ADMINISTRATIV HOVEDSTRUKTUR. Presentasjon august 2018

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "ADMINISTRATIV HOVEDSTRUKTUR. Presentasjon august 2018"

Transkript

1 ADMINISTRATIV HOVEDSTRUKTUR Presentasjon august 2018

2 ANBEFALING PROSJEKTLEDER/RÅDMANN Stabs- og støtteoppgavene organiseres i tre sentrale staber: Økonomi og virksomhetsstyring HR Digitalisering, kommunikasjon og administrativ støtte Ansvaret for tjenesteproduksjon og forvaltningsoppgaver legges i fem avdelinger: Oppvekst og læring Mestring og helse Samfunns- og næringsutvikling Kultur, nærdemokrati og inkludering Eiendom og tekniske tjenester Stab- og tjenesteområdene ledes av hver sin kommunalsjef. ene utgjør sammen med rådmann kommunens administrative ledergruppe. Rådmannens ledergruppen blir organisert slik at alle kommunens sentrale oppgaver og tjenester er representert. Organiseringen evalueres etter to år, senest i løpet av 2023.

3 ANBEFALING PROSJEKTLEDER/RÅDMANN Rådmann Økonomi og virksomhetsstyring HR Digitaliseirng, kommunikasjon og administrativ støtte Oppvekst og læring Mestring og helse kommunalsjef Samfunns- og næringsutvikling Kultur, nærdemokrati og inkludering Eiendom og tekniske tjenester

4 ARBEIDET OG PROSESSEN Ledet av prosjektleder/rådmann Egil Johansen Arbeidsutvalg bestående av prosjektleder/rådmann + rådmennene i Re og Tønsberg Administrativ rådgivingsgruppe fungert som prosjektgruppe Konsulenter fra Agenda Kaupang

5 ADMINISTRATIV RÅDGIVINGSGRUPPE Ledere, Re kommune Trond Wifstad, rådmann Unni Bu, kommunalsjef Mette Halvorsen, kommunalsjef Ivar Jostedt, kommunalsjef Hanne Krokrud, avdelingsleder personal Fra prosjektteamet Martine Gran Anders Tyvand Lise Brit Haugen Ledere, Tønsberg kommune Geir Viksand, rådmann Mette Vikan Andersen, kommunaldirektør Tove Hovland, kommunaldirektør Jan Eide, kommunaldirektør Aase Helland Volle, HR/personalsjef Hovedtillitsvalgte og hovedverneombud Hege Ramberg Bente Bø Monika Aafos Hilde Sørdalen Thomas Rasmussen Henning Nilsen

6 Prosessen Kartlegging av sammenlignbare kommuner Intervju med rådmennene og ledergruppene i begge kommuner Fem workshops med administrativ rådgivingsgruppe To alternative modeller sendt på høring til ledergruppene, virksomhetsledere, hovedtillitsvalgte og hovedverneombud

7 MÅL FOR NYE TØNSBERG Kommunen skal yte best mulig tjenester til innbyggerne så nært som mulig der de bor. Kommunen skal være en aktiv samfunnsutvikler Kommunen skal være en rettferdig, åpen og profesjonell myndighetsutøver 19 mål 5 særskilte satsingsområder

8 MÅL FOR ORGANISERINGEN Økt demokratisering God dialog med innbyggere, samarbeid med frivilligheten, kultur og idrett Kommunen som samfunns- og næringsutvikler Kommunens rolle som tilrettelegger for folkehelse VIKTIGE KRITERIER God tilrettelegging for politisk aktivitet Innovasjon og tjenesteutvikling Effektiv styring Klar og forståelig organisasjon Ivareta viktige føringer fra politisk plattform

9 Modell A: - Økonomi og virksomhetsstyring - Controllerfunksjon - Regnskap - Finansforvaltning - Innkjøp - Innkreving av kommunale gebyrer - Skatteoppkreverfunksjo nen - Eierstyring - Kvalitetssystemer TO MODELLER PÅ HØRING Økonomi og virksomhetsstyring Modell A sendt på høring Rådmann Organisasjon, innovasjon og digitalisering - HR- strategi - Organisasjonsutvikling - Bistand i rekrutteringsprosesser - Lønningsfunksjonen - Dokumentsenter/arkiv - Kommunikasjon - Servicetorg - Kommuneadvokat - Politisk sekretariat - Digitalisering - Overordnet tjenesteutvikling Oppvekst og læring Mestring, helse og velferd Samfunns- og næringsutvikling Kultur, folkehelse og nærdemokrati Eiendom og tekniske tjenester - Skole og utdanning - PPT - Barnehage - SFO - Tjenester til barn og familier - Barnevern - Helsetjenester for barn og unge - Tønsberg Læringssenter - Helsetjenester for voksne - Medisinskfaglig rådgivning - Tildelingskontor - Hjemmebaserte tjenester - Institusjonstjenester - Smittevern og miljørettet helsevern - Bo- og omsorgssenter - Rehabilitering - Psykisk helse og rus - Tjenester psykisk utviklingshemmede - Legetjeneste - NAV - Avlastningstjenester - Klima og miljø - Næringsutvikling - Tettsteds- og byutvikling - Kommuneplaner og overordnede arealplaner - Eiendomsutvikling - Kultur - Arenaer for kultur, idrett og friluft - Kulturskole - Bibliotek - Fritidsaktiviteter - Frivillighetssentral - Folkehelse - Alkoholpolitikk - Inkludering - Plan og byggesaker - Reguleringsplaner - Vei - Vann og avløp - Renovasjon - Kommunale eiendommer og boliger - Prosjektering - Brannvesen - Parkering - Øvrig teknisk drift 15

10 Modell B: TO MODELLER PÅ HØRING - Økonomi og virksomhetsstyring - Controllerfunksjon - Regnskap - Finansforvaltning - Innkjøp - Innkreving av kommunale gebyrer - Skatteoppkreverfunksjon - Eierstyring - Digitalisering - Kvalitetssystemer - Overordnet tjenesteutvikling Økonomi og virksomhetsstyring Innovasjon og digitalisering Rådmann Organisasjon - HR- strategi - Organisasjonsutvikling - Bistand i rekrutteringsprosesser - Lønningsfunksjonen - Dokumentsenter/arkiv - Kommunikasjon - Kommuneadvokat - Servicetorg - Alkoholpolitikk - Politisk sekretariat Oppvekst og læring Mestring, helse og velferd Eiendom og tekniske tjenester Samfunnsutvikling, kultur og nærdemokrati - Skole og utdanning - PPT - Barnehage - SFO - Barnevern - Tjenester til barn og unge - Tønsberg læringssenter - Helsetjenester voksne - Tildelingskontor - Hjemmebaserte tjenester - Institusjonstjenester - Medisinskfaglig rådgivning - Smittevern og miljørettet helsevern - Bo- og omsorgssenter - Rehabilitering - Psykisk helse og rus - Tjenester psykisk utviklingshemmede - Boligkontor - Legetjeneste - NAV - Avlastningstjenester - Plan og byggesaker - Reguleringsplaner - Vei - Vann og avløp - Renovasjon - Kommunale eiendommer og boliger - Prosjektering - Brannvesen - Klima og miljø - Folkehelse - Næringsutvikling - Eiendomsutvikling - Tettsteds- og byutvikling - Kultur - Idrett - Fritid - Bibliotek - Kulturskole - Fritidsaktiviteter - Inkludering 18

