Omstillingsprogrammet i Meråker
|
|
- Anton Viken
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Omstillingsprogrammet i Meråker Årsrapport 2012 Januar
2 1. INNLEDNING GJENNOMFØRTE PROSESSER Revisjon av strategisk plan Handlingsplan for Forstudie «Omstilling etter 2013» IGANGSATTE PROSESSER Endret saksbehandling SMB Utvikling -forstudie Smeltedigelen MÅL OG RESULTATER Mål for Omstillingsarbeidet Andre måleparametre STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER STATUS OG UTFORDRINGER Prosjektportefølje Industri Mål og resultat Reiseliv og hytteturisme Mål og resultat Helse og rehabilitering Mål og Resultat Annet ORGANISERING OG DRIFT Organisering Eierskap Omstillingsstyret Samarbeidsrelasjoner Administrasjon og drift FINANSIERING Total finansieringsramme for prosjektperioden :
3 1. Innledning Årsrapport for omstillingsprogrammet i Meråker for 2012 skal beskrive måloppnåelse i forhold til strategisk plan for , som videre er konkretisert i handlingsplan for er omstillingsprogrammets 6. og nest siste år. Årets arbeid har tatt utgangspunkt i omstillingsprogrammets opprinnelige målsetning: «Målet for omstillingsarbeidet i Meråker kommune er å sikre og skape attraktive arbeidsplasser til erstatning for de som er gått tapt ved nedleggelsen av smelteverket. Det konkrete målet med omstillingsprosessen er at en gjennom den ekstraordinære satsingen i omstillingsperioden skal bidra til å skape 200 arbeidsplasser innen utgangen av Dette måltallet omfatter både de arbeidsplasser som kommer som nyskaping og utsatte arbeidsplassene som sikres. Måltallet tar hensyn til forventet bortfall av arbeidsplasser som følge av reduksjon i og nedleggelse av eksisterende virksomheter i omstillingsperioden.» I tillegg har programstatusvurderingen for 2011, gjennomført 7.februar 2012, vært førende i forhold til endring av omstillingsstyrets arbeidsform og igangsatte prosesser. Programstatusvurderingens hovedkonklusjon Omstillingsarbeidet i Meråker kan synes å ha tatt et lite hvileskjær i Det er bl a ikke utarbeidet en konkret handlingsplan for 2011 som styret har fulgt opp. Utviklingen gjenspeiles også i diamanten. På den annen side synes de forberedt til et krafttak i 2012 med nytt og mer operativt styre og ny administrasjon. Det anbefales at styret snarest spisser og konkretiserer strategi- og handlingsplanen for resterende del av omstillingsperioden slik at denne kan være et overordnet styringsinstrument som også følges opp. Programstatusvurderinga gir følgende anbefalinger: Anbefalinger for 2012 Målstruktur og resultatindikatorer er ikke konkretisert/målsatt i handlingsplan for Styret har behandlet saker, men i liten grad drøftet strategi og handlingsplan. Administrasjonen har arbeidet med et godt nok rapporteringssystem, men det synes ikke innført i styrearbeidet. Prosjektlederrapporten er tatt i bruk, og det er utarbeidet en større spørreundersøkelse som vil være viktig som grunnlag for senere vurderinger av måloppnåelse. Videreføring av næringsutviklingsarbeidet etter omstillingsperioden er ikke påbegynt, men Proneo er engasjert med start i mars Arbeidet med registrering og oppfølging av de demografiske faktorer er startet. 2. Gjennomførte prosesser 2.1 Revisjon av strategisk plan På bakgrunn av behovet for en revisjon, dvs. spissing og konkretisering av Strategisk plan ble det iverksatt et arbeid der Proneo ved Knut Baglo engasjert som prosessleder. Det ble gjennomført 2 strategimøter der både omstillingsstyret og styret i Meråker Utvikling var invitert og representert. Strategisk plan for omstillingsprogrammet i Meråker for ble vedtatt i omstillingsstyret Videre ble strategisk plan godkjent i kommunestyret Vedlegg 1 3
4 2.2 Handlingsplan for 2012 På bakgrunn av den reviderte strategiske planen ble det i mai igangsatt et arbeid med handlingsplan for Handlingsplan ble utarbeidet i felleskapet mellom styret i Meråker Utvikling og omstillingsstyret. Omstillingsstyret vedtok handlingsplanen , og planen ble vedtatt av kommunestyret En viktig forutsetning for utarbeidelsen av handlingsplanen har vært å forankre denne i omgivelsene representert med styret i Meråker Utvikling og omstillingsstyret, samt kommunestyret. Vedlegg Forstudie «Omstilling etter 2013» I forbindelse med at omstillingsprogrammet i Meråker snart er over, er det viktig at programeier initierer et arbeid i forhold til videreføring av utviklingsarbeidet etter Gjennom omstillingsstyret har Meråker kommune iverksatt et Innovasjon Norge program, som består av tre trinn. I løpet av høsten har forstudien «Omstillingsarbeid etter 2013» blitt gjennomført. Her ble Proneo ved Knut Baglo innleid som prosjektleder. Arbeidet har inkludert mange sentrale aktører og har munnet ut i en rapport med en konkret anbefaling, som kommunestyret vedtok skal være utgangspunkt for forprosjektet. Forprosjektet startes innen utgangen av januar 2013 og skal være ferdigstilt innen 1.juli Vedlegg 3 3. Igangsatte prosesser 3.1 Endret saksbehandling Omstillingsarbeidet er underlagt kommunalt saksbehandlingsprinsipp, og skal forholde seg til offentlighetsloven. Alle nye saker, og saker som krever behandling føres i kommunens saksbehandlingssystem Ephorte. Innkalling og protokoller er tilgjengelig på kommunens hjemmeside. Prosjektledelsen leveres fremdeles av Meråker Utvikling og alle saker legges frem for styret i Meråker Utvikling for uttalelse, før behandling i omstillingsstyret. Meruts uttalelse i saken refereres i saksfremlegget til omstillingsstyret. Rådmannen har innstillingsrett til omstillingsstyret, mens prosjektleder/daglig leder Merut har delegasjon på saker inntil kr ,- i tilskudd pr sak. 3.2 SMB Utvikling -forstudie For å synliggjøre et potensiale i forhold til utvikling av eksisterende næringsliv er det påbegynt et Innovasjon Norge program «SMB Utvikling». Det er gjort avtale med PricewaterhouseCoopers AS om prosessledelse i denne forbindelse. Det er sendt invitasjon om deltakelse på dette til ca. 20 av bedriftene i Meråker som man anser å ha et utviklingspotensial og kapasitet til deltakelse. Vedlegg Smeltedigelen Inkubatorsatsinga «Smeltedigelen» som ble oppstartet 2009 er sikret finansiering ut juni Det var i utgangspunktet satt ned en egen styringsgruppe for Smeltedigelen. Denne er nå erstattet med Meråker Utviklings styre. Dette betyr at det fra og med rapporteres direkte til styret i Meråker Utvikling. Det vil også bli Meruts oppgave å sørge for videre finansiering av Smeltedigelen. Det vises til egen årsrapport for Smeltedigelen i vedlegg 5. 4
