- Presentasjon av valgkomiteens innstilling. Valgkomiteen presenterer ny innstilling med endringer i forhold til den som kom med innkallingen.

Transkript

1 Referat Årsmøte i NBU, Unionsmøte 2010 Dato: :30. Sted: Bellevue, Fløien, Bergen Saksliste: 1. Konstituering: - Valg av møteleder og bisitter - Godkjenning av delegater - Godkjenning av innkalling - Valg av referent. 2. Vedta handlingsplan for Saker til behandling 4. Valg av nytt råd og valgkomité 1. Konstituering: - Valg av møteleder og bisitter Elisabeth Weisser Svendsen og Kristin Øygarden valgt. - Godkjenning av delegater Opprop av stemmeberettigede. 44 stk. - Godkjenning av innkalling Innkallingen ble godkjent uten kommentarer. Møtet er satt. - Valg av referent. Vibeke Sjøvoll fra Oslo Bluesklubb. Med Torbjørn Valum som bisitter. - Presentasjon av valgkomiteens innstilling. Valgkomiteen presenterer ny innstilling med endringer i forhold til den som kom med innkallingen. Ny innstilling: Leder: Susanne Sørensen Rådsmedlemmer: Gøran Stensrud Sveinung Lervåg Anne Grethe Johansen Regionsrepresentanter: Dag Arild Berg region nord Svein Terje Pisani region sør/vest Syver Srøbka region midt-norge

2 Elisabeth Solum region øst 2. Vedta handlingsplan for Gry fra admin. innleder om hva som er gjort i prosessen i går, og hvilke premisser som ligger til grunn for arbeidet videre. Styret i NRF har vedtatt to ting som er relevant for dette møtet: - Administrasjonen skal ikke jobbe for sjanger, men for konsertarrangørene. - Administrasjonen i NRF skal ikke organisere turneer. Redaksjonskomiteen presenterer sin innstilling. Har samlet 8 prioriterte mål for hver av kategoriene; organisasjon og UBC. Noen av disse er tatt inn som forslag til handlingsplanen, resten oversendes til NBU-rådet som innspill til arbeidet videre. Organisasjonen % stilling for NBU i NRF 2. Heve statusen til blues på lik linje med jazz og klassisk 3. Styrke bluessjangeren innenfor NRF 4. Styrke bluessjangeren % stilling i NBU innen Turnekoordinator for UBC 7. Ansette dedikert person for blues i NBU % ansatt i NBU Union Blues Cup 1. Booking og rådgivningstjeneste i 2 år for hvert UBB 2. Velorganisert turne med spillejobber på alle klubber 3. God organisering av UBC og turne 4. Styrke regionsuttak 5. Booking og turneansvarlig (100%) 6. Bedre booking 7. Minst ett band som utmerker seg i Norge hvert år 8. Gjøre cupen bedre kjent Votering: (38 stemmeberettigede) Endringsforslag 1 a): Paragraf: 4. organisasjonsarbeid: Fra: Prosess lørdag. Rådet i NBU skal arbeide for opprettelsen av en heltidsansatt stilling tilknyttet NBU.» Endringsforslag 1 b): Nytt forslag: Fra Hilde: Endre arbeide til være pådriver. 1 A) BLE VEDTATT MED MOT TO STEMMER

3 Endringsforslag 2: Paragraf: 5. Prosjekter Fra: Prosess lørdag. Rådet i NBU skal arbeide for at Union Blues Cup i 2011 organiseres, bookes og gjennomføres utenfor NRFs administrasjon.» FORSLAGET BLE ENSTEMMIG VEDTATT Endringsforslag 3: Paragraf: 5. Prosjekter Fra: Prosess lørdag. Vinneren av Union Blues Cup skal inngå et samarbeid med NBU i 2 år. NBU skal fylle en rådgivende funksjon for bandet et halvt år før og et halvt år etter bandets år som Union Blues Band.» FORSLAGET BLE VEDTATT MOT EN STEMME (34 stemmeberettigede) Endringsforslag 4: Paragraf 5. Prosjekter Fra: Rådet. (Forslaget trekkes til fordel for alternativt forslag) Alternativt forslag: «Union Blues Cup skal ha 5 regionale uttaksrunder, gjerne som del av et større arrangement. Regionsrepresentanten i samarbeid med Rådet er ansvarlig for å finne arrangør som kan stå for gjennomføringen.» FORSLAGET BLE ENSTEMMIG VEDTATT Endringsforslag 5: Paragraf: 3. Synliggjøring Fra: Rådet. Bruke hjemmesidene til NRF og Bluesnews som informasjonskanal.» FORSLAGET BLE ENSTEMMIG VEDTATT Endringsforslag 6: Paragraf: 4. Organisasjonsarbeid Fra: Rådet. NBU skal søke etter nye medlemmer og kontakte de som faller fra, eller sliter. FORSLAGET BLE ENSTEMMIG VEDTATT Endringsforslag 7: Paragraf: 5. Prosjekter Nytt pkt: NBU skal fortsatt være medlem i EBU (European Blues Union) og Blues Foundation FORSLAGET BLE VEDTATT Handlingsplanen som helhet med endringene er vedtatt

