Transkript

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15 Studentunionen ved Campus Kristiania Regnskap 2014 Budsjett 2015 Sist oppdatert regnskapstall 2015 Budsjettutkast 2016 Inntekter Midler/Tilskudd kr , , , ,00 Støtte KS , Støtte beløp fra VT kr - kr - kr - kr ,00 Støtte beløp fra CK kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 Salg av markedsplasser kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 Billettinntekter kr ,25 kr ,33 kr ,10 kr ,68 SUM Inntekter kr ,76 kr ,33 kr ,88 kr ,68 Utgifter Ulike utvalg & drift Drift kr ,66 kr ,80 kr ,24 kr ,00 Hovedstyret kr ,00 kr ,00 kr ,45 kr ,00 Into Campus kr ,04 kr ,00 kr ,34 kr ,00 Event kr ,33 kr ,30 kr ,57 kr ,68 Idretten kr ,00 kr ,23 kr ,61 kr ,00 Karriereuka kr ,00 kr ,00 kr - kr ,00 Kommunikasjonsavdelingen kr ,19 kr ,00 kr 2 872,95 kr ,00 Kontrollkomiteen kr ,01 kr ,00 kr - kr ,00 Markedsavdelingen kr ,40 kr 7 000,00 kr 4 500,00 kr 7 000,00 Strategisk avdeling kr ,27 kr ,00 kr ,00 kr ,00 Økonomiavdelingen kr 8 563,29 kr 4 000,00 kr 1 684,00 kr 8 000,00 Hvelvet Studentpub kr ,61 kr ,00 kr ,00 kr - Linjeforeninger kr - kr ,00 kr 1 780,31 kr ,00 Sum drift kr ,80 kr ,33 kr ,47 kr ,68 Studentarrangementer Arrangementer våren Arrangementer høsten SUM Studentarrangementer kr - kr - kr - kr - SUM Utgifter kr ,80 kr ,33 kr ,47 kr ,68 Resultat kr ,96 kr - kr ,41 kr - Finansposter Renteinntekter kr 458,25 Rentekostnader SUM Finansposter kr 458,25 kr - kr - kr - Årsoverskudd/Årsunderskudd kr ,21 kr - kr ,41 kr Egenkapital pr i Egenkapital 2016 a nivå for egenkapita oppsatte budsjet fo

16 Budsjett 2016 Budsjett 2016 Regnskap Avvik Inntekter Antall studenter Semesteravgift vår ,00 Semesteravgift høst ,00 Semesteravgift NKS 25 per kurs 1890 kurs ,00 Total semesteravgift ,00 Støtte CK ,00 Støtte fra Velferdstinget ,00 Salg av markedsplasser ,00 Samlede billettinntekter ,68 Totale inntekter ,68 Utgifter Samlede utgifter ,68 Resultat -

17 Budsjett 2016 Regnskap Inntekter SCK ,00 Sum Inntekter ,00 Avvik Utgifter Regnskapsfører ,00 SCK - Introduksjonsseminar ,00 Bekledning ,00 Bankavgifter (DnB) 2 200,00 Kontorrekvisitta 7 500,00 Promomateriell ,00 Nettside og profil ,00 Visma E-accounting ,00 Uforutsette hendelser ,00 Sum Utgifter ,00 Resultat -

18 Budsjett for Hovedstyret 2016 Budsjett 2016 Regnskap Inntekter Støtte SCK ,00 Støtte Velferdstinget ,00 Avvik Sum Inntekter ,00 Utgifter Overtidsmat 7 000,00 HS Seminar ,00 =Ego? ,00 Honorarer ,00 Klassekasse ,00 Vaffeltorsdag ,00 Juleavslutning ,00 Sommerseminar ,00 Filmkvelder ,00 SCK kick-off 5 000,00 Sum Utgifter ,00 Resultat - =EGO?