5 4. Mål og resultater 4.1 Mål for Omstillingsarbeidet Fra strategisk plan hentes reviderte mål, nye og sikrede arbeidsplasser, samt rest for siste del av omstillingsperioden. Mål for hele Revidert Resultat Nye pr. Rest perioden mål jan 2013 Industri Reiseliv & hytteturisme (Korr. -6) Helse & rehabilitering Annet SUM Resultat rapportert i denne tabell bygger på innrapportering fra 1.halvår 2011, samt en enkel oppdatering fra januar Av tidligere rapporterte nye og sikrede arbeidsplasser er 35 innen Helse og Rehabilitering rapportert som sikrede. Resultatmåling for prosjekter som er innvilget for 2012 er noe vanskelig i forhold til at prosjekter som igangsettes som forstudier og forprosjekter sjelden resulterer i umiddelbare resultat. Dog har vi 8 arbeidsplasser (2 nye og 6 sikrede) som resultat av innsatsen i De resterende resultatene er virkning av utviklende arbeid hos bedriftene etter at prosjektene er gjennomført. Rapportering av måloppnåelse kan også korreleres i forhold til SSB tall som rapporten fra TFoU viser til. Denne tar med seg tall fra 2011 og viser til 54 færre arbeidsplasser enn etter nedleggelsen av Elkem i Tar man også hensyn til at nedleggelse av Elkem fikk ringvirkninger for andre bedrifter gjennom flere tapte arbeidsplasser, viser dette at de registrerte nye og sikrede arbeidsplasser som følge av innsatsen gjennom omstillingsprogrammet er relevant for utviklingen i Meråker. Vedlegg 6 viser det innrapporterte grunnlaget for måloppnåelse. 4.2 Andre måleparametre Generell utvikling i Meråker kommune: I forbindelse med omstillingsprogrammet i Meråker har Trøndelag Forskning og Utvikling AS analysert utviklingen i Meråker kommune. Dette har blitt utført både ved oppstart av omstillingsprogrammet (2007), og i 2009, 2010 og senest nå sist høst (2012). Formålet med analysen er å øke kunnskapen om nærings- og samfunnsutviklingen etter oppstarten av omstillingsprogrammet. Analysene er i hovedsak basert på offentlige, tilgjengelige data fra Statistisk sentralbyrå. Hovedtrekk fra denne analysen kan beskrives gjennom følgende utsagn: Folketallet i Meråker har hatt en nedgang på 21% siden Befolkningsutviklingen er positiv siden Fødselsunderskudd grunnet færre antall yngre voksne. Økt tilflytting fra personer med innvandrerbakgrunn sørger for vekst i folketallet. Sysselsetting har tatt seg opp siste årene slik at man gjennomsnittlig i perioden fra 2006 har uendret sysselsetting. Utpendling fortsetter å øke. Antall nyetableringer er har en positiv økning fra Relativ lav yrkesaktivitet målt som andel yrkesaktive i arbeidsfør alder (15-74 år). 5
6 For å oppnå en befolkningsvekst som i skissert i SSB framskrivninger fram mot 2020 må kommunen ha en vekst på 130 arbeidsplasser (registrert utgang av 2011). Det er i dag 54 færre arbeidsplasser enn etter nedleggelsen av Elkem Meråker i Viser for øvrig til vedlegg nr 7. NHO s Nærings-NM: I 2011 endte Meråker opp på 349 plass. Tallene for 2012 viser at Meråker enda ikke har oppnådd den ønskede utviklingen da vi havner på 353 plass. Spesifikt havner Meråker slik: Nærings-NM Nyetableringer Lønnsomhet Vekst Næringslivets størrelse For ytterligere informasjon omkring NHO s nærings NM vises det til følgende nettside: Vi ser at i 3 av 4 parametere har Meråker tilbakegang. På den positive siden kan det trekkes frem at Meråker hadde i 2012 fremgang mht. nyetableringer, og vi ligger langt fremme på nasjonalt nivå når det gjelder vekst (verdiskapning) på tross av tilbakegangen fra i fjor. 5. Strategiske satsningsområder status og utfordringer Innledningsvis presenteres resultater i form av tabeller. Under det enkelte satsingsområde er det beskrevet målsetting, resultat, erfaringer og utfordringer, samt prosjektportefølje. 5.1 Prosjektportefølje Tabellen under viser at vi har gitt støtte til 19 nye prosjekt i 2012, og den totale porteføljen er pr på 167 igangsatte/ferdigstilte prosjekt. Av disse er 134 avsluttet eller trukket, og det gjenstår 33 pågående prosjekt totalt. Tom Total Industri Reiseliv Helse&Rehab Annet Om vi ser på faseinndelingen på prosjektene kan vi konstatere at vi tidligere i omstillingsarbeidet har hatt for lav andel forstudier og forprosjekt, men det har forbedret seg betydelig. Andelen hovedprosjekt og annet var pr på 58%, tom på 43% og tom på 35%. Det totale bildet for hele perioden blir da en fordeling som denne: 6
7 Sum pr 2011 Andel pr Andel 2012 Sum pr 2012 Andel pr 2012 Forstudie 14 9,5% 8 42,1% ,2% Forprosjekt 89 60,1% 4 21,1% 93 55,7% Hovedprosjekt 17 11,5% 5 26,3% 22 13,2% Annet 28 18,9% 2 10,5% 30 17,9% ,0% % % 5.2 Industri Mål og resultat Målsetting: Det skal etableres 70 arbeidsplasser i løpet av prosjektperioden Resultat: Pr har det blitt rapportert om 47 nye eller sikrede arbeidsplasser. Dette gir en rest på 23 arbeidsplasser i forhold til målsetting. I det etterfølgende er det tabellarisk satt opp prosjekter som har fått innvilget tilskudd i løpet av Utgangspunktet for rapporteringen ligger i handlingsplan for Innvilgede prosjekt Prosjektnr Type Tilskudd (kr) Kommentar 1601 Forstudie ,- Scandinavian Supply 1602 Forprosjekt ,- Kopperå Elektro 1603 Forprosjekt ,- Meråker Bioenergi 1604 Forstudie ,- Meråker Næringspark 1605 Hovedprosjekt ,- Meråker Honning 1606 Hovedprosjekt ,- Tubetapping SUM 6 prosjekter ,- Ikke utbet ,- Budsjett 10 prosjekter ,- Aktivitetsmål og resultat Målsetting (ant) Resultat Kommentar/prosjekt FoU baserte prosjekt Nyetablering , 1604, 1605,1606 Økt sysselsetting i eksisterende virksomhet I forhold til prioriterte aktiviteter for 2012 kan følgende berettes: Smeltedigelen er i mye større grad involvert i alt næringsarbeid Meråker næringspark sliter med å komme i dialog med SIVA Vi har ikke klart å realisere noen form for relasjon til Stjørdalsbedrifter formelt sett flere potensielle prosjekter kan bidra 2013 Merut arrangerte befaring til Smøla Vindparksenter, bidratt til oppnevning av samrådsmedlemmer, invitert Proneo til formannskapet, vil gjennom 2013 arbeide aktivt med dette gjennom prosjekter. Meråker Honning/Tubetapping har dialog omkring Meråker Bioenergi SMB Utvikling igangsettes i desember Prosjektstatus: 7
8 Prosjektene i fasen forstudie har avklart potensiale for nyetablering på sikt. Pr i dag har Scandinavian Supply fått tilskudd fra Innovasjon Norge for å arbeide videre med prosjektet, og det ligger et potensiale i etablering av nye arbeidsplasser. Forstudien i Meråker Næringspark var forberedende i forhold til flytting av Evoniks testlinje på Lilleby i Trondheim til Kopperå. Status er at det blir stans i denne prøveproduksjonen. Forprosjektene er ikke avsluttet slik at potensialet pr i dag ikke er kartlagt. Hovedprosjektene er pågående og vil gi oppstart av produksjon i løpet av Ved utgang av 2012 kan 8 arbeidsplasser tilsies innsatsen fra omstillingsprogrammet. 2 nye i forbindelse med oppstart av etableringen av industrianlegget til Meråker Honning og 6 sikrede arbeidsplasser i Kopperå. 5.3 Reiseliv og hytteturisme Mål og resultat Målsetting: Det skal etableres 45 arbeidsplasser i løpet av prosjektperioden Resultat: Pr har det blitt etablert 16 nye arbeidsplasser. Dette gir en rest på 16 nye eller sikrede arbeidsplasser i forhold til målsettingen. I det etterfølgende er det tabellarisk satt opp prosjekter som har fått innvilget tilskudd. Utgangspunktet for rapporteringen ligger i handlingsplan for Innvilgede prosjekt Prosjektnr Type Tilskudd (kr) Kommentar 2601 Annet ,- Arrangørforum Stjørdalsdalføre 2602 Forprosjekt ,- Skarvan Roltdalenprosjekt 2603 Hovedprosjekt ,- Sportstunet 2604 Hovedprosjekt ,- Green Highway 2605 Forstudie 9.900,- Fonnfjell Hotell 2606 Forstudie ,- Topptursenter 2607 Forstudie ,- Sykkelveg Enafors-Meråker 2608 Forstudie ,- Teveltunet bedriftsutvikling SUM 8 prosjekter ,- Ikke utbet pr ,- Budsjett 11 prosjekter ,- Aktivitetsmål og resultat Målsetting (ant) Resultat Kommentar/prosjekt Arena for samhandling ,2602 Økt sysselsetting i ,2608 eksisterende bedrifter Infrastruktur ,2604,2605,2606 Kompetanseutvikling 2 0 Merkevarebygging 1 0 I forhold til prioriterte aktiviteter for 2012 kan følgende berettes: 8