4 3. Saker til behandling NBU-rådet presenterer prosessen om evaluering av rådsmodellen og regional organisering. Har ikke fått gjennomført denne prosessen i år fordi NBU har prioritert den generelle organisasjonsprosessen. 4. Valg av nytt råd og valgkomité Innstilling: Leder: Susanne Sørensen valgt med akklamasjon Rådsmedlemmer: Gøran Stensrud valgt med akklamasjon Sveinung Lervåg valgt med akklamasjon Anne Grethe Johansen valgt med akklamasjon Regionsrepresentanter: Dag Arild Berg region nord Svein Terje Pisani region sør/vest Syver Srøbka region midt-norge Elisabeth Solum region øst Regionsrepresentanter ble valgt med akklamasjon Valgkomité Bitten Svendsen, Skedsmo Freddy Iversen, Narvik Viggo Larsen, Østkanten Valgkomiteen ble valgt med akklamasjon Møtet hevet 13:37

5 Handlingsplan Norsk Bluesunion 1. Hovedmål Norsk Bluesunion (NBU) skal ivareta og videreutvikle bluesklubbenes og bluesmiljøets interesser. 2. Kompetanse / Opplæring Videreutvikle unionsmøte som en kompetansebyggende og sosial møteplass. Informere og oppfordre til kurs i regi av Norsk Rockforbund (NRF) Informere og bevisstgjøre medlemmer på viktige områder som nye regelverk, sikkerhet, forsikring etc.. Tilrettelegge for andre møteplasser som f.eks by:larm. 3. Synliggjøring Styrke og synliggjøre merkevaren NBU. Markedsføre og synliggjøre NBUs prosjekter. F.eks Union Blues Cup / Union Blues Band. Jobbe for å gjøre NBU og bluesmusikken generelt mer synlig i media. Bruke og støtte Blues News i sitt arbeid som medlemsorgan for NBU. Bruke hjemmesidene til NRF og Bluesnews som informasjonskanal. NBU skal være med å videreutvikle internasjonalt samarbeid. 4. Organisasjonsarbeid Rådet i NBU skal være et naturlig faglig kontaktpunkt for alle medlemsklubber, NBU skal søke etter nye medlemmer. NBU skal ha jevnlig kontakt med medlemsklubbene og kontakte de som faller i fra eller sliter. Søke å utnytte muligheter ved samkjøring av aktiviteter. Rådet skal føre tilsyn med innsamlede midler i samarbeid med styret i NRF. Disponeringer foretas av rådet i NBU. Rådet i NBU skal være pådriver for opprettelsen av en heltidsansatt stilling tilknyttet NBU.

6 5. Prosjekter Gjennomføre regionale, innledende runder til Union Blues Cup. Gjennomføre finalen i Union Blues Cup under Notodden Blues Festival. Gjennomføre mest mulig omfattende turné med vinneren av Union Blues Cup. Gjennomføre en medlemsundersøkelse i NBU. Rådet i NBU skal arbeide for at Union Blues Cup i 2011 organiseres, bookes og gjennomføres utenfor NRFs administrasjon. Vinneren av Union Blues Cup skal inngå et samarbeid med NBU i to år. NBU skal fylle en rådgivende funksjon et halvt år før og et halvt år etter bandets år som Union Blues Band. Union Blues Cup skal ha 5 regionale uttaksrunder, gjerne som del av et større arrangement. Regionsrepresentanten i samarbeid med Rådet er ansvarlig for å finne en arrangør som kan stå for gjennomføringen. NBU skal fortsatt være medlem av European Blues Union og Blues Foundation. 6. Utvikling Stimulere til utvikling av bluesmiljøet Kartlegge ungdomsarbeidet og ungdomsstrategiene i klubbene regionalt og nasjonalt. Videreutvikle retningslinjene for utvelgelse av Årets blues arangører/klubb. Gjennomføre arrangementer og tiltak rettet mot ungdom.

