ansvarsdeling mellom direktørområdene i den overordnede administrativ
DetaljerForslag til stabs- og virksomhetsstruktur i nye Tønsberg kommune. Tønsberg, 15 januar 2019
BF Forslag til stabs- og virksomhetsstruktur i nye Tønsberg kommune Tønsberg, 15 januar 2019 OVERORDNET ADMINISTRATIV ORGANISERING Rådmann Økonomi og virksomhetsstyring HR Digitalisering, kommunikasjon
DetaljerAlle som innehar stilling som virksomhetsleder, stillingskode 9451/9951 i dagens kommuner inngår automatisk i utvelgelsesområdet.
UTVELGELSESOMRÅDER OG UTVELGELSESKRITERIER FOR STAB OG VIRKSOMHETSLEDERSTILLINGER I NYE TØNSBERG KOMMUNE PROSJEKTLEDERS BESLUTNING ETTER DRØFTINGSMØTE MED ARBEIDSTAKERORGANISASJONENE 05.02.19 Virksomhetsstrukturen
DetaljerOrganisering av kommunalog stabsområder
Organisering av kommunalog stabsområder Kommunalsjef utdanning og oppvekst barn, unge og familie barnevern barnehage skole Helsetjenester til gravide, barn og unge Koordinerende tjenester og lavterskeltilbud
DetaljerForslag til ny hovedmodell Fase 1: Øverste ledernivå
Forslag til ny hovedmodell Fase 1: Øverste ledernivå Administrasjonsstyret 4. april, 2017 2016 Aktiviteter Dato Nov. Møte i styringsgruppa. Prosjektbeskrivelse og framdriftsplan. 4.11 Nov. Samarbeidsmøte
DetaljerInnplassering av administrative funksjoner/oppgaver i nye Molde kommune
Innplassering av administrative funksjoner/oppgaver i nye Molde kommune Prosjektrådmann har gjennom innspillmøte 12. mars 2018, og høringssvar fra 15 ulike organ i de tre kommunene, fått gode innspill
DetaljerHva skjer i programmet nye Kristiansand
Nye Kristiansand kommune Hva skjer i programmet nye Kristiansand 12. oktober 2018 Informasjon for ansatte Bygge nye Kristiansand hva skjer denne høsten? 1. Utadrettet fokus: Bygge nye Kristiansand - tjenester
DetaljerProsjektorganisering Nye Kristiansand. Prosjektleder Eva B. Åsland 28. August 2017
Prosjektorganisering Nye Kristiansand Prosjektleder Eva B. Åsland 28. August 2017 Prosjektorganisering Prosjektet pr. 1.9.2017 er bemannet med Prosjektleder Eva Berglund Åsland 100% Prosjektmedarbeider
DetaljerPSU nye Asker kommune. 14. desember 2018
PSU nye Asker kommune 14. desember 2018 September Oktober November Desember Januar Februar Mars Innplassere virksomhetsledere Innplassere virksomhetsledere 22/10 Avdelings- Struktur Workshop med tillitsvalgte
DetaljerAdministrativ organisering av Berg kommune
Administrativ organisering av Berg kommune Berg kommune gjør en midlertidig endring av den administrative organiseringen fra og med dags dato januar 2013. Berg kommune ønsker med dette å forbedre administrasjonens
DetaljerOrganisasjonskart Sist oppdatert: 25. september :56
Rådmann Stabsområde 1 Assisterende rådmann Stabsområde 2 Personal Stabsområde 3 Plan og næring Stabsområde 4 Økonomi Stabsområde 5 NAV Oppvekst og kultur Helse og omsorg Teknisk drift og eiendom Organisasjonskart
DetaljerOrganisasjonsstruktur nye Kristiansand
Organisasjonsstruktur nye Kristiansand Nivå 1, 2 og 3 Rådmann Oppvekst og læring Helse og mestring Kultur, frivillighet og innbyggerdialog Miljø, byutvikling og teknisk Samhandling og innovasjon Virksomhetsstyring,
DetaljerLindesnes Vi bygger den nye kommunen sammen
Lindesnes 2020 Vi bygger den nye kommunen sammen Vi bygger den nye kommunen sammen Ansatte innen alle fagområder, tillitsvalgte, verneombud og ledere jobber og finner løsninger sammen Administrativt styrt
DetaljerStatus og veien videre
Nye Kristiansand kommune Status og veien videre 15. juni 2018 Camilla Dunsæd Programleder nye Kristiansand Et gigantisk prosjekt Et gigantisk prosjekt som påvirker generasjoner Til sammen blir vi over
DetaljerLindesnes organisering. a d m i n i s t r a t i v. U t ka st vers j o n Vi bygger den nye kommunen sammen
Vi bygger den nye kommunen sammen a d m i n i s t r a t i v organisering U t ka st vers j o n 30.1.2018 Hva er status i arbeidet med organisering i ny kommune? Ledergruppen jobber nå med å tegne det nye
DetaljerAlle snakker om kommunesammenslåing. men hva skjer med kommunens egne ansatte?