9 Tilrettelegging; gjennom reiselivsgruppen er dette tatt tak i, egen arbeidsgruppe nedsatt, felles arrangement, egen organisering Felles profilering; gjennom reiselivsgruppen, arrangement, tatt over drift Merut Lokalt innhold Green Highway; Zero Rally arrangement i Meråker, ligger som en mulighet ala «gyldne omveg», sykkelveg Green Higway BIKE (GHB) Etablering Arena Meråker; er i løpende dialog med MVS/kommunen om dette prosjekt, avklaringer mangler Nye aktivitet; Høydepark på Teveltunet fikk midler 2011, IN har gitt tilskudd 770 Sommereventyret i Meråker; reiselivet var tilstede på alle innsjekkingsdager, info ble distribuert i deres nettverk Eksisterende infrastruktur; Fonnfjell Hotell endring av struktur samt sykkelkart Prosjektstatus: For Meråker er infrastrukturprosjekter viktig sett ut fra reiselivsbedriftenes ståsted. Forstudiene har tatt utgangspunkt i å kartlegge muligheter for nye muligheter for denne gruppen samlet. Realisering av en «rallarveg» vil være avhengig av ekstern finansiering og forstudiet har klargjort en del forutsetninger for både dette og partnere i dette prosjektet. Jo flere muligheter for aktivitet for besøkende og hytteeiere, jo flere dager vil bli tilbrakt i Meråker. Forprosjektet næringsutvikling i randsonen til nasjonalparken Skarvan Roltdalen har ikke gitt tilfredsstillende resultat så langt. Et fremtidig samarbeid/sammenslåing med Sylane prosjektet sees på som en mer riktig retning i forhold til slagkraft i markedet. Hovedprosjektene er gjennomført i løpet av året. I forhold til antall nye arbeidsplasser er det pr i dag vanskelig å konkludere mht Sportstunet. Over tid vil den ekstra genererte aktiviteten gi grobunn for flere arbeidsplasser sett i sammenheng med kantinedrift og utvikling av testlab/treningssenter. Generelt har prosjektene innen reiseliv gitt få arbeidsplasser. Prosjektmidler har over tid blitt gitt til fellesprosjekter som enda kan gi effekter som pr i dag ikke er målbare. 5.4 Helse og rehabilitering Mål og Resultat Målsetting: Det skal etableres 60 arbeidsplasser i løpet av prosjektperioden Resultat: Pr har det blitt rapportert om 56 nye eller sikrede arbeidsplasser. Det gjenstår da en rest på 4 arbeidsplasser i forhold til målsettingen. I det etterfølgende er det tabellarisk satt opp prosjekter som har fått innvilget tilskudd. Utgangspunktet for rapporteringen ligger i handlingsplan for Innvilgede prosjekt Prosjektnr Type Tilskudd (kr) Kommentar 3601 Forstudie ,- Fossen Rusbehandling 3602 Forprosjekt ,- Starthjelpa, Kurbadet SUM 2 Prosjekter ,- Ikke utbet pr ,- Budsjett 5 Prosjekter ,- Aktivitetsmål og resultat 9
10 Målsetting (ant) Resultat Kommentar/prosjekt Kompetanseutvikling Arena for samhandling 1 0 FoU baserte 1 0 utviklingsprosjekt Økt sysselsetting i eksisterende bedrifter I forhold til prioriterte aktiviteter for 2012 kan følgende berettes: Oppfølging av helseturismeprosjektet har vært gjort uten særlig positivt resultat, men prosjektet er ikke lagt død. Bidratt til videreutvikling av Meråker Kurbad gjennom tilskudd til Starthjelpa pilothelg november Prosjektstatus: Det har kun vært søkt om tilskudd til to prosjekter inneværende år for satsningsområdet Helse og rehabilitering. For omstillingsprogrammet har resultateffekten i løpet av omstillingsperioden vært stor sammenlignet med de andre satsningsområdene. For neste år regner vi med større aktivitet. 5.5 Annet Dette området er ikke definert som eget satsningsområde, men inneholder andre gode prosjekter og utviklingsprosjekter. Resultat: Pr er det blitt rapportert inn 38 nye arbeidsplasser. Dette er mer enn revidert målsetting i henhold til revidert strategisk plan. Innvilgede prosjekt Prosjektnr Type Tilskudd (kr) Kommentar 6601 Forstudie ,- Meråker Utvikling- Innovasjon Norge, OMS etter Hovedprosjekt ,- Gründer Camp Forstudie ,- Meråker Utvikling- Innovasjon Norge, SMB Utvikling 5601 Forprosjekt ,- Utina SUM 4 Prosjekter ,- Ikke utbet pr ,- Budsjett ,- 6 Organisering og drift 6.1 Organisering Eierskap Meråker kommune er formell eier av omstillingsarbeidet, og mottaker av omstillingsmidlene. Fram til april 2008 fungerte formannskapet som omstillingsstyre. Det administrative arbeidet var delt mellom Meråker kommunes omstillingsleder og daglig leder i Meråker Utvikling AS. 10
11 Fra april 2008 er de administrative funksjoner (prosjektledelse) for omstillingsarbeidet tillagt daglig leder i Meråker Utvikling, som også er sekretariat for Omstillingsstyret. Kommunestyret oppnevnte våren 2008 et Omstillingsstyre som består av 10 personer. Det er formannskapets 5 faste medlemmer, 2 politisk oppnevnte medlemmer samt 3 medlemmer oppnevnt av styret i Meråker Utvikling AS. Fra og med har kommunestyret endret på sammensettingen av omstillingstyret. Det er nå valgt inn fem medlemmer og alle er valgt av kommunestyret. Disse representerer både næringslivet og politikerne. Meråker Utvikling AS leverer prosjektledertjeneste til Meråker kommune i forbindelse med administrasjonen av omstillingsprogrammet ut Meråker Utvikling AS eies med vel 51 % av Meråker kommune. Resten eies av lokalt næringsliv og enkeltpersoner i Meråker Omstillingsstyret Omstillingsstyret har hatt følgende sammensetning: Bård Langsåvold leder Kjersti Kjenes Jon Petter Hernes Marit Reppe Åge Kristoffersen I tillegg møter følgende observatører i Omstillingsstyret: Jan G. Langset, Innovasjon Norge Jorun Braseth N-T fylkeskommune Morten Aursand, Meråker Utvikling prosjektleder Smeltedigelen Anne Kathrine Slungård, Meråker Utvikling AS Det er i 2012 gjennomført 8 styremøter. I tillegg har Torbjørn Berg Strømstad, daglig leder i Merut, fungert som administrasjon og sekretær Samarbeidsrelasjoner Det legges i omstillingsarbeidet stor vekt på å involvere ulike organisasjoner, virksomheter, bedrifter og miljøer. Meråker Utvikling AS søker aktiv deltagelse i regionale og interkommunale næringssatsinger. Det er etablert samarbeidsrelasjoner av forskjellig karakter med en rekke ulike aktører, både lokale (Meråker og Stjørdal kommuner, Stjørdal Næringsforum, Næringsalliansen i Værnesregionen), regionale (NT fylkeskommune, Innovasjon Norge NT, Proneo AS, Kompetansenavet for mat i Midt-Norge)) og nasjonale (Innovasjon Norge, ulike departement). Det er skrevet en samarbeidsavtale mellom Innovasjon Norge og Meråker kommune/ Meråker Utvikling. Vi har vært aktive i det regionale RUParbeidet. Meråker Utvikling er sammen med Stjørdal Næringsforum sekretariat for regionalt næringsfond for Meråker og Stjørdal. Næringsfondet hadde en ramme på kr 1.7 millioner kroner for Vi har hatt en god balense mellom prosjektsøknader fra Meråker og Stjørdal 11