7 Forholdet NBU og NRF, Utarbeidet av Elisabeth Weisser-Svendsen våren og sommeren 2010, revidert september Kilder brukt: Bluesnews, omtaler av landsmøter, unionsmøter og valg. Referat fra Landsmøter i NRF, årsrapporter NRF, styrereferat NRF, søknadspapirer NRF. Diverse e-poster. Innhold: 1. INNLEDNING side 1 2. BLUESUNIONEN side 2 3. STILLINGEN side 4 4. MEDLEMSUTVIKLING NBU side 6 5. NRF LANDSMØTER side 7 6. BLUESNEWS side 7 7. ØKONOMI side 7 8. DIV. SAND I MASKINERIET side 8 9. SPELLEMANNSPRISEN side UNIONS BLUES BAND side EBS (Europas Blues Senter) side 9 NBU og NRF 1. INNLEDNING Bakgrunnen for mitt notat er vedtak i styremøte Jeg ønsket å foreta denne statusrapporten da jeg opplever at det stadig er sand i maskineriet mellom NRF (Styret og administrasjonen) og Bluesunionen. Etter min mening skyldes denne situasjonen at det er et gap mellom bluesens forventninger og hva NRF kan levere. Bluesen har klare forventninger og krav om sjangerstøtte, mens det sentrale for NRF i økende grad er å utbygge og utvikle NRF som en ren konsertarrangørorganisasjon - med liten vekt på sjanger. Oppsummering Grunnleggende er bluesklubbene i Norge drevet av folk med et stort hjerte for bluesen som sjanger. Hele Bluesunionens eksistens er et uttrykk for et engasjement og en entusiasme for sjangeren blues. Dette var drivkraften bak at det på NRFs landsmøte i Stavanger i 1996, ble fremmet krav om en egen gruppering og et eget engasjement for bluesen. Landsmøtet vedtok at man skulle arbeide videre med opprettelsen av et eget bluesforum. Resultatet ble tre vesentlig elementer; dannelsen av Norsk Bluesunion, Bluesnews - bluesens eget medlemsblad og opprettelsen av en egen stilling for bluesen i NRF Norsk bluesunion ble dannet på stiftelsesmøtet i Oslo 26. april Opprettelsen av NBU og stillingen med kontor på Notodden ble bekreftet på landsmøtet i Bergen mars i 1998 (Sak 11).

8 Situasjonen i dag er at Bluesunionen er en sterk gruppering for bluesfolket, og i mange av klubbene er medlemmene mer bevisste tilhørigheten til NBU enn til NRF. Rådet står sterkt i medlemmenes bevissthet som deres representanter. Bluesnews er et magasin som lever i beste velgående som en egen stiftelse. Egen stilling for bluesen i Norsk Rockforbund. I begynnelsen var det en 50% stilling som senere ble utvidet til en 70% stilling. I perioden hadde Morten Omlid denne stillingen med tittel Daglig leder Norsk Bluesunion Eric Malling med tittel Fagkonsulent for Norsk Bluesunion, i 2008 ble stillingen utlyst med tittel: Fagkonsulent for blues- og rockeklubber. Denne tittelen forsvant senhøsten Styret i NRF har mottatt brev fra rådet i NBU hvor de etterlyser personen som brenner for blues. Styret har i september 2010 konstatert at det pr i dag ikke er en person som brenner for bluesen i NRFs administrasjon, men at bluesen på lik linje med de andre medlemmene og deres fagråd, har en koordinator. Videre understreker styret at alle ansatte i administrasjonen arbeider for alle medlemmene, men at arbeidsoppgavene nå er fordelt etter fag/kompetanse og ikke i henhold til fagrådsstruktur. 2. BLUESUNIONEN På NRFs landsmøte i Stavanger i 1996 hadde flere av bluesklubbene som var medlem av NRF et fellesmøte før landsmøtet. Her samlet man seg om et krav om at bluesen skulle organiseres som et eget forum innen NRF. Bakgrunnen var at bluesen generelt følte seg stemoderlig behandlet også innen rockemiljøet. Landsmøtet vedtok opprettelse av et bluesforum innen NRF. ( sak 23). Det ble nedsatt en arbeidsgruppe som skulle arbeide videre med saken: Eric Malling - Oslo, Jostein Forsberg - Notodden Bluesfestival, Ellen Sterten Trondheim. Det ble så gjennomført en bluesklubbsamling i forbindelse med Hell Bluesfestival Arbeidet resulterte i innstilling til styremøte i NRF På dette styremøtet må det ha blitt vedtatt å følge opp landsmøtevedtaket i og med at det ble opprettet en egen 50% stilling på Notodden. (Jeg har ikke funnet referat fra møtet- men saken er omtalt i NRFs-årsrapport). Norsk bluesunion ble dannet på Stiftelsesmøte i Oslo 26.april Eric Malling valgt til leder, øvrige styremedlemmer: Bjørn Viksaas Kristiansand, Trond Ytterbø Notodden, Geir Hansen Trondheim, Stein Egil Legård Odda. Valgt for to år. I orientering til NRFs landsmøte i Bergen 1998 står det: Eric Malling leder, Arne Aure Aalesund, Stein Egil Legård Lokst Utøve, Bjørn Wiksaas Christiansand, Trond Ytterbø Notodden. Betingelsen for at bluesklubber skulle kunne bli medlem av Unionen var medlemskap i NRF. Ved opprettelse var det 23 klubber som var medlem i NRF, i 1998 (før landsmøtet i Bergen) var antallet steget til 35 klubber. Opprettelsen av NBU og stillingen med kontor på Notodden ble bekreftet på landsmøtet i Bergen mars i 1998 (Sak 11).

9 2.1. Oversikt over Unionsmøter: Strategimøte i NBU i Oslo (BN side 31) Lillehammer ( ?) April Ikke valg. 20 klubber med 180 deltagere. Vedtak: alle klubber tilsluttet NBU skal være med på abonnementsavtalen med Blues News. Porsgrunn Grenland bluesklubb 4.6. April 1999 Skien. Valg. Jostein Forsberg leder. Medlemmer: Stein Egil Legård Lokst Utøve, Bjørn Wiksaas Kristiansand, Henning Lem Sogndal, Bente Slettemo Grenland, Lars Ove Fjelldahl Stavanger, Eric Malling Oslo, Erik Habberstad Asker. 25 klubber og ca 150 deltagere Stavanger juni 2000 Valg: Jostein Forsberg leder, medlemmer: Henning Lem Sogndal, Lars Ove Fjelldahl Stavanger, Merete Eide Oslo, Jan Eirik Smedvik Lofoten. Vara: Torleif Leren Kristiansund, Frode Larsen Oslo, Knut Nistov Lokst Utøve, Kristin Fragell Larvik. 34 bluesklubber med 53 delegater. Trondheim mai Strategi kommende periode. 36 klubber 62 delegater. I dag får blues ca kroner og en 70% stilling. Valg: leder Jostein Forsberg, medlemmer: Knut Nistov Lokst Utøve, Lars Ove Fjelldahl Preikestolen, Merete Eide Oslo, Rolf Mathisen Bodø. Vara: Johan Åge Iversen Meløy, Frode Larsen Oslo, Leif Egil Verpeide Fjæra, Kristin Fragell Larvik. Hovedinnhold: arrangørens forhold til publikum. Henning Lem - avtroppende leder NBU, forklarte på dette møtet at NBU ved forrige landsmøte (Drammen 7.-9.april2000) fikk gjennomslag for å øke stilling til daglig leder, samt at NBU var sterkt delaktige i utformingen av det nye kontingentsystemet. (referat fra møtet) Oslo Oslo & Østkanten (eller ?) Hotell Opera, Oslo. Ble vedtatt (Sak 1) at Unionsmøtene skulle flyttes til høsten. Vedtatt mot 3 stemmer (finner ikke hvor mange stemmer). Følgende råd ble valgt: leder Arild Frøseth Trondheim BK, medlemmer: Knut Nistov, Espen Fjelle, Merete Eide, Rolf Mathisen Odda Følgende ble valgt: leder Espen Fjelle, Knut Nistov, Susanne Myhren (nå Sørensen), Freddy Iversen. Kan ikke se noen spesielle saker på dette møtet. Elverum Valgt: Oddrun Vågbø leder, Susanne Myhren (nå Sørensen), Freddy Iversen, Andreas Stamnes, Erik Skarstein. Ca 35 klubber. Holmestrand/Drammen Valgt: Oddrun Vågbø leder, Susanne Myhren (nå Sørensen), Freddy Iversen, Andreas Stamnes, Erik Skarstein. Et trettitalls klubber. Trondheim bluesklubber. Ny strategisk plan vedtatt. Valgt: Leder Lars Ove Fjelldahl, Dag Aril Berg, Bjørn Saksgård, Gøran Stensrud, Susanne Myhren (nå Sørensen) Bodø Vedtak om å se på alternative organiseringsformer. Valgt: Lars Ove Fjelldahl leder, Dag Aril Berg, Bjørn Saksgård, Gøran Stensrud, Susanne Myhren (nå Sørensen) Stavanger første helg oktober Enighet om østlandsråd med regionale kontaktpunkter. Valgt: Leder Susanne Sørensen, Elisabeth Solum, Gøran Stensrud, Hilde Killingdalen.

10 Regionsrepresentanter: Bjørn Saksgård, Dag Arild Berg, Svein Terje Pisani Førland, Jan Vidar Lonkemoen. Skedsmo Valgt: Leder - Susanne Sørensen, Elisabeth Solum, Gøran Stensrud, Hilde Killingdalen. Regionsrepresentanter: Bjørn Saksgård, Dag Arild Berg, Svein Terje Pisani Førland, Jan Vidar Lonkemoen. 3. STILLINGEN: På styremøte i NRF Det ble vedtatt å opprette en 50% stilling som daglig leder for Norsk Bluesunion. På grunn av den kraftige økningen i antall bluesklubber som ble medlem i Unionen/NRF ble det søkt om midler til og opprettet en 50% stilling som skulle arbeide for bluesen. Stillingen hadde tittelen Daglig Leder Norsk Bluesunion. I juli 1997 ble Morten Omlid ansatt i NRF med kontorsted i Notodden Bluesfestivals lokaler på Notodden. I alle årsmeldinger for NRF i perioden frem til 2007 var stillingen benevnt som Daglig Leder Norsk Bluesunion, dvs. frem til , hvorpå fra Eric Malling som nyansatt fikk tittelen Fagkonsulent. Jeg har fått opplyst at man endret tittelen fra daglig leder til fagkonsulent, fordi det var unaturlig å ha to ansatte med tittel Daglig Leder i NRF. Jeg har ikke funnet vedtaket, men dette synes ikke å være omstridt av noen. Stillingens ansvarsområder og arbeidsoppgaver er beskrevet som følger (dokumentert i stillingsbeskrivelse fra 1999): Ansvarsområder: Hovedansvar for oppfølging og kontakt med bluesklubber i Norsk Rockforbund. Ha sekretariatsfunksjonen for fagrådet Norsk bluesunion. Oppdatere medlemsbasen ift. utsendelse av BluesNews. Representere og profilere Norsk bluesunion i tråd med NRFs og NBUs behov. Være aktiv i forhold til videreutvikling av NRF og NBUs tilbud til medlemmene. Sørge for at ressursbruken er i tråd med NRFs gitte budsjetter. Arbeidsoppgaver: 1)Ha kontakt med bluesklubbene via telefon, mail og besøk. 2) Forberede saker og tilrettelegge for møter i Norsk Bluesunion. 3) Skrive artikler til BluesNews og Kurér ved behov. 1 4) Redaksjonelt ansvarlig for hjemmesidene til Norsk Bluesuniuon. 2 5) Holde kontakten og informere andre sentrale aktører innenfor bluesmiljøet i Norge. 6) Ha medlemsbasen oppdatert til hver utgivelse av Blues News. 7) Initiere og avvikle tiltak som bygger opp om bluesmiljøet, i særdeleshet bluesarrangørene, i samråd med overordnede. 8) tilrettelegge for enkel forvaltning av NBUs midler via NRF. 9)Sørge for arkivering og rutiner som gjør at kunnskapen man forvalter er tilgjengelig for flest mulig, også i framtiden. Stillingen omtalt i søknad om driftstilskudd for 2001: I søknaden om driftstilskudd for 2001 av til Norsk Musikkråd fra NRF ble det søkt om øke stillingen i Norsk Bluesunion fra 50% til 70%. Dette ble imøtekommet og ble også vedtatt på landsmøtet i NRF i I Årsmelding for NRF 2004 under punktet Norsk Bluesunion (NBU), heter det: NBU har en 70% stilling for å betjene de 72 klubbene. Lokaliseringen på Notodden er positiv for den samlede bluesaktiviteten der. 1 Kurer; fagblad for NRF gått inn pga dårlig økonomi. 2 Hjemmesidene til NBU senere opphørt og integrert i NRFs hjemmesider.

11 Stillingen omtalt i innspill til statsbudsjettet for 2004: Hentet fra Innspill til arbeid med statsbudsjettet for 2004 fra NRF v/stein Andreassen til Kirke og Kulturdepartementet. Brev , punkt 2 under presiseringer: NRF har tre fagråd; hvor to av dem, hhv. Norsk bluesunion (0.7 stilling) og Fagråd for studentarrangører (0.3 stilling) har fått stillingshjemler internt i NRF. Daglig leder i NRF har hatt Norske Rockefestivaler (NRFE) som administrativt ansvarsområde, noe som har gitt dette arbeidet kun tidvis prioritet. Det er konkludert med et behov for en mindre stillingshjemmel på 50% knyttet til Norske Rockfestivaler for å kunne gjøre et forsvarlig faglig utviklingsarbeid. I februar 2007 utlyses stillingen: Ledig stilling (70%). Fagkonsulent for Norsk Blues Union. Norsk Rockforbund er konsertarrangørenes interesseorganisasjon. Vi utlyser nå fast stilling i 70% som Fagkonsulent for Norsk Blues Union. Stillingen er lagt til Notodden og er samlokalisert med Notodden Blues Festival. Fagkonsulenten skal blant annet: Være en pådriver for aktivitet og nyskapning i det norske bluesmiljøet, yte medlemsservice, planlegge og gjennomføre Union bluescup og turné med Union Bluesband, bidra med innhold til og Blues News. I mars/april 2008 sies kontorplassen på Notodden opp. Oppsigelsen av kontorplass skyldes at fagkonsulenten på det tidspunkt kun har én kontordag pr. måned på Notodden, de øvrige kontordagene er Oslo. En av grunnene til flytting er et ønske om å samle de ansatte i NRF slik at alle kan bidra til telefonbesvarelse, vaktordninger, felles arbeidsoppgaver med mer. Avtale av 23.april 2008 inngår mellom NBU/NRF/NBF/EBS, heter det i annet punkt: Partene er enige om at langsiktig målsetting er å få finansiert en 100% stilling som jobber for norske bluesklubber under Bok- og Blueshuset på Notodden, som åpner i Avtalen er utformet av daværende daglig leder i NRF, Monica Larsson. I augst 2008 lyses stillingen ut på nytt. I utlysningsteksten heter det: Fagkonsulent for blues- og rockeklubber har hovedansvaret for daglig oppfølging av bluesklubbene og rockeklubbene i Norsk Rockforbund. Videre har fagkonsulenten ansvaret for å være en pådriver for aktivitet og nyskaping i det norske bluesmiljøet. Et særskilt område er å videreutvikle og følge opp konkurransen og turneen Union Bluescup herunder planlegging, tilrettelegging, budsjett, booking, regnskap og rapportering. Fagkonsulenten er sekretariat for de tillitsvalgte for både blues- og rockeklubbene i Norsk Rockforbund. Arbeidsoppgaver er å lede og organisere møter, gjennomføring av tiltak, prosjekter og seminarer. Videre er fagkonsulenten ansvarlig for å være rådgiver og pådriver for Styret og administrasjonen i saker som omhandler norske bluesarrangører og norske rockeklubber. Et spesielt satsingsområde det neste året er utvikling av tiltak rettet spesielt mot rockeklubbene mottar Styret brev fra fagrådet i NBU om rollefordeling i NRF og usikkerhet over hvem de nå skal forholde seg til og hvem som nå skal arbeide/brenne for bluessjangeren. I styremøte blir det understreket at fagkonsulenten må opprettholde den koordinerende jobben. Senhøsten 2009/januar 2010 forsvinner tittelen Fagkonsulent og den som innehadde stillingen blir nå omtalt som Informasjonsansvarlig. September 2010: Styret behandler henvendelse fra NBU av og møte mellom NBU/NRF august 2010, og fatter følgende vedtak: Med de siste års omorganisering av administrasjonen er det ikke lenger definerte stillingsprosenter som jobber for NBU, FAST eller FFR slik det har vært tidligere.

12 De fire fagrådene har hver sin kontaktperson i administrasjonen, samtidig som de ansatte i administrasjonen har definerte arbeidsfelter som yter medlemsservice til alle medlemmer av NRF. Oversikten over dette sendte daglig leder ut til fagrådene på epost 08. januar Norsk Rockforbund har de siste 10 årene beveget seg fra en sjangerspesifikk til arrangørfaglig organisasjon, og administrasjonen har endret seg i takt med dette. Styret erkjenner at NBUs ønsker om å jobbe for bluessjangerens fremme ikke er ivaretatt i dagens administrasjon og organisering av NRF. NRF ønsker fortsatt å være et arrangørfaglig felleskap for bluesklubbene, men styret ser at behovet for en pådriver for aktivitet og nyskaping i det norske bluesmiljøet ikke kan dekkes av NRF. Vi ønsker å hjelpe det norske bluesmiljøet til å finne løsninger som ivaretar deres interesser, og ser frem til hvilken retning Unionsmøtet 2010 staker ut for NBU. Styret vil prioritere dette arbeidet i budsjettet for Vi bekrefter også vår støtte til avtalen mellom NBU/NRF/NBF/EBS fra 23.april 2008 om at langsiktig målsetting er å få finansiert en 100% stilling som jobber for norske bluesklubber under Bok- og Blueshuset på Notodden. 4. MEDLEMSUTVIKLING NBU : 23 medlemsklubber våren: 35 medlemsklubber ca medlemmer 1998 utgang: 45 klubber 1999: 58 medlemsklubber med ca 8000 medlemmer 2000: 60 medlemsklubber med ca 8500 medlemmer medlemsklubber med 8000 medlemmer 2003: 72 medlemsklubber med 7900 medlemmer 2004: 72 medlemsklubber 2005: 72 medlemsklubber med 7200 medlemmer 2006: 72 medlemsklubber med 7300 medlemmer 2007: 56 medlemsklubber i NRF (68 (66) klubbabonnenter i Blues News) 2009: (67 klubber med 7167 medlemmer Blues News), 48 medlemmer i NRF 3 Antall medlemsklubber som har vært omtalt i NRFs rapportering synes i årene frem til 2008 å vært innhentet fra Bluesnews. I mars 2010 fikk jeg oppgitt både medlemsklubber som betaler for abonnement fra Bluesnews og antall bluesklubber som hadde betalt medlemsskap i NRF fra administrasjonen i NRF. Det er å bemerke at enkelte av de klubbene som ikke hadde betalt kontingent til NRF, hadde meget få medlemmer (under 10). I september 2010 er det listet 47 bluesklubber som medlem på NRFs hjemmesider.

13 5. NRF LANDSMØTER: Stavanger mars Formøte med bluesklubbene, ønske om eget bluesforum. Vedtatt. Bergen mars 1998 Det Akademiske Kvarter. Ble orientert om at NRF i 1997 satset på å bli mer arrangørrettet. Videre ble blueskontor på Notodden etablert og BluesNews opprettet i 1997.(Sak 11). Vedtatt opprettelse av et Rockefestivalfagråd på linje med unionsrådet NBU. (Sak 21) Drammen 7.-9.april stemmeberrettigede, 30 observatører. NRFs første strategiske plan ble behandlet og godkjent. (Tidligere behandlet handplingsplaner). Vedtatt å øke NBU stilling til 70% stilling. Oslo (Chateau Neuff) april 2002 Sak fra NBU om å arbeide for internasjonal anerkjennelse av norsk blues. Nedstemt på landsmøtet. Tromsø mars Intet spesielt. Forpostfektninger om profesjonelle konsertarrangører også skal kunne bli medlem. Det kom også frem ønske om å starte fagråd for rockeklubbene. Tønsberg 25. Mars mars. 170 deltagere fra 60 klubber. Vedtektsendringer; profesjonelle konsertarrangører også med. Fagråd for rockeklubbene vedtatt opprettet. Elverum 5.-6.april Tono og momssak. Trondheim april Forslag fra styret om å helt fjerne sjanger fra vedtektene ble trukket etter at en prøveavstemning viste et klart flertall mot en slik endring, uten at saken var diskutert blant medlemmene på forhånd. I forbindelse med Handlingsprogrammet ble det vedtatt at Styret skal, i samarbeid med eksisterende fagråd, endre fagrådsstrukturen slik at denne, i større grad, samsvarer med konsertarrangørenes hverdag. 6. BLUESNEWS Bluesnews ble opprettet som stiftelse i 1997 NRF bidro med kr ,-. NRF intet økonomisk ansvar for BN. Alle medlemmer i en bluesklubb får Bluesnews som en del av medlemskontigenten sin, denne ordningen er obligatorisk for bluesklubber som er medlem av NRF. Bluesnews kommer med 5 nummer i året. Økonomien er god. Opplag ØKONOMI Kontingenten i NRF er basert på billettsalget Under ,- kr. 500, kr million kr ,- 1mill-5mill kr ,- Over 5 mill kr ,- I 2007 tok Unionsrådet opp den trange økonomien de opplevde innen NRF. Unionsrådet opplevde det vanskelig å gjøre noe særlig arbeide for de kr ,- de fikk til dekning av møtekostnader fra

14 NRF. Dette medførte at det på Unionsmøtet i Bodø oktober 2007 ble vedtatt at det skulle sees på alternative organiseringsformer for bluesen. Denne utredningen ble ikke gjennomført pga manglende midler, det ble derimot en enighet mellom NRF og NBU om at NBU kunne bygge en egen økonomi/samle inn egne midler. NBU får bevilget samme beløp over NRFs-budsjetter som de øvrige tre fagrådene. For å skaffe egne midler ble det i 2007 startet loddsalg under cupen på bluesfestivalen på Notodden. Dette har hittil frembragt ca. kr ,-. I tillegg får Bluesunionen et årlig honorar fra Notodden bluesfestival på kr ,- for cupen. Disse pengene regnskapsføres og bankkontoholdes av NRF, men disponeres av NBU. Midlene brukes til sjangerfremmende tiltak som: reisestøtte til unionsbandet, CD-utgivelse unionsband, etc. (Observasjon EWS 1: disse midlene bør identifiseres tydeligere i NRF regnskap, generelt bør regnskapene i større grad kunne prosjektrelateres.) (Observasjon 2 EWS: ekstra problem pga at pengene for 2007 og 2008 forsvant.) 8. DIV. SAND I MASKINERIET 2007/2008: Fjelldahl, Stensrud etc. Møte i Drammen: Bjørn Saxegård referat: Vi er ikke bare konsertarrangører. Vi tenker historie, kultur, egne band og større helhet. Fokus på klubbene og klubbkonktakt. 2010: Samarbeid med Notodden Bluesfestival: På møte i unionsrådet Lars deltok fra NRF - ble det besluttet at Susanne og Gøran skulle avtale møte med NBF: To saker. 1) Bluescupen 2) Seminar onsdag på festivalen. Det neste som så meldes er fra Guro (mail 9.april 2010) hvor hun melder at Jeg og John Olav har bedt om møte med Notodden om mye forskjellig, men vi kommer bl.a. til å avtale de grunnleggende prinsippene for Cupen, les: økonomi/støtte/hva dekkes av hvem. Veldig fint hvis dere i rådet tar dialogen med Notodden om den praktiske avviklingen utover dette. Til dette anfører Susanne (mail samme dag) at hun og John Olav tok de grunnleggende prinsippene med Notodden i fjor. Dvs. Uklar rollefordeling Gjennomføring av UBC-turné: Ikke tilstrekkelig booking, for få bluesklubber som har booket bandet. Går inn som en del av medlemsundersøkelsen høsten Oversikt over økonomisk stilling: bluesrådet har opplevd det vanskelig å få oversikt over den økonomiske stillingen. (EWS-antagelse: Både utfordring med de forsvunnede pengene, overlapping leder og ikke tilstrekkelig føring. ) 2010 Manglende støtte i arbeidet med UBC-cup på Notodden. NRF var vanskelig å få kontakt med i juli. 9. SPELEMANNSPRISEN NBU fikk gjennomslag i 2001 for blues i egen kategori. Så ble det i 200x delt kategori med Country. 2005: Igjen egen blueskategori. 10. UNIONSBAND: 1998: 27 konserter 1999:

15 2000: Last Train Home 35 konserter 2001: 2002: Jumpin Jerry & the Blue Healers - 35 konserter 2003: Allen s Pit 2004: Greasy Gravy (færre konserter enn ventet) 2005: Varpen, 29 konserter, i støtte 2006: Hard Bargain Band. Beste turnéen noen sinne med over 40 konserter. Mottok kroner fra Norsk Kulturråd pga ungdomsprofilen. 2007: Bedrock Bluesband, 26 jobber, i støtte. 2008: Red Hot, 38 jobber i støtte. 2009: Shuffle Service, 30 jobber I støtte 2010: The Urban Blues Band 2011: Pristine 2010 (om The Urban Blues Band) Gjennomføring av UBC-turné: Ikke tilstrekkelig booking, for få bluesklubber som har booket bandet. Går inn som en del av medlemsundersøkelsen høsten Svar på sak vedrørende Union Bluesband/ Union Bluescup Styrets beslutning : Styret mener NRFs administrasjon ikke bør prioritere turnévirksomhet for våre medlemmer. Styret har tidligere avsluttet studentarrangørenes turnéprosjekt FaSt-turneen og besluttet NRFs utmeldelse av Zoom-samarbeidet, med bakgrunn i styrets oppfatning om at organisasjonen ikke bør prioritere turnéarbeid. På lik linje har styret drøftet hvorvidt det er riktig å bruke organisasjonens ressurser på turnévirksomhet også når det gjelder Union Blues Band/cup. Styret ser frem til diskusjonen rundt Union Bluesband/cup på Unionsmøtet. Dersom det er ønske hos NBU-fagrådet om å fortsette med Union Bluesband/cup vil dette bli prioritert i 2011, men det er styrets mening at turneen/cupen på sikt bør drives utenfor NRFs administrasjon og være selvfinansierende. Prosjekt- og støttemidlene som turneen mottar bør dekke frikjøp/prosjektlønn til en prosjektleder som har god kjennskap til bluesklubbene og som "brenner for bluesen". 11. EBS (Europas Blues Senter) Ble stiftet i Deltagere i stiftelsen; Notodden Blues Festival, Notodden Kommune, Notodden Utvikling AS. Første oppgave å bygge et bok- og blueshus på Notodden. Etter utlyst arkitektkonkurranse er vinnerutkast nå valgt. Det planlegges at grunnstenen skal legges ned under bluesfestivalen i august (EWS: Jeg har ikke fått sjekket om finansieringen nå er på plass). Sandvika, 10.august 2010 (1.utg.), revidert Elisabeth Weisser-Svendsen