Driftsrapport november 2014 Nordlandssykehuset HF

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Driftsrapport november 2014 Nordlandssykehuset HF"

Transkript

1 Driftsrapport november 214 Nordlandssykehuset HF Innhold Oppsummering av utvikling... 1 Økonomi... 2 Resultat... 2 Funksjonsregnskap... 3 Prognose... 3 Gjennomføring av tiltak... 3 Likviditet og investeringer... 4 Personal... 5 Bemanning... 5 Sykefravær... 6 Kvalitet... 7 Andel kontroller... 7 Ventetid... 7 Fristbrudd... 8 Epikrisetid... 1 Aktivitet Somatikk Psykisk helsevern Voksenpsykiatri TSB Oppsummering av utvikling Resultat for november 214 er et regnskapsmessig underskudd på 11,2 mill kr, noe som gir et akkumulert resultat pr 3.11 på 55,5 mill kr. Styringskravet for 214 er et regnskap i balanse. På kostnadssiden er det fremdeles kjøp av helsetjenester og varekostnader som har størst budsjettavvik. I tillegg er det merkostnader knyttet pasientreiser med fly, vedlikehold og service på driftsbygninger, konsulenttjenester, reiser, abonnement på tjenester og lisenser. Vi har imidlertid besparelser på driftskostnader som renhold, elektrisk kraft og fyringsolje, i tillegg til besparelse på vedlikehold av maskiner, inventar og utstyr. Sykefraværet er gått noe opp fra forrige rapportering, fra 7,83 % til 8,4 %. Likviditetsprognosen er bedre enn i tidligere prognoser. Dette skyldes lavere KLP premie enn tidligere antatt, og lavere utbetalinger på utstyrinvesteringer enn forventet pr For prognosen er det usikkerhet både på inntekts- og kostnadssiden. Vi har hatt økte kostnader og reduserte inntekter i de periodene vi flyttet inn i nye bygg i Vesterålen og i Bodø. Prognosen settes til et budsjettavvik på 6 mill kr. Side 1 av 18

2 Økonomi Resultat Regnskapet for november viser et underskudd på 11,2 mill kr. Akkumulert resultat pr.3.11 er et underskudd på 55,5 mill kr. Regnskap (i hele 1) Regnskap oktober Regnskap november Budsjett november Avvik november Regnskap hittil i fjor Regnskap hittil i år Budsjett hittil i år Avvik hittil i år Basisramme Kvalitetsbasert finansiering ISF egne pasienter Kommunal medfinansiering Sum ordinær ISF inntekt ISF av biologiske legemidler utenfor sykehus Gjestepasientinntekter Polikliniske inntekter Utskrivningsklare pasienter Raskere tilbake Andre øremerkede tilskudd Andre inntekter Driftsinntekter Kjøp av offentlige helsetjenester Kjøp av private helsetjenester Varekostnader knyttet til aktivitet Innleid arbeidskraft (fra firma) Lønn til fast ansatte Vikarer Overtid og ekstrahjelp Pensjon inkl arbeidsgiveravgift av pensjon Offentlige tilskudd og ref. vedr arbeidskraft Annen lønn Sum lønn og innleie Avskrivninger Nedskrivninger Andre driftskostnader Driftsutgifter Finansinntekter Finanskostnader Finansielle poster Resultat På inntektssiden leverer vi fremdeles bedre resultat enn budsjett. Merforbruket på kostnadssiden er imidlertid så stort at det totalt gir et regnskapsmessig underskudd på 55,5 mill. Dette er knyttet til kjøp av gjestepasienter og lab/røntgentjenester fra andre regioner. For varekostnader er det størst merforbruk på laboratorierekvisita, forbruksvarer og TNFhemmere. For andre driftskostnader er det mange poster som har merkostnader utover budsjett. De vesentligste postene er pasientreiser med fly, vedlikehold og service på driftsbygninger, konsulenttjenester, reiser, abonnement på tjenester og lisenser. Noen poster under andre driftskostnader har gitt oss en besparelse målt mot budsjett, dette gjelder renhold, elektrisk kraft og fyringsolje, i tillegg til besparelse på vedlikehold av maskiner, inventar og utstyr. Side 2 av 18

3 Funksjonsregnskap Endringene mellom VOP sykehus (-3,3 %) og VOP DPS (+25,3 %) skyldes i hovedsak en korrigering av funksjonsfordelingen ved en del kostnadssteder i psykiatrien (knyttet til Salten DPS), dette for å gi et mer korrekt bilde av kostnadene. Dette ble endret i mai 213, slik at endringen slår prosentvis ekstra høyt ut fra januar og fram til og med april 214. Endringene i somatikk REHAB (-29 %) skyldes primært nedleggelsen av Lødingen REHAB i 213. Prognose Prognosen for 214 er regnskapsmessig resultat på -6 mill kr. Gjennomføring av tiltak De fleste av tiltakene som var lagt til grunn i budsjett 214 er implementert eller under implementering. Noen av tiltakene gir forventet effekt, mens andre tiltak gir lavere effekt enn forutsatt. Enkelte tiltak er iverksatt senere enn opprinnelig planlagt og gir derfor lavere årseffekt enn forutsatt i 214. Videre har flytteprosessene i Vesterålen og Bodø medført ekstraordinære kostnader og reduserte inntekter. Side 3 av 18

4 Likviditet og investeringer Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des Kassakreditt 214 Likviditetsprognose 214 Likviditet 212 Likviditet 213 Likviditet Nordlandssykehuset hadde ved utgangen av november en likviditetsbeholdning på 379 mill kroner. Det er tatt opp lån på 7 mill i år. Likviditetsprognosen viser bedring, da premien til pensjon blir 43 mill lavere i november enn først antatt, samt at det er lavere utbetalinger på utstyrinvesteringer enn budsjettert. Ramme 2-13 overført Investert hittil Inv.ramme Forbruk av Investeringer Restramme ramme IKT utstyr % Medisinteknisk utstyr % Ambulanser % DTEK prosjekter % Avsetning til utskiftning strålemaskin % Utskiftning av MR % Strålemaskin % Blodbestrålingsenhet % Hybridstuer/integrerte operasjonstuer % Akuttheis/helikopterlandingsplass % VAKe % Varmesentral % Selvinnsjekk, pasientlogistikk og portørløsning 1 1 Medikamenthåndtering % NLSH Lofoten % ENØK % Ufordelte rammer % EK KLP % Omstillingsmidler % Tiltakspakke DTEK % SUM øvrig ramme ,9 % Prosjekter: Stokmarknes % Hovedprosjekt trinn % Hovedprosjekt trinn % Ankomstregistert fakt % SUM utbyggingsprosjekter % SUM total % Utbyggingsprosjektene går som planlagt. Av rammen i 214 er det benyttet 9 % i Bodø og 13 % i Vesterålen. Prognosen for utbetalt beløp Vesterålen pr er 129 mill kroner. I kommende tertial vil utbetalingene stort sett være knyttet til sluttoppgjøret med tekniske entreprenører og utstyrsleveranser. Det vil da være disponibelt 41 mill kroner av totalbevilgningen på 1 7 mill kroner til bruk på gjenstående arbeider i 215. Disse arbeidene er i hovedsak knyttet til fjerning av gamle bygninger, det vil si forberedelse til riving, selve rivingen og etterfølgende terrengbehandling. Etter gjeldende investeringsplan fra Helse Nord RHF er sluttbevilgningen på prosjektet ført med 82 mill kroner i 215. Det betyr at det ved årets utgang vil være et merforbruk av midler i forhold til investeringsplanen på Side 4 av 18