12 6.2 Administrasjon og drift Organisering av omstillingsarbeidet i Meråker: Meråker kommune, ved kommunestyret, er ansvarlig ovenfor fylkeskommunen ang bruk av omstillingsmidlene fra staten, fylkeskommunen og de kommunale midlene som er lagt i omstillingsfondet Omstillingsstyret rapporterer til kommunestyret gjennom årsrapport og presentasjon av programstatusvurdering. Omstillingsstyret lager en årlig handlingsplan med budsjett som skal godkjennes av kommunestyret Kommunestyret har delegert myndighet for omstillingsfondsmidlene til omstillingsstyret, og prosjektleder (Meråker Utvikling) har delegasjon på inntil kr ,- pr sak. Prosjektledelsen av omstillingen er lagt til Meråker Utvikling AS som også fungerer som sekretariat for Omstillingsstyret og rapporterer til dette Daglig leder i Meråker Utvikling AS går inn som prosjektleder Alle saker som skal behandles av Omstillingsstyret blir først behandlet i styret i Meråker Utvikling Meråker Utvikling har kontorlokaler i rådhuset i Meråker. Retningslinjer for bruken av omstillingsmidlene: Prosjekter/tiltak skal være i tråd med de overordnede retningslinjene som utmeisles for omstillingsprosjektet Prosjekter/tiltak skal sikres likebehandling Prosjekter/tiltak som støttes av omstillingsmidlene skal ha bedriftsøkonomisk lønnsomhet og sysselsetting som målsetting En skal unngå konkurransevridende effekter i forhold til eksisterende virksomhet Omstillingsmidlene skal foruten drift av omstilingsorganisasjonen brukes til forstudier/forprosjekt, men kan i særskilte tilfeller også benyttes til investeringer, aksjekapital eller gis som lån Tradisjonelt landbruk støttes ikke av omstillingsmidlene 7. Finansiering Omstillingsarbeidet er i sin helhet finansiert av offentlig kapital. Finansieringen av omstillingsprosjektet er et spleiselag mellom staten, fylket og kommunen. 7.1 Total finansieringsramme for prosjektperioden : Den økonomiske rammen for hele prosjektperioden ble i utgangspunktet basert på følgende finansieringsmodell: KRD: 25,0 MNOK Nord-Trøndelag fylkeskommune: 11,0 MNOK Meråker kommune: 11,0 MNOK Rentemidler 2,9 MNOK Total finansieringsramme: 49,9 MNOK Regnskap foregående år viser at det til rest står kr ,- for siste år i omstillingsperioden. Det knytter seg noe usikkerhet til siste rest av rentemidler fra KRD s bevilgning, slik at utbetalingen på kr ,- for 2013 er noe usikker. Tidligere budsjett har regnet inn rentemidlene løpende, mens det nå er lagt inn i forhold til faktisk utbetaling. 12
13 Budsjett / sum Fylket Staten Kommunen Rentemidler Budsjet pr år Bruk av midlene: Budsjett/regnskap / sum Rest foregående Adm Adm. MK Industri Reiseliv Helse og reh Annet Budsjett/regnskap pr år Avvik i forhold til tilskudd Akkumulert Det fremgår av regnskapsoversikten at bruken av omstillingsmidlene ligger foran bevilgningene. Pr i dag arbeides det med å få en bedre oversikt i forhold til Meråker kommunes innsats. Denne er foreløpig lagt til 11 MNOK, men er trolig større. Dette vil si at det i løpet av kort tid vil kunne bli en bedre oversikt i forhold til midler til disposisjon for siste år i omstillingen. For omstillingsstyret er det viktig at de resterende midler brukes på en slik måte at avslutning og oppfølging av pågående prosjekter og prosesser blir tilfredsstillende utført. Kommentarer til regnskapet: En stor del av prosjekter innvilget i 2012 fortsetter i Av innvilgede midler 2012 er kr ,- ikke utbetalt. Totalt for hele prosjektperioden handler det om ca. 3,7 millioner. Omstillingsstyret må ta en gjennomgang av samtlige pågående prosjekter i forhold til realisme og vilkår for gjennomføringen av disse. For å forenkle administrasjonen arbeid, er det dato for innvilgning av midler som ligger til grunn for kostnadsbudsjettet. Vi ser også at flere, i ettertid, ønsker å forlenge sine prosjekt. Det er også noe som påvirker likviditetsstrømmene. At vi løpende skal ta hensyn til de likvide strømmene i omstillingsprosjektene skaper for mye administrative rutiner. Derfor velger vi vedtaksdato (og år) som budsjettår for prosjektene 8. Vedlegg 1 Strategisk plan for Handlingsplan for Rapport fra forstudie «Omstillingsarbeid etter 2013» 4 SMB Utvikling forstudie prosjektforklaring 5 Årsrapport Smeltedigelen 6 Underlag arbeidsplassregistrering 7 Trøndelag Forskning og Utvikling «Generell utvikling i Meråker 2012» 13
14 14
Omstillingsprogrammet i Meråker
Omstillingsprogrammet i Meråker Årsrapport 2013 Mars 2014 1 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRTE PROSESSER... 3 2.1 Strategisk plan 2012-13... 3 2.2 Handlingsplan for 2013... 3 2.3 Forprosjekt «Omstilling
DetaljerHANDLINGSPLAN Omstillingsarbeidet i Meråker
HANDLINGSPLAN Omstillingsarbeidet i Meråker Handlingsplan 2012 Meråker, mai 2012 1 INNLEDNING... 3 2 SATSINGSOMRÅDER... 4 2.1 Industri... 4 2.2 Reiseliv og turisme... 4 2.3 Helse og rehabilitering... 5
DetaljerHANDLINGSPLAN Omstillingsarbeidet i Meråker
HANDLINGSPLAN Omstillingsarbeidet i Meråker Handlingsplan 2013 Meråker, april 2013 1 INNLEDNING... 3 2 SATSINGSOMRÅDER... 4 2.1 Industri... 4 2.2 Reiseliv og hytteturisme... 5 2.3 Helse og rehabilitering...
DetaljerOmstillingsarbeidet i Meråker kommune Strategisk plan 2012-2013
Omstillingsarbeidet i Meråker kommune Strategisk plan 2012-2013 Meråker, april 2012 2 Innholdsfortegnelse 1. SAMMENDRAG 3 2. OMSTILLING I MERÅKER 3 3. PROGRAMSTATUSVURDERING 2011 3 4. BESKRIVELSE AV PROSESSEN
DetaljerHANDLINGSPLAN OMSTILLING INDRE FOSEN KOMMUNE Handlingsplan omstilling for arbeids- og næringsliv i Indre Fosen kommune 2017
Handlingsplan omstilling for arbeids- og næringsliv i Indre Fosen kommune 2017 Innhold Innledning... 3 1.1 Fasene i omstillingsprogrammet... 3 1.2 Hva sier omstillingsplanen for arbeids- og næringsliv
DetaljerOmstillingsarbeidet i Meråker: organisering, rolledeling, aktørenes ansvar.
Omstillingsarbeidet i Meråker: organisering, rolledeling, aktørenes ansvar. Anne Kathrine Slungård Styreleder Merut 28.10.09 Sagt på en annen måte: Næringsutvikling og bygdautvikling handler om åutvikle
DetaljerOmstilling Kvænangen. Handlingsplan 2018
Omstilling Kvænangen Handlingsplan Versjon: 1.1-14. februar Behandlet i omstillingsstyret 06.februar Behandlet av formannskapet: 14. februar Vedtatt av kommunestyret i sak PS 10/18-6. mars Innholdsfortegnelse
DetaljerOmstillingsprogrammet Kragerø kommune. Handlingsplan 2019
Omstillingsprogrammet 2017-2022 Kragerø kommune Handlingsplan Vedtatt i omstillingsstyret 14. januar Vedtatt i kommunestyret 7. mars Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Hva sier omstillingsplanen?...
DetaljerFra omstillingsprogram til regional satsing. Bjørn Iversen Lierne
Fra omstillingsprogram til regional satsing Bjørn Iversen Lierne 23.8.2018 Vestre Toten kommune Kommune i Oppland på vestsiden av Mjøsa 250 kvadratkm. 13300 innbyggere Landbruk Offentlig og privat tjenesteyting
DetaljerDato: utkast HANDLINGSPLAN FOR OMSTILLING HURUM KOMMUNE 2017
Dato: utkast 06.01.2017 HANDLINGSPLAN FOR OMSTILLING HURUM KOMMUNE 2017 Vedtatt av Omstillingsstyret, Hurum2020 31.01.2017 Kommunestyret 07.03.2017 Innhold 1. Innledning... 3 2. Overordnet målsetting for
DetaljerOmstilling i Meråker
Omstilling i Meråker Årsrapport 2011 Januar 2012 1 1. INNLEDNING... 3 2. MÅL OG RESULTATER... 3 2.1 Overordnet mål for Omstillingsarbeidet... 3 2.2 Prosjektets målsetting... 3 2.3 Resultat og erfaringer...
