Kurs og veileder. Kursoversikt

Transkript

1 SAMMEN SETTER VI STREK FOR SEKSUELL TRAKASSERING

2 Kurs og veileder Kursoversikt Tromsø 18. oktober Trondheim 19. oktober Kristiansand 30. oktober Bergen 19. november Stavanger 20. november Oslo 27. november Påmelding på

3 Mål 1. Lære dere å gjenkjenne trakassering 2. Gi dere innsikt i arbeidsgivers forpliktelser 3. Gi dere seks grep for å forebygge og hindre seksuell trakassering Helene Jesnes, juridisk seniorrådgiver, Likestillings- og diskrimineringsombudet

4 Har dere hørt noen si.. Det er for lite seksuell trakassering på jobben min Etter #metoo kan vi ikke gi hverandre en klem engang

5 Vernet mot trakassering Et generelt vern mot trakassering etter arbeidsmiljøloven kapittel (3): «trakassering og utilbørlig adferd» Særskilt beskyttelse mot trakassering i Likestillings- og diskrimineringsloven 13 (Seksuell trakassering, trakassering på grunn av kjønn, etnisitet, religion, nedsatt funksjonsevne, seksuell orientering, kjønnsidentitet, kjønnsuttrykk og alder)

6 Seksuell trakassering er forbudt «enhver form for uønsket seksuell oppmerksomhet som har som formål eller virkning å være krenkende, skremmende, fiendtlig, nedverdigende, ydmykende eller plagsom» Likestillings- og diskrimineringsloven ledd

7 SÅ BRA DU SER UT I DAG. SKULLE GJERNE SETT MER AV DEG.

8 Hvem bestemmer om den seksuelle oppmerksomheten er uønsket? Den som rammes av det (subjektive opplevelse) Krav om en viss alvorlighetsgrad (objektivt krav) Enkeltstående tilfeller kan rammes Ikke krav om hensikt Ikke krav om at atferden er motivert av seksuelt begjær

9 AHA-effekten ved trakassering Avhengighet Hyppighet Alvor

10 Arbeidsgivers ansvar Arbeidsmiljøloven 4-1 Krav til et fullt forsvarlig arbeidsmiljø Likestillings- og diskrimineringsloven 13 sjette ledd Arbeidsgivere skal innenfor sitt ansvarsområde forebygge og forhindre trakassering og seksuell trakassering

11 Hvor langt rekker arbeidsgivers ansvar? Innenfor sitt ansvarsområde Mellom kolleger, brukere, pasienter, kunder Sosiale anledninger utenfor arbeidstid i arbeidsgivers regi: julebord, jobbfest, studietur Trakassering mellom kolleger i privat sammenheng?

12 Seks enkle grep for å forebygge og hindre seksuell trakassering 1. Kartlegg risiko 2. Regler for oppførsel 3. Rutiner for håndtering 4. Brudd må få reaksjoner 5. Tydelig lederansvar 6. Snakk om seksuell trakassering

13 1) Kartlegg risiko Tre enkle spørsmål er kjernen i risikovurderingen: Hva kan gå galt? Hva kan vi gjøre for å forhindre dette? Hva kan vi gjøre for å redusere konsekvensene dersom det skjer? Risikovurderingen skal gjennomføres i samarbeid med arbeidstakerne, verneombud og tillitsvalgte.

14 Risikofaktorer som øker risikoen Risikofaktorer Avhengighet og underordning Alkohol Uklar grense mellom jobb og privatliv Seksualisert kultur Negative holdninger Risikosituasjoner Alenearbeid Natt- og helgearbeid Arbeid i «private» situasjoner Sosiale settinger på jobben Risikogrupper Unge og nye arbeidstakere Kvinner Lærlinger Midlertidig ansatte Ansatte som representerer eller oppfattes som mindretall

15 Risikosituasjoner Servicearbeid i møte med kunder Ung ansatt skal læres opp av erfaren kollega Ung jente/gutt på manns- eller kvinnedominert arbeidsplass Fest på jobben

16 2) Regler for oppførsel Ansatte er mangfoldige og kommer fra hele samfunnet. Det samme gjør gjester, pasienter og brukere. En kan derfor ikke gå ut fra at alle har de samme grensene eller forstår hvor grensen går.

