Reiseliv - en viktig næring for Vestlandet som må utvikle seg fra høysesong til helårsturisme Kristian B. Jørgensen, adm. direktør Fjord Norge AS

Transkript

1 Reiseliv - en viktig næring for Vestlandet som må utvikle seg fra høysesong til helårsturisme Kristian B. Jørgensen, adm. direktør Fjord Norge AS

2 2

3 Reiselivets betydning som næring

4 REISELIVET VIKTIG FOR OMSTILLING OG SKAPER ARBEIDSPLASSER FOR UNGE, KVINNER OG INNVANDRERE KILDE: NØKKELTALL FOR NORSK TURISME/INNOVASJON NORGE

5 NØKKELTALL 2017 Hotell, camping, hytter og vandrehjem Norge Fjord Norge GJESTEDØGN Markedsandel 100 % 24 % Utenlandske ferie- og fritidsgjestedøgn i Norge 9,9 mill 3,1 mill (31 %) TURISTKONSUM i NORGE 2017 (løpende priser) 170 mrd 52 mrd Utlendingenes turistkonsum i Norge (løpende priser) 60 mrd 19,7 mrd Kilde: Gjesteundersøkelsen 2017, TØI / Satelittregnskapet for turisme, SSB

6 Turisten som verdiskaper! Stor overrislingseffekt! Transport (drivstoff, parkering, bompenger, fergebilletter og osv) Overnatting (hotell, camping, hytter, gårder, vandrehjem) Aktiviteter (heiskort. museumsbesøk, båtleie, kultur, osv) Servering (Mat & Drikke) TURISTEN Øvrige innkjøp (gaver, suvenirer, klær, osv) Innkjøp av dagligvarer Annet (porto, telefon, osv.)

7 Reiselivet er viktig for Vestlandet! Den tredje største næringen på Vestlandet målt i arbeidsplasser! Arbeidsplasser Totalt Hotell & Restaurant Hordaland: Sogn & Fjordane: Møre & Romsdal: Rogaland: Totalt * * Hotell & restaurant, transporttjenester, kulturtjenester (varehandel ikke med) Kilde: SSB 2011 / tallene er ca. tall og er ikke oppdaterte! REISELIV ER KOMMUNENES BESTE VENN! Bidrar til NOK 4,3 MRD i skatteinntekter til kommunene! Kilde NHO Reiseliv

8 Utenriksdepartementets omdømmeundersøkelse 2012 Kilde: Aftenposten 29 november

9 FJORDENE Norges viktigste og mest kjente reiselivsprodukt

10 National Geographic Travelers panel of specialists rated Fjord Norway the world's most iconic travel destination! 1 0

11 14 destinasjoner profilerer seg samlet under en fellesparaply

12 Fjord Norge AS Etablert i 1993 i sitt 25. driftsår 40 mill i omsetning / ansatte inkl. NCE Tourism Fjord Norway Det offisielle turistrådet og internasjonale markedsføringsselskapet for reiselivsnæringen på Vestlandet Eies av Vestlandsfylkene og 200 reiselivsbedrifter i Fjord Norge regionen Viktig virkemiddel for fylkene og næringen - bygge Vestlandet som merkevare: FJORD NORWAY - sikre flere lønnsomme turister til Vestlandet hele året! Kontraktspartner til NCE Tourism Fjord Norway

13 Vår største felles utfordring VI ER LITE KJENT SOM REISEMÅL

14 Investeringsstrukturen i felles markedsføring av Fjord Norge Alle midler inn til Fjord Norge forsøkes matchet med nasjonale/internasjonale aktører. Lokal næringen Destinasjonsselskapene 10 MNOK Innovasjon Norge 1:1 matching Fylkeskommunene 12 MNOK 32 MNOK Turoperatører 1:1 matching Direkte aktiviteter Variert matching Produkter / prosjekter Partnerbedrifter 12 MNOK

15 Markedsinvestering Fjord Norge regionen Matching Totalt pr. år MNOK 35 + MNOK 25 = MNOK 60 x 7 år = MNOK 420 til internasjonal markedsføring over syv år

