Organisering av. arbeidet. Samarbeid og trivsel. Innhold i og. læring i jobben. Nærmeste. leder. Medarbei. dersamtale. erord delse.

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Organisering av. arbeidet. Samarbeid og trivsel. Innhold i og. læring i jobben. Nærmeste. leder. Medarbei. dersamtale. erord delse."

Transkript

1 erord t delse Medarbei dersamtale Nærmeste leder Innhold i og læring i jobben Samarbeid og trivsel Organisering av arbeidet Fysiske arbeidsforho ld Levanger Bafa DNF Drift DSY Ekne Frol B Halsan Helse Innv Komm Mule/ Nesheim FrolU/n Rådm Skogn Staupsh Trønder Ytterøy Åsen og anl tek Okk esset hallen 1: er du fornøyd med inneklimaet på arbeidsplassen din? 3,9 3,5 3,6 4,1 3,5 4,9 3,9 4,5 2,9 3,3 4,3 3,7 2,8 4,2 5,1 5,0 4,3 3,9 3,6 4,7 1: har du utstyr til å få gjort jobben din (feks data, verktøy, hjelpemidler)? 4,5 4,6 4,1 4,5 4,3 4,9 3,9 5,2 4,3 4,2 4,2 4,2 4,2 4,3 5,5 5,1 5,0 4,3 4,5 5,2 1: opplever du at det er fysisk trygt på arbeidsplassen din? 4,9 5,0 4,5 4,4 4,7 5,4 5,0 5,7 4,9 4,1 4,8 4,8 4,8 5,1 5,7 5,6 4,9 4,9 4,9 5,5 1: alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med de fysiske arbeidsfoldene i jobben din? 4,4 4,2 4,2 4,7 4,2 5,0 4,2 4,9 3,9 4,0 4,8 3,8 3,8 4,6 5,3 5,3 4,8 4,1 4,3 5,1 2: får du tilstrekkelig informasjon til å gjøre en god jobb? 4,4 4,4 3,8 4,3 4,1 4,6 4,4 5,0 4,9 4,3 4,3 4,6 4,9 4,4 4,7 4,6 4,4 3,7 4,7 4,8 2: er du kjent med målene for din arbeidsplass? 4,7 4,8 4,3 4,5 4,4 5,1 4,5 5,5 5,0 4,8 3,7 5,0 5,0 4,9 4,8 4,7 4,7 4,1 5,2 5,3 2: bidrar du selv aktivt til at arbeidsplassen når sine mål? 4,9 5,0 4,6 5,1 4,8 4,9 4,6 5,2 5,2 4,8 4,7 5,1 5,1 4,9 5,1 4,9 5,4 4,9 4,9 5,1 2: er du kjent med kommunens verdier? 4,2 4,2 4,2 4,2 4,2 4,1 3,9 4,7 5,0 3,9 3,8 4,2 4,2 4,1 5,2 3,9 4,1 3,3 4,2 4,5 2: er du kjent med kommunens etiske retningslinjer? 4,2 3,9 4,3 4,3 4,2 3,9 3,9 4,5 4,7 4,1 4,0 4,1 4,4 3,9 5,0 3,8 4,1 3,4 4,2 4,4 2: har du kjennskap til Kvalitetslosen? 4,2 4,7 4,5 2,6 4,6 3,9 3,5 4,8 4,9 3,3 3,5 4,3 4,5 3,6 4,8 4,1 4,6 2,4 4,3 4,0 2: bruker du Kvalitetslosen? 3,1 3,0 3,7 2,3 4,0 2,4 2,2 3,7 4,0 2,1 2,7 3,1 3,0 2,5 3,1 2,8 4,0 1,4 3,7 2,4 2: alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med organisering av arbeidet? 4,2 4,3 3,8 4,0 4,0 4,5 3,9 4,7 4,8 4,0 4,0 4,3 4,4 4,1 4,6 4,2 4,3 3,4 4,6 4,6 3: trives du sammen med dine kollegaer? 5,2 4,9 5,0 5,2 5,0 5,2 5,4 5,6 5,3 5,4 4,8 5,2 5,5 5,2 5,5 5,4 4,6 4,9 5,2 5,4 3: løser dere felles arbeidsoppgaver på en god måte? 4,7 4,5 4,6 4,5 4,6 4,6 4,9 5,3 5,0 4,8 4,5 4,7 5,1 4,7 5,0 4,9 3,7 4,3 5,1 5,1 3: er du utsatt for krenkende atferd på din arbeidsplass? 2,1 1,8 2,4 2,8 2,8 1,7 1,7 1,5 1,5 2,1 2,3 1,5 1,7 2,3 1,1 1,8 3,0 2,9 1,2 1,8 3: er du trygg på å varsle om kritikkverdige forhold på arbeidsplassen? 4,5 4,2 4,2 4,5 4,4 4,6 4,1 5,0 4,6 4,6 3,3 4,5 4,9 4,9 4,5 4,5 3,8 4,4 4,6 4,9 3: alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med samarbeid og trivsel på jobben? 4,7 4,5 4,4 4,9 4,6 4,7 5,0 5,3 4,9 5,0 4,5 4,8 5,1 4,8 5,3 4,9 4,0 4,4 4,6 5,1 4: har du nok utfordringer i jobben? 4,8 5,5 4,3 4,9 4,5 5,0 5,0 5,0 5,0 4,7 4,8 5,0 5,0 5,0 5,1 5,0 4,8 4,1 5,2 5,2 4: har du nødvendig kompetanse for å utføre dine arbeidsoppgaver? 4,8 4,7 4,6 4,8 4,7 4,6 4,6 5,0 4,9 4,8 5,2 4,7 5,3 4,9 5,0 4,9 4,7 4,9 4,6 4,9 4: legger din arbeidsgiver til rette for kompetanseutvikling som er viktig i jobben din? 3,9 4,2 3,4 4,2 3,9 4,5 3,8 4,5 4,6 4,1 4,2 3,9 4,3 3,4 5,1 3,7 3,5 3,4 4,4 4,8 4: mestrer du jobben din ut fra de forventningene som stilles til deg? 4,9 4,7 4,8 4,8 4,7 4,8 5,0 5,0 5,0 5,0 5,3 5,0 5,0 5,0 4,8 4,9 5,2 5,3 4,8 5,1 4: alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med innholdet og mulighet for læring i jobben din? 4,4 4,3 4,0 4,6 4,1 5,0 4,3 4,8 4,8 4,5 4,8 4,8 4,6 4,3 5,2 4,5 4,3 4,0 4,8 4,9 5: får du tilstrekkelig er en tydelig leder og gir klart uttrykk for hva som forventes av deg i jobben? 4,3 3,9 3,9 4,4 4,2 4,9 4,2 4,8 5,1 4,2 4,3 4,8 4,6 4,4 4,4 4,3 4,0 4,2 5,1 5: gir deg tilstrekkelig tilbakemelding på den jobben du gjør? 3,9 3,4 3,5 4,3 3,6 4,6 3,9 4,3 4,7 3,9 3,2 4,5 4,1 4,2 4,0 3,7 3,8 4,2 4,5 5: arbeider ut fra kommunens verdigrunnlag? 4,5 4,2 4,1 4,3 4,3 4,9 4,4 4,9 4,8 4,3 4,0 4,8 4,7 5,1 4,6 5,2 3,9 4,6 5,0 5: er lydhør overfor dine synspunkter? 4,5 4,1 3,9 4,5 4,1 4,4 4,6 5,1 5,0 4,5 4,3 5,3 4,8 5,1 4,6 4,6 4,4 4,6 5,1 5: tar spørsmål om etikk på arbeidsplassen alvorlig? 4,6 4,3 4,1 4,4 4,5 4,8 4,7 5,1 5,1 4,7 4,3 5,3 4,8 5,1 4,6 4,5 4,3 4,6 5,1 5: alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med din nærmeste leder? 4,5 4,0 4,1 4,9 4,4 4,9 4,4 5,2 5,1 4,4 4,5 5,1 4,7 5,1 4,6 4,6 4,2 4,6 5,0 6: Har du hatt medarbeidersamtale med din nærmeste leder i løpet av de siste 12 månedene? 50 % 56 % 27 % 18 % 22 % 57 % 63 % 86 % 40 % 89 % 0 % 77 % 76 % 67 % 60 % 76 % 0 % 63 % 92 % 79 % 7: har din leder fulgt opp det dere ble enige om i samtalen? 4,6 4,6 3,8 4,5 4,7 4,8 4,6 4,9 4,0 4,5 5,1 5,0 4,8 4,5 4,7 3,3 5,1 5,1 7: har du fulgt opp det dere ble enige om i samtalen? 4,9 4,6 4,2 4,5 4,6 5,1 5,1 5,1 4,5 4,7 5,2 5,2 5,2 4,7 5,0 4,2 5,1 5,2 8: bidrar overordnet ledelse til å skape et positivt omdømme av kommunen? 4,0 4,1 3,4 3,9 3,9 4,0 4,1 4,3 3,6 3,9 4,3 3,8 4,4 4,0 5,0 4,1 4,7 4,4 4,0 4,5 8: tar overoverordnet ledelse spørsmål om etikk i kommuneorganisasjonen alvorlig? 4,0 4,0 3,5 3,8 3,8 3,8 4,1 4,4 3,9 4,0 3,8 4,2 4,3 3,9 5,1 4,0 4,5 4,2 4,4 4,4