Alle snakker om kommunesammenslåing men hva skjer med kommunens egne ansatte? Alle snakker om kommunesammenslåing men hva skjer med kommunens egne ansatte?? Det er et spørsmål som sikkert mange medarbeidere
DetaljerORGANISASJONSKART LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM. pr
LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM pr. 26.02.2019 RÅDMANN OG KOMMUNALSJEFER STYRING OG LEDELSE AVDELINGSLEDERE Svelvik har to fullmakts- og beslutningsnivå jf. figur tilhøyre: MØTEPLASSER De
DetaljerInnplassering av enhetsledere og stabsfunksjoner
Innplassering av enhetsledere og stabsfunksjoner Da har man i prosjektet besluttet innplassering av enhetsledere og stabsfunksjoner i denne fasen. Prosessen startet med at kommunalsjefene utarbeidet og
DetaljerREFERAT FRA MØTE I PROSJEKTGRUPPA JANUAR leder Avdeling for samfunnsutvikling. Grethe Thomassen HTV Fagforbundet
OMSTILLING I ALTA KOMMUNE REFERAT FRA MØTE I PROSJEKTGRUPPA 12-13. JANUAR 2011 Sted: Tid: Rica hotell (12.jan) og Rådhuset (13.jan) kl. 11.00-16.00 (12.jan) og kl. 09.30-10.30 (13.jan) Til stede: Bjørn-Atle
DetaljerRådmannen fremmer følgende forslag til lokalisering i nye Asker kommune:
Notat Til: Fra: Drøftingsmøtet Rådmannen Dato: 26. november 2018 Lokalisering rådmannens forslag Rådmannen legger følgende til grunn og ber om innspill i drøftingsmøtet Rådmannen fremmer følgende forslag
DetaljerPOLITISK REGLEMENT TØNSBERG KOMMUNE
POLITISK REGLEMENT TØNSBERG KOMMUNE DEL I POLITISK HOVEDSTRUKTUR Vedtatt av fellesnemnda i FTK-022/18 og endringsvedtak i FTK-014/19 INNHOLD 1. Politisk reglement tønsberg kommune... 4 1.1. Ny kommunelov...
DetaljerOrganisasjonskart Stavanger kommunepr.
Organisasjonskart Stavanger kommunepr. 5.11.18 Organisasjonskart for Stavanger kommune Rådmann Per Kristian Vareide Ass. Rådmann Per Haarr Kommuneadvokat Birgit Seierstad s-/støtteområder Strategi og styring
DetaljerStatus for de administrative prosjektene. Grunnlagsdokument Lars Bjerke
Status for de administrative prosjektene Grunnlagsdokument 10.11.2017 Lars Bjerke Nye Asker kommune - intensjonsavtalen Verden ser til Asker Måten nye Asker bruker FNs bærekraftsmål som rammeverk for byggingen
Detaljer5.Virkemidler og kritiske suksessfaktorer for fremtiden. På et generelt plan:
Rapport til kommunedelplan Omsorg 2020-2040 Gruppe 7: Forebyggende, folkehelse, legekontor og dagtilbud 1.Kort sammendrag med hovedfunn og anbefalinger. Se tabell. «Befolkningssammensetning og generell
DetaljerTilleggsinformasjon Rapport «Administrativ organisering - Nye Steinkjer kommune»
Tilleggsinformasjon Rapport «Administrativ organisering - Nye Steinkjer kommune» I henhold til kommunelovens 23 nr. 2, skal rådmannen sørge for at kommunen «drives i samsvar med lover, forskrifter og overordnede
DetaljerADMINISTRATIV ORGANISERING NYE ASKER. Prosjektrådmann 19. januar 2018
ADMINISTRATIV ORGANISERING NYE ASKER Prosjektrådmann 19. januar 2018 FORSLAG TIL ADMINISTRATIV ORGANISERING - Økonomi og finans - Virksomhetsstyring - Årshjulsprosesser - Kvalitet - Controller - Eierstyring
DetaljerOrganisering og styring i Østre Toten kommune fra 1. januar 2018
Organisering og styring i Østre Toten kommune fra 1. januar 2018 Forutsetninger som legges til grunn for videre organisering En kommune er en stor og sammensatt organisasjon med mange ulike tjenester.
