Styremøte Helse Nord RHF

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Styremøte Helse Nord RHF"

Transkript

1 Styremøte Helse Nord RHF 26. februar 2015 Sak Virksomhetsrapport nr side 1 Orienteringsaker: Sak /4 Overordnet ernæringsstrategi - status på etablering side 18 Referatsaker: Sak /3 Brev fra Helse- og omsorgsdepartementet av 3. februar 2015 ad. oppnevningsbrev til 26 ordinære medlemmer av HelseOmsorg21-rådet side 21 Sak /4 Brev fra Norsk Radiografforbund av 13. februar 2015 ad. oppgavedeling mellom radiografer og radiologer - oppfølging av opplegg for pilotprosjektet, jf. styresak /5 Prosjekt ad. oppgaveglidning mellom radiografer og radiologer, oppfølging av styresak , sak A side 25

2 Møtedato: 26. februar 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang/Eichler/Monsen/Sund Bodø, Styresak Virksomhetsrapport nr Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne styresaken har som formål å redegjøre for status på ventetider, fristbrudd økonomi, bemanning og sykefravær etter januar Regnskapet i de første par månedene i et år er i stor grad basert på tidsavgrensninger og estimater som innebærer at resultatet er beheftet med noe usikkerhet. Dette gjenspeiles i en noe redusert rapport for januar Bakgrunn/fakta Ventetider Gjennomsnittlig ventetid for ordinært avviklede pasienter i januar 2015 er på 74 dager for Helse Nord (77 dager i januar 2014, 81 dager i januar 2013, 82 dager i januar 2012 og 85 dager i januar 2011). Ventetiden for avviklede pasienter med rett til prioritert helsehjelp er i januar 2015 er på 59 dager (59 i januar 2014, 59 i januar 2013, 66 i januar 2012 og 67 i januar 2011), mens ventetiden for avviklede pasienter uten rett til prioritert helsehjelp har en gjennomsnittlig ventetid i januar 2015 på 90 dager (93 i 2014, 102 i 2013, 97 i 2012 og 102 i 2011 ). Gjennomsnittlig ventetid hittil i år innen somatikk er på 75 dager, og psykisk helsevern for voksne har hittil i år en ventetid på 64 dager. Ventetiden innen psykisk helsevern for barn og unge er på 47 dager. Innen rus er ventetiden hittil i år på 59 dager Fristbrudd Andel fristbrudd avviklede pasienter er på 8 % i januar 2015 mot 9 % i januar 2014, 8 % i januar 2013 og 18 % i januar Antall fristbrudd er i januar 2015 på 465 mot 551 i januar 2014 og 455 i januar Andel fristbrudd ventende er på 3 % i januar 2015, og antall fristbrudd ventende er på 377. Finnmarkssykehuset HF har for januar 2015 lavest andel fristbrudd avviklede på 3 %, mens Universitetssykehuset Nord-Norge HF (UNN) og Helgelandssykehuset HF har en andel på 5 %. Nordlandssykehuset HF (NLSH) har høyest andel på 14 %. Helse Nord RHF er kjent med at det er satt inn ekstra analysearbeid i NLSH for å forstå utviklingen. side 1

3 Finnmarkssykehuset HF har for januar 2015 lavest andel fristbrudd ventende på 1 %. UNN har en andel på 2 %, Helgelandssykehuset HF har en andel på 3 %, NLSH en andel på 5 % og private en andel på 18 %. Aktivitet Det vil redegjøres nærmere for aktivitetsutviklingen i rapporten pr. februar Aktivitetsbaserte inntekter (ISF/poliklinikk) er i januar ,6 mill. kroner lavere enn budsjettert. I styresak Budsjett 2015 foretaksgruppen, rammer og føringer ble det vedtatt at aktivitetsvekst skal være sterkere innen psykisk helsevern og TSB enn i somatisk virksomhet. Det er planlagt med en økning på 1,1 % i antall opphold innen somatisk virksomhet, og en vekst i poliklinisk aktivitet innen psykisk helse barn og unge, voksne og rusbehandling på henholdsvis 13 %, 10 % og 11 %. Økonomi Foretaksgruppen har i januar 2015 et regnskapsmessig resultat på +33,4 mill. kroner som gir et budsjettavvik på +2,4 mill. kroner. Det er planlagt et overskudd på 370 mill. kroner i Foretaksgruppen har en samlet omstillingsutfordring på om lag 283 mill. kroner i 2015, etter at resultatkravet til NLSH ble redusert med 80 mill. kroner, jf. styresak Budsjett 2015 konsolidert. NLSH har etter justering av resultatkravet omstillingsutfordringer på om lag 120 mill. kroner, og etter vekting av planlagte tiltak har helseforetaket om lag 32 mill. kroner i uløst utfordring i UNN har tiltak som risikojustert tilsvarer hele helseforetakets omstillingsutfordring på 170 mill. kroner, noe som inkluderer en risikobuffer på 50 mill. kroner. Helse Nord RHF har i januar 2015 et regnskapsresultat i på 33,6 mill. kroner som gir et positivt budsjettavvik på +3,2 mill. kroner. Styringskravet for Helse Nord RHF er på 365 mill. kroner for Prognosen er satt lik styringskravet. Funksjonsregnskapet viser brutto kostnader pr. funksjonsområde, og er en av flere innfallsvinkler for å vurdere prioriteringer. Bruttokostnader har økt med 11,9 % innen somatisk virksomhet, med 7,2 % innen psykisk helsevern, er redusert med 0,7 % innen TSB og har økt med 1,2 % innen prehospitale tjenester. Målt i kroner er ikke psykisk helsevern og TSB prioritert sterkere enn øvrige områder. Vurdering av aktivitetsvekst pr. funksjonsområde legges frem i virksomhetsrapporten pr. februar Likviditetsbeholdningen er i tråd med prognosen ved utgangen av januar Det er bokført investeringer for i overkant av 100 mill. kroner i årets første måned. Foreløpige regnskapstall for 2014 viser at UNN har overskredet investeringsrammen pr. 31. desember Prognosen for 2015 i Helse Nord er likt styringskrav på 370 mill. kroner. side 2

4 Personal Virksomhetsdata fra personalområdet legges frem under behandling av denne saken i styremøtet 26. februar Styret i Helse Nord RHF inviteres til å fatte følgende vedtak: 1. Styret i Helse Nord RHF tar virksomhetsrapport nr til orientering. 2. Styret ber adm. direktør om å følge opp gjennomføringen av omstillingsplanene i helseforetakene for å sikre resultatoppnåelse i Bodø, den 19. februar 2015 Lars Vorland Adm. direktør Vedlegg: Virksomhetsrapport nr side 3