11 HØRINGSBREVET Prosjektleder/rådmann anbefalte modell A Understreket at begge modellene kunne fungere for nye Tønsberg Vi ba om: Innspill på valg av modell Synspunkter på tjenester/funksjoner under de ulike kommunalområdene Innspill på plassering av NAV, folkehelse, kulturskolen og Tønsberg Læringssenter Eventuelle andre innspill

12 HØRINGSSVAR 41 høringssvar representerer 52 høringsinstanser Rådmennenes ledergrupper + virksomhetsledere: 28 Hovedtillitsvalgte og hovedverneombud: 7 Ulike tjenester/fagenheter: 6

13 HOVEDTREKK Mange er opptatt av de «grå boksene» De fleste virksomhetslederne støtter modell A Ledergruppene: Tønsberg støtter A, Re fremmer egen modell (modifisert modell B) De tillitsvalgte i begge kommunene, HR-avdelingen og én rektor ønsker egen kommunalsjef med ansvar for HR Ledergruppa i Re ønsker å tydeliggjøre HR-funksjonen ved å ha egen stabsenhet for organisasjon og HR Flere ønsker kulturskolen lagt under oppvekst

14 HOVEDTREKK Flere ønsker Tønsberg Læringssenter lagt til kultur, folkehelse og nærdemokrati Folkehelse blandede signaler. Forslag om samfunns- og næringsutvikling / kultur, folkehelse og nærdemokrati. Flertallet ønsker NAV lagt til samfunns- og næringsutvikling. Flere foreslår endring av navn på boksene oppfordring om å tenke igjennom for å sikre klare og forståelige navn.

15 VALG AV MODELL Støtter modell A: 18 Støtter modell B: 6 Annet alternativ: 4 A B

16 ANBEFALING AGENDA KAUPANG Rådmann Revidert modell A Økonomi og virksomhetsstyring HR, organisasjon og digitalisering Oppvekst og læring Mestring, helse og velferd Samfunns- og næringsutvikling, og folkehelse Kultur, nærdeomokrati og inkludering Kommuanlsjef Eiendom og tekniske tjenester

17 ANBEFALING PROSJEKTLEDER/RÅDMANN Økonomi og virksomhetsstyring Digitaliseirng, kommunikasjon og administrativ støtte Rådmann HR Bygger på anbefalingen fra Agenda Kaupang Eget kommunalsjefområde HR Tre stabsområder Fem utadrettede tjenesteområder Oppvekst og læring Mestring og helse kommunalsjef Samfunns- og næringsutvikling Kultur, nærdemokrati og inkludering Eiendom og tekniske tjenester

18

19 HVORFOR KOMMUNALSJEF HR? Ønske fra tillitsvalgte i både Re og Tønsberg Ønske fra ledergruppen i Re Arbeidsgiver for ansatte Føringer fra politisk plattform; Tydelig, raus og inkluderende arbeidsgiverpolitikk Personalhåndtering svært viktig i overgangen til ny kommune

20 RÅDMANNENS LEDERGRUPPE Fem kommunalsjefer tilknyttet utadrettet tjenesteproduksjon og samfunnsutvikling Tre kommunalsjefer som ledere for stabsenheter 9 personer i rådmannens ledergruppe i Nye Tønsberg. Nordre Follo 10 Sandefjord 10 Drammen 9 Færder 8 Kristiansand 8 Nye Lillestrøm 7 Legges opp til intern rekruttering i tråd med omstillingsavtalen Anbefales evaluering etter to års drift

21 KOMMUNALOMRÅDENE Oppvekst og læring Helhetlig tjenestetilbud til barn og unge Grunnskole, barnehage, PPT, barnevern, helsestasjon og helsetjenester til barn og unge Vurdere plassering av helsetjenester til barn og unge med livslangt bistandsbehov.

22 KOMMUNALOMRÅDENE Mestring og helse Helhetlig tjenestetilbud til voksne innbyggere Sikre god helse og gi grunnlag for livsmestring Forebygging og forebyggende aktiviteter Forvaltningskontor, hjemmebaserte tjenester, bo- og omsorgssentre, rehabilitering, psykisk helse og rus. Digitalisering sentralt gjennom bruk av ny velferdsteknologi.

23 KOMMUNALOMRÅDENE Samfunns- og næringsutvikling Kommuneplaner og overordnede arealplaner Næring- og eiendomsutvikling Folkehelse NAV Alkoholpolitikk/skjenkesaker

24 KOMMUNALOMRÅDENE Kultur, nærdemokrati og inkludering Kultur, idrett og friluftsliv Ansvar for ulike arenaer og utleie Bibliotek Kulturskole Frivillighetssentral Nærdemokrati og medvirkning Tønsberg Læringssenter

25 KOMMUNALOMRÅDENE Eiendom og tekniske tjenester Plan- og byggesaker Reguleringsplaner Vei, vann og avløp Renovasjon Park og friområder Kommunale eiendommer og boliger Brannvesen Parkering Øvrige tekniske tjenester

26 STAB- OG STØTTEFUNKSJONER Tre kommunalsjefer - rapporterer direkte til rådmann Økonomi og virksomhetsstyring Samlet ansvar for økonomi og virksomhetsstyring i kommunen Finans og regnskap Skatteoppkrever Innkjøp Kvalitetssystemer Digitalisering, kommunikasjon og administrativ støtte Digitalisering Kommunikasjon Servicetorg Politisk sekretariat Dokumentsenter/arkiv HR HR-strategi og organisasjonsutvikling Lønn Leder- og medarbeiderutvikling HMS Personalfaglig støtte

27 DELEGERING Ledernivå 1 Rådmann + ledergruppe Ledernivå 2 Virksomhetsledere + avdelingsledere i stab- og støttefunksjoner Ledernivå 3 Der det er formålstjenelig De tre stabsområdene En rådgivende og støttende funksjon for ledelse, virksomhetsledere og organisasjonen som helhet Ansvar for en rekke løpende driftsoppgaver Sikre faglig høyt nivå og utvikling Normalt ikke instruksjonsmyndighet overfor virksomhetsledere

28 LEDERFORA OG DIALOGMØTER Rådmannens ledergruppe Rådmann + 8 kommunalsjefer. Overordnet ansvar for ledelse, samordning og utvikling av kommunen. enes ledergrupper + virksomhetsledere (avdelingsledere) Ansvar for ledelse, samordning og utvikling av sine respektive områder og samordning på tvers av kommunen. Virksomhetslederne blir delegert rådmannens fullmakter på egen virksomhet Arbeidsmiljøutvalget Lovpålagt utvalg Viktig forum for utvikling av kommunen som en god arbeidsplass Rådmannens ledergruppe vil være bredt representert Lederforum Møtearena for rådmannens ledergruppe, virksomhetsledere, tillitsvalgte og hovedverneombud. Forum for gjensidig informasjon, dialog og lederutvikling 4-6 møter i året