DetaljerKomite for barnehage, skole og idrett. Bystyrekomiteene behandler saker innenfor følgende områder:
Saksnr: 201525566-109 Saksbehandler: FRWE Delarkiv: ESARK-0200 Vedlegg 1: Forslag til oppdatert og justert punkt 1.4 i «Reglement for bystyrekomiteene» 1.4. Komiteenes ansvarsområder I perioden 2015-2019
DetaljerOppdraget fra Forhandlingsutvalget
Målene med reformen Styrke lokaldemokratiet Gode og likeverdige tjenester Økonomisk bærekraftige og robuste kommuner Helhetlig og samordnet utviklingsperspektiv 1 Oppdraget fra Forhandlingsutvalget 1.
DetaljerORGANISASJONSKART LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM. pr
LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM pr. 29.10.18 RÅDMANN OG KOMMUNALSJEFER STYRING OG LEDELSE AVDELINGSLEDERE Svelvik har to fullmakts- og beslutningsnivå jf. figur tilhøyre: MØTEPLASSER De viktigste
DetaljerNye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Oppvekst og læring
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Oppvekst og læring Oppvekst og læring 3 ledernivåer 1 Direktør 3 kommunalsjefer og 2 stabsledere 87 enhetsledere Totalt = 93 Oppvekst og læring
Detaljerordfører Thorvald Hillestad (Sp), varaordfører Frode Hestnes (Frp), opposisjonsleder Trude Viola Antonsen (Ap), rådmann Trond Wifstad
Arbeid med politisk plattform referat fra møte for arbeidsutvalgene 23.11.16. Sted: Rådhuset i Tønsberg Til stede: Fra Re: ordfører Thorvald Hillestad (Sp), varaordfører Frode Hestnes (Frp), opposisjonsleder
DetaljerStatus for nye Moss kommune
Status for nye Moss kommune ved prosjektrådmann 28. august 2018 Prosess organisering av stabs- og kommunalavdelinger 1 2 3 4 Forslag til organisering legges frem for referansegruppe HTV/HVO 10. september
DetaljerVedtatt politisk struktur
Vedtatt politisk struktur Lokaldemokratisk ordning Hvordan jobber vi? Enkelt og målrettet - mye intern kompetanse - lite behov for ekstern bistand Følger raskest mulig den kommende linjeorganiseringen
DetaljerKomiteenes ansvarsområder
Saksnr: 201525566-110 Saksbehandler: FRWE Delarkiv: ESARK-0200 Vedlegg 2: Punkt 1.4 i gjeldende «Reglement for bystyrekomiteene» Komiteenes ansvarsområder I perioden 2015-2019 har bystyret fire komiteer:
DetaljerORGANISASJONSKART LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM. pr
LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM pr. 18.10.16 STYRING OG LEDELSE Svelvik har to fullmakts- og beslutningsnivå jf. figur til høyre: MØTEPLASSER De viktigste møteplassene for samordna ledelse
DetaljerORGANISASJONSKART LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM. pr
LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM pr. 20.11.18 RÅDMANN OG KOMMUNALSJEFER STYRING OG LEDELSE AVDELINGSLEDERE Svelvik har to fullmakts- og beslutningsnivå jf. figur tilhøyre: MØTEPLASSER De viktigste
DetaljerEvt. forfall meldes snarest til møtesekretær på tlf. 32068300 eller til postmottak@nesbu.kommune.no. Saker til behandling
MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalget Dato: 01.02.2016 kl. 15:00 Sted: Nes kommunehus, ordførerkontoret Arkivsak: 15/01247 Arkivkode: 033 Evt. forfall meldes snarest til møtesekretær på tlf. 32068300
DetaljerNYHETSBREV FOR ANSATTE Fredag 7. desember 2018
NYHETSBREV FOR ANSATTE Fredag 7. desember 2018 Stort sett enighet om organisasjonskartet De hovedtillitsvalgte ble delt inn i grupper som blant annet skulle jobbe med forslag til organisasjonsplan. Kjell
DetaljerPolitisk struktur og medvirkningstiltak
Politisk struktur og medvirkningstiltak Gruppelederforum 6. desember 2018 Kjell G Pettersen Rammebetingelser Ny kommunelov Kommunen er pålagt å ha en rekke folkevalgte organer og andre kommunale organer:
DetaljerSaksframlegg. Saksb: Anne Hvattum Arkiv: 14/ Dato: Saken inneholder rådmannens økonomirapportering pr. 1. tertial 2014.