5 Virksomhetsrapport side 4

6 Innhold Kvalitet... 3 Ventetider... 3 Fristbrudd... 5 Aktivitet... 9 Resultat Funksjonsregnskapet Likviditet og fremdrift i investeringsprogrammet Personal side 5

7 Regnskapet i de første par månedene i et år er i stor grad basert på tidsavgrensninger og estimater som innebærer at resultatet er beheftet med noe usikkerhet. Dette gjenspeiles i en noe redusert rapport for januar Vær oppmerksom på at ventelistetallene følger sesongvariasjoner. Lavere aktivitet i sommermånedene vises som en reduksjon i ventetid, antall nyhenviste og hvor mange som får igangsatt helsehjelp. Tallene for august og september vil på tilsvarende måte vise en økning da det tapte tas igjen. Det samme mønsteret gjentar seg ved jul og påske, men da i mindre grad. Kvalitet Ventetider alle avviklede pasienter 2012 alle avviklede pasienter 2013 alle avvikled pasienter 2014 alle avviklede pasienter 2015 alle avviklede pasienter Krav fra HOD Figur 1 Gjennomsnittlig ventetid alle avviklede pasienter januar 2011 januar 2015 i Helse Nord. Kilde: Norsk pasientregister. Gjennomsnittlig ventetid for ordinært avviklede pasienter i januar 2015 er på 74 dager for Helse Nord (77 dager i januar 2014, 81 dager i januar 2013, 82 dager i januar 2012 og 85 dager i januar 2011) jan.14 feb.14 mar.14 apr.14 mai.14 jun.14 jul.14 aug.14 sep.14 okt.14 nov.14 des.14 jan.15 Figur 2 Utvikling i gjennomsnittlig ventetid i antall dager for avviklede pasienter pr sektor januar 2014 til januar Kilde: Norsk pasientregister 3 side 6 Somatikk PHV-V PHV-BU TSB

8 Helseforetak Sektor Ventetid ordinært avviklede Ventetid fortsatt ventende Gj. Snitt Median Gj. Snitt Median Finnmarkssykehuset HF Universitetssykehuset Nord- Norge HF Nordlandssykehuset HF Helgelandssykehuset HF Privat Nord HF Total Somatikk VOP BUP RUS Ubestemt Total Somatikk VOP BUP RUS Ubestemt Total Somatikk VOP BUP RUS Ubestemt Total Somatikk VOP BUP RUS Ubestemt Total VOP RUS Total Somatikk VOP BUP RUS Ubestemt Total Tabell 1 Gjennomsnittlig ventetid og median ventetid januar 2015 pr. sektor for ordinært avviklede pasienter tatt til behandling fra venteliste og ventetiden for fortsatt ventende pasienter. Kilde: Norsk pasientregister. Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter er i januar 2015 på 74 dager i Helse Nord. Av helseforetakene i regionen er det kun Helgelandssykehuset HF som har et gjennomsnitt som er under kravet på 65 dager. 4 side 7

9 Median ventetid 1 i januar 2015 for hele landet er 53 dager. Helse Sør-Øst har 52 dager, Helse Midt-Norge 54 dager, Helse Nord 55 dager og Helse Vest har 56 dager. Median ventetid for private er 39 dager. Ventetiden for avviklede pasienter med rett til prioritert helsehjelp er i januar 2015 på 59 dager (59 i januar 2014, 59 i januar 2013, 66 i januar 2012 og 67 i januar 2011), mens ventetiden for avviklede pasienter uten rett til prioritert helsehjelp har en gjennomsnittlig ventetid i januar 2015 på 90 dager (93 i 2014, 102 i 2013, 97 i 2012 og 102 i 2011 ). Gjennomsnittlig ventetid hittil i år innen somatikk er på 75 dager, og psykisk helsevern for voksne har hittil i år en ventetid på 64 dager. Ventetiden innen psykisk helsevern for barn og unge er på 47 dager. Innen rus er ventetiden hittil i år på 59 dager. Fristbrudd Andel fristbrudd avviklede pasienter er på 8 % i januar 2015 mot 9 % i januar 2014, 8 % i januar 2013 og 18 % i januar Antall fristbrudd er i januar 2015 på 465 mot 551 i januar 2014 og 455 i januar Andel fristbrudd ventende er på 3 % i januar 2015, og antall fristbrudd ventende er Midterste verdi for ventetid blant alle ventende (ordinært avviklede). 5 side 8

10 Ordinært avviklede Helseforetak Sektor Antall fristbrudd Andel fristbrudd Finnmarksykehuset HF Universitetssykehuset Nord- Norge HF Nordlandssykehuset HF Helgelandssykehuset HF Privat Nord HF Total Somatikk 8 1 % VOP % BUP 0 0 % RUS 2 11 % Ubestemt 0 0 % Total 21 3 % Somatikk % VOP 6 6 % BUP 7 12 % RUS 0 0 % Ubestemt 0 0 % Total % Somatikk % VOP % BUP 5 9 % RUS 0 0 % Ubestemt 1 33 % Total % Somatikk 47 5 % VOP 3 5 % BUP 0 0 % RUS 0 0 % Ubestemt 0 0 % Total 50 5 % Somatikk 0 - VOP 0 - BUP 0 - RUS 0 - Ubestemt 0 - Total 0 0 % Somatikk % VOP % BUP 12 7 % RUS 2 3 % Ubestemt 1 8 % Total % Tabell 2 Antall og andel fristbrudd januar 2015 pr. sektor fordelt på helseforetak og totalt i Helse Nord. Kilde: Norsk pasientregister. 6 side 9

11 Finnmarkssykehuset HF har for januar 2015 lavest andel fristbrudd avviklede på 3 %, mens Universitetssykehuset Nord-Norge HF (UNN) og Helgelandssykehuset HF har en andel på 5 %. Nordlandssykehuset HF (NLSH) har høyest andel på 14 %. Helse Nord RHF er kjent med at det er satt inn ekstra analysekapasitet for å forstå utviklingen. Finnmarkssykehuset HF har for januar 2015 lavest andel fristbrudd ventende på 1 %. UNN har en andel på 2 %, Helgelandssykehuset HF har en andel på 3 %, NLSH en andel på 5 % og private en andel på 18 %. 25 % 20 % 15 % 10 % 5 % % Figur 3 Fristbrudd i Helse Nord 2011 til januar Kilde: Norsk pasientregister. Helseforetak Antall avviklede med frist Antall fristbrudd avviklede Andel fristbrudd avviklede Antall ventende med frist Antall fristbrudd ventende Andel fristbrudd ventende Finnmarkssykehuset % % Universitetssykehuset Nord-Norge % % Nordlandssykehuset % % Helgelandssykehuset % % Private % % Helse Nord % % Tabell 3 Brudd på frist til behandling for pasienter med rett til nødvendig helsehjelp januar Kilde: Norsk pasientregister 7 side 10

