posten Mars 1/2012 Injeksjonsspesialistene: Oppdrag Frognerparken

Transkript

1 posten Mars 1/2012 Injeksjonsspesialistene: Oppdrag Frognerparken

2 Innhold Leder: Hallvard Sindre, adm.dir. s. 3 Konfektfabrikken fundamentering s. 4 6 Store, langsiktige oppdrag er positivt, men også utfordrende og krevende Rehabilitering av avløpstunnel i Oslo. Injeksjonsarbeidene utføres av Didrik Herlofson og Petter Halvorsen. Nytt fra driftsavdelingene s. 6 9 EL-bilen er på plass s. 10 Ledelsens prosjektbesøk s. 10 Kreativ tilpasning s. 11 Nye oppdrag s Entreprenørservice jubilerer s ESbedriftsidrettslag s. 19 Tøffe forhold i Lofoten s Bitumenbelegging av betongpeler på Jevnaker s år i full jobb s Gjensyn med gammel borekrone s. 26 Utbygging på Nor-Pel s. 26 HMS s Personalia s Årets første tre måneder er snart unnagjort med høy aktivitet og flott innsats for alle avdelingene. Regnskapene for første kvartal ble ikke helt klare før redaktørens deadline, men sammenlignet med samme tidspunkt i fjor er bildet et helt annet og mye mer gledelig. Omsetningen pr. 31. mars vil bli i overkant av 80 mill. kr, noe over budsjettet, og nesten 30 mill. kr mer enn for tilsvarende periode i fjor. Prognosen for årets omsetning totalt er vurdert til 360 mill. kr, som er ca. 10 mill. kr over budsjett. Resultatmessig er årsprognosen redusert noe i forhold til budsjettet, men ikke mye. Mye av ordreserven er knyttet til store, langsiktige prosjekter som for eksempel Stasjonsentreprisen i Holmestrand (sprøytebetong avd.) og Dronning Eufemias gate og Midgardsormen i Oslo (begge fundamenteringsavd.). Alle de nevnte tre er i en tidlig fase, og det er en viss nøktern forsiktighet i den første rapporteringen. Det er uvant for oss å ha så mange store prosjekter i vår ordreportefølje samtidig, og det blir spennende å se hvordan utviklingen blir. Jeg tror vi skal få se en positiv samlet effekt av å ha flere store, langsiktige jobber samtidig. Det ovennevnte prosjektet Midgardsormen vil nok bli omtalt flere ganger i ESposten fremover, både i år og neste år, men jeg synes det fortjener en ekstra omtale også på lederplass. Midgardsormen er et stort vann- og avløpsprosjekt i Oslo der det skal etableres ny avløpsledning fra sentrum til Bekkelaget renseanlegg. Prosjektet har pågått noen år allerede, og er delt opp i flere kontrakter. Flere av disse medfører også arbeid innen våre felt. Boreavdelingen utfører nå grovhullsboring til en verdi av ca. 3 mill. kr for Veidekke ved Bekkelaget, og fundamenteringsavdelingen har akkurat startet opp med spuntarbeider i Akerselva ved Vaterland. Her er ES deltaker i et arbeidsfellesskap sammen med Skanska Norge v/region City Builder og Marthinsen & Duvholdt, som også er selskap i Skanska-konsernet. Kontrakten har en verdi på ca. 170 mill. kr. ES har en andel på 25 %, mens de to andre har 37,5 % hver. Det blir uten tvil en utfordrende jobb for fundamenteringsavdelingens mannskap og ledelse med krevende spuntog avstivningsarbeider i Akerselva, bl.a. spunting under flere lave bruer. Dette vil kreve tilpasning av utstyr og Petter Smart-løsninger i kjent ES-stil. Arbeidsfellesskapet er et resultat av Skanskas uttrykte mål om øket internt samarbeid i konsernet, med best mulig utnyttelse av den samlede kompetansen i de ulike regioner og datterselskaper. Samarbeidet i anbudsfasen og i planleggingsfasen har vært meget positivt, og det skal bli spennende å følge prosjektet og få erfaring med denne typen konsernsamarbeid. På denne fronten er det et stort potensial for alle ES-avdelingene. På personalfronten har det vært en del bevegelser i løpet av årets første kvartal. Velkommen til våre nye medarbeidere. Nærmere presentasjon av dine nye kollegaer finner du i egen omtale i dette nummer. I skrivende stund er det full vårstemning utenfor med strålende sol, varmerekord for årstiden og nærmest snøbart rundt bygningene på Rud. Snart på tide å ta ut sykkel både med og uten motor. Ønsker dere alle en god og velfortjent påskeferie! Ann Karin Thoresen Internt nyhets- og kontaktorgan for Entreprenørservice AS Tlf Fax e-post: firmapost@entreprenorservice.no Redaksjonen avsluttet Redaktør: Ann Karin Thoresen Design: eivind.abusdal@designerkontoret.no Trykk: ERIK TANCHE NILSSEN AS Med vennlig hilsen Hallvard Sindre 2 posten posten 3

3 Klargjøring av rørspunt ved Konfektfabrikken i Oslo. Fra venstre: anleggsleder Gunnar Salbu, Fredrik Welde og Brede Lunden. Konfektfabrikken fundamentering Selvgående fagarbeidere produserer bra, i snitt går 80 m rørspuntvegg i bakken hver dag. Den høye produksjonen skyldes delvis den deilige vinteren vi har hatt i år. Lite tele i nedover i bakken gjør at rørspunten formlig glir ned i den leirholdige grunnen. Konfektfabrikken er navnet på et helt nytt boligkvartal på Rodeløkka, en del av bydelen Grünerløkka i Oslo. Området var tidligere kjent for sin trehusbebyggelse oppført siste halvdel av I årenes løp forfalt mange av bygningene og en del ble sanert. Men så snudde tendensen, en del gjenværende hus ble overtatt av folk som var interessert i å ta vare på dem. Ca. 137 hus ble renovert og er nå bevaringsverdige. Rodeløkka i dag er en blanding av ny og gammel bebyggelse. Freia sin konfektfabrikk lå tidligere på denne tomta, derav navnet. Prosjektet består av IV byggetrinn, de to første er ferdigstilt, trinn III pågår nå, mens trinn IV er lagt ut for salg. Igangsettelse av trinn IV forutsetter et godt forhåndssalg, lykkes det vil det bety mer jobb for ES. Vestfoldavdelingen Anleggsleder på prosjektet er Gunnar Salbu (47), han leder også en stor jobb i Sandefjord, oppgradering av E18 Tassebekk Langåker. I tillegg styrer han med noen småjobber på strekningen Sandefjord Oslo. Oppdrag i Vestfold blir stort sett tildelt han, og det er han glad for, da blir det færre timer i bil. For tiden kan han bruke 1½ til 2 timer en vei fra det ene anlegget til det andre, det sier seg selv at han ikke kan være på begge anleggene hver eneste dag. Gunnar var 25 års jubilant i Han tok fagbrev som platearbeider ved Horten Verft i 1981 og jobbet der noen år. Senere kom han til Drammen Peleservice, først som utemann deretter som maskinfører. Ved oppkjøp av Drammen Peleservice i 1991 kom han til ES. Men det var ingen selvfølge at han ble med på lasset. Ved sammenslåingen ble det overkapasitet av pelearbeidere, det var ikke behov for alle. Gunnar var yngst og hadde minst erfaring, han lå tynt an. Men noen sto opp og mente det var nødvendig å ta vare på ungdommen. Argumentet vant fram, han fikk bli med og er glad for det. Jeg liker jobben, sier Gunnar, men det kan bli litt masete til tider. Telefonen står på døgnet rundt og den ringer støtt og stadig. Jeg prøver å komme hjem hver dag til normal tid, kjører heller litt mer enn å ligge borte. Føler at det går ut over familielivet hvis jeg er for mye borte. Gunnar Salbu har bodd i Holmestrand siden 7 års alderen. Han tar sine oppgaver som familiefar alvorlig og bruker en del tid på det. Om sommeren er det sjøen og båtlivet som frister mest, ellers blir det mange, gode turer med familiens hund. Turer han har bare godt av, ifølge ham selv. Påfyll av kompetanse I 2011 gjennomførte Gunnar Salbu Gnist I, et kurs i grunnleggende prosjektkompetanse, og besto eksamen. Fullført kurs gir deltakerne 15 høyskolepoeng. Kurset, som består av fem moduler, et lagt opp delvis som e-læring, selvstudium/lesing av pensum, flere faglige samlinger og avsluttes med eksamen eller prosjektoppgave. Trinn II fordypning prosjektkompetanse og III prosjekt + er også tilgjengelig for de som måtte ønske. Han har fått tilbud om trinn II fra høsten av, men det må vurderes nærmere. Det var meningen at studiene skulle foregå i arbeidstiden, men det ble vanskelig og en del av fritiden gikk med. Selvgående fagarbeidere På anlegget møter vi en borerigg og fagarbeiderne Brede Lunden og Fredrik Welde. De byr på nytrukket kaffe, men til tross for det koselige navnet på prosjektet, er der ingen konfekter å se. De må nøye seg med en svak sjokoladelukt en gang i mellom, den kommer fra noen av produksjonslokalene til Freia som fortsatt er i bruk. De to er blitt et eget team, har jobbet sammen nå i 1½ år. De er selvstendige, styrer arbeidsdagene sine selv. Det er ikke nødvendig å passe på disse gutta her, de klarer seg fint selv, forteller Gunnar Salbu, de vet akkurat hvordan jobben skal gjøres. Anleggsområdet er stort, 70 mann fra forskjellige aktører jobber på plassen. Samarbeidet med oppdragsgiver, Veidekke, går greit, ikke noe mas, de er enkle å jobbe for. ES har vært 3 uker på stedet nå, har ca. 2 ukers arbeid igjen. For tiden bores en 3 4 posten posten 5