19 Ticketco % Ticketco kr Inntekt Antall solgte billetter Pris per billett 5 3 Ticketco tot Reel inntekt Billettinntekter , Støtte SCK ,00 Støtte Velferdstinget ,00 Sum intekter ,00 Utgifter Underholdning ,00 Scene og rider 4 000,00 Catring ,00 Foredragsholdere ,00 Program 3 100,00 Plakater 2 500,00 Uforutsette utgifter 5 040,00 Sum utgifter ,00 Resultat - -

20 Budsjett 2016 Regnskap Inntekter Støtte fra SCK ,00 Sum Inntekter ,00 Avvik Utgifter Generalforsamling vår 2015 Trykksaker 3 000,00 Generalforsamling Høst 2015 Trykksaker 3 000,00 Gaver og roser 3 000,00 Mat ,00 Diverse 1 000,00 Kick Off 2 000,00 Sum utgifter ,00 Resultat

21 Revidert Inntekter Støtte fra SCK ,00 Sum Inntekter ,00 Utgifter Generalforsamling vår 2015 Trykksaker 3 000,00 Gaver 0,00 Generalforsamling Høst 2015 Trykksaker 3 000,00 Gaver of roser 3 000,00 Mat ,00 Diverse 1 000,00 Kick Off 2 000,00 Sum utgifter ,00 Resultat 0,00

22 Budsjett for økonomiavdelingen Budsjett 2016 Regnskap Avvik Inntekter Dato Post Bilagsnr Støtte fra SCK 4 000,00 Støtte Velferdstinget 4 000,00 Sum innteker 8 000,00 Utgifter Opplæring/Kurs 4 000,00 Kick off 4 000,00 Sum utgifter 8 000,00 Resultat

23 Beskrivelse Inn Ut

24 Inntekter Budsjett 2016 Regnskap Avvik Dato Post Bilagsnr Støtte fra SCK kr ,00 Sum Inntekter kr ,00 Utgifter Overtidsmat kr 1 600,00 Seminar kr ,00 Reiseutgifter kr ,00 Kick Off kr 2 000,00 Sum utgifter kr ,00 Resultat -

25 Beskrivelse Inn Ut

26 Budsjett 2016 Regnskap Avvik Dato Post Inntekter Støtte fra SCK kr 7 000,00 Salg av markedsplasser kr ,00 Sun inntekter kr ,00 Utgifter Kick Off kr 7 000,00 Overtidsmat Sum utgifter kr 7 000,00 Resultat ,00

27 Bilagsnr Beskrivelse Inn Ut

28 Budsjett 2016 Regnskap Avvik Dato Post Bilagsnr Inntekter Støtte fra SCK kr ,00 Støtte Velferdstinget kr ,00 Sum inntekter kr ,00 Utgifter Kick Off kr 7 000,00 Utstyr kr ,00 Kurs kr 5 000,00 Sum utgifter kr ,00 Resultat

29 Beskrivelse Inn Ut

30 Budsjett 2016 Regnskap Inntekter Støtte fra SCK ,00 Billettinntekter ,00 Støtte fra CK ,00 Støtte fra Velferdstinget ,00 Sum inntekter ,00 Avvik Utgifter Artister ,00 Leie av lokaler ,00 Lys,lyd og scene ,00 T-skjorter ,00 Jakker ,00 Leiebil ,00 Billettbånd 5 500,00 Vakthold ,00 Transport 2 000,00 Overtidsmat 9 000,00 Crewmat 7 000,00 Diverse utstyr ,00 Alkoholfrittarrangement ,00 Dagsprogram ,00 Premier ,00 Kick-off 5 000,00 Sum utgifter ,00

31 Resultat -

32 Revidert Ticketco % Ticketco kr Antall solgte bpris per billett 3 3 Ticketco tot Reel inntekt 1 500,00 599, , , , ,00

33

34 Event 2016 Den Store Vinterfesten Budsjett Regnskap Avvik Inntekter Billettinntekter ,45 Støtte fra SCK ,00 Sum Inntekter ,45 Budsjett Ticketco % Ticketco kr Utgifter Antall solgte bill Pris per billett 5 3 Ticketco tot Reel inntekt Leie av lokale ,45 199,00 249, ,55 597, , ,45 Musikk & underholdning 5 000,00 Promotering 4 500,00 Vakthold 5 000,00 Diverse ,00 Sum utgifter ,45 Resultat 0,00 Eksamensfest Inntekter Budsjett Regnskap Avvik Billettinntekter ,00 Støtte fra SCK ,00 Støtte fra Velferdstinget ,00 Sum inntekter ,00 Utgifter Leie av lokale ,00 Budsjett DJ ,00 Ticketco % Ticketco kr Promotering 6 000,00 Antall solgte bil Pris per billett 5 3 Ticketco tot Reel inntekt Rekvisita 4 800,00 700,00 149, , , , ,00 Crew antrekk 3 000,00 Artist(er) ,00 Billettbånd 1 000,00 Diverse 5 265,00 Sum utgifter ,00 Resultat 0,00