29 VIDERE PROSESS 23. august oktober februar 2019 Behandling i PSU og fellesnemnda Innplassering av ledere i kommunalsjefstillingene Fastleggelse av virksomhetsstruktur

30 EVALUERING Det anbefales at organisasjonsmodellen evalueres etter to års drift, senest innen utgangen av 2023.

Stabs- og virksomhetsstruktur i nye Tønsberg kommune 23 januar 2019

Stabs- og virksomhetsstruktur i nye Tønsberg kommune 23 januar 2019 BF Stabs- og virksomhetsstruktur i nye Tønsberg kommune 23 januar 2019 OVERORDNET ADMINISTRATIV ORGANISERING Rådmann Økonomi og virksomhetsstyring HR Digitalisering, kommunikasjon og administrative støtte

Detaljer

Høringsnotat Ansvarsdeling etter overordnet administrativ organisering for Nye Kristiansand kommune

Høringsnotat Ansvarsdeling etter overordnet administrativ organisering for Nye Kristiansand kommune Høringsnotat Ansvarsdeling etter overordnet administrativ organisering for Nye Kristiansand kommune Sammendrag Høringsnotatet gjelder ansvarsdeling mellom direktørområdene i den overordnede administrativ

Detaljer

Forslag til stabs- og virksomhetsstruktur i nye Tønsberg kommune. Tønsberg, 15 januar 2019

Forslag til stabs- og virksomhetsstruktur i nye Tønsberg kommune. Tønsberg, 15 januar 2019 BF Forslag til stabs- og virksomhetsstruktur i nye Tønsberg kommune Tønsberg, 15 januar 2019 OVERORDNET ADMINISTRATIV ORGANISERING Rådmann Økonomi og virksomhetsstyring HR Digitalisering, kommunikasjon

Detaljer

Alle som innehar stilling som virksomhetsleder, stillingskode 9451/9951 i dagens kommuner inngår automatisk i utvelgelsesområdet.

Alle som innehar stilling som virksomhetsleder, stillingskode 9451/9951 i dagens kommuner inngår automatisk i utvelgelsesområdet. UTVELGELSESOMRÅDER OG UTVELGELSESKRITERIER FOR STAB OG VIRKSOMHETSLEDERSTILLINGER I NYE TØNSBERG KOMMUNE PROSJEKTLEDERS BESLUTNING ETTER DRØFTINGSMØTE MED ARBEIDSTAKERORGANISASJONENE 05.02.19 Virksomhetsstrukturen

Detaljer

Organisering av kommunalog stabsområder

Organisering av kommunalog stabsområder Organisering av kommunalog stabsområder Kommunalsjef utdanning og oppvekst barn, unge og familie barnevern barnehage skole Helsetjenester til gravide, barn og unge Koordinerende tjenester og lavterskeltilbud

Detaljer

Forslag til ny hovedmodell Fase 1: Øverste ledernivå

Forslag til ny hovedmodell Fase 1: Øverste ledernivå Forslag til ny hovedmodell Fase 1: Øverste ledernivå Administrasjonsstyret 4. april, 2017 2016 Aktiviteter Dato Nov. Møte i styringsgruppa. Prosjektbeskrivelse og framdriftsplan. 4.11 Nov. Samarbeidsmøte

Detaljer

Innplassering av administrative funksjoner/oppgaver i nye Molde kommune

Innplassering av administrative funksjoner/oppgaver i nye Molde kommune Innplassering av administrative funksjoner/oppgaver i nye Molde kommune Prosjektrådmann har gjennom innspillmøte 12. mars 2018, og høringssvar fra 15 ulike organ i de tre kommunene, fått gode innspill

Detaljer

Hva skjer i programmet nye Kristiansand

Hva skjer i programmet nye Kristiansand Nye Kristiansand kommune Hva skjer i programmet nye Kristiansand 12. oktober 2018 Informasjon for ansatte Bygge nye Kristiansand hva skjer denne høsten? 1. Utadrettet fokus: Bygge nye Kristiansand - tjenester

Detaljer

Prosjektorganisering Nye Kristiansand. Prosjektleder Eva B. Åsland 28. August 2017

Prosjektorganisering Nye Kristiansand. Prosjektleder Eva B. Åsland 28. August 2017 Prosjektorganisering Nye Kristiansand Prosjektleder Eva B. Åsland 28. August 2017 Prosjektorganisering Prosjektet pr. 1.9.2017 er bemannet med Prosjektleder Eva Berglund Åsland 100% Prosjektmedarbeider

Detaljer

PSU nye Asker kommune. 14. desember 2018

PSU nye Asker kommune. 14. desember 2018 PSU nye Asker kommune 14. desember 2018 September Oktober November Desember Januar Februar Mars Innplassere virksomhetsledere Innplassere virksomhetsledere 22/10 Avdelings- Struktur Workshop med tillitsvalgte

Detaljer

Administrativ organisering av Berg kommune

Administrativ organisering av Berg kommune Administrativ organisering av Berg kommune Berg kommune gjør en midlertidig endring av den administrative organiseringen fra og med dags dato januar 2013. Berg kommune ønsker med dette å forbedre administrasjonens

Detaljer

Organisasjonskart Sist oppdatert: 25. september :56

Organisasjonskart Sist oppdatert: 25. september :56 Rådmann Stabsområde 1 Assisterende rådmann Stabsområde 2 Personal Stabsområde 3 Plan og næring Stabsområde 4 Økonomi Stabsområde 5 NAV Oppvekst og kultur Helse og omsorg Teknisk drift og eiendom Organisasjonskart

Detaljer

Organisasjonsstruktur nye Kristiansand

Organisasjonsstruktur nye Kristiansand Organisasjonsstruktur nye Kristiansand Nivå 1, 2 og 3 Rådmann Oppvekst og læring Helse og mestring Kultur, frivillighet og innbyggerdialog Miljø, byutvikling og teknisk Samhandling og innovasjon Virksomhetsstyring,

Detaljer

Lindesnes Vi bygger den nye kommunen sammen

Lindesnes Vi bygger den nye kommunen sammen Lindesnes 2020 Vi bygger den nye kommunen sammen Vi bygger den nye kommunen sammen Ansatte innen alle fagområder, tillitsvalgte, verneombud og ledere jobber og finner løsninger sammen Administrativt styrt

Detaljer

Status og veien videre

Status og veien videre Nye Kristiansand kommune Status og veien videre 15. juni 2018 Camilla Dunsæd Programleder nye Kristiansand Et gigantisk prosjekt Et gigantisk prosjekt som påvirker generasjoner Til sammen blir vi over

Detaljer

Lindesnes organisering. a d m i n i s t r a t i v. U t ka st vers j o n Vi bygger den nye kommunen sammen

Lindesnes organisering. a d m i n i s t r a t i v. U t ka st vers j o n Vi bygger den nye kommunen sammen Vi bygger den nye kommunen sammen a d m i n i s t r a t i v organisering U t ka st vers j o n 30.1.2018 Hva er status i arbeidet med organisering i ny kommune? Ledergruppen jobber nå med å tegne det nye

Detaljer

Alle snakker om kommunesammenslåing. men hva skjer med kommunens egne ansatte?