5 rundt 41 mill kroner før sluttbevilgningen foreligger. Men likviditetsmessig løses dette ved at det vil være ubrukte midler ved årsskiftet ved byggetrinn 2 i Bodø. Personal Bemanning Figuren nedenfor viser en grafisk framstilling av utviklingen i brutto månedsverk til og med november 214. Data er hentet fra nytt lønnssystem og gjelder siste 12 måneder. Figuren viser brutto månedsverk, det vil si at det ikke er hensyntatt forbruk knyttet til innleie og reduksjon i forbruk knyttet til refusjoner. Figur: Brutto månedsverk, faste og totalt Tabell: Brutto totale månedsverk per klinikk Side 5 av 18

6 Tabell: Brutto faste månedsverk per klinikk Sykefravær Statistikken viser så langt at sykefraværet er lavere hittil i år sammenlignet med hittil i fjor, og at vi for enkeltmåneder er under målet på 7,5 %. Side 6 av 18

7 Kvalitet Andel kontroller Tabellen er basert på data fra DIPS-rapport S Andel kontroller på poliklinikk jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov Antall kontroller Totalt antall konsultasjoner NLSH Andel kontroller,27,27,26,29,29,29,27,32,3,28,26 Alle DIPS-avdelinger er med ved kjøring av rapport. Merk at PHR klinikk ikke fremstår med registrerte kontroller (verken i Bodø, Lofoten, Vesterålen). Konsultasjoner PHR er allikevel inkludert. Tilleggstabell: Konsultasjoner fordelt på hyppigst registrerte kontakttyper - nov 214 Antall konsultasj. Antall kontroller %- andel Antall utredning %- andel Antall behandling %- andel NLSH Bodø somatikk , , ,7 NLSH Bodø psykiatri 3 943, 61 1, ,6 NLSH Lofoten ,6 97 4, ,9 NLSH Vesterålen , , ,2 Sum NLSH , , ,1 Ventetid Ventetider for avviklede pasienter var ved utgangen av november i gjennomsnitt 74 dager, og ligger over fristen på 65 dager. Ventetidene for avviklede pasienter ligger på samme nivå som i oktober. Herunder er ventetid for pasienter med rett til behandling var 54 dager, som er en reduksjon fra oktober (59). Det er innenfor fagområdene endokrinologi, plastikk-kirurgi, øre-, nese-, hals-, kjevesykdommer, øye, hjerte, lunge, hud, urologi, fysikalsk medisin, fordøyelse, ortopedisk kirurgi vi har hatt ventetider ut over 65 dager. Fagområdene hjertesykdommer, fordøyelsessykdommer, og øre-, nese-, halssykdommer har de lengste ventetidene for pasienter som fremdeles står på venteliste. Figur: Utvikling i ventetid for avviklede pasienter med og uten rett til behandling Side 7 av 18

8 Sammenlignet med de øvrige foretakene i Helse Nord har Nordlandssykehuset også i oktober hatt kortere ventetider for avviklede pasienter enn Universitetssykehuset Nord-Norge (8) og Finnmarkssykehuset (85). Helgelandssykehuset har kortest ventetid i Helse Nord (55). Fristbrudd Nordlandssykehuset har hatt en økning i fristbrudd fra 1,1 % i oktober til 11 % i november. Utvikling i fristbrudd pr klinikk pr utgangen av november fremgår av tabellen nedenfor. Tabellen viser andel fristbrudd for avviklede pasienter ift totalt antall rettighetspasienter i gitt periode (Tall fra D-8192 NPR Venteliste pasientliste): 3, % PHR HBEV KvinneBarn KIRORT Medisinsk klinikk Totalt Fristbrudd , % 2, % 15, % 1, % 5, % 6,8 % 7,9 % 12,3 % 9,6 % 8,5 % 7,7 % 8,1 % 1,3 % 6,6 % 1,5 % 9,1 % 1,1 % 11, %, % Nov Des Jan Feb Mar April Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov I november er det Medisinsk klinikk som har høyest andel fristbrudd med 26,6 %, og dette er den høyeste andel fristbrudd i klinikken i løpet av de siste 12 måneder. Kvinne Barn klinikken, Kirurgisk ortopedisk klinikk og Hode Bevegelse klinikken har hatt en svak vekst Side 8 av 18

9 fra oktober. Hode Bevegelse klinikken ligger fremdeles lavest med 1,5 %. Psykisk helse og Rus klinikken har redusert andel fristbrudd betydelig fra oktober til 6,3 % i november. Den kraftige reduksjonen skyldes at BUP Lofoten i oktober satte i gang behandling til de pasientene som ventet, og dermed «effektuerte» fristbruddene. Tabell: Utvikling i fristbrudd avviklede pasienter ift totalt antall rettighetspasienter i Helse Nord Sammenlignet med de øvrige foretakene i Helse Nord har Nordlandssykehuset hatt høyest andel fristbrudd gjennom hele 214, og har den høyest andelen også ved utgangen av november. De øvrige foretakene hadde i samme periode fristbruddandeler mellom 2 % og under 6 %. Det er fristbrudd i medisinsk klinikk som er årsak til veksten fra oktober til november i Nordlandssykehuset, og disse er også årsak til den høye andelen på foretaksnivå. Side 9 av 18