4 rørspuntvegg mot veien, de regner med at det vil gå med lm med rør. De borer 80 m i snitt pr. dag, og det må anses som en meget bra produksjon. Når rørspunten er ferdig blir det et lite opphold før ES skal tilbake for å bore og sette stålkjernepeler i ca. 170 punkter. Vinteren har vært deilig, sier de, ikke den voldsomme kulden som var i fjor. Kulde blir fort et problem når vann er involvert i arbeidene. Arbeidstidsordninger er et tilbakevendende tema. Fem dagers uke er mest ideelt for småbarnsforeldre som bor sentralt på Østlandet. Fire dagers uke betyr at de kommer hjem når barna har lagt seg og samværet blir begrenset til helgene. Kommer de på anlegg med 12-9 ordning blir det krasj, andre aktører må jobbe i helgen mens ES-folk reiser hjem. Er de avhengige av ES sin fremdrift kan det bli stopp. På mindre anlegg kan arbeidstiden heldigvis justeres slik at det passer best mulig for alle. Jubileumsfest i juni ES er inne i et jubileumsår, skjønt gutta ute merker ikke så mye til det ennå. Men spørrekonkurransen på hjemmesiden vår, har dere vært inne og sett på den? Nei, den har de ikke hørt om, men ser frem til jubileumsfesten i juni, hyggelig å samle alle ansatte, det er lenge siden sist. Det er liten eller ingen aktivitet i velferdsklubben til fagarbeiderne, det er ingen som vil påta seg oppgavene, så da kan man ikke forvente at det blir så mye sosialt samvær. Det er bare 8. mars, men det har vært særdeles vårlig de siste dagene nå. Men i dag er vårfornemmelsen borte, 25 cm tung nysnø kom i natt. Anleggsplassen er full av søle og sørpe, en traktor prøver å måke bort en del, heldigvis er det varmegrader i lufta. På veien tilbake til Rud passerer vi ABI riggen i nærheten av Hotel Plaza, den er klar for jobben på Midgardsormen, og ennå litt lenger bort ser vi en Junttan pelerigg med ES logo, den i gang i Dronning Eufemias gate. Dette er store jobber som kommer for fullt fremover nå, aktiviteten i avdelingen er stor. Det er til det beste for alle parter. NYTT FRA DRIFTSAVDELINGENE Boreavdelingen Tidlig vår på Boreavdelingen Listen over Utleide Atrikler fra lageret på Rud ligger foran meg, og den listen er lang! Det er et godt tegn, og betyr at vi har mye utstyr ute på prosjektene, selv i februar, som ofte er en ganske stille måned. Den høye aktiviteten kommer til å fortsette, i hvert fall til over sommerferien. Og dersom dette året blir som tidligere år, så kommer det i tillegg mange nye jobber i løpet av våren og tidlig sommer, slik at vi kommer til å opprettholde et høyt nivå gjennom hele året. Trenger flere medarbeidere Sett i lys av den store oppdragsmengden vi har i 2012, blir det økt fokus fremover på rekruttering av nye fagarbeidere, samt en ny funksjonær som kan administrere og lede våre prosjekter. Hittil i år har det begynt tre nye fagarbeidere på boreavdelingen, og vi er stadig på utkikk etter flere dyktige og ressurssterke medarbeidere. Utstyrsparken Velfungerende maskiner og utstyr må også være på plass for å sikre god og effektiv gjennomføring av prosjektene. Grunnet den store oppdragsmengden vi nå har, og som vi forventer framover, er vi avhengige av investeringer i nye maskiner og utstyr fremover. Vi har allerede anskaffet en ny kjerneboremaskin, og oppgradert en sjaktboremaskin, men det er fortsatt behov for flere nyanskaffelser på utstyrssiden. Innkjøp av nye borerør er også en prioritet, og vi forventer leveranse av 150 meter nye rør i løpet av sommeren. Sjaktboreriggen Robbins 23 i gang ved Midgardsormen, Oslo. Travelt i Europa På grunn av stor aktivitet innen raise-boring markedet ellers i Europa, opplever vi at vi ikke har mulighet til å leie inn utstyr fra andre entreprenører, og vi må derfor belage oss på å utføre alle våre arbeider med eget mannskap og utstyr. Vi har i tidligere år vært i stand til å leie inn kapasitet fra andre entreprenører i utlandet, men det kan virke som om aktiviteten er omtrent like høy rundt om i Europa som i Norge. Vi ser også effektene av dette i form av lange leveringstider på utstyr og borerør. Det er mange som har bestilt utstyr fra noen få leverandører, og det er førstemann til mølla... Det blir en rekke oppdrag i tiden fremover, og det blir mange baller i luften som må sjongleres samtidig. Det kommer helt sikkert til å bli mange utfordringer som må løses, men våre boreoperatører og prosjektledere er godt rustet til å møte utfordringene, og jeg tror vi går et spennende år i møte! Frode Tryti Olsen Avd. leder Sprøytebetongavdelingen Nå er februar over og vi sikter mot sesong for sprøytebetong. I fjor sprøytet vi litt over m 3, noe som er pallplass i forhold til tidligere års volum. I år vil vi øke kapasiteten for å være med å bidra til Skanska s målsetning om I første omgang må vi øke kapasiteten på mannskapssiden (se under), men vi må også øke på maskinsiden dersom vi skal klare målene våre. HMS Jeg maser om RUH-rapporter men får ikke særlig gehør. Derfor vil jeg appellere til konkurranseinstinktet hos dere i S-avdelingen. Slik statistikken er nå så er S-avdelingen den avdelingen som rapporterer minst! Dette kan vi ikke være bekjente av. Vi liker å være best på alle områder, også dette. Hver og en på avdelingen må gå i seg selv. Hvor mange har DU rapportert? Nytt av året er at det innføres noe som kalles Ledelsens Prosjektbesøk. Det betyr at jeg sammen med andre fra Rud vil komme ut på anlegget på besøk der vi fokuserer på HMS. Disse besøkene vil bli annonsert på forhånd slik at dere vet at vi kommer. Maskinpark Vi er nå i gang med to prosjekter på utstyrssiden. Vi kommer til å kjøpe en ny sprøyterigg i løpet av året. Dette vil bli en kranrigg som vil være lav, men samtidig ha lang rekkevidde. Riggen vil bli behørig presentert i et senere nummer av ESposten I tillegg vil vi bygge om Elgen til V for å tilpasse oss våre oppdragsgivere. Dette arbeidet vil forhåpentligvis være ferdig ikke så lenge etter påske. Nye medarbeidere Som nevnt over, mannskapssiden skal økes og så langt er det ansatt to nye medarbeidere. Peter Frank er 42 år og bosatt i Uddevalla. Peter har tidligere jobbet som sprøyteoperatør i Veidekke. Maths Emanuelsson er 49 år og kommer fra Deje i Sverige. Maths har ikke erfaring fra sprøyting fra før. Vi ønsker dem begge velkommen og minner om at det er viktig at dere deler kunnskap og erfaringer med dem slik at dere får kollegaer dere kan stole på. ESfagekspert/kurs Vi har pr nå ti ansatte i avdelingen som har tatt ESfagekspert. Fire personer har oppfylt kravene om U1, S2 og 4 års erfaring og er klare til å ta prøven. For de som mangler S2 så vil første mulige kurs på dette i Sandefjord april. Økonomi/Ordresituasjon I år har vi et budsjett på 83 mill for vår avdeling, og slik markedet og ordresituasjonen ser ut bør vi kunne greie dette. Vår utfordring i år vil antagelig ikke være å nå omsetnings målet, men å tjene nok penger på de jobbene vi tar. Vi kommer til å få mye å gjøre i Holmestrand med Holmen-entreprisen, FIBO og Stasjonsentreprisen samtidig. Det største trykket der vil starte etter påske. Vi skal også starte i Bergen på Kvernevik Avløpsrenseanlegg etter påske. Det er gitt priser på mye arbeid så jeg er ganske sikker på at det blir nok å gjøre for alle mann. Da er det bare å ønske lykke til inn i sesongen som kommer og husk at det ikke er uten baktanke at HMS er det første punktet i dette innlegget. Vær forsiktige, de arbeidsoppgavene vi utfører kan være risikofylt dersom vi ikke tar våre forholdsregler. Jan Erik Hetlebakke Avd. leder Sprøytebetongriggen Gaupa sikrer en 10 m dyp boregrop for boreavdelingen ved Jar skole, Bærum. 6 posten posten 7

5 NYTT FRA DRIFTSAVDELINGENE Fundamenteringsavdelingen Oppsummering av 2011 Påføring av membran, TV2 huset, Oslo. Tiden går fort, første kvartal er alt over og det er allerede påskeferie. Sammenlignet med de siste to årene har denne vinteren vært mild med lite snø, noe som er fint for oss i anleggsbransjen. HMS Støy og krav til stille perioder har det i den senere tid blitt mer og mer fokus på, og bydelsoverlegen i Oslo har på flere prosjekt satt krav til en stille periode på 2 timer i løpet av dagen i tillegg til at vi ikke får starte støyende arbeider før klokka Dette er noe som gir oss noen utfordringer i hverdagen. På prosjektet Dronning Eufemias gate har vi nå utført prøvepeling med ramming av 4 stk betongpeler for å danne et grunnlag av støybilde til de som arbeider og de som har flyttet inn i byggene i Bjørvika (Barcodeprosjektet). Det er ikke trukket noen konklusjoner av denne pelingen ved utgangen av februar hvorvidt dette vil skape problemer for prosjektet. Mannskap Vår nye anleggsleder Lars Randem Boring av rørspuntvegg ved Løren 7. Runar Hanes overvåker riggen. begynte hos oss 1. mars. Jeg benytter anledningen til å ønske han velkommen og håper han vil finne seg vel til rette hos oss. Han har fått en Rehabiliteringsavdelingen nærmere presentasjon et annet sted I ESposten. Vi har kontinuerlig behov for påfyll av nytt mannskap, men så lenge aktiviteten i bransjen er så høy Rehabiliteringsavdelingen har hatt en travel vinter, og vi regner med at året kommer til å fortsette på samme måte. Vi har nettopp avsluttet i Stjørdal, og Trondheim havn IKS har fått en kai som er rehabilitert og montert med katodisk beskyttelse. I Balestrand har byggherren valgt en ren betongrehabilitering. Der er det fortsatt full rulle. Oslotunnelen går mot slutten, men det er fortsatt en god del igjen. Injeksjon Parallelt med disse lange prosjektene har vi utført vellykkede injeksjonsoppdrag. Det er veldig spennende at vi prøver ut en ny metode som brukes til forsegling av alunskifer i kjellere i Oslo sentrum. Knut Thorsheim og David Brown som den er nå, er konkurransen om arbeidskraften stor. Ordrereserve og økonomi Vi har i første kvartal hatt høy aktivitet og omsetningsmessig ligger vi på budsjettnivå. Så får vi tro at dette fortsetter utover året, og at inntjeningen også kommer. I forhold til tidligere år ser det så langt ut som det kan bli færre, men større oppdrag enn tidligere. Selv om vår ordrereserve totalt sett er høy, er det også viktig at vi klarer å kontrahere nye oppdrag. For vårt vedkommende starter arbeidene på Midgardsormen opp i begynnelsen av mars. Dette blir for oss et svært spennende og komplisert prosjekt, der vi er i arbeidsfellesskap med Skanska og Martinsen & Duvholt. Vi har forhandlet frem en samarbeidsavtale der ES sin andel av prosjektet er 25 %. Jeg benytter anledningen til å ønske alle sammen GOD PÅSKE! John Petter Holtmon Avdelingsleder har hatt fokus på hver sine prosjekter i vinter, og avdelingen har dermed hatt fulle ordrebøker. Høyere omsetning bedre resultat Målet for dette året er å øke omsetningen i forhold til i fjor. I 2011 nådde vi målet vårt for omsetning, men resultatet nådde ikke helt opp. Dette skal vi gjøre noe med i år. Vi ønsker å avslutte 2012 med både økt omsetning og bedre resultat, markedet viser at dette er mulig. Vi regner nå på store og små prosjekter og håper å ta vår andel av markedet. Betong rehabilitering har jo høysesong i sommerhalvåret. Til slutt vil jeg berømme alle i rehabiliteringsavdelingen som viser stor fleksibilitet og stå-på-evne slik at vi kan vokse videre og innfri de mål vi har satt oss. Berit G. Petersen Avd. leder Omsetning 316,8 mill. kr 258,9 mill. kr Resultat før skatt: 10,1 mill. kr 10,0 mill. kr Antall årsverk pr : Ordrereserve pr : 310 mill. kr 111 mill. kr Fravær: 4,5 % 8 % Totalt antall skader: 4 5 RUH-rapportering: Antall timer Boreavd. v/avd.led. Frode Tryti Olsen Noen kommentarer til avdelingens resultat 2011? Både resultatet og omsetningen ble meget bra, godt over budsjett. Det er takket være topp innsatts på alle nivåer i avdelingen. Vi hadde ingen tapsprosjekter og det er positivt tatt i betraktning de utfordringer som møtte oss, men som ble løst på en fin og praktisk måte, i tillegg til at prosjektlederne sørger for betaling av ekstra arbeider utenom kontrakt. Fundamenteringsavd. v/avd.led. John Petter Holtmon Noen kommentarer til avdelingens resultat 2011? Resultatet for avdelingen i 2011 er ikke tilfredsstillende. Hovedårsakene til dette er at avdelingen hadde for få oppdrag/for lav omsetning i første kvartal. I tillegg hadde vi i løpet av året noen enkeltprosjekter som gikk med store tap. Rehabiliteringsavd. v/avd.led. Berit Gudding Petersen Noen kommentarer til avdelingens resultat 2011? Jeg er fornøyd med omsetningen som var iht budsjett, men resultatet skulle vært bedre. Resultatet skyltes en treg start på året og lavt anleggsbidrag på noen prosjekter. Siste halvår ble svært travelt, vi hadde mye å gjøre, og hele avdelingen gjorde en utmerket innsats slik at prosjektene ble gjennomført på en flott måte. Sprøytebetongavd. v/jan Erik Hetlebakke Noen kommentarer til avdelingens resultat 2011? I kroner og øre har det vært et topp år, avdelingen hadde bra inntjening selv om omsetningen var lav. Vi tok ikke hånd om betongleveransene på en god del av prosjektene, derfor lavere omsetning. Det gode resultatet skyltes også flott innsats av alle som jobber i avdelingen. 8 posten posten 9