DetaljerOmstilling
Omstilling 2017-2022 Kragerø kommune Handlingsplan 2017-2018 Versjon: 1-19. April 2017 Behandlet av styringsgruppa:19.04.2017 Vedtatt av kommunestyret: 11.05.2017 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3
DetaljerHandlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune
Handlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune 2014/15 N o r d k a p p k o m m u n e Forord Handlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune, oktober 2014 1 1 2 Bakgrunn... 3 3 Visjon og målsettinger... 3 4 - Handlingsplan
DetaljerOmstilling Dyrøy. Handlingsplan Versjon: september 2017
Omstilling Dyrøy Handlingsplan Versjon: 1.1-5. september 2017 Behandlet av styringsgruppa: 5. september 2017 Vedtatt av kommunestyret: 12. oktober 2017 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Hva sier
DetaljerHandlingsplan Versjon: 1.2. Behandlet av styringsgruppa: Vedtatt av kommunestyret:
Handlingsplan Versjon: 1.2 Behandlet av styringsgruppa: 24.01. Vedtatt av kommunestyret: Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Hva sier omstillingsplanen?... 3 1.2 Om handlingsplanen... 3 2. Mål...
Detaljer6.4 Delmål 4: IN skal bidra til næringsutvikling basert på regionale forutsetninger
6.4 Delmål 4: IN skal bidra til næringsutvikling basert på regionale forutsetninger 6.4.1 Arbeidsområde 4A - Utvikling og utnyttelse av regionale fortrinn og muligheter IN skal bidra til lokal og regional
DetaljerUtvalgssak Møtedato Formannskapet 21/ Kommunestyret 31/
TINN KOMMUNE Arkiv: Saksnr.: 2019/483-1 Saksbeh.: Rune Engehult Dato: 06.03.2019 Saksfremlegg SAKSFRAMLEGG Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 21/19 19.03.2019 Kommunestyret 31/19 28.03.2019 Rådmannens
DetaljerMØTEPROTOKOLL. Omstillingsstyre Meløy Utvikling KF
MØTEPROTOKOLL Omstillingsstyre Meløy Utvikling KF Møtested: Rådhuset, Ørnes Møtedato: 18.10.2017 Tid: 09:00-12:00 Til stede på møtet: Forfall: Fra adm. (evt. andre): Sigurd Stormo, styreleder Tor Arne
DetaljerSesjon A Rollar og virkemiddel for næringsutvikling. Johannes Skaar Spesialrådgiver
Sesjon A Rollar og virkemiddel for næringsutvikling Johannes Skaar Spesialrådgiver Regional omstilling som offentlig virkemiddel Hva er regional omstilling? En nasjonal ekstraordinær innsats for kommuner
DetaljerDyrøy kommune. Møteinnkalling. Utvalg: Omstillingsstyre Møtested:, Nordavindshagen Dato: Tidspunkt: 14:00
Dyrøy kommune Den lærende kommune Møteinnkalling Utvalg: Omstillingsstyre Møtested:, Nordavindshagen Dato: 11.04.2018 Tidspunkt: 14:00 Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf. 77 18 92 00. Vararepresentanter
DetaljerVerdal kommune Sakspapir
Verdal kommune Sakspapir Organisering av kommunens næringsarbeid Saksbehandler: E-post: Tlf.: Rudolf Holmvik rudolf.holmvik@verdal.kommune.no 74048259 Arkivref: 2008/3272 - / Saksordfører: (Ingen) Utvalg
DetaljerOMSTILLINGSPROGRAM FOR TROMS
OMSTILLINGSPROGRAM FOR TROMS 2014-2018 Mål og strategier for omstillingsarbeid i Troms Vedtatt i fylkesrådssak 78/14 Foto forside: Ola Røe 1 Vedtak i fylkesrådet 6.5.2014 sak 78/14: Fylkesrådet har behandlet
DetaljerOmstilling i Ringeriksregionen Prosjektbeskrivelse
Omstilling i Ringeriksregionen Prosjektbeskrivelse 1.0 Bakgrunn og organisering Rådet for Ringeriksregionen søkte 17. august 2012 om midler fra Statsbudsjettet 2013 kap 551 post 60 «Ekstraordinære omstillingsutfordringer
DetaljerOmstilling Sør-Varanger kommune. Handlingsplan
Omstilling 2016-2022 Sør-Varanger kommune Handlingsplan 2016-2017 Vedtatt av kommunestyret: 15. juni 2016 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Hva sier omstillingsplanen?... 3 1.2 Om handlingsplanen...
DetaljerMØTEINNKALLING SAKSLISTE. Agdenes kommune. Utvalg: HOVEDUTVALG NÆRING OG DRIFT Møtested: Rådhuset Møtedato: 05.05.2014 Tid: 10:00
Agdenes kommune MØTEINNKALLING Utvalg: HOVEDUTVALG NÆRING OG DRIFT Møtested: Rådhuset Møtedato: 05.05.2014 Tid: 10:00 Eventuelt forfall meldes til tlf. 72 49 22 00 Varamedlemmer møter etter nærmere avtale.
DetaljerRegionale næringsfond i Salten. Handlingsplan 2012-2013
Regionale næringsfond i Salten Handlingsplan 2012-2013 1 Innhold 1. Innledning 2. Organisering/forvaltning 3. Mål og strategier 4. Aktuelle tiltak 5. Økonomi 6. Rapportering/Evaluering 2 1. Innledning
DetaljerHandlingsplan Omstillingsprogrammet i Kvænangen
Handlingsplan 2019 Omstillingsprogrammet i Behandlet i styret for næringsfabrikk 12.februar 2019 Behandlet av formannskapet 13.februar 2019 Vedtatt i kommunestyre 27.februar 2019 1 INNHOLD 3 Omstillingsplanen
DetaljerDeres ref: Vår ref Saksbehandler Dato 2012/ Astri Christine Bævre Istad
Averøy kommune ORKidé v /Mons Otnes Melding om vedtak Deres ref: Vår ref Saksbehandler Dato 2012/1537-14 Astri Christine Bævre Istad 23.09.2013 Deltakelse i prosjektet "Nordmøre i Samspill - en felles
DetaljerInvitasjon til informasjonsmøte: «Utvikling av næringslivet i Meråker»
Invitasjon til informasjonsmøte: «Utvikling av næringslivet i Meråker» Merut inviterer til informasjon og diskusjon om hvordan utvikle næringslivet i kommunen videre med følgende tema: 1. Presentasjon
Detaljer28. FEBRUAR 2019 ÅRSRAPPORT DYRØY KOMMUNESTYRE 2018 STIG STOKKLAND
28. FEBRUAR 2019 ÅRSRAPPORT DYRØY KOMMUNESTYRE 2018 STIG STOKKLAND Innledning Følgende er rapportering på måloppnåelse i henhold til vilkår i tilsagn fra Troms fylkeskommune til omstillingsarbeidet i Dyrøy.