Alle snakker om kommunesammenslåing. men hva skjer med kommunens egne ansatte? Alle snakker om kommunesammenslåing men hva skjer med kommunens egne ansatte? Alle snakker om kommunesammenslåing men hva skjer med kommunens egne ansatte?? Det er et spørsmål som sikkert mange medarbeidere

Detaljer

ORGANISASJONSKART LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM. pr

ORGANISASJONSKART LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM. pr LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM pr. 26.02.2019 RÅDMANN OG KOMMUNALSJEFER STYRING OG LEDELSE AVDELINGSLEDERE Svelvik har to fullmakts- og beslutningsnivå jf. figur tilhøyre: MØTEPLASSER De

Detaljer

Innplassering av enhetsledere og stabsfunksjoner

Innplassering av enhetsledere og stabsfunksjoner Innplassering av enhetsledere og stabsfunksjoner Da har man i prosjektet besluttet innplassering av enhetsledere og stabsfunksjoner i denne fasen. Prosessen startet med at kommunalsjefene utarbeidet og

Detaljer

REFERAT FRA MØTE I PROSJEKTGRUPPA JANUAR leder Avdeling for samfunnsutvikling. Grethe Thomassen HTV Fagforbundet

REFERAT FRA MØTE I PROSJEKTGRUPPA JANUAR leder Avdeling for samfunnsutvikling. Grethe Thomassen HTV Fagforbundet OMSTILLING I ALTA KOMMUNE REFERAT FRA MØTE I PROSJEKTGRUPPA 12-13. JANUAR 2011 Sted: Tid: Rica hotell (12.jan) og Rådhuset (13.jan) kl. 11.00-16.00 (12.jan) og kl. 09.30-10.30 (13.jan) Til stede: Bjørn-Atle

Detaljer

Rådmannen fremmer følgende forslag til lokalisering i nye Asker kommune:

Rådmannen fremmer følgende forslag til lokalisering i nye Asker kommune: Notat Til: Fra: Drøftingsmøtet Rådmannen Dato: 26. november 2018 Lokalisering rådmannens forslag Rådmannen legger følgende til grunn og ber om innspill i drøftingsmøtet Rådmannen fremmer følgende forslag

Detaljer

POLITISK REGLEMENT TØNSBERG KOMMUNE

POLITISK REGLEMENT TØNSBERG KOMMUNE POLITISK REGLEMENT TØNSBERG KOMMUNE DEL I POLITISK HOVEDSTRUKTUR Vedtatt av fellesnemnda i FTK-022/18 og endringsvedtak i FTK-014/19 INNHOLD 1. Politisk reglement tønsberg kommune... 4 1.1. Ny kommunelov...

Detaljer

Organisasjonskart Stavanger kommunepr.

Organisasjonskart Stavanger kommunepr. Organisasjonskart Stavanger kommunepr. 5.11.18 Organisasjonskart for Stavanger kommune Rådmann Per Kristian Vareide Ass. Rådmann Per Haarr Kommuneadvokat Birgit Seierstad s-/støtteområder Strategi og styring

Detaljer

Status for de administrative prosjektene. Grunnlagsdokument Lars Bjerke

Status for de administrative prosjektene. Grunnlagsdokument Lars Bjerke Status for de administrative prosjektene Grunnlagsdokument 10.11.2017 Lars Bjerke Nye Asker kommune - intensjonsavtalen Verden ser til Asker Måten nye Asker bruker FNs bærekraftsmål som rammeverk for byggingen

Detaljer

5.Virkemidler og kritiske suksessfaktorer for fremtiden. På et generelt plan:

5.Virkemidler og kritiske suksessfaktorer for fremtiden. På et generelt plan: Rapport til kommunedelplan Omsorg 2020-2040 Gruppe 7: Forebyggende, folkehelse, legekontor og dagtilbud 1.Kort sammendrag med hovedfunn og anbefalinger. Se tabell. «Befolkningssammensetning og generell

Detaljer

Tilleggsinformasjon Rapport «Administrativ organisering - Nye Steinkjer kommune»

Tilleggsinformasjon Rapport «Administrativ organisering - Nye Steinkjer kommune» Tilleggsinformasjon Rapport «Administrativ organisering - Nye Steinkjer kommune» I henhold til kommunelovens 23 nr. 2, skal rådmannen sørge for at kommunen «drives i samsvar med lover, forskrifter og overordnede

Detaljer

ADMINISTRATIV ORGANISERING NYE ASKER. Prosjektrådmann 19. januar 2018

ADMINISTRATIV ORGANISERING NYE ASKER. Prosjektrådmann 19. januar 2018 ADMINISTRATIV ORGANISERING NYE ASKER Prosjektrådmann 19. januar 2018 FORSLAG TIL ADMINISTRATIV ORGANISERING - Økonomi og finans - Virksomhetsstyring - Årshjulsprosesser - Kvalitet - Controller - Eierstyring

Detaljer

Organisering og styring i Østre Toten kommune fra 1. januar 2018

Organisering og styring i Østre Toten kommune fra 1. januar 2018 Organisering og styring i Østre Toten kommune fra 1. januar 2018 Forutsetninger som legges til grunn for videre organisering En kommune er en stor og sammensatt organisasjon med mange ulike tjenester.

Detaljer

Komite for barnehage, skole og idrett. Bystyrekomiteene behandler saker innenfor følgende områder:

Komite for barnehage, skole og idrett. Bystyrekomiteene behandler saker innenfor følgende områder: Saksnr: 201525566-109 Saksbehandler: FRWE Delarkiv: ESARK-0200 Vedlegg 1: Forslag til oppdatert og justert punkt 1.4 i «Reglement for bystyrekomiteene» 1.4. Komiteenes ansvarsområder I perioden 2015-2019

Detaljer

Oppdraget fra Forhandlingsutvalget

Oppdraget fra Forhandlingsutvalget Målene med reformen Styrke lokaldemokratiet Gode og likeverdige tjenester Økonomisk bærekraftige og robuste kommuner Helhetlig og samordnet utviklingsperspektiv 1 Oppdraget fra Forhandlingsutvalget 1.