6 EL-bilen er på plass Endelig kom den, EL-bilen vi har hørt om og ventet på så lenge. En Nissan Leaf stod på tunet en dag. Den har 109 HK, kan komme opp i en maksfart på 145 km/t med medvind og solen i ryggen, og rekkevidden mellom hver lading er 17 mil. Bilen skal være stasjonert på Rud, tilgjengelig for sentral administrasjon for kjøring i nærområdet og til og fra Oslo. Men hvorfor har det tatt så lang tid? Har sittet litt på gjerdet, forteller Andreas Lien, utviklingen har gått fort, dette er en ordentlig bil, utstyrt slik man forventer av en moderne bil. Den Den etterlengtede EL-bilen. har oppvarming i sete og ratt, interiøret er lyst og absorberer mindre varme, altså mindre jobb for airconditionanlegget en varm sommerdag, og så har den ryggekamera. Bilen kan kjøre i kollektivfelt, parkere gratis på kommunale parkeringsplasser, kjøre gratis i bomringen, kan lades gratis på kommunale ladestasjoner, og sist, men ikke minst, dette er et ledd i ES sitt ønske om å profilere seg som en miljøvennlig bedrift. Kan det bli bedre? Første langtur gikk til Jevnaker, og spent sjåfør med passasjer nådde vel tilbake til Rud uten å gå tom for strøm. Ledelsens prosjektbesøk I 2012 er det innført en ordning kalt Ledelsens Prosjektbesøk. Hensikten med denne er at ledelsen i selskapet skal være mer aktiv med oppfølgingen av den praktiske driften ute i prosjektene med fokus på sikker og effektiv produksjon. Besøkene skal gjennomføres ved at ledere også fra andre avdelinger deltar sammen med lederen for den avdelingen som har prosjektet. Gjennom å vise engasjement, gi ros og stille spørsmål håper vi en synlig ledelse vil bidra til å løfte prosjektene og bidra til erfaringsoverføring mellom avdelingene. Målet er at alle medlemmer av leder gruppen skal delta på minst 10 prosjekt besøk i løpet av året. Thomas Stoltz har hatt besøk av avd. leder Berit Gudding Petersen på Balestrand kai Hallvard Sindre Adm. dir. Berit G. Petersen besøker Tomas Stoltz ved Balestrand kai. Kreativ tilpasning Skanska er i gang med å rehabilitere en seksjon av VEAS kloakktunnel i Majorstua Frogner området. Blant annet skal det monteres et glassfiber rør, diameter 2,35 m, inn i eksisterende tunnel. Over en strekning på ca m skal det bores 20 hull rett opp i senter av røret. I disse hullene skal det monteres poretrykksmålere. De skal gi informasjon om vanntrykket i grunnen. Hullene skal ha en diameter mellom mm, og vil gå ca. 2,5 3 m opp i fjellet. Oppboring av hullene ble en oppgave for Entreprenørservice. Arbeidene skulle utføres i løpet av første uke i mars. Men for å kunne utføre denne jobben måtte ES tilpasse en av miniboreriggene, slik at den kunne Den spesialtilpassede miniboreriggen manøvreres inne i tunnelen av Runar Hanes. belte innvendig i glassfiberrøret. Tilpasningen besto i å vinkle belterammene slik at beltene blir gående riktig inne i røret. I tillegg var det påkrevet med en liten hydraulisk borehammer med mater. Maskinsjef Andreas Lien tok en tur til Skanska Anlegg sitt hovedverksted på Kjeller. Fantes det noe vi kunne bruke her mon tro? Terje Moland, verkstedleder på Kjeller, tipset han om Gnomen II, der kunne det være interessante deler. Gnomen II er en Skanska-rigg som skal hugges opp, den ble opprinnelig brukt til montering av betongelementer i tunnel. Og ganske riktig, boremateren Lien var på utkikk etter var å finne nettopp her. Gjenbruk er tingen, trenger ikke gjøre store investeringer for liten jobb, mente Lien, og tok den med til Rud. Det viste seg dessverre at kapasiteten på selve borehammeren var for liten, så denne måtte byttes ut med en større borehammer. Før riggens tilpasninger ble igangsatt, ble en seksjon av glassfiberrøret transportert til vårt verksted. Prosjektleder Tom Dønåsen i Skanska mente dette var påkrevet for at vi skulle få mest mulig realistisk bilde av ventende arbeidsforhold og kunne foreta prøvekjøring. Den lille, kalvbeinte riggen så litt stakkarslig ut der den sto på verkstedgulvet. Får håpe den innfrir forventningene. 10 posten posten 11

7 NYE OPPDRAG Boreavdelingen SILVER SEED FLAKSTAD Sted: Lofoten Oppdragsgiver: Tore Magnussen & Sønn AS Tid: Prosjektleder: Trond Øiseth Anleggsleder: Harald Solheim Utvidelse av vannforsyning til smoltanlegg (lakseyngel) i Flakstad kommune. Boring av ett hull, lengde 164 m, diameter 660 mm. Se nærmere beskrivelse annet sted i ESposten. Fagarbeidere: Tor Arild Skogheim, Svenn Erik Solheim og Knut Magne Olsen MIDGARDSORMEN DELPROSJEKT A Sted: Bekkelaget, Oslo Oppdragsgiver: Veidekke Tid: Kontraktssum: 2,7 mill. kr Prosjektleder: Torleiv Johannessen Anleggsleder: Harald Solheim ES skal utføre horisontal sjaktboring ifm utvidelse av Bekkelaget renseanlegg. Boringen vil foregå to forskjellige steder. Først fra et kammer og inn i en eksisterende kloakktunnel, 4 hull à 13 meters lengde, diameter 660 mm. Deretter skal det bores 6 hull mellom to nye fjellhaller. Disse skal ha en lengde på 14 m. Fagarbeidere: Jan Gunvaldjord, Jon Petter Stangnes og Bernt Knutsen. Fundamenteringsavdelingen har også fått ett oppdrag på dette prosjektet. Avløpsprosjektet, som er det største vann- og avløpsprosjektet noensinne i Norge, strekker seg fra Kuba til Grønland, videre til Gamlebyen og så til Bekkelaget. Det er et avskjærende avløpssystem som vil hindre at forurenset avløpsvann fra overløp, fra akuttutslipp og feilkoblinger på avløpsnettet når Oslofjorden. Systemet vil også kunne fange opp miljøgifter som er bundet i partikler som i dag slippes ut ubehandlet fra overløpsledninger og som føres ut i fjorden og vassdragene. Nåværende avsløpssystem er fra 1800-tallet og oppgraderingen vil være et stort miljøtiltak i Oslo kommune. FOLKEDAL KRAFTVERK Sted: Granvin, Hardanger Oppdragsgiver: Spilde Entreprenør AS Tid: Kontraktssum: 3,6 mill. kr Prosjektleder: Torleiv Johannessen Bas: Magnar Eikeland Kraftverket ble bygget i 1939 og oppgradert i Kraftverket har en årlig produksjon på ca GWh. Etter oppgradering og utvidelse i løpet av 2012 vil produksjonen øke til ca GWh. ES skal bore en 330 m lang sjakt, fall 65, diameter 1,8 m. Boringen vil foregå fra over flaten og ned i tunnelen. Prosjektet er blitt utsatt og mannskap i tatt ut i da ESposten gikk i trykken. FLESLAND FLYPLASS Sted: Bergen Oppdragsgiver: Skanska Tid: Kontraktssum: 6,6 mill. kr Prosjektleder: Torleiv Johannessen Anleggsleder: Harald Solheim ES borer et 475 m langt horisontalt hull, diameter 1,4 m under rullebanene på flyplassen. Boregropa er m dyp. Hullet skal lede avisningsvæske fra flyene til et fordrøyningsbasseng for rensing før væsken føres videre ut i sjøen. Fagarbeidere er: Reinhard Miglavs, Sigmund Eide, Jan Gunvaldjord og Frode Andersen. Fundamenteringsavdelingen BORG PARK Sted: Oslo Oppdragsgiver: Ole K. Karlsen AS Tid: Kontraktssum: 4,8 mill. kr Prosjektleder: Dag Haug Anleggsleder: Harald Amble I tilknytning til et leilighetskompleks bygges ett tre etasjers parkeringshus under jord med lager i nederste plan, og på bakkeplan skal det opparbeides fine utearealer. Vanskelige og varierte grunnforhold, store deler av den 800 m 2 store tomta består av bløt leire som er kalkstabilisert. Utgravningsdybden er 8-10 m. For ES var dette en vanlig og grei spunt- og avstivningsjobb. Ca m 2 spunt, puter og stag i tre nivåer, lisser fra 8 til 11. I bunnen er det stålkjernepeler i halvparten, den leirholdige delen, mens resten, som består av fjell, har fordyblingsbolter. Fagarbeidere har vært: Rune Alfsen, Toni Chabo, Terje Klodvig, Emil Jonsson, Tom Runar Hanes og Kenny Håkansson. CITY SHOPPING Sted: Tønsberg Oppdragsgiver: Sør Norsk Boring Tid: Kontraktssum: kr Prosjektleder: John Petter Holtmon Anleggsleder: Gunnar Salbu City Shopping er et kjøpesenter som nå skal utvides. Dette krever forsterket fundamentering av gulv i underste etasje. Med miniriggen Klemm, en elektrisk rigg, borer og setter ES RD peler, dvs. permanente, tykkgodsede stålrørspeler som bores ned med engangskroner. Fordelen med disse pelene er at man slipper å sette stålkjerner og gyse disse, det blir en fullgod, men raskere utføring. Totalt skal det settes peler i 130 pkt, det medfører ca m med boring. Senteret er i full drift mens arbeidene pågår. Det er satt opp vifter som leder støvet ut og frisk luft inn. Arbeidene medfører en del støy, men slik er det bare, ingen klager så langt. Dette er en til og fra jobb. Noen butikker er revet for at arbeidene skal kunne utføres, andre blir revet senere etter hvert som arbeidene går fremover. Jordlaget under senteret er verneverdig. Det medfører at geologer må ta bilder og prøver av jordsmonnet. Alle hull må derfor skovles 4 m ned og sjekkes av geolog før vi får lov til å bore. Fagarbeidere på prosjektet er: Morgan Johansson, Thomas Gjærum og Thomas Hansen. DRONNING EUFEMIAS GATE Sted: Oslo Oppdragsgiver: Skanska Tid: Kontraktssum: ca. 74,2 mill. kr. Prosjektleder: John Petter Holtmon Anleggsleder: Lasse Seierstad Navnet Dronning Eufemia stammer fra en dronning i Norge fra 1299 til Dronningen, som var gift med Håkon Magnusson, hadde en sterk tilknytning til middelalderbyen Oslo. Gaten som bærer hennes navn skal bli en 700 m lang og 43 m bred aveny, 3 Fra boregropa ved Flesland flyplass. 12 posten posten 13

