Oppsummering fra deltakerne: Redesign av amatørteaterbevegelsen? mars 2015 i Bergen
|
|
- Vegard Holt
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Oppsummering fra deltakerne: Redesign av amatørteaterbevegelsen? mars 2015 i Bergen Deltaker 1 Amatørteater er den viktigste kulturreformen vi har. Den rekrutterer engasjerte mennesker til alle samfunnsplan Vi må gjøre oss viktige i samfunnet rundt oss. Hva knytter folk til oss? Finne tilbake til/se på den ordinale planen til Norsk teaterråd Hva står det der? Hva har falt bort? Hva kan brukes videre? Lære av Fargespill sine erfaringer rundt Hva kan du tilby? Hva kan vi tilby? Hva kan vi lage sammen? Se på kunst og kultur som ladestasjoner Vi må LADE scenen, gjøre denne arenaen viktig LADE stedet-involvere dem som er rundt oss. Lade Historien- fortelle dens historie Få dem med på laget Integrere lokalsamfunnet Finn leken i møtet med mennesket For å fine ildsjeler så må man være en ildsjel selv. Deltaker 2 Det virker på meg som om de organisasjonene som har meldt seg ut av Norsk Teaterråd nå er de som i hovedsak arbeider primært med teater. Derfor føler jeg at de som sitter igjen og danner nytt styre i teaterrådet kanskje representerer Frivilligheten mer enn teateret. Jeg tror det er viktig at vi danner allianser med dem vi best kan identifisere oss med og som har samme formål. Og det formålet må være å jobbe for å utvikle, bevege, styrke (amatør)teaterfeltet. En viktig stor del av den nye alliansen må være å utveksle faglige erfaringer og kompetanse. Delingskulturen må stå i fokus. En ny overbygning/styre/org må holde fokuset sitt oppover mot stat. Den må kjenne sine medlemsorganisasjoner og tale med en stemme mot å få ut mer penger fra staten til vårt felles formål. Den bør også inne ha en viss form for proffesjonalisme i forhold til lobbying, organisasjonskunnskap, politisk landskap. 1
2 Deltaker 3 Samlet amatørfelt vs samlet amatørteaterfelt er vår visjon Ulike definisjoner/grensedragninger som kanskje tilslører/forvansker: Teater inneholder begrepene: o Frie o Frivillige o Amatør o Profesjonell Losnegård: o Dugand-løfte i flokk o Samfunnsbygging/felleskap o Hvorfor er det vi driver med viktig? Kreativitet, innovasjon, ideproduksjon. Dette er verdier som etterspørres. Det vi skal leve av i framtiden (ref. Ole Hamre) Det er åpenbare koblinger til det vi driver med og kvalietten/egenskapen samfunnet trenger/etterspør. (Ref Statoil og Framtidenes helter) Vi driver med noe som ikke kan måles, men det kreves likevel tall/konkrete og målbare resultater. Deltaker 4 Inkluderingsarbeid krever energi Respekt for hverandres virke og felles utfordringer Midlene må gå til o Stedet o Innholdet o Opplevelse Piloter-forskning: og ikke smøre tynt utover Ta tak i eksiterende erfaringer- doble disse flere steder Gode erfaringer som kan bygges ut- eksisterende ressurser som ramme for utvikling Helse=penger Utviklingsprosjekter krever ressurser Spel fast bevilgninger Knutepunktstatuse/samfunnsoppdrag 2
3 Deltaker 5 Fellesnevnere Kjenne kvarandre, skape tillit. Felles møtearenaer der med vert kjende med kvarandre Mestring gjennom kunst Felleskapfølelse det å kunne bidra med sin unike kunnskap/historie til gode/glede for andre Tilknytning til menneska rundt Luken om livet Liker hun det, liker jeg det. Kunst er emosjonell kommunikasjon. Hvordan gjøre oss sjølv viktige? o Vise at kunst er relevant for alle o vise at det å skape kunst skaper mestring, kreativitet, innovasjon, trivsel, felelskap, integrering o relevans i t.d. skulen: For å kunne lære må du tru at du har evna til å lære o For å tru på dine evner, må du kjenne mestring o Mestring er ein nøkkelingredisens i kunst. o Mestring = å kunne se seg selv som noe annet/mer o Å bli sett som ressurs=blir ressurs o Allti spørre: Kva kan du gje? Ikkje kva kan vi gje deg o Dei gode læringsopplevingane vert heva av gode kunstnarar o Gode og eigna fysiske administrative ressursar/rammar gjer at ein kan tilby gode opplevingar til langt flerie folk forde terskelen vert lavare o Hjelp til selvhjelp! Altså hjelp uten å skape avhengighet o Ha fokus på amatør(teater)kulturen sin egenverde. Kaffepyramiden. Fra kakao til espresso = amatør til black box Deltaker 6 Hvordan framstå som et samlet felt? 1. Hvem er vi? Det frivillige scenekunstfeltet i 2015 a. Profesjonelle delen av feltet b. Tilretteleggere c. Faglige veiledere d. Talerør 2. Når er det? Nå - Omorganisering fra staten, ny politikk må forholde oss nye retningslinjer utfordring/mulighet. 3