2 Stolthet av arbeidsplassen Lønn og arbeidstid Ove net led 8: alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med overordnet ledelse? 3,9 4,0 3,3 3,6 3,8 3,6 4,0 4,3 3,5 3,9 4,2 4,0 4,3 4,0 5,0 4,0 4,6 4,2 4,0 4,4 9: lønnen din i forhold til det du gjør? 3,7 3,2 3,5 3,4 3,7 4,4 3,9 3,6 3,9 3,8 2,5 4,2 3,7 4,2 4,4 3,8 3,7 3,5 4,2 4,0 9: arbeidstidsordningen i jobben (flexitid, turnus, individuell arbeidsplan, vaktplan, arbeidshelgefri)? 4,4 4,8 3,6 4,5 4,0 4,3 4,3 4,8 5,1 4,1 5,0 4,8 4,4 4,6 5,2 4,3 5,6 4,1 5,0 4,7 9: muligheten for å få en stillingsstørrelse som er tilpasset dine behov? 4,6 5,2 3,6 4,6 4,0 5,4 4,6 5,3 5,5 4,6 5,0 4,2 4,9 4,9 4,9 4,9 5,6 5,1 4,9 5,3 9: alt i alt, hvor fornøyd er du med lønns og arbeidstidsordningene i jobben din? 4,1 4,1 3,6 4,1 3,9 4,8 4,1 4,4 4,5 4,1 3,0 4,5 4,0 4,5 4,9 4,2 4,8 4,1 4,5 4,5 10: tror du din arbeidsplass har et godt omdømme blant innbyggerne i kommunen? 4,5 4,1 3,9 4,3 4,5 4,6 4,6 5,4 4,8 3,9 3,7 4,8 5,0 4,7 4,6 4,5 5,5 4,9 4,6 5,0 10: tror du brukerne er fornøyd med tjenestene fra din arbeidsplass? 4,7 4,1 4,4 4,4 4,6 4,9 4,8 5,2 4,6 4,6 4,7 5,4 5,0 4,7 4,9 4,6 5,2 5,0 4,5 4,8 10: vil du anbefale andre å søke jobb på din arbeidsplass? 4,8 4,6 4,0 5,0 4,8 5,4 5,1 5,6 5,1 4,6 4,0 4,5 5,2 5,1 5,5 4,9 5,4 5,0 4,8 5,4 10: tror du at du jobber i kommunen om 5 år? 4,5 4,0 4,0 4,0 4,5 5,1 4,6 5,5 4,4 4,7 4,0 5,8 4,7 4,6 4,7 4,7 4,7 4,4 4,7 5,1 10: alt i alt, i hvilken grad er du stolt av arbeidsplassen din? 4,8 4,4 4,4 4,7 4,7 5,4 5,1 5,4 4,9 4,7 4,2 5,2 5,1 5,0 5,4 4,9 5,0 4,9 5,0 5,3 11: På en skala fra 1 til 6, hvor fornøyd er du alt i alt med arbeidssituasjonen din? 4,5 4,2 4,1 4,5 4,2 4,9 4,8 4,8 4,5 4,4 3,8 4,8 4,6 4,6 5,0 4,5 4,3 4,4 4,7 4,9

3 Medarbei dersamtale Nærmeste leder Innhold i og læring i jobben Samarbeid og trivsel Organisering av arbeidet Fysiske arbeidsforho ld Verdal Barnehage Kultur Ressurssenter helse ROS Rådmannen Skole Teknisk Vinne/Vuku Øra ,1 % 81,4 % 92,3 % 83,3 % 71,0 % 90,0 % 78,3 % 69,6 % 63,7 % 60,1 % 1: er du fornøyd med inneklimaet på arbeidsplassen din? 3,7 3,5 4,3 3,3 3,6 4,2 4,0 4,5 3,8 3,1 1: har du utstyr til å få gjort jobben din (feks data, verktøy, hjelpemidler)? 4,6 4,6 4,9 5,0 4,4 5,1 4,7 4,9 4,6 4,3 1: opplever du at det er fysisk trygt på arbeidsplassen din? 5,0 4,8 5,4 5,3 4,8 5,1 5,3 4,8 4,9 4,4 1: alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med de fysiske arbeidsfoldene i jobben din? 4,4 4,3 4,8 4,0 3,8 5,0 4,7 4,6 4,6 4,0 2: får du tilstrekkelig informasjon til å gjøre en god jobb? 4,6 4,6 5,3 4,9 4,2 5,1 4,7 4,3 4,6 4,3 2: er du kjent med målene for din arbeidsplass? 4,9 5,1 5,3 5,0 4,8 5,3 5,1 4,2 4,9 4,6 2: bidrar du selv aktivt til at arbeidsplassen når sine mål? 5,0 5,2 5,3 5,2 5,0 5,3 5,1 5,0 5,1 4,8 2: er du kjent med kommunens verdier? 4,7 4,7 4,9 4,9 5,0 5,8 4,8 4,2 4,7 4,5 2: er du kjent med kommunens etiske retningslinjer? 4,6 4,5 4,7 4,6 4,8 5,6 4,6 4,3 4,7 4,4 2: har du kjennskap til Kvalitetslosen? 4,2 3,8 3,4 4,3 4,5 4,8 4,1 3,2 4,7 4,7 2: bruker du Kvalitetslosen? 3,1 2,5 2,1 2,6 2,8 4,2 2,6 2,0 4,0 4,1 2: alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med organisering av arbeidet? 4,4 4,4 4,8 4,6 4,1 5,1 4,5 3,8 4,5 4,3 3: trives du sammen med dine kollegaer? 5,3 5,2 5,3 5,3 5,1 5,4 5,5 5,3 5,1 5,2 3: løser dere felles arbeidsoppgaver på en god måte? 4,8 4,9 5,0 5,0 4,5 4,7 5,1 4,9 4,6 4,6 3: er du utsatt for krenkende atferd på din arbeidsplass? 2,0 2,1 2,3 1,9 2,1 1,7 1,5 2,8 2,4 2,2 3: er du trygg på å varsle om kritikkverdige forhold på arbeidsplassen? 4,6 4,5 5,0 4,5 4,0 5,2 4,8 4,8 4,5 4,4 3: alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med samarbeid og trivsel på jobben? 4,9 4,9 5,3 4,9 4,6 5,2 5,1 4,9 4,7 4,7 4: har du nok utfordringer i jobben? 5,0 5,0 5,3 5,1 5,5 5,2 5,2 4,8 4,7 4,7 4: har du nødvendig kompetanse for å utføre dine arbeidsoppgaver? 4,8 4,8 5,3 4,8 4,7 5,1 4,8 4,6 5,0 4,8 4: legger din arbeidsgiver til rette for kompetanseutvikling som er viktig i jobben din? 4,4 4,6 4,9 4,7 4,5 5,1 4,4 3,6 4,4 4,2 4: mestrer du jobben din ut fra de forventningene som stilles til deg? 5,0 4,9 5,5 5,0 4,6 5,2 5,0 5,0 5,1 4,9 4: alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med innholdet og mulighet for læring i jobben din? 4,7 4,9 5,2 4,9 4,8 5,2 4,8 4,3 4,7 4,5 5: får du tilstrekkelig er en tydelig leder og gir klart uttrykk for hva som forventes av deg i jobben? 4,5 4,7 5,2 4,6 4,2 5,0 4,6 3,3 4,7 4,2 5: gir deg tilstrekkelig tilbakemelding på den jobben du gjør? 4,1 4,3 4,8 4,5 4,1 4,4 4,1 3,0 4,4 3,8 5: arbeider ut fra kommunens verdigrunnlag? 4,7 4,7 5,3 4,8 4,7 5,6 4,8 3,8 4,8 4,5 5: er lydhør overfor dine synspunkter? 4,6 4,6 5,0 4,8 4,6 5,3 4,9 3,9 4,7 4,3 5: tar spørsmål om etikk på arbeidsplassen alvorlig? 4,7 4,7 5,4 4,8 4,6 5,3 4,9 3,8 4,7 4,5 5: alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med din nærmeste leder? 4,7 4,7 5,3 4,9 4,6 5,0 4,9 3,7 4,7 4, : Har du hatt medarbeidersamtale med din nærmeste leder i løpet av de siste 12 månedene? 46,4 % 52,9 % 83,3 % 58,1 % 62,9 % 22,2 % 53,5 % 28,1 % 42,4 % 28,7 % 7: har din leder fulgt opp det dere ble enige om i samtalen? 4,8 4,6 5,2 5,0 4,6 5,5 5,0 4,1 4,9 4,6 7: har du fulgt opp det dere ble enige om i samtalen? 5,0 4,8 5,3 5,2 4,5 5,0 5,1 4,2 5,1 4,9