Lillehammer kommune Saksframlegg Saksb: Anne Hvattum Arkiv: 14/3486-1 Dato: 09.06.2014 ØKONOMIRAPPORTERING 1. TERTIAL 2014 Vedlegg: Vedlegg 1: Økonomirapportering 1. tertial 2014 Saken inneholder rådmannens
DetaljerPrinsipper for organisering av stabog støttefunksjoner NOTAT NOVEMBER 2018 NYE KRISTIANSAND KOMMUNE
Prinsipper for organisering av stabog støttefunksjoner NOTAT NOVEMBER 2018 NYE KRISTIANSAND KOMMUNE OPPDRAGSGIVER: Nye Kristiansand kommune RAPPORT NR: 1020331-01 RAPPORTENS TITTEL: ANSVARLIG KONSULENT:
DetaljerREORGANISERING. Prosess vedrørende reorganisering av Nannestad kommune
REORGANISERING Prosess vedrørende reorganisering av Nannestad kommune Rådmannens ledergruppe har sett på en mulig reorganisering innenfor deler av tjenestene i Nannestad kommune. I tillegg til dette notatet
DetaljerMANDAT FOR PROSJEKTGRUPPER NORE OG UVDAL FOR FREMTIDEN
MANDAT FOR PROSJEKTGRUPPER NORE OG UVDAL FOR FREMTIDEN 1. BESKRIVELSE AV PROSJEKTET Prosjektet «Nore og Uvdal for fremtiden» er et omstillings- og utviklingsprosjekt som handler om kommunens fremtidige
DetaljerPOLITISK REGLEMENT
POLITISK REGLEMENT 2020-2023 DEL I POLITISK HOVEDSTRUKTUR Vedtatt av fellesnemnda 13.6.2018 i FTK-022/18, 12.2.2019 i FTK-014/19, 20.6.2019 i FTK-056/19 og 28.9.19 i FTK-070/19 INNHOLD 1. Politisk reglement
DetaljerPlanprogram. Temaplan for oppvekst
Planprogram Temaplan for oppvekst 2019-2030 Innhold Forord... 3 Formålet med planarbeidet... 3 Planprosess... 4 Frister... 4 Fremdriftsplan... 4 Deltagere... 5 Medvirkning... 5 Behov for utredninger...
