Koordineringsgruppa for barnevandrerstien

Transkript

1 Koordineringsgruppa for barnevandrerstien Årsrapport 2013 Alle bilder hentet fra nettsidene

2 Innhold s Innledning s Satsningsområdene s Informasjon og nettsidene s Infrastruktur på stien s Kulturhistorisk dokumentasjon s Aktiviteter og folkehelse s Turistnæring Vedlegg: Samarbeidsavtale for barnevandrerstien Utbetalingsanmodning: kontingent for 2014 til koordineringsgruppa for barnevandrerstien 2

3 1. Innledning I henhold til samarbeidsavtalen for Barnevandrerstien har koordineringsgruppa utarbeidet en årsmelding. Dette dokumentet blir sendt ut til de ni kommunene som sokner til stien. Meldingen skal gi et innblikk i arbeidet til koordineringsgruppa for Barnevandrerstien, da med spesielt fokus på de fem satsingsområdene - informasjon - infrastruktur på stien - kulturhistorisk dokumentasjon - aktivitet og folkehelse - turistnæring. Årsmeldingen er satt sammen av Audnedal kommune, som har sekretærrolle i gruppa, mens kapitlene for hvert satsingsområde er skrevet av den i koordineringsgruppa som har ansvaret for dette. Koordineringsgruppa for Barnevandrerstien består av følgende personer: - Åse Reidun Lande, Hægebostad kommune - Even Schau, Audnedal kommune - Ingrid Lyngmo / vikar Erlend Wichne, Audnedal kommune, sekretær og koordinator - John Erik Kristensen, Marnardal kommune - Siv Hemsett, Vest-Agder fylkeskommune - Gunnar Knudsen, Aust-Agder fylkeskommune, vararepresentant - Aina Bjørndal, Friluftsrådet i Lindesnesregionen - Erling Løfsnes, Turistsjef i Lindesnesregionen Hensikten med samarbeidet og opprettelsen av koordineringsgruppa var å samordne tiltak, gjøremål og satsinger knyttet til Barnevandrerstien, som går gjennom ni kommuner. De enkelte kommune er selv ansvarlig for forvaltningen av de meterne og kilometerne av stien som går gjennom deres skog, hei og mark. Det vil for eksempel si at hvis det bevilges en gitt sum fra fellespotten til rydding i den enkelte kommunen, må kommunen selv sørge for at noen gjennomfører ryddingen for denne summen. I det følgende vil det bli gitt en beskrivelse av de fem satsingsområdene og arbeidet som er utført her i 2013 (per 1. oktober). Koordineringsgruppa håper at årsmeldingen virker overbevisende på kommunene og inviterer til betaling av kontingenten for

4 2. Satsningsområdene 2.1 Informasjon og nettsider Erling Løfsnes: WEB Gruppen har hatt ansvar for nettsiden Siden ble etablert i forbindelse med Yohan filmen. Det siste året har det blitt gjort mye forandringer ved at man har gått mer og mer bort fra Yohan konseptet og over til å ha fokus på stien og historien rundt. Ved presentasjon av kart og info sammen med film fra barnevandrerstien. Siden har bare hatt besøk det siste året, men det forventes å øke med at det blir mer fokus rundt produktet. Videre skal det legges inn flere bilder fra stien og det blir gjort en jobb ved å gjøre produktet mer kjent hos Turistkontorene og kommunene langs stien. Det vil også bli vurdert om man skal legge siden over på en annen teknisk plattform. Det har også blitt laget en facebooksiden i forbindelse med stien. Denne har bare rett over 100 venner, men har ikke hatt fokus i arbeidet. Film i 2012 ble det startet opp en arbeid med å lage en internasjonal presentasjonsfilm for Barnevandrerstien. Barnevandrerstien, gjennom fylkeskommunen, ble meldt inn i EUprosjektet Coast Alive. Prosjektet har som mål å inspirere mennesker til å bli mer fysisk aktive. Coat Alive og Fylkeskommunen har finansiert filmen i samarbeid med Mark Flagler, som har spesialisert seg på å lage slike presentasjons videoer for stier/ turer. Filmen vil være et bidrag til produktutvikling, dokumentasjon og informasjon om stien. Den har til nå blitt sett av over på youtube og Filmen ligger selvfølgelig på Brosjyre/kart Stiftelsen Det gamle posthuset og historielagene som sokner til Barnevandrerstien, ved Terje Sandkjær i Landvik historielag har laget en brosjyre med kart over Barnevandrerstien hvor Erling Løfsnes fra koordineringsgruppa var med på korrekturen. Koordineringsgruppen bidro med kr inni prosjektet og ga tillatelse til å bruke logo og profil fra Barnevandrerstien. Brosjyren har blitt distribuert til Turistkontor og kommuner langs hele stien. Koordineringsgruppen sin hovedoppgave vil være å tilrettelegge for og koordinere ulike initiativ som kommer fra aktuelle aktører, men gruppen kan også igangsette egne tiltak når dette er hensiktsmessig. 4

