Grenseløst innovativt samarbeid på tvers

Transkript

1 1 Grenseløst innovativt samarbeid på tvers John-Arne Røttingen

2 Forskningsgjennombrudd skjer ofte i grenseflatene mellom ulike forskningsfelt "the people deep inside a domain the chemist trying to solve a chemistry problem often suffer from a kind of intellectual handicap." (Lehrei 2012)

3 Samfunnsutfordringene er ekstremt komplekse; de kan ikke løses uten utstrakt samarbeid

4 Samarbeid på tvers av fag øker Naturvitenskap og ingeniørfag Samfunnsvitenskap innen eget felt innen eget felt referanse til andre disipliner mellom felt innen disiplinen mellom felt innen disiplinen

5 Det er utstrakt samarbeid mellom UH-sektor og offentlig sektor eller privat næringsliv Kilde: Thune, Aamodt og Gulbrandsen 2014, NIFU rapport 23/2014)

6 MEN ikke tilstrekkelig OECD: soft and consensual co-ordination of sectorial interests not conducive to the radical and systemic innovations necessary for the transition impedes new viewpoints inclusion of new actors development of alternative approaches

7 Forskningsrådet er et naturlig koblingspunkt 15 departementer Europa og verden Norges forskningsråd Samfunn Utøvende forskningsinstitusjoner Næringsliv Institutter Universiteter

8 Forskningsrådets arbeidsliste 1. Vi må identifisere de beste ideene og de beste samarbeidene på en effektiv måte 2. Vi må støtte de beste samarbeidene på en effektiv måte 3. Vi må bli en tydeligere rådgiver - for forsknings- og innovasjonssystemet som helhet

9 Identifisere de beste idéene/samarbeidene

10 Porteføljeseleksjon - utlysning Forskningsrådet har tidligere hatt separate frister for tematiske programmer og frie arenaer Ny ordning samler utlysninger rettet mot forskjellige deler av Forsknings-Norge En åpen utlysning for programmer og BIA Målgruppe: Næringslivet Åpen arena for bedrifter BIA Hav, mat og bioøkonomi Olje og gass Transport and maritim virksomhet Miljøvennlig energi Kultur og medier Styring, demokrati og sikkerhet Helse, omsorg og behandling Velferd, arbeid og migrasjon Åpen arena for forskere FRIPRO En åpen utlysning for programmer og FRIPRO Målgruppe: forskningsinstitusjoner Klima, natur og miljø Utdanning, skole og læring Muliggjørende teknologier Global utvikling og utenrikspolitikk

11 Porteføljeseleksjon - investering Programmer og åpne arenaer (BIA, FRIPRO ) tildeler de beste og mest relevante prosjektene, sett i forhold til helheten av program/aktivitetsformål og alle mottatte søknader Også andre formål, kanskje på tvers av programformål, kan være med i vurderingen Formål 1 Programmer Formål 2 Formål 3 Felles vurdering og rangering langs alle formål Simultan seleksjon blant alle søknadene Programmer Programmer Åpne arenaer

12 En søknad kan innfri mange formål og oppdrag «Søknad: Digital simulering av hjerterytme» Helse IKT Uten føringer

13 Samme søknad vurderes og rangeres langs alle aktuelle dimensjoner Helse IKT Uten føringer

14 Nye vurderingskriterier i Forskningsrådet basert på Horisont 2020 Forskningsrådets nye vurderingskriterier Horisont 2020 Faglig kvalitet/forsknings- og innovasjonskvalitet Excellence Virkninger og effekter Impact Gjennomføringsevne Quality and effeciency of implementation

15 «Nearly all research fields have reduced funding success with increasing interdisciplinarity» Bromham et al. 2016

16 % av ikke-monofaglige søknader for FRIPRO Analysert 3800 mottatte søknader 430 innvilgede søknader ca. 60 % av mottatte søknader er tverrfaglige ca. 60 % av innvilgede prosjekter er tverrfaglige

17 Samarbeid på tvers tar tid "the more we bind ourselves to quantitative short-term measures, the less likely we are to reward research with a high potential to shift the frontier and those who do it." Forskningsrådet vil signere San Francisco Declaration on Research Assessment (DORA) Det forplikter oss til en restriktivt bruk av bibliometri i våre søknadsvurderinger. Sannsynlighet for å være blant de 1 % mest siterte artiklene

18 Støtte de beste samarbeidene

19 Støtte de beste samarbeidene Idelab PILOT-E Store samfunnsutfordringer

20 Idélab er interaktive workshops over trefem dager med en tverrfaglig blanding deltakere Målet er dyrke frem radikale/grensesprengende prosjekter

21 Samarbeid om målrettede virkemiddler for å møte samfunnsutfordringer - PILOT-X - modell Fokus: Samfunnsutfordringer som krever offentlige investeringer Hvorfor: Samfunnet trenger løsninger, næringslivet trenger markeder Hvordan: Målrettet satsing fra «lab-til-marked» gjennom virkemiddelapparatet Mål: Hjemmemarked og step-stone til internasjonale markeder Instrumenter for å utvikle kunnskap og løsninger Regulere og anskaffe Forskningsrådet PILOT-X Innovasjon Norge Sektoravhengig eksempelvis: Enova, Helseforetak, samferdsel Grunnforskning Industriell forskning Eksperimentell utvikling Markedsintroduksjon Demonstrasjon Marked

22 Eksperimentelle satsinger som tar samfunnsutfordringenes sammensatte natur på alvor

23 Nye virkemidler for å møte de store samfunnsutfordringene Regjeringen (langtidsplanen) finansiere eksperimentelle satsinger på utvalgte samfunnsutfordringer utvikle en sektoroverskridende finansieringsmekanisme: en handlingsregel for KDs post 53 Forskningsrådet se våre virkemidler i sammenheng med andre initiativ/forutsetninger for oppnå ønskede resultater legge enda bedre til rette for bred involvering av aktører på tvers av sektorer og disipliner, inkludert interessenter og brukere som berøres av de aktuelle utfordringene

24 En tydeligere rådgiver - for FoI-systemet som helhet

25 Nytt international advisory board skal bistå Georg von Krogh Hanne Leth Andersen Mariana Mazzucato, Erkki Ormala Sylvia Schwaag Serger Jan-Eric Sundgren Sir Mark Walport Andrew Wyckoff

26 Samarbeid på tvers: Vi må identifisere de beste ideene Vi må støtte de beste samarbeidene Vi må bli en tydeligere rådgiver

27 FNs 17 bærekraftmål