DetaljerOrientering i samarbeidsmøte LEDELSESKRAFT OG UTVIKLING Ny organisering av overordnet ledelse i Stavanger kommune
Orientering i samarbeidsmøte 06.02.2017 LEDELSESKRAFT OG UTVIKLING Ny organisering av overordnet ledelse i Stavanger kommune Hvordan gripe an en så stor oppgave? Noen fastpunkter Prinsippet om helhetlig
DetaljerLindesnes organisering. a d m i n i s t r a t i v. Vi bygger den nye kommunen sammen
Vi bygger den nye kommunen sammen a d m i n i s t r a t i v organisering En milepæl er nådd! Enhetsledere er nå innplassert i ny kommune 2 Fremdriftsplan Januar Organiseringsprosess starter Mars og utover
DetaljerUtvalg Møtedato Saksnummer Partssammensatt utvalg Nye Lyngdal Fellesnemnd Nye Lyngdal
Arkiv: 034 Saksmappe: 2017/3574-19891/2018 Saksbehandler: Ann Karin Fuglestad Dato: 11.09.2018 Administrativ organisering i ny kommune Utvalg Møtedato Saksnummer Partssammensatt utvalg Nye Lyngdal 10.10.2018
DetaljerProsjektmandat. Delprosjekt A/P 2. Arbeidsgiverpolitikk
Prosjektmandat Delprosjekt A/P 2 Arbeidsgiverpolitikk 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for delprosjektet A/P 2: Arbeidsgiverpolitikk. Mandatet er godkjent av fellesnemnda og utarbeidet med bakgrunn
DetaljerPraktiske forberedelser, organisering, oppmerksomhetspunkt
Praktiske forberedelser, organisering, oppmerksomhetspunkt Tina Skarheim 14.mars 2017 Prosjektorganisering Struktur for organisering og innplassering Dialog mellom administrativ prosjektledelse og folkevalgt
DetaljerSENJA KOMMUNE. Status september 2018
Status september 2018 Prosjektet er i rute God framdrift i alle delprosjekter Eksempel saker i Fellesnemnda 23 05 o Omstillingsdokumentet o Økonomireglement o Innplasseringsdokumentet o Utvelgelsesområde
DetaljerFELLES POLITISK TEMAMØTE OM BARNEHAGE SKOLE - OPPVEKST for Drammen, Nedre Eiker og Svelvik kommuner. Oppvekst- og utdanningsutvalget Svelvik
FELLES POLITISK TEMAMØTE OM BARNEHAGE SKOLE - OPPVEKST for Drammen, Nedre Eiker og Svelvik kommuner Oppvekst- og utdanningsutvalget Svelvik 15.05.17 VELKOMMEN TIL SVELVIK 2 INNHOLD 1. Politisk styringsform
DetaljerStatus: kommunereform. - etter møte i fellesnemnda
Status: kommunereform - etter møte i fellesnemnda 23.01.17 Fasene for prosessen 1. fase Fram mot vedtak i K- styrene Innledende samtaler Arbeid med intensjonsavtale Vedtak i den enkelte kommune 2. fase
DetaljerFrogn kommune Handlingsprogram
Frogn kommune Handlingsprogram 2017-2020 Rådmannens forslag 27. oktober 2016 Økte inntekter Netto driftsresultat Høye ambisjoner Effektivisering Tjenester omfang og kvalitet Disposisjonsfond Strukturendringer
DetaljerNye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Direktør Virksomhetsstyring
DetaljerLindesnes Vi bygger den nye kommunen sammen
Lindesnes 2020 Vi bygger den nye kommunen sammen Vi bygger den nye kommunen sammen Ansatte innen alle fagområder, tillitsvalgte, verneombud og ledere jobber og finner løsninger sammen Administrativt styrt
DetaljerLEDELSE, ORGANISASJON OG STYRING (LOS)
LEDELSE, ORGANISASJON OG STYRING (LOS) Overordnede prinsipper og føringer for administrativ organisering i nye Asker kommune INNLEDNING Formål Dette dokumentet beskriver overordnede prinsipper og føringer
DetaljerPlanprogram for kommunedelplan - helse, omsorg og velferd
Planprogram for kommunedelplan - helse, omsorg og velferd 2018-2025 Utkast til offentlig høring i perioden 19. april til 31. mai 2017 Planprogram for kommunedelplan for helse, omsorgs og velferdstjenester