35 Hemsedal 2016 Budsjett Regnskap Avvik Inntekt Støtte SCK ,00 Billettinntekter Oslo m/buss ,26 Bergen m/buss ,85 Budsjett 2016, basert på tall 2015 Billett u/buss ,12 Ticketco % Ticketco kr Sum billettinntekter ,23 Oslo m/buss Antall solgte bpris per billett 3 3 Ticketco tot Reel inntekt 242, , ,74 726, , ,26 Sum inntekter ,23 Ticketco % Ticketco kr Utgifter Bergen m/buss Antall solgte bpris per billett 3 3 Ticketco tot Reel inntekt Skistar ,00 45, , ,15 135, , ,85 Busstransport fra Oslo ,00 Busstransport fra Bergen ,00 Ticketco % Ticketco kr Hansa ,00 Billett u/buss Antall solgte bpris per billett 3 3 Ticketco tot Reel inntekt Gensere ,00 104, , ,88 312, , ,12 Hemsen inngang ,00 Artister ,00 Mindre utgifter ,23 Sum utgifter ,23 Resultat - Total Budsjett Regnskap Avvik Inntekter Støtte fra SCK ,00 Billettsalg ,68 Støtte fra KS ,00 Sum inntekter ,68 Utgifter Den Store vinterfesten ,45 Eksamensfesten ,00 Hemsedal ,23 Kick-off 3000 Overtidsmat 3000 Samlede utgifter ,68 Resultat 0,00 0,00

36 Idretten 2016 Budsjett 2016 Regnskap Avvik Inntekter Støtte fra CK kr ,00 Støtte fra SCK vår kr ,00 Støtte fra SCK høst kr ,00 Støtte fra Velferdstinget kr ,00 Sum inntekter kr ,00 Utgifter Antall Pris Budsjett Håndball: Dommeravgift kr 6 720,00 Baneleie kr ,00 Medlemsavgift 1 kr 3 500,00 Utstyr kr 4 945,00 Påmelding til cuper 1 kr 8 000,00 Påmeldingsavgift 1 kr 8 500,00 Sum Håndball kr ,00 Fotball: Påmeldingsavgift serie M kr ,00 Påmeldingsavgift serie D kr ,00 Baneleie M kr ,00 Baneleie D kr ,00 Påmedling til cuper kr ,00 Utstyr kr 5 000,00

37 Sum fotball kr ,00 Volleyball: Dommeravgift kr 6 720,00 Baneleie kr ,00 Utstyr kr 4 000,00 Påmeldingsavgift 1 kr 6 300,00 Startkontigent kr 900,00 Sum volleyball kr ,00 Løp Påmelding til konkurranser/stafett kr ,00 Sum løp kr ,00 Cross-training: Utstyr kr 8 500,00 Sum cross-training kr 8 500,00 Nye prosjekter/idretter kr ,00 Kick-off kr 4 500,00 Drakter kr ,00 SCK Turneringer kr ,00 Uforutsette utgifter kr 5 000,00 OBIK-avgift kr 4 155,00 Sum utgifter kr ,00 Resultat

38 Budsjett 2016 Regnskap Avvik Inntekter Ticketco % Ticketco kr Støtte fra SCK kr ,00 Antall solgte Pris per billett 5 3 Ticketco tot Reel inntekt Billettinntekter kr , Støtte fra Velferdstinget kr ,00 Støtte fra CK kr ,00 Sum Inntekter kr ,00 Utgifter Foredragsholdere kr ,00 Programblad(trykk) kr 8 000,00 Rollup kr 4 000,00 Plakater kr 1 500,00 Bankett kr ,00 Lunsj kr 4 000,00 Premier og pynt kr 6 000,00 Markedsføring kr 2 000,00 Frokost kr ,00 Uforutsette utgifter kr 2 000,00 Kick-off kr 3 500,00 Overtidsmat kr 3 500,00 Sum utgifter kr ,00 Resultat kr - kr - Dato Post Bilagsnr Beskrivelse Inn Ut

39 Linjeforeninger 2016 Budsjett 2016 Regnskap Inntekter stk Støtte fra SCK 1 000, ,00 Støtte fra Velferdstinget kr ,00 Sum inntekter kr ,00 Avvik Utgifter Diverse linjeforeninger kr ,00 Sum utgifter kr ,00 Resultat kr -