4 3. Hvor er vi? Stagnert Litt bortskjemt, glemt å sloss glemt å sette nye mål Glemt å argumentere for det som blir selvfølgelig for oss. 4. Hvor vil vi? En stemme, et språk. Sterkere sammen, dele, politisk formulere a. Organisatorisk? Ren scenekunstorganisasjon, Forum b. Politisk. Utvalg som velges av medlemmer elelr i c. Faglig: utvelgelse, respekt d. Kommunikasjon e. Økonomisk: Nye friske midler. Alle vil på statsbudjetter f. Stort nedslagsfelt. Regionale ressurssenter/hus Nord (HATS, Kulta, Ballet Hammerfest)- midt-vest- sør-øst 5. Hvorfor skal vi? For å stå sterkere, bære sammen, fighte sammen. For å formulere våre behov. Støtte hverandre (ulikheter). Felels ord som Lada, identitet, mestring. Felles mål 6. Hva hindrer oss? Hvem konkurrer vi med? Definer. 7. Hvordan? Bli synlig!!! 4
5 Deltaker 7 Den nye organisasjonen kan inneholde: Kompetansebank Intresseorganisasjon Forvalter Forum Staten Uavhengig forum. Kontakt oppover Regionale sentre HATS VT Profesjonelle teatre+ organisasjoner Frilynt NATF NU OTS? Amatør teatergrupper/dans/revy 5
6 Deltaker 8 Hvordan samle feltet? Finne noen overordnede mål. Overbevise folk/politikere om at frivillig scenekunst er viktig Den nye organisasjonen bør være: 1. Interesseorgasnisasjon: -Jobbe for å få midler til feltet- øke bevisstheten rundt betydingen av frivillig scsnekunst mot politikere og folk flest. 2. Kompetansebank: - a. Instruktørkompetanse b. Gi opplæring i frivllig org, drift c. Verktøy i sceneisk drift d. Produksjonsplaner e. Skape arena for erfaringsutveksling og samarbeid 3. Forvalte midler: a. Hvem skal ha midler og etter hvilke kriterier? b. Frifond c. Scenetekstfondet o Hvem skal få være med i den nye organisasjonen? o Alle som jobber profe. Med amatørtetaerfeltet o Prof. teater o Friv. org o Alle som vil være med? o Tillit- kjenne hverandre. Forskjeller en verdifull ressurs o Hente salme de konkrete solskinnshistoriene fra hver org. som forteller om betydninger teater har for enkeltindivid. Historiene framstilles i en film? Deltaker 9 o Framstå som et samlet felt. Vise hva vi er gode på og at vi ønsker å løfte sammen. o Møteplasser, kjennskap, synliggjøring av likheter o Respekt for faget o Argumentere for år eksistens o Genere aktivitet for flest mulig! o Åpenhet og kommunikasjon o Formidle at amatørteaterbevegelsen vil være løsningsorientert. o Brette opp ermene og vise at vi er kunstnerisk sterke! Et felles mål.. o Få grasrota i amatørteatermiljøet til å se verdien av å stå sammen for å synliggjøre aktiviteten. o Stille spørsmålet 5 ganger- Hva har problemet vært med organiseringen i Teaterrådet 6
7 Deltaker Møteplasser for kunst og faglig utveklsing 2. Amatør kulturråd og tilskudd forvalting 3. Amatørteaterfeltet a. Hele struktur for feltet b. Tenke videre enn bare etater c. Kongstanker/ideer/utfordringer/samarbeid/løsinger/ulike ståsted/profesjonelle signalaffekt i amatørteater grupper d. Muligheten til å bygge teatersamarbeid e. Bygge positivitet f. Fellesnerver at man ønsker å bevegse gjennom tetaer g. Feltet legger føringer/ vi skal lage føringene mot et mål h. Stor kutt i kulturbudsjettet i 2016 Finne kulturnæringene 7
Foreningen SceneFolk. Tiltak, aktivitet og disposisjon av amatørteatermidler
Foreningen SceneFolk Tiltak, aktivitet og disposisjon av amatørteatermidler 2015-2017 Vedlagt dokumenter utarbeidet til rapporten som styret i SceneFolk skal sende til Kulturdepartementet innen 10. august.
