Brageteatret AS Regionteater. for. Buskerud Årsmelding. for. Brageteatret

Transkript

1 Brageteatret AS Regionteater for Buskerud Årsmelding for 2012 Brageteatret

2 Brageteatret AS Regionteater for Buskerud er et ikke-kommersielt aksjeselskap med formål å : være et profesjonelt teater for produksjon og formidling av nyskapende og utfordrende scenekunst av høy kvalitet forside: Den stygge Andungen Foto: Dag Jenssen bidra til økt og jevnlig tilbud av scenekunst til hele befolkningen i Buskerud legge særlig vekt på teater med barneog ungdomsperspektiv og flerkulturelt perspektiv bidra til mangfold, kompetanseutvikling og generell styrking av fylkets samlede kunstog kulturfelt 2 Brageteatret

3 Styrets årsmelding for 2012 Status Brageteatret befinner seg fortsatt i en overgangsfase i forhold til de nye forutsetningene for virksomheten. Fra å være et teater med barn og unge som målgruppe for alle scenekunsttilbud i mer enn ti år, skal teatret nå favne alle publikumsgrupper, også voksne. Dette innebærer blant annet relasjonsbygging på nye arenaer og formidling på andre premisser. Brageteatret har hittil gjennom teatrets formålsparagraf kunnet spisse virksomheten i langt større grad enn øvrige teatre i forhold til målgrupper og har på den måten kunnet befeste sin posisjon som en profesjonell produsent av scenekunst av høy kvalitet for de yngste i befolkningen. Brageteatret har også gjennom sitt produsentog programmeringsansvar for scenekunst i DKS-Buskerud hatt en unik mulighet til å formidle scenekunst til ALLE elever i grunnskolen kontinuerlig. Teatrets første publikummere er i dag vårt voksenpublikum. Denne sterke formidlingsposisjonen må fortsatt prioriteres og vil være av grunnleggende betydning som en plattform for å utvide teatrets nedslagsfelt. Merkevarebygging av Brageteatret generelt og forankring av teatret i hele befolkningen i fylket blir en prioritert oppgave framover. Brageteatret spilte 392 forestillinger for publikummere i Dette er en liten nedgang i antall publikum fra tidligere og har bakgrunn i blant annet avlysing av enkelte forestillinger for ungdomsskolen og noe skuffende oppslutning på de åpne forestillingene. Forestillinger og publikumsantall totalt fordeler seg med ca 1/3 i Drammen og 2/3 i resten av Buskerud. Antall besøkende på de rene voksenproduksjonene utgjør kun 3,9 % av det totale publikumstallet. Driftsåret 2012 var også preget av skifte av teatersjef. Stillingen ble lyst ut på nyåret med tilsetting i april. Det var 27 søkere til stillingen. Elsa Aanensen ble ansatt i åremålsstilling for 5 år fra , men var allerede engasjert i 50 % stilling fra august måned. Hun tar over for Terje Hartviksen som går over i annen stilling ved teatret fra Det ble på senhøsten, sammen med nyansatt teatersjef, satt i gang en prosess med å utarbeide ny mål- og strategiplan for de fire kommende årene. Hele personalet var med i den innledende fasen med utforming av visjon og overordnede mål for teatret. To seminardager med egen rådgiver ble også en nyttig gjennomgang av status for organisasjonen, arbeidsmiljøet og forventninger framover. Brageteatret befinner seg ved overgangen til 2013 ved et veiskille i forhold til videreutvikling av organisasjonen og den kunstneriske virksomheten. Det vil bli et enda sterkere fokus på langsiktighet i planleggingen og åpen kommunikasjon og involvering. Det vil bli satt i gang nye tiltak for å sikre gode rutiner, informasjonsflyt, ansvarsfordeling og samarbeid på tvers av fagområder. Lokalisering og lokaliteter Brageteatret er lokalisert på Grønland 60 på Union Scene i Drammen og har leieavtale med Papirbredden Eiendom AS om prøve/ spillelokaler og kontorlokaler. Prøve- og spillelokalene deles med Drammen barne- og ungdomsteater og er av svært enkel standard. Fasilitetene rundt er begrensede uten verksteder og egne produksjonslokaler, tilfredsstillende garderobeforhold og oppholdsrom. Teatret har på lengre sikt som et fullt ut fungerende regionteater behov for tilstrekkelige driftslokaler som ivaretar kravet til moderne produksjons- og spilleforhold, hensiktsmessige kontorlokaler og fleksible publikumsarealer. Dette har vært og er et gjennomgående tema i styret og i kommunikasjon med eierne sett både i et kortsiktig og et langsiktig perspektiv. Saken er under utredning i Drammen kommune i første omgang i forhold til løsning av lokalspørsmålet på kort sikt. Brageteatret 3

4 Økonomi Brageteatret har gjennomført produksjoner og prosjekter i tråd med intensjonene om et regionteater med tilbud til alle publikumsgrupper, og innenfor de økonomiske rammene. Høstens planlagte voksenproduksjon ble byttet ut til en mindre omfattende oppsetting, noe som frigjorde økonomiske ressurser andre halvår. Dette, sammen med utsatt ansettelse i kjernestaben og mindre turnéomfang og aktivitet enn forutsatt i høsthalvåret, førte til et større positivt årsresultat enn forutsatt. De offentlige driftstilskuddene økte fra kr ,- til kr ,-, en økning på kr ,-. Av dette bidro Staten med kr ,- i volumøkning og lønns- og prisjustering. Buskerud fylkeskommune økte sitt tilskudd med kr ,-. Drammen kommunes tilskudd ble redusert med 2 % og justert for lønnsog prisstigning. De totale driftsinntektene var på kr ,57. Billettinntektene utgjorde kr ,75,-, dvs 10,5 % av de totale inntektene som er noe lavere enn foregående år. Som nevnt innledningsvis ble en del forestillinger for ungdomsskolen avlyst, noe som betydde tap av inntekter i abonnementsordningen. I tillegg var betalende publikum på de åpne forestillingene noe lavere enn forutsatt. vil variere i forhold til repertoar og målgrupper. Det er også betydelig større kostnader forbundet med formidling og avvikling av åpne forestillinger sammenlignet med de oppsøkende. Dette er utfordringer Brageteatret i større grad må forholde seg til som regionteater for hele befolkningen i Buskerud. For å tilrettelegge for bedre produksjons- og arbeidsforhold er det foretatt betydelige investeringer i teaterteknisk utstyr og opprusting av prøve- og spillelokalene på Union Scene. Det er foretatt oppgradering av Bragesalen med nytt amfi, inndekning og diverse lydog lysutstyr. Idunnsalen er likeledes under oppgradering med trosserigg, tepper og diverse teknisk utstyr. For å møte økt turnéomfang er det investert i egen turnébil. Turnéspesifikt utstyr er supplert med turnékasser, sceneinndekning og oppgradering av turnéamfi. Det er i tillegg til produksjonsrelatert teknisk utstyr og scenografiske elementer foretatt innkjøp av utstyr og inventar for kr ,95. Brageteatret har suksessivt bygget opp en tilfredsstillende egenkapital. Dette betyr at likviditeten i selskapet er god. I tråd med endrede vedtekter og det uvidede oppdraget om å tilby scenekunst til alle publikumsgrupper i regionen, er det i neste budsjettår fortsatt et gap mellom de gjeldende tilskuddsrammene og teatrets mulighet til å ivareta forventningene. Virksomhetens årsresultat etter renteinntekter viser et udisponert beløp på kr ,03. EU-prosjektet PLATFORM 11+ inngår ikke i Brageteatrets ordinære driftsregnskap. Forutsetningen for fortsatt drift for selskapet er tilstede og er lagt til grunn ved utarbeidelse av årsregnskapet. Brageteatret sorterer under Kultur- og kirkedepartementets budsjett, kap 324 Teater- og operaformål, post 78 Ymse faste tiltak. Tilsagn om statstilskudd for 2013 er gitt med kr ,-. Brageteatrets virksomhet medfører ingen forurensning av det ytre miljø. Den etablerte abonnementsordningen med alle kommunene i fylket i forbindelse med Den kulturelle skolesekken i grunnskolen gir uansett en forutsigbarhet som gjør det enklere å planlegge og utnytte ressursene best mulig. Dessuten er man sikret fulle hus på alle forestillinger. Publikumsoppslutning og billettinntekter er mindre forutsigbare på det åpne markedet og 4 Brageteatret

5 Den kunstneriske virksomheten GRENSELØSE omhandler spiseforstyrrelser og selvskading, en krevende problematikk som skapte reaksjoner i skoleverket og enkelte fagmiljøer og til dels stor uenighet om effektene forestillingen kunne ha på målgruppen. Med bakgrunn i dette valgte DKS Buskerud å avlyse siste del av turnéen som omfattet 33 forestillinger og 3000 elever. Dette skapte også en diskusjon i ulike fora på landsbasis, blant annet på en fagdag i regi av Scenekunstbruket under temaet Farlig kunst? Hva skal kunne vises i den kulturelle skolesekken?. Sentralt i diskusjonen må være hvordan utfordrende tematikk blir formidlet som kunstuttrykk for den aktuelle målgruppen. Scenekunst for barn og unge Brageteatrets oppdrag som scenekunstformidler til alle elever i grunnskolen i Buskerud i Den kulturelle skolesekken gjennom egenproduserte og programmerte forestillinger ble ivaretatt også i 2012, for ca elever på klassetrinn. Det egne tilbudet til elever på klassetrinn var denne gang en nydramatisert versjon av eventyret DEN STYGGE ANDUNGEN av H. C. Andersen med premiere i januar. Espen Aukan hadde dramatisert stykket som var planlagt som en større åpen familieforestilling til befolkningen i Drammen og på utvalgte steder i fylket før den ble omarbeidet til skoleversjon for barnetrinnet. Klassikeren, denne gang i ny drakt og med mye musikk, ble godt mottatt av store og små. Tilbudet for øvrig til klassetrinn besto av programmerte forestillinger produsert av Teater Grimsborken, Torgunn Produksjoner, KDP/Alter Ego og Turnékompaniet, se forestillingsoversikt. I november startet prøvene på stykket 4383! SE MEG! HØR MEG! for klassetrinn våren Stykket er basert på egne historier satt sammen av de medvirkende om det å være 12 år, på godt og vondt. Forestillingen har premiere i januar For første gang og etter uttrykt ønske fra enkelte i skolemiljøet, fikk hele ungdomsskoletrinnet tilbud om danseforestillinger i høsthalvåret, I WISH HER WELL av og med Pantarei Danseteater og DE GRENSELØSE av Hege Haagenrud produksjoner. Forestillingen DE Den kulturelle skolesekken (DKS) Brageteatret har på vegne av Buskerud fylkeskommune fortsatt det kunstneriske ansvaret for alle regionale scenekunsttilbud i grunnskolen i Den kulturelle skolesekken i Buskerud. Teatret har et utmerket samarbeid med Norsk Scenekunstbruk og de frie sceniske gruppene på feltet der Brageteatret står som programmerer og oppdragsgiver. Alle 21 kommuner i Buskerud er med i en abonnementsordning som blant annet forplikter Brageteatret til å levere minst ett scenekunsttilbud til alle barn på klassetrinn i løpet av skoleåret. Brageteatret er representert i en regional produsentgruppe sammen med blant annet Musikkprodusenten i Buskerud, Kunstnersenteret i Buskerud og Fylkesbiblioteket som skal kvalitetssikre det kunstneriske innholdet i skolesekken og om mulig initiere samarbeidsprosjekter på tvers av sjangre. Bragelørdagsteater Samarbeidet mellom aktører på Union Scene om kulturtilbud hver lørdag til de aller minste barna under hatten Union Scene for barn har blitt et populært tilbud i lokalmiljøet. Brageteatret arrangerer Bragelørdagsteater en gang pr måned med forestillinger spesielt produsert for målgruppen fra 0 6 år. De fleste forestillingene er innkjøpte for anledningen. I etterkant er det kreativt verksted med tema Brageteatret 5

6 knyttet til forestillingen. I desember er det åpent julehus hvor alle kulturaktørene på Union Scene bidrar. Det var i arrangementer for publikummere. EU-prosjektet PLATFORM 11+ EUs kulturprogram bevilget i mill. EURO (ca 17 mill. kroner) til prosjektet som blant annet omfatter 14 teatre og 3 universiteter i Europa over en 4-årsperiode, fra De medvirkende teatrene har bidratt i prosjektet med tilsvarende sum i form av utviklingskostnader, honorarer til dramatikere og visuelle kunstnere og produksjonskostnader i konkrete oppsettinger. Foruten Brageteatret er scenekunstinstitusjoner fra Finland, Ungarn, England, Nederland, Tsjekkia, Italia, Portugal, Estland, Slovakia og Tyskland med i prosjektet. Øvrige medvirkende partnere er Agder Universitet, Norge, Europa-University Viadrina, Tyskland, Universidad Popular de Belgrano/ ATINA, Argentina, Junges Schauspielhaus Düsseldorf, Tyskland og Jetzt & Co, Sveits. Et av hovedformålene med prosjektet har vært å utvikle ny dramatikk for ungdom fra år. Brageteatret har i perioden bidratt med produksjonen FØR DET RINGER og coproduksjonen NÅR DU FÅR TENKT DEG OM, begge av Liv Heløe. I 2012 har teatret medvirket i avslutningsproduksjonen FACE ME hvor grupper fra fire forskjellige teatre har jobbet fram ulike nyskrevne tekster til visning i alle deltakerlandene. Prøvene har foregått i Pilzn i Tsjekkia. Det norske tekstbidraget I VINDUET av Liv Heløe ble også prøvd inn på Brageteatret i norsk utgave og med skuespillere utenfor Platform-prosjektet. PLATFORM 11+ avsluttes i Drammen i mars Monologen MANNEN SOM BYGDE HYTTER av Henning Mankell åpnet opp for å tenke alternative arenaer og å inngå samarbeid med ulike aktører. Forestillingen ble blant annet spilt på Portåsen kultursenter, Geilo kulturkyrkje, Renskaug Vertsgård i Lier og Holm gård i Hurum, noe som ga nyttig og positiv erfaring for det videre formidlingsarbeidet. Høstens voksenproduksjon LOVE SONG av Abi Morgan ble spilt i Brageteatrets lokaler i Drammen og på utvalgte steder i Buskerud. Stykket er en poetisk og varm fortelling om det å dele gode og onde dager, og alt som kreves av to mennesker for å holde sammen et helt liv i betraktningen av hvem de var, hvem de trodde de skulle være og hva de ble. Forestillingen fikk gode tilbakemeldinger, men dessverre lavere besøkstall enn en kunne forvente. På besøk Foto: Paal Staven I wish her well Foto: Panta Rei Danseteater Scenekunst for voksne Med to egne produksjoner av ulike formater for det voksne publikummet i løpet av året ble arbeidet med å bygge nye nettverk og utprøve nye spillesteder intensivert. 6 Brageteatret

7 Repertoar 2012 egne produksjoner LOVE SONG av Abi Morgan Oversettelse Cecilie Mosli og Marianne Sævig Regi Cecilie Mosli Scenografi/kostymer Milja Salovaara Skuespillere Ida M. Bakkerud, Elisabeth Sand, Endre Hellestveit, Trond Brænne Musikk Jane Kelly og Sindre Hotvedt Lysdesign Thomas Evensen Premiere 12. oktober Målgruppe Voksne Antall forestillinger 16 Publikumsantall 798 DEN STYGGE ANDUNGEN dramatisert av Espen Aukan Regi Anthony Totino Scenografi/kostyme Christine Lohre Skuespillere Line Heie Hallem, Sarah MacDonald Berge, Marit Synnøve Berg, Hanne Skille Reitan, Jo Adrian Haavind, Eldar Skar Musikere Joseph Angyal, Gjermund Silseth, Trond Akerø-Kleven Musikk Per Christian Revholt Lysdesign Thomas Evensen Premiere 27 januar Målgruppe Familieforestilling fra 5 år Skoleversjon for 1. 4.klassetrinn 4383 SE MEG! HØR MEG! av ensemblet og Espen Aukan Regi Terje Hartviksen Koreografi Hege Haagenrud Skuespillere Ida M. Bakkerud, Anitra Terese Eriksen, Ingrid Vollan, Ratih Windrati, Duc Mai-The, Joseph Angyal, Terje Hartviksen Premiere 23.januar 2013 Målgruppe klassetrinn Vårherres klinkekule Foto: Akershus Teater Forestillingen ble spilt på barneskoler i Buskerud og som åpen forestilling på utvalgte steder i fylket. Antall forestillinger 101 Publikumsantall MANNEN SOM BYGDE HYTTER av Henning Mankell Oversettelse Liv Heløe Regi Bjørn Sæther Musikk Joseph Angyal Skuespiller Rune Temte Musiker Joseph Angyal Premiere 30. mars Målgruppe Voksne Forestillingen ble spilt på nye arenaer i Buskerud og på gjestespill i Sandefjord, Hamar og Ski. Antall forestillinger 20 Publikumsantall : 553 Brageteatret 7

8 Forestillinger og publikumsbesøk 2012 Forestillinger Publikum Egne produksjoner og forestillinger: DEN STYGGE ANDUNGEN MANNEN SOM BYGDE HYTTER LOVE SONG Samarbeidsprosjekter : Den kulturelle skolesekken : VINDEN HVISKER, Teater Grimsborken PÅ BESØK, Torgunn Produksjoner FINAGEL FELESPILLER, KDP/Alter Ego GEITEKILLINGEN SOM KUNNE TELLE TIL TI, Teater Grimsborken TORDENSKJOLD, Turnékompaniet I WISH HER WELL, Pantarei Danseteater DE GRENSELØSE, Hege Haagenrud Produksjoner Annet : FACE ME, co-prod., Platform Bragelørdagsteater : PÅ BESØK, Torgunn Produksjoner 1 55 Vår Herres klinkekule, Akershus Teater 1 35 Korall Korall, Dieserud/Lindgren 2 91 Av dyr er du kommet, Animalske produksjoner 1 29 Geitekillingen som kunne telle til ti, Teater Grimsborken 1 72 Mr Mølsk, Etienne Borgers 1 27 Om bare Rosa kunne trylle, Katja Lindeberg Readymade baby, Karstein Solli Produksjoner Tatoveringen, Teater Avvik 1 59 Union Scene for barn, JUL TOTALSUM Fordeling geografisk 2012 Sted forestillinger Publikum DRAMMEN Modum Sigdal Krødsherad Hole Lier Ringerike Røyken Hurum Nedre Eiker Øvre Eiker Kongsberg Flesberg Rollag Nes Flå 2 84 Hemsedal Gol Nore og Uvdal Ål Hol Delsum Buskerud Tot Buskerud Hamar, Ski 2 19 Europa Sum alle Brageteatret

9 BRAGETEATRET AS Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER Billettsalg Andre inntekter/refusjoner Offentlige driftstilskudd Staten Buskerud fylkeskommune Drammen kommune Investeringstilskudd Andre tilskudd (Note 2) (Note 3) , , , , , , , , , , , , ,14 SUM DRIFTSINNTEKTER , ,00 DRIFTSKOSTNADER Kostnader for arbeidskraft Material og dekorasjonskostnader Salgs-og informasjonskostnader Andre driftskostnader Kostnader vedr. lokaler Kostnader vedr. turné Utstyr og avskrivninger Prosjektkostnader (Note 6 og 7) (Note 4) , , , , , , , , , , , , , , ,03 0,00 SUM DRIFTSKOSTNADER , ,56 Driftsresultat , ,44 Finansinntekter Finanskostnader ,52 0, ,89 0,00 Årets resultat, overføres annen egenkapital , ,33 Brageteatret 9

10 Balanse pr EIENDELER Anleggsmidler Driftsløsøre, inventar, kontormaskiner Sum anleggsmidler Omløpsmidler Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter Kasse Gjensidige NOR, kto Gjensidige NOR, kto Gjensidige NOR, Skattetrekkkonto Gjensidige NOR, kto , Valutakonto (Note 4) , , ,64 0, , , , , , , , , , , ,35 696, , , , ,24 Sum bankinnskudd, kontanter (Note 9) , ,31 Sum omløpsmidler , ,66 SUM EIENDELER , ,20 GJELD OG EGENKAPITAL Egenkapital Selskapskapital Annen egenkapital (Note 5) , , , ,51 Sum egenkapital , ,51 Gjeld Pensjonsforpliktelser Leverandørgjeld Skyldig fagforeningstrekk Skyldig skattetrekk Skyldig arbeidsgiveravgift Skyldig feriepenger Annen kortsiktig gjeld (Note 8) , , , , , , , , , , , , , ,57 EU-prosjekt Platform 11+ (Note 10) , , , ,24 Sum gjeld , ,69 SUM GJELD OG EGENKAPITAL , ,20 Astrid Driva Rødsand styreleder Helge Stiksrud styremedlem Pål-André Lauritzen styremedlem Tonje Kristensen styreleder Cathrine Berg-Nielsen ansattes representant Drammen, Elsa Aanensen teatersjef 10 Brageteatret

11 Noter til regnskapet 2012 NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. I resultatregnskapet er mottatte offentlige driftstilskudd spesifisert i henhold til retningslinjer gitt av Kirke- og kulturdepartementet for tilskuddsmottakere av statstilskudd. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassisfisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Den økonomiske levetiden for de forskjellige anleggsmidlene er beregnet til 3-7 år. Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til tap. NOTE 2 ANDRE INNTEKTER/REFUSJONER Refusjon NAV Annet NOTE 3 ANDRE TILSKUDD Tilskudd til formidling av frie grupper i Den kulturelle skolesekken gjennom Scenekunstbruket og oppsparte prosjektmidler NOTE 4 UTSTYR OG AVSKRIVNINGER Utstyr og inventar Årets avskrivninger Varige driftsmidler : Anskaffelseskostnad pr Årets tilgang Anskaffelseskostnad pr Akkumulerte avskrivninger pr Årets avskrivninger Akkumulerte avskrivninger pr , , , , , , , , , , , , ,00 NOTE 5 SELSKAPSKAPITAL Selskapets aksjekapital er på kr ,-. Drammen kommune og Buskerud fylkeskommuner eier 50 % av aksjene hver. NOTE 6 KOSTNADER FOR ARBEIDSKRAFT Totalt : 2012 Lønn/honorarer ,20 Arbeidsgiveravgift ,18 Andre ytelser ,87 Antall årsverk totalt : 18, ,25 Teatersjefen var fra lønnet i statens regulativ ltr 72.Totale lønnskostnader for teatersjefen var på kr ,79. I tillegg kommer andre ytelser på kr ,75. Styret : det er utbetalt styrehonorar på kr ,-. Revisor : Lovpålagt revisjon og konsulentbistand kr ,25 inkl mva. NOTE 7 PENSJONSFORPLIKTELSER Brageteatret har en kollektiv pensjonsforsikring i DNB Liv. Selskapets andel beregnet premie er kostnadsført under Kostnader for arbeidskraft, andre ytelser med kr ,76. Teatersjefens andel av pensjonskostnadene utgjør kr ,-. NOTE 8 ANNEN KORTSIKTIG GJELD Buskerud fylkeskommune, avsatt DKS-abonnement 2013 Buskerud fylkeskommune/ Formidling frie grupper Samarbeidsprosjekt lokaler / Drammen barne- og u.teater Igangsatte prosjekter og samarbeid , , , , , , , , ,43 NOTE 9 BANKINNSKUDD, KONTANTER Bankinnskudd og kontanter utgjør kr ,38, herav avsatt til skyldig skattetrekk kr ,31. Prosjektmidler til EU-prosjektet PLATFORM 11+ er avsatt på egen konto og utgjør kr ,00. NOTE 10 PLATFORM 11+ EU-prosjektet PLATFORM 11+ berører ikke Brageteatrets ordinære resultatregnskap. Det blir utarbeidet eget prosjektregnskap som rapporteres til EU s kulturprogram. Alle transaksjoner går derimot via egen valutakonto opprettet av Brageteatret og balanseføres mot egen prosjektkonto. Bokført verdi pr ,00 Det er foretatt lineære avskrivninger. Forventet økonomisk levetid for anleggsmidler er 3-7 år. Brageteatret 11

12 12 Brageteatret

13 Personalet 2012 Teatersjef Terje Hartviksen (til ) Direktør Marit Holtet (fast) Markedsleder Cathrine Berg-Nielsen (fast) Salgskoordinator Cecilie Bergli (fast) Administrasjonssekretær Elin Henninen (fast) Musiker/webansvarlig Joseph Angyal (fast) Produksjonsteknisk leder Kjetil Moslåtten (fast) Lyd-og turnétekniker Magnus Dahle Larssen (fast) Lys-og turnétekniker Thomas Evensen (fast) For ansatte tilknyttet produksjonene, se Repertoar. Brageteatret har fortsatt en prosjektbasert organisasjonsstruktur med en fast kjernestab og utstrakt grad av korttidsengasjement og kjøp av tjenester. Dette vil være hovedprinsippet også ved en utvidelse av virksomheten. Den faste staben besto pr av 9 årsverk. Tre av stillingene er i hovedsak tilknyttet produksjonene og medvirkning på turné. Den vakante stillingen som salgskoordinator ble besatt i mai. Antall årsverk var i 2012 totalt 18,6, en nedgang fra året før. Dette hadde blant annet sammenheng med en særskilt topp i 2011 med det omfattende prosjektet STEDSANS DRAMMEN med 280 medvirkende. Den planlagte stillingen som prosjektkoordinator/produsent ble nok en gang utsatt da det var ønskelig å avvente ny teatersjef og en gjennomgang av organisasjonsstruktur og bemanning. Totalt 90 personer var involvert i virksomheten i løpet av året. Personalressursene fordelte seg slik : - administrativt personale 4,95 årsverk teknisk personale 4,75 årsverk kunstnerisk personale 8,9 årsverk. Styret Styret var etter ordinær generalforsamling sammensatt slik: For Drammen kommune Astrid Driva Rødsand styreleder Pål-André Lauritzen styremedlem For Buskerud fylkeskommune Helge Stiksrud styremedlem, nestleder Terje Vegard Kopperud varamedlem Tonje Kristensen styremedlem Børre Pettersen varamedlem Ansattes representant Cathrine Berg- Nielsen Korall Koral Foto: Erik Berg styremedlem Teatret hadde mindre enn 1% sykefravær i Det ble ikke meldt om skader og ulykker av noen art. Arbeidsmiljøet har likevel vært noe preget av slitasje i perioden. Det er satt i gang en total gjennomgang av HMS-arbeidet i bedriften med formål å systematisere og forbedre rutiner for internkontroll og oppfølging på feltet. Det er pr kvinner og 5 menn fast ansatt i den daglige virksomheten. Teatrets styre består pr av 5 representanter; 3 kvinner og 2 menn. Kjønnsfordelingen for øvrig vil avhenge av repertoar og de enkelte prosjektenes egenart. Brageteatret 13

14 Den stygge Andungen Dag Jenssen Den stygge Andungen Dag Jenssen 14 Den stygge Andungen Den stygge Andungen Dag Jenssen Dag Jenssen Brageteatret

15 Den stygge Andungen Dag Jenssen Den stygge Andungen Den stygge Andungen Dag Jenssen Dag Jenssen Den stygge Andungen Dag Jenssen B ra g e t e a t r e t 15

16 De grenseløse Foto: Siren Lauvdal Brageteatret AS Regionteater for Buskerud, Grønland 60, N-3045 Drammen Tel: B ra g e t e a t r e t