Detaljer

ORGANISASJONSKART LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM. pr

ORGANISASJONSKART LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM. pr LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM pr. 29.10.18 RÅDMANN OG KOMMUNALSJEFER STYRING OG LEDELSE AVDELINGSLEDERE Svelvik har to fullmakts- og beslutningsnivå jf. figur tilhøyre: MØTEPLASSER De viktigste

Detaljer

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Oppvekst og læring

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Oppvekst og læring Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Oppvekst og læring Oppvekst og læring 3 ledernivåer 1 Direktør 3 kommunalsjefer og 2 stabsledere 87 enhetsledere Totalt = 93 Oppvekst og læring

Detaljer

ordfører Thorvald Hillestad (Sp), varaordfører Frode Hestnes (Frp), opposisjonsleder Trude Viola Antonsen (Ap), rådmann Trond Wifstad

ordfører Thorvald Hillestad (Sp), varaordfører Frode Hestnes (Frp), opposisjonsleder Trude Viola Antonsen (Ap), rådmann Trond Wifstad Arbeid med politisk plattform referat fra møte for arbeidsutvalgene 23.11.16. Sted: Rådhuset i Tønsberg Til stede: Fra Re: ordfører Thorvald Hillestad (Sp), varaordfører Frode Hestnes (Frp), opposisjonsleder

Detaljer

Status for nye Moss kommune

Status for nye Moss kommune Status for nye Moss kommune ved prosjektrådmann 28. august 2018 Prosess organisering av stabs- og kommunalavdelinger 1 2 3 4 Forslag til organisering legges frem for referansegruppe HTV/HVO 10. september

Detaljer

Vedtatt politisk struktur

Vedtatt politisk struktur Vedtatt politisk struktur Lokaldemokratisk ordning Hvordan jobber vi? Enkelt og målrettet - mye intern kompetanse - lite behov for ekstern bistand Følger raskest mulig den kommende linjeorganiseringen

Detaljer

Komiteenes ansvarsområder

Komiteenes ansvarsområder Saksnr: 201525566-110 Saksbehandler: FRWE Delarkiv: ESARK-0200 Vedlegg 2: Punkt 1.4 i gjeldende «Reglement for bystyrekomiteene» Komiteenes ansvarsområder I perioden 2015-2019 har bystyret fire komiteer:

Detaljer

ORGANISASJONSKART LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM. pr

ORGANISASJONSKART LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM. pr LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM pr. 18.10.16 STYRING OG LEDELSE Svelvik har to fullmakts- og beslutningsnivå jf. figur til høyre: MØTEPLASSER De viktigste møteplassene for samordna ledelse

Detaljer

ORGANISASJONSKART LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM. pr

ORGANISASJONSKART LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM. pr LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM pr. 20.11.18 RÅDMANN OG KOMMUNALSJEFER STYRING OG LEDELSE AVDELINGSLEDERE Svelvik har to fullmakts- og beslutningsnivå jf. figur tilhøyre: MØTEPLASSER De viktigste

Detaljer

Evt. forfall meldes snarest til møtesekretær på tlf. 32068300 eller til postmottak@nesbu.kommune.no. Saker til behandling

Evt. forfall meldes snarest til møtesekretær på tlf. 32068300 eller til postmottak@nesbu.kommune.no. Saker til behandling MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalget Dato: 01.02.2016 kl. 15:00 Sted: Nes kommunehus, ordførerkontoret Arkivsak: 15/01247 Arkivkode: 033 Evt. forfall meldes snarest til møtesekretær på tlf. 32068300

Detaljer

NYHETSBREV FOR ANSATTE Fredag 7. desember 2018

NYHETSBREV FOR ANSATTE Fredag 7. desember 2018 NYHETSBREV FOR ANSATTE Fredag 7. desember 2018 Stort sett enighet om organisasjonskartet De hovedtillitsvalgte ble delt inn i grupper som blant annet skulle jobbe med forslag til organisasjonsplan. Kjell

Detaljer

Politisk struktur og medvirkningstiltak

Politisk struktur og medvirkningstiltak Politisk struktur og medvirkningstiltak Gruppelederforum 6. desember 2018 Kjell G Pettersen Rammebetingelser Ny kommunelov Kommunen er pålagt å ha en rekke folkevalgte organer og andre kommunale organer:

Detaljer

Saksframlegg. Saksb: Anne Hvattum Arkiv: 14/ Dato: Saken inneholder rådmannens økonomirapportering pr. 1. tertial 2014.

Saksframlegg. Saksb: Anne Hvattum Arkiv: 14/ Dato: Saken inneholder rådmannens økonomirapportering pr. 1. tertial 2014. Lillehammer kommune Saksframlegg Saksb: Anne Hvattum Arkiv: 14/3486-1 Dato: 09.06.2014 ØKONOMIRAPPORTERING 1. TERTIAL 2014 Vedlegg: Vedlegg 1: Økonomirapportering 1. tertial 2014 Saken inneholder rådmannens

Detaljer

Prinsipper for organisering av stabog støttefunksjoner NOTAT NOVEMBER 2018 NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

Prinsipper for organisering av stabog støttefunksjoner NOTAT NOVEMBER 2018 NYE KRISTIANSAND KOMMUNE Prinsipper for organisering av stabog støttefunksjoner NOTAT NOVEMBER 2018 NYE KRISTIANSAND KOMMUNE OPPDRAGSGIVER: Nye Kristiansand kommune RAPPORT NR: 1020331-01 RAPPORTENS TITTEL: ANSVARLIG KONSULENT:

Detaljer

REORGANISERING. Prosess vedrørende reorganisering av Nannestad kommune

REORGANISERING. Prosess vedrørende reorganisering av Nannestad kommune REORGANISERING Prosess vedrørende reorganisering av Nannestad kommune Rådmannens ledergruppe har sett på en mulig reorganisering innenfor deler av tjenestene i Nannestad kommune. I tillegg til dette notatet

Detaljer

MANDAT FOR PROSJEKTGRUPPER NORE OG UVDAL FOR FREMTIDEN

MANDAT FOR PROSJEKTGRUPPER NORE OG UVDAL FOR FREMTIDEN MANDAT FOR PROSJEKTGRUPPER NORE OG UVDAL FOR FREMTIDEN 1. BESKRIVELSE AV PROSJEKTET Prosjektet «Nore og Uvdal for fremtiden» er et omstillings- og utviklingsprosjekt som handler om kommunens fremtidige

Detaljer

POLITISK REGLEMENT

POLITISK REGLEMENT POLITISK REGLEMENT 2020-2023 DEL I POLITISK HOVEDSTRUKTUR Vedtatt av fellesnemnda 13.6.2018 i FTK-022/18, 12.2.2019 i FTK-014/19, 20.6.2019 i FTK-056/19 og 28.9.19 i FTK-070/19 INNHOLD 1. Politisk reglement

Detaljer

Planprogram. Temaplan for oppvekst

Planprogram. Temaplan for oppvekst Planprogram Temaplan for oppvekst 2019-2030 Innhold Forord... 3 Formålet med planarbeidet... 3 Planprosess... 4 Frister... 4 Fremdriftsplan... 4 Deltagere... 5 Medvirkning... 5 Behov for utredninger...