8 NYE OPPDRAG Bjørvikas nye hovedgate. Avenyen skal bestå av ett sykkelfelt, ett kollektivfelt for buss, ett vanlig kjørefelt og i midten en egen trikketrasé. Motorgående trafikk skal begrenses, og de reisende skal i størst mulig utstrekning reise kollektivt. For ES er dette en stor jobb de nærmeste 2 ½ årene m betongpeler og m stålkjernepeler må til for å fundamentere for denne nye gaten. I tillegg kommer en spuntkasse for en bru over Akerselva. Spuntkassen vil bli avstivet innvendig og fundamentert med noen få innvendige stålkjernepeler. Betongpelene blir produsert på NorPel og fraktet til et industriområde på Jevnaker for asfaltering. På grunn av mange, store kontorbygninger i nærheten, er støynivået en utfordring på dette anlegget. Det ble derfor utført prøvepeling i uke 8 ble, fire peler ble rammet noen med 7 tonns og noen med 8 tonns lodd. Et firma, engasjert av byggherren, var hyret inn for å måle en eventuell forskjell støynivået. Resultatet av målingene forelå ikke i skrivende stund. Egil Arntsen og Jimmi Alriksson utførte prøvepelingen. Så snart arkeologer, riksantikvar etc. har fullført sine arbeider vil fundamenterings arbeidene komme skikkelig i gang. Det antas at det blir i midten av mars. LØREN 7 Sted: Oslo Oppdragsgiver: Realbygg AS Tid: Kontraktssum: kr Prosjektleder: Dag Haug Anleggsleder: Harald Olsen Løren 7 er et boligprosjekt. ES skal bore en 400 m lang rørspuntvegg med 219 rør. Etter riving av noen bygninger kommer ES tilbake for å bore og sette ca. 30 stålkjernepeler. Fagarbeidere: Runar Hanes og Toni Chabo. VÅGSGATEN 16 Sted: Sandnes Oppdragsgiver: Seabrokers Entreprenørservice Tid: Kontraktssum: kr Prosjektleder: Dag Haug Ombygging av kjøpesenter og 131 leiligheter m 2 parkeringskjeller i 2 plan under bakken. Stort fundamenteringsoppdrag, men ES en kun engasjert ved å leie ut to fagarbeidere og en spuntrigg. ROLFSBUKTA BT2 Sted: Snarøya, Bærum Oppdragsgiver: AF Gruppen Tid: Kontraktssum: 6,4 mill. kr Prosjektleder: John Petter Holtmon Anleggsleder: Harald Amble Tre boligblokker skal oppføres på denne tomten. For ES er dette en helt ordinær stålkjernepeljobb. AF Gruppen graver ut og støper magerbetongplate og kjerneborer hull. ES borer stålkjernepeler fra plata, i alt 170 punkter. Lengden til fjell varierer mellom 1 10 m. Pga. dårlig kapasitet i perioden måtte ES få hjelp av Brødrene Myhre med boringen. Mannskap fra ES er: Morten Kristensen og Lars Erik Borg. MIDGARDSORMEN ENTREPRISE G Sted: Oslo Oppdragsgiver: Skanska Tid: Kontraktssum: 42 mill. kr Prosjektleder: Dag Haug Anleggsleder: Harald Olsen Entreprise G, som er en av åtte delentrepriser, er traseen langs Akerselva, fra Vaterland til Kuba. Traseen vil hovedsakelig bli lagt i åpen grøft. For ES er dette et samarbeidsprosjekt mellom Skanska Citybuilder, Martinsen & Duvholt og ES. ES, som har 25 % av kontrakten, skal ramme m 2 spunt, montere m innvendig avstivning og bore og montere 30 permanente stag. Entreprisen byr på mange utfordringer under veis. Det skal drives mellom en rekke forskjellige rør og ledninger i grunnen, under lave broer og langsmed Akerselva. Miljøkravene er strenge, trær skal vernes og vann som pumpes opp må returneres gjennom avløpssystemet. For sikkerhets skyld ble mannskapet vaksinert før oppstart. Fagarbeidere til å begynne med er Rune Alfsen, Ørjan Gøransson og Emil Jonsson. Senere vil en rekke andre fagarbeidere fra fundamenteringsavdelingen arbeide på dette prosjektet. KONFEKTFABRIKKEN Sted: Malmøgata, Oslo Oppdragsgiver: Veidekke Tid: Kontraktssum: kr Prosjektleder: John Petter Holtmon Anleggsleder: Gunnar Salbu Rørspuntvegg ved Konfektfabrikken, Oslo. På denne tomten produserte Freia tidligere konfekt, derav navnet. Det er et boligprosjekt med i alt IV byggetrinn, når det er ferdig skal det romme 253 leiligheter. ES er engasjert i byggetrinn III og har opsjon på trinn IV hvis det kommer til utførelse. Først skal det bores en rørspuntvegg ut mot veien. Deretter skal det bores og settes stålkjernepeler, totalt ca. 170 peler, i alt1 150 m, i dimensjon mm. Gjennomsnittlig pelelengde blir 6,66 m. De første arbeidene ble utført av Brede Lunden og Fredrik Welde, senere ble flere fagarbeider fra avdelingen jobbe på prosjektet. KNAUSERUD BRU Sted: Vormsund Oppdragsgiver: Ø.M. Fjeld AS Tid: Kontraktssum: kr Prosjektleder: Dag Haug Anleggsleder: Harald Olsen Gamle Knauserud bru, en forholdsvis liten bru over en bekk, er revet. ES boret og satt 200 stålkjernepeler Ø 90 mm for en ny bru skal oppføres på samme sted. Fagarbeidere var David Borg og Dag Morten Haugli. Rehabiliteringsavdelingen VEAS TUNNEL Sted: Majorstua, Oslo Oppdragsgiver: Skanska Tid: Kontraktssum: kr Prosjektleder: David Brown Bas: Didrik Herlofson Total rehabilitering av gammel kloakktunnel. Et glassfiberrør (grp rør) med dimensjon Ø mm ble montert inn i en del av eksisterende tunnel, ca løpemeter. ES utførte 3 injeksjonsskjermer i de første 100 løpemeterne av eksisterende tunnel før de siste GRP-rørene ble montert. Hallvard ES fikk i oppdrag å injisere i 3 stk. Sindre blir injeksjonsslanger som var montert orientert av hver 48 m for å tette eventuelle Knut Thorsheim om overganger mellom glassfiberrøret og eksisterende tunnel, som er i støpt rehabilite- betong. Dette for å hindre transport ringsarbei- dene ved av vann langs med tunnelen. Her ble det benyttet to forskjellige typer Balestrand polyuretaner. På grunn av tidspress ble kai. det satt 2 lag à 2 mann på arbeidene. Det var ikke drift i tunnelen mens arbeidene pågikk. Alle som var involvert i prosjektet måtte vaksinere seg mot hepatitt A og B, kikhoste, stivkrampe pluss en del andre sykdommer. Men til tross for vaksinering og høy fokus på hygiene ble noen av gutta syke. Petter Halvorsen, Didrik Herlofson, Ivar Solberg og Rolanda Samuolis var fagarbeidere på jobben. På grunn av godt samarbeid med både Skanska og ES internt ble prosjektet ferdigstilt i rett tid med et godt resultat posten posten 15

9 NYE OPPDRAG Tilstanden før og etter utført oppdrag i TV2- huset. Fra driving av FIBO, riggen tilhører Skanska. TV2 HUSET Sted: Kirkegaten, Oslo Oppdragsgiver: Aker Eiendomsdrift Tid: Kontraktssum: kr Prosjektleder: David Brown Bas: Didrik Herlofson Alunskifer er spesielt vanlig i Oslo. Bergarten kan holde seg rolig i hundrevis av år, men hvis den forstyrres kan den bli både sur og giftig. Den inneholder en rekke tungmetaller som kan løses ut og havne i avløpsvann. Havner dette vannet i vassdrag kan det ta livet av dyr og planter. Alunskifer kan også gi opphav til radongass. Alunskifer er bergartenes sorte får. Langs Karl Johans gate i Oslo finnes en del forekomster av alunskifer, bl.a. i TV2 Huset. I 2011 utførte ES et pilotprosjekt her for å prøve ut en ny metode på injeksjon og forsegling av alunskifer. Etter det vellykkede forsøket ønsket oppdragsgiver at ES tok resten av kjelleren. I løpet av mars 2012 ble resten av arbeidene utført. Alunskiferen hadde oksidert og blitt porøs. Skiferen ble boret og injisert etter et rutenettmønster. Injeksjonsmaterialet var et kjemisk produkt som vil hindre videre forvitring. Deretter ble overflaten forseglet med Masterseal, en membran. Den ene veggen i kjellerrommet ble til slutt støpt inn med konstruksjonsbetong utført av City Builders. Den andre veggen, som allerede har betong på utsiden, har kun blitt injisert med et kjemisk produkt. I tillegg til Didrik Herlofson jobbet også Petter Halvorsen på dette prosjektet. Prosjektleder, David Brown, takker alle involverte i prosjektet for et godt samarbeid. Sprøytebetongavdelingen PE ØYER TRETTEN Sted: Øyer Oppdragsgiver: AF Gruppen Tid: Kontraktssum: 2,2 mill. kr Prosjektleder: Jan Erik Hetlebakke / Karl Erik Lunde Øyer-Tretten er et eget utbyggingsprosjekt av E6 på etappen Biri-Otta. Veistrekningen utbedres på mange områder, bl.a. med en 4 km lang tunnel. ES utførte brannsikring av tunnelen med nettarmert PE-skum, ca m 2. Arbeidene ble litt utsatt pga kulde, men da de kom i gang var det Frode Skoglund, Anders Olsson, Helge Knutsen og Knut Audun Askland som gjorde jobben. FIBO UHN06 Sted: Holmestrand Oppdragsgiver: Skanska Tid: Kontraktssum: ca. 25 mill. kr Prosjektleder: Jan Erik Hetlebakke Dette er en m jernbanetunnel som skal fjellsikres med m 3 sprøytebetong. Adkomst til tunnelen går via et tverrslag på midten og herfra drives den i begge retninger. Sikringsarbeidene vil bli utført fortløpende etter behov. VOSSAPAKKO K2 Sted: Voss Oppdragsgiver: NCC Construction AS Tid: Kontraktssum: kr Prosjektleder: Jan Erik Hetlebakke / Karl Erik Lunde E16 og Rv 13 i Voss kommune og Granvin herad. E16 er skal gå i tunnel forbi Vossevangen, Vangstunnelen. Arbeidene startet i 2009 og skal etter planen avsluttes i ES deltok ved sikringsarbeidene i tunnelen, ca. 315 m 3 sprøytebetong. Fagarbeidere var Kurt og Roger Høgli. STASJONSENTREPRISEN UHN04 Sted: Holmestrand Oppdragsgiver: Skanska Tid: Kontraktssum: ca. 64 mill. kr Prosjektleder: Jan Erik Hetlebakke Selve stasjonen er 866 m lang og ligger midt inne i en tunnelstrekning på m. Stasjonshallen starter med et normaltverrsnitt for tunnel, men utvider seg etter hvert til den får et fullt tverrsnitt for stasjonshall. Tverrsnittet reduseres igjen der stasjonsområdet slutter. Skanska er HE for både Fibo- og Stasjonsentreprisen, og kontrakten har en samlet verdi på 1,36 milliarder kr og er den største grunnentreprisen Jernbaneverket noen gang har signert. ES utfører fjellsikring, totalt vil det medgå ca m3. Fibo-, Stasjons- og Holmen-entreprisen må ses under ett. Det vil bli et stort press på arbeidet like etter påske og ut 2012, det vil bli sprøytet etter behov på alle tre entreprisene. Ved årsskiftet skal Holmen-entreprisen være ferdig. På det meste vil disse prosjektene kreve innsats fra 3 betongsprøyterigger og 8 sprøyteoperatører. Roger Sandberg og Svein Haugli er i gang allerede, øvrig mannskap vil bli tatt ut senere. Stasjonsentreprisen UHN posten posten 17