10 Fordelingen i fristbrudd på fagområde fordeler seg slik i Medisinsk klinikk: Det er innenfor fagområdene fordøyelse (gastro)-, hjerte- og blodsykdommer klinikken har den største andel fristbrudd siste periode. Antallet fristbrudd innen fordøyelse og lunge har økt betydelig sammenlignet med desember 213, og er hovedårsaken til den samlede veksten i andel fristbrudd for Medisinsk klinikk. En stor andel fristbrudd er knyttet til utredning av respirasjonssvikt. Innenfor hjerte har det vært gjennomført kveldspoliklinikk første del av 214, men antallet fristbrudd har likevel økt noe fra 213 som følge av stort tilfang av nye henvisninger. Styret ba i forbindelse med behandling av driftsrapport for januar 214 administrerende direktør om å iverksette nødvendige tiltak for å fjerne fristbruddene, herunder fag/avdelingsspesifikke handlingsplaner. Samt vurdere henvisninger til andre foretak og kjøp av private tjenester. Så langt i 214 har foretaket imidlertid ikke lyktes med å fjerne fristbruddene. Ved medisinsk klinikk hvor andelen fristbrudd er høyest, ble det nylig avdekket at ca 45 % av fristbruddene lukkes i løpet av 1 uke etter bruddet. Dette betyr at det mer er utfordringer knyttet til logistikk enn til kapasitet som er årsak til fristbruddene. Direktøren erkjenner at det er en grunnleggende ledelsesutfordring i klinikken og vil legge til rette for at ny klinikksjef skal få støttefunksjoner som kan bidra til å møte denne utfordringen. Epikrisetid Andel epikriser sendt innen 7 dager var 74 % ved utgangen av november, og dette er en reduksjon fra oktober. 4 av 5 klinikker har reduksjon i sine epikrisetider fra oktober. Side 1 av 18

11 Medisinsk klinikk har best epikrisetid i november med 84 % innen 7 dager, og er uendret fra oktober. Hode Bevegelse klinikken har andel på 83 % (red fra 91 %), Psykisk helse og rusklinikken 73 % (red fra 77 %), Kvinne Barn klinikken 72 % (red fra 75 %) og Kirurgisk Ortopedisk klinikk ligger lavest med 61 % (red fra 74 %). Psykisk helse og rus klinikken viser til mangel på spesialister som årsak til at klinikken ikke kommer høyere i andel epikriser innen 7 dager. Særlig er kontrasignering av epikrisene er en utfordring for PHR-klinikken. Kirurgisk ortopedisk klinikk hadde fram til og med mars 214 en bedring i sin epikriseprosent, men har de siste månedene hatt en synkende tendens. Klinikken peker på flere faktorer som forklaring på dette. Blant annet har klinikken hatt utfordringer knyttet til sykefravær i den merkantile tjenesten, og det har vært vanskelig og kostbart å erstatte dette midlertidige bortfallet av arbeidskraft. Klinikken benytter også ekstern skrivetjeneste, men disse har hatt begrensninger knyttet til maskinvare. Klinikken vil gjennomgå kravene til Epikrise ved utskriving (EVU) med sikte på å forkorte denne, samtidig som den har kvalitetsmessig godt nok innhold. Videre vil klinikken arbeide videre med arbeidsflyten i merkantil tjeneste, blant annet ved bruk av DIPS-rapporter som beskriver tidsbruk i de forskjellige ledd. Klinikken følger sine leger tett opp mht å håndtere sine arbeidslister rettidig. Endelig ønsker klinikken så raskt som mulig i 215 å starte forsøk med talegjenkjenning. Kvinne Barn klinikken hadde i november årets dårligste resultat for epikriser klinikken sett under ett, og det er negativ utvikling i alle enheter. Erfaring i klinikken viser at enheten som har innarbeidet gode rutiner for EVU har det beste resultatet ang. epikrisetid. Kvinneklinikken i Bodø ligger vanligvis høyt med snitt over 9 %, mens november viser 82 %. Enheten har utarbeidet og implementert gode rutiner for utlevering av EVU og utarbeidelse av endelig epikrise. Det er avdekket at 3 av de 26 EVU utlevert i november ble opprettet dagen før utskrivelse, og en feil i DIPS gjør at disse ikke er registrert som avsluttet slik at epikrisetiden fortsatte å løpe. Det kan være en medvirkende årsak til månedens resultat. Barn har normalt et snitt rundt 85 %, mens det i november var 72 %. Enheten hadde i november 124 opphold, 7 EVU ble levert ut, mens 54 opphold fikk ingen EVU. En del av disse er ønh/kir pasienter som opprettes som polikliniske konsultasjoner og får poliklinisk epikrise utarbeidet av ønh-lege. For kirurgiske barn tar det ofte lang tid før endelig epikrise utarbeides. Det øvrige gjelder Side 11 av 18

12 opphold der barnelege har ansvar for utarbeidelse av endelig epikrise, og der det ikke er utlevert EVU. Enheten har ikke implementert gode nok rutiner for utarbeidelse av EVU blant sine leger. Klinikken mener flytting inn i ny K-fløy også kan ha hatt betydning for lavere andel epikriser i november. I Vesterålen, har epikrisetiden vært uakseptabel lang store deler av året, og i november var andelen kun 33 %. Enheten har ikke gode rutiner for EVU. Resultatene har blitt merkbart dårligere etter omlegging av skrivetjenesten. Det gjelder imidlertid et begrenset antall pasienter (4 i november). I 3. tertial 213 var epikriseandel innen 7 dager for Helse Nord samlet 79,3 dager, og Nordlandssykehuset hadde høyest andel med 82,4 %. Dette er en forbedring fra 3. tertial 212 da foretaket hadde en andel på 75,6 %. Landsgjennomsnittet i 3. tertial var 85,2 %. Vi har ikke mottatt oppdaterte tall for 214 verken når det gjelder regions- eller landsgjennomsnitt. Aktivitet Somatikk Figuren nedenfor viser månedsvis utvikling i DRG poeng pr november i år sammenlignet med samme periode i Aktivitet målt som DRG poeng er redusert med 2,4 % i forhold til i fjor og er 4,1 % lavere enn plantall hittil i år. Nedgangen skyldes i hovedsak lavere DRGindeks for inneliggende pasienter samt en generell reduksjon i dagbehandling aktivitet. Figur 1 Oversikt antall DRG Figur 2 og 3 nedenfor viser aktivitet i år både i forhold til plan og aktivitet i samme periode 212 og 213. Side 12 av 18