17 Hvorfor regler? Formålet med reglene er å beskytte ansatte mot trakassering. Reglene er ikke ment for å regulere hva gode kollegaer gjør, så lenge det er ønsket fra begge parter og ikke rammer andre ansatte eller arbeidsmiljøet. Særlig ansvar for ledere og ansatte med opplæringsansvar

18 Gi klar melding til alle (ny)ansatte Å bruke negative eller seksuelt ladete kallenavn om eller til ansatte er ikke godtatt Kommentarer på kroppen til ansatte er ikke akseptabelt Seksuelle tilnærmelser skal ikke skje Det er ikke lov å sende nakenbilder og porno til ansatte Seksuelle overgrep skal alltid politianmeldes Disse reglene gjelder også kunder og gjester Alle ansatte skal si ifra når reglene brytes

19 3) Rutiner for håndtering

20 Viktig ved håndtering Leder må ta saken på alvor Formell prosess kartlegg fakta separate møter Kontradiksjonsprinsippet Bevisregel (delt bevisbyrde) sannsynlighetsovervekt Leder skal aldri konkludere uten at begge parter er hørt og fakta er avklart Ingen saker kan avsluttes før det er konkludert Vurdere politianmeldelse i alvorlige saker Leder må følge opp begge parter og hindre gjengjeldelse Alle trakasseringssaker bør dokumenteres i HMS-arbeidet.

21 Når får arbeidsgiver en handlingsplikt? Ved varsling ingen formkrav (muntlig, skriftlig, e-post, sms) Ved kunnskap Det avgjørende er ytringens art må være egnet som en oppfordring til å undersøke saken

22 Arbeidstakers medvirkningsplikt Arbeidsmiljøloven 2-3 bokstav d) «Arbeidstaker skal sørge for at arbeidsgiver eller verneombudet blir underrettet så snart arbeidstaker blir kjent med at det forekommer trakassering eller diskriminering på arbeidsplassen.»

23 Dilemmaer! 1. Den som opplever seg trakassert vil at du som leder skal vite, men ikke gå videre med saken. Hva gjør du? 2. Hva hvis sjefen er den som trakasserer?

24 4) Brudd må få reaksjoner Hvis trakassering har skjedd mellom ansatte, kan konsekvenser for de som trakasserer være: advarsel fratakelse av ansvar omplassering oppsigelse avskjed

25 Oppfølging Oppfølgingsplan for begge parter Hindre at saken eskalerer og hindre gjengjeldelse Avklare behov for endring i arbeidshverdag Vurdere behov for å styrke rutiner til forebygging eller håndtering av trakassering Alle saker må dokumenteres i personal- og HMS-systemer

26 Diskrimineringsnemnda Kan behandle saker som gjelder trakassering Kan per i dag ikke behandle saker om seksuell trakassering Men kan vurdere gjengjeldelse og plikten til å forebygge og hindre trakassering Kan ilegge oppreisning i arbeidslivssaker Hovedregel mellom kroner Mulig endringer fra 2020 håndheving av saker om seksuell trakassering

27 «Nulltoleranse for «Metoo og kostnaden av drittoppførsel» av Sjefsøkonom i YS, Helle Stensbak, Aftenposten 4. desember 2017 «Hør, jeg blåser i om fyren skulle få Nobelprisen jeg vil bare ikke at det r@ssh*let skal få ødelegge gruppen vår» - Sa professor ved Stanford University da instituttet skulle ansette en ny person

28 SAMMEN SETTER VI STREK FOR SEKSUELL TRAKASSERING