Fornyingsstyrets møte #18. DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet. Fornyingsstyrets programkontor 16. april 2015

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Fornyingsstyrets møte #18. DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet. Fornyingsstyrets programkontor 16. april 2015"

Transkript

1 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Fornyingsstyrets møte #18 Fornyingsstyrets programkontor 16. april 2015

2 Agenda Tid Saksnr. Saksnavn /15 Godkjenne innkalling og referat Orienteringer fra Helse Sør-Øst RHF /15 Statusrapport for mars /15 Tertialrapport /15 Utrullingsplan ERP-løsning /15 Konsolidering av regional PAS/EPJ /15 Økonomisk langtidsplan for Digital fornying

3 Godkjenne innkalling og referat fornyingsstyremøte #17, 29. januar 2015 (sak 05/15) - forslag til vedtak 1. Fornyingsstyret godkjenner innkallingen til møtet. 2. Fornyingsstyret godkjenner referat fra møte i fornyingsstyret 29. januar 2015.

4 Agenda Tid Saksnr. Saksnavn /15 Godkjenne innkalling og referat Orienteringer fra Helse Sør-Øst RHF /15 Statusrapport for mars /15 Tertialrapport /15 Utrullingsplan ERP-løsning /15 Konsolidering av regional PAS/EPJ /15 Økonomisk langtidsplan for Digital fornying

5 Orienteringer fra Helse Sør-Øst RHF IKT-strategi og handlingsplan Evaluering av fornyingsstyret Det arbeides med å revidere IKT-strategi og handlingsplan fra Arbeidet vil fremlegges for fornyingsstyret i neste møte. Revidert plan vil legges frem for styret i Helse Sør-Øst i koordinert med at strategi for Nasjonal IKT blir lagt frem. Erfaringene fra gjennomføring av fornyingsstyret er diskutert i ledergruppen Helse Sør-Øst RHF, og skal tas opp i samarbeidsmøtet 23. april, direktørmøtet i mai og til fornyingsstyremøtet i juni. Konklusjonene ses i sammenheng med IKT-strategi og handlingsplan.

6 Agenda Tid Saksnr. Saksnavn /15 Godkjenne innkalling og referat Orienteringer fra Helse Sør-Øst RHF /15 Statusrapport for mars /15 Tertialrapport /15 Utrullingsplan ERP-løsning /15 Konsolidering av regional PAS/EPJ /15 Økonomisk langtidsplan for Digital fornying

7 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Statusrapport mars 2015 (sak 06/15) Fornyingsstyremøte 16. april 2015

8 Digital fornying har noen forsinkede prosjekter, men går stort sett etter plan. Overordnet Økonomi Virksomhetsstyring går helt etter plan. Infrastrukturmodernisering går stort sett etter plan. Regionalt radiologiprosjekt har ikke fullført akseptansetest til 10. april. Prosjektet e-resept/kjernejournal rapporterer en fire ukers forsinkelse. Det er iverksatt tiltak, for å forhindre at oppstart e-resept på Vestre Viken HF må utsettes. Satsningsområdene i Digital fornying ligger så langt 54 millioner kroner bak periodisert budsjett pr 28. februar Prognosen for 2015 ligger etter månedens oppsummering samlet sett 20 millioner kroner under årets budsjett. Det positive prognoseavviket gjelder prosjekter innenfor Regional klinisk løsning, ellers melder alle andre områder en årsprognose lik budsjett. Risiko Alle programmene rapporterer en middels risikoprofil, og det er identifisert nødvendige tiltak for å håndtere risikoene.

9 Regional radiologi overordnet status Akseptansetest ved Sykehuset Innlandet HF ble ikke fullført med akseptabel testdekning som planlagt 10. april 2015 som følge av utilstrekkelige leveranser og for mange feil. Ny plandato for fullført akseptansetest foreslås satt til 24. april, med planlagt godkjenning 30. april Dette innebærer at oppstart før sommerferien ved Sykehuset Innlandet ikke lenger er mulig. Detaljerte planer for opplæring og andre produksjonsforberedelser omarbeides utfra endrede forutsetninger. Ny dato for produksjonsstart må besluttes. Forprosjektaktiviteter ved neste helseforetak (Akershus universitetssykehus HF) er i gang, men påvirkes av forsinkelsene ved Sykehuset Innlandet.

10 Digital fornying har per mars 2015 middels risikoprofil Overordnet risikostatus Virksomhetsstyring rapporterer middels til lav risiko, Infrastrukturmodernisering rapporterer middels risiko og Regional klinisk løsning rapporterer middels til høy risiko. Programmene har identifisert tiltak for de rapporterte risikoene. Risikonivået er samlet sett noe lavere enn i rapportert i desember 2014, men det er fortsatt middels risiko for Digital fornying. Risiko < # Eksisterende risiko Endring fra forrige rapportering # Lukket/fjernet risiko Kommentar 1. Helseforetakenes rolle og ansvar 2. Overføring til drift og forvaltning 3. Kompleksitet i organiseringen av Digital fornying 4. Uoverensstemmelse i forståelsen av leveranseansvar 5. Lokale initiativ kan gi økt kompleksitet 6. Avhengigheter mellom programmene og mellom programmene og lokal infrastruktur 7. Endringer i nasjonale krav eller føringer 8. Finansiering 9. Løsningen dekker ikke det regionale behovet #8: Det er ikke planlagt med buffer i de enkelte prosjektene som setter risikobufferen under press. Inntil videre vurderes risikonivået å være på samme nivå som ved forrige rapportering. #5: Det er økende sannsynlighet for at lokale initiativ vil lede til økt kompleksitet for Digital fornying. Inntil videre vurderes risikonivået å være på samme nivå som ved forrige rapportering. #4 og #6: Risikonivået for disse risikoene er nedjustert som følge av noe bedre innsikt i risikoene og fordi vi nå begynner å se effekten av omorganiseringen av Digital fornying.

11 Prognosen per 28. februar 2015 ligger 20 millioner kroner under budsjett Pr. mars 2015 Total Investeringer Driftskostnader Satsningsområde Estimat Budsjett Estimat Budsjett Estimat Budsjett Avvik Avvik Avvik Infrastrukturmodernisering Regional klinisk løsning Virksomhetsstyring Øvrig* Total satsningsområder Digital fornying Total Driftsinvesteringer SP Total PNØ U5B SUM IKT *28 MNOK på øvrige investeringer er budsjetterte renter på lånet til satsningsområdene Prognosen tilsier at Infrastrukturmodernisering vil holde tildelt budsjett for Regional klinisk løsnings samlede prognose ligger 20 millioner kroner under tildeling på 372 millioner kroner. En del av planlagt kostnad på 9 millioner kroner knyttet til lisenskjøp på Regional EPJ ved Oslo universitetssykehus HF fase 1 var budsjettert for 2015, men ble bokført i 2014 av regnskapstekniske årsaker. Programmet styrer således mot tilsvarende underforbruk for Virksomhetsstyring Ny prognose utarbeidet med periodisering som reflekterer de endringene som er gjort i planverk og i tråd med ny utrullingsplan vedtatt på programstyremøte den 16.02, sak Prosjektet styrer mot tildelt budsjett for Øvrige prosjekter Det er behov for en omdisponering av de tildelte 10 millioner kroner i driftsmidler, da det er behov for investeringsmidler innenfor regional Sak-arkivløsning på 3 millioner kroner.