DetaljerOppsummering gruppearbeid
Oppsummering gruppearbeid GRUPPE 1 Møtes lokalt for å samarbeide. Hva kan vi gi eller tilby hverandre? Felles mål om ett godt tilbud til barn/unge i vårt nedslagsfelt. Lokalt samarbeid er viktig. Åpen
DetaljerValfag Ulstein ungdomsskule 2018/19
Valfag Ulstein ungdomsskule 2018/19 Føremål Valfaga skal bidra til at elevane får styrka lysta til å lære og at dei skal oppleve meistring gjennom praktisk og variert arbeid. 8.klasse: Design og redesign
DetaljerFrivillig scenekunst anno tilrettelagt for fremtiden
Frivillig scenekunst anno 2015 - tilrettelagt for fremtiden Årsmelding for foreningen SceneFolk Org.nr: 916131445 Side 1 av 12 Styrets beretning Den 13. januar 2015 inngikk Buskerud Teater, Norsk Revyfaglig
DetaljerStrategiplan
Strategiplan 2018 2020 OM DRAMA- OG TEATERPEDAGOGENE: Drama- og teaterpedagogene (DTP) er en interesseorganisasjon med 1250 medlemmer, opprettet i 1962. DTP skal i perioden 2018 2020 utvikle seg til å
DetaljerNorske Historiske Spel Gardermoen Arne Holm NIBR
Evaluering av Kulturdepartementets tilskudd til amatørteatre Norske Historiske Spel Gardermoen 29.09.2018 Arne Holm NIBR Oppdraget: 4 problemstillinger Er dagens innretning med tildeling av statstilskudd
DetaljerStrategisk plan for. Ungdom og Fritid Landsforeningen for fritidsklubber og ungdomshus
Strategisk plan for Ungdom og Fritid Landsforeningen for fritidsklubber og ungdomshus 2019-2021 Formål Ungdom og Fritid skal fremme interessene til brukere, ansatte og frivillige i kommunale og kommunalt
DetaljerLivleg Engasjement Grendelag som utviklingskraft i lokalsamfunn
Livleg Engasjement Grendelag som utviklingskraft i lokalsamfunn 2014-2016 Det gode lokalsamfunn skapes nedenifra. Bakgrunn Ryfylke Næringshage jobber med næringsutvikling og lokal samfunnsutvikling. Interreg.prosjektet
DetaljerSAMFUNNSOPPDRAGET. / 2 / Strategi - SCENE 8
Strategi SCENE 8 SAMFUNNSOPPDRAGET / 2 / Strategi - SCENE 8 Hvorfor er vi her? Scene 8 skal skape og formidle kunst og kultur av høy kvalitet med vekt på opplevelser for unge. Fordi kunst og kultur spiller
DetaljerDen kulturelle skolesekken
Den kulturelle skolesekken fagseminar, visuell kunst 3. nov 2011 Målsetting: å skape en arena for diskusjon om visuell kunst i DKS i Sør-Trøndelag Målgruppe: Kunstnere, kunstmiljø, kunst- og utdanningsinstitusjoner
DetaljerOPPVEKSTPLAN 0-6 ÅR for barnehagene i Lyngen kommune Revidering årlig
OPPVEKSTPLAN 0-6 ÅR 2018-2022 for barnehagene i Lyngen kommune Revidering årlig Innhold 1 Forord...2 2 Lyngen kommunes visjon...3 2.1 Visjon for barnehagene i Lyngen kommune...3 3 Tidligere års satsingsområder...4
DetaljerUNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN
UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN 2020 2024 VISJON Å være Norges viktigste møteplass for ung kultur. OPPDRAG FRA KULTURDEPARTEMENTET UKM skal stimulere og synliggjøre ungdommens kulturelle aktivitet, lokalt,
DetaljerValfag Ulstein ungdomsskule 2017/18