DetaljerNotat. Sammendrag. Bakgrunn. Sektor for Helse og velferd. Til: Fra: Dato: 12. august 2014
Til: Fra: Formannskapet Rådmannen Notat Dato: 12. august 2014 SAK: Om utvikling i årsverk og sentrale KOSTRA-indikatorer 2011-2013 Sammendrag Notat er en gjennomgang av årsverksutvikling, enkelte KOSTRA
DetaljerRådmann. Inger Hegna
Rådmann Inger Hegna Digitalisering og innovasjon Raymond Hesthaug Kommuneadvokat Økonomi John-Ivar Udnesseter Administrasjon og HR Olav M. Bleie Oppvekst og utdanning Teknisk drift og kultur Helse og rehabilitering
DetaljerORGANISASJONSKART LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM. pr
LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM pr. 01.09.17 SOM MEDARBEIDERE I SVELVIK KOMMUNE KJENNETEGNES VI AV: At vi alltid har brukernes og borgernes behov i fokus At vi engasjerer brukerne i løsningen
DetaljerHva skjer i programmet nye Kristiansand
Nye Kristiansand kommune Hva skjer i programmet nye Kristiansand November 2018 Informasjon for ansatte Enighet om organisasjonsstruktur og omstillingsveileder etter drøfting 2. november Mindre justeringer
DetaljerLederskolen
Lederskolen 08.11.2017 Steinkjer kommune 2020 NYE Steinkjer kommune 2020 Et regionalt tyngdepunkt i Trøndelag. Bygge på det beste fra dagens to kommuner. Byen og bygdenes fortrinn skal forsterkes Være
DetaljerNye Asker å bygge en ny kommune. Organisering av tjenester. Lars Bjerke, prosjekt rådmann. 19 januar 2018
Nye Asker å bygge en ny kommune Organisering av tjenester Lars Bjerke, prosjekt rådmann 19 januar 2018 Agenda Organisering av tjenester i nye Asker Kartlegging og prosess Nasjonale føring og vurderingskriterier
DetaljerNøkkeltall Bamble kommune
Bamble kommune Nøkkeltall Bamble kommune Innbyggere: 14.140 Areal: 304 km2 Kystlinje: 72 km Tettsteder: Stathelle, Langesund og Herre Viktigste næringer: Petrokjemisk industri, mekanisk og offshore industri,
DetaljerLindesnes organisering. a d m i n i s t r a t i v. Vi bygger den nye kommunen sammen
Vi bygger den nye kommunen sammen a d m i n i s t r a t i v organisering En milepæl er nådd! Enhetsledere er nå innplassert i ny kommune 2 Framdriftsplan Januar Organiseringsprosess starter Mars og utover
DetaljerAdministrativ organisering nye Steinkjer kommune - prosjektleders beslutning
Administrativ organisering nye Steinkjer kommune - prosjektleders beslutning Notat fra: Prosjektleder Torunn Austheim Dato: 05.10.2018 Saksnr/løpenr: 2018/4688-36789/2018 Klassering: 030 Innledning Det
DetaljerLederteam Røyken kommune
Lederteam Røyken kommune Rådmann Per Morstad HR, IKT og utvikling Tone Merete Svenkerud økonomi, regnskap og lønn Eivind Lien Kvalitetssjef Astrid Trøstheim Kommunikasjonssjef Marianne Heimdal Eiendoms-
DetaljerProsjekt nye Kristiansand. Scandic Bystranda, 8. september 2017 Program-/prosjektleder Eva B. Åsland
Prosjekt nye Kristiansand Scandic Bystranda, 8. september 2017 Program-/prosjektleder Eva B. Åsland Kl. Agenda Agenda 09.00-09.15 Velkommen og innledning v/ fellesnemndas leder Harald Furre 09.15.10.00
DetaljerFrogn kommune Handlingsprogram Rådmannens forslag 22. oktober 2018
Frogn kommune Handlingsprogram 2019-2022 Rådmannens forslag 22. oktober 2018 Økte inntekter Netto driftsresultat Høye ambisjoner Effektivisering Tjenester omfang og kvalitet Disposisjonsfond Strukturendringer
DetaljerKOMMUNEREFORMEN - kortversjon. Karlsøy som egen kommune i framtida. Rådmannens utredning av Karlsøy-alternativet
KOMMUNEREFORMEN - kortversjon Karlsøy som egen kommune i framtida Rådmannens utredning av Karlsøy-alternativet April 2016 vvv Et levende øyrike Til deg som bor i Karlsøy kommune Den 22. juni skal kommunestyret