4 Stolthet av arbeidsplas sen Lønn og arbeidstid Overord net ledelse 8: bidrar overordnet ledelse til å skape et positivt omdømme av kommunen? 4,3 4,4 5,0 4,5 4,6 5,4 4,3 4,1 4,3 4,0 8: tar overoverordnet ledelse spørsmål om etikk i kommuneorganisasjonen alvorlig? 4,2 4,3 4,8 4,3 4,6 5,3 4,2 3,9 4,1 4,0 8: alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med overordnet ledelse? 4,2 4,3 4,8 4,2 4,5 5,4 4,1 4,0 4,1 3,9 9: lønnen din i forhold til det du gjør? 3,7 3,6 4,4 3,8 3,5 4,8 3,8 3,5 3,6 3,5 9: arbeidstidsordningen i jobben (flexitid, turnus, individuell arbeidsplan, vaktplan, arbeidshelgefri)? 4,5 4,5 5,0 5,4 5,1 5,7 4,6 4,4 4,1 4,1 9: muligheten for å få en stillingsstørrelse som er tilpasset dine behov? 4,6 4,9 4,8 5,2 5,4 5,9 4,9 4,5 3,8 4,1 9: alt i alt, hvor fornøyd er du med lønns og arbeidstidsordningene i jobben din? 4,1 4,2 4,8 4,7 4,2 5,3 4,3 4,1 3,6 3,8 10: tror du din arbeidsplass har et godt omdømme blant innbyggerne i kommunen? 4,7 4,9 5,3 4,8 4,0 4,9 4,9 4,5 4,9 4,0 10: tror du brukerne er fornøyd med tjenestene fra din arbeidsplass? 4,8 4,9 5,3 4,8 4,1 5,0 4,9 4,6 5,1 4,5 10: vil du anbefale andre å søke jobb på din arbeidsplass? 5,1 5,3 5,6 5,1 5,0 5,4 5,4 4,8 5,1 4,7 10: tror du at du jobber i kommunen om 5 år? 4,6 5,0 3,9 4,3 3,9 5,1 4,8 4,0 4,4 4,5 10: alt i alt, i hvilken grad er du stolt av arbeidsplassen din? 5,1 5,3 5,3 5,1 4,8 5,3 5,3 5,0 5,0 4,7 11: På en skala fra 1 til 6, hvor fornøyd er du alt i alt med arbeidssituasjonen din? 4,61 4,60 5,17 4,57 4,26 4,89 4,82 4,69 4,55 4,30

5 rd e Medarbei dersamtale Nærmeste leder Innhold i og læring i jobben Samarbeid og trivsel Organisering av arbeidet Fysiske arbeidsforho ld ISK Økonomi Servicetorget Dokument-senteret IT Brann og redning PBOM Landbruk Utviklingsstab Kemner ,2 % 100,0 % 100,0 % 91,7 % 87,5 % 42,9 % 87,5 % 57,1 % 85,7 % 50,0 % 1: er du fornøyd med inneklimaet på arbeidsplassen din? 3,6 4,0 3,6 4,6 2,7 3,3 2,9 2,5 4,7 3,6 1: har du utstyr til å få gjort jobben din (feks data, verktøy, hjelpemidler)? 4,8 5,2 4,9 4,8 5,7 4,3 5,3 4,3 4,7 4,6 1: opplever du at det er fysisk trygt på arbeidsplassen din? 5,0 5,3 4,7 5,4 5,7 4,4 5,4 4,8 5,8 4,8 1: alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med de fysiske arbeidsfoldene i jobben din? 4,5 5,0 4,5 4,9 4,6 4,0 4,1 3,8 5,2 4,2 2: får du tilstrekkelig informasjon til å gjøre en god jobb? 4,2 4,3 4,3 4,4 4,7 3,8 4,5 4,0 4,0 4,0 2: er du kjent med målene for din arbeidsplass? 4,6 4,6 5,1 4,5 4,9 3,9 4,6 4,5 5,2 4,8 2: bidrar du selv aktivt til at arbeidsplassen når sine mål? 4,9 5,1 4,9 4,6 5,1 4,7 5,2 5,0 5,3 4,8 2: er du kjent med kommunens verdier? 4,4 4,8 5,1 4,6 3,6 3,3 4,8 3,5 6,0 4,4 2: er du kjent med kommunens etiske retningslinjer? 4,3 4,6 4,6 4,6 3,6 3,4 5,1 3,8 5,3 4,2 2: har du kjennskap til Kvalitetslosen? 3,9 4,8 4,8 3,2 3,1 3,3 4,1 2,5 5,7 3,2 2: bruker du Kvalitetslosen? 2,8 3,6 4,0 2,2 1,0 2,5 2,5 2,3 4,5 2,0 2: alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med organisering av arbeidet? 4,0 4,3 4,2 4,2 4,6 3,2 4,4 4,3 5,0 3,8 3: trives du sammen med dine kollegaer? 5,1 5,3 4,9 5,1 5,1 4,9 5,4 5,3 5,7 4,8 3: løser dere felles arbeidsoppgaver på en god måte? 4,8 4,9 4,7 4,9 5,0 4,6 4,9 5,3 4,6 4,6 3: er du utsatt for krenkende atferd på din arbeidsplass? 2,1 2,3 2,9 2,1 1,4 2,1 1,4 3,0 1,8 1,6 3: er du trygg på å varsle om kritikkverdige forhold på arbeidsplassen? 4,5 4,9 4,4 4,1 5,1 4,3 4,6 4,0 4,7 3,6 3: alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med samarbeid og trivsel på jobben? 4,7 5,1 4,5 4,7 5,0 4,0 5,1 5,0 5,0 4,2 4: har du nok utfordringer i jobben? 4,5 4,5 4,4 4,5 4,3 4,0 5,1 3,8 5,5 4,6 4: har du nødvendig kompetanse for å utføre dine arbeidsoppgaver? 4,7 4,6 4,3 5,1 5,1 4,3 5,2 4,8 5,0 4,6 4: legger din arbeidsgiver til rette for kompetanseutvikling som er viktig i jobben din? 4,0 4,6 3,9 3,7 5,0 3,0 4,4 4,3 5,5 4,0 4: mestrer du jobben din ut fra de forventningene som stilles til deg? 4,8 4,8 4,7 5,2 4,9 4,6 4,9 4,8 5,2 4,0 4: alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med innholdet og mulighet for læring i jobben din? 4,3 4,4 4,3 4,5 5,1 3,4 4,9 4,3 5,7 3,8 5: får du tilstrekkelig er en tydelig leder og gir klart uttrykk for hva som forventes av deg i jobben? 3,8 4,1 4,2 3,5 4,7 3,0 4,3 3,8 4,5 3,8 5: gir deg tilstrekkelig tilbakemelding på den jobben du gjør? 3,7 4,1 3,5 3,5 4,6 3,2 3,7 3,8 4,3 3,4 5: arbeider ut fra kommunens verdigrunnlag? 4,1 4,2 4,5 4,5 4,4 3,2 4,3 3,5 5,0 4,2 5: er lydhør overfor dine synspunkter? 4,4 4,6 4,5 4,5 4,7 3,5 4,6 4,8 5,2 4,4 5: tar spørsmål om etikk på arbeidsplassen alvorlig? 4,2 4,4 4,4 4,4 4,7 3,2 4,8 3,8 4,8 4,2 5: alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med din nærmeste leder? 4,3 4,5 4,4 4,4 4,9 3,4 4,6 5,0 4,7 4,0 6: Har du hatt medarbeidersamtale med din nærmeste leder i løpet av de siste 12 månedene? 58% 88% 93% 50% 0% 54% 14% 25% 83% 100% 7: har din leder fulgt opp det dere ble enige om i samtalen? 4,1 4,5 3,9 3,7 5,3 3,5 4,0 6,0 4,8 3,8 7: har du fulgt opp det dere ble enige om i samtalen? 4,5 4,9 4,1 4,3 5,3 4,2 3,7 5,0 5,0 4,0 8: bidrar overordnet ledelse til å skape et positivt omdømme av kommunen? 3,8 4,6 3,8 4,5 2,6 3,0 3,9 3,7 4,7 3,4