Valfag Ulstein ungdomsskule 2017/18 Føremål Valfaga skal bidra til at elevane får styrka lysta til å lære og oppleve meistring gjennom praktisk og variert arbeid. 9.klasse: Design og redesign Fysisk aktivitet
Detaljer-den beste starten i livet-
Verdiplakaten Jesus Kristus til nye generasjoner -den beste starten i livet- Barnehagefellesskap www.barnehagefellesskap.no 1 av 8 Den beste starten i livet Innhold Innledning Visjonen Loven, rammeplanen
DetaljerÅrsplan for Straume barnehage Del 2. Arbeid med fagområda
Årsplan for Straume barnehage 2017-2018 Del 2 Arbeid med fagområda 0-2 år Gje barna kjennskap til ord omgrep støtte til språkutvikling Samtale med barnet på deira nivå.»lesesnakke «bøker, synge sangar,
DetaljerÅrsplan for Straume barnehage Del 2. Arbeid med fagområda
Årsplan for Straume barnehage 2016-2017 Del 2 Arbeid med fagområda 0-2 år Gje barna kjennskap til ord omgrep støtte til språkutvikling Samtale med barnet på deira nivå.»lesesnakke «bøker, synge sangar,
DetaljerStrategi- og handlingsprogram 2013-2015
Strategi- og handlingsprogram 2013-2015 Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er to sentrale organisasjoner for kulturlivet og musikklivet generelt og det frivillige musikklivet spesielt. De to organisasjonene
Detaljer:07 100% 90% 80% 75,0% 70% 60% Prosent 50% 40% 30% 18,8% 20% 10% 6,3% 0% Ja Nei Vet ikke
1. Tror du brukere i din avdeling benytter sin selvbestemmelse og har en opplevelse av å være sjef i eget liv? 100% 90% 80% 75,0% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 18,8% 10% 6,3% 0% Ja Nei Vet ikke 1. Tror du brukere
DetaljerStrategiplan
Strategiplan 2018 2020 OM DRAMA- OG TEATERPEDAGOGENE: Drama- og teaterpedagogene (DTP) er en interesseorganisasjon med 1250 medlemmer, opprettet i 1962. DTP skal i perioden 2018 2020 utvikle seg til å
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG
VIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG 2015 2020 Positiv - Inkluderende - Aktiv Innledning - hva gjør Fet IL til et unikt idrettslag? Fet IL er et fleridrettslag som samler flere idretter i Fet under samme
DetaljerOmrådeplan for scenekunst 2017
Områdeplan for scenekunst 2017 Beskrivelse av feltet Dagens mangfold av tilnærminger til scenekunstproduksjon har skapt et uensartet og fasetert kunstnerisk landskap. Form, innhold og strategier speiler
DetaljerFrivillighetsstrategi for en kommune der innbyggerne engasjerer seg og der engasjementet ivaretas
Frivillighetsstrategi 2015-2019 for en kommune der innbyggerne engasjerer seg og der engasjementet ivaretas 1 Jeg er glad for at Nesodden kommune har fått en egen Frivillighetsstrategi. Nesodden har en
DetaljerKULTURLEK OG KULTURVERKSTED. Fagplan. Tromsø Kulturskole
OG Fagplan Tromsø Kulturskole Alle skal lykkes Utarbeidet høst 2008 Red: Janne A. Nordberg Teamkoordinator kulturlek og verksted Fagplan kulturlek og verksted Side 2 Forord Norsk Kulturskoleråd bestemte
DetaljerSTYREPROTOKOLL 15.- 16. november 2014. Irene Nordhaug Hansen. SAK 40/14: REFERAT Referat godkjent pr e- post og publisert i henhold til styreinstruks.