12 18 % 16 % 14 % 12 % 10 % 8 % 6 % 4 % 2 % Finnmark Total UNN Total Nordlandssykehuset Total Helgelandssykehuset Total Helse Nord Total Lineær (Helse Nord Total) 0 % Oktober November Desember Januar Februar Mars April Mai Juni Juli August September Oktober November Desember Januar Februar Mars April mai juni juli august september oktober november desember januar Figur 4 Andel fristbrudd for perioden oktober 2011 til januar Kilde: Norsk pasientregister Figur 5 Andel og antall fristbrudd, gjennomsnitt ventetid avviklede og antall nyhenviste for Helse Nord for perioden 2013 til Kilde: Norsk pasientregister 8 side 11

13 Figur 6 Andel og antall fristbrudd og gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter for helseforetakene i Helse Nord i perioden Kilde: Norsk pasientregister Aktivitet Det vil redegjøres nærmere for aktivitetsutviklingen i rapporten pr. februar Aktivitetsbaserte inntekter (ISF/poliklinikk) er i januar ,6 mill. kroner lavere enn budsjettert. I styresak Budsjett 2015 foretaksgruppen, rammer og føringer ble det vedtatt at aktivitetsvekst skal være sterkere innen psykisk helsevern og TSB enn i somatisk virksomhet. Det er planlagt med en økning på 1,1 % i antall opphold innen somatisk virksomhet, og en vekst i poliklinisk aktivitet innen psykisk helse barn og unge, voksne og rusbehandling på henholdsvis 13 %, 10 % og 11 %. 9 side 12

14 Økonomi Resultat Foretaksgruppen har i januar 2015 et regnskapsmessig resultat på +33,4 mill. kroner som gir et budsjettavvik på +2,4 mill. kroner. Det er planlagt et overskudd på 370 mill. kroner i Foretaksgruppen har en samlet omstillingsutfordring på om lag 283 mill. kroner i 2015, etter at resultatkravet til NLSH ble redusert med 80 mill. kroner, jf. styresak Budsjett 2015 konsolidert. NLSH har etter justering av resultatkravet omstillingsutfordringer på om lag 120 mill. kroner, og etter vekting av planlagte tiltak har helseforetaket om lag 32 mill. kroner i uløst utfordring i UNN har tiltak som risikojustert tilsvarer hele helseforetakets omstillingsutfordring på 170 mill. kroner, noe som inkluderer en risikobuffer på 50 mill. kroner. Regnskap 2015 (mill kr) Regnskap Budsjett Avvik Regnskap Budsjett Avvik Regnskap Års- januar januar januar hittil i år hittil i år hittil i år hittil i fjor Budsjett Helgelandssykehuset HF 0,0 1,2-1,2 0,0 1,2-1,2 1,4 15,0 Nordlandssykehuset HF -6,7-6,2-0,4-6,7-6,2-0,4-0,1-75,0 UNN HF 3,1 3,3-0,2 3,1 3,3-0,2-12,0 40,0 Finnmarkssykehuset HF 3,9 2,1 1,9 3,9 2,1 1,9-3,4 25,0 Sykehusapotek Nord HF -0,2-0,1-0,1-0,2-0,1-0,1 0,0 0,0 Helse Nord IKT -0,4 0,3-0,7-0,4 0,3-0,7-0,8 0,0 Helse Nord RHF 33,6 30,4 3,2 33,6 30,4 3,2 13,1 365,0 SUM Helse Nord 33,4 31,0 2,4 33,4 31,0 2,4-1,7 370,0 Tabell 4 Resultat pr. helseforetak i Helse Nord per januar Kilde: ØBAK per januar 2015 Helgelandssykehuset HF har i januar 2015 et regnskapsresultat i balanse, noe som gir et negativt budsjettavvik på -1,2 mill. kroner. Overforbruket skyldes i hovedsak varekostnader, og dette vil bli nærmere vurdert neste måned. Helseforetakets prognose er et regnskapsresultat på +15 mill. kroner, noe som er styringskravet for Nordlandssykehuset HF (NLSH) har i januar 2015 et regnskapsresultat på -6,7 mill. kroner, som gir et avvik fra budsjett på -0,4 mill. kroner. Det er noe usikkerhet knyttet til avsetninger for DRG Helseforetakets styringskrav er -75,0 mill. kroner. Prognosen for 2015 er lik styringskrav. Universitetssykehuset Nord-Norge HF har i januar 2015 et regnskapsresultat på +3,1 mill. kroner som gir et negativt budsjettavvik på -0,2 mill. kroner. Den nevnte risikobufferen er periodisert inn med 1/12 for januar Helseforetakets prognose er et regnskapsresultat på +40 mill. kroner, noe som tilsvarer styringskravet for Finnmarkssykehuset HF har i januar 2015 et regnskapsresultat på +3,9 mill. kroner som gir et positivt budsjettavvik på 1,9 mill. kroner. Helseforetakets prognose er et regnskapsresultat på +25 mill. kroner, noe som er styringskravet for Sykehusapotek Nord HF har i januar 2015 et regnskapsresultat på -0,2 mill. kroner, som er -0,1 mill. kroner under budsjett. Helseforetaket har et styringskrav i balanse. Prognosen for 2014 er lik styringskrav. 2 DRG 470: Avdelingsopphold blir plassert i DRG 470, dersom hoveddiagnose ikke er registrert, eller koder ikke finnes i gjeldende kodeverk. Det gis ikke refusjon for opphold i DRG side 13

15 Helse Nord IKT har i januar 2015 et regnskapsresultat på -0,4 mill. kroner som gir et negativt budsjettavvik på -0,7 mill. kroner. Helse Nord IKT har et styringskrav på balanse. Prognosen er lik styringskrav. Helse Nord RHF har i januar 2015 et regnskapsresultat i på 33,6 mill. kroner som gir et positivt budsjettavvik på +3,2 mill. kroner. Styringskravet for Helse Nord RHF er på 365 mill. kroner. Prognosen er satt lik styringskravet. Prognosen for 2015 i Helse Nord er likt styringskrav på 370 mill. kroner. Funksjonsregnskapet Funksjonsregnskapet viser brutto kostnader pr. funksjonsområde, og er en av flere innfallsvinkler for å vurdere prioriteringer. Bruttokostnader har økt med 11,9 % innen somatisk virksomhet, med 7,2 % innen psykisk helsevern, er redusert med 0,7 % innen TSB og har økt med 1,2 % innen prehospitale tjenester. Målsettingen om større vekst i rus/psykiatri enn somatikk skal også vurderes ut fra aktivitetstall. Vi viser til kommentaren over om at disse kommer i virksomhetsrapporten for februar Brutto driftskostnader per funksjonsområde - akkumulert Funksjon R denne mnd JB denne mnd R hittil i fjor R hittil i år JB hittil i år avvik hittil i år Endring fra i hittil i fjor JB 2015 Somatikk, inkl lab/rtg (13 649) 11,9 % Psykisk helse ,2 % TSB (Rusbehandling) ,7 % Prehospitale tjenester ,2 % Personal, regionale felleskostnader ,3 % Sum driftskostnader ,8 % Tabell 5 Funksjonsregnskap Helse Nord. Kilde: Regnskap januar 2015 Ventetider/Fristbrudd Somatikk 75 dager 8 % 78 dager 10 % TSB 59 dager 3 % 57 dager 2 % PHBU 47 dager 7 % 51 dager 3 % PHV 64 dager 10 % 58 dager 6 % Tabell 6 Sammenligning av ventetider og fristbrudd januar 2015 og januar Likviditet og fremdrift i investeringsprogrammet Likviditetsbeholdningen er i tråd med prognosen ved utgangen av januar. Det er bokført investeringer for i overkant av 100 mill. kroner i årets første måned. Foreløpige regnskapstall for 2014 viser at UNN har overskredet investeringsrammen per side 14