Detaljer

Orientering i samarbeidsmøte LEDELSESKRAFT OG UTVIKLING Ny organisering av overordnet ledelse i Stavanger kommune

Orientering i samarbeidsmøte LEDELSESKRAFT OG UTVIKLING Ny organisering av overordnet ledelse i Stavanger kommune Orientering i samarbeidsmøte 06.02.2017 LEDELSESKRAFT OG UTVIKLING Ny organisering av overordnet ledelse i Stavanger kommune Hvordan gripe an en så stor oppgave? Noen fastpunkter Prinsippet om helhetlig

Detaljer

Lindesnes organisering. a d m i n i s t r a t i v. Vi bygger den nye kommunen sammen

Lindesnes organisering. a d m i n i s t r a t i v. Vi bygger den nye kommunen sammen Vi bygger den nye kommunen sammen a d m i n i s t r a t i v organisering En milepæl er nådd! Enhetsledere er nå innplassert i ny kommune 2 Fremdriftsplan Januar Organiseringsprosess starter Mars og utover

Detaljer

Utvalg Møtedato Saksnummer Partssammensatt utvalg Nye Lyngdal Fellesnemnd Nye Lyngdal

Utvalg Møtedato Saksnummer Partssammensatt utvalg Nye Lyngdal Fellesnemnd Nye Lyngdal Arkiv: 034 Saksmappe: 2017/3574-19891/2018 Saksbehandler: Ann Karin Fuglestad Dato: 11.09.2018 Administrativ organisering i ny kommune Utvalg Møtedato Saksnummer Partssammensatt utvalg Nye Lyngdal 10.10.2018

Detaljer

Prosjektmandat. Delprosjekt A/P 2. Arbeidsgiverpolitikk

Prosjektmandat. Delprosjekt A/P 2. Arbeidsgiverpolitikk Prosjektmandat Delprosjekt A/P 2 Arbeidsgiverpolitikk 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for delprosjektet A/P 2: Arbeidsgiverpolitikk. Mandatet er godkjent av fellesnemnda og utarbeidet med bakgrunn

Detaljer

Praktiske forberedelser, organisering, oppmerksomhetspunkt

Praktiske forberedelser, organisering, oppmerksomhetspunkt Praktiske forberedelser, organisering, oppmerksomhetspunkt Tina Skarheim 14.mars 2017 Prosjektorganisering Struktur for organisering og innplassering Dialog mellom administrativ prosjektledelse og folkevalgt

Detaljer

SENJA KOMMUNE. Status september 2018

SENJA KOMMUNE. Status september 2018 Status september 2018 Prosjektet er i rute God framdrift i alle delprosjekter Eksempel saker i Fellesnemnda 23 05 o Omstillingsdokumentet o Økonomireglement o Innplasseringsdokumentet o Utvelgelsesområde

Detaljer

FELLES POLITISK TEMAMØTE OM BARNEHAGE SKOLE - OPPVEKST for Drammen, Nedre Eiker og Svelvik kommuner. Oppvekst- og utdanningsutvalget Svelvik

FELLES POLITISK TEMAMØTE OM BARNEHAGE SKOLE - OPPVEKST for Drammen, Nedre Eiker og Svelvik kommuner. Oppvekst- og utdanningsutvalget Svelvik FELLES POLITISK TEMAMØTE OM BARNEHAGE SKOLE - OPPVEKST for Drammen, Nedre Eiker og Svelvik kommuner Oppvekst- og utdanningsutvalget Svelvik 15.05.17 VELKOMMEN TIL SVELVIK 2 INNHOLD 1. Politisk styringsform

Detaljer

Status: kommunereform. - etter møte i fellesnemnda

Status: kommunereform. - etter møte i fellesnemnda Status: kommunereform - etter møte i fellesnemnda 23.01.17 Fasene for prosessen 1. fase Fram mot vedtak i K- styrene Innledende samtaler Arbeid med intensjonsavtale Vedtak i den enkelte kommune 2. fase

Detaljer

Frogn kommune Handlingsprogram

Frogn kommune Handlingsprogram Frogn kommune Handlingsprogram 2017-2020 Rådmannens forslag 27. oktober 2016 Økte inntekter Netto driftsresultat Høye ambisjoner Effektivisering Tjenester omfang og kvalitet Disposisjonsfond Strukturendringer

Detaljer

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Direktør Virksomhetsstyring

Detaljer

Lindesnes Vi bygger den nye kommunen sammen

Lindesnes Vi bygger den nye kommunen sammen Lindesnes 2020 Vi bygger den nye kommunen sammen Vi bygger den nye kommunen sammen Ansatte innen alle fagområder, tillitsvalgte, verneombud og ledere jobber og finner løsninger sammen Administrativt styrt

Detaljer

LEDELSE, ORGANISASJON OG STYRING (LOS)

LEDELSE, ORGANISASJON OG STYRING (LOS) LEDELSE, ORGANISASJON OG STYRING (LOS) Overordnede prinsipper og føringer for administrativ organisering i nye Asker kommune INNLEDNING Formål Dette dokumentet beskriver overordnede prinsipper og føringer

Detaljer

Planprogram for kommunedelplan - helse, omsorg og velferd

Planprogram for kommunedelplan - helse, omsorg og velferd Planprogram for kommunedelplan - helse, omsorg og velferd 2018-2025 Utkast til offentlig høring i perioden 19. april til 31. mai 2017 Planprogram for kommunedelplan for helse, omsorgs og velferdstjenester

Detaljer

Notat. Sammendrag. Bakgrunn. Sektor for Helse og velferd. Til: Fra: Dato: 12. august 2014

Notat. Sammendrag. Bakgrunn. Sektor for Helse og velferd. Til: Fra: Dato: 12. august 2014 Til: Fra: Formannskapet Rådmannen Notat Dato: 12. august 2014 SAK: Om utvikling i årsverk og sentrale KOSTRA-indikatorer 2011-2013 Sammendrag Notat er en gjennomgang av årsverksutvikling, enkelte KOSTRA

Detaljer

Rådmann. Inger Hegna

Rådmann. Inger Hegna Rådmann Inger Hegna Digitalisering og innovasjon Raymond Hesthaug Kommuneadvokat Økonomi John-Ivar Udnesseter Administrasjon og HR Olav M. Bleie Oppvekst og utdanning Teknisk drift og kultur Helse og rehabilitering

Detaljer

ORGANISASJONSKART LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM. pr

ORGANISASJONSKART LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM. pr LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM pr. 01.09.17 SOM MEDARBEIDERE I SVELVIK KOMMUNE KJENNETEGNES VI AV: At vi alltid har brukernes og borgernes behov i fokus At vi engasjerer brukerne i løsningen

Detaljer

Hva skjer i programmet nye Kristiansand

Hva skjer i programmet nye Kristiansand Nye Kristiansand kommune Hva skjer i programmet nye Kristiansand November 2018 Informasjon for ansatte Enighet om organisasjonsstruktur og omstillingsveileder etter drøfting 2. november Mindre justeringer

Detaljer

Lederskolen

Lederskolen Lederskolen 08.11.2017 Steinkjer kommune 2020 NYE Steinkjer kommune 2020 Et regionalt tyngdepunkt i Trøndelag. Bygge på det beste fra dagens to kommuner. Byen og bygdenes fortrinn skal forsterkes Være

Detaljer

Nye Asker å bygge en ny kommune. Organisering av tjenester. Lars Bjerke, prosjekt rådmann. 19 januar 2018

Nye Asker å bygge en ny kommune. Organisering av tjenester. Lars Bjerke, prosjekt rådmann. 19 januar 2018 Nye Asker å bygge en ny kommune Organisering av tjenester Lars Bjerke, prosjekt rådmann 19 januar 2018 Agenda Organisering av tjenester i nye Asker Kartlegging og prosess Nasjonale føring og vurderingskriterier

Detaljer

Nøkkeltall Bamble kommune

Nøkkeltall Bamble kommune Bamble kommune Nøkkeltall Bamble kommune Innbyggere: 14.140 Areal: 304 km2 Kystlinje: 72 km Tettsteder: Stathelle, Langesund og Herre Viktigste næringer: Petrokjemisk industri, mekanisk og offshore industri,