6 Stolthet av arbeidsplas sen Lønn og arbeidstid Overor net ledelse 8: tar overoverordnet ledelse spørsmål om etikk i kommuneorganisasjonen alvorlig? 3,8 4,4 3,8 4,5 2,6 3,1 3,9 3,7 4,8 3,0 8: alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med overordnet ledelse? 3,7 4,4 3,5 4,4 2,6 2,8 3,9 4,0 4,7 3,2 9: lønnen din i forhold til det du gjør? 3,7 4,0 4,1 3,9 3,0 3,4 3,4 3,8 5,0 3,2 9: arbeidstidsordningen i jobben (flexitid, turnus, individuell arbeidsplan, vaktplan, arbeidshelgefri)? 4,9 5,6 5,0 5,4 5,0 3,9 5,2 4,8 5,5 4,6 9: muligheten for å få en stillingsstørrelse som er tilpasset dine behov? 4,8 5,3 4,8 5,5 4,4 4,0 5,2 5,5 5,7 4,4 9: alt i alt, hvor fornøyd er du med lønns og arbeidstidsordningene i jobben din? 4,4 4,7 4,6 4,9 4,0 3,8 4,6 4,5 5,3 3,6 10: tror du din arbeidsplass har et godt omdømme blant innbyggerne i kommunen? 4,4 4,0 4,5 4,5 3,3 4,7 4,7 3,8 4,5 4,4 10: tror du brukerne er fornøyd med tjenestene fra din arbeidsplass? 4,6 4,4 4,8 4,8 3,3 5,0 4,6 4,0 4,5 4,6 10: vil du anbefale andre å søke jobb på din arbeidsplass? 4,7 5,3 4,6 4,6 4,7 4,4 4,8 5,3 5,0 4,2 10: tror du at du jobber i kommunen om 5 år? 4,2 4,9 4,4 4,1 4,6 4,2 3,9 3,5 4,5 2,4 10: alt i alt, i hvilken grad er du stolt av arbeidsplassen din? 4,7 4,9 4,3 4,7 4,3 4,8 4,8 5,3 5,3 4,0 11: På en skala fra 1 til 6, hvor fornøyd er du alt i alt med arbeidssituasjonen din? 4,5 4,8 4,3 5,0 4,6 4,1 4,6 4,3 5,3 3,5

Utvalg: Levanger Arbeidsmiljøutvalg Møtested: Frol Oppvekstsenter Dato: Tid: 13:00 15:00

Utvalg: Levanger Arbeidsmiljøutvalg Møtested: Frol Oppvekstsenter Dato: Tid: 13:00 15:00 Levanger kommune Møteinnkalling Utvalg: Levanger Arbeidsmiljøutvalg Møtested: Frol Oppvekstsenter Dato: 16.09.2013 Tid: 13:00 15:00 Forfall meldes til utvalgssekretær some@innherred-samkommune.no som sørger

Detaljer

Resultater Medarbeiderundersøkelsen Vanylven kommune Desember 2014

Resultater Medarbeiderundersøkelsen Vanylven kommune Desember 2014 Resultater Medarbeiderundersøkelsen Vanylven kommune Desember 2014 6 Indikatorer 5 4 4,5 4,6 5,0 5,0 4,4 4,2 5,1 5,0 5,0 5,0 4,6 4,7 3,8 4,1 4,4 4,2 4,3 4,1 4,8 4,8 4,6 4,6 3 2 1 Organisering av arbeidet

Detaljer

Trivselsundersøkelse

Trivselsundersøkelse Trivselsundersøkelse Nedenfor har vi satt opp en del spørsmål om hvordan du trives på jobben. Du skal foreta en rangering fra 1. (svært liten grad) til 6 (svært stor grad ). Sett kryss i den ruta du mener

Detaljer

Snitt Strand barnehage. Snitt Sortland

Snitt Strand barnehage. Snitt Sortland Resultater - medarbeiderundersøkelsen 2014, per. 25.03.14 : 13 svar av 13 ansatte, 100 % : 732 svar av 932 ansatte, 79 % : 45 r Organisering av arbeidet Nedenfor har vi satt opp en del spørsmål om hvordan

Detaljer

Medarbeiderundersøkelsen 2010. Resultater for Lillehammer kommune sett under ett

Medarbeiderundersøkelsen 2010. Resultater for Lillehammer kommune sett under ett Medarbeiderundersøkelsen 2010 Resultater for Lillehammer kommune sett under ett Endringer i forhold til tidligere år Tatt i bruk ny undersøkelse og nytt verktøy (bedrekommune.no fra KS/KF) Ikke grunnlag

Detaljer

Vestby/Fellestjenesten

Vestby/Fellestjenesten Medarbeiderundersøkelse 2012 Vestby/Fellestjenesten Engangspassord: UUBBAZER http://svar.bedrekommune.no - Registreringsperiode: fra 15.01.12 til 31.01.13 Bakgrunnsspørsmål Vi ønsker at du svarer på noen

Detaljer

Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsmiljøutvalget

Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsmiljøutvalget Verran kommune Arkivsak. Nr.: 2015/1147-1 Saksbehandler: Anita Ulstad,Strategisk rådgiver Ansvarlig leder: Jacob Br. Almlid,Rådmann Godkjent av:, Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsmiljøutvalget

Detaljer

Medarbeiderundersøkelsen i Grimstad kommune 2013.

Medarbeiderundersøkelsen i Grimstad kommune 2013. Medarbeiderundersøkelsen i. Kommunerapport Resultater på - og sektornivå 15. mars Om Medarbeiderundersøkelsen og Kommunerapport. Medarbeiderundersøkelsen ble gjennomført i januar/februar og omfattet alle

Detaljer

Medarbeiderundersøkelsen 2011

Medarbeiderundersøkelsen 2011 Medarbeiderundersøkelsen 2011 Lillehammer kommune samlet Generelt Gjennomført 26.9.2011 31.10. 2011(5 uker) Åpen for alle som hadde et ansettelsesforhold i denne perioden, uavhengig av stillingsstørrelse

Detaljer

Medarbeiderundersøkelsen 2013

Medarbeiderundersøkelsen 2013 Medarbeiderundersøkelsen 2013 Lillehammer kommune - alle virksomheter Generelt Gjennomført 20.10.2013 22.11. 2013(4 uker) Åpen for alle som hadde et ansettelsesforhold i denne perioden, uavhengig av stillingsstørrelse

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Administrasjonsutvalget 16.12.15 AMU 10.02.16. Forslag til vedtak: Saken tas til orientering.

SAKSFRAMLEGG. Administrasjonsutvalget 16.12.15 AMU 10.02.16. Forslag til vedtak: Saken tas til orientering. SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Marit Melhus Wik Arkiv: 431 &32 Arkivsaksnr.: 12/363 Sign: Dato: 04.12.15 Utvalg: Administrasjonsutvalget 16.12.15 AMU 10.02.16 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN Forslag til vedtak:

Detaljer

Medarbeiderundersøkelse private leverandører

Medarbeiderundersøkelse private leverandører Vedlegg 18 Medarbeiderundersøkelse private leverandører Vi ønsker at du svarer på et bakgrunnspørsmål vedrørende din utdanning. UTDANNING Jeg har følgende utdanning, sett kryss for det høyeste alternativet

Detaljer

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING Utvalg: ARBEIDSMILJØUTVALGET Møtested: Formannskapssalen på rådhuset Møtedato: 28.04.2010 Tid: 09.00 Eventuelt forfall meldes til tlf. Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

Detaljer

Medarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen

Medarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen Lunner kommune Medarbeidertilfredshet i kommuneorganisasjonen RESULTATER 2013 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Oppbygging av undersøkelsen... 3 1.3 Gjennomføring, utvalg og