13 Figur 2 Oversikt døgn - og dagopphold Hel Dag DagPol Aktivitet Aktivitet Aktivitet Plantall Samlet heldøgn aktivitet er på samme nivå som i fjor og det er ikke store variasjoner mellom klinikkene. Aktiviteten er i samsvar med plan. Totalt er dagopphold er redusert med 9 % fra i fjor. Det er nedgang i alle klinikkene med unntak av KBARN hvor det en økning på 17 %. Det er betydelig nedgang i HBEV klinikken (22 %) som skyldes at flere blir behandlet poliklinisk. Nedgang i MED klinikk (6 %) skyldes i hovedsak reduksjon i antall dialysebehandlinger og kjemoterapi behandling i Bodø. Dagbehandling er 21 % under plan. Nedgang i dagopphold må ses i sammenheng med økning i poliklinisk aktivitet. Dette er i tråd med ønsket vridning fra innlagt til poliklinisk behandling. Samlet aktivitet for poliklinikk dag er omtrent på samme nivå som i fjor, men klinikkvis gjennomgang viser nedgang i alle klinikker med unntak av MED. Økning på 11 % ved MED klinikk skyldes blant annet stråleterapi behandlinger. Nedgangen ved øvrige klinikker skyldes vridning av aktivitet til polikliniske konsultasjoner. Aktiviteten er 11 % under plan for 214 Figur 3 Antall polikliniske konsultasjoner Aktivitet Aktivitet Aktivitet Plantall Pol Side 13 av 18

14 Polikliniske konsultasjoner har en økning på 3 % målt mot samme periode i fjor. Det er økning ved alle klinikkene, med unntak av KBARN hvor antall konsultasjoner er på samme nivå som i fjor. Aktiviteten er 4 % over planlagt aktivitet. Psykisk helsevern Voksenpsykiatri I voksenpsykiatrien er det også planlagt vridning i aktivitet fra døgn til poliklinikk. Døgnaktivitet i Vesterålen er planlagt redusert i 214 som følge av at Straume har redusert med 2 senger og lagt om fra 7-døgns drift til 5-døgns drift. Døgnaktivitet ved Andenes er lagt ned, og det er i stedet etablert et ambulant tilbud. Figur 4 Antall utskrivninger - VOP Sykehusavdelingene Salten DPS Vesterålen aktivitet aktivitet aktivitet plantall Antall utskrivninger for voksenpsykiatri er redusert med 11 % i forhold til samme periode i 213. Det er i tråd med mål og oppdrag som nevnt over. Figur 5 Antall liggedøgn VOP Sykehusavdelingene Salten DPS Vesterålen aktivitet aktivitet aktivitet plantall Antall liggedøgn er redusert med 16 % i forhold til i fjor og det er nedgang både i Bodø og i Vesterålen. Dette ses i sammenheng med reduksjon i antall opphold og endringene som nevnt over. Side 14 av 18

15 Figur 6 Antall Polikliniske konsultasjoner - VOP Sykehusavdelingene Salten DPS Vesterålen Lofoten aktivitet aktivitet aktivitet plantall For antall polikliniske konsultasjoner er det nedgang på 5 %, og det er nedgang ved alle poliklinikkene med unntak av sykehusavdelingene. Økningen ved sykehusavdelinger skyldes at aktivitet for psykiatrisk innsatsteam er nå lagt under Allmennpsykiatrisk avdeling. Poliklinisk aktivitet er også 16 % lavere enn plan hittil i år. Årsaken til denne reduksjonen er en generell mangel på spesialister samt sykefravær. Barne- og ungdomspsykiatri Antall utskrivninger for BUPA er redusert i forhold til i fjor. Antall liggedøgn er høyere enn i fjor, men noe i samsvar med plan. Figur 7 Antall utskrivninger BUPA BUPA aktivitet aktivitet aktivitet plantall Side 15 av 18

16 Figur 8 Antall liggedøgn BUPA BUPA aktivitet aktivitet aktivitet plantall Figur 9 Antall Polikliniske konsultasjoner (refusjons- berettigede) BUPA BUPA Vesterålen BUPA Lofoten BUPA aktivitet aktivitet aktivitet plantall Poliklinisk aktivitet ved BUPA er redusert i forhold til i fjor. Refusjonsberettige konsultasjoner er redusert med 3 % i forhold til i fjor, mens antall tiltak er redusert med 5 %. Det er også betydelig lavere enn plan hittil i år. Figur 1 Antall tiltak BUPA BUPA Vesterålen BUPA Lofoten BUPA aktivitet aktivitet aktivitet plantall *Antall tiltak inneholder både refusjonsberettigede og ikke -refusjonsberettigede konsultasjoner. Side 16 av 18

17 TSB Ved Nordlandssykehuset HF er det kun Salten distriktspsykiatrisk senter som har rusteam som egen enhet og hvor aktiviteten er registrert under rusomsorg. I tillegg er LARiNord organisert som del av Salten distriktspsykiatrisk senter. I øvrige poliklinikker er behandling av denne gruppe pasienter registrert som en del av aktivitet innenfor psykiatriske poliklinikkene ved DPSene. Figur 11 Antall utskrivninger RUS Korttidsenhet RUS aktivitet aktivitet plantall Aktivitet for utskrivninger fra korttidsenhet for rus er høyere enn både aktivitet i fjor og plan hittil i år. Her er det økning på henholdsvis 15 % og 25 %. Figur 12 Antall liggedøgn RUS Korttidsenhet RUS aktivitet aktivitet plantall Mens antall utskrivninger innenfor rus har gått opp, har antall liggedøgn gått ned i forhold til samme periode i fjor. Reduksjon i liggedøgn er i samsvar med ønsket utvikling. Side 17 av 18

18 Figur 13 Poliklinikk RUS LARiNord Sdps, Rusteamet aktivitet aktivitet aktivitet plantall Polikliniske konsultasjoner ved rusteamet er redusert med 19 % i forhold til samme periode i fjor, men er likevel 6 % høyere enn plan. Aktivitet ved LARiNord er betydelig lavere enn i 213 og årets plan. Årsaken til dette er langtidssykemeldinger. Side 18 av 18

Innledning: Regnskapet for september viser et underskudd på 3,6 mill kr. Akkumulert resultat pr er et underskudd på 36 mill kr.