40 Inntekter Budsjett Resultat Differanse Semesteravgift , , ,51 Billettinntekter , , ,25 Salg av markedsplasser , , ,00 Renter 0,00 458,25-458,25 Støtte fra SCK 0, , ,00 Sum inntekter , , ,01 Utgifter Drift , , ,66 Hovedstyret , , ,00 Into Campus , , ,04 Event , , ,67 Idretten , ,00-220,00 Karriereuka , , ,00 Kommunikasjonavdelingen , , ,81 Kontrollkomiteen , , ,99 Markedsavdelingen , , ,60 Strategisk Avdeling , , ,73 Økonomiavdelingen , , ,71 Hvelvet , , ,61 Sum utgifter , , ,80 Resultat ,21 Resultat ,16 Inngående balanse (saldo per ) ,17 Utgående balanse (saldo per ) ,38 Differanse ,21

41 Årsberetning 2014 Da vi tok over ansvaret for SCK 2014, tok vi over en organisasjon med god struktur og grunnlaget vi trengte for et nytt år. Organisasjonen har over flere år utviklet seg til å bli en svært profesjonell og velfungerende studentorganisasjon, med gode kontakter til næringslivet. Hovedstyret fra 2013 gjorde en god jobb med å fortsette utvikling av SCK og opprettelsen av SCK i Trondheim og Bergen. Jeg ønsker å rette en stor takk til hovedstyret SCK 2013 og alle personene som ellers har bidratt til økt profesjonalitet og funksjonalitet år for år, siden oppstart i Deres innsats, samt alle personene jeg har hatt gleden av å jobbe med i SCK 2014, har gjort dette året til et veldig godt år for SCK. Vi er veldig fornøyd med året som har gått, da vi har hatt store gleder og utfordringer. Første helgen før studiestart ble det gjennomført tur til Hemsedal i regi av Idretten i SCK Denne turen bestod av mange forskjellige konsepter i form av fest og moro på Hemsen, aktiviteter og fri bruk av alpinbakkene, flotte hytter, god stemning og konkurranser med flotte premier. Da turen til Hemsedal var gjennomført, kom vi tilbake til åpning av Hvelvet for vårsemesteret. Dette var den første åpningen til det nye styret, og jeg var veldig spent på å se hva de klarte å få til. Åpningen gikk over all forventning og med oppussing av lokalene og hardt arbeid, har utvalget klart å heve kvaliteten på tilbudet i kjelleren ytterligere. I slutten av Januar dro Hovedstyret 2014 på seminar på Kvitfjell, sammen med Hovedstyret for 2013 og Hovedstyret i Bergen. Vi fikk en grundig opplæring i våre egne stillinger samt en gjennomgang av hvordan SCK skal driftes. I løpet av seminaret hadde vi mange teambuilding-oppgaver, som førte til at vi ble bedre kjent med hverandre. I tillegg fikk vi også muligheten til å bli kjent med Hovedstyret i Bergen, noe vi har båret frukter av i løpet av Ut ifra dette seminaret hadde vi lagt grunnlaget for 2014, da strategier var laget for det kommende året. En uke etter åpningen av Hvelvet hadde vi en kick-off for de aktive i SCK. Der vi gikk gjennom strategien og målsetninger for året Da vi brukte dette som en mulighet til å bli kjent med alle Februar var det duket for Karriereuka på Høyskolen Campus Kristiania. I 2013 ble dette gjennomført, for første gang, på et eksternt lokale, og i 2014 brukte vi både Filmens hus og våre egne lokaler her på skolen. Vi fikk da muligheten til å ha flere studenter på hvert foredrag. Som foredragsholdere hadde vi mange kjente profiler, som Ørnulf Høyer, Tommy Fjeldheim, Ingebrigt Steen Jensen, Hanne Kristin Rohde, Tom Nordlie med flere. I tillegg hadde vi bedrifter som Try/ATP, Thon Hotels og Nordea på bedriftspresentasjoner. Noe som gjorde Karrieredagene ekstra vellykket var at de arrangerte en bankett for studenter, bedrifter og foredragsholdere. Dette ble gjort på Radioson Blue, der det ble servert mat og drikke.