Detaljer

M edarbeideru n dersøkelsen 2015

M edarbeideru n dersøkelsen 2015 M edarbeideru n dersøkelsen 2015 Resultatene Metodiske forhold Medarbeiderundersøkelsen ble gjennomført i perioden 24. november til 6. desember. Dette var i tilsvarende tidsrom som undersøkelsene i 2013

Detaljer

ARBEIDSGIVERRAPPORT 2013 HEMNE KOMMUNE

ARBEIDSGIVERRAPPORT 2013 HEMNE KOMMUNE ARBEIDSGIVERRAPPORT 2013 HEMNE KOMMUNE ARBEIDSGIVER AML HMS FORHANDLING TARIFF MEDARBEIDER NÆRVÆR IA RAPPORT TIL AMU OG FORMANNSKAP Medarbeiderundersøkelsen 2013 122 kommuner i snittet for 2013. 72 kommuner

Detaljer

Rapport medarbeiderundersøkelse Nedre Eiker kommune Gjennomført november 2012

Rapport medarbeiderundersøkelse Nedre Eiker kommune Gjennomført november 2012 Rapport medarbeiderundersøkelse Nedre Eiker kommune Gjennomført november 2012 L.nr. 2021/2013 - Arkiv: 2012/5669-0 Forord For fjerde gang har Nedre Eiker kommune gjennomført medarbeiderundersøkelse for

Detaljer

Medarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen RESULTATER 2015

Medarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen RESULTATER 2015 Medarbeidertilfredshet i organisasjonen RESULTATER 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Oppbygging av undersøkelsen... 3 1.3 Gjennomføring, utvalg og svar... 4 2. Resultater...

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Saksnr.: 12/2656-1 Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN

SAKSFREMLEGG. Saksnr.: 12/2656-1 Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN SAKSFREMLEGG Saksnr.: 12/2656-1 Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN Planlagt behandling: Hovedutvalg for Oppvekst og kultur Administrasjonens innstilling: 1. Hovedutvalg

Detaljer

Utval Møtedato Utvalssak Administrasjonsutvalet

Utval Møtedato Utvalssak Administrasjonsutvalet VESTNES KOMMUNE Saksframlegg Arkiv: 000 Arkivsaksnr.: 2015/33 Saksbehandlar: Rune Håseth Dato: 19.02.2015 Medarbeidarundersøkjing 2014 Utval Møtedato Utvalssak Administrasjonsutvalet Administrasjonssjefen

Detaljer

Orientering DK

Orientering DK Orientering Medarbeiderundersøkelsa 2009 Medarbeiderundersøkelse Aktivitet i effektivitetsnettverket Steinkjer, Stjørdal, Verdal, Orkdal Første gang 2003 Medarbeider og brukerundersøkelser annakvart år

Detaljer

Rapport fra Medarbeiderundersøkelsen i Hattfjelldal kommune

Rapport fra Medarbeiderundersøkelsen i Hattfjelldal kommune Rapport fra Medarbeiderundersøkelsen i Hattfjelldal kommune 0 Innhold Bakgrunn for medarbeiderundersøkelsen... Kort om undersøkelsens formål... Praktiske opplysninger om medarbeiderundersøkelsen... Resultater

Detaljer

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM.

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM. NORDRE LAND KOMMUNE MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM. TID: 30.05.2012 kl. 09.15 STED: FORMANNSKAPSSALEN, 2.ETG. RÅDHUSET Eventuelle forfall meldes på telefon 61 11 60 47. Varamedlemmer møter etter

Detaljer

Rapport fra Medarbeiderundersøkelsen i Hattfjelldal kommune

Rapport fra Medarbeiderundersøkelsen i Hattfjelldal kommune Rapport fra Medarbeiderundersøkelsen i Hattfjelldal kommune 2016 Innhold Bakgrunn for medarbeiderundersøkelsen... 3 Kort om undersøkelsens formål... 3 Praktiske opplysninger om medarbeiderundersøkelsen...

Detaljer

MEDARBEIDER UNDERSØKELSEN

MEDARBEIDER UNDERSØKELSEN MEDARBEIDER UNDERSØKELSEN 2012 1 Om undersøkelsen: Gausdal kommune gjennomfører hvert år en medarbeiderundersøkelse blant sine ansatte. Undersøkelsen i 2012 ble avviklet i februar og mars og gjennomført

Detaljer

Saksframlegg. Trondheim kommune. 2. Medarbeiderundersøkelsen i ny utgave i MEDARBEIDEUNDERSØKELSEN 2010 Arkivsaksnr.

Saksframlegg. Trondheim kommune. 2. Medarbeiderundersøkelsen i ny utgave i MEDARBEIDEUNDERSØKELSEN 2010 Arkivsaksnr. MEDARBEIDEUNDERSØKELSEN 2010 Arkivsaksnr.: 10/24924 Saksframlegg ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: Sak om Medarbeideundersøkelsen 2010 tas til orientering. ::: Sett inn innstillingen

Detaljer

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2005

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2005 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2005 Lillehammer kommune - samlet resultat Balansert virksomhetsstyring i Lillehammer kommune Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1). Åpen 9.12.2005-9.1.2006

Detaljer

Isk, Levanger og Verdal. Organisasjonsenheten

Isk, Levanger og Verdal. Organisasjonsenheten * Isk, Levanger og Verdal Organisasjonsenheten SYKEFRAVÆRSPROSENTER PR. ENHET - INNHERRED SAMKOMMUNE. ok pr. 09.05.4 04 ENHET.tertial Kvinner Kvinner Menn Menn Totalt: -6 dager >= 7 dager dagsverk dagsverk

Detaljer

MEDARBEIDER UNDERSØKELSEN

MEDARBEIDER UNDERSØKELSEN MEDARBEIDER UNDERSØKELSEN 2014 1 Om undersøkelsen: Gausdal kommune gjennomfører hvert år en medarbeiderundersøkelse blant sine ansatte. Undersøkelsen i 2014 ble avviklet i september og oktober og gjennomført

Detaljer

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2006

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2006 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2006 Lillehammer kommune - samlet resultat Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1) Åpen 1.12.2006-5.1.2007 Sendt til 2 456 personer (2 379 i 2005) Mottatt

Detaljer

Medarbeidersamtaler ved Høgskolen i Molde

Medarbeidersamtaler ved Høgskolen i Molde Medarbeidersamtaler ved Høgskolen i Molde Medarbeidersamtalen (jf Statens Personalhåndbok 1 ) Arbeidsgiveransvaret ivaretas gjennom daglig utøvelse av lederfunksjonen. Systematiske, fortrolige medarbeidersamtaler

Detaljer

AVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA

AVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA AVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA AVANT WEBVERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER 2 OM DEG OG DITT ARBEID De første spørsmålene handler om deg og ditt arbeid.

Detaljer

Medarbeiderundersøkelsen i Søndre Land kommune 2015

Medarbeiderundersøkelsen i Søndre Land kommune 2015 Medarbeiderundersøkelsen i Søndre Land kommune 2015 Det jobber cirka 700 personer i Søndre Land kommune og alle med et tilsettingsforhold på 20 % eller mer, 615 ansatte, fikk i mai/juni 2015 tilsendt undersøkelsen.

Detaljer

MEDARBEIDERUNDERSØKELSE

MEDARBEIDERUNDERSØKELSE MEDARBEIDERUNDERSØKELSE VEILEDNING TIL SPØRRESKJEMAET Ved hvert spørsmål skal du sette kryss i det svaralternativet som stemmer best med din oppfatning av spørsmålet. Du har mulighet til å besvare spørsmål

Detaljer

Medarbeiderundersøkelsen november 2012 hovedresultater

Medarbeiderundersøkelsen november 2012 hovedresultater Medarbeiderundersøkelsen november 2012 hovedresultater Gode resultater Oppslutningen er på prosent, og tilbakemeldingene viser også dette året at Stavanger kommune er en arbeidsplass med godt samarbeid,

Detaljer

Gode medarbeidersamtaler

Gode medarbeidersamtaler Gode medarbeidersamtaler Forberedelses- og samtaleskjema Forberedelsesskjemaet benyttes i forberedelsen til samtalen. Det skal bidra til å skape et felles utgangspunkt til at begge parter kan bidra like

Detaljer

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008 Lillehammer kommune - samlet resultat Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1) Åpen 3.12.2008-8.1.2009 Sendt til 2 707 personer (2 703 i 2007) Mottatt

Detaljer

MU Eksempelrapport. Antall besvarelser: 17. Eksempelrapport. Svarprosent: 100%

MU Eksempelrapport. Antall besvarelser: 17. Eksempelrapport. Svarprosent: 100% Antall besvarelser: 17 MU 2015 Svarprosent: 10 RESULTATER PER HOVEDOMRÅDE 01 Figuren nedenfor viser gjennomsnittsresultatet på de ulike hovedområdene i medarbeiderundersøkelsen. Gjennomsnittet er beregnet