Innledning: Regnskapet for september viser et underskudd på 3,6 mill kr. Akkumulert resultat pr er et underskudd på 36 mill kr. Økonomi Styresak 16/214 Driftsrapport september 214 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 214/42 Dato: 27.1.214 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Ikke trykt vedlegg: Driftsrapport september 214 ØBAK september

Detaljer

Styresak 76/2014 Driftsrapport august 2014

Styresak 76/2014 Driftsrapport august 2014 Økonomi Styresak 76/214 Driftsrapport august 214 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 214/42 Dato: 14.9.214 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport august 214 Ikke trykt vedlegg: ØBAK august

Detaljer

Styresak Driftsrapport juli 2014

Styresak Driftsrapport juli 2014 Økonomi Styresak 75-214 Driftsrapport juli 214 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 214/42 Dato: 2.9.214 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport juli 214 Ikke trykt vedlegg: ØBAK juni og juli

Detaljer

Styresak Driftsrapport april 2014

Styresak Driftsrapport april 2014 Økonomi Styresak 47-214 Driftsrapport april 214 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 214/42 Dato: 13.5.214 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport april 214 Nordlandssykehuset HF Ikke trykt vedlegg:

Detaljer

Styresak 62/2014 Driftsrapport mai 2014

Styresak 62/2014 Driftsrapport mai 2014 Økonomi Styresak 62/214 Driftsrapport mai 214 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 214/42 Dato: 13.6.214 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport mai 214 Nordlandssykehuset HF Ikke trykt vedlegg:

Detaljer

Styresak Driftsrapport mars 2014

Styresak Driftsrapport mars 2014 Økonomi Styresak 36-214 Driftsrapport mars 214 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 214/42 Dato: 9.4.214 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport mars 214 Nordlandssykehuset HF Ikke trykt vedlegg:

Detaljer

Styresak Driftsrapport august 2017

Styresak Driftsrapport august 2017 Direktøren Styresak 077-2017 Driftsrapport august 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 28.09.2017 Møtedato: 04.10.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport august 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Driftsrapport februar 2018

Styresak Driftsrapport februar 2018 Direktøren Styresak 015-2018 Driftsrapport februar 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport februar 2018 Innstilling til

Detaljer

Styresak Driftsrapport mars 2018

Styresak Driftsrapport mars 2018 Direktøren Styresak 016-2018 Driftsrapport mars 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Driftsrapport april 2018

Styresak Driftsrapport april 2018 Direktøren Styresak 030-2018 Driftsrapport april 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 16.05.2018 Møtedato: 23.05.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport april 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Driftsrapport januar 2018

Styresak Driftsrapport januar 2018 Direktøren Styresak 003-2018 Driftsrapport januar 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 21.02.2018 Møtedato: 27.02.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport januar 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Driftsrapport mars 2017

Styresak Driftsrapport mars 2017 Direktøren Styresak 031-2017 Driftsrapport mars 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 19.04.2017 Møtedato: 25.04.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Driftsrapport juni og juli 2017

Styresak Driftsrapport juni og juli 2017 Direktøren Styresak 068-2017 Driftsrapport juni og juli 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 23.08.2017 Møtedato: 31.08.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport juli 2017 Innstilling til

Detaljer

Styresak Driftsrapport februar 2017

Styresak Driftsrapport februar 2017 Direktøren Styresak 022-2017 Driftsrapport februar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.03.2017 Møtedato: 28.03.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport februar 2017 Innstilling til

Detaljer

Styresak Driftsrapport oktober 2017

Styresak Driftsrapport oktober 2017 Direktøren Styresak 091-2017 Driftsrapport oktober 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 12.11.2017 Møtedato: 15.11.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport oktober 2017 Innstilling til

Detaljer

Styresak Driftsrapport november 2017

Styresak Driftsrapport november 2017 Direktøren Styresak 104-2017 Driftsrapport november 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 11.12.2017 Møtedato: 12.12.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport november 2017 Innstilling til

Detaljer

Styresak Driftsrapport september 2017

Styresak Driftsrapport september 2017 Direktøren Styresak 090-2017 Driftsrapport september 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 08.11.2017 Møtedato: 15.11.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport september 2017 Innstilling

Detaljer

Styresak Driftsrapport mars 2015

Styresak Driftsrapport mars 2015 Økonomi Styresak 45-215 Driftsrapport mars 215 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 215/382 Dato: 15.4.215 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport mars 215 Ikke trykt vedlegg: ØBAK skjema mars

Detaljer

Styresak Driftsrapport mai 2018

Styresak Driftsrapport mai 2018 Direktøren Styresak 047-2018 Driftsrapport mai 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.06.2018 Møtedato: 26.06.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mai 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak 22-2014 Driftsrapport februar 2014

Styresak 22-2014 Driftsrapport februar 2014 Økonomi Styresak 22-214 Driftsrapport februar 214 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 214/42 Dato: 13.3.214 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport februar 214 Nordlandssykehuset HF Ikke trykt

Detaljer

Styresak Driftsrapport mai 2017

Styresak Driftsrapport mai 2017 Direktøren Styresak 056-2017 Driftsrapport mai 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 14.06.2017 Møtedato: 19.06.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport mai 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak 38/2011 Driftsrapport april 2011

Styresak 38/2011 Driftsrapport april 2011 Økonomi Styresak 38/2011 Driftsrapport april 2011 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 2011/496 Dato: 16.05.2011 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport april 2011 Ikke trykt vedlegg: ØBAK skjema

Detaljer

Styresak Driftsrapport februar 2015

Styresak Driftsrapport februar 2015 Økonomi Styresak 28-2015 Driftsrapport februar 2015 Saksbehandler: Marit Barosen, Gro Ankill Saksnr.: 2015/382 Dato: 12.03.2015 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport februar 2015 Ikke trykt

Detaljer

Styresak Driftsrapport januar 2017

Styresak Driftsrapport januar 2017 Direktøren Styresak 003-2017 Driftsrapport januar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 16.02.2017 Møtedato: 21.02.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport januar 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Driftsrapport april 2017

Styresak Driftsrapport april 2017 Direktøren Styresak 039-2017 Driftsrapport april 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 12.05.2017 Møtedato: 15.05.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport april 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Driftsrapport. november 2016 Nordlandssykehuset HF

Driftsrapport. november 2016 Nordlandssykehuset HF 13.12.2016 Driftsrapport november 2016 Nordlandssykehuset HF 1 Innhold 1 Oppsummering av utvikling... 3 2 Kvalitet... 4 2.1 Ventetid... 4 2.2 Fristbrudd avviklede... 4 2.3 Fristbrudd ventende... 4 2.4

Detaljer

Styresak Driftsrapport juni og juli 2015

Styresak Driftsrapport juni og juli 2015 Økonomi Styresak 80-2015 Driftsrapport juni og juli 2015 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 2015/382 Dato: 13.08.2015 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport juni og juli 2015 Ikke trykt vedlegg:

Detaljer

Styresak 55/2015 Driftsrapport april 2015

Styresak 55/2015 Driftsrapport april 2015 Økonomi Styresak 55/215 Driftsrapport april 215 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 215/382 Dato: 18.5.215 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport april 215 Ikke trykt vedlegg: ØBAK skjema april

Detaljer

Styresak 17/2012 Driftsrapport februar 2012

Styresak 17/2012 Driftsrapport februar 2012 Økonomi Styresak 17/2012 Driftsrapport februar 2012 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 2012/405 Dato: 15.03.2012 Dokumenter i saken Trykt vedlegg: Driftsrapport februar 2012 Ikke trykt vedlegg: ØBAK

Detaljer

Styresak 31/2013 Driftsrapport mars 2013

Styresak 31/2013 Driftsrapport mars 2013 Økonomi Styresak 31/2013 Driftsrapport mars 2013 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 2013/268 Dato: 15.04.2013 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport mars 2013 Ikke trykt vedlegg: ØBAK skjema

Detaljer

Styresak 70-2015 Driftsrapport mai 2015

Styresak 70-2015 Driftsrapport mai 2015 Økonomi Styresak 7-215 Driftsrapport mai 215 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 215/382 Dato: 12.6.215 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport mai 215 Ikke trykt vedlegg: ØBAK skjema mai 215

Detaljer

Økonomirapport Helse Nord Foretaksgruppen

Økonomirapport Helse Nord Foretaksgruppen Økonomirapport 8-2008 Helse Nord Foretaksgruppen Denne økonomirapporten er basert på innleverte regnskap, innrapportert aktivitet, bemanning og sykefravær. Siden det er tertialrapportering i slutten av

Detaljer

Styresak 68/2011 Driftsrapport juni og juli 2011

Styresak 68/2011 Driftsrapport juni og juli 2011 Økonomi Styresak 68/2011 Driftsrapport juni og juli 2011 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 2011/496 Dato: 06.09.2011 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport juni og juli 2011 Ikke trykt vedlegg:

Detaljer

Styresak Driftsrapport september 2018

Styresak Driftsrapport september 2018 Direktøren Styresak 081-2018 Driftsrapport september 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 31.10.2018 Møtedato: 12.11.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport september 2018 Innstilling

Detaljer

Økonomirapport nr Helse Nord

Økonomirapport nr Helse Nord Økonomirapport nr. 10-2008 Helse Nord Økonomi Resultat i oktober Oktober Akkumulert per Oktober Resultatrapportering Resultat Budsjett Avvik i kr Avvik i % Resultat Budsjett Avvik i kr Avvik i % Basisramme

Detaljer

Styresak Driftsrapport september 2015

Styresak Driftsrapport september 2015 Økonomi Styresak 112-2015 Driftsrapport september 2015 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 2015/382 Dato: 26.10.2015 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport september 2015 Ikke trykt vedlegg:

Detaljer

Styresak Driftsrapport august 2016

Styresak Driftsrapport august 2016 Direktøren Styresak 083-2016 Driftsrapport august 2016 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 21.09.2016 Møtedato: 06.10.2016 Vår ref: 2016/537 Vedlegg (t): Driftsrapport august 2016 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 25. april 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 18.4.2018 Styresak 53-2018 Virksomhetsrapport nr. 3-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirene ble ettersendt.

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirene ble ettersendt. Saksbehandler: Erik Slørdal Skjemstad, tlf. 75 51 29 18 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 19.6.2009 200900008-47 131 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport pr. januar 2019

Styresak Virksomhetsrapport pr. januar 2019 Møtedato:26.02.2019 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Arkivnr.: 2019/128 Foretaksledelsen og stabspersonell Mo i Rana, 19.02.2019 Styresak 10-2018 Virksomhetsrapport pr. januar 2019 Det vises til vedlagte virksomhetsrapport

Detaljer

Styresak Driftsrapport august 2015

Styresak Driftsrapport august 2015 Økonomi Styresak 91-2015 Driftsrapport august 2015 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 2015/382 Dato: 21.09.2015 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport august 2015 Ikke trykt vedlegg: ØBAK

Detaljer

Styresak Driftsrapport oktober 2016

Styresak Driftsrapport oktober 2016 Direktøren Styresak 098-2016 Driftsrapport oktober 2016 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 14.11.2016 Møtedato: 16.11.2016 Vår ref: 2016/537 Vedlegg (t): Driftsrapport oktober 2016 Innstilling til

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 20. juni 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang og Monsen m. fl., 75 51 29 00 Bodø, 18.6.2013 Styresak 76-2013 Virksomhetsrapport nr. 5-2013 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 17. juni 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang/Eichler/Sund Bodø, 16.6.2015 Styresak 66-2015 Virksomhetsrapport nr. 5-2015 Saken var lagt frem ved møtestart. Formål/sammendrag Denne styresaken

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang/Eichler/Monsen/Sund Bodø, 22.4.2015 Styresak 41-2015 Virksomhetsrapport nr. 3-2015 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styresak Driftsrapport februar 2016

Styresak Driftsrapport februar 2016 Økonomi Styresak 2-216 Driftsrapport februar 216 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 216/537 Dato: 11.3.216 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport februar 216 Ikke trykt vedlegg: ØBAK februar

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 24. februar 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Sund/Eichler, 75 51 29 00 Bodø, 17.2.2016 Styresak 16-2016 Virksomhetsrapport nr. 1-2016 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styresak Driftsrapport oktober 2015

Styresak Driftsrapport oktober 2015 Økonomi Styresak 124-2015 Driftsrapport oktober 2015 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 2015/382 Dato: 07.12.2015 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport oktober 2015 Ikke trykt vedlegg: ØBAK

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 26. februar 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang/Eichler/Monsen/Sund Bodø, 19.2.2015 Styresak 18-2015 Virksomhetsrapport nr. 1-2015 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr og

Styresak Virksomhetsrapport nr og Møtedato: 26. august 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: H. Eichler/A. B. Sund, 75 51 29 00 Bodø, 21.8.2015 Styresak 79-2015 Virksomhetsrapport nr. 6-2015 og 7-2015 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr og nr

Styresak Virksomhetsrapport nr og nr Møtedato: 28. august 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang og Monsen m. fl., 75 51 29 00 Bodø, 21.8.2013 Styresak 91-2013 Virksomhetsrapport nr. 6-2013 og nr. 7-2013 Sakspapirene var ettersendt.