10 Entreprenørservice jubilerer Vinteren 2012 Sangkonkurranse Vil du være med å komponere en ny ES-sang til selskapets 50 årsdag? Vi utlyser herved en konkurranse om hvem som kommer med det beste forslaget til tekst og melodi. Teksten bør være relatert til vår historie, fagområder, særegenheter og/eller bedriftskultur. Alle kan delta. OBS! OBS! Sangen vil bli urfremført av ledergruppen under jubileumsfesten. Premie: Gavekort pålydende kr Frist for innlevering: Send inn ditt forslag til: ann-karin.thoresen@entreprenorservice.no eller pr. post til AKT, Entreprenørservice AS, Postboks 4, 1309 Rud. Den 13. juni 2012 fyller Entreprenørservice AS 50 år. Jubileet skal ikke forbigås i stillhet, vi ønsker å markere det på flere måter gjennom hele 2012, men den største markeringen vil bli lørdag 16. juni, da blir det fest. En festkomité har vært i arbeid lenge allerede, de første forberedelsene ble gjort så tidlig som Det var viktig å finne de rette lokalene for jubileumsfesten, så valget måtte tas mens vi hadde mange å velge blant. Vi tror vi har funnet det ideelle sted for en fest midtsommers, innbydelser vil bli sendt ut rett over påske. Husk å sende inn svarslippen, eventuelt kan du ringe for å gi oss de opplysningene vi trenger. Vi tilbyr overnatting til alle som måtte ønske. De som bor i en rimelig nærhet til hotellet kan velge mellom overnatting eller få dekket drosjeutgiftene hjem, men ikke begge deler. Profileringsartikler i forskjellige varianter er på plass. Julegaven til ansatte 2011 var de første som ble levert ut. Senere er refleksbånd, multihodeplagg, skiholdere og T-skjorter kommet til vårt lager. Vi har hatt en ½ sides annonse i Byggeindustrien allerede, annonse i større format kommer senere. Egen jubileumsvariant av brevpapiret er tatt i bruk. På hjemmesiden vår har vi utarbeidet en spørrekonkurranse, en jubileumsquiz. Svarene er å finne et eller annet sted på sidene våre, det er bare å lese og lete. Konkurransen er åpen for alle, du behøver ikke være ansatt for å delta. Premiene håper vi er fristende. Nå er vi spente på responsen. Alle ansatte og pensjonister er invitert til en sangkonkurranse, hvem kan komponere en nye ES-sang til selskapets 50 årsdag? Frist for innlevering er 1. mai og beste forslag blir belønnet med kr Vi vet at det finnes noen talenter blant dere, nå håper vi bare at dere kommer på banen. Vår spesiallagde jubileumsbanner henger forhåpentligvis på byggeplassene hvor ES er engasjert. Nye klistremerker med jubileumslogo er satt på biler/maskiner. På selve bursdagen, altså den , har vi en flott overraskelse til alle ansatte. Vi kan ikke røpe mer, men vi tror det er en ting alle kan bruke og glede seg over. Vi er stolte over å kunne profilere at ES har bestått i 50 år, at selskapet gjør det bra og forhåpentligvis vil være levedyktig i mange år fremover. Vi håper du deler vår glede over jubileet, deltar aktivt i våre forskjellige arrangementer og forteller alle som gidder å høre på deg hvilket fortreffelig selskap ES er. Og så håper vi du allerede har avsatt 16. juni til å være med oss å feire. Festkomiteen legger opp rammene rundt arrangementet, men DU må være med og hjelpe oss med resten så det blir sus over kvelden. Skikurs jan./feb. Bedriftsidrettslaget arrangerte kurs i skiteknikk på Fossum i Bærum tre kvelder i januar/februar. Åtte personer deltok. Flotte forhold, treningen foregikk i godt preparert lysløype, og i en ellers så snøfattig vinter, kom det nysnø hver kurskveld. Det var god plass til flere deltakere, synd ikke flere benyttet sjansen. Er det noen som angrer kan det arrangeres kurs neste vinter. For det er nyttig å terpe på teknikk, det er mye å hente på å gå riktig. Bowlingkveld Bedriftsidrettslaget inviterte til bowling på Rud 22. februar. Etter noen runder med bowlingkula ble det servert pizza. 13 personer meldte seg på, 11 møtte frem. Det ble en vellykket kveld. Birkebeinerrennet 17. mars gikk Birkebeinerrennet. Tre personer fra ES var påmeldt, Dag Haug, Kay Grøtta og Magnus Langlien. Spennende å se om skikurset har hatt noen effekt. Det har vært fellestrening på ski stort sett hver uke i vinter. Våren 2012 Fellestrening Felles sykkeltrening ut fra Rud starter etter påske, prøver å få i gang første tur onsdag 11. april kl Alle er hjertelig velkommen, uansett form og nivå, det er bare å møte opp med sykkelutstyr. Sentrumsløpet Noen ansatte har tenkt å løpe Sentrumsløpet i Oslo 28. april. Er det flere som går rundt med slike tanker? Det er 10 km gateløp, årets første, passer både for trimmere og joggere. Løpet hadde deltakere i Er du interessert, kontakt Kay Grøtta, mobil tlf Ryeløpet Dette er et mosjonsløp som vanligvis arrangeres i slutten av mai. Løpet går på idylliske turveier og stier i Kongsskogen på Bygdøy, distansen er kun 5 km og skulle dermed være overkommelig for mange, for orker du ikke å løpe kan du gå. Vi ønsker å gjenta suksessen fra i fjor og håper mange vil melde sin interesse. Nærmere opplysninger kommer på SMS. Hilsen Ann Karin Frode Tryti Olsen snart i mål på Birken posten posten 19

11 Tøffe forhold i Lofoten Selskapets mest erfarne boreoperatører ble sendt på oppdrag til Lofoten. Vi liker å kalle dem bransjens stuntmenn. Mange utfordringer møtte dem, de viste seg å bli rette menn på rett plass. Usynlig videreføring av strøm og vann Sommeren 2011 hadde boreavdelingen et oppdrag for Lofotkraft AS, strøm fra Mølnarodden, Flakstad kommune i Lofoten, skulle videreføres til Værøy. Til det trengtes en 200 m lang sjakt, diameter 440 mm, som skulle munne ut i sjøen på 30 m dyp. I sjakten skulle det føres en sjøkabel ut i havet og videre til Værøy. Det var nødvendig å øke strømforsyningen til øya bl.a. fordi et nytt fryseanlegg for fisk var under oppføring. En fin måte å komme ut i sjøen på, da strandsonen ofte er et problem for ledninger/ kabler. Et helt usynlig opplegg og så slipper man monstermaster. Det ble en interessant sommer i Lofoten. Allerede utpå høsten ble det inngått avtale om et nytt boreprosjekt i Lofoten, også denne gang i Flakstad kommune, lokalbefolkningen hadde lagt merke til hvor flinke vi var. Silver Seed AS, et oppdrettsanlegg for smolt (lakseyngel) ønsket å øke tilgangen på ferskvann til anlegget. Smolten går i ferskvann til den har en viss størrelse, først da kan den settes ut i mærene som ligger i sjøen. Prosjektet gikk ut på å bore et 164 m langt hull, diameter 660 mm, fra oppdrettsanlegget, gjennom en fjellkolle og inn til et ferskvann. Egenutviklet BOP Entreprenørservice v/boreavdelingen konstruerte sin egen BOP (blow out prewenter), se egen skisse, og Birger Holtet sto for utformingen på vårt sveiseverksted. Først ble det boret et pilothull, diameter 280 mm, inn mot vannet. Før gjennomslag ble BOP montert. Etter gjennomslag ble pilotkrone demontert og erstattet av opprømmingskrone, diameter 660 mm, montert av dykkere på ca. 7 m vanndyp. Opprømmingskronen ble så trukket tilbake mot boremaskinen med god spylevannsmengde begge veier. Bergarten er hard, kaksveien ut av hullet er lang, mellom pilothullsvegg og borestreng er det trangt. I tillegg er det dessverre feil årstid! Svenn Erik Solheim stirrer undrende opp på skyene, blir det mer snø nå mon tro? Skissen viser bore traseens tverrsnitt. I tillegg en skisse over BOP, ventilsystem, utarbeidet av Trond Øiseth. Ekstreme værforhold Ifølge planen skulle borearbeidene vært avsluttet i løpet av februar, men det går noen dager ekstra. Fjellet er hardt, jobben er komplisert, litt trøbbel med utstyret og ekstreme værforhold i perioder, dette har stoppet arbeidene til tider. Selve boregropen ligger i en trang, liten dal med høye, bratte fjell rundt. Fjellene er så bratte at snøen ikke blir hengende, men raser ned i dalbunnen. Adkomstveien er lei ved store nedbørsmengder i form av snø. En av borerne, født og oppvokst i indre Telemark har ikke i hele sitt liv opplevd tilsvarende snøvær som det han har gjort på dette anlegget. Det gjelder å komme seg ut i tide slik at de ikke blir innestengt i boregropa. Oppdragsgiver har nå utstyrt gutta med en 25 tonns hjullaster, den bruker de til og fra anlegget, og med den kan de måke seg ut om nødvendig. Været var dårlig, jeg følte at det begynte å bli utrygt, avsluttet arbeidet og kom meg ut i tide, forteller Svenn Erik Solheim. Det gikk et 6 m høyt ras over adkomstveien, det tok to døgn før veien var brøytet. Ved en annen anledning reiste jeg for å hente Knut Magne Olsen på flyplassen. Da vi kom tilbake var veien stengt av ras. Dette var før vi fikk hjullasteren. Nå er vi alltid to mann på boreplassen om gangen og hjullasteren står parat. Står på klager ikke Ifølge lokalbefolkningen har vi egentlig vært heldige med været denne vinteren, fortsetter Svenn Erik. Snødybden kan bli opptil 20 m inne i den dalen vi jobber. Men vi skal ikke bare klage, det har faktisk vært mye fint vær innimellom, og jeg kan nevne andre ting som også er bra. Vi bor veldig fint, nyoppussede leiligheter, en til hver, ingenting å si på innkvarteringen. Oppredde senger hver dag og en hel haug med håndklær. Maten må vi imidlertid lage selv, men det begynner vi å bli veldig flinke til. Boreoperatørene har ikke mye fritid når de er utstasjonert. Kommer ned fra anlegget i 7-tiden om kvelden. Da er det rett i dusjen, middag og TV-titting til søvnen tar overhånd. Opp kl neste morgen og så er det på an igjen. Helgen er i utgangspunktet fri og da har de vært rundt og tittet på severdigheter i området. Etter planen har de hjemreise hver 14. dag, men står ting i stampe, forskyves hjemreisen til saker og ting er ordnet. Yrkesstoltheten er der, de skal ikke stå i veien for fremdriften. Litt trøbbel med utstyret har de hatt, noen pumper i uorden fra bestiller, strømtilførselen via dieselaggregat har sviktet i perioder og ført til stopp. Måtte få opp en ny vrimotor for den de hadde klarte ikke å bryte rørene i fra hverandre under piloten. Det medførte at hele borestrengen måtte dras ut da de skulle sette på 3 Et av de høye, bratte fjellene runde boreplassen. 20 posten posten 21