16 Investeringer Ubrukte rammer Investeringsramme Sum disponibelt Regnskap Forbruk i % (mill kr) * hittil 2015 Helse Nord RHF 131,4 157,3 288,7 2,5 1 % Helse Finnmark 209,7 441,0 650,7 11,4 2 % UNN -8,8 536,3 527,5 28,4 5 % NLSH 4,8 630,7 635,5 56,6 9 % Helgeland 25,5 87,1 112,6 1,7 1 % Apotek 8,7 13,0 21,7 0,0 0 % HN IKT 25,5 191,0 216,5 4,4 2 % SUM Helse Nord 396,8 2056,4 2453,2 105,0 4 % * foreløpig regnskap 2014 Tabell 7 Oversikt over investeringer i foretaksgruppen pr Likviditet Helse Nord (i 1000 kr) Regnskap 2015 Budsjett 2015 Limit kassakreditt Figur 7 Oversikt over likviditet i foretaksgruppen pr side 15

17 Januar Akkumulert per Januar Årsestimat vs årets budsjett Årsestimat Resultatrapportering Resultat Budsjett Avvik i kr Avvik i % Endring ift 2014 Endring i % Årsbudsjett per Januar Avvik i kr Basisramme % % Kvalitetsbasert finansiering % ISF egne pasienter (ekskl. KMF) % % ISF kommunal medfinansiering % % Samlet ordinær ISF-inntekt % % ISF-inntekt kostnadskrevende legemidler UTENFOR sykehus % % Gjestepasienter % % Polikliniske inntekter % % Utskrivningsklare pasienter % % Øremerket tilskudd "Raskere tilbake" % % Andre øremerkede tilskudd % % Andre driftsinntekter % % Sum driftsinntekter % ,1 % Kjøp av offentlige helsetjenester % % Kjøp av private helsetjenester % % Varekostnader knyttet til aktiviteten i foretaksgruppen % % Innleid arbeidskraft % % Fast lønn % % Overtid og ekstrahjelp % % Pensjon inkl arbeidsgiveravgift % % Offentlige tilskudd og refusjoner vedr arbeidskraft % % Annen lønn % % Avskrivninger % % Nedskrivninger % 0 0 % Andre driftskostnader % % Sum driftskostnader % ,8 % Driftsresultat % % Finansinntekter % % Finanskostnader % % Finansresultat % % Ordinært resultat % % Tabell 8 Resultat og budsjettavvik for januar 2015, hittil i år og resultat sammenlignet med pr. januar Kilde: ØBAK januar 2015 side 13 16

18 Personal Virksomhetsdata fra personalområdet legges frem under behandling av denne saken i styremøtet 26. februar side 17

19 Møtedato: 26. februar 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Siw Skår, Bodø, Styresak /4 Overordnet ernæringsstrategi - status på etablering Saksdokumentene var ettersendt. Formål Denne styresaken er en oppfølging fra styremøte i Helse Nord RHF, den 4. februar Styret i Helse Nord RHF ba om en tilbakemelding ad. status på etablering av en overordnet ernæringsstrategi i tråd med anbefalinger i de faglige retningslinjer fra Helsedirektoratet og Kosthåndboken - veiler i ernæringsarbeid i helse- og omsorgstjenesten. Kravet ble gitt til helseforetakene i Oppdragsdokument 2013, jf. punkt 3.1 Somatikk i tilleggslisten til Oppdragsdokument 2015). Bakgrunn I Kosthåndboken beskrives det at ledelsen har et overordnet ansvar for å legge forholdene til rette slik at pasientene kan sikres et forsvarlig kosthold gjennom: rutiner for ernæringsarbeidet og ernæringsbehandling for ulike pasient- og brukergrupper en overordnet ernæringsstrategi som sørger for kvalitetssikring av ernæringsarbeidet å gjøre strategi og rutiner kjent for ansatte å sørge for at det finnes kompetanse og system for opplæring Ledelsen bør ha et rådgivende organ, for eksempel en ernæringskomité, som evaluerer virksomhetens mattilbud, rutiner for god ernæringspraksis og kompetanseutvikling, og sørger for forbedringsarbeid og oppfølgingsplaner. Gruppen bør være tverrfaglig sammensatt og inkludere en brukerrepresentant. Brukerundersøkelser anbefales gjennomført jevnlig. Årlig melding for 2013 I årlig melding for 2013 ga helseforetakene følgende tilbakemelding: Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) har utarbeidet ernæringsstrategi. Ernæringsfeltet er organisert i en sentermodell, med mål om å få til et forpliktende samarbeid innen ernæring, på tvers av avdelinger og klinikker. Det er etablert ernæringsråd, som er sykehusets øverste organ i ernæringsspørsmål. Ernæringsscreening med oppfølgende tiltak inngår i strategien. side 18