12 Status: Langsiktig samarbeidsavtale

13 Procurement process is on track first round of dialogue has started, with all-day meetings with each vendor consortium held in week 12 Autumn 2014 Early 2015 Late Prequalification Descriptive Document and Tendering instructions Competitive Dialog Dialog Dialog Dialogue Final req. spec. Final offer Evaluation and recommendation Contract Current state: Competitive Dialogue stage meeting 2 out of 4 First round of dialogue meetings completed with all four vendor consortia Business Case & Baselining activity started, running in parallel to dialogue Focus of current dialogue meeting is on Transformation & Transition Project will issue an updated tender document set after round 1

14 Status: Medikamentell kreftbehandling

15 Medikamentell kreftbehandling: Status på anskaffelse Vedtak om anskaffelse januar 2014 Plan om signering høst 2014, men ulike forhold har forsinket prosessen To tilbud levert innen frist JAC og CSAM Ulike tekniske løsninger til dels ikke basert på en løsning for hele regionen Ulik funksjonalitet Svært ulik pris Gjennomført forhandlinger for å sikre god beslutning, inkl. Proof of Concept Besluttet i tildele JAC kontrakt i mars 2015, signering april 2015 Basert på leverandørvalg planlegger prosjektet implementering ved helseforetakene Direktiv er under utarbeidelse, legges frem for beslutning i Regional klinisk løsning programstyre 30. april 2015 Pilot skal velges (tre avdelinger ved tre helseforetak Oslo universitetssykehus HF, helseforetak m/løsning i dag, helseforetak u/løsning i dag) Prosjektet bemannes beholder mange ressurser videre som bringer kontinuitet

16 Statusrapport mars 2015 (sak 06/15) - forslag til vedtak 1. Fornyingsstyret tar statusrapporten til orientering.

17 Agenda Tid Saksnr. Saksnavn /15 Godkjenne innkalling og referat Orienteringer fra Helse Sør-Øst RHF /15 Statusrapport for mars /15 Tertialrapport /15 Utrullingsplan ERP-løsning /15 Konsolidering av regional PAS/EPJ /15 Økonomisk langtidsplan for Digital fornying

18 Tertialrapport 3, 2014 (sak 07/15) - forslag til vedtak 1. Fornyingsstyret tar tertialrapporten til orientering.

19 Agenda Tid Saksnr. Saksnavn /15 Godkjenne innkalling og referat Orienteringer fra Helse Sør-Øst RHF /15 Statusrapport for mars /15 Tertialrapport /15 Utrullingsplan ERP-løsning /15 Konsolidering av regional PAS/EPJ /15 Økonomisk langtidsplan for Digital fornying

20 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Regionalt økonomi- og logistikkprosjekt (ERP) (sak 09/15) Fornyingsstyremøte 16. april 2015

21 Mål: utvikle og etablere felles regional økonomi- og logistikkløsning i Helse Sør-Øst

22 Oppdrag og rammebetingelser ERP Fornyingsstyret Helse Sør-Øst RHF Programstyret Sykehuspartner styret ERP prosjekt Sykehuspartner Utvikle en regional løsning Implementere regional løsning i HFene Finansieres med prosjektmidler Skal etablere drift og forvaltning av regional løsning Anskaffe driftsleverandør Etablere baseline for gevinstrealisering av drift og forvaltning Skal drifte og forvalte regional løsning Realisere gevinster for drift og forvaltning Finansieres av tjenestepris/ramme

23 Fasedeling - ERP utvikles i trinn Oppfyllelse regionalt målbilde Oppgradering Ahus løsning, tilpasninger for å kunne være grunnlag for regional løsning (kontoplan, multiorg etc). Re-implementering Ahus Release 1 «Grunnmur» Versjon 1 videreutvikles ift behov ved Nytt Østfoldsykehus til versjon 2 Implementeres AHUS og SØ Release 2 «NØS» Release 3 «Komplett løsning» Versjon 2 videreutvikles ift SP behov (prosjekt mv) og RHF (konsernfunksjoner mv) til versjon 3 Implementeres SP og RHF Oppgradere AHUS/SØ Utrulling av felles ERP Versjon 3 dekker det samlede omfang av kravspesifikasjonen Innføres på alle HF i foretaksgruppen Eventuelle tilpasninger og videreutviklinger håndteres løpende 2016 Innføring Pulje B Løsningsutvikling og innføring Pulje A

24 ERP-prosjektet - overordnet status Levert på tid/kost/kvalitet (og innenfor totalramme for prosjektet) Overlevert til drift/forvaltning i SP som planlagt ERPløsningen leveres til foretak som tjeneste fra SP fra produksjonssettingsdato Fokus på etablering av fellestjeneste fra prosjektets oppstart Prosjektet leverer ikke driftstjenester kun prosjektleveranser men støtter SP Tjenesteavtale og tjenestepris på plass fra oppstart Tett oppfølging av leverandør Målpriskontrakt - ukentlig rapportering av timer/earned Value Aktiv bruk av endringsordre for å øke presisjonsnivået i kontrakt (reduksjon og endring/økning i omfang) Interne i styring og ledelse av prosjektet Kompetanse om etablering av fellestjenester Innsikt i HSØ/SP organisasjon Eksterne brukes som fageksperter (men i minst mulig grad) Bemanning i prosjekt planlegges sammen med forvaltning i SP for å sikre intern kompetansebygging

25 Eksempel på oppfølging leverandør mot avtalt timepris Sist tilgjengelige rapportering Oppsummering prosjektoppfølging timer Leveranseprosjekt 1 Dato: SUM forventet forbrukt ved prosjektets slutt (EAC) SUM forventet overskridelse/underskridelse SUM avtalt inkludert endringsordre SUM endringsordre 1) SUM avtalt opprinnelig kontrakt Leveranseprosjekt 2 Dato: SUM forventet forbrukt ved prosjektets slutt (EAC) SUM forventet overskridelse/underskridelse SUM avtalt inkludert endringsordre SUM endringsordre 2) SUM avtalt opprinnelig kontrakt Leveranseprosjekt 3 Dato: SUM forventet forbrukt ved prosjektets slutt (EAC) SUM forventet overskridelse/underskridelse SUM avtalt inkludert endringsordre SUM endringsordre 3) SUM avtalt opprinnelig kontrakt Utrulling SIV Dato SUM forventet forbrukt ved prosjektets slutt (EAC) SUM forventet overskridelse/underskridelse - 97 SUM avtalt inkludert endringsordre SUM endringsordre SUM avtalt opprinnelig kontrakt - - Totalt Dato: SUM forventet forbrukt ved prosjektets slutt (EAC) SUM forventet overskridelse/underskridelse SUM avtalt inkludert endringsordre SUM endringsordre SUM avtalt opprinnelig kontrakt ) Release 1 inkl. 690 som tilhører EO1 & 2. 2) Release 2 inkl som tilhører EO1 & 2. 3) Release 3 inkl som tilhører EO1 & 2.

26 Milepeler/Resultatløp Dato SiV PNØ R3 M1 Når komplett milepælplan er besluttet og beslutning om oppstartdato SiV er vedtatt xx S1 M2 Når Kalnes er ferdig konfigurert i UAT og Prod P1 M3 Når er klar til bruk hos ACN R1 M4 Når SiV er klar for å kjøre PiT i UAT S2 M5 Når KIB1 Kalnes er ferdig til bruk i Prod P2 M6 Når SiV er klar for UAT (ERP har godkjent PiT). Konvertering til UAT for SiV er komplettert med full dybde for UAT S3 M7 Når SiV har godkjent UAT og beslutning om produksjonssetting er tatt M8 Når SiV er produksjonsatt M9 Når funksjonell design for R3 er godkjent M10 Når utrullingsprosjekt SiV er overlevert Forvaltning M11 Når KIB2 Kalnes er ferdig til bruk i Prod M12 Når R3 er klar for UAT M13 Når UAT er godkjent M14 Når HF-ene (Ahus/SØ/SiV og SP/RHF) er produksjonsatt på R S4 S5 S6 S7 P3 P4 R2 R3 R4 R5 M15 Når R3 er endelig overlevert til Forvaltningen R6

27 Behov for å beslutte videre fremdrift for prosjektet og Programstyret VIS har innstilt på følgende plan: K1 K2 K3 K4 K1 K2 K3 K4 K1 K2 K3 K4 K1 K2 K3 K4 K1 K2 K3 K4 K1 K2 K3 K4 SØHF prod. 1/1/2015 SP/RHF prod. 1/ SIV prod. 1/6/2015 SSHF prod. 1/10/2016 SIHF prod. 1/1/2017 VVHF prod. 1/6/2017 STHF prod. 1/10/2017 SA prod. 1/ Sunnaas prod. 1/ OUS prod. 1/ Planen innebærer raskere prosjektgjennomføring enn opprinnelig tidsestimat (nesten 2 år kortere) Forslaget er utarbeidet i samarbeid med Accenture, og hensyntar jevnt ressurspådrag både hos leverandør og kunde og innebærer en svært rask prosjektgjennomføring Forslaget er det mest kostnadseffektive mht. prosjektgjennomføring og det som i raskest legger til rette for realisering av gevinster som følge av felles regional ERP-løsning Rask prosjektgjennomføring reduserer sannsynligheten for at det må gjennomføres større oppgraderingsprosjekter på lokale systemer innenfor tidsrammen av det regionale prosjektet Reduserer også risiko for at den regionale løsningen må oppgraderes til ny versjon i løpet av prosjektperioden