Detaljer

AVANT 2 DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER I STATLIGE VIRKSOMHETER SPØRRESKJEMA

AVANT 2 DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER I STATLIGE VIRKSOMHETER SPØRRESKJEMA AVANT 2 DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER I STATLIGE VIRKSOMHETER SPØRRESKJEMA AVANT WEBVERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER 2 MEDARBEIDERUNDERSØKELSE VEILEDNING TIL SPØRRESKJEMAET I medarbeiderundersøkelsen

Detaljer

BLANT STATSANSATTE 2010 HOVEDFUNN PRESENTASJON AV SJEFSKONSULENT SIMEN RUD

BLANT STATSANSATTE 2010 HOVEDFUNN PRESENTASJON AV SJEFSKONSULENT SIMEN RUD MEDARBEIDERUNDERSØKELSE BLANT STATSANSATTE 2010 HOVEDFUNN PRESENTASJON 16.04.10 AV SJEFSKONSULENT SIMEN RUD 1 Agenda 01 Kort om skala og resultater 02 Resultater på nøkkelspørsmål 03 Utvikling og trender

Detaljer

MEDARBEIDERUNDERSØKELSE

MEDARBEIDERUNDERSØKELSE AVANT WEBVERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER 2 MEDARBEIDERUNDERSØKELSE VEILEDNING TIL SPØRRESKJEMAET I medarbeiderundersøkelsen ønsker vi at du gir uttrykk for din opplevelse av viktige sider ved din

Detaljer

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2009

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2009 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2009 Lillehammer kommune - samlet resultat Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1) Åpen 14.12.2009-20.1.2010 Sendt til 2 720 personer (2 707 i 2008) Mottatt

Detaljer

Gausdal kommune samlet: Medarbeiderundersøkelsen 2015 Svarprosent: 70,8

Gausdal kommune samlet: Medarbeiderundersøkelsen 2015 Svarprosent: 70,8 Antall Gausdal kommune samlet: Medarbeiderundersøkelsen 2015 Svarprosent: 70,8 1. Ved hvilken enhet/avdeling er du ansatt (I de tilfeller der du er ansatt ved flere enheter, velg den enheten der du jobber

Detaljer

INNLEDNING. Jaren, 4. august 2011. Arne Skogsbakken Rådmann

INNLEDNING. Jaren, 4. august 2011. Arne Skogsbakken Rådmann INNLEDNING Vi i Gran prosessen har hatt sitt utgangspunkt i behovet for å utarbeide en ny arbeidsgiverpolitikk i Gran kommune. Ambisjonene har imidlertid vært større enn bare å utvikle en arbeidsgiverpolitikk.

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk mot 2020

Arbeidsgiverpolitikk mot 2020 Arbeidsgiverpolitikk mot 2020 Vedtatt 12.12.2016. Saksnr.: 2016/809 - sammen skaper vi trivsel og utvikling i Fet Innholdsfortegnelse 1 Innledning...2 2 Overordnet mål...2 3 Formål...2 4 Verdigrunnlag...3

Detaljer

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2007

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2007 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2007 Lillehammer kommune - samlet resultat Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1) Åpen 3.12.2007-6.1.2008 Sendt til 2 503 personer (2 456 i 2006) Mottatt

Detaljer

Medarbeiderundersøkelse i staten 2010 for Difi/FAD. Tabellbilag. Rambøll Management Consulting

Medarbeiderundersøkelse i staten 2010 for Difi/FAD. Tabellbilag. Rambøll Management Consulting undersøkelse i staten 21 for Difi/FAD Tabellbilag Rambøll Management Consulting 1. Frekvenser med OM DEG OG DITT ARBEID 1. Hvilken type etat arbeider du i nå? Departementene Direktorat, tilsyn, o.a. 133

Detaljer

Medarbeiderundersøkelsen 2010. Noen funn Seminar i R5 16.04.10 Jan Lervik, Difi

Medarbeiderundersøkelsen 2010. Noen funn Seminar i R5 16.04.10 Jan Lervik, Difi Medarbeiderundersøkelsen 2010 Noen funn Seminar i R5 16.04.10 Jan Lervik, Difi Populasjonen 2591 av 4132 deltok i undersøkelsen 1344 kvinner, 1247 menn 2259 medarbeidere (87%), 332 ledere (13%) Svarprosent:

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Dokumenter Dato Trykt vedlegg til

SAKSFREMLEGG. Dokumenter Dato Trykt vedlegg til Behandles i: Partssammensatt utvalg MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2011 Dokumenter Dato Trykt vedlegg til SAKSFREMLEGG 1. SAKSOPPLYSNINGER Foreløpig rapport blir fremlagt under møtet. Da søknadsfristen for medarbeiderundersøkelsen

Detaljer

Medarbeiderkartlegging

Medarbeiderkartlegging Medarbeiderkartlegging 1. Arbeidsfellesskap 1.1 Kollegialt fellesskap 1.2 Felles mål 2. Profesjonalitet 2.1 Refleksjon og fornyelse(k3) 2.2 Planlegging og vurdering (K2) 2.3 Gjennomføring (K1) T 2.4 Profesjonsutvikling

Detaljer

Velkommen som medarbeider. Notodden kommune

Velkommen som medarbeider. Notodden kommune Velkommen som medarbeider i Side - 2 - Velkommen som medarbeider i er en stor organisasjon med over 1200 medarbeidere. Vi vil at din nye arbeidsplass skal få positiv betydning for deg, at du får brukt

Detaljer

UIT MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2011

UIT MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2011 Universitetet i Tromsø Antall svar: 1 912 Svarprosent: 74 UIT MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2011 RESULTATER PER 01 HOVEDOMRÅDE Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består

Detaljer

HIHM MU 2012 STILLING

HIHM MU 2012 STILLING stilling Antall svar: 21 Svarprosent: 78 HIHM MU 2012 STILLING RESULTATER PER HOVEDOMRÅDE 01 Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består av flere enkeltspørsmål,

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR MEDARBEIDERSAMTALER EIGERSUND KOMMUNE

RETNINGSLINJER FOR MEDARBEIDERSAMTALER EIGERSUND KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR MEDARBEIDERSAMTALER I EIGERSUND KOMMUNE Vedtatt av administrasjonsutvalget 8. mars 2006 Ansvarlig for ajourhold: Seksjon personalutvikling Eigersund kommune Postboks 580 4379 EGERSUND

Detaljer

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig

Detaljer

HIHM MU 2015 STILLING

HIHM MU 2015 STILLING Antall svar: 30 Svarprosent: 81 HIHM MU 2015 STILLING RESULTATER PER HOVEDOMRÅDE 01 Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består av flere enkeltspørsmål, og fremgår

Detaljer

HIHM MU 2012 STILLING

HIHM MU 2012 STILLING HIHM MU 2012. stilling Antall svar: 230 Svarprosent: 77 HIHM MU 2012 STILLING RESULTATER PER 01 HOVEDOMRÅDE Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består av flere

Detaljer

UIT MU 2011 (bakgr.1) Stipendiat. Antall svar: 229 Svarprosent: 61 UIT MU 2011 (BAKGR.)