Detaljer

Lindesnes organisering. a d m i n i s t r a t i v. Vi bygger den nye kommunen sammen

Lindesnes organisering. a d m i n i s t r a t i v. Vi bygger den nye kommunen sammen Vi bygger den nye kommunen sammen a d m i n i s t r a t i v organisering En milepæl er nådd! Enhetsledere er nå innplassert i ny kommune 2 Framdriftsplan Januar Organiseringsprosess starter Mars og utover

Detaljer

Administrativ organisering nye Steinkjer kommune - prosjektleders beslutning

Administrativ organisering nye Steinkjer kommune - prosjektleders beslutning Administrativ organisering nye Steinkjer kommune - prosjektleders beslutning Notat fra: Prosjektleder Torunn Austheim Dato: 05.10.2018 Saksnr/løpenr: 2018/4688-36789/2018 Klassering: 030 Innledning Det

Detaljer

Lederteam Røyken kommune

Lederteam Røyken kommune Lederteam Røyken kommune Rådmann Per Morstad HR, IKT og utvikling Tone Merete Svenkerud økonomi, regnskap og lønn Eivind Lien Kvalitetssjef Astrid Trøstheim Kommunikasjonssjef Marianne Heimdal Eiendoms-

Detaljer

Prosjekt nye Kristiansand. Scandic Bystranda, 8. september 2017 Program-/prosjektleder Eva B. Åsland

Prosjekt nye Kristiansand. Scandic Bystranda, 8. september 2017 Program-/prosjektleder Eva B. Åsland Prosjekt nye Kristiansand Scandic Bystranda, 8. september 2017 Program-/prosjektleder Eva B. Åsland Kl. Agenda Agenda 09.00-09.15 Velkommen og innledning v/ fellesnemndas leder Harald Furre 09.15.10.00

Detaljer

Frogn kommune Handlingsprogram Rådmannens forslag 22. oktober 2018

Frogn kommune Handlingsprogram Rådmannens forslag 22. oktober 2018 Frogn kommune Handlingsprogram 2019-2022 Rådmannens forslag 22. oktober 2018 Økte inntekter Netto driftsresultat Høye ambisjoner Effektivisering Tjenester omfang og kvalitet Disposisjonsfond Strukturendringer

Detaljer

KOMMUNEREFORMEN - kortversjon. Karlsøy som egen kommune i framtida. Rådmannens utredning av Karlsøy-alternativet

KOMMUNEREFORMEN - kortversjon. Karlsøy som egen kommune i framtida. Rådmannens utredning av Karlsøy-alternativet KOMMUNEREFORMEN - kortversjon Karlsøy som egen kommune i framtida Rådmannens utredning av Karlsøy-alternativet April 2016 vvv Et levende øyrike Til deg som bor i Karlsøy kommune Den 22. juni skal kommunestyret

Detaljer

Arena for drøfting Dato: Fra: Camilla Dunsæd Saksnr: Arkivkode: 030 ADMINISTRATIV ORGANISERING AV NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

Arena for drøfting Dato: Fra: Camilla Dunsæd Saksnr: Arkivkode: 030 ADMINISTRATIV ORGANISERING AV NYE KRISTIANSAND KOMMUNE NYE KRISTIANSAND NOTAT Til: Arena for drøfting Dato: 19.10.2018 Fra: Camilla Dunsæd Saksnr: 201801534-23 Arkivkode: 030 ADMINISTRATIV ORGANISERING AV NYE KRISTIANSAND KOMMUNE Organisasjonsstruktur nivå

Detaljer

/17. Hovedarbeidsmiljøutvalget. Oversikt over sykefraværet i Bergen kommune for 1. kvartal 2017 ESARK

/17. Hovedarbeidsmiljøutvalget. Oversikt over sykefraværet i Bergen kommune for 1. kvartal 2017 ESARK /17 Hovedarbeidsmiljøutvalget Oversikt over sykeet i Bergen kommune for 1. kvartal 2017 HEBE ESARK-0702-201533215-8 Hva saken gjelder: Saken gjelder sykeet i Bergen kommune for 1. kvartal 2017. I tillegg

Detaljer

Referat fra møte i DP 9.2: Delprosjekt Administrativ organisering Delprosjektleder: Hogne Eidissen Fra prosjektet: Ann-Heidi Smith-Meyer

Referat fra møte i DP 9.2: Delprosjekt Administrativ organisering Delprosjektleder: Hogne Eidissen Fra prosjektet: Ann-Heidi Smith-Meyer Referat fra møte i DP 9.2: Delprosjekt Administrativ organisering Delprosjektleder: Hogne Eidissen Fra prosjektet: Ann-Heidi Smith-Meyer Til: DP-deltakerne, Rådmenn til eventuell distribusjon i egen kommune,

Detaljer

Frogn kommune Handlingsprogram 2016-2019

Frogn kommune Handlingsprogram 2016-2019 Frogn kommune Handlingsprogram 2016-2019 Rådmannens forslag 21. oktober 2015 Økte inntekter Netto driftsresultat Høye ambisjoner Effektivisering Tjenester omfang og kvalitet Disposisjonsfond Strukturendringer

Detaljer

Behandling av Bergen kommunes budsjett for 2017 /økonomiplan i bystyrets organer: fordeling av tjenesteområder mellom komiteene

Behandling av Bergen kommunes budsjett for 2017 /økonomiplan i bystyrets organer: fordeling av tjenesteområder mellom komiteene /16 Behandling av Bergen kommunes budsjett for 2017 /økonomiplan 2017-2020 i bystyrets organer: fordeling av tjenesteområder mellom komiteene FRWE ESARK-1212-201612918-16 Hva saken gjelder: I denne saken

Detaljer

I vedtatt Handlingsprogram og økonomiplan 2015-2015 årsbudsjett 2015 står det på side 8:

I vedtatt Handlingsprogram og økonomiplan 2015-2015 årsbudsjett 2015 står det på side 8: NOTAT Avdeling: en Saksbeh.: Christina Ødegård Direkte tlf.: 37185203 E-post: christina.odegard@amli.kommune.no Vår ref.: 2014/895-1 Lnr.: 1041/2015 Dato: 18.02.2015 Høring - administrativ organisering

Detaljer

Intensjonsavtale for Rjukan kommune

Intensjonsavtale for Rjukan kommune Intensjonsavtale for Rjukan kommune Foto: Trond Stegarud Innledning Hjartdal og Tinn kommuner har som ledd i kommunereformen som Stortinget har vedtatt, gjennomført en naboprat og forhandlinger om denne

Detaljer

Oppvekst og læring Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Oppvekst og læring Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2 Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2 1 Stillingsbeskrivelse assisterende kommunalsjef skole og SFO Ansvarsområder og oppgaver: Skole og SFO Rapporterer til kommunalsjef

Detaljer

Lederteam Røyken kommune

Lederteam Røyken kommune Lederteam Røyken kommune Rådmann Per Morstad HR, IKT og utvikling Sveinung Kvamme økonomi, regnskap og lønn Eivind Lien Kvalitetssjef Astrid Trøstheim Kommunikasjonssjef Marianne Heimdal Eiendoms- og beredskapssjef

Detaljer

Orienteringsmøte Gjennomgang av omorganiseringen og hvilke anbefalinger som er gjort, og litt om hva vi skal jobbe videre med framover.