20 Helgelandssykehuset HF har ikke etablert en overordnet ernæringsstrategi, men de kliniske ernæringsfysiologene ved sykehusenhetene arbeider i tråd med disse anbefalingene. Det er fokus på ernæring ved de kliniske avdelingene, og rutiner for ernæringsscreening er etablert 1. Finnmarkssykehuset HF har utarbeidet retningslinjer for oppfølging av ernæringsstatus i begge klinikkene. I 2013 ble det etablert en tverrfaglig prosjektgruppe for å kvalitetssikre vurdering av ernæringssituasjonen hos skrøpelige eldre. Prosjektgruppen tok utgangspunkt i nasjonale retningslinjer, gjennomgikk helseforetakets rutiner og utarbeidet nye. Finnmarkssykehuset HF mottok i 2013 Helse Nords forbedringspris på kr for dette arbeidet. Ved Nordlandssykehuset HF har kliniske ernæringsfysiologer (KEF) i samarbeid med kjøkkenet (hovedkjøkkenet i Bodø og kjøkkenet ved sykehusene i Lofoten og Vesterålen), arbeidet intensivt med å implementere kostformene ved sykehusene i henhold til Kosthåndboken. Høsten 2013 ble de nye kostformene bestemt, og det ble avholdt to ernæringsdager med undervisning. KEF har etablert ernæringskontakter på alle sengeposter, og disse er med i et forum, der klinisk ernæringstjeneste og kjøkkenet er representert. Forumet har møter ca. hvert kvartal. Det arbeides med ernæringsrelaterte utfordringer på avdelingene, hvor ernæringsscreening og kostformer har hovedprioritet. Overordnede retningslinjer for ernæringsscreening finnes i Docmap 2 (Docmap: Helse Nords felles kvalitetssystem). Det gjenstår et arbeid med å involvere flere faggrupper i arbeidet. Status februar 2015 Alle helseforetak har etablert rutiner for ernæringsscreening. Prosedyrene finnes i Docmap og er i tråd med anbefalingene. Alle pasienter skal kartlegges ved innleggelse, og der kartleggingen viser avvik, blir ernæringsmessige tiltak iverksatt. Nordlandssykehuset HF og Universitetssykehuset Nord-Norge HF har også oppnevnt ernæringskontakter i avdelingene og etablert forum for oppfølging av ernæringstjenesten i helseforetaket. Helgelandssykehuset HF har etablert rutiner for screening av pasienter som innlegges. Ortogeriatriske 3 pasienter er en av målgruppene som er viet særlig oppmerksomhet. Finnmarkssykehuset HF har rutiner 4 for screening og tiltak for å følge opp risikopasienter. Det er ikke gjennomført brukerundersøkelser spesielt for ernæring. I Pasoppundersøkelsen for 2013 var ett spørsmål viet ernæring, og her svarte 69 prosent at maten de fikk under oppholdet i stor grad/svært stor grad var tilfredsstillende. 1 Docmap DS Ernæringsscreening NLSH. Docmap, PR Ortogeriatrisk: En geriatrisk pasient med behov for ortopedisk behandling 4 Docmap, PR09643 side 19

21 Adm. direktørs vurdering Det er adm. direktørs vurdering at helseforetakene til en viss grad har etablert en overordnet ernæringsstrategi. Rutiner for screening av ernæringsstatus er etablert, og dette er viktig for å identifisere pasienter med behov for oppfølging, slik at ernæringstiltak kan iverksettes. I tillegg er etablering av rådgivende organ og undervisning et viktig bidrag for å sikre god oppfølging av systemene og det praktiske arbeid som skjer knyttet til ernæring. Adm. direktør vektlegger at helseforetakene må ha fokus på å ferdigstille en overordnet ernæringsstrategi, i tråd med anbefalinger i faglige retningslinjer fra Helsedirektoratet. Referanseliste: Kosthåndboken - veiler i ernæringsarbeid i helse- og omsorgstjenesten, Helsedirektoratet se her: Kosthåndboken - veiler i ernæringsarbeid i helse- og omsorgstjenesten side 20

22 Møtedato: 26. februar 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2014/711-13/012 Bodø, Styresak /3 Brev fra Helse- og omsorgsdepartementet av 3. februar 2015 ad. oppnevningsbrev til 26 ordinære medlemmer av HelseOmsorg21-rådet Kopi av brevet var ettersendt. Se vedlagt kopi. side 21

23 side 22

24 side 23

25 side 24

26 Møtedato: 26. februar 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2014/711-13/012 Bodø, Styresak /4 Brev fra Norsk Radiografforbund av 13. februar 2015 ad. oppgavedeling mellom radiografer og radiologer - oppfølging av opplegg for pilotprosjektet, jf. styresak /5 Prosjekt ad. oppgaveglidning mellom radiografer og radiologer, oppfølging av styresak , sak A Kopi av brevet var ettersendt. Se vedlagt kopi. side 25

27 side 26

28 side 27

29 side 28

30 side 29

31 side 30

32 side 31

33 side 32

34 side 33

35 side 34

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 26. februar 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang/Eichler/Monsen/Sund Bodø, 19.2.2015 Styresak 18-2015 Virksomhetsrapport nr. 1-2015 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 17. juni 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang/Eichler/Sund Bodø, 16.6.2015 Styresak 66-2015 Virksomhetsrapport nr. 5-2015 Saken var lagt frem ved møtestart. Formål/sammendrag Denne styresaken

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr og

Styresak Virksomhetsrapport nr og Møtedato: 26. august 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: H. Eichler/A. B. Sund, 75 51 29 00 Bodø, 21.8.2015 Styresak 79-2015 Virksomhetsrapport nr. 6-2015 og 7-2015 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 27. mai 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang/Eichler/Monsen/Sund Bodø, 20.5.2015 Styresak 56-2015 Virksomhetsrapport nr. 4-2015 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 24. februar 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Sund/Eichler, 75 51 29 00 Bodø, 17.2.2016 Styresak 16-2016 Virksomhetsrapport nr. 1-2016 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 26. mars 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang/Eichler/Monsen/Sund Bodø, 19.3.2015 Styresak 29-2015 Virksomhetsrapport nr. 2-2015 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang/Eichler/Monsen/Sund Bodø, 22.4.2015 Styresak 41-2015 Virksomhetsrapport nr. 3-2015 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 29. mars 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 17.3.2017 Styresak 28-2017 Virksomhetsrapport nr. 2-2017 Formål/sammendrag Denne styresaken har som formål å redegjøre

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr og

Styresak Virksomhetsrapport nr og Møtedato: 27. august 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: E. Bang/A. B. Sund, 75 51 29 00 Bodø, 20.8.2014 Styresak 86-2014 Virksomhetsrapport nr. 6-2014 og 7-2014 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 14. desember 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang, Monsen, Eichler 75 51 29 00 Bodø, 13.12.2016 Styresak 149-2016 Virksomhetsrapport nr. 11-2016 Saksdokumentene var lagt frem ved møtestart.