12 opprømmingskrona. Den nyeste vrimotoren går litt sent rundt, men hvis de varmer rørene litt med propan kan de knekkes raskt fra hverandre, hvis ikke tar det 6-7 min å knekke opp et rør. Noen vrir seg til så hardt til at de må ta frem slegga. Å varme opp rørene er ikke helt etter forskriften, men det letter arbeidet veldig. Nordlendingene er spesielt gjestfrie, det fikk også boreoperatører sørfra erfare. Renholder inviterte på møljemiddag. Blodfersk lofottorsk fisket samme dag, rogn og lever, et herlig måltid. Konsistens og smak på råvarene var i en klasse for seg. Kvelden var hyggelig, nå vurderer de å be på gjenvisitt. Sikkert arbeid viktigst Det er de mest erfarne boreoperatørene i selskapet som er sendt på denne jobben, Svenn Erik Solheim, Tor Arild Skogheim og Knut Magne Olsen. Gjennomsnittsalderen er høy og pågangsmotet stort. De gir ikke opp, men ordner opp når problemene melder seg. Vel, det går ikke i 150 km/t når vi jobber, men det går sikkert og greit, sier Svenn Erik Solheim, vi vet nøyaktig hva vi skal gjøre hele tiden. Sikkert arbeid er viktigst for oss. Det er ikke mange som kan gjennomføre prosjekter som dette, sier prosjektleder Trond Øiseth. Det er helt utrolig at våre operatører klarer å holde boreriggen operativ det meste av tiden under slike forhold. Da de ble overrasket av snøstorm ble det så ille at de måtte evakuere boreplassen en kort periode pga rasfare og store snømengder. Jeg er både stolt og imponert over våre folk. Arbeidene går mot slutten, et skikkelig mildvær er ønskelig før nedriggingen begynner. Adkomstveien er bratt og svært isete nå, det er mye tungt utstyr som skal ned. Hjullasteren er utstyrt med helt nye kjettinger og godt er det for det er den som skal stå for transporten. Totalt sett har prosjektet vært interessant, særlig fordi vi har fått benyttet mange av våre interne ressurser for å løse utfordringene som har møtt oss. Det har vist seg at kreativiteten i selskapet er fortsatt inntakt, og vi er snart klare for nye, spennende boreoppdrag. Plasskrevende virksomhet og mye materialhåndtering Pelene kommer på bil fra Lierskogen og lagres forskriftsmessig på stabilt underlag bitumenbelegg før ramming. Dette for å redusere påhengslaster på pelene. Dette er et tema fordi det fortsatt pågår setninger i grunnen. Bitumenbelegget skal medvirke til at jorda ikke henger seg fast i pelene og belaster dem. I ugunstige tilfeller kan påhengslastene bli så store at de overbelaster pelene. Betongpelene produseres på Nor- Pel, men de har for tiden ikke kapasitet eller plass til å påføre bitumenbelegget. ES har derfor leiet egen tomt på Jevnaker for bitumenpåføring og mellomlagring av peler. Disse arbeidene startet opp etter nyttår og er nå i full gang. Arbeidene utføres i samarbeid med en lokal maskinentreprenør som stiller med to mann og hjullaster. Fra ES er det Stian Bringaker som tar seg av sakene. Statens vegvesen har vært på befaring og var godt fornøyd med det de så. Før bitumenbelegget påføres må pelene primes for å sikre god vedheft. Pelene må også være tørre og frostfrie før primeren påføres. Nå på vinteren mellomlagres derfor pelene noen døgn i en oppvarmet hall før de primes og tas ut for dypping i karet med flytende bitumen. Etter dypping pakkes pelen inn i et kraftpapir Pelefundamenteringen av Dronning Eufemias gate. Illustrasjon Statens vegvesen. Bitumenbelegging av betongpeler på Jevnaker For prosjektet Dronning Eufemias gate i Oslo skal ES snart i gang med ramming av betongpeler. Noen prøvepeler er allerede rammet, men full produksjon er planlagt først etter påske. Totalt er det planlagt at det skal rammes ca m P345 betongpeler. Det som er spesielt for denne jobben er at alle pelene skal påføres et Dypping av pel I Bakgrunnen ferdig belagte peler. for å hindre at pelene klistrer seg fast under lagring og transport. Dyppekar og bitumentank er leiet fra Nor-Pel. Hallvard Sindre Adm. dir. 22 posten posten 23

13 52 år i full jobb Regnskapsleder Tore Walberg (67) har hatt sin siste arbeidsdag etter en særdeles lang innsats i arbeidslivet. Nå skal han nyte pensjonisttilværelsen. Tore Walberg har ansiennitet fra november 1960 dagen før han fylte 16 år, med andre ord nesten 52 år i arbeidslivet, hvorav de siste 21 i ES. Konsentrert og effektivt har han styrt sine ansvarsområder, alltid fullt overblikk, levert det som har vært etterspurt i rett tid, med andre ord en pålitelig og solid arbeidstaker. Tore er en glimrende representant for vårt fag, sier økonomisjef Morten Berner, han har stor arbeidskapasitet, er lojal og meget pliktoppfyllende. Han har gode, personlig egenskaper i forhold til jobben pluss en rimelig dose autoritet. Tores mål om at ingen saker skal ligge over natten, pulten skal være ryddet hver dag når han gå hjem, har vært enestående, han har hatt full kontroll. Begynner det å bli nok jobb nå, Tore? Ja, det synes jeg, føler at det er nok nå og gleder meg til å bli pensjonist. Egentlig var planen å bli pensjonist ved 62 år, men da tiden nærmet seg trivdes jeg godt, helsa var bra og jeg syntes jeg kunne holde på lengre, og så ble det bare slik. Du kom tidlig ut i arbeidslivet, hvordan har du tilegnet deg den kunnskap som skulle til for å utføre de arbeidsoppgavene du ble pålagt? Jeg hadde fullført handelsskolen og begynte som assistent i arkivet hos Drammen Slip & Verksted. Etter hvert ble jeg satt til forskjellige oppgaver. Etter noen år ble jeg oppsagt og tilbudt stillingen som kontorsjef hos Drammen Peleservice 28 år gammel. Må føye til at disse to selskapene hadde samme eier. Fra 1972 kom regnskap inn i bildet. Jeg lærte mye av revisoren vi brukte, han var meget dyktig. Etter noen år tok jeg bedriftslederskole på kveldstid. Faget regnskap interesserer meg og jeg har hele tiden fulgt nøye med i utviklingen. En del kunnskap har jeg derfor tilegnet meg på egen hånd under veis. Det ble anleggsbransjen i alle disse årene, hva var det som fikk deg til å velge denne bransjen? Helt tilfeldig, det var ikke så vanskelig å få jobb i den tiden. Jeg var ung og uerfaren og glad for den jobben jeg fikk. I årenes løp har det skjedd mye i bransjen, det har aldri vært kjedelig, og det er mye av grunnen til at jeg har holdt meg her. Regnemaskinen til Tore har fulgt ham i 40 år, den ble kjøpt inn Den er helt spesiell, og ingen andre kan bruke den. Tilbud om mer moderne utgaver av regnemaskiner har blitt blankt avvist. Maskinen har fått en hard medfart, gått i gulvet mange ganger, men den er fortsatt 100 % pålitelig, ifølge brukeren. Nå går også den av med pensjon. Du ble med på lasset i 1991 da ES kjøpte opp Drammen Peleservice A/S. Kulturforskjeller, nytt arbeidsmiljø og nye arbeidsoppgaver møtte deg. Var det krevende å måtte omstille seg til et nytt arbeidssted? Kulturforskjeller ble det. Jeg kom fra et mindre firma, vi tok ting på sparket, og det medførte mange raske avgjørelser. I ES var det mer tungrodd, ting tok lengre tid. Men jeg tok ansvar for mine oppgaver og fortsatte å jobbe slik jeg var vant til. Arbeidsoppgavene i seg selv var ganske like, så det var ikke problematisk. Noe av det første jeg ble satt til var å gjennomgå alle innkjøpsavtalene. Jeg jobbet intenst i 14 dager og fant mange innkjøp som ikke var i overensstemmelse med avtalene. Mange leverandører fikk en telefon med påminnelse om våre betingelser, det resulterte i besparelser på kr i løpet av disse 14 dagene. Jeg fortsatte arbeidet, fikk orden på leverandørene og våre betingelser, og besparelsene fortsatte. Dette medførte litt høy temperatur en stund både internt og blant leverandørene, det ble faktisk mye moro en tid, men jeg tålte, jeg har tjukk hud. Men hva skal vi med gode innkjøpsavtaler hvis de ikke overholdes? Inngående fakturaer har vært ett av dine områder i ES. Registrering, attestering og til sist betaling. Ikke alle har vært like kjappe med attesteringen slik at du effektivt kunne sluttføre behandlingen. Vi har sett deg jogge litt rundt i gangene, røske litt opp i folket og kanskje heve stemmen i blant. Har dette medført mye unødig masing på dine kollegaer som du gjerne kunne vært foruten? Ja, det er klart, å mase er ikke trivelig. Hadde de vært raskere hadde jeg sluppet å mase, og det hadde vært det beste. Men når det ikke er slik så må det tas tak i. Målet mitt har vært å betale ved forfall, jeg er motstander av rentenotaer. Vi skal heller ikke glemme at avdelingene får bedre oversikt over økonomien når de er à jour med betalingen. Har det vært spesielle hendelser i løpet at alle disse årene som ennå sitter godt igjen i hukommelsen? Nei, det har ikke vært noe spesielt, jeg har hatt det trivelig stort sett. Det sosiale liv i ES anses for å være meget bra, vi har hatt arrangementer av mange forskjellige kategorier. Har dette vært noe du har satt pris på? Ja, det synes jeg har vært bra. Teateraften med middag en høstkveld, de kveldene synes jeg har vært spesielt koselige, det håper jeg Funksjonær foreningen vil fortsette med. Mange fine turer har det også vært, spesielt til Edinburgh og Riga. Jeg var med i arrangement komiteen da vi planla slusetur i Telemark, dessverre fikk jeg ikke selv vært med på selve turen. Håper det kommer flere slike turer fremover, for jeg vil være med i Funksjonærforeningen selv om jeg er pensjonist Som pensjonist vil du eie din egen tid, du kan fylle dagene med akkurat det du har lyst til. Litt av en overgang etter så mange år i jobb. Vi er klar over at du er en livsnyter, glad i god vin, liker å være på reise, men har du andre interesser i tillegg som kan fylle dagene? Skal gå mer tur, jeg skal rydde opp hjemme i alle slags papirer, få et arkiv på alle reisene vi har gjennomført slik at det blir lettere å finne tilbake, hoteller vi har bodd på, restauranter med særpreg, steder det er verdt å komme tilbake til. Og så skal jeg selvfølgelig planlegge nye reiser, har allerede bestilt fire, kanskje fem reiser for i år, så 2012 er i grunnen ferdig booket. En biltur til Tyskland i 2013 er jeg så smått begynt å tenke på. Jeg er spesielt betatt av Italia, det gjelder naturen, menneskene, maten og ikke minst vinen. Men hytta i Svelvik må vi også benytte. Jo, vi liker å reise, det blir nok turer hvert år, avslutter Tore, men legger raskt til: Til slutt vil jeg gjerne benytte anledningen til å takke for jubileumsfesten i november 2011, det var en koselig fest. Jeg synes jeg har hatt mye hygge i ES i alle disse årene og møtt mange gode kollegaer. Så jeg takker for samarbeidet og ønsker både firma og ansatte lykke til videre. Spesielt vil jeg ønske min etterfølger, Line Kjersti Stensrud, lykke til med jobben. På vegne av kollegaer og redaksjonen i ESposten ønsker vi Tore lykke til med sin nye tilværelse. Vi tar det som en selvfølge at han blir å se på våre fremtidige sosiale tilstelninger, glad som han er i god mat og godt drikke. I tillegg til alle de seriøse egenskaper som her er nevnt, er Tore et livlig festmenneske, han har sågar tatt en dans på bordet, skjønt han ble litt halt en tid og måtte til behandling. Avskjedslunsj på Rud, Morten Berner og Hallvard Sindre takker Tore for innsatsen gjennom mange år. På menyen sto pølser og potetstappe, en av Tores favoritter. Deretter kom bløtkaka. 24 posten posten 25