UIT MU 2011 (bakgr.1) Stipendiat. Antall svar: 229 Svarprosent: 61 UIT MU 2011 (BAKGR.) UIT MU 2011 (bakgr.1) Antall svar: 229 Svarprosent: 61 UIT MU 2011 (BAKGR.) RESULTATER PER HOVEDOMRÅDE 01 Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består av flere enkeltspørsmål,

Detaljer

Deanu gielda - Tana kommune

Deanu gielda - Tana kommune Deanu gielda - Tana kommune ARBEIDSGIVERPOLITIKK ARBEIDSGIVERPOLITISK PLATTFORM FOR DEANU GIELDA - TANA KOMMUNE 1. VISJON Visjonen i kommuneplanens samfunnsdel utgjør grunnlaget for kommunens arbeidsgiverpolitikk:

Detaljer

Saksfremlegg. Saksnr.: 09/4250-1 Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSE - BARN OG UNGE SEKTOREN

Saksfremlegg. Saksnr.: 09/4250-1 Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSE - BARN OG UNGE SEKTOREN Saksfremlegg Saksnr.: 09/4250-1 Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSE - BARN OG UNGE SEKTOREN Planlagt behandling: Hovedutvalg for barn og unge Innstilling: ::: &&& Sett

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk med klare forventninger. arbeidsgiverpolitikken. Verdigrunnlag

Arbeidsgiverpolitikk med klare forventninger. arbeidsgiverpolitikken. Verdigrunnlag ARBEIDSGIVERPOLITIKK 2012-2015 Arbeidsgiverpolitikk med klare forventninger Kommunestyret har det overordnede arbeidsgiveransvaret i Nedre Eiker kommune. Kommunestyret vedtok 11. april 2012 en arbeidsgiverpolitikk

Detaljer

Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023

Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023 Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023 Arbeidsgiverstrategien skal bidra til å virkeliggjøre kommunens samfunnsoppdrag. Våre ansatte blir vist tillit og vet at gode resultater og utvikling

Detaljer

MØTEPROTOKOLL FOR TREPARTSORGANET

MØTEPROTOKOLL FOR TREPARTSORGANET LUNNER KOMMUNE MØTEPROTOKOLL FOR TREPARTSORGANET MØTEDATO: 06.06.2013 MØTESTED: Kommunestyresalen MØTELEDER: Harald Tyrdal BEH. SAKER f.o.m. - t.o.m.: 8/13 DOKUMENT UTDELT I MØTET: Ingen Møteinnkalling

Detaljer

Fornyings- og administrasjonsdepartementet. Medarbeiderundersøkelsen 2007

Fornyings- og administrasjonsdepartementet. Medarbeiderundersøkelsen 2007 Fornyings- og administrasjonsdepartementet Medarbeiderundersøkelsen 2007 Sammendrag av Medarbeiderundersøkelsen 2007 Spørreundersøkelsen er gjennomført på oppdrag for Fornyings- og administrasjonsdepartementet

Detaljer

Kvalitetskommuneprogrammet 2007-2009

Kvalitetskommuneprogrammet 2007-2009 Kvalitetskommuneprogrammet 2007-2009 Redusert sykefravær og medarbeiderskap i Levanger kommune Resultater, erfaringer og opplevelser fra Distrikt Sentrum/Ytterøy Redusert sykefravær Skal bidra til økt

Detaljer

Generelle kommentarer til bedriften/etaten når det gjelder hva som er positivt med arbeidsplassen. De ansatte opplyser:

Generelle kommentarer til bedriften/etaten når det gjelder hva som er positivt med arbeidsplassen. De ansatte opplyser: mdal BHT HMS -tjenester der du er, når du trenger det! Rapport fra kartlegging utført av Namdal bedriftshelsetjeneste Periode: Vinter 2012 Medarbeider NBHT: Anne Karin Livik Dato: 13.02.2013 58 ansatte

Detaljer

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune ARBEIDSGIVERPOLITIKK Lebesby kommune Vedtatt i Lebesby kommunestyre den 12.juni 2007 i sak 07/484 PSSAK 22/07 Ansvarlig: Kontorleder Arbeidsgiverpolitikk. 1. Innledning... 3 3 Våre grunnverdier... 5 4

Detaljer

Medarbeidersamtale et verktøy for godt samarbeidsklima, økt motivasjon og måloppnåelse.

Medarbeidersamtale et verktøy for godt samarbeidsklima, økt motivasjon og måloppnåelse. Medarbeidersamtale et verktøy for godt samarbeidsklima, økt motivasjon og måloppnåelse. En menighet er på mange måter en spesiell arbeidsplass, ikke minst fordi vi her opererer i skjæringspunktet mellom

Detaljer

Velkommen som nytilsatt i Bodø kommune!

Velkommen som nytilsatt i Bodø kommune! Velkommen som nytilsatt i Bodø kommune! Velkommen som medarbeider i Bodø kommune Hjertelig velkommen som medarbeider i Bodø kommune! Vi trenger deg, din kompetanse, ditt engasjement og dine samarbeidsevner

Detaljer

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12, INNLEDNING MEDARBEIDERSAMTALEN Det er vanlig å definere medarbeidersamtalen som er samtale mellom en ansatt og leder som er planlagt, forberedt, periodisk tilbakevendende, forpliktende og fortrolig. Samtalen

Detaljer

Tromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø

Tromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø Tromsø kommune Arbeidsgiverstrategi Sammen skaper vi resultater Tromsø er en by i vekst, noe som igjen betyr et samfunn i endring. Tromsø kommune skal derfor være fremtidsrettet, utviklingsorientert og

Detaljer

Landbrukstjenester Sør

Landbrukstjenester Sør Medarbeidersamtale En medarbeidersamtale skal prøve å skape en felles forståelse for lagets mål og oppgaver. Alle ansatte har et medansvar for organisasjonen sin virksomhet og utvikling. Samtalen skal

Detaljer

Regnskap og årsberetning

Regnskap og årsberetning og årsberetning Formannskapet 19. mai 2010 sresultatet sresultat Endring Inntekter/utgifter 2007 2008 2008- Sum driftsinntekter 843 260 421 928 610 238 1 086 213 447 157 603 209 Sum driftsutgifter -835

Detaljer

Utvalg: Arbeidsmiljøutvalg Møtested: Levanger Rådhus -Møterom 3008 Formannskapssalen Dato: Tid: 09:00 11:00

Utvalg: Arbeidsmiljøutvalg Møtested: Levanger Rådhus -Møterom 3008 Formannskapssalen Dato: Tid: 09:00 11:00 Levanger kommune Møteinnkalling Utvalg: Arbeidsmiljøutvalg Møtested: Levanger Rådhus -Møterom 3008 Formannskapssalen Dato: 07.09.2018 Tid: 09:00 11:00 Forfall meldes til utvalgssekretær some@levanger.kommune.no

Detaljer

MEDARBEIDER- SAMTALER

MEDARBEIDER- SAMTALER MEDARBEIDER- SAMTALER I MANDAL KOMMUNE Medarbeidersamtaler i Mandal kommune Side 1 Medarbeidersamtaler skal gjennomføres på alle arbeidsplasser i Mandal kommune. God arbeidsgiverpolitikk er evnen til å

Detaljer

ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE

ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE STRAND KOMMUNE ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 06/2099-9 11/7635 410 05.04.2011 ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE SAMMEN OM TRIVSEL! Generell del Mål Arbeidsgiverpolitikk Medbestemmelse

Detaljer

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling Utfordringer og muligheter GJØVIK KOMMUNE Både folkevalgte og ansatte i Gjøvik kommune er del av et unikt oppdrag.

Detaljer

Økonomirapportering Hele utvalget

Økonomirapportering Hele utvalget Økonomirapportering Hele utvalget 100 POLITISKE ORGANER 4 537 982 5 512 000 6 193 669 110 RÅDMANNEN M/ STAB 5 198 281 6 720 900 6 780 068 130 FELLESOMRÅDER 18 664 564 19 553 575 27 360 853 132 NÆRINGSARBEIDE

Detaljer

Loppa kommune HMS hovedbok Vedlegg 7 Medarbeidersamtale Vedtatt i AMU dato: 02.06.2006 Godkjent av rådmannen Oppdatert dato: 28.10.

Loppa kommune HMS hovedbok Vedlegg 7 Medarbeidersamtale Vedtatt i AMU dato: 02.06.2006 Godkjent av rådmannen Oppdatert dato: 28.10. Utarbeidet av: Liss Eriksen, Bente Floer og Rita Hellesvik Studie: Pedagogisk ledelse og veiledning 2004 Side 1 av 12 Grunnen for å velge å bruke Løsningsfokusert tilnærming LØFT som metode for å ha medarbeider

Detaljer

MØTEINNKALLING SAKSLISTE 25/15 15/4246 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA MØTE I ADMINISTRASJONSUTVALGET DEN

MØTEINNKALLING SAKSLISTE 25/15 15/4246 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA MØTE I ADMINISTRASJONSUTVALGET DEN Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 16.12.2015 Tid: 18:00 MØTEINNKALLING Forfall med kortfattet begrunnelse og eventuelle habilitetsspørsmål meldes snarest til møtesekretær

Detaljer

ARBEIDSGIVERPOLITIKK

ARBEIDSGIVERPOLITIKK ARBEIDSGIVERPOLITIKK 2016-2019 Vedtatt i kommunestyret 7. juni 2016 1 Overordnet mål Nedre Eiker kommunes arbeidsgiverpolitikk skal utvikle, utfordre, motivere og stille krav til ledere og ansatte for

Detaljer

Utvalg: Levanger Arbeidsmiljøutvalg Møtested: Trønderhallen Levanger Dato: Tid: 13:00