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 2. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: E. Bang/A. B. Sund, 75 51 29 00 Bodø, 19.9.2014 Styresak 103-2014 Virksomhetsrapport nr. 8-2014 Formål/sammendrag Denne styresaken har som formål

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 25. april 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 18.4.2018 Styresak 53-2018 Virksomhetsrapport nr. 3-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 22. september 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang/Sund/Eichler, 75 51 29 00 Bodø, 14.9.2016 Styresak 107-2016 Virksomhetsrapport nr. 8-2016 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 28. februar 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 21.2.2018 Styresak 20-2018 Virksomhetsrapport nr. 1-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 29. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: E. Bang/J.P. Monsen/A.B. Sund Bodø, 22.10.2014 Styresak 115-2014 Virksomhetsrapport nr. 9-2014 Saksdokumenter var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 18. juni 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: E. Bang/A. B. Sund, 75 51 29 00 Bodø, 17.6.2014 Styresak 80-2014 Virksomhetsrapport nr. 5-2014 Saken var lagt frem ved møtestart. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr og nr

Styresak Virksomhetsrapport nr og nr Møtedato: 28. august 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang og Monsen m. fl., 75 51 29 00 Bodø, 21.8.2013 Styresak 91-2013 Virksomhetsrapport nr. 6-2013 og nr. 7-2013 Sakspapirene var ettersendt.

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 26. februar 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Erling Bang, 75 51 29 00 Bodø, 19.2.2014 Styresak 16-2014 Virksomhetsrapport nr. 1-2014 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr og

Styresak Virksomhetsrapport nr og Møtedato: 31. august 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang/Sund/Mentzoni Einarsen Bodø, 19.8.2016 Styresak 92 2016 Virksomhetsrapport nr. 6 2016 og 7 2016 Formål/sammendrag Denne styresaken har som

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 26. november 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: E. Bang/J.P. Monsen Bodø, 19.11.2014 Styresak 130-2014 Virksomhetsrapport nr. 10-2014 Saksdokumenter var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 30. september 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: E. Bang/H. Eichler/A. B. Sund Bodø, 23.9.2015 Styresak 98-2015 Virksomhetsrapport nr. 8-2015 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 20. juni 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang og Monsen m. fl., 75 51 29 00 Bodø, 18.6.2013 Styresak 76-2013 Virksomhetsrapport nr. 5-2013 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 23. november 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 16.11.2016 Styresak 137-2016 Virksomhetsrapport nr. 10-2016 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 27. mars 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: E. Bang/A. B. Sund, 75 51 29 00 Bodø, 20.3.2014 Styresak 36-2014 Virksomhetsrapport nr. 2-2014 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 29. april 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Erling Bang m. fl., 75 51 29 00 Bodø, 23.4.2013 Styresak 43-2013 Virksomhetsrapport nr. 3-2013 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 28. oktober 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: E. Bang/H. Eichler/A. B. Sund Bodø, 21.10.2015 Styresak 109-2015 Virksomhetsrapport nr. 9-2015 Saksdokumenter var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 30. oktober 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Erling Bang, 75 51 29 00 Bodø, 24.10.2013 Styresak 110-2013 Virksomhetsrapport nr. 9-2013 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 17. desember 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: E. Bang/J.P. Monsen/A.B. Sund Bodø, 16.12.2014 Styresak 142-2014 Virksomhetsrapport nr. 11-2014 Saksdokumentene var ettersendt/lagt frem ved

Detaljer

Sakspapirene ble ettersendt.

Sakspapirene ble ettersendt. Møtedato: 23. februar 2011 Arkivnr.: 131 2010/680 Saksbeh/tlf: Bang/Skjemstad, 75 51 29 56 Dato: 21.2.2011 Styresak 17-2011 Økonomirapport nr.1-2011 Sakspapirene ble ettersendt. Regnskapet for januar 2011

Detaljer

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirene ble ettersendt.

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirene ble ettersendt. Saksbehandler: Erik Slørdal Skjemstad, tlf. 75 51 29 18 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 19.6.2009 200900008-47 131 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 29. april 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: E. Bang/A. B. Sund, 75 51 29 00 Bodø, 23.4.2014 Styresak 50-2014 Virksomhetsrapport nr. 3-2014 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 21. mars 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 14.3.2018 Styresak 42-2018 Virksomhetsrapport nr. 2-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 22. februar 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2016 Styresak 16-2017 Virksomhetsrapport nr. 1-2017 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 16. desember 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: E. Bang/A. B. Sund, 75 51 29 00 Bodø, 15.12.2015 Styresak 139-2015 Virksomhetsrapport nr. 11-2015 Saksdokumentene var lagt frem ved møtestart.

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport pr. januar 2019

Styresak Virksomhetsrapport pr. januar 2019 Møtedato:26.02.2019 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Arkivnr.: 2019/128 Foretaksledelsen og stabspersonell Mo i Rana, 19.02.2019 Styresak 10-2018 Virksomhetsrapport pr. januar 2019 Det vises til vedlagte virksomhetsrapport

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 23. mai 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 18.5.2017 Styresak 58-2017 Virksomhetsrapport nr. 4-2017 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirer ble ettersendt.

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirer ble ettersendt. Saksbehandler: Erik Slørdal Skjemstad, tlf. 75 51 29 18 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 18.5.2009 200800026-141 131 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 6. april 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang/Sund/Eichler, 75 51 29 00 Bodø, 30.3.2016 Styresak 35-2016 Virksomhetsrapport nr. 2-2016 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

STYRESAK 75-2009 ØKONOMIRAPPORT NR. 8-2009 Sakspapirer ble ettersendt.

STYRESAK 75-2009 ØKONOMIRAPPORT NR. 8-2009 Sakspapirer ble ettersendt. Saksbehandler: Paul Martin Strand, tlf. 75 51 29 00 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 21.9.2009 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 75-2009 ØKONOMIRAPPORT

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 25. september 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang og Monsen, 75 51 29 00 Bodø, 18.9.2013 Styresak 101-2013 Virksomhetsrapport nr. 8-2013 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr sid Møtedato: 20. juni 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 14.6.2018 Styresak 86-2018 Virksomhetsrapport nr. 5-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Økonomirapport Helse Nord Foretaksgruppen

Økonomirapport Helse Nord Foretaksgruppen Økonomirapport 8-2008 Helse Nord Foretaksgruppen Denne økonomirapporten er basert på innleverte regnskap, innrapportert aktivitet, bemanning og sykefravær. Siden det er tertialrapportering i slutten av

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 26. september 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 18.9.2018 Styresak 121-2018 Virksomhetsrapport nr. 8-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 26. april 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 21.4.2017 Styresak 48-2017 Virksomhetsrapport nr. 3-2017 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Erling Bang m. fl., 75 51 29 00 Bodø, 20.2.2013 Styresak 18-2013 Virksomhetsrapport nr. 1-2013 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styremøte Helse Nord RHF

Styremøte Helse Nord RHF Styremøte Helse Nord RHF 27. august 2014 Sak 86-2014 Virksomhetsrapport nr. 6-2014 og nr. 7-2014 side 1 Sak 92-2014 Prosjekt Elektronisk Kurve og Medikasjon anskaffelse og beslutning om kontraktsignering

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 19. desember 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Erling Bang m. fl., 75 51 29 00 Bodø, 18.12.2012 Styresak 154-2012 Virksomhetsrapport nr. 11-2012 Sakspapirene var lagt frem ved møtestart.