DetaljerArena for drøfting Dato: Fra: Camilla Dunsæd Saksnr: Arkivkode: 030 ADMINISTRATIV ORGANISERING AV NYE KRISTIANSAND KOMMUNE
NYE KRISTIANSAND NOTAT Til: Arena for drøfting Dato: 19.10.2018 Fra: Camilla Dunsæd Saksnr: 201801534-23 Arkivkode: 030 ADMINISTRATIV ORGANISERING AV NYE KRISTIANSAND KOMMUNE Organisasjonsstruktur nivå
Detaljer/17. Hovedarbeidsmiljøutvalget. Oversikt over sykefraværet i Bergen kommune for 1. kvartal 2017 ESARK
/17 Hovedarbeidsmiljøutvalget Oversikt over sykeet i Bergen kommune for 1. kvartal 2017 HEBE ESARK-0702-201533215-8 Hva saken gjelder: Saken gjelder sykeet i Bergen kommune for 1. kvartal 2017. I tillegg
DetaljerReferat fra møte i DP 9.2: Delprosjekt Administrativ organisering Delprosjektleder: Hogne Eidissen Fra prosjektet: Ann-Heidi Smith-Meyer
Referat fra møte i DP 9.2: Delprosjekt Administrativ organisering Delprosjektleder: Hogne Eidissen Fra prosjektet: Ann-Heidi Smith-Meyer Til: DP-deltakerne, Rådmenn til eventuell distribusjon i egen kommune,
DetaljerFrogn kommune Handlingsprogram 2016-2019
Frogn kommune Handlingsprogram 2016-2019 Rådmannens forslag 21. oktober 2015 Økte inntekter Netto driftsresultat Høye ambisjoner Effektivisering Tjenester omfang og kvalitet Disposisjonsfond Strukturendringer
DetaljerBehandling av Bergen kommunes budsjett for 2017 /økonomiplan i bystyrets organer: fordeling av tjenesteområder mellom komiteene
/16 Behandling av Bergen kommunes budsjett for 2017 /økonomiplan 2017-2020 i bystyrets organer: fordeling av tjenesteområder mellom komiteene FRWE ESARK-1212-201612918-16 Hva saken gjelder: I denne saken
DetaljerI vedtatt Handlingsprogram og økonomiplan 2015-2015 årsbudsjett 2015 står det på side 8:
NOTAT Avdeling: en Saksbeh.: Christina Ødegård Direkte tlf.: 37185203 E-post: christina.odegard@amli.kommune.no Vår ref.: 2014/895-1 Lnr.: 1041/2015 Dato: 18.02.2015 Høring - administrativ organisering
DetaljerIntensjonsavtale for Rjukan kommune
Intensjonsavtale for Rjukan kommune Foto: Trond Stegarud Innledning Hjartdal og Tinn kommuner har som ledd i kommunereformen som Stortinget har vedtatt, gjennomført en naboprat og forhandlinger om denne
DetaljerOppvekst og læring Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2
Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2 1 Stillingsbeskrivelse assisterende kommunalsjef skole og SFO Ansvarsområder og oppgaver: Skole og SFO Rapporterer til kommunalsjef
DetaljerLederteam Røyken kommune
Lederteam Røyken kommune Rådmann Per Morstad HR, IKT og utvikling Sveinung Kvamme økonomi, regnskap og lønn Eivind Lien Kvalitetssjef Astrid Trøstheim Kommunikasjonssjef Marianne Heimdal Eiendoms- og beredskapssjef
DetaljerOrienteringsmøte Gjennomgang av omorganiseringen og hvilke anbefalinger som er gjort, og litt om hva vi skal jobbe videre med framover.
Orienteringsmøte 30.05.19 Gjennomgang av omorganiseringen og hvilke anbefalinger som er gjort, og litt om hva vi skal jobbe videre med framover. Hvordan vi har organisert arbeidet Mandat Prosjektet har
DetaljerHøyring overordna administrativ organisering Nye Øygarden kommune
Høyring overordna administrativ organisering Nye Øygarden kommune 1. Rådmennene sitt framlegg til overordna administrativ organisering Nye Øygarden Rådmann Organisasjon og digitalisering Økonomi Oppvekst
DetaljerRådmannen har besluttet endelig lokalisering av de områdene som er prioritert for flytting i denne fasen.