Utvalg: Levanger Arbeidsmiljøutvalg Møtested: Trønderhallen Levanger Dato: Tid: 13:00 Levanger kommune Møteinnkalling Utvalg: Levanger Arbeidsmiljøutvalg Møtested: Trønderhallen Levanger Dato: 15.06.2015 Tid: 13:00 Forfall meldes til utvalgssekretær some@innherred-samkommune.no som sørger

Detaljer

Skjema for medarbeidersamtale

Skjema for medarbeidersamtale Skjema for medarbeidersamtale Eksempel på medarbeidersamtale med et seniorperspektiv Medarbeider: Virksomhet/ avdeling: Leder: Dato: Medarbeidersamtale med et seniorperspektiv Medarbeidersamtaler er et

Detaljer

Møteinnkalling. Administrasjonsutvalget. Utvalg: Møtested: Dato: Tidspunkt: 09:00. Formannskapssalen, Rådhuset

Møteinnkalling. Administrasjonsutvalget. Utvalg: Møtested: Dato: Tidspunkt: 09:00. Formannskapssalen, Rådhuset Møteinnkalling Utvalg: Møtested: Dato: 12.01.2016 Tidspunkt: 09:00 Administrasjonsutvalget Formannskapssalen, Rådhuset Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf. 73 97 20 00. Møtesekretær innkaller vararepresentanter

Detaljer

erpolitikk Arbeidsgiv

erpolitikk Arbeidsgiv Arbeidsgiverpolitikk En freskere kommune Kompetanse Medbestemmelse Likestilling og mangfold Ledelse Omdømme Livsfaser Lønn Rekruttere og beholde Arbeidsgiverpolitikk mot 2015 God arbeidsgiverpolitikk skal

Detaljer

MEDARBEIDERSAMTALER I GÁIVUONA SUOHKAN / KÅFJORD KOMMUNE

MEDARBEIDERSAMTALER I GÁIVUONA SUOHKAN / KÅFJORD KOMMUNE MEDARBEIDERSAMTALER I GÁIVUONA SUOHKAN / KÅFJORD KOMMUNE Den enkelte medarbeider i Kåfjord kommune er viktig for kommunens resultater totalt sett. Medarbeidersamtalen er derfor en arena for å drøfte vesentlige

Detaljer

Levanger kommune, Barne- og familietjenesten november Barne-og familietjenesten

Levanger kommune, Barne- og familietjenesten november Barne-og familietjenesten Levanger kommune, Barne- og familietjenesten november 2007 Barne-og familietjenesten 14.11.07 1 BaFa 2007 Budsjett 2007: 38 230 832 Antall årsverk: 42 Antall ansatte: 55 Adm. BaFa Marit E. Aksnes Enhetsleder

Detaljer

AMU Levanger fra sak PS 33/14 PS 33/14 Arbeidsmiljøutvalg - opprettelse av underutvalg AMU i hastesaker PS 34/14 Orienteringer. Vel møtt!

AMU Levanger fra sak PS 33/14 PS 33/14 Arbeidsmiljøutvalg - opprettelse av underutvalg AMU i hastesaker PS 34/14 Orienteringer. Vel møtt! Levanger kommune Møteinnkalling Utvalg: Levanger Arbeidsmiljøutvalg - Felles AMU Levanger og Verdal Møtested: Kommunestyresalen Verdal, Dato: 0.06.04 Tid: :00 5.00 Forfall meldes til utvalgssekretær some@innherred-samkommune.no

Detaljer

Kari Olafsen Aunet (sign) leder

Kari Olafsen Aunet (sign) leder Levanger kommune Møteinnkalling Utvalg: Levanger Arbeidsmiljøutvalg Møtested: Staup helsehus Dato: 13.02.2017 Tid: 13:00 15:00 Forfall meldes til utvalgssekretær some@innherred-samkommune.no som sørger

Detaljer

Revidering av skolebruksplan. Orientering DK

Revidering av skolebruksplan. Orientering DK Revidering av skolebruksplan Orientering DK 060509 Vedtak DK VEDTAK: 1) Rådmannen gis mandat til å igangsette et prosjekt som skal revidere skolebruksplanen med tanke på perioden 2009-2015. 2) Driftskomiteen

Detaljer

Regnskapsresultat 2008

Regnskapsresultat 2008 Regnskapsresultat 2008 Regnskap 08 Budsjett 08 (rev) Regnskap 07 Driftsinntekter 928,6 847,2 843,3 Driftsutgifter 924,9 849,3 835,9 Brutto driftsresultat 3,7-2,0 7,3 Finanstransaksjoner -50,7-56,2-47,3

Detaljer

Etiske retningslinjer Våler Kommune januar 2017 side 1

Etiske retningslinjer Våler Kommune januar 2017 side 1 Etiske retningslinjer Våler Kommune januar 2017 side 1 Innholdsfortegnelse Formål...3 1. Grunnholdning...3 2. Offentlighet og aktiv opplysningsplikt...3 Offentlighetsprinsippet...3 Aktiv opplysningsplikt...3

Detaljer

Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte

Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Retningslinjene er et supplement til lover, forskrifter og reglement som gjelder for kommunens virksomhet. Vedtatt av kommunestyret i sak 9/13-28.02. 2013

Detaljer

Introduksjonsprogram. for nyansatte. Ringebu kommune,

Introduksjonsprogram. for nyansatte. Ringebu kommune, Introduksjonsprogram for nyansatte Ringebu kommune, 27.01.15 Nytilsatt i Ringebu kommune Det første møtet med Ringebu kommune er viktig. En godt forberedt start gjør et godt førsteinntrykk på den nytilsatte.

Detaljer

Innledning I. Etiske retningslinjer Helse Midt Norge. Versjon 1.0

Innledning I. Etiske retningslinjer Helse Midt Norge. Versjon 1.0 Innledning I Etiske retningslinjer Helse Midt Norge Versjon 1.0 Innledning Innbyggerne i Møre og Romsdal, Sør Trøndelag og Nord Trøndelag skal føle seg trygge på at de får de spesialisthelsetjenester de

Detaljer

Lokal lønnspolitikk. Ut fra HTA kap. 3.2, utledes en lokal lønnspolitikk med tilhørende bruk av kriterier.

Lokal lønnspolitikk. Ut fra HTA kap. 3.2, utledes en lokal lønnspolitikk med tilhørende bruk av kriterier. Lokal lønnspolitikk Bakgrunn; Lønnspolitikken er en del av Etnedal kommunes samlede arbeidsgiver- og personalpolitikk. Hovedtariffavtalen i kommunal sektor ligger til grunn for all lønnsfastsettelse i

Detaljer

INTRODUKSJON AV NYANSATT. Vedtatt i AMA

INTRODUKSJON AV NYANSATT. Vedtatt i AMA INTRODUKSJON AV NYANSATT Vedtatt i AMA 14.01.2013 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. NORDLAND FYLKESKOMMUNE SOM ARBEIDSGIVER 2. FORMÅL 3. FORBEREDELSE AV MOTTAK 4. MOTTAK AV DEN NYANSATTE 5. OPPFØLGING I DET FØRSTE

Detaljer

Saksbehandler: Rådgiver, Ole Øystein Larsen MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN SAMMENDRAGSRAPPORT. Hjemmel: Arbeidsmiljøutvalgets vedtak i 2005

Saksbehandler: Rådgiver, Ole Øystein Larsen MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN SAMMENDRAGSRAPPORT. Hjemmel: Arbeidsmiljøutvalgets vedtak i 2005 Arkivsaksnr.: 15/168 3 Arkivnr.: 440 Saksbehandler: Rådgiver, Ole Øystein Larsen MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2015 SAMMENDRAGSRAPPORT Hjemmel: Arbeidsmiljøutvalgets vedtak i 2005 Rådmannens innstilling: :::

Detaljer

Livsfasepolitikk. Muligheter der du er i livet

Livsfasepolitikk. Muligheter der du er i livet Livsfasepolitikk Muligheter der du er i livet 1 2 Vi legger til rette Som arbeidsgiver ønsker vi å legge til rette for at du skal trives og yte ditt beste. Alle beveger vi oss gjennom ulike faser i livet,

Detaljer

Medarbeiderundersøkelsen 2016 Rapport for. Frambu

Medarbeiderundersøkelsen 2016 Rapport for. Frambu FORSIDE 1/13 Medarbeiderundersøkelsen 2016 Rapport for Frambu Denne rapporten representerer en mulighet til å arbeide for å styrke godt leder og medarbeiderskap. Et godt arbeidsmiljø krever oppmerksomhet,

Detaljer