DetaljerRegelverk for næringsfondet
Regelverk for næringsfondet Regelverk- og utviklingsfond i Loppa kommune Vedtatt i kommunestyret PS 66/15 18.12.15 1. Formål. 1.A. Vedtektene skal bidra til at ideer og prosjekter iverksettes og fører
DetaljerINNHOLD. 1. Innledning 3 2. Rammebudsjett 6 3. Innsatsområder 7 4. Oppsummering 9
HANDLINGSPLAN 2019 INNHOLD 1. Innledning 3 2. Rammebudsjett 6 3. Innsatsområder 7 4. Oppsummering 9 2 OM SØR-VARANGER UTVIKLING AS (SVU) - Et attraktivt samfunn med vekstkraft 1. INNLEDNING Handlingsplanen
DetaljerSamarbeid om omstilling og nyskaping i Gjøvikregionen. Regiontinget
Samarbeid om omstilling og nyskaping i Gjøvikregionen Regiontinget 8.11 2013 Bakgrunn Vestre Toten kommune søkte i 2009 Oppland Fylkeskommune om omstillingsstatus på bakgrunn av: Bortfall av ca 550 arbeidsplasser
DetaljerOmstillingsprosjektet Karlsøy - Handlingsplan år 2. Dokumentet er et vedlegg til søknaden til Troms fylkeskommune om finansiering år 2
Omstillingsprosjektet Karlsøy - Handlingsplan år 2 Dokumentet er et vedlegg til søknaden til Troms fylkeskommune om finansiering år 2 09:50 Filnavn: Handlingsplan år 2.doc 09:50:00 a.m. Sider: 10 Filnavn:
DetaljerProsjekt "Næringsutvikling i Fjellregionen"
Saknr. 14/8894-2 Saksbehandler: Torunn H. Kornstad Prosjekt "Næringsutvikling i Fjellregionen" Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at prosjektet Næringsutvikling i Fjellregionen er forenlig med
DetaljerOMSTILLING I MELØY INFORMASJONSBROSJYRE TIL ALLE HUSSTANDER I MELØY KOMMUNE INFORMASJON HISTORIEN OM EN GRAFISK PROFIL. Foto: Connie Slettan Olsen
INFORMASJON INFORMASJONSBROSJYRE TIL ALLE HUSSTANDER I MELØY KOMMUNE OMSTILLING I MELØY Foto: Connie Slettan Olsen w HISTORIEN OM EN GRAFISK PROFIL Den store nedturen I mars 2012 besluttet REC at all produksjon
DetaljerOMSTILLINGSPROGRAMMET I VESTRE TOTEN FORMANNSKAPET 4. FEBRUAR 2013
OMSTILLINGSPROGRAMMET I VESTRE TOTEN FORMANNSKAPET 4. FEBRUAR 2013 Bakgrunn Vestre Toten kommune søkte i 2009 Oppland Fylkeskommune om omstillingsstatus på bakgrunn av: Bortfall av ca 550 arbeidsplasser
DetaljerHANDLINGSPLAN OMSTILLING INDRE FOSEN KOMMUNE Handlingsplan omstilling for arbeids- og næringsliv i Indre Fosen kommune 2018
Handlingsplan omstilling for arbeids- og næringsliv i Indre Fosen kommune 2018 Revidert 11.06.2018 Innhold Innledning... 3 1.1 Hva sier omstillingsplanen for arbeids- og næringsliv i Indre Fosen kommune...
DetaljerInnherred Vekst AS - Næringsutvikling i Verdal og Levanger
Innherred Vekst AS - Næringsutvikling i Verdal og Levanger Årsrapport 2007 Orientering til kommunestyret i Verdal kommune 25. februar 2008 Knut M. Baglo Høsten 1999 Hvorfor Innherred Vekst Bakgrunn Nyskapings-
DetaljerMØTEPROTOKOLL Omstillingsstyre Meløy Utvikling KF
MØTEPROTOKOLL Omstillingsstyre Meløy Utvikling KF Møtested: Schalthuset, Glomfjord Møtedato: 11.02.2015 Tid: 09:00-13:30 Til stede på møtet: Forfall: Per Swensen, styreleder Kristine Haukalid, nestleder
DetaljerHandlingsplan 2008 HANDLINSPLAN 2008
HANDLINSPLAN2008 1 INNLEDNING Denne handlingsplanen er basert på de satsingsområder som er beskrevet i Strategisk næringsplan (SNP) 2008 2011. Denne delen av planverket skal evalueres og revideres hvert
DetaljerOMSTILLINGSPLAN FYRESDAL Handlingsplan Godkjent av kommunestyret dd.mm Handlingsplan Fyresdal i Omstilling Side 1
OMSTILLINGSPLAN FYRESDAL 2017-2022 Handlingsplan 2017 Godkjent av kommunestyret dd.mm.2017 Handlingsplan 2017 - Fyresdal i Omstilling Side 1 Innhold 1. Innledning...3 1.1 Utviklingsanalysen: kort oppsummert...3
DetaljerOmstilling - Lierne kommune. Handlingsplan Et attraktivt lokalsamfunn med vekstkraft
Omstilling - Lierne kommune Handlingsplan Behandlet av styret i Lierne Utvikling AS: 3. februar Vedtatt av kommunestyret: 16. februar - Et attraktivt lokalsamfunn med vekstkraft Innholdsfortegnelse 1.
DetaljerOmstillingsprogrammet i Sauda
Omstillingsprogrammet i Sauda Handlingsplan 2014 Nettverkstreff på Romjulslaget 27. desember 2013. Sauda Fjord Hotell. Foto: Terje Hodne Innhold 1. Innledning... 3 1.1 Ståsteds- og mulighetsstudie for
DetaljerSøknad om omstillingsmidler i Sokndal kommune. Sammendrag. Saksframlegg. Sakens gang
Side 1 av 6 Saksframlegg Arkivreferanse:2019/32583-1 Saksbehandler: Heidi Skifjell Avdeling: NÆRING Søknad om omstillingsmidler i Sokndal kommune Sakens gang Saksnummer Møtedato Utvalg Regional- og kulturutvalget
DetaljerOmstillingsmidler Forvaltning og bruk. Meråker kommune
Omstillingsmidler Forvaltning og bruk Meråker kommune Forvaltningsrevisjon nr 1711-1/2011 Forord Omstillingsfondet Meråker kommune 2 Innholdsfortegnelse Forord... 2 0 Sammendrag... 4 1 Innledning/bakgrunn...
DetaljerRINGERIKSVIRKNINGER. REGIONALT OMSTILLINGSPROGRAM, tema prosjektorganisering. Kongens utsikt, Hole kommune
RINGERIKSVIRKNINGER REGIONALT OMSTILLINGSPROGRAM, tema prosjektorganisering Kongens utsikt, Hole kommune Kjell B. Hansen januar februar 2014 OMSTILLINGSPROGRAM - Ringeriksregionen - prosjektorganisasjon
DetaljerUtvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre 46/10 17.06.2010
Namdalseid kommune Saksmappe: 2010/658-5 Saksbehandler: Lisbeth Lein Saksframlegg Natur og kulturbasert nyskaping Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre
DetaljerTabell 1. Midler som blir stilt til disposisjon for virksomheten til Innovasjon Norge i 2015.
Innovasjon Norge Hovedkontoret Postboks 448 Sentrum 0104 OSLO Deres ref Vår ref Dato 14/51-23 9.1.2015 Statsbudsjettet 2015 - Oppdragsbrev til Innovasjon Norge 1. Økonomisk ramme stilt til disposisjon
DetaljerSTRATEGIDOKUMENT 2014-2016 STRATEGIDOKUMENT MED HANDLINGSPLAN FOR 2014
STRATEGIDOKUMENT 2014-2016 STRATEGIDOKUMENT MED HANDLINGSPLAN FOR 2014 MNU skal være pådriver for næringsetableringer, for innovasjon og nyskaping i eksisterende og nye virksomheter. MNU skal i næringssaker
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet Kommunestyre
SAKSFRAMLEGG Saksgang Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet Kommunestyre Arkivsaksnr: 2010/610 Klassering: Saksbehandler: Trond Waldal RETNINGSLINJER OG VEDTEKTER FOR STEINKJER KOMMUNES NÆRINGSFOND
DetaljerRetningslinjer for bruk og forvaltning av Øyer kommunes næringsfond
Retningslinjer for bruk og forvaltning av Øyer kommunes næringsfond Vedtatt i kommunestyret den 1. september 2011, sak 80/11 Kommunestyret fattet følgende enstemmige vedtak i sak 80/11: Kommunestyret godkjenner
DetaljerTeksten settes her. med ny næringsplan!
Teksten settes her med ny næringsplan! Agenda - Bakgrunnen - Prosessen - Resultater ett år etter - Hva har vi lært Bakgrunn for prosessen - Tiltak i kommuneplanens langsiktige del - Flere utdaterte planer
DetaljerUtvalg Utvalgssak Møtedato Kommunestyret
Halden kommune Arkivkode: Arkivsaksnr: Journal dato: Saksbehandler: U01 2016/1592-41 07.06.2016 Gina Finsrud Utvalgssak Utvalg Utvalgssak Møtedato Kommunestyret Utsendte vedlegg 1 Handlingsplan 2017, Nyskaping
DetaljerArk.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1
Ark.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1 Saksbehandler: Rannveig Mogren REGIONAL, STRATEGISK NÆRINGSPLAN Vedlegg: Ingen Andre saksdokumenter (ikke utsendt): - PwC-rapport om næringsutviklingsarbeidet
DetaljerPåvirkningsstrategi Østre Agder. Presentasjon av utkast
Påvirkningsstrategi Østre Agder Presentasjon av utkast Bakgrunn Andre regionråd drivet et systematisk påvirkningsarbeid Østre Agders politisk miljø forventer at regionrådet tar ansvar for å systematisere
DetaljerRetningslinjer for Aure næringsfond
Retningslinjer for Aure næringsfond Innhold RETNINGSLINJER for AURE NÆRINGSFOND... 3 1. Bakgrunn og forankring... 3 2. Formål... 3 3. Kunngjøring... 3 4. Hvem kan søke?... 3 5. Hva kan støtten brukes til?...