16 VÅRE MARKEDER

17 2018 Internasjonale gjestedøgn pr. august 17

18 Internasjonale gjestedøgn i Fjord Norge

19 Utvikling alle markeder 19

20 Størrelse på utenlandsmarkeder i Fjord Norge 2010/2017 Samlet marked Hotell 20

21 Utvikling Kina i Fjord Norge Utvikling Fjord Norge: : % / gjestedøgn Utvikling Norge (uten FN): : % / gjestedøgn 21

22 Cruiseutvikling på Vestlandet! Antall dagspassasjerer på Vestlandet Cruiseanløp på Vestlandet Cruise har økt med ca. 66 % i perioden 2010 til 2017, fra 1,2 mill. dagsbesøk til 2 mill. dagsbesøk på Vestlandet. Større skip, flere passasjerer, lavere vekst av anløp 22

23 REISELIVET VIL VOKSE I FREMTIDEN VERDENS RASKESTE VOKSENDE NÆRING!

24 Kilde: UNWTO 2017 NOK MRD 24

25 Ferie 53 % 25

26 Vekst i reiselivet frem mot 2030 kilde UNTWO 2017

27 27

28 Middleklassen vokser Kilde:

29 De nye og voksende markedene Kina Sør Øst Asia Øst Europa India Brasil Tyrkia Midt Østen

30 30

31 Mission Impossible 6 - Fallout 31

32 32

33 33

34 34

35 Konsolidering i årene fremover vil skape større og sterkere «huber» utenfor byene på Vestlandet! 35

36 Fremtidige mulige «huber» i Fjord Norge regionen Åndalsnes Geiranger Loen Sogndal Flåm Voss Eidfjord Odda Haugalandet Jørpeland Hvem har de beste forutsetninger? 36

37 37

38 Fordeling av trafikk utover året! 38

39 39

40 40

41 41

42 42

43 43

44 Vi kan ikke komme i konflikt med våre egne naboer! 44

45 Turistene Lokalbefolkningen Miljøbelastningen 45

46 Innføre begrensninger på land og vann? 46

47 Growth is not the enemy; it s how we manage it that counts! Taleb Rafai, Gen Sec. UNWTO 47

48 SCENARIO

49 49

50 Fjord Norge og Vestlandsrådet har igangsette et scenarioprosjekt for Vestlandet der målet er å definere et fremtidsbilde av Fjord Norge som reisemål i 2030, og samtidig tydeliggjøre hva som kreves av alle involverte parter skal vi nå scenariet vi ønsker for

51 Vestlandsrådet og Fjord Norge leder dette arbeidet, der målet er å involvere departementet, fylkeskommunene, destinasjoner, næringsaktører og Innovasjon Norge. 51

52 Arbeidet vil konkludere med et felles målsatt fremtidsbilde av landsdelen som reisemål, samt en tipunktsliste med forutsetninger for alle aktører som er med på å påvirke fremtidsbildet. 52

53 Fortsatt mye ledig plass på sommeren, men trafikken må spres på hele landsdelen! 53

54 HELÅRSTURISME: TIL STEDER MED PRESS OG TILGJENGLIGE OPPLEVELSER! 54

55 Komme til Ruteutvikling: Route developement! 55

56

57 Komme rundt 57

58 FJORDENE MÅ HOLDE ÅPENT LENGRE! 58

59 HØNA OG EGGET! 59

60 PRISDIFFERENSIERE GJENNOM ÅRET! REISELIVSBEDRIFTER MÅ TJENE MER PENGER SLIK AT DET LØNNER SEG Å SATSE HELE ÅRET!

61 MÅ BYGGE KOMMERSIELL INFRASTRUKTUR TILPASSET HELE ÅRET! 61

62 Trolltunga! besøkende Kilde: Trolltunga Aktive

63 OPPLEVELSER MÅ TILPASSES MÅLGRUPPER SOM GJERNE KOMMER HELE ÅRET! 63

64 Hvilke typer turister skal vi satse på i de ulike årstidene? FIT Rundtur Cruise Gruppe

65 65

66 Reiselivets store utfordring: Miljøvennlig transportformer 66

67 67

68 Hvordan turister i de forskjellige markedene tar seg rundt i Norge Turistundersøkelsen 2014, Epinion 68

69 MARKEDSFØRING VIKTIGERE ENN NOENSINNE Markedsføring fremover handler ikke bare om å få kunder, men VINNE de mest lønnsomme kundene på sommeren & OVERTALE nok turister til å komme ellers i året! 69

70 70

71 71

72 NEW SEASON OCTOBER TO APRIL

73 73

74 You have to be here to belive it.

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87 IF YOU WANT TO GO SIGHTSEEING come in the summer IF YOU WANT TO GO VIKING - come in the new season

88 Takk for tålmodigheten! 88