28 Hva innebærer ERP-prosjektet? Endring av systemer, organisering og arbeidsprosesser innen økonomi- og logistikkområdet på tvers av alle foretak i HSØ

29 Hvilke gevinster vil ERP gi foretaksgruppen? Mål for DF/HSØ Ivareta pasientsikkerheten Økt kvalitet i helsetjenestene Effektivisere helsetjenestene Understøtte samhandling Møte samfunnets forventninger Økt forsyningssikkerhet av varer til pasientbehandlingen Standardiserte og enklere arbeidsprosesser Lavere kostnader for vareflyt av helsemateriell til pasientbehandlingen Økt brukervennlighet og effektivitet Bedre innkjøpsbetingelser og lavere kostnader for varer og tjenester Effektmål VIS Økt driftssikkerhet på felles systemløsning Lavere kostnader for forvaltning, drift og vedlikehold av felles systemløsning Bedre internkontroll Sikrere og bedre forvaltning av fellesskapets ressurser Målepara -metre utviklet av SØ Innkjøp via system Andel fritekst anmodninger Andel varer med omløp i katalog Andel bestillinger i AF-løsning Andel varelinjer fra HSØ-FS Korrekt vareflyt forbruksvarer og tøy, ingen tomme hyller Elektronisk samhandling med leverandører Andel innkjøpsverdi fra avtalefestede leverandører

30 Effekter som gir økonomisk gevinst (Sykehuset Østfold HF) Leverandørstyring Rett leverandør på rett produkt Avtalelojalitet Sortimentsstyring Styringsinformasjon Økt kvalitet på datagrunnlag som hjelp til å sette klare og entydige styringsmål i verdikjeden Informasjons -flyt Elektronisk samhandling med leverandører Reduserte driftskostnader Varemottak Intern forflytning Ordrehåndterin g Godkjenninger Fakturakontroll Forutsetning for effektiv logistikkflyt på Kalnes

31 Potensial for økonomiske gevinster i et 5 års perspektiv (Sykehuset Østfold HF) Leverandør-styring Rett leverandør på rett produkt Avtalelojalitet Sortimentsstyring Styringsinformasjon Økt kvalitet på datagrunnlag som hjelp til å sette klare og entydige styringsmål i verdikjeden Informasjons-flyt Elektronisk samhandling med leverandører Reduserte driftskostnader Varemottak Intern forflytning Ordrehåndtering Godkjenninger Fakturakontroll Akkumulert besparelse Besparelse Andel av full effekt (4%) 50% 75% 90% 100 % 100 %

32 Utrullingsplan ERP-løsning (sak 08/15) - forslag til vedtak 1. Fornyingsstyret tar status for ERP-løsningen til orientering. 2. Fornyingsstyret godkjenner utrullingsplanen til Virksomhetsstyring.

33 Agenda Tid Saksnr. Saksnavn /15 Godkjenne innkalling og referat Orienteringer fra Helse Sør-Øst RHF /15 Statusrapport for mars /15 Tertialrapport /15 Utrullingsplan ERP-løsning /15 Konsolidering av regional PAS/EPJ /15 Økonomisk langtidsplan for Digital fornying

34 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Én regional PAS/EPJ (konsolidering) (sak 08/15) Fornyingsstyremøte 16. april 2015

35 Fra lokal til felles regional EPJ Lokal EPJ Pasientens journal spredt på mange foretak Foretaksvise databaser Mange ulike versjoner og oppsett Tung og kostbar drift og forvaltning Stort antall grensesnitt og integrasjoner Regional EPJ Én journal per pasient Regional database med nødvendig sikkerhet En versjon og ett oppsett Enklere og billigere drift og forvaltning Et standardisert grensesnitt og regionale integrasjoner

36 Hva kan «Én PAS/EPJ» i Helse Sør-Øst bety? Rollebasert tilgang til all informasjon uavhengig av behandler Én instans av persistent informasjon Tydelig merking av ansvarlig behandler for all pasientinformasjon Mulighet for søk og filtrering på tvers og per helseforetak En felles regional database Tydelig juridisk og praktisk ansvar Logging av innsyn på tvers av helseforetak Visning av logg fra pasient- og helseforetaksynspunkt Persistent informasjon Løpende journal Løpende journal Løpende journal Delt HF1 HF2 HF3 Én regional database Én versjon og én konfigurasjon

37 Antatte fordeler med en felles regional EPJ Pasientene Klinikerne Ledelse IKT En journal uavhengig av behandler tryggere behandling Bedre forløp på tvers av foretakene kortere ventetid, større fleksibilitet og tydeligere kommunikasjon Tilgang til all informasjon om hver pasient så som oppdatert medikasjon, prøvesvar osv. Bedre koordinering på tvers av foretak og behandlere Raskere innføring av ny funksjonalitet Bedre bruk av tid grunnet bedre IT-verktøy Bedre tilgang på informasjon lavere risiko og høyere kvalitet i behandling Mer effektiv ressursbruk større økonomisk handlingsrom Bedre samhandling på tvers av foretak lettere å dele ressurser Enklere portefølje mer effektiv drift og forvaltning Mindre ressurser per integrasjon og grensesnitt Mer ressurser til videreutvikling og klinikknær virksomhet Lettere å jobbe på tvers av foretak tryggere for pasienten og større mobilitet

38 Andel i hvert fylke med OUS-journal 90% 80% 70% Totalt «gjestejournaler» fra Helse Sør-Øst 60% % 40% % 20% 10% 0% Østfold Akershus Hedmark Oppland Buskerud Vestfold Telemark Aust-Agder Vest-Agder

39 Prosjektet helt overordnet Utredning av konsolidering utført av Klinisk dokumentasjon i Foranalyse for felles regional PAS/EPJ startet 5. januar. Mandat for foranalysen (B2-beslutning) behandlet i Regional klinisk løsning sitt programstyre 5. mars. 20 millioner kroner er avsatt i 2015 til foranalyse og oppstart forprosjekt.

40 Organisering og bemanning av foranalysen Prosjektleder M. Seland Ass. prosjektleder Tor Lahlum Målarkitektur Eigil Gotaas Kommunikasjon T. Smedsrud Løsning Integrasjon Infrastruktur Forvaltning Test Produksjonssetting Kirsti Loe Per-Chr Aubert K. J. Furnes Cille Nygren Ole A. Sætveit A. G. Merlo

41 Fremdrift foranalysen Q Q2- Q3 Q4 Jan Feb Mar Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Des M1 Org M2 B2 M3 B2-beslutning M4 Identifiser M5 Beskriv leveranser M6 Estimer leveranser Foranalyserapport v.0.7 Utprøving ny konverteringsmetode m. DIPS K1 K2 Plan K3 Best. K4 Leveranser Test B3 M7 M8 Innspillsrunde v.0.7 M9 Rapport v.0.8 M10 QA M11 Sak M12 Besl K5

42 Potensiell fremdriftsplan Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 B2 B3 B4 B7 Foranalyse PoC Standardisering Pulje 1 Standardisering Pulje 2 Standardisering Pulje 3 DIPS ASA oppfyller krav til DIPS Arena IMP oppfyller krav til infrastruktur Forprosjekt konsolidering Test DIPS + Infra. Konsolidering Pulje 1 Konsolidering Pulje 2 Konsolidering Pulje 3 SP oppgraderer til Oracle 12C Regional kurve ved Ous Regional lab ved Ous Regional radiologi og multimedia ved Ous

43 Beslutninger til B3 Planen forutsetter at følgende er besluttet ved B3: Hvilke helseforetak som er i hvilken pulje Direkte oppstart av standardisering for pulje 1 Forpliktet utvikling avtalt med DIPS ASA Forpliktede leveranser fra Infrastrukturmodernisering Metode og verktøy for konvertering