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 29. mars 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 17.3.2017 Styresak 28-2017 Virksomhetsrapport nr. 2-2017 Formål/sammendrag Denne styresaken har som formål å redegjøre

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport pr. november 2018

Styresak Virksomhetsrapport pr. november 2018 Møtedato: 14.desember 2018 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Arkivnr: 2018/200 Økonomisjef Tove Lyngved Mo i Rana, 13.desember 2018 Styresak 97-2018 Virksomhetsrapport pr. november 2018 Det vises til vedlagte virksomhetsrapport

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 27. mai 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang/Eichler/Monsen/Sund Bodø, 20.5.2015 Styresak 56-2015 Virksomhetsrapport nr. 4-2015 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 28. februar 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 21.2.2018 Styresak 20-2018 Virksomhetsrapport nr. 1-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Foreløpig årsresultat

Foreløpig årsresultat Vedlegg til styresak 03/2015: Foreløpig årsresultat 2014 Helgelandssykehuset Foreløpig årsresultat 2014 Aktivitet, økonomi og personal Regnskapsresultat (hele 1.000) 16300-1186 -18856-14618 -3113-48750

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 29. april 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Erling Bang m. fl., 75 51 29 00 Bodø, 23.4.2013 Styresak 43-2013 Virksomhetsrapport nr. 3-2013 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirer ble ettersendt.

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirer ble ettersendt. Saksbehandler: Erik Slørdal Skjemstad, tlf. 75 51 29 18 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 18.5.2009 200800026-141 131 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr og

Styresak Virksomhetsrapport nr og Møtedato: 27. august 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: E. Bang/A. B. Sund, 75 51 29 00 Bodø, 20.8.2014 Styresak 86-2014 Virksomhetsrapport nr. 6-2014 og 7-2014 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 19. august 2011

Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 19. august 2011 Administrasjonen Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 19. august 2011 Møtedato: 26. august 2011 Saksbehandler: Konstituert økonomisjef Inger Marie Kongsbak Sak nr: 42/2011 Navn på sak: Resultat og tiltaksrapportering

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 18. juni 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: E. Bang/A. B. Sund, 75 51 29 00 Bodø, 17.6.2014 Styresak 80-2014 Virksomhetsrapport nr. 5-2014 Saken var lagt frem ved møtestart. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak 53/12 Driftsrapport juni og juli 2012

Styresak 53/12 Driftsrapport juni og juli 2012 Økonomi Styresak 53/12 Driftsrapport juni og juli 2012 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 2012/405 Dato: 29.08.2012 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport juli 2012 Ikke trykt vedlegg: ØBAK

Detaljer

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010 STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 10/321 Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per august et positivt

Detaljer

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014 STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/568 Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per mars et negativt resultat på

Detaljer

Styresak 10/2014: Resultat og tiltaksrapport per 01/2014 Økonomi

Styresak 10/2014: Resultat og tiltaksrapport per 01/2014 Økonomi Styresak 10/2014: Resultat og tiltaksrapport per 01/2014 Økonomi Møtedato: 21.02.14 Møtested: Helgelandssykehuset Sandnessjøen Innledning Resultatet for januar er positivt og viser et overskudd på 1,4

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011 Forslag til VEDTAK: Styret tar virksomhetsrapport pr 31.01.2011 til etterretning. Brumunddal, 18. februar

Detaljer

Styremøte 28. januar. Nils Fr. Wisløff

Styremøte 28. januar. Nils Fr. Wisløff Styremøte 28. januar Nils Fr. Wisløff Fasene i sykehusplanlegging Statsrådbesøk Styremøte 28. januar 2013 Foreløpig årsresultat rapportert til HSØ den 23.1.2013 Foreløpig resultat 2012 Bemanning 2012 Aktivitet

Detaljer

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirene ettersendes.

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirene ettersendes. Saksbehandler: Erik Slørdal Skjemstad, tlf. 75 51 29 18 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 19.2.2010 200900008-106 131 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK

Detaljer

STYRESAK 75-2009 ØKONOMIRAPPORT NR. 8-2009 Sakspapirer ble ettersendt.

STYRESAK 75-2009 ØKONOMIRAPPORT NR. 8-2009 Sakspapirer ble ettersendt. Saksbehandler: Paul Martin Strand, tlf. 75 51 29 00 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 21.9.2009 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 75-2009 ØKONOMIRAPPORT

Detaljer

Månedsrapport mai 2019

Månedsrapport mai 2019 Månedsrapport mai Status per mai Områder Mål Denne måned Forrige måned Utvikling Fristbrudd avviklede Mål Faktisk Faktisk Somatikk 5,2 % 3,6 % VOP 2,4 %,9 % BUP, %, % TSB, %, % Ventetid Mål Faktisk Faktisk

Detaljer

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Per 30. november 2009 Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 90-09: Månedsrapport per november 2009 Side 1 av 6 SYKEHUSET ØSTFOLD HF Månedsrapport per 30. november 2009 ØKONOMI

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 29. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: E. Bang/J.P. Monsen/A.B. Sund Bodø, 22.10.2014 Styresak 115-2014 Virksomhetsrapport nr. 9-2014 Saksdokumenter var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 14. desember 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang, Monsen, Eichler 75 51 29 00 Bodø, 13.12.2016 Styresak 149-2016 Virksomhetsrapport nr. 11-2016 Saksdokumentene var lagt frem ved møtestart.

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 2. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: E. Bang/A. B. Sund, 75 51 29 00 Bodø, 19.9.2014 Styresak 103-2014 Virksomhetsrapport nr. 8-2014 Formål/sammendrag Denne styresaken har som formål

Detaljer

Styresak Driftsrapport august 2018

Styresak Driftsrapport august 2018 Direktøren Styresak 067-2018 Driftsrapport august 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 26.09.2018 Møtedato: 08.10.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport august 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Virksomhetsrapportering Status per 31. mai 2013 Informasjon til foretaksledelsen

Virksomhetsrapportering Status per 31. mai 2013 Informasjon til foretaksledelsen Virksomhetsrapportering Status per 31. mai 2013 Informasjon til foretaksledelsen 10. juni 2013 1 Innhold Økonomisk status pr 31. mai Resultat Aktivitet HR Styringsparametre 2 Innledning: Presentasjonen

Detaljer

STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5. Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014

STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5. Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014 STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07077 Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per oktober et positivt

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr og

Styresak Virksomhetsrapport nr og Møtedato: 31. august 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang/Sund/Mentzoni Einarsen Bodø, 19.8.2016 Styresak 92 2016 Virksomhetsrapport nr. 6 2016 og 7 2016 Formål/sammendrag Denne styresaken har som