Detaljer

Økonomirapport nr Helse Nord

Økonomirapport nr Helse Nord Økonomirapport nr. 10-2008 Helse Nord Økonomi Resultat i oktober Oktober Akkumulert per Oktober Resultatrapportering Resultat Budsjett Avvik i kr Avvik i % Resultat Budsjett Avvik i kr Avvik i % Basisramme

Detaljer

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirene ettersendes.

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirene ettersendes. Saksbehandler: Erik Slørdal Skjemstad, tlf. 75 51 29 18 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 19.2.2010 200900008-106 131 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK

Detaljer

Styresak Driftsrapport januar 2018

Styresak Driftsrapport januar 2018 Direktøren Styresak 003-2018 Driftsrapport januar 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 21.02.2018 Møtedato: 27.02.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport januar 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 25. oktober 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 18.10.2017 Styresak 118-2017 Virksomhetsrapport nr. 9-2017 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 27. november 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Erling Bang, 75 51 29 00 Bodø, 20.11.2013 Styresak 124-2013 Virksomhetsrapport nr. 10-2013 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport pr. november 2018

Styresak Virksomhetsrapport pr. november 2018 Møtedato: 14.desember 2018 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Arkivnr: 2018/200 Økonomisjef Tove Lyngved Mo i Rana, 13.desember 2018 Styresak 97-2018 Virksomhetsrapport pr. november 2018 Det vises til vedlagte virksomhetsrapport

Detaljer

Styresak Driftsrapport mars 2018

Styresak Driftsrapport mars 2018 Direktøren Styresak 016-2018 Driftsrapport mars 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 25. november 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: E. Bang/H. Eichler/A. B. Sund Bodø, 18.11.2015 Styresak 118-2015 Virksomhetsrapport nr. 10-2015 Saksdokumenter var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 27. mai 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: E. Bang/A. B. Sund, 75 51 29 00 Bodø, 20.5.2014 Styresak 65-2014 Virksomhetsrapport nr. 4-2014 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styresak Driftsrapport februar 2018

Styresak Driftsrapport februar 2018 Direktøren Styresak 015-2018 Driftsrapport februar 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport februar 2018 Innstilling til

Detaljer

Styremøte Helse Nord RHF

Styremøte Helse Nord RHF Styremøte Helse Nord RHF 29. april 2015 Sak 41-2015 Virksomhetsrapport nr. 3-2015 side 1 Sak 49-2015 Plan for reduksjon av ventetider Saken er etteranmeldt og kommer i tillegg til tidligere utsendt saksliste.

Detaljer

Styresak Driftsrapport februar 2017

Styresak Driftsrapport februar 2017 Direktøren Styresak 022-2017 Driftsrapport februar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.03.2017 Møtedato: 28.03.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport februar 2017 Innstilling til

Detaljer

Styresak Driftsrapport mars 2017

Styresak Driftsrapport mars 2017 Direktøren Styresak 031-2017 Driftsrapport mars 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 19.04.2017 Møtedato: 25.04.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 22. november 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 15.11.2017 Styresak 130-2017 Virksomhetsrapport nr. 10-2017 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Driftsrapport november 2017

Styresak Driftsrapport november 2017 Direktøren Styresak 104-2017 Driftsrapport november 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 11.12.2017 Møtedato: 12.12.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport november 2017 Innstilling til

Detaljer

Styresak Driftsrapport august 2017

Styresak Driftsrapport august 2017 Direktøren Styresak 077-2017 Driftsrapport august 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 28.09.2017 Møtedato: 04.10.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport august 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 23. mai 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 16.5.2018 Styresak 71-2018 Virksomhetsrapport nr. 4-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Driftsrapport april 2017

Styresak Driftsrapport april 2017 Direktøren Styresak 039-2017 Driftsrapport april 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 12.05.2017 Møtedato: 15.05.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport april 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr Sakspapirene var ettersendt.

Styresak Virksomhetsrapport nr Sakspapirene var ettersendt. Møtedato: 3. mai 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Erling Bang, 75 51 29 56 Dato: 25.4.2012 Styresak 51-2012 Virksomhetsrapport nr. 3-2012 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne styresaken har

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 21. november 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Erik Arne Hansen, 75 51 29 00 Bodø, 15.11.2018 Styresak 147-2018 Virksomhetsrapport nr. 10-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak 10/2014: Resultat og tiltaksrapport per 01/2014 Økonomi

Styresak 10/2014: Resultat og tiltaksrapport per 01/2014 Økonomi Styresak 10/2014: Resultat og tiltaksrapport per 01/2014 Økonomi Møtedato: 21.02.14 Møtested: Helgelandssykehuset Sandnessjøen Innledning Resultatet for januar er positivt og viser et overskudd på 1,4

Detaljer

Styresak Driftsrapport juni og juli 2017

Styresak Driftsrapport juni og juli 2017 Direktøren Styresak 068-2017 Driftsrapport juni og juli 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 23.08.2017 Møtedato: 31.08.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport juli 2017 Innstilling til

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 28. november 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Erling Bang m. fl., 75 51 29 00 Bodø, 21.11.2012 Styresak 134-2012 Virksomhetsrapport nr. 10-2012 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Driftsrapport april 2018

Styresak Driftsrapport april 2018 Direktøren Styresak 030-2018 Driftsrapport april 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 16.05.2018 Møtedato: 23.05.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport april 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 19. desember 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Erik Arne Hansen, 75 51 29 00 Bodø, 18.12.2018 Styresak 162-2018 Virksomhetsrapport nr. 11-2018 Saksdokumentene var lagt frem ved møtestart.

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 27. september 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 19.9.2017 Styresak 95-2017 Virksomhetsrapport nr. 8-2017 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr og

Styresak Virksomhetsrapport nr og Møtedato: 30. august 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 25.8.2017 Styresak 86-2017 Virksomhetsrapport nr. 6-2017 og 7-2017 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Foreløpig årsresultat

Foreløpig årsresultat Vedlegg til styresak 03/2015: Foreløpig årsresultat 2014 Helgelandssykehuset Foreløpig årsresultat 2014 Aktivitet, økonomi og personal Regnskapsresultat (hele 1.000) 16300-1186 -18856-14618 -3113-48750

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 21. mars 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Erling Bang m. fl., 75 51 29 00 Bodø, 19.3.2013 Styresak 30-2013 Virksomhetsrapport nr. 2-2013 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport pr. mai 2019

Styresak Virksomhetsrapport pr. mai 2019 Møtedato:..18.06.2019 Arkivnr.: 19/1666 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Foretaksledelsen og stabspersonell Mo i Rana 12.06.2019 Styresak 54-2019 Virksomhetsrapport pr. mai 2019 Det vises til vedlagte virksomhetsrapport