44 Konsolidering av regional PAS/EPJ (sak 08/15) - forslag til vedtak 1. Fornyingsstyret tar saken til orientering.

45 Agenda Tid Saksnr. Saksnavn /15 Godkjenne innkalling og referat Orienteringer fra Helse Sør-Øst RHF /15 Statusrapport for mars /15 Tertialrapport /15 Utrullingsplan ERP-løsning /15 Konsolidering av regional PAS/EPJ /15 Økonomisk langtidsplan for Digital fornying

46 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Økonomisk langtidsplan (Sak 10/15) Fornyingsstyremøte 16. April 2015

47 Innspill til økonomisk langtidsplan tar utgangspunkt i gjennomføringsplan fra 16.desember Hovedtilnærmingen er å etablere en standardisert klinisk løsning ved Oslo universitetssykehus som utgangspunkt for en regional konsolidering. Det ble i innledningen skissert to alternativer: Alternativ 1: en pukkelinvestering i første del av perioden, med en kraftig nedtrapping mot slutten av perioden for å legge til rette for tidlig gevinstuttak og effektiv gjennomføring av programmet. Alternativ 2: Investeringsprofilen jevnes og holdes innenfor et tak på millioner kroner/år. Alternativene er utarbeidet for å skissere mulige konsekvenser og investeringsalternativer. Endelig intern fordeling forutsettes gjort som del av budsjettprosess Det gjennomføres i 2015 også en prosess for å vurdere bruk av en langsiktig samarbeidsavtale for produksjon av infrastrukturtjenester og gjennomføring av infrastrukturmoderniseringsprogrammet. Ulike alternativer for finansiering av moderniseringen jevner likviditetsbehovet fra Helse Sør-Øst RHF i avtaleperioden for infrastrukturmodernisering.

48 Det er prioritert å ferdigstille pågående aktivitet, samt gjort forsiktige anslag for områder med usikkerhet ERP-prosjektet er anbefalt gjennomført i henhold til plan da hovedtyngden av investeringene er tatt ved utløpet av 2015 og ferdigstilling sikrer best gevinstrealisering. Det er ikke avsatt midler til videreføring av datavarehus og rapportering i perioden på tross av lokale initiativ og investeringer. Det er kun satt av mindre beløp til nasjonale initiativ da både omfang, tidspunkt og finansieringstilnærming er usikkert. For Sykehuset Østfold er det nødvendig å lukke viktige restanser i 2016 Hovedtilnærming vil være å trekke synergier på regionale programmer. For forhold som må håndteres lokalt er det avsatt inntil 40 millioner kroner. Det er avsatt 150 millioner kroner til driftsinvesteringer i Sykehuspartner HF i hele perioden

49 For Regional klinisk løsning og Infrastrukturmodernisering er det vektlagt hovedtiltak for å kunne etablere regionale konsoliderte tjenester innen radiologi, laboratoriedata og elektronisk pasientjournal Regional klinisk løsning foreslås å prioritere følgende aktiviteter tidlig i perioden Videre utvikling av bredding av radiologiprogrammet er prioritert Laboratoriedata starter opp fra 2016 DIPS til Psykiatrien i Vestfold Konsolidering av DIPS (Regional PAS/EPJ) Konservativ satsing på samhandlingsprosjekter og nasjonal utvikling Infrastrukturmodernisering prioriterer ferdigstilling av pågående omstillinger og ny infrastruktur for regional klinisk løsning Omlegging OUS

50 Ved en flat investeringskurve på millioner kroner per år må følgende utsettes eller reduseres i omfang Tiltak Minimumsinvestering i infrastruktur for regional klinisk løsning Utsettelse av teknologiskifte Telenor Mobilitet og trådløse nettverk skjøvet utover i planleggingsperioden Ambulansejournal utsettes til 2019 Fremdrift laboratoriedata utsettes noe Multimedia i pasientjournal utsettes Begrenset fremdrift i IKT-støtte for forskning Redusert fremdrift på prehospital område Konsekvens Risiko for redusert fremdrift. Begrensninger på lokal «høy-tilgjengelighetsløsning» Øker risiko på telefonsentraler Lavere utnyttelse av (regionalisering) av investeringer i mobilitet fra Sykehuset Østfold HF. Samordnes med øvrig prehospital satsning Forsinket oppstart ved Oslo universitetssykehus Stor risiko for lokale investeringer. Flere helseforetak har planer Løser kun forhold innenfor infrastrukturmodernisering Hovedinvestering må skje fra 2019 og utover

51 Alternativ 2 Flat investeringskurve 1100 millioner kroner/år Område Andre IKTbehov Satsningsområder Program/satsningsområde budsjett SUM Totalsum Invest Drift Invest Drift Invest Drift Invest Drift Invest Drift Invest Drift Invest Drift Totalsum Infrastrukturmodernisering Regional klinisk løsning Virksomhetsstyring Administrasjon Digital fornying Driftsinvesteringer Sykehuspartner Sykehuset Østfold fase 3 / PNØ IKT-tjenesteleveranser til forskning Prehospitalt område Digital patologi SUM BEHOV DIGITAL FORNYING RISIKO

DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet

DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet

Detaljer

TERTIALRAPPORT 3 2013 DIGITAL FORNYING

TERTIALRAPPORT 3 2013 DIGITAL FORNYING TERTIALRAPPORT 3 2013 DIGITAL FORNING for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvar for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,

Detaljer

Fornyingsstyrets møte #20. DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet. Lync / Oslo 23. september 2015

Fornyingsstyrets møte #20. DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet. Lync / Oslo 23. september 2015 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet

Detaljer

Programmandat. Regional klinisk løsning

Programmandat. Regional klinisk løsning 1 / 9 Programmandat Regional klinisk løsning Versjoner Versjon Navn Rolle Dato 1.0 Fornyingsstyret Programeier 2 / 9 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROGRAMMETS NAVN... 4 2 PROGRAMEIER... 4 3 FORMÅL, BAKGRUNN OG

Detaljer

TERTIALRAPPORT 1 2015 DIGITAL FORNYING

TERTIALRAPPORT 1 2015 DIGITAL FORNYING TERTIALRAPPORT 1 2015 DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet- Tertialrapport 30. april 2015 og programmenes status per 12. mai 2015, og 10 datterselskap. I tillegg leveres sykehustjenester

Detaljer

«Ny sykehusplan kursendring eller alt ved det vante?» xx Cathrine M. Lofthus, administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF

«Ny sykehusplan kursendring eller alt ved det vante?» xx Cathrine M. Lofthus, administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. «Ny sykehusplan kursendring eller alt ved

Detaljer

Nr. Sak Beslutnings- / Orienteringssak. B-sak Leder ønsket velkommen til møtet og redegjorde for agendaen.

Nr. Sak Beslutnings- / Orienteringssak. B-sak Leder ønsket velkommen til møtet og redegjorde for agendaen. Side 1 of 6 Tilstede Fornyingsstyret (FS) HF-direktører: Bjørn Erikstein, Oslo universitetssykehus HF (møteleder), Morten Lang-Ree, Sykehuset Innlandet HF, Nils Fredrik Wisløff, Vestre Viken HF, Jan-Roger

Detaljer

Prosjekter i program for Regional klinisk løsning - 2015

Prosjekter i program for Regional klinisk løsning - 2015 Prosjekter i program for Regional klinisk løsning - 2015 Under presenteres pågående prosjekter og utredninger i programmet i 2015. Noen av disse er i sluttfasen og vil ferdigstilles i løpet av 2015, slik

Detaljer

Digital fornying i en nasjonal kontekst

Digital fornying i en nasjonal kontekst Digital fornying i en nasjonal kontekst Digital fornying - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF Innhold Helse Sør-Østs strategiske mål Digital

Detaljer

Gjennomføringsplan 2014 for Digital fornying

Gjennomføringsplan 2014 for Digital fornying Dato: 11.12.13 1 / 35 for Prioriteringer og tildeling 2014, tidsplaner 2014-2018 Versjon Godkjent av Rolle Dato 2013 Fornyingsstyret Programeier 6.mai 2013 2014 Fornyingsstyret Programeier 11. desember

Detaljer

Inger Marie Finborud, Helse Sør-Øst RHF Nasjonal IKT prosjektledersamling 22.01.2014

Inger Marie Finborud, Helse Sør-Øst RHF Nasjonal IKT prosjektledersamling 22.01.2014 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Prosjekter gjennom tidene hva har vi lært?