5 2.2 Infrastruktur Aina Bjørndal: Bakgrunn Infrastruktur er en viktig forutsetning for videreurvikling av stien, både med tanke på næringsutvikling og som grunnlag for aktiviteter knyttet til folkehelse. De ulike kommunene har hatt ulik praksis knyttet til opprusting og vedlikehold av stien. Noen kommuner har selv ansvar for stien, andre steder er det friluftsrådene som har tatt på seg dette ansvaret, og atter andre har frivillige lag og foreninger som selv har tatt på seg dette. Koordineringsoppgaver Koordineringsgruppa sitt arbeid på dette punktet går ikke på å overta ansvaret, men å koordinere det vi ser kan være viktig å se i en større sammenheng. I utgangspunktet er det kommunene som har ansvaret, men vi har utarbeidet maler for avtaler, og avlønning til de som kommunene har/gjør avtale med. Rapport for gjennomført vedlikehold sendes koordineringsgruppa, og danner grunnlag for utbetaling. Prosjekt Koordineringsgruppa har søkt midler til kjøp av skilter og merkepåler. Vi har fått ,- til dette formål. De ansvarlige for vedlikeholdet i kommunene kan henvende seg til koordineringsgruppa, og melde sitt behov for skilter, så ordner koordineringsgruppa med felles bestilling av skilter og påler. 5

6 2.3 Kulturhistorisk dokumentasjon Erlend Wichne: Den 2. mai mottokk koordineringsgruppa for Barnevandrerstien en søknad fra historielagene som sokner til stien, samt Stiftelsen Det Gamle Posthuset. De søkte om ,- i støtte til arbeidet med å lage en ny brosjyre med kart over Barnevandrerstien. Brosjyren kom ut i løpet av sommeren, og koordineringsgruppa har (per 27. september 2013) innvilget og betalt ut ,-. Stiftelsen Det Gamle Posthuset har de siste tre årene også driftet Barnevandrersenteret på Konsmo. Dette på oppdrag fra Audnedal kommune. For tiden (september 2013) arbeides det med å videreføre denne ordningen, samt å gjøre dem mer forutsigbar (til nå har avtalene om drift vært ettårige). Stiftelsen gjør et uvurderlig kulturhistorisk arbeid, og det er viktig å ha god kontakt mellom denne og koordineringsgruppa. Ambisjoner for 2014: Koordineringsgruppa ønsker å ha kontakt med de forskjellige (lokal-)historiske resursene som kan bidra til å øke kjennskapen til barnevandringene på Sørlandet og dokumentasjonen av disse. Det bør på koordineringsgruppas initiativ opprettes kontakt med de resurspersonene og -gruppene som man kjenner til. Koordineringsgruppa håper den kan være med på å støtte de utgivelsene og prosjektene som er under arbeid og planlegging. 6

7 2.4 Aktivitet og folkehelse Aina Bjørndal: Eksisterende aktiviteter Det er på flere deler av stien ulike turer/arrangementer knyttet til stien. Naturlosturer som knytter historien til stien inn i aktivitetene, er eksempel på dette. Lokale aktører benyttes som loser knyttet til disse turene. Felles arrangement Mer langsiktig er det tanken fra koordineringsgruppa sin side, å få til aktiviteter som binder sammen stien fra begynnelse til slutt, eventuelt også felles barnevandrerdag med parallelle arrangement i flere kommuner. Barnevandrerstafetter, med naturlosturer fra begynnelse til slutt fordelt gjennom hele sesongen kan og være aktuelle. 7