DetaljerMERÅKER KOMMUNE Kontrollutvalget. Møteinnkalling. Dato: Onsdag 15. februar 2012 Tid: Kl. 10:00 Sted: Meråker rådhus, Møterom Funnsjøen
MERÅKER KOMMUNE Kontrollutvalget Møteinnkalling Dato: Onsdag 15. februar 2012 Tid: Kl. 10:00 Sted: Meråker rådhus, Møterom Funnsjøen Faste medlemmer er med dette kalt inn til møtet. Den som har lovlig
DetaljerSAMSKAP Handlingsplan 2019
SAMSKAP Handlingsplan 2019 Behandlet av styret for omstillingsprogrammet, formannskap og kommunestyre i Andøy. INNHOLD 1. INNLEDNING...3 1.1 Om handlingsplanen... 3 1.2 Visjon og verdigrunnlag... 3 2.
DetaljerSakspapirer. Utvalg: Styret for nyskaping og omstilling Møtedato: Møtested: Rådhuset Møtetid: kl
Sakspapirer Utvalg: Styret for nyskaping og omstilling Møtedato: 05.11.2009 Møtested: Rådhuset Møtetid: kl. 12.00-15.30 Saksliste Utvalgssakstype/nr. Arkivsaksnr. Tittel PS 28/09 09/1383 SØKNAD TIL FISKERIFONDET
DetaljerOppsummering Møte i Partnerskapet Næringsriket Østfold. Dato: 25. april Sted: Høgskolen i Østfold, avdeling Fredrikstad
Oppsummering Møte i Partnerskapet Næringsriket Østfold Dato: 25. april 2017 Sted: Høgskolen i Østfold, avdeling Fredrikstad Program Tirsdag 25. april 2017 0845-0900: Kaffe og te 0900-0915: Velkommen Velkommen
DetaljerOm Kapp omstilling i Nordkapp KF - Handlingsplan 2016. Omstilling i Nordkapp 2013-2018. Om Kapp KF. Handlingsplan 2016
Omstilling i Nordkapp 2013-2018 Om Kapp KF Handlingsplan 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Strategisk utviklingsanalyse: oppsummert... 3 1.2 Hva sier omstillingsplanen?... 3 1.3 Status per 2015...
DetaljerVEDTEKTER FOR KOMMUNALT NÆRINGSFOND
BALSFJORD KOMMUNE VEDTEKTER FOR KOMMUNALT NÆRINGSFOND Revidert i formannskapsmøte 05.12.2012 PS 172/2012 Revidert i formannskapsmøte 27.10.2011 PS 150/2011 Revidert i formannskapsmøte 14.09.2011 PS 126/2011
DetaljerOMSTILLINGSPROGRAMMET I VESTRE TOTEN. Handlingsplan 2016
OMSTILLINGSPROGRAMMET I VESTRE TOTEN Handlingsplan 2016 1 INNHOLDSFORTEGNELSE Innledning s. 3 Status pr. 31.12.2014...s. 3 Programstatusvurdering 2014. s. 4 Om handlingsplanen..s. 4 Mål for Omstillingsprogrammet
DetaljerOM SØR-VARANGER UTVIKLING AS (SVU)
STRATEGIPLAN SVU skal drive omstillingsarbeid i Sør-Varanger i henhold til omstillingsplan og handlingsregler vedtatt av eierne, Sør-Varanger kommune. Omstillingsarbeidet har et tidsperspektiv på 6 år,
DetaljerKommunalt næringsfond:
Kommunalt næringsfond: Målet med det kommunale næringsfondet er å synliggjøre kommunens støtte til næringsutvikling og nyskaping. Næringsfondet skal i hovedsak benyttes til næringsutvikling i forhold til
DetaljerOm Kapp omstilling i Nordkapp KF - Handlingsplan Omstilling i Nordkapp Om Kapp KF. Handlingsplan 2017
Omstilling i Nordkapp 2013-2018 Om Kapp KF Handlingsplan 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Strategisk utviklingsanalyse: oppsummert... 3 1.2 Hva sier omstillingsplanen?... 3 1.3 Status... 4
DetaljerHANDLINGSPLAN FYRSTE HALVÅR 2013 OMSTILLINGSPROGRAMMET I LÆRDAL OG ÅRDAL
HANDLINGSPLAN FYRSTE HALVÅR 2013 OMSTILLINGSPROGRAMMET I LÆRDAL OG ÅRDAL Innhaldsliste 1 Bakgrunn...3 2 Rollar i omstillingsprogrammet...4 3 Strategisk næringsplan Lærdal...4 4 Strategisk næringsplan Årdal...5
DetaljerRetningslinjer for Næringsfond 1. Herøy kommune. Herøy kommune
Retningslinjer for Næringsfond 1 Herøy kommune Herøy kommune Vedtatt av kommunestyret 24.06.2014 Innhold 1 Hjemmel, kapital, avkasting...2 Næringsfondet er finansiert av:...2 2 Formål...2 3 Søknad...2
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Anne-Bjørg Aspheim Arkiv: 144 U01 Arkivsaksnr.: 18/4519 STRATEGISK NÆRINGSPLAN MODUM KOMMUNE
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Anne-Bjørg Aspheim Arkiv: 144 U01 Arkivsaksnr.: 18/4519 STRATEGISK NÆRINGSPLAN MODUM KOMMUNE 2019-2023 Rådmannens innstilling Forslag til næringsplan for Modum kommune, godkjennes.
DetaljerOmstillingsprogrammet for Båtsfjord kommune 2007-2010 HANDLINGSPLAN 2010
HANDLINGSPLAN 2010 1 Innledning Denne handlingsplanen er basert på de satsingsområder som er beskrevet i Strategisk næringsplan (SNP) 2008 2011. Denne delen av planverket skal evalueres og revideres hvert
DetaljerVEDTEKTER FOR NÆRINGSFONDET LEBESBY KOMMUNE
VEDTEKTER FOR NÆRINGSFONDET LEBESBY KOMMUNE VEDTEKTER FOR NÆRINGSFONDET I LEBESBY KOMMUNE Vedtatt i Lebesby kommunestyre den 14.desember 2007 sak 83/07 Endret i Lebesby Kommunestyre den 06.05.2008, saksnr
DetaljerKap. 551, postene 60 og 61 - Tilbakemelding på årsrapporten for 2010
Vest-Agder fylkeskommune Postboks 517 Lund 4605 KRISTIANSAND S Deres ref Vår ref Dato 09/01774-9 10/209-3 EN 15.06.2011 Kap. 551, postene 60 og 61 - Tilbakemelding på årsrapporten for 2010 Vi viser til
DetaljerStrategi for forankring og kommunikasjon
Strategi for forankring og kommunikasjon Omstilling og nyskaping i Fyresdal «Gjer draumen levande gjennom handlekraft, fleksibilitet og utradisjonelle løysingar» Kommunikasjonsstrategi for Omstillingsprogrammet
DetaljerTiltaksfondets fremtid - Retningslinjer for Næringsfondet.
Hattfjelldal kommune Arkivkode: Arkivsak: JournalpostID: Saksbehandler Dato: FE-242 13/1267 15/2676 31.03.2015 Tiltaksfondets fremtid - Retningslinjer for Næringsfondet. Utvalg Møtedato Saksnummer Hovedutvalg
DetaljerRETNINGSLINJER OG KRITERIER FOR STØTTE
BARENTSKULT RETNINGSLINJER OG KRITERIER FOR STØTTE INNHOLD BARENTSSAMARBEIDET 3 BARENTSKULT - BAKGRUNN 3 FINANSIERINGSKILDER FOR BARENTSKULT 3 HOVEDMÅLSETTING 3 SATSINGSOMRÅDER 3 MÅLGRUPPE 4 HVEM KAN SØKE?