Detaljer

OG HANDLINGSPLAN, - ET FORNYINGSPROGRAM FOR STANDARDISERING OG TEKNOLOGISKE LØSNINGER

OG HANDLINGSPLAN, - ET FORNYINGSPROGRAM FOR STANDARDISERING OG TEKNOLOGISKE LØSNINGER Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Helse Sør-Øst IKT-STRATEGI OG HANDLINGSPLAN,

Detaljer

VEDLEGG 1 TERTIALRAPPORT 2-2013. DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet-

VEDLEGG 1 TERTIALRAPPORT 2-2013. DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet- Digital fornying VEDLE 1 TERTIALRAPPORT 2-2013 DIITAL FORNIN - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet- 1. Innledning Denne tertialrapporten (tertial 2) gir en oversikt over status og fremdrift for programmet

Detaljer

Digital fornying - Verdiskapende prosjektportefølje i Helse Sør-Øst

Digital fornying - Verdiskapende prosjektportefølje i Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Digital fornying - Verdiskapende prosjektportefølje

Detaljer

Prosjekter i program for Regional klinisk løsning - 2015

Prosjekter i program for Regional klinisk løsning - 2015 Prosjekter i program for Regional klinisk løsning - 2015 Under presenteres pågående prosjekter og utredninger i programmet i 2015. Noen av disse er i sluttfasen og vil ferdigstilles i løpet av 2015, slik

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015 SAK NR 086-2015 OPPDATERT REGIONAL IKT-STRATEGI Forslag til vedtak: Styret slutter seg til at oppdatert versjon av IKT-strategi

Detaljer

Porteføljestyring i Helse Sør-Øst. 27.10.2010 NOKIOS Ketil Are Lund prosjektdirektør

Porteføljestyring i Helse Sør-Øst. 27.10.2010 NOKIOS Ketil Are Lund prosjektdirektør Porteføljestyring i Helse Sør-Øst Pasientenes behov skal være førende for struktur, organisering og innhold i tjenestene 27.10.2010 NOKIOS Ketil Are Lund prosjektdirektør 1 Tema Kort om Helse Sør-Øst Helse

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012 SAK NR 028-2012 REGIONAL ANSKAFFELSE AV ØKONOMI- OG LOGISTIKKSYSTEM Forslag til vedtak: 1. Styret slutter seg til at det gjennomføres

Detaljer

Referat møte Fornyingsstyret 9. oktober 2013

Referat møte Fornyingsstyret 9. oktober 2013 Side 1 of 6 Tilstede Fornyingsstyret (FS) Fraværende FS Helse Sør-Øst RHF På Sted: Dato: Vedlegg til referatet: HF-direktører: Bjørn Erikstein, Oslo universitetssykehus HF (møteleder), Morten Lang-Ree,

Detaljer

Integrasjonsfabrikken Norges største integrasjonsprosjekt? Integrasjonsdagene, Halden 4-5. september 2014

Integrasjonsfabrikken Norges største integrasjonsprosjekt? Integrasjonsdagene, Halden 4-5. september 2014 Integrasjonsfabrikken Norges største integrasjonsprosjekt? Integrasjonsdagene, Halden 4-5. september 2014 Agenda Sykehuspartner IKT Integrasjonsfabrikken og Helse Sør Øst strategi om digital fornying Leveranser

Detaljer

Statusrapportering DIPS Hovedprosjekt

Statusrapportering DIPS Hovedprosjekt Statusrapportering DIPS Hovedprosjekt Program Regional klinisk dokumentasjon Dato /11-1 B Fullført G Tilfredsst. Y Krever tiltak R Kritisk IP Ikke påbegynt Samlet status G Y Fremdrift Y Kostnader G Ressurser

Detaljer

TERTIALRAPPORT 3 2014 DIGITAL FORNYING

TERTIALRAPPORT 3 2014 DIGITAL FORNYING TERTIALRAPPORT 3 DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet- Status per 31. desember 1 Innledning Adresse Tertialrapporten for tredje tertial gir en oversikt over status og fremdrift for

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 29. september 2009 Dato møte: 8. oktober 2009 Saksbehandler: Prosjektdirektør IKT Vedlegg: Status og risikorapportering IKT SAK 138/2009 STATUS IKT I OSLO

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014 SAK NR 065-2014 VEDLIKEHOLDSAVTALE MELLOM DIPS ASA OG HELSE SØR-ØST RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014 SAK NR 065-2014 VEDLIKEHOLDSAVTALE MELLOM DIPS ASA OG HELSE SØR-ØST RHF Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014 SAK NR 065-2014 VEDLIKEHOLDSAVTALE MELLOM DIPS ASA OG HELSE SØR-ØST RHF Forslag til vedtak: Styret godkjenner fremforhandlet

Detaljer

Hvilken vei går Helse Sør-Øst innenfor IKT-området?

Hvilken vei går Helse Sør-Øst innenfor IKT-området? Hvilken vei går Helse Sør-Øst innenfor IKT-området? IKT-strategi herunder styrevedtak mht omstilling, planer etc Knut Hellwege Spesialrådgiver IKT Helse Sør Øst RHF Fakta om Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst

Detaljer

Hvordan sikre landingsplass for prosjektene

Hvordan sikre landingsplass for prosjektene Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Hvordan sikre landingsplass for prosjektene

Detaljer

Styret tar status for IKT-arbeidet for realisering av målbildene for IKT frem mot nytt østfoldsykehus til orientering.

Styret tar status for IKT-arbeidet for realisering av målbildene for IKT frem mot nytt østfoldsykehus til orientering. STYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 6 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: 12/1242 Status IKT-arbeid mot nytt østfoldsykehus Sammendrag: Saken gir en status på fremdrift og utfordringer ved realisering

Detaljer

Digital fornying. Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF

Digital fornying. Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF Digital fornying Direktør for teknologi og ehelse Thomas Bagley Prosjektledersamlingen, 29.januar

Detaljer

Hensikten med dette skrivet

Hensikten med dette skrivet Adresse Helse Sør-Øst RHF Pb 404 2303 Hamar Telefon: 02411 3TNotat Til: Helseforetakene i Helse Sør-Øst, Betanien Hospital, Diakonhjemmet Sykehus, Lovisenberg Diakonale Sykehus, Martina Hansens Hospital

Detaljer

Prop 1S 2011-2012. Helse Sør-Øst budsjett 2012. Budsjettseminar. Direktørmøte 12.10.2011

Prop 1S 2011-2012. Helse Sør-Øst budsjett 2012. Budsjettseminar. Direktørmøte 12.10.2011 Prop 1S 2011-2012 Helse Sør-Øst budsjett 2012 Budsjettseminar Direktørmøte 12.10.2011 Nytt Østfoldsykehus Prop 1S 2011-2012 Samlet låneramme på 2,5 milliarder kroner (i 2009- kroner ) til bygging av nytt

Detaljer

Gjennomføringsplan 2015 for Digital fornying

Gjennomføringsplan 2015 for Digital fornying Dato: 1 / 30 for Digital fornying Mål og omfang, beskrivelse og vurdering av gjennomføringsplan samt rammebetingelser Versjon Godkjent av Rolle Dato 1.0 Fornyingsstyret Programeier 2 / 30 INNHOLDSFORTEGNELSE

Detaljer

STYREMØTE 16. juni 2014 Side 1 av 5. Status IKT-arbeid mot nytt østfoldsykehus

STYREMØTE 16. juni 2014 Side 1 av 5. Status IKT-arbeid mot nytt østfoldsykehus STYREMØTE 16. juni 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: 14/439 Status IKT-arbeid mot nytt østfoldsykehus Sammendrag: Saken gir en status på fremdrift og utfordringer i forbindelse

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 24/14 Orienteringssaker Vedlegg Strategi 2020 Operasjonalisering gjennom programmer Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Saksmappe 2014/12 Ingerid Gunnerød Dato

Detaljer

Møteinnkalling / agenda

Møteinnkalling / agenda Møteinnkalling / agenda Tid & sted: 23. september 2015 kl. 15.00-16:30 Sted: Lync og Grev Wedels Plass 5, Oslo Møteleder: Møtedeltagere: Fra : Kopi: Bjørn Erikstein, Oslo universitetssykehus HF Helseforetaksdirektører:

Detaljer

Fornyingsprogrammet for standardisering av teknologiske løsninger. Orientering SiV-styret 28.02.13. Stein Kinserdal Adm. direktør

Fornyingsprogrammet for standardisering av teknologiske løsninger. Orientering SiV-styret 28.02.13. Stein Kinserdal Adm. direktør Helse Sør-Øst RHF Gode og likevdige helsetjenest til alle som treng det, når de treng det, uavhengig av ald, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Fornyingsprogrammet for standardising av teknologiske

Detaljer

Styresak. Januar 2016

Styresak. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Møteinnkalling / agenda

Møteinnkalling / agenda Digital fornying Møteinnkalling / agenda Tid & sted: 26. november 2015 kl. 16:00-18:00 Sted: Hamar Møteleder: Møtedeltagere: Fra Helse Sør-Øst RHF: Kopi: Bjørn Erikstein, Oslo universitetssykehus HF Helseforetaksdirektører:

Detaljer

Programmandat. Infrastrukturmodernisering

Programmandat. Infrastrukturmodernisering 1 / 12 Programmandat Infrastrukturmodernisering GODKJENT AV: Versjon Navn / Organ Rolle Dato 1.0 Fornyingsstyret Prosjekteier 4. juni 2013 2.0 Fornyingsstyret Prosjekteier 2 / 12 INNHOLDSFORTEGNELSE 1

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010 SAK NR 029-2010 ETABLERING AV FELLESTJENESTER FOR ØKONOMI/REGNSKAP I SYKEHUSPARTNER Forslag til vedtak: 1. Styret viser til vedtatt

Detaljer

TERTIALRAPPORT 1 2014 og Statusrapport mai 2014 DIGITAL FORNYING

TERTIALRAPPORT 1 2014 og Statusrapport mai 2014 DIGITAL FORNYING TERTIALRAPPORT 1 2014 og Statusrapport mai 2014 DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet- Status per 22. mai 2014 Økonomisk status per 30. april 2014 1 Innledning Tertialrapporten for

Detaljer

Hva arkitektur kan bidra med for at vi skal nå de strategiske målene

Hva arkitektur kan bidra med for at vi skal nå de strategiske målene Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Hva arkitektur kan bidra med for at vi

Detaljer

Revisjonsplan 2014-2015 Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Revisjonsplan 2014-2015 Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst Revisjonsplan 2014-2015 Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst Godkjent av styret i Helse Sør-Øst RHF 13.03.2014 Distribusjon Revisjonsplanen distribueres til styret og styrets revisjonsutvalg, administrerende

Detaljer

Disponering av investeringsmidler 2010 søknad om finansiering til omstillingsprosjekter

Disponering av investeringsmidler 2010 søknad om finansiering til omstillingsprosjekter Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Oslo universitetssykehus HF Trondheimsveien 235 0514 Oslo Vår referanse: Deres

Detaljer

Nr. Sak Underlag Innledning orientering fra Helse Sør-Øst RHF Thomas Bagley orienterte om nasjonalt arbeid

Nr. Sak Underlag Innledning orientering fra Helse Sør-Øst RHF Thomas Bagley orienterte om nasjonalt arbeid Side 1 of 5 Tilstede fornyingsstyret (FS) Fraværende FS Helse Sør-Øst RHF På sak HF-direktører: Bjørn Erikstein, Oslo universitetssykehus HF (møteleder), Morten Lang-Ree, Sykehuset Innlandet HF (fra kl.

Detaljer

Styresak 105-2015 Virksomhetsrapport november

Styresak 105-2015 Virksomhetsrapport november Styresak 105-2015 Virksomhetsrapport november Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm Kristiansand 17. desember 2015 Akkumulert budsjettavvik og resultat i forhold til driftsinntekter 800 000 700 000 600 000

Detaljer

DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet. NIKT-tiltak 1001 (henvisning mellom helseforetak)

DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet. NIKT-tiltak 1001 (henvisning mellom helseforetak) Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet

Detaljer

Prosjektstyret nytt østfoldsykehus

Prosjektstyret nytt østfoldsykehus Saksframlegg Styre: Møte dato: 30.01.2013 Dok. nr. 0101-13-0003 Prosjektstyret nytt østfoldsykehus Sak 4-2013:Utvidet omfang IKT Forslag til vedtak: 1. Prosjektstyret godkjenner forslag til revisjon av

Detaljer

IKT i hverdagen. Jon Haakon Malmer-Høvik Avd. sjef, radiolog, Bildediagnostikk VV-HF

IKT i hverdagen. Jon Haakon Malmer-Høvik Avd. sjef, radiolog, Bildediagnostikk VV-HF IKT i hverdagen Jon Haakon Malmer-Høvik Avd. sjef, radiolog, Bildediagnostikk VV-HF Bruker Carestream i dag Valgt som regional RIS/PACS-leverandør i HSØ vinteren 2013 Carestream valgt som RIS/PACS leverandør

Detaljer

Møteinnkalling / agenda Tid & sted: 11. desember kl 15.00-20.00 Oslo Kongressenter, møterom 4

Møteinnkalling / agenda Tid & sted: 11. desember kl 15.00-20.00 Oslo Kongressenter, møterom 4 Møteinnkalling / agenda Tid & sted: 11. desember kl 15.00-20.00 Oslo Kongressenter, møterom 4 Møteleder: Møtedeltagere: Fra fornyingsstyrets programkontor: Bjørn Erikstein, Oslo universitetssykehus HF-direktører:

Detaljer

Forventninger og muligheter

Forventninger og muligheter Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Frokostseminar Steinar Marthinsen, viseadm.dir

Detaljer

Nasjonalt program stab og støtte (NPSS)

Nasjonalt program stab og støtte (NPSS) Nasjonalt program stab og støtte (NPSS) Orientering om status Spesielt om status NPSS-LØ (logistikk og økonomi) Helse Midt-Norge RHF 7.4.2011 De regionale helseforetakene har siden 2006 hatt i oppdrag

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 20.09.12 Sak nr: 054/2012 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI AUGUST 2012 Trykte vedlegg: Ingen

Detaljer

MANDAT PROGRAMSTYRE IKT FOR NYTT ØSTFOLDSYKEHUS

MANDAT PROGRAMSTYRE IKT FOR NYTT ØSTFOLDSYKEHUS 08.5.12 Side: 1 av 9 MANDAT PROGRAMSTYRE IKT FOR NYTT ØSTFOLDSYKEHUS Godkjent av: Navn Rolle Stilling Dato Bente Mikkelsen Eier AD HSØ 08.5.12 Side: 2 av 9 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse... 2

Detaljer

Ledelsesrapport. Januar 2016

Ledelsesrapport. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 1 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Kvalitetssikring i alle ledd

Kvalitetssikring i alle ledd Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Kvalitetssikring i alle ledd Helse Sør-Øst

Detaljer

Felles rutiner og prosedyrer Utfordringer og løsninger. Felles rammeavtale for sak-/arkivløsning for helseforetakene i Helse Sør-Øst

Felles rutiner og prosedyrer Utfordringer og løsninger. Felles rammeavtale for sak-/arkivløsning for helseforetakene i Helse Sør-Øst Felles rutiner og prosedyrer Utfordringer og løsninger Felles rammeavtale for sak-/arkivløsning for helseforetakene i Helse Sør-Øst 9. februar 2011 Helseseminar 2011 Line Yvonne Tønder Helse Sør-Øst RHF

Detaljer

Mandat Styringsforum Ehelse og IKT ( SEI )

Mandat Styringsforum Ehelse og IKT ( SEI ) Mandat Styringsforum Ehelse og IKT ( SEI ) 1 Dokumenthistorikk Versjonsnr. Endringer Utarbeidet av Endringsdato 0.98 Første versjon mandat for et Roar H 16.08.13 felles forum 2 Innholdsfortegnelse Innhold

Detaljer

Bilag 1: Beskrivelse av Bistanden

Bilag 1: Beskrivelse av Bistanden Bilag 1: Beskrivelse av Bistanden Bakgrunn Alle Norges fylkeskommuner og Oslo kommune har gått sammen om anskaffelse av nytt skoleadministrativt system. Vigo IKS er en sammenslutning av fylkeskommunene