Beslutningsnotat Fra: Rådmannen Dato: 8. januar 2019 Lokalisering rådmannens beslutning Rådmannen har besluttet endelig lokalisering av de områdene som er prioritert for flytting i denne fasen. Rådmannen
Detaljer«Nye Verdal kommune» Velg Vis Maler Lysbildemal for å endre denne teksten
«Nye Verdal kommune» 1 Tidsløp Avvikling av ISK Prinsipper Praksis Organisering av fortsatt fellesskap Prinsipper Praksis Nye Verdal Prinsipper Praksis 1/12 1/4 1/5 1/6 31/12 2 Samfunnstrender vi må møte
DetaljerProsjektplan AP4 Arbeidsgiverpolitikk
Prosjektplan AP4 Arbeidsgiverpolitikk Programleder: Enger Prosjektleder: Marit Nielsen Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Endring Produsent
DetaljerOmstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Re og Tønsberg - personalpolitiske spilleregler
Omstillingsavtale mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Re og Tønsberg - personalpolitiske spilleregler 2 Innholdsfortegnelse 1.Generelt...3 1.1 Innledning:...3 1.2 Mandat:...3 1.3 Avtalens varighet:...3
DetaljerOverordnet administrativ organisering i «nye Kristiansand kommune» RAPPORT
Overordnet administrativ organisering i «nye Kristiansand kommune» RAPPORT NYE KRISTIANSAND KOMMUNE OPPDRAGSGIVER: Nye Kristiansand kommune RAPPORT NR: 1020331-01 RAPPORTENS TITTEL: ANSVARLIG KONSULENT:
DetaljerBOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM I RINGSAKER
BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM I RINGSAKER «ROLLEN SOM PROGRAMANSVARLIG» VED KOMMUNALSJEF OLE MARTIN HERMANSEN Ringsaker. Organisering. Administrativ forankring. Politisk forankring. Sentrale tiltak i
DetaljerLokalisering utfyllende informasjon og foreløpige vurderinger
Notat Til: Fra: Leder av fellesnemnda Rådmannen Dato: 10. oktober 2018 Lokalisering utfyllende informasjon og foreløpige vurderinger 1. Bakgrunn Det vises til sak 52/18 om prinsipper for lokalisering som
DetaljerStatus nye Asker. Lars Bjerke, prosjekt rådmann. 24 oktober 2017
Status nye Asker Lars Bjerke, prosjekt rådmann 24 oktober 2017 Nye Asker kommune - intensjonsavtalen Verden ser til Asker Måten nye Asker bruker FNs bærekraftsmål som rammeverk for byggingen av ny kommune
DetaljerVår referanse Arkivkode Sted Dato 04/ DRAMMEN ORGANISASJONSUTVIKLING AV LOS-OMRÅDET (LEDELSE, ORG. OG STYRING. Alt D.
Notat Til : Partssammensatt samarbeidsutvalg Fra : Rådmannen Kopi : Vår referanse Arkivkode Sted Dato 04/06887-015 031 DRAMMEN 04.05.2005 ORGANISASJONSUTVIKLING AV LOS-OMRÅDET (LEDELSE, ORG. OG STYRING
DetaljerArbeid med. kommuneplanens samfunnsdel. Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017
Arbeid med kommuneplanens samfunnsdel Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017 Gjerdrums visjon Livskvalitet for alle Livskvalitet for alle M1 Gjerdrum har plass til alle ingen skal havne utenfor
DetaljerOrganisasjonsskisser og figurer. Vedlegg 3 til rapport nivå 3
Organisasjonsskisser og figurer Vedlegg 3 til rapport nivå 3 Ledelse etter fag, eksempler Forebyggende tjenester Barnevern Næring og arbeid Samlokalisering for nærhet, samarbeid og tverrfaglighet Boliger
DetaljerRådmann. Kommunalavdeling oppvekst Kommunalsjef. Pedagogisk psykologisk tjeneste Leder. Fagavdeling barn og familie Fagsjef. Fagavdeling barnehage
Rådmann Kommunalavdeling stab Kommunalsjef Fagavdeling areal og samfunn Kommunalavdeling levekår Kommunalsjef Kommunalavdeling oppvekst Kommunalsjef Kommunalavdeling teknisk Kommunalsjef Fagavdeling barn
DetaljerPlan for kontroll og tilsyn. Plan for forvaltningsrevisjon
Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med at den økonomiske forvaltning foregår i samsvar med gjeldende bestemmelser og vedtak, og at det blir gjennomført systematiske vurderinger av økonomi,
DetaljerNy kommune; hvorfor og hvordan? Noen omforente tanker fra rådmennene
Ny kommune; hvorfor og hvordan? Noen omforente tanker fra rådmennene Noen grunner til at en større kommune er å foretrekke Demokrati Demografi og utvikling Sårbarhet og økonomi Samfunnsperspektivet Demokrati
Detaljer