Detaljer

Styresak Driftsrapport oktober 2017

Styresak Driftsrapport oktober 2017 Direktøren Styresak 091-2017 Driftsrapport oktober 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 12.11.2017 Møtedato: 15.11.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport oktober 2017 Innstilling til

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 27. september 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Erling Bang, 75 51 29 00 Bodø, 20.9.2012 Styresak 101-2012 Virksomhetsrapport nr. 8-2012 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styresak 96/2013: Resultat- og tiltaksrapport per 11/2013 Økonomi

Styresak 96/2013: Resultat- og tiltaksrapport per 11/2013 Økonomi Styresak 96/2013: Resultat- og tiltaksrapport per 11/2013 Økonomi Møtedato: 12. 13.12.2013 Møtested: Mo i Rana, Meyergården hotell Innledning Resultat Resultatet for november er positivt og viser et overskudd

Detaljer

Styresak Økonomirapport nr Sakspapirene ble ettersendt.

Styresak Økonomirapport nr Sakspapirene ble ettersendt. Møtedato: 26. mars Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Erik Slørdal Skjemstad /Erling Bang Dato: 19.3. Styresak 37- Økonomirapport nr. 2- Sakspapirene ble ettersendt. Helse Nord har i februar et positivt resultat på

Detaljer

Styresak Økonomirapport nr Sakspapirene ble ettersendt.

Styresak Økonomirapport nr Sakspapirene ble ettersendt. Møtedato: 1. oktober 2010 Arkivnr.: 131 2010/680 Saksbeh/tlf: Erling Bang/Erik S. Skjemstad, 75 51 29 00 Dato: 23.9.2010 Styresak 95-2010 Økonomirapport nr. 8-2010 Sakspapirene ble ettersendt. Denne styresaken

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr Sakspapirene var ettersendt.

Styresak Virksomhetsrapport nr Sakspapirene var ettersendt. Møtedato: 1.juni 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Erling Bang, 75 51 29 56 Dato: 24.5.2012 Styresak 62-2012 Virksomhetsrapport nr. 4-2012 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne styresaken har

Detaljer

Styresak Driftsrapport januar 2017

Styresak Driftsrapport januar 2017 Direktøren Styresak 003-2017 Driftsrapport januar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 16.02.2017 Møtedato: 21.02.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport januar 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr og

Styresak Virksomhetsrapport nr og sid Møtedato: 29. august 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Totth, 75 51 29 00 Bodø, 22.8.2018 Styresak 107-2018 Virksomhetsrapport nr. 6-2018 og 7-2018 Saksdokumentene var ettersendt.

Detaljer

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirer ble ettersendt.

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirer ble ettersendt. Saksbehandler: Erik Slørdal Skjemstad, tlf. 75 51 29 18 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 21.10.2009 200900008-86 131 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 26. oktober 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 19.10.2016 Styresak 116-2016 Virksomhetsrapport nr. 9-2016 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styremøte Helse Nord RHF

Styremøte Helse Nord RHF Styremøte Helse Nord RHF 28. august 2013 Sak 91-2013 Virksomhetsrapport nr. 6-2013 og 7-2013 Referatsaker: side 1 Sak 95-2013/6 Protokoll fra møte i arbeidsutvalget til det Regionale brukerutvalg, den

Detaljer

Styresak Økonomirapport nr Sakspapirene var ettersendt.

Styresak Økonomirapport nr Sakspapirene var ettersendt. Møtedato: 31. mai 2010 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Erik S Skjemstad/ Erling Bang Dato: 26.5.2010 Styresak 58-2010 Økonomirapport nr. 4-2010 Sakspapirene var ettersendt. Regnskap Budsjett Avvik Regnskap Budsjett

Detaljer

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirer ble ettersendt.

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirer ble ettersendt. Saksbehandler: Erik Slørdal Skjemstad, tlf. 75 51 29 18 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 17.11.2009 200900008 131 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 98-2009

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 14. juni 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 14.6.2017 Styresak 70-2017 Virksomhetsrapport nr. 5-2017 Saksdokumentene var lagt frem ved møtestart. Formål/sammendrag

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011 Forslag til VEDTAK: Styret tar virksomhetsrapport pr 31.01.2011 til etterretning. Brumunddal, 18. februar

Detaljer

Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 19. august 2011

Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 19. august 2011 Administrasjonen Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 19. august 2011 Møtedato: 26. august 2011 Saksbehandler: Konstituert økonomisjef Inger Marie Kongsbak Sak nr: 42/2011 Navn på sak: Resultat og tiltaksrapportering

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr Sakspapirene var ettersendt.

Styresak Virksomhetsrapport nr Sakspapirene var ettersendt. Møtedato: 21. og 22. juni 2011 Arkivnr.: 131 2010/925 Saksbeh/tlf: Skjemstad og Bang, 75 51 29 18 Dato: 21.6.2011 Styresak 68-2011 Virksomhetsrapport nr. 5-2011 Sakspapirene var ettersendt. Det økonomiske

Detaljer

Styresak Driftsrapport september 2017

Styresak Driftsrapport september 2017 Direktøren Styresak 090-2017 Driftsrapport september 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 08.11.2017 Møtedato: 15.11.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport september 2017 Innstilling

Detaljer

Styresak Driftsrapport mai 2017

Styresak Driftsrapport mai 2017 Direktøren Styresak 056-2017 Driftsrapport mai 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 14.06.2017 Møtedato: 19.06.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport mai 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr Sakspapirene var ettersendt.

Styresak Virksomhetsrapport nr Sakspapirene var ettersendt. Møtedato: 29. mars 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Erling Bang, 75 51 29 56 Dato: 22.3.2012 Styresak 34-2012 Virksomhetsrapport nr. 2-2012 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne styresaken har

Detaljer

Rapportering januar 2008. Rusbehandling Midt-Norge HF

Rapportering januar 2008. Rusbehandling Midt-Norge HF Rapportering januar 2008 Rusbehandling Midt-Norge HF Resultat 2007 Basert på endelig regnskap 2007 Resultat- og estimatutvikling 2006-2007 8 000 6 000 4 000 2 000 0-2 000-4 000-6 000 Januar Februar Mars

Detaljer

Styresak Driftsrapport mai 2018

Styresak Driftsrapport mai 2018 Direktøren Styresak 047-2018 Driftsrapport mai 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.06.2018 Møtedato: 26.06.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mai 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 18. 19. mai 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang/Eichler/Monsen, 75 51 29 00 Bodø, 18.5.2016 Styresak 65 2016 Virksomhetsrapport nr. 4 2016 Saksdokumentene var lagt frem ved møtestart.

Detaljer