STYREPROTOKOLL 15.- 16. november 2014 Sted: Tidspunkt: Deltagere: Referent: Tromsø Kl 1000-1700, strategiseminar Kl 1200-1500 Anne Marit Bjørnflaten, møteleder Ken Are Johnsen Anne Grethe Kristensen til
DetaljerKommunikasjonsplattform for Trondheimsregionen
Kommunikasjonsplattform for Trondheimsregionen Utfordringer og mulige løsninger Regionrådet 9. desember 2011 Skal TR være usynlig eller omstridt? Dårlig omdømme Omstridt Usynlig Godt omdømme Merkevaren
DetaljerMidt-Agder Friluftsråd. Friluftsliv med etnisk mangfold Hvorfor og hvordan helt enkelt ved Erlend Falkgjerdet
Midt-Agder Friluftsråd Friluftsliv med etnisk mangfold Hvorfor og hvordan helt enkelt ved Erlend Falkgjerdet Et frivillig interkommunalt samarbeid etablert 1939 Eierkommuner: Kristiansand Søgne Songdalen
DetaljerKulturløftet. Forsidefoto: Dmitriy Shironosov Dreamstime.com Bibclick
Bokmål Kulturløftet Kultur er helt nødvendig for et samfunn som vektlegger demokrati, fellesskap, ytringsfrihet og utvikling. Vi trenger kultur som utfordrer, forener og får oss til å strekke oss som individer
DetaljerKOMMUNEDELPLAN FOR KULTURMINNER I ØRSKOG
KOMMUNEDELPLAN FOR KULTURMINNER I ØRSKOG PLANPROGRAM Dette bildet av ein del av Sjøholt sentrum er teke i slutten av 1860-åra INNHALDSLISTE 1. INNLEIING... 3 2. BAKGRUNN FOR KULTURMINNEPLANEN... 4 3. FØRINGAR,
DetaljerStrategiske føringer Det norske hageselskap 2015-2018
Strategiske føringer Det norske hageselskap 2015-2018 0 Innhold 1. Situasjonsbeskrivelse... 2 1.1 Overordnede føringer... 2 1.2 De viktigste utfordringene... 2 2 Visjon... 2 3 Formål... 3 4 Verdier...
DetaljerBehovskartlegging og oppgavebeskrivelse
Utredning av en ny sammenslutning: Behovskartlegging og oppgavebeskrivelse Bjarne Dæhli, 30.05.16 Hvilke behov ser kulturorganisasjonene? Å skape bedre rammevilkår for organisasjonene Å bli en samlende
DetaljerINTRODUKSJON. Verdien av vårt varemerke bygger vi sammen.
VÅRT VAREMERKE INTRODUKSJON Verdien av vårt varemerke bygger vi sammen. Dette er beskrivelsen av vår felles identitet vårt varemerke. Det tilhører oss alle, det er alles eiendom. Det er du og alle dine
DetaljerNotat til Kulturvernforbundets budsjett
Notat til Kulturvernforbundets budsjett 2018-2020 Innledning Kulturvernforbundet har en stabil økonomi, som gir grunnlag for en forutsigbar drift av organisasjonen. et for 2018-2019 gjenspeiler planlagte
DetaljerPlan. Den kulturelle skolesekken. Narvik kommune
Den kulturelle skolesekken i Narvik kommune 2013-2016 Side 1 Plan Den kulturelle skolesekken Narvik kommune 2013-2016 Den kulturelle skolesekken i Narvik kommune 2013-2016 Side 2 Innhold Innhold... 2 HVOR
DetaljerTanker og refleksjoner siden i går?
?! Tanker og refleksjoner siden i går? Dag 2 Hva tenker du om selvhjelp i dag? Er det forskjellig fra i går? 2 1! berøre berøre -- la la seg seg berøre berøre Selvhjelp erfaring! erfaring! er å ta utgangspunkt
DetaljerRådets anbefalinger om framtidig organisering og ansvarsfordeling på kulturområdet oppfølging av kulturmeldingens kap 13
Rådets anbefalinger om framtidig organisering og ansvarsfordeling på kulturområdet oppfølging av kulturmeldingens kap 13 Norsk kulturråd bidrar til produksjon, bevaring og formidling av kunst og kultur
DetaljerHVORDAN SKAL NES-SAMFUNNET UTVIKLE SEG?
NES KOMMUNE Samfunnsutvikling og kultur HVORDAN SKAL NES-SAMFUNNET UTVIKLE SEG? INFORMASJON OM ÅPENT DIALOGMØTE Mandag 4. februar kl. 19.00-22.00 på rådhuset I forbindelse med revisjon av kommuneplanens
DetaljerProduksjoner rettet mot barn og unge i 2016
Produksjoner rettet mot barn og unge i 2016 62 Black Box Teater 5 581 tilskuere 61 forestillinger/arrangement 5 produksjoner/aktiviteter Dansens hus 5 960 tilskuere 75 forestillinger/arrangement 11 produksjoner/aktiviteter
DetaljerSTRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015
STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING 2 2. STRATEGISK PLAN 2016 2020 3 MÅL & FOKUS 3 2.1 STRATEGISK KART 4 2.2 MEDLEMSPERSPEKTIVET 5 2.2.1 ARTISTPOLITIKK
DetaljerÅ bo hjemme lengst mulig: Hvilke behov, planer og strategier har man i kommunene? Hvor er kommunene om fem år?