8 2.5 Næringsutvikling i tilknytning til barnevandrerstien Siv Hemsett: Koordineringsgruppen for barnevandrerstien har næringsutvikling som eget satsingsområde, og det er uttalt målsetting at stien kunne bli "en drivkraft for næringsbasert utvikling" i og omkring de områder den krysser. Næringsutvikling i denne sammenheng handler om at en eller flere private eller offentlige aktører ser muligheter for å etablere eller videreutvikle egen kommersiell virksomhet med utgangspunkt i nettopp stien. Næringsutvikling vil være avhengig av at det finnes et velfungerende produkt at infrastrukturen er god altså at stien vedlikeholdes og kvalitetssikres over tid, både med hensyn til rydding og merking av stien, men også at relevant informasjon (kart, nettsted, trykksaker) er tilgjengelig. Et godt og langsiktig arbeid med selve produktet/infrastrukturen vil med andre ord være en forutsetning for potensiell fremtidig kommersiell virksomhet. Koordineringsgruppen sin hovedoppgave vil være å tilrettelegge for og koordinere ulike initiativ som kommer fra aktuelle aktører, men gruppen kan også igangsette egne tiltak når dette er hensiktsmessig. Koordineringsgruppen og næringsutvikling; hva er gjort? Koordineringsgruppen har hatt sitt fokus på bevisstgjøring av muligheter for kommersiell utvikling. Som et utgangspunkt for dette arbeidet ble det i 2012 for øvrig utarbeidet en rapport om stien. Rapporten var tuftet på en total gjennomgang av stien i forbindelse med at ett av koordineringsgruppens medlemmer vandret samtlige etapper. Rapporten, som er tilgjengelig for interesserte, og vil kunne bidra til å se nye kommersielle muligheter. Forslag til kommersiell utvikling med utgangspunkt i stien kan deles inn i opplevelser, overnatting, servering, transport og pakking/salg: Opplevelser: Dette kan være historiefortelling, omvisning eller turguiding langs stien, eller i tilknytning til en utstilling/et utstillingsområde. Totalopplevelsen av barnevandrerstien vil kunne bli bedre for den enkelte vandrer/gjest om en eller flere aktører tilbyr historisk turguiding/historiefortelling. Dette representerer en åpenbar mulighet som "hvem som helst" kan igangsette. Overnatting: Det finnes ikke overnattingstilbud i umiddelbar nærhet til stien. Dette representerer både en mulighet og en utfordring. Å tilrettelegge for autentisk overnatting (sove under åpen himmel, telt, utløer el. l.) kan være aktuelt, men vil ikke bidra direkte til kommersiell utvikling. Det mest relevante tilbudet vil være "Bed & Breakfast" (enkel standard) i nærheten av stien. Overnattingen må ikke nødvendigvis ligge ved/på stien, så lenge tilbyder sørger for egnet transport mellom stien og overnattingen. Servering: Tilbud om servering underveis langs stien representerer en åpenbar mulighet kommersielle aktører kan velge å gripe. Et alternativ til spisesteder kan være utvikling av et matpakketilbud til vandrerne. Transport: Det å komme seg til og fra stiens utgangspunkt er nødvendig, og her finnes muligheter. Sørlandsbanen (NSB) fungerer både med hensyn til adkomst fra Kristiansand og Stavanger, men først når det finnes andre tilbud i kombinasjon som kan frakte gjester mellom togstasjon og sti. Ofte vil slike løsninger inkludere flere aktører, både offentlige og private. 8

9 Kombinasjon taxi og tog eller tog og sykkel vil kunne fungere, men det er behov for bedre tilrettelegging. Her bør kommersielle aktører kunne se muligheter. Pakking av turer /turoperasjon: Stien omfattes av allemannsretten, og kommersielle aktører står fritt til å produsere sin egen variant av turen med utgangspunkt i stien. Kommersialiseringsseminar for barnevandrerstien i januar 2014 Koordineringsgruppen planlegger nå et kommersialiseringsseminar. Her vil potensielle næringsaktører langs stien bli invitert til en felles idémyldring. Tidspunkt for seminaret blir i januar Invitasjon sendes ut til kommunene langs stien og direkte til potensielle aktører. 9