Detaljer

Styresak Driftsrapport september 2016

Styresak Driftsrapport september 2016 Direktøren Styresak 097-2016 Driftsrapport september 2016 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 07.11.2016 Møtedato: 16.11.2016 Vår ref: 2016/537 Vedlegg (t): Driftsrapport september 2016 Innstilling

Detaljer

Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012

Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012 STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold

Detaljer

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Per 31. oktober 2009 Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 79-09: Månedsrapport per oktober 2009 Side 1 av 8 SYKEHUSET ØSTFOLD HF Månedsrapport per 31. oktober 2009 ØKONOMI

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 22. september 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang/Sund/Eichler, 75 51 29 00 Bodø, 14.9.2016 Styresak 107-2016 Virksomhetsrapport nr. 8-2016 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 26. november 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: E. Bang/J.P. Monsen Bodø, 19.11.2014 Styresak 130-2014 Virksomhetsrapport nr. 10-2014 Saksdokumenter var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Rapportering september

Rapportering september Rapportering september Vedlegg til styresak Tabell 1: Hovedtall Tabell 2: Avvik DRG per klinikk Tabell 3: Økonomiske hovedtall Tabell 4: Økonomisk resultat per klinikk Tabell 5: Økonomisk resultat avvik

Detaljer

Styrerapport. Helse Nord-Trøndelag. Januar 2011

Styrerapport. Helse Nord-Trøndelag. Januar 2011 Styrerapport Helse Nord-Trøndelag Januar 2011 Økonomisk resultat HNT, utvikling akkumulert 30,0 25,0 20,0 15,0 mill kr 10,0 5,0 0,0-5,0 Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des -10,0 Regnskap Budsjett

Detaljer

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per 1. tertial 2012 et negativt

Detaljer

Sakspapirene ble ettersendt.

Sakspapirene ble ettersendt. Møtedato: 23. februar 2011 Arkivnr.: 131 2010/680 Saksbeh/tlf: Bang/Skjemstad, 75 51 29 56 Dato: 21.2.2011 Styresak 17-2011 Økonomirapport nr.1-2011 Sakspapirene ble ettersendt. Regnskapet for januar 2011

Detaljer

Styresak Vedlegg 1. Helgelandssykehuset. Virksomhetsrapport. September Kvalitet, aktivitet, økonomi og personal.

Styresak Vedlegg 1. Helgelandssykehuset. Virksomhetsrapport. September Kvalitet, aktivitet, økonomi og personal. Styresak 81 2018 Vedlegg 1 Helgelandssykehuset Virksomhetsrapport September 2018 Kvalitet, aktivitet, økonomi og personal Side 1 av 10 1.0 Oppsummering av utvikling Kvalitet Det en betydelig reduksjon

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak - Sakframstilling Dato dok: 14. februar 2010 Dato møte: 17. februar 2010 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: 1. Hovedtall aktivitet,

Detaljer

Styresak 31-2016 Driftsrapport mars 2016

Styresak 31-2016 Driftsrapport mars 2016 Økonomi Styresak 31-216 Driftsrapport mars 216 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 216/537 Dato: 19.4.216 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport mars 216 Ikke trykt vedlegg: ØBAK mars 216 Innledning:

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 21. mars 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 14.3.2018 Styresak 42-2018 Virksomhetsrapport nr. 2-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Virksomhetsrapportering Status per november 2015 Informasjon til foretaksledelsen

Virksomhetsrapportering Status per november 2015 Informasjon til foretaksledelsen Virksomhetsrapportering Status per november 2015 Informasjon til foretaksledelsen Pr 7. desember 2015 Oppdatert 10. desember med årsverk, sykefravær og investeringer. 1 Innhold Økonomisk status pr 30.

Detaljer

Styresak 96/2013: Resultat- og tiltaksrapport per 11/2013 Økonomi

Styresak 96/2013: Resultat- og tiltaksrapport per 11/2013 Økonomi Styresak 96/2013: Resultat- og tiltaksrapport per 11/2013 Økonomi Møtedato: 12. 13.12.2013 Møtested: Mo i Rana, Meyergården hotell Innledning Resultat Resultatet for november er positivt og viser et overskudd

Detaljer

Styresak 18/2014: Resultat og tiltaksrapport per 02/ Økonomi

Styresak 18/2014: Resultat og tiltaksrapport per 02/ Økonomi Styresak 18/2014: Resultat og tiltaksrapport per 02/2014 - Økonomi Møtedato: 24.03.14 Møtested: Mosjøen, Fru Haugans hotell Innledning Kvalitet Ventetiden er redusert for februar i forhold til januar.

Detaljer

Styresak 51/2014: Resultat- og tiltaksrapport per 05/2014 - Økonomi

Styresak 51/2014: Resultat- og tiltaksrapport per 05/2014 - Økonomi Styresak 51/2014: Resultat- og tiltaksrapport per 05/2014 - Økonomi Møtedato: 18.06.14 Møtested: Helgelandssykehuset Mo i Rana Innledning Det økonomiske resultatet pr. mai er positivt med 4,4 mill.kr.

Detaljer

Resultat- og tiltaksrapport august 2014

Resultat- og tiltaksrapport august 2014 Resultat- og tiltaksrapport august 2014 10 000 Helgelandssykehuset HF Økonomistyring: Resultat akkumulert (hele 1.000) 5 000 0-5 000-10 000-15 000-20 000-25 000 Per 01 Per 02 Per 03 Per 04 Per 05 Per 06

Detaljer

Virksomhetsrapportering Status per 30. juni 2014 Informasjon til foretaksledelsen

Virksomhetsrapportering Status per 30. juni 2014 Informasjon til foretaksledelsen Virksomhetsrapportering Status per 30. juni 2014 Informasjon til foretaksledelsen Utarbeidet 8. juli 2014 1 Innhold Økonomisk status pr 30. juni 2014 Resultat Aktivitet HR Styringsparametre 2 Innledning

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 30. oktober 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Erling Bang, 75 51 29 00 Bodø, 24.10.2013 Styresak 110-2013 Virksomhetsrapport nr. 9-2013 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016 STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 48-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 2. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per august et negativt resultat

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 17. desember 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: E. Bang/J.P. Monsen/A.B. Sund Bodø, 16.12.2014 Styresak 142-2014 Virksomhetsrapport nr. 11-2014 Saksdokumentene var ettersendt/lagt frem ved

Detaljer