Å bo hjemme lengst mulig: Hvilke behov, planer og strategier har man i kommunene? Hvor er kommunene om fem år? Å møte fremtida med velferdsteknologi 28.10.2010 Ingvild Røe, pleie- og omsorgsrådgiver Inger
DetaljerProduksjonsguide VELKOMMEN til produksjonsguiden
VELKOMMEN til produksjonsguiden Begrunnelser Tilrettelegging Kvalitet Muligheter Ressurser Vertskap Omsorg Rammer Verktøy Begrunnelser, rammer og mål Kan vi formulere en tydeligere målsetting og en klarere
DetaljerEvaluering av fordelingsstrukturene i amatørteaterfeltet. Arne Holm NIBR Et samarbeid med HR Prosjekt
Evaluering av fordelingsstrukturene i amatørteaterfeltet Arne Holm NIBR Et samarbeid med HR Prosjekt Overordnet problemstilling: Evaluere virkninger av nåværende modell for fordeling av statlige midler
DetaljerSaksframlegg. Historikk Sør-Trøndelag Teaterverksted (STV) ble etablert som en stiftelse 1. september 1992 med Sør-
Saksframlegg SØR-TRØNDELAG TEATERVERKSTED - VIDERE DRIFT Arkivsaksnr.: 11/34563 Forslag til innstilling: 1. Trondheim kommune bevilger ikke driftsstøtte til stiftelsen Sør-Trøndelag Teaterverksted fra
DetaljerInnspill til Frivillighetsmeldingen - KUD. Ladestasjon for frivillige og ildsjeler. Bakgrunn
Innspill til Frivillighetsmeldingen - KUD Ladestasjon for frivillige og ildsjeler Bakgrunn Det er et ønske fra regjeringen at det satses sterkt på frivilligheten, jfr. artikkel «Om frivillighetspolitikken»
DetaljerPROTOKOLL FRA STYREMØTE I NORSK TEATERRÅD. Tilstede: Ivar Christiansen, Kristin Saltkjelvik, Tine Solvang, Frode A. Rismyhr, Pernille D.
PROTOKOLL FRA STYREMØTE I NORSK TEATERRÅD Møtetid: 13. desember 2013 Møtested: Norsk teaterråd Tilstede: Styret: Ivar Christiansen, Kristin Saltkjelvik, Tine Solvang, Frode A. Rismyhr, Pernille D. Johnsen
DetaljerDistriktssenteret sin rolle i LUK-arbeidet, etter LUK-satsinga. Avdelingsleder Ingvill Dahl Nasjonal LUK-samling Gardermoen 18.
Distriktssenteret sin rolle i LUK-arbeidet, etter LUK-satsinga Avdelingsleder Ingvill Dahl Nasjonal LUK-samling Gardermoen 18.oktober 2012 Brev til fylkeskommunene fra KRD 14.12.2009 Distriktssentret skal
DetaljerHva skjer når. litteraturen i Den. kulturelle. skolesekken blir. virtuell? Trondheim June M. Breivik Avdelingsdirektør, Kulturtanken
Hva skjer når litteraturen i Den kulturelle skolesekken blir virtuell? Trondheim 09.05.2019 June M. Breivik Avdelingsdirektør, Kulturtanken KULTURTANKEN Kulturtanken Forskning og Utvikling Kulturtanken
DetaljerVirksomhetsplan 2014-2019
Virksomhetsplan 2014-2019 2019 Løkebergstuas årsplan er tredelt og består av: Virksomhetsplan (deles ut og legges ut på barnehagens hjemmeside) Pedagogisk årsplan m/årshjul (internt bruk, legges ut på
DetaljerKommunikasjonsstrategi 2015-2018. 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring
Kommunikasjonsstrategi 2015-2018 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring 1. Innledning Hver eneste dag kommuniserer Rogaland fylkeskommune med virksomheter,
DetaljerW HANDLINGSPLAN
HANDLINGSPLAN 2012 1 Innledning Handlingsplanen til Mental Helse angir hvilke prioriterte oppgaver og føringer som skal legges for alle ledd i organisasjonen og hvilke samfunnsområder vi ønