Orientering i AMU 31. januar 2018

Transkript

1 Orientering i AMU 31. januar 2018 Kristin Wergeland Brekke

2 Arbeidsmiljøundersøkelsen 2017 Temperaturmåling november på 193 svarenheter Oppfølgingsmøter før påske Oppfølging av tiltak i lederlinja Evaluering og justering av tiltak høsten

3 Deltakelse i arbeidsmiljøundersøkelsen 2017 Kjønn: kvinner: 73.2% menn: 66.4% Stillingstype: vitenskapelige: 64.2% teknisk-administrative: 82.7% stipendiater: 55.1% ledere: 91.9% Stillingsandel: under 50 % stilling: 29.3% % stilling: 60.9% 100 % stilling: 73.3% Svarprosent NTNU ,5 71,1 54,

4 Fokusområder for arbeidsmiljøundersøkelsen Jobbtilknytning + mening i jobben + jobbengasjement - arbeidsavhengighet - jobb-hjem konflikt Individuelle ressurser i oppgaveutførelsen + selvstendighet + lederstøtte + kompetanseutvikling Jobbkrav - rollekonflikt - tidspress - personkonflikt krav Kollegaressurser + samarbeid + sosial støtte Organisatoriske ressurser + målklarhet + ledertillit 4

5 NTNU utvikling : Fravær arbeidsavhengighet 27: Tilknytning 26: Fravær arbeid-hjem konflikt 25: Arbeid - hjem fasilitering 24: Jobbengasjement 23: Mening i jobben ,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 2 Myndiggjørende 3 ledelse (involvere 4 ansatte i avgjørelser) Lederstøtte i oppgaveutførelsen 6 7 1: Autonomi 2: Selvstendighet 3: Myndiggjørende ledelse 4: Anerkjennelse 5: Støtte nærmeste leder 6: Krav til kompetanseutvikling 7: Samarbeid kolleger 8: Fellesskap kolleger : Romslighet/sosialt ansvar Rollekonflikt 10: Sosialt klima : Fravær tidspress 21: Fravær rollekonflikter 20: Fravær personkonflikter 20 19: Fravær dysfunksjonell støtte 18: Fravær illegitime arb.oppg Rettferdig nærmeste Målklarhet 11 leder (oppgavefordeling) 10 11: Målklarhet 12: Forbedringskultur 13: Støtte forskn./undervisn. 14: Rettferdig nærmeste leder 15: Ledelse/tillit, egen enhet 16: Ledelse/pålitelighet, egen enh. 17: Led/pålitelighet, overl enh.

6 NTNU - ulike stillingsgrupper Jobbtilknytning Arbeidsavhengighet 28: Fravær arbeidsavhengighet 27: Tilknytning 26: Fravær arbeid-hjem konflikt 25: Arbeid - hjem fasilitering 24: Jobbengasjement 23: Mening i jobben Tidspress Jobbkrav 22: Fravær tidspress 21: Fravær rollekonflikter 20: Fravær personkonflikter 19: Fravær dysfunksjonell støtte 18: Fravær illegitime arb.oppg. Individuelle ressurser 1: Autonomi 2: Selvstendighet 3: Myndiggjørende ledelse 4: Anerkjennelse Kompetanse 5: Støtte nærmeste leder 6: Krav til kompetanseutvikling Kollega ressurser 7: Samarbeid kolleger 8: Fellesskap kolleger 9: Romslighet/sosialt ansvar 10: Sosialt klima Organisatoriske ressurser 11: Målklarhet 12: Forbedringskultur 13: Støtte forskn./undervisn. 14: Rettferdig nærmeste leder 15: Ledelse/tillit, egen enhet 16: Ledelse/pålitelighet, egen enh. 17: Led/pålitelighet, overl enh.

7 Jobbtilknytning 28: Fravær arbeidsavhengighet 27: Tilknytning 26: Fravær arbeid-hjem konflikt 25: Arbeid - hjem fasilitering 24: Jobbengasjement 23: Mening i jobben NTNU tre byer ,5 4 3,5 3 2,5 2 1, NTNU GJØVIK TRONDHEIM ÅLESUND Individuelle ressurser 1: Autonomi 2: Selvstendighet 3: Myndiggjørende ledelse 4: Anerkjennelse 5: Støtte nærmeste leder 6: Krav til kompetanseutvikling Kollega ressurser 7: Samarbeid kolleger 8: Fellesskap kolleger 9: Romslighet/sosialt ansvar 10: Sosialt klima Jobbkrav 21 9 Organisatoriske ressurser 22: Fravær tidspress 21: Fravær rollekonflikter 20: Fravær personkonflikter 19: Fravær dysfunksjonell støtte 18: Fravær illegitime arb.oppg Fravær av illegitime 18 oppgaver Støtte til forskn./ 12 undervisning 10 11: Målklarhet 12: Forbedringskultur 13: Støtte forskn./undervisn. 14: Rettferdig nærmeste leder 15: Ledelse/tillit, egen enhet 16: Ledelse/pålitelighet, egen enh. 17: Led/pålitelighet, overl enh.

8 Eksempler på fagenheter

9 Eksempler på teknisk-administrative enheter

10 Prosent Hvor mange timer ut over avtalt arbeidstid arbeider du vanligvis pr uke? Diagramtittel U&H NTNU NTNU-STIP NTNU-TA NTNU-VIT Apropos administrativ effektivisering. Det ser ut som flere administrative nøkkelpersoner jobber mer enn i 2014 (og mer enn NTNU-snittet for teknisk-administrative) Over 50 % av de vitenskapelig ansatte jobber over 6 og 10 timer mer enn normal uke Over 10

11 Medarbeidersamtale Har du hatt medarbeidersamtale i løpet av de siste 24 månedene? Prosent som har svart «ja» Diagramtittel U&H NTNU NTNU-STIP NTNU-TA NTNU-VIT I 2014 hadde nesten 80 % på NTNU hatt medarbeidersamtale. Travle ledere? Gjennomsnittlig opplevelse av medarbeidersamtalens nytteverdi 4,5 3,5 3 2,5 2 1,5 Diagramtittel U&H NTNU NTNU-STIP NTNU-TA NTNU-VIT

12 Gjennomsnittlig opplevelse av hvordan jobben påvirker helsa: Diagramtittel 5 4,5 U&H NTNU NTNU-STIP NTNU-TA NTNU-VIT Sammenliknet med 2014 er det en liten nedgang i hvordan jobben påvirker helsa 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 Helsa påvirkes positivt Helsa påvirkes negativt