Detaljer

Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013. forbedringsprosser

Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013. forbedringsprosser Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013 Styresak 15-2013 Nasjonalt samarbeid om innkjøp og forbedringsprosser Innledning/bakgrunn Bakgrunnen

Detaljer

Samordning av Felles EPJ i Helse Vest. - EN Felles EPJ Løsning. Terje Marthinussen, Helse Vest RHF September 2012 Gunnar Jårvik, Helse Vest IKT as

Samordning av Felles EPJ i Helse Vest. - EN Felles EPJ Løsning. Terje Marthinussen, Helse Vest RHF September 2012 Gunnar Jårvik, Helse Vest IKT as 1 Samordning av Felles EPJ i Helse Vest - EN Felles EPJ Løsning Terje Marthinussen, Helse Vest RHF September 2012 Gunnar Jårvik, Helse Vest IKT as 2 Hensikt og mål HENSIKT Gi innblikk i samordning av Felles

Detaljer

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2013 STATUS PR. 29.12.13

NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2013 STATUS PR. 29.12.13 NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3 TERTIAL 2013 STATUS PR 291213 Dok nr: 0101-14-0009 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus,

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 5. februar 2015 SAK NR 006-2015 IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING I HELSE SØR-ØST. Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 5. februar 2015 SAK NR 006-2015 IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING I HELSE SØR-ØST. Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 5. februar 2015 SAK NR 006-2015 IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING I HELSE SØR-ØST Forslag til vedtak: Styret tar redegjørelsen om IKT-infrastrukturmodernisering

Detaljer

«Ny strategi for utvikling av innkjøp og logistikk i Helse Sør-Øst»

«Ny strategi for utvikling av innkjøp og logistikk i Helse Sør-Øst» Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. «Ny strategi for utvikling av innkjøp og

Detaljer

Forbedring av funksjonalitet og arbeidsrutiner for elektronisk pasientjournal

Forbedring av funksjonalitet og arbeidsrutiner for elektronisk pasientjournal Saksfremlegg Dato Saksbehandler Direkte telefon Vår referanse Arkivkode 20.06.11 Harald Noddeland 974 02 0 40 Forbedring av funksjonalitet og arbeidsrutiner for elektronisk pasientjournal Saksnr. Møtedato

Detaljer

Agenda. Tid Saksnummer Saksnavn. 15.15-15.20 0114 B-sak Godkjenne innkalling og referat fornyingsstyremøte #8, 11.12.13

Agenda. Tid Saksnummer Saksnavn. 15.15-15.20 0114 B-sak Godkjenne innkalling og referat fornyingsstyremøte #8, 11.12.13 Versjon: 1.00 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. DIGITAL FORNYING -for bedre

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 5. februar 2015 SAK NR 003-2015 BUDSJETT 2015 - STATUS. Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 5. februar 2015 SAK NR 003-2015 BUDSJETT 2015 - STATUS. Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 5. februar 2015 SAK NR 003-2015 BUDSJETT 2015 - STATUS Forslag til vedtak: Styret tar redegjørelsen om status for budsjett 2015 til etterretning.

Detaljer

Offentlig journal. Periode: 23012013-23012013. Helse Sør-Øst RHF 24012013

Offentlig journal. Periode: 23012013-23012013. Helse Sør-Øst RHF 24012013 Offentlig journal Periode: 23012013-23012013 Journalenhet: Alle Avdeling: Alle Saksbehandler: Alle Notater (X): Ja Notater (N): Ja 08/00108-31 Helseforetakene i Helse Sør-Øst Regionale programmer Regionale

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 25.-26.02.2009

Styret Helse Sør-Øst RHF 25.-26.02.2009 Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 25.-26.02.2009 SAK NR 006-2009 OPPFØLGING AV BUDSJETT 2009 Forslag til vedtak: 1. Styret tar redegjørelsen om den gjennomførte kvalitetssikringen

Detaljer

Nødmeldetjenesten hvordan samarbeide - rolle i samarbeidskjeden -tiltak for å få gode rutiner

Nødmeldetjenesten hvordan samarbeide - rolle i samarbeidskjeden -tiltak for å få gode rutiner Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Nødmeldetjenesten hvordan samarbeide -

Detaljer

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012 Dato 22.oktober 2012 Saksbehandler Ørjan Sandvik Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 072/2012 29.10.2012 Trykte vedlegg:

Detaljer

DIPS Hovedprosjekt. Sykehuset Telemark og Betanien. Forprosjekt DIPS fase 2

DIPS Hovedprosjekt. Sykehuset Telemark og Betanien. Forprosjekt DIPS fase 2 1 / 12 Sykehuset Telemark og Betanien Forprosjekt DIPS fase 2 GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato 2 / 12 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 OPPSUMMERING OG ANBEFALING...3 2 BAKGRUNN FOR FASE 2...4 2.1 FØRINGER FRA

Detaljer

Styresak 121-2014 FIKS 1 -prosjekt: Tertialrapport pr. 31. august 2014

Styresak 121-2014 FIKS 1 -prosjekt: Tertialrapport pr. 31. august 2014 Møtedato: 29. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Bengt Nilsfors Bodø, 17.10.2014 Styresak 121-2014 FIKS 1 -prosjekt: Tertialrapport pr. 31. august 2014 Bakgrunn Styret i Helse

Detaljer

Integrasjonsdagene Digital fornyelse i pasientens tegn?

Integrasjonsdagene Digital fornyelse i pasientens tegn? Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Integrasjonsdagene Digital fornyelse i

Detaljer

Nasjonalt IKTs Klinisk IKT Fagforum

Nasjonalt IKTs Klinisk IKT Fagforum Nasjonalt IKTs Klinisk IKT Fagforum Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal IKT Klinisk IKT Fagforum Styringsgruppen Nasjonal IKT Endringslogg Versjon Dato Endring

Detaljer

Handlingsplan for innkjøp og logistikk 2015 ANSKAFFELSER OG AVTALEFORVALTNING

Handlingsplan for innkjøp og logistikk 2015 ANSKAFFELSER OG AVTALEFORVALTNING Handlingsplan for innkjøp og logistikk 2015 ANSKAFFELSER OG AVTALEFORVALTNING MÅL 1.0 TILTAK BESKRIVELSE HSØ Styringsmål: oppnå 80 % bruk av avtaler. 1.1 1.2 Planlegging prioritering og gjennomføring av

Detaljer

Avtale om leveranse av IKT-tjenester. Del IV Kundespesifikke Bilag

Avtale om leveranse av IKT-tjenester. Del IV Kundespesifikke Bilag Avtale om leveranse av IKT-tjenester Del IV Kundespesifikke Bilag Versjon: 1.0 Dato oppdatert : 22.03.11 Avtale om leveranse av IKT-tjenester Side : 2 av 11 INNHOLDSFORTEGNELSE BILAG 1. GENERELLE LEVERANSEVILKÅR...

Detaljer

Hemit IT for liv og helse. En viktig samarbeidspartner - FOR s fagseminar 30. 31.1.2014 - Roger Presthus, kundeansvarlig

Hemit IT for liv og helse. En viktig samarbeidspartner - FOR s fagseminar 30. 31.1.2014 - Roger Presthus, kundeansvarlig Hemit IT for liv og helse En viktig samarbeidspartner - FOR s fagseminar 30. 31.1.2014 - Roger Presthus, kundeansvarlig Hva skal jeg snakke om? Utviklingstrender IKT i Helse Midt-Norge Ny IKT-organisering

Detaljer

SLUTTRAPPORT FRA. Tiltak 29 Sykehus-FEST

SLUTTRAPPORT FRA. Tiltak 29 Sykehus-FEST SLUTTRAPPORT FRA Tiltak 29 Sykehus-FEST Distribusjonsliste Tittel: Navn Institusjon Prosjekteier Gro Ramsten Wesenberg Statens Legemiddelverk Prosjektansvarlig Johnny Jakobsen Statens Legemiddelverk Styringsgruppemedlem

Detaljer

Benytter du deg vanligvis av elektronisk pasientjournal i ditt daglige kliniske arbeid?