42 Den jobben Karriereuka i 2013 har gjort, er noe jeg håper neste års utvalg velger å videreutvikle. Jeg må uansett si, på vegne av hele Hovedstyret, at tross mange utfordringer gjorde Karriereuka 2014 en strålende jobb og vi er veldig stolte av resultatet. 1. Mars var det klart for Surfetur til Marokko i samarbeid med Lapoint og Studentsurf Oslo. Der var det én dame som stod alene bak planlegging og gjennomføring av surfeturene. Hun leverte som alltid og jeg vet at disse surfeturene er populære blant studentene. 7. Mars var det klart for et av SCK største arrangement, da Event arrangerte Snøball på Grand Hotell. Dette var et meget vellykket arrangement der vi fikk positiv respons av studentene. Dette er et arrangement som har blitt gjennomført i mange år, og jeg må si at det nye Eventutvalget hadde en kjempe suksess med deres første arrangement. 3. april var det tid for Vårens Generalforsamling. Vi hadde mange endringer i vedtektene og en av de største endringene var i diskusjonen rundt Strategisk Avdeling, som skal jobbe mot studiestedene i Bergen og Trondheim. Mange gode innspill kom fram og man så tydelig at Campus Kristiania har mange engasjerte studenter, som virkelig vil være med å påvirke sin egen studiehverdag. I slutten av semesteret var det klart for Eksamensfest. For andre år på rad har vi blitt for store til å gjennomføre den i bakgården, så vi valgte da å benytte oss av ærverdige Rockefeller med selveste Postgirobygget på scenen. Vi så ettervirkningene av dårlig billettsalg i 2013, men valgte uansett å gjennomføre festen, og man så etterhvert at flere ble med allikevel. Eventutvalget skal virkelig ha ros for å alltid ha is i magen og at de alltid hadde tro på konseptet sitt, selv om billettsalget ikke var like tilfredsstillende som ønsket. Fra januar til starten av august har Into Campus-utvalget jobbet med å planlegge årets største arrangement i regi av SCK. For første gang skulle fadderukene arrangeres for 3 fakulteter, på en felles uke! Etter å ha vært med på den største fadderuken Campus Kristiania har sett i 2013, var jeg veldig spent på hva utvalget for 2014 fikk til. Etter mye krangling med fakultetsledelsene fikk vi gjennom felles fadderuker. Dette var en stor utfordring i tillegg til rekord stort søkertall på Høyskolen Campus Kristiania. I løpet av de 8 månedene med planlegging var det store forventninger til hvordan fadderukene skulle bli og de innfridde på alle områder, da jeg aldri har deltatt på bedre fadderuker enn hva vi hadde i De har tatt fadderukene til nye høyder og i tillegg gjennomført en avslutningskonsert ingen kommer til å glemme, med fyrverkeri og noen av de heteste artistene Norge har å by på i dag. Jeg vet at Hovedstyret og hele ledelsen i Høyskolen Campus Kristiania er utrolig fornøyd med gjennomføringen, og dere som satt i Into Campus overgikk alle forventninger vi hadde. I løpet av uken hadde vi aktiviteter som bading på Frognerbadet, pub-til-pub, leker på Sukkerbiten, Bootcamp på Voldsløkka, hjemme-fest på Rockefeller, og Arif, Kaveh og LidoLido på avslutningsfesten på Sukkerbiten. Dette er en fadderuke som ikke bare har printet seg inn i historiebøkene til Høyskolen Campus Kristiania, men også banet vei for videre år og virkelig fått samlet alle fakultetene under samme tak.