DetaljerVEDTEKTER OG RETNINGSLINJER FOR ALVDAL KOMMUNES NÆRINGSFOND. (KRAFT- OG TILTAKSFOND)
VEDTEKTER OG RETNINGSLINJER FOR ALVDAL KOMMUNES NÆRINGSFOND. (KRAFT- OG TILTAKSFOND) A. VEDTEKTER FOR KRAFTFONDET ALVDAL KOMMUNE. 1. Hjemmel, kapital og avkastning a) Hjemmel. Vedtektene for bruk og forvaltning
DetaljerOmstillingsprogrammet i Sauda
Omstillingsprogrammet i Sauda Handlingsplan 2015 Unge forskere i Sauda på studietur til Tromsø november 2014. Valgfagprosjekt 2014-2015. Et samarbeid mellom Sauda ungdomsskole og Sauda omstilling. Innhold
DetaljerOmstilling i industrikommunen Meløy
Omstilling i industrikommunen Meløy 2012-2018 En Vakker kommune med mange gode kvaliteter, har skapt 300 nye arbeidsplasser (2012-2016) Omstilling og næringsutvikling i Meløy REC la ned 2 fabrikker i Glomfjord
DetaljerSaksframlegg. Trondheim kommune. MULIG ETABLERING AV UTVIKLINGSSELSKAP FOR FoU OG NÆRINGLIV Arkivsaksnr.: 09/ Forslag til vedtak:
Saksframlegg MULIG ETABLERING AV UTVIKLINGSSELSKAP FOR FoU OG NÆRINGLIV Arkivsaksnr.: 09/10544 Forslag til vedtak: 1. Trondheim kommune vil forsterke innsatsen for å bedre rammebetingelser og utviklings-muligheter
DetaljerEvaluering av byregionprogrammet. Survey februar 2017 Foreløpige resultater og forventede effekter
Evaluering av byregionprogrammet Survey februar 2017 Foreløpige resultater og forventede effekter IRIS NIBR Spørsmål i surveyen (avkryssing, tekst) Hovedmål, Delmål, Tiltak (1-3) Resultater prosjektet
DetaljerRETNINGSLINJER OG KRITERIER FOR STØTTE
BARENTSKULT RETNINGSLINJER OG KRITERIER FOR STØTTE INNHOLD BARENTSSAMARBEIDET 3 BARENTSKULT - BAKGRUNN 3 FINANSIERINGSKILDER FOR BARENTSKULT 3 HOVEDMÅLSETTING 3 SATSINGSOMRÅDER 4 MÅLGRUPPE 4 HVEM KAN SØKE?
DetaljerRegional omstilling. Ordningen Regional omstilling bidrar til vekst og verdiskaping i kommunene. Næringsvennlig region
Regional omstilling Regional omstilling er en ekstraordinær innsats for kommuner eller regioner hvor det lokale næringslivet forvitrer eller forsvinner, og mange arbeidsplasser går tapt. Ordningen Regional
DetaljerSøknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst.
Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. 1. Hva er navnet på prosjektet? 2. I hvilken fase er prosjektet? (sett x) Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. a) Forprosjekt b) Hovedprosjekt - X
DetaljerNæringsplan for Holtålen kommune 2016 2021
Forslag til PLANPROGRAM Næringsplan for Holtålen kommune 2016 2021 Innhold 1) Formål med planarbeidet 2) Rammer og føringer for planarbeidet 3) Analyse og utviklingstrender 4) Sentrale tema og problemstillinger
DetaljerSTRATEGIPLAN 2015-2017 STRATEGIPLAN MED BUDSJETT OG HANDLINGSPLAN FOR 2015
STRATEGIPLAN STRATEGIPLAN 2015-2017 MED BUDSJETT OG HANDLINGSPLAN FOR 2015 MNU skal være pådriver for næringsetableringer, for innovasjon og nyskaping i eksisterende og nye virksomheter MNU skal i næringssaker
DetaljerInnkalling møte i Adm. styringsgruppe Inn-Trøndelag
Innkalling møte i Adm. styringsgruppe Inn-Trøndelag Møtedato: 27.05.13 Møtested: Inderøy Rådhus Tidspunkt: Kl. 12.00 15.30 Fravær: Torunn Austheim, Jacob Br. Almlid, Jon Arve Hollekim, Truls Eggen, Morten
DetaljerMøtereferat. Til stede
Møtereferat Til stede Styremøte Tor Henning Jørgensen, Einar Benjaminsen, Erling Sandnes, Jostein Fredriksen, Marit Stokvik Johansen, Trond Erik Dekko Andersen, Hanne Henriksen, Rolf G Zimmermann Ikke
DetaljerNæring - Retningslinjer næringsfond
Næring - Retningslinjer næringsfond Retningslinjene er vedtatt i Kommunestyret 06.12 2012. Administrativ endring utført 01.08.2017, gjelder punkt ni som er lagt til. Hammerfest kommune mottar årlig midler
DetaljerProtokoll styremøte 06/ oktober 2016
Protokoll styremøte 06/2016 6. oktober 2016 SPIRE Gratangen Protokoll styremøte 6/16 Side 1 Tid: Torsdag 6. oktober 2016 Sted: Møterom SPIRE, kommunehuset Gratangen Klokken: 11.00 14.00 Til stede: Kirstin
DetaljerUtvalg: Omstillingsstyre Møtested: Møterom 2, Kommunehuset Dato: Tid: 09:00
Dyrøy kommune Møteprotokoll Utvalg: Omstillingsstyre Møtested: Møterom 2, Kommunehuset Dato: 11.09.2018 Tid: 09:00 Faste medlemmer som møtte: Navn Funksjon Representerer Marit Alvig Espenes Leder OMS Tom
DetaljerOmstilling Bindal. Handlingsplan 2015
Omstilling Bindal Handlingsplan 2015 1 1. INNLEDNING 3 1.1 UTVIKLINGSANALYSEN - KORT OPPSUMMERT 3 1.2 HVA SIER OMSTILLINGSPLANEN? 4 1.2.1 OMSTILLINGSPLANEN MÅLSETTINGER 4 1.2.2. OMSTILLINGSPLANENS INNSATSOMRÅDER
DetaljerKommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret
Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet 2010-2012 Vedtatt av fondsstyret 10.08.10 1. Sentrale føringer Kommunikasjonsplanen bygger på sentrale føringer og Oslofjordfondets handlingsplan. Oslofjordfondet
DetaljerInnkalling. Utvalg: Regionrådet Møtested: Søndre Land - kommunestyresalen i rådhuset på Hov Dato: Tid: Kl. 08:30
Innkalling Utvalg: Regionrådet Møtested: Søndre Land - kommunestyresalen i rådhuset på Hov Dato: 14.12.2018 Tid: Kl. 08:30 Forfall meldes fra snarest mulig til postmottak@gjovik.kommune.no, slik at varamedlem
DetaljerMØTEPROTOKOLL. Omstillingsstyre Meløy Utvikling KF
MØTEPROTOKOLL Omstillingsstyre Meløy Utvikling KF Møtested: Schalthuset, Glomfjord Møtedato: 04.12.2014 Tid: 09:00 12:00 Til stede på møtet: Per Swensen, styreleder Kristine Haukalid, nestleder Rolf B.
DetaljerMØTEPROTOKOLL. Omstillingsstyre Meløy Utvikling KF
MØTEPROTOKOLL Omstillingsstyre Meløy Utvikling KF Møtested: Kompetansehuset, Glomfjord Møtedato: 05.03.2018 Tid: 09:00-11:00 Til stede på møtet: Forfall: Sigurd Stormo, styreleder Kristine Haukalid, styremedlem
DetaljerSØKNAD OM TILSKUDD FRA UTVIKLINGSFONDET FOR KOMMUNENE NORE OG UVDAL, ROLLAG OG SIGDAL
SØKNAD OM TILSKUDD FRA UTVIKLINGSFONDET FOR KOMMUNENE NORE OG UVDAL, ROLLAG OG SIGDAL OVERORDNET INFO VEDR SØKER - Søker: Omstillingsprogrammet i Rollag Kommune - Kontaktperson: Espen Berg - Espen.berg@rollag.kommune.no;
DetaljerTorun Bakken Ingvill Flo Johannes Skaar
Torun Bakken Ingvill Flo Johannes Skaar Hva er regional omstilling? Tilbud til kommuner i omstilling Verktøy for omstilling av lokalt næringsliv Økonomisk støtte fra fylkeskommunen Hva er INs rolle? Nasjonalt
DetaljerREGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING. Prosjektleder Sissel Kleven
REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING Prosjektleder Sissel Kleven Hva ønsker vi å oppnå med regional plan? Felles mål, satsingsområder og prioriteringer, som setter Buskerud og således også
Detaljer