Benytter du deg vanligvis av elektronisk pasientjournal i ditt daglige kliniske arbeid? Benytter du deg vanligvis av elektronisk pasientjournal i ditt daglige kliniske arbeid? Benytter du deg vanligvis av elektronisk pasientjournal i ditt daglige kliniske arbeid? Frequency Valid Valid Ja

Detaljer

Gjennomføringsplan. De strategiske programmenes planverk og revidert budsjett for 2013. - vedtatt i fornyingsstyret 6.mai 2013

Gjennomføringsplan. De strategiske programmenes planverk og revidert budsjett for 2013. - vedtatt i fornyingsstyret 6.mai 2013 1 / 26 Gjennomføringsplan De strategiske programmenes planverk og revidert budsjett for 2013 - vedtatt i fornyingsstyret 6.mai 2013 Versjon 1.0 GODKJENT AV: Navn / organ Rolle Dato Fornyingsstyret Programeier

Detaljer

Nytt innhold i DIPS etter gjennomført oppgradering - Informasjon til sluttbrukerne

Nytt innhold i DIPS etter gjennomført oppgradering - Informasjon til sluttbrukerne Én pasientjournal i Helse Sør-Øst - tryggere, enklere, raskere Produksjonssetting av ny versjon av DIPS Arena, ny versjon av DIPS Classic og nye integrasjoner til/fra DIPS den 27. mai 2016 Nytt innhold

Detaljer

Norsk reform för effektivare samverkan

Norsk reform för effektivare samverkan Norsk reform för effektivare samverkan Stein Vaaler, VD, Akershus Universitetssykehus, ordförande, Programstyrelsen för digital samhandling, Helse Sør-øst Samhandlingsreformen Rett behandling på rett sted

Detaljer

Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi.

Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Helse Sør Øst ØtRHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. IKT Styringssystem Styringsområdet forvaltning

Detaljer

Saksframlegg Referanse

Saksframlegg Referanse Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19.06.2008 SAK NR 067-2008 Nr. 3 OMSTILLINGSPROGRAMMET INNSATSOMRÅDE 3.1 IKT LØSNINGSFORSLAG Forslag til vedtak: 1. Organiseringen

Detaljer

Teknologiskifte Telefoni Fra ISDN til IPT Risikovurderinger og tiltak Regionalt beredskapsseminar 12.03.2015

Teknologiskifte Telefoni Fra ISDN til IPT Risikovurderinger og tiltak Regionalt beredskapsseminar 12.03.2015 Teknologiskifte Telefoni Fra ISDN til IPT Risikovurderinger og tiltak Regionalt beredskapsseminar 12.03.2015 Tommy Slaatsveen, seksjonsleder Telekom, Sykehuspartner Innhold Teknologiskiftet Telenor Bakgrunn

Detaljer

Saksframlegg Referanse

Saksframlegg Referanse Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 23/04/ SAK NR 23- Virksomhetsrapportering per 31. mars Forslag til vedtak: Styret tar virksomhetsrapporteringen

Detaljer

Styresak 060-2015 Virksomhetsrapport mai

Styresak 060-2015 Virksomhetsrapport mai Styresak 060-2015 Virksomhetsrapport mai Økonomi, aktivitet og årsverk Konst. Økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke Arendal 18. juni 2015 Økonomi Akkumulert budsjettavvik og resultat i forhold til driftsinntekter

Detaljer

Helse Sør-Øst fokus og viktigste oppgaver Spesialisthelsetjenesten fremover

Helse Sør-Øst fokus og viktigste oppgaver Spesialisthelsetjenesten fremover Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Fremtidens helsetjenester nærhet og helhet

Detaljer

Økt pasientsikkerhet gjennom forbedret pasientadministrativt arbeid

Økt pasientsikkerhet gjennom forbedret pasientadministrativt arbeid Glemt av sykehuset? Økt pasientsikkerhet gjennom forbedret pasientadministrativt arbeid 2 Det er en komplisert klinisk hverdag som gjennomgås og som må forbedres Prøver Prøver Prøver Prøver Prøver Pasient

Detaljer

Møteinnkalling / agenda - Fornyingsstyret

Møteinnkalling / agenda - Fornyingsstyret Fornyingsprogrammet Møteinnkalling / agenda - Fornyingsstyret Tid & sted: Mandag 6.mai 2013, kl. 16.00-20.00 (servering fra kl 15.45-16.15) Møteleder: Møtedeltagere: Fra Fornyingsstyrets programkontor:

Detaljer

En standardisert IKT-plattform med felles løsninger. Adm. dir. Erik M. Hansen, Helse Vest IKT CIO Forum IT helse Oslo, 24.05.2012

En standardisert IKT-plattform med felles løsninger. Adm. dir. Erik M. Hansen, Helse Vest IKT CIO Forum IT helse Oslo, 24.05.2012 En standardisert IKT-plattform med felles løsninger Adm. dir. Erik M. Hansen, Helse Vest IKT CIO Forum IT helse Oslo, 24.05.2012 Noen nøkkeltall: Etablert 1. november 2004 275 ansatte. Omsetning i 2011

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 5.4.13 Sak nr: 2/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Sakstittel: Rapportering pr. februar Bakgrunn for saken Eiers bestilling til SiV innholder

Detaljer

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. juli 2012

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. juli 2012 Dato 21. august 2012 Saksbehandler Sheryl Swenson Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. juli 2012 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 057/2012 31.8.2012 Trykte vedlegg:

Detaljer

NOTAT. Elektronisk tilgang til pasientjournal. Til: Styringsgruppen for Elektronisk tilgang til pasientjournal Fra: Tove Sørensen, prosjektleder

NOTAT. Elektronisk tilgang til pasientjournal. Til: Styringsgruppen for Elektronisk tilgang til pasientjournal Fra: Tove Sørensen, prosjektleder NOTAT Deres ref.: Vår ref.: Saksbehandler/dir.tlf.: Tove Sørensen Sted/Dato: Tromsø, 16.10.2015 Til: Styringsgruppen for Elektronisk tilgang til pasientjournal Fra: Tove Sørensen, prosjektleder Elektronisk

Detaljer

1. Norsk pasientskadeerstatning (NPE)

1. Norsk pasientskadeerstatning (NPE) Styremøte i Helse Sør-Øst RHF 13. mars 2014 DRIFTSORIENTERINGER FRA ADMINISTRERENDE DIREKTØR 1. Norsk pasientskadeerstatning (NPE) NPEs oppgave er å utrede erstatningskrav fra pasienter som mener de har

Detaljer

Etablering av nasjonal kjernejournal

Etablering av nasjonal kjernejournal Etablering av nasjonal kjernejournal På vei mot en digital helse- og omsorgstjeneste Bjørn Astad 17. september 2012 - Oslo Kjente samhandlingsverktøy 2 Digital helse- og omsorgstjeneste 05.06.2012 Mange

Detaljer

På vei mot digitale helsetjenester til befolkningen. Robert Nystuen Healthworld 2013-31. oktober

På vei mot digitale helsetjenester til befolkningen. Robert Nystuen Healthworld 2013-31. oktober På vei mot digitale helsetjenester til befolkningen Robert Nystuen Healthworld 2013-31. oktober Vestre Viken ble etablert 1. juli 2009 da Ringerike sykehus, Sykehuset Buskerud, Sykehuset Asker og Bærum,

Detaljer

Elektronisk henvisning og rekvirering av laboratorieanalyser og radiologiske undersøkelser

Elektronisk henvisning og rekvirering av laboratorieanalyser og radiologiske undersøkelser Elektronisk henvisning og rekvirering av laboratorieanalyser og radiologiske undersøkelser Vårmøtet 2013 for fastleger i SØ Lørdag 9. Mars, kl. 10:00 10:20 Prosjektleder Janne Lind, Helse Sør Øst Utkast

Detaljer

Fra kvalifisert gjetning til kvalifisert styring

Fra kvalifisert gjetning til kvalifisert styring Fra kvalifisert gjetning til kvalifisert styring - Helse Nord og styringssystemer Erik Slørdal Skjemstad rådgiver analyse Erik Slørdal Skjemstad Siviløkonom med spesialisering i finansiering og investering

Detaljer

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. august 2011

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. august 2011 Dato 22.september 2011 Saksbehandler Ørjan Sandvik Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. august 2011 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 082/2011 29.9.2011 Trykte vedlegg:

Detaljer