43 Etter at fadderukene var ferdig, begynte vi med rekruttering for SCK Dette gjorde vi ved å besøke klasser, ha informasjonsmøter og stå på stand. Da vi stengte søkeportalen den 08. oktober var vi et lite stykke unna søkerrekorden i 2014, men vi er allikevel meget fornøyde med resultatet og må takke alle for innsatsen som sørget for en kjempebra rekrutteringsprosess. Rett før vi stengte søkeportalen arrangerte vi et omdømmeseminar, =EGO?. Dette er et seminar som ble gjennomført for første gang i 2012, da Hovedstyret den gang også stod som arrangør. Etter utbyggingene her på skolen og 100 års jubileet til Campus Kristiania, valgte vi å dra seminaret tilbake til der vi hører hjemme. I B1-02/03 er det en kapasitet på nesten 300 studenter, så her hadde vi rom til mange. Foredragsholdere i år var Ole Christian Apeland, Christian Ringnes, Per Roskifte og Elin Ørjasæter. En spennende sammensetning, som virkelig satt sitt preg på de studentene som møtte opp. I tillegg ble det servert tapas i kantinen og afterparty med quiz, ledet av Steinar Sagen i Prinsens gate. Dette var et arrangement Hovedstyret 2014 stod for, med Nestleder Petter Blichfeldt i spissen. Jeg må si takk for et sykt bra arrangement og en fantastisk jobb som er nedlagt fra alle som hjalp til. Vil også takke organisasjonens viktigste stabsfunksjoner, Markedsavdeling og Økonomiavdelingen. Den profesjonaliteten dere gir SCK skal vi ikke glemme. For dere har vært med alle utvalg gjennom hele året. Den jobben dere har gjort er utrolig viktig for gjennomføring av alle arrangementer. Tusen takk! I løpet av året har vi også gjort en god del arbeid som ikke er så synlig. Vi har videreført den jobben Hovedstyret i 2013 la ned med tanke på Ticketco, der vi har videre forhandlet frem nye og bedre avtaler med dem som billettdistributør. I tillegg har vi nå lansert ny hjemmeside og logo for SCK, hvilket er et stort steg i retning en mer seriøs og gjennomført organisasjon med helhetlig profil. Her har PR- og Kommunikasjonsansvarlig, i samarbeid med Design Container AS og LAB3 laget en profilmanual som neste års SCK-medlemmer kan ta videre. Men noe av det viktigste vi har jobbet med, er å få involvert NKH og NHCK mer i SCK og det arbeidet vi gjør. Det er noe man så på søkertallene til SCK nå i høst, da det er rekordmange søkere fra både NKH og NHCK, til tross for at vi samlet hadde et lavere søkertall for Da ser man at den strategien man valgte med å ha en felles fadderuke virkelig setter spor. Vi har også fått i gang en ny stabsfunksjon som begynte aktivt i januar. Vi var veldig spente til oppstarten av Kommunikasjonsavdelingen, men de har levert over all forventning. Fantastisk mye flotte bilder og kjempe mange fine artikkler fra arrangementene til SCK. Dette har vi sett på som veldig nødvendig for utviklingen og større profesjonalitet i år og årene som kommer. Denne avdelingen fungerer som et slags byrå, og tar imot oppdrag som leveres til frister, slik det er i den virkelige verden. I tillegg ble det også opprettet en Strategisk Avdeling, som skulle jobbe mot studiestedene i Trondheim og Bergen. Denne avdelingen er nå i gang med arbeidet rundt et samlet sentralstyre.

44 Vi har også jobbet i år med å få opprettet linjeforeninger, og der har vi delvis lykkes. Vi har fått opp linjeforeninger for HR-og Personalledelse, og for Master-studentene i Markedsføringsledelse. Dette er en jobb som vil ta lang tid og som vi vil fortsette med helt til semesterslutt. Kontrollkomiteen har planlagt og gjennomført både Vårens og Høstens Generalforsamling. I tillegg har de gjennom året vært tilstedeværende, støttende og velfungerende for alle oss andre aktive medlemmer. Jeg vil takke for råd og støtte dere har gitt, som har vært til stor hjelp i flere situasjoner. Det har også blitt gjort løpende opptak av nye medlemmer av sittende leder. Påtroppende leder for Kontrollkomitéen er Vegard Winters og påtroppende medlemmer er Martin Hayes, som var fagansvarlig for Markedshøyskolen i 2013 og Leder for strategisk avdeling i Line Strømberg som har vært Nestleder i Eventutvalget i 2014 og meg som har vært arrangement-ansvarlig i Into Campus 2013 og leder for årets hovedstyre. Det vil være en overtagelsesperiode fra dagens generalforsamling til vårens generalforsamling. Med det vil jeg bare takke for meg. Dette året har vært lærerikt, minnerikt, utfordrende og jeg vil nok alltid se tilbake på dette året med et smil om munnen. Til tross for stressende perioder, store utfordringer og mange vanskelig avgjørelser angrer jeg ikke et sekund på at jeg tok på meg dette ansvaret. Det å jobbe sammen med så mange fantastiske medstudenter har vært utrolig lærerikt. Tusen takk til alle aktive i SCK og en spesiell stor takk til de jeg har sittet sammen med i Hovedstyret Jeg kommer til å se tilbake på dette året med stort savn, men det skal bli utrolig morsomt å gi stafettpinnen videre, og se hva SCK 2015 klarer å gjennomføre. Mvh Anders Berg Leder SCK 2014