Orienteringsmøte Gjennomgang av omorganiseringen og hvilke anbefalinger som er gjort, og litt om hva vi skal jobbe videre med framover. Orienteringsmøte 30.05.19 Gjennomgang av omorganiseringen og hvilke anbefalinger som er gjort, og litt om hva vi skal jobbe videre med framover. Hvordan vi har organisert arbeidet Mandat Prosjektet har

Detaljer

Høyring overordna administrativ organisering Nye Øygarden kommune

Høyring overordna administrativ organisering Nye Øygarden kommune Høyring overordna administrativ organisering Nye Øygarden kommune 1. Rådmennene sitt framlegg til overordna administrativ organisering Nye Øygarden Rådmann Organisasjon og digitalisering Økonomi Oppvekst

Detaljer

Rådmannen har besluttet endelig lokalisering av de områdene som er prioritert for flytting i denne fasen.

Rådmannen har besluttet endelig lokalisering av de områdene som er prioritert for flytting i denne fasen. Beslutningsnotat Fra: Rådmannen Dato: 8. januar 2019 Lokalisering rådmannens beslutning Rådmannen har besluttet endelig lokalisering av de områdene som er prioritert for flytting i denne fasen. Rådmannen

Detaljer

«Nye Verdal kommune» Velg Vis Maler Lysbildemal for å endre denne teksten

«Nye Verdal kommune» Velg Vis Maler Lysbildemal for å endre denne teksten «Nye Verdal kommune» 1 Tidsløp Avvikling av ISK Prinsipper Praksis Organisering av fortsatt fellesskap Prinsipper Praksis Nye Verdal Prinsipper Praksis 1/12 1/4 1/5 1/6 31/12 2 Samfunnstrender vi må møte

Detaljer

Prosjektplan AP4 Arbeidsgiverpolitikk

Prosjektplan AP4 Arbeidsgiverpolitikk Prosjektplan AP4 Arbeidsgiverpolitikk Programleder: Enger Prosjektleder: Marit Nielsen Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Endring Produsent

Detaljer

Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Re og Tønsberg - personalpolitiske spilleregler

Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Re og Tønsberg - personalpolitiske spilleregler Omstillingsavtale mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Re og Tønsberg - personalpolitiske spilleregler 2 Innholdsfortegnelse 1.Generelt...3 1.1 Innledning:...3 1.2 Mandat:...3 1.3 Avtalens varighet:...3

Detaljer

Overordnet administrativ organisering i «nye Kristiansand kommune» RAPPORT

Overordnet administrativ organisering i «nye Kristiansand kommune» RAPPORT Overordnet administrativ organisering i «nye Kristiansand kommune» RAPPORT NYE KRISTIANSAND KOMMUNE OPPDRAGSGIVER: Nye Kristiansand kommune RAPPORT NR: 1020331-01 RAPPORTENS TITTEL: ANSVARLIG KONSULENT:

Detaljer

BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM I RINGSAKER

BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM I RINGSAKER BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM I RINGSAKER «ROLLEN SOM PROGRAMANSVARLIG» VED KOMMUNALSJEF OLE MARTIN HERMANSEN Ringsaker. Organisering. Administrativ forankring. Politisk forankring. Sentrale tiltak i

Detaljer

Lokalisering utfyllende informasjon og foreløpige vurderinger

Lokalisering utfyllende informasjon og foreløpige vurderinger Notat Til: Fra: Leder av fellesnemnda Rådmannen Dato: 10. oktober 2018 Lokalisering utfyllende informasjon og foreløpige vurderinger 1. Bakgrunn Det vises til sak 52/18 om prinsipper for lokalisering som

Detaljer

Status nye Asker. Lars Bjerke, prosjekt rådmann. 24 oktober 2017

Status nye Asker. Lars Bjerke, prosjekt rådmann. 24 oktober 2017 Status nye Asker Lars Bjerke, prosjekt rådmann 24 oktober 2017 Nye Asker kommune - intensjonsavtalen Verden ser til Asker Måten nye Asker bruker FNs bærekraftsmål som rammeverk for byggingen av ny kommune

Detaljer

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 04/ DRAMMEN ORGANISASJONSUTVIKLING AV LOS-OMRÅDET (LEDELSE, ORG. OG STYRING. Alt D.

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 04/ DRAMMEN ORGANISASJONSUTVIKLING AV LOS-OMRÅDET (LEDELSE, ORG. OG STYRING. Alt D. Notat Til : Partssammensatt samarbeidsutvalg Fra : Rådmannen Kopi : Vår referanse Arkivkode Sted Dato 04/06887-015 031 DRAMMEN 04.05.2005 ORGANISASJONSUTVIKLING AV LOS-OMRÅDET (LEDELSE, ORG. OG STYRING

Detaljer

Arbeid med. kommuneplanens samfunnsdel. Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017

Arbeid med. kommuneplanens samfunnsdel. Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017 Arbeid med kommuneplanens samfunnsdel Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017 Gjerdrums visjon Livskvalitet for alle Livskvalitet for alle M1 Gjerdrum har plass til alle ingen skal havne utenfor

Detaljer

Organisasjonsskisser og figurer. Vedlegg 3 til rapport nivå 3

Organisasjonsskisser og figurer. Vedlegg 3 til rapport nivå 3 Organisasjonsskisser og figurer Vedlegg 3 til rapport nivå 3 Ledelse etter fag, eksempler Forebyggende tjenester Barnevern Næring og arbeid Samlokalisering for nærhet, samarbeid og tverrfaglighet Boliger

Detaljer

Rådmann. Kommunalavdeling oppvekst Kommunalsjef. Pedagogisk psykologisk tjeneste Leder. Fagavdeling barn og familie Fagsjef. Fagavdeling barnehage

Rådmann. Kommunalavdeling oppvekst Kommunalsjef. Pedagogisk psykologisk tjeneste Leder. Fagavdeling barn og familie Fagsjef. Fagavdeling barnehage Rådmann Kommunalavdeling stab Kommunalsjef Fagavdeling areal og samfunn Kommunalavdeling levekår Kommunalsjef Kommunalavdeling oppvekst Kommunalsjef Kommunalavdeling teknisk Kommunalsjef Fagavdeling barn

Detaljer

Plan for kontroll og tilsyn. Plan for forvaltningsrevisjon

Plan for kontroll og tilsyn. Plan for forvaltningsrevisjon Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med at den økonomiske forvaltning foregår i samsvar med gjeldende bestemmelser og vedtak, og at det blir gjennomført systematiske vurderinger av økonomi,

Detaljer

Ny kommune; hvorfor og hvordan? Noen omforente tanker fra rådmennene

Ny kommune; hvorfor og hvordan? Noen omforente tanker fra rådmennene Ny kommune; hvorfor og hvordan? Noen omforente tanker fra rådmennene Noen grunner til at en større kommune er å foretrekke Demokrati Demografi og utvikling Sårbarhet og økonomi Samfunnsperspektivet Demokrati

Detaljer