14 Gjensyn med gammel borekrone Den gamle borekrona sto forsatt pent i et hjørne på hotellet. Entreprenørservice gjorde en jobb ved Lindingø Renseansegg, et stykke utenfor Stockholm sentrum, omkring 1994/1995. Fagarbeidere var Harald Solheim og Svein Erik Hansen. Mens arbeidene pågikk var de innlosjert på Hotell Hansson i Stockholm. I løpet av de fire månedene arbeidene pågikk ble de godt kjent med direktøren på hotellet. Han var Norgesvenn og hadde hytte i Rauland. Da arbeidene var fullført tok Harald Solheim med seg borekronen til hotellet for å bringe den videre til vårt verksted for skroting. Den var utslitt på diameteren og kunne ikke brukes mer. Men da hotelldirektør Hansson fikk se krona ville han svært gjerne overta den og bruke den som en utstillingsgjenstand på hotellet. Han ville spinne en egen historie rundt krona, dette skulle være krona svenskene hadde benyttet da de lette etter olje i Nordsjøen nord i Sverige, et prosjekt som viste seg å bli totalt mislykket. Direktør Hansson fikk krona, den var blank og fin etter siste jobb, men ble enda finere med et strøk klar lakk. Deretter ble den plassert i nærheten av resepsjonen, som da var i 2. etg. I februar i år var Harald Solheim og Jan Martin Rømo innlosjert på Hotell Hansson. Resepsjonen var flyttet til 1. etg., men på sin opprinnelige plass i 2. etg. sto borekrona fortsatt. Herr Hansson er ikke lengre direktør, nå er det døtrene som rår. Det var artig for de to boreentusiastene å se at de hadde tatt vare på borekrona i alle disse årene. HMS Innføring av øyevern og hansker Brukte visir skadet øyet En av våre elektrikere har vært uheldig og skadet øyet under arbeid på vårt verksted på Rud. En liten sponbit, ca. 2 mm lang, måtte fjernes fra hans øyeeple. Han merket ikke at det skjedde og har ikke klart for seg hvilken arbeidsoperasjon som er årsak. Han bruker alltid visir ved sliping og bruk av hammer/ slegge på harde metaller. Men det har vist seg ved flere anledninger at visir ikke er tett nok. En fredag kveld, etter en ordinær arbeidsuke, ble øyet hans irritert og sårt uten at han fikk den typiske følelsen av rusk på øyet. Ved en titt i speilet så han en liten prikk rett på øyeeplet, en gul ring hadde dannet seg rundt prikken. Han dro umiddelbart til legevakten, men ble videresendt til Ullevål sykehus hvor sponbiten ble fjernet. Etter noen dager med øyesalve ser skaden ut til å lege seg fint. Skaden medførte ikke fravær. Fra 1. januar 2012 ble det innført et generelt påbud om bruk av briller og hansker på våre prosjekter. Påbudet er også ment å skulle omfatte ansatte på vårt verksted. Det er lagt ned en del arbeid i å finne frem til brillemodeller som er både funksjonelle og tøffe, og alle modellene er lett tilgjengelige. I dette konkrete tilfellet ville nok tette briller mest sannsynlig hindret skaden. En innkjøringsperiode for nye påbud eller rutiner er normalt, det er nå bare vel to måneder siden påbudet trådde i kraft. For å øke fokus og stresse nødvendigheten av å overholde påbudet er det ønskelig med en bredere markedsføring, en slags kampagne internt. En komité er nå nedsatt for å utarbeide en folder, en liten brosjyre, som skal belyse hvor viktig det er å bruke briller og hansker i vår bransje. Men mens vi venter på brosjyren, kontakt nærmeste overordnede og bestill briller og hansker. Utstyret er tilgjengelig, nå er det opp til deg å bruke det. Utbygging på Nor-Pel Nor-Pel A/S på Lierskogen, der ES er deleier med 50 %, har startet arbeider med påbygging av produksjonshallen med tilhørende tilbygg av ny kontorfløy. Det er behov for et større produksjons- og lager areal. Eksisterende kontordel er et svært nedslitt brakkebygg som delvis står på naboens eiendom. Hallen forlenges nå med 50 m i 30 m bredde. Ny kontordel inkludert spiserom og garderobeanlegg for personalet blir bygget som et påbygg inntil eksisterende produksjonshall. Arbeidene utføres i totalentreprise av Asker Entreprenør AS. Planlagt ferdigstillelse er til sommeren. Hallvard Sindre Adm. dir. Status pr. 23. februar Støp av såle for ny kontordel er ferdig. Eksiterende kontor til venstre. Verneombud 2012 Det ble holdt valg på hovedverneombud i januar i år, noe forsinket da valgperioden gikk ut i Birger Holtet ble gjenvalgt som hovedverneombud og Svein Haugli ble gjenvalgt som varamann. Det kom inn 9 stemmer fra totalt 12 verneombud, og stemmene fordelte seg slik: Stemmer hovedverneombud: Birger Holtet 7 stemmer Petter Halvorsen og Rune Alfsen fikk en stemme hver Stemmer varamann: Svein Haugli 3 stemmer. Egil Arntsen 2 stemmer Brede Lunden, Ottar Samskott, Petter Halvorsen og Rune Alfsen fikk en stemme hver. De andre verneombudene er på valg i år. Her er en liste over verneombudene på hver avdeling. Verneombud B-avd Reinhard Miglavs Verneombud B-avd Ottar Samskott Verneombud F-avd Brede Lunden Verneombud F-avd Rune Alfsen Verneombud F-avd Egil Arntsen Verneombud R-avd Petter Halvorsen Verneombud S-avd Helge Knutsen Verneombud S-avd Bjarne Olsen Verneombud S-avd Svein Haugli Verneombud Verksted Magnus Langlien Verneombud Funksjonærer Harald Amble posten posten 27

15 HMS PERSONALIA Skader og hendelser Skader Det har vært noen små skader og hendelser i første kvartal i år. Skadene som har skjedd er ikke alvorlige, men da vi har som mål å ha null skader er det leit at det skjer. Utenfor kontoret på Rud var det glatt en morgen og en person sklei på holka og falt. Hun tok seg for med høyrehanda og skadet den. Hun var til kontroll på legevakten. Det ble ikke funnet brudd, men hun hadde forstuet en finger. Det er viktig at gangveier blir måket og strødd, men det er like viktig at de som ferdes der også utviser aktsomhet så de ikke skader seg. Vi har også hatt en øyeskade ved bruk av visir. Skaden er omtalt spesielt på side 27. Opplæring På et boreprosjekt på Flesland fikk en mann skade på trommehinnen da han arbeidet nær en borerigg. Han merket at han fikk smerter i øret om kvelden og gikk til legen dagen etter. Der ble det konstatert brist på trommehinnen. Vedkommende brukte ikke hørselvern. Disse to skadene viser hvor viktig det er å bruke personlig verneutstyr som er påbudt. På et prosjekt i Trondheim fikk en mann støt fra et sveiseapparat da han kom i kontakt med spuntveggen samtidig. Det viste seg at det var overslag i støpselet på sveiseapparatet. Mannen dro på legevakten til kontroll. Elektriske støt er farlig og lege skal kontaktes hvis man blir utsatt for det. Antall mest inntrufne hendelser Varme arbeider, anhuker Det har vært avholdt flere kurs i varme arbeider i år. I uke 9 ble det holdt et kurs på Rud. Der deltok personer fra fundamenteringsavdelingen og verksted og lager. Det var Tor Johansen fra Førstehjelp og Brannvern som holdt kurset. I uke 11 deltok tre mann på anhukerkurs hos Morten Engen As i Skiptvet. Det vil bli holdt flere kurs fremover så de som har behov må melde seg. Uønskede hendelser Det er kommet inn 37 rapporter om uønskede hendelser hittil i år. Det som rapporteres oftest er manglende bruk eller feil på personlig verneutstyr, 5 rapporter mottatt. Deretter kommer gangveier, miljøstøv og røyk, og feil på elektriske anlegg og apparater, 4 rapporter på hver av disse mottatt. Sprut fra maskiner og personer innenfor maskinens arbeidsområde er rapportert 3 ganger. For personlig verneutstyr er det brille- og hanskepåbudet som rapporteres oftest. Vernebriller og hansker er, som hjelm og vernesko, påbudt og skal brukes ved arbeid på prosjektene. Kurs i traverskran I januar gikk en mann på traverskrankurs hos KIS i Drammen. Kurs ytre miljø Miljøavdelingen hos Skanska Norge har laget et e-læringskurs i ytre miljø som Entreprenørservice kan benytte seg av til opplæring. Det er meningen at lederne skal gjennomgå kurset først for å teste det, men også fordi det passer best da de bruker PC som arbeidsverktøy daglig. Kurset er å finne på miljøsidene til Skanska der man kan logge seg på. HMS-tavle For å informere om utstyr og HMS tiltak som SJA, prosedyrer, verneprotokoller, antall dager siden siste skade og annet er det laget en HMS tavle som skal brukes på prosjektene. Det er et krav fra myndighetene at arbeidsgiver skal ha oversikt over og informere om HMS aktiviteter på arbeidsplassen. Tavlen er laget av aluminiumsplater og belagt med folie. Den har ES-fargen som bunnfarge og hvite felter som det kan skrives på med whiteboardpenn. Den har ringpermfester slik at papirkopier av SJA, prosedyrer og annen nødvendig informasjon kan festes på tavla. Den kan henges opp på brakkevegger og containere. Olav Gjerskål KS/HMS rådgiver Velkommen til oss! Torkel Kristensen (22) begynte i fundamenteringsavdelingen 1. januar som hjelpearbeider. I løpet av de to første månedene har han vært innom flere anlegg i Oslo-området, for deretter å bli sendt til Sandefjord hvor han fikk opplæring i gysing og setting av stålkjerner. Torkel er utdannet tømrer og har praktisert som det i tre år etter fullført utdannelse. Var med på oppføring av hus opp til tremannsbolig, rehabilitering av hus, bygging av tilbygg. Ikke vanskelig å få jobb, men fikk likevel lyst til å prøve en annen bransje. Torkel mener han havnet i ES etter en omfattende og god markedsføring av hans far, Morten Kristensen, som har vært ansatt i ES i noen år. Men Torkel angrer ikke, trivelig og ungt arbeidsmiljø, det funger bra. Livet som pendler hadde han ingen erfaring fra da vi tok kontaktet, det var hans første arbeidsdag i Sandefjord, hadde ikke sovet borte ennå. Men han tror det vil gå greit. På fritiden trener han på Sats eller sparker fotball. Sammen med en vennegjeng har han startet et 9. divisjonslag, et slags morolag. Lars Erik Borg (26) begynte i fundamenteringsavdelingen 1. desember Av utdannelse har Lars Erik generell studiekompetanse, pluss ett år på lærhøyskole. Hans første jobb var hos Ragnsells, hjelpemann på sugebil, der ble han et års tid. Så fulgte to år i vekterbransjen, men det føltes ikke riktig. Ønsket fysisk arbeid utendørs, være arbeidskar. Etter varme anbefalinger fra sin bror David, som har jobbet i ES i noen år, fikk han seg jobb samme sted. Etter tre måneder med fundamenteringsoppdrag føler han at han er kommet på rett hylle nå. Han har lært å sveise, bruke skjære brenner, lært å gyse, ja, han synes han lærer noe nytt hver eneste dag, og det liker han. Miljøet synes han er en morsom miks av mange forskjellige mennesketyper. Møter nye til stadighet og trives veldig godt. Lars Erik, som opprinnelig kommer fra Svelvik, er nå bosatt på Holmlia i Oslo og er nyforlovet. Tegning er en av hans fritidsinteresser, bruker en del tid på det. Har lyst å delta i tegnekonkurranse for produksjon tegneserier. Trener på sykkel, har ønske om å delta i Birken, ble straks tipset om vårt bedriftsidrettslag. Sosialt samvær med venner er også noe han setter pris på. Hans Marius Hove (23) ble ansatt på vårt lager på Vøyenenga 1. desember Etter endt grunnkurs mekanisk fag, tok Hans Marius vk1 transportfag og avsluttet med 10 uker yrkessjåføropplæring. Dermed hadde han sertifikat for lastebil allerede som 18 åring. Fikk seg jobb, kjørte lastebil m/kran i 6 år. I en periode jobbet som sveiser. I tillegg til fast jobb har Hans Marius hatt overskudd til å påta seg ekstra jobb, til å begynne med drev han med veivedlikehold med traktor. Nå kjører han bergningsbil for Falken i helgene fra fredag kl til søndag kl Oppdragsmengden varierer fra helg til helg. Jeg vokste opp på bygda og er vant til å ta i et tak. Har jobbet så lenge jeg kan huske, det er blitt en vane, sier Hans Marius. På fritiden bygger driftebil, en bil som brukes til sladding på bane. Målet er at den skal være ferdig til gate posten posten 29

16 PERSONALIA Velkommen til oss! biltreffet på Vålerbanen i slutten av mai. I bilen har han montert et BMW 325 E 36 chassis med en Nissan RS 20 motor. Motoren blir styrt av en datamaskin, regner med at den vil yte hk når alt er på plass. Denne spesielle hobbyen krever lokaler. Derfor leier han et verksted sammen med en vennegjeng, men er på utkikk etter hus med tilhørende verksted, har et i kikkerten. Hans Marius er glad i dyr, da han vokste opp var det mange dyr på nabogårdene. Selv har han gått til anskaffelse av en hund, en Staffordshire Bullterrier som lyder navnet Roxy. Den er bare 11 måneder gammel, men veldig sosial, verdens beste kamerat. Får være med på jobben, går løs, men holder seg alltid i nærheten. Hans Marius trives i jobben, men kan godt tenke seg større aktivitet. Regner med at det tar seg opp utover våren. Tommy Jondal (22) fikk seg jobb i boreavdelingen 1. mars. Tommy er utdannet driver, tunnelarbeider. Lærlingtiden og fagbrev ble tatt i Skanska. Fikk erfaring fra mange forskjellige anlegg i hele Norge, men mest på Sør- og Vestlandet. Etter ett år i militæret fikk han seg jobb i et firma som drev med bilglass. Savnet anleggsbransjen, ville gjerne tilbake til det miljøet. Ble tipset om ES via en av våre ansatte. Sjekket hjemmesiden og fant annonse om stilling ledig. Boring var et fagområde som synes interessant, hadde lyst å lære mer om det. I tillegg var det et ønske å jobbe 12-9 ordning. Det ble boreavdelingen som kunne oppfylle disse ønskene. Tommy er vant til pendlertilværelsen, trives med det. Han er født i Bergen, barndommen ble tilbrakt delvis i Bergen og Odda, men som voksen er han tilbake i Bergen. Fritiden benyttes til trening på treningssenter, fjellturer i Bergensfjellene, og samvær med kompiser. Tommy er veldig klar til å jobbe nå og gleder seg stort til å komme i gang. Kenny Håkansson (27) kom tilbake til ES igjen i november Første gangs ansettelse var i Etter ca. 3 år i ES ønsket han å drive eget firma på hjemplassen, Hede i Herjedalen. Men så kom kjærligheten inn i livet hans, han fikk samboer bosatt i Skåne. Det ble altfor langt å pendle Hede - Skåne. Derfor ønsket han å jobbe i ES igjen. Firmaet han startet er for tiden hvilende. Jeg er godt fornøyd med livet slik det er nå, forteller Kenny pr. telefon fra vårt anlegg i Borggata, Oslo. Peter Frank (41) ble ansatt i sprøytebetongavdelingen i februar. Peter er utdannet elektriker innen industrien. Etter 2 år i arbeid ble det krise i økonomien og jobben hans forsvant. Han var heldig, skaffet seg nytt arbeid på meieriet Arla, først som lagerarbeider senere i en av produksjonsavdelingene. Tok sertifikat i klasse C og begynte med varelevering til skoler og butikker. I 2006 kom han til Norge, fikk seg jobb som sjåfør hos Norbetong. De siste 4 årene har han jobbet i Sikringsteknikk og utført mye av det samme arbeidet som forgår i vår sprøytebetongavdeling. Ønsket å endre arbeidsmiljø, via bekjente i ES fikk han vite at ES trengte folk, og på den måte fikk han ordnet seg en ny jobb. Peter har siden 10 års alderen hatt en glødende interesse for byggesett, fortrinnsvis av fly. For tiden holder han på med en modell av Viggen, et fly fra , av Draken, et fly bygd av SAAB, og en JAS 39. Men byggesett er ikke alt, han bygger også bil, en SAAB 9-5, som skal bli familiens bil. Med kone og 3 barn i tillegg, rekker ikke fritiden til noe mer. Preben Haugland (25) begynte i boreavdelingen i begynnelsen av mars. Han er for tiden bosatt i Sandnes, men født og oppvokst Uskedal, Kvinnherad kommune. Med jobb i ES kan han flytte tilbake til hjemplassen, noe som er et stort ønske. Preben er utdannet tømrer og har praktisert yrket 7 år. Han har jobbet for noen av de største boligbyggerne i Norge, siste arbeidsplass var Skanska Bolig i Stavanger. Mye å gjøre, lange arbeidsdager og liten fritid. Ønsket å skifte bransje, boring har alltid virket spennende og nå vil han svært gjerne prøve det. Reise rundt i landet, gjerne opp i fjellene, håndtere store maskiner, det er noe av det han gjerne vil oppleve. Også Preben trener på treningsstudio, bl.a. boksing og karate. Anser seg selv som en meget sosial person, bruker en del tid på å pleie kontakt med venner og familie. Maths Emanuelsson (49) ble ansatt i sprøytebetongavdelingen 5. mars. Maths er bosatt i Värmland, ca mil fra grensen til Norge. Han har kjørt lastebil og tømmerbil i mange år, hans siste jobb var som lærer på en transportsskole. Ønsker å prøve noe nytt før han blir for gammel. Tror det skal bli spennende og opplevelsesrikt å reise rundt fra sted til sted på sprøytebetongoppdrag. På fritiden jakter han gjerne på elg, rådyr og hjort, har samvær med familien og vedlikeholder hus og hjem. Lars Randem (47) begynte som anleggsleder i fundamenteringsavdelingen 1. mars. Lars jobbet i kopi- og trykkeribransjen i til sammen19 år for så å begynne i anleggsbransjen. De siste10 årene har han jobbet med forskjellige aktiviteter innen fundamentering. Har funnet seg godt til rette i bransjen, oppfatter den som usnobbete, opplever mye bra humor blant fagarbeiderne, synes i det hele tatt miljøet passer godt for en gammel østkantgutt, han kommer opprinnelig fra Grünerløkka i Oslo. De siste årene har vært preget av mye jobbing, dvs. langt utover normal arbeidstid og fritid har det blitt lite av, men har et håp om at dette skal bli bedre i den nye jobben. Trener gjerne på treningssenter, mest styrke, i tillegg setter han pris på samvær med familie og venner. Tidligere var han en aktiv syklist, håper vårt bedriftsidrettslag kan bidra til å få han på sykkel sete igjen, nivået spiller ikke stor rolle, en ivrig mosjonist holder lenge. Line Kjersti Stensrud (48) hadde sin første arbeidsdag i ES 1. februar. Hun har overtatt jobben som regnskapsleder i sentraladministrasjonen etter Tore Walberg, som har gått av med pensjon. Line Kjersti gikk først tre år på naturfaglinjen. Prøvde seg litt innen forskjellige fagområder både med studier og jobb, men endte opp som regnskapsmedarbeider. For å utvide sine kunnskaper startet hun studier til bedriftsøkonom på BI om kvelden og hadde fulltidsjobb om dagen. Senere ble det studier innen lønnog personalarbeid på Høyskolen, Lillehammer. Siden 1987 har hun jobbet med regnskap og gått gradene. Annonse om ledig stilling i ES fant hun på finn.no. En sjekk på hjemmesiden gav inntrykk av en solid og veldrevet bedrift, det fremkom også av regnskapstallene. Arbeidsoppgavene fristet og ønske om å jobbe i et større firma, et bredere miljø stod også på ønskelisten. Hun søkte, og jobben ble hennes. Erfaringene med ES er gode så langt, synes at hun er blitt godt mottatt, miljøet er trivelig, et bra sted å jobbe. På fritiden er hun opptatt med mann, barn og hund, langhåret standard Dachs, sort, med brune felt. Følger opp barnas fritidsaktiviteter, har bl.a. tilbrakt utallige timer i håndballhaller. Ellers nyter hun livet på hytta på fjellet, er glad i å være ute i naturen både sommer og vinter. Takk for innsatsen! Olav Endre Norheim Magne Ringstad Tore Walberg Fødselsdagshilsen I tiden Arvid Østgaard Odd Brenden Kristian Horgen Per Frode Hauge Olav Torbjørn Evja Yosef Zedan Nils Olav Grandalen Jubileum I tiden Torgeir Øksne Hans Chr. Haakestad Reinhard Miglavs Erik Valen Torleiv Johannessen Kari Bye Stefan Karlsen Lasse Samskott Takkekort fra ansatte Til Entreprenørservice 50 år 40 år 25 år 25 år 20 år 5 år 5 år 5 år Tusen takk for gaven jeg fikk da jeg ved årsskifte gikk over i pensjonistenes rekker. Vennlig hilsen Olav Endre Norheim Takk for gaven fra ES og fra ES- Klubben i anledning min 60 årsdag. Hilsen Egil Arntsen Til Servicen Hjertelig takk for flott blomsterhilsen i anledning min 75-årsdag. Benytter anledningen til å hilse til alle gamle og nye kollegaer og ønsker dere lykke til med virksomheten i tiden fremover. Hilsen Per F. Hauge 90 år 70 år 70 år 70 år 50 år 50 år 50 år 30 posten posten 31

17 En vintermorgen i Borggata 2, Oslo. posten ønsker alle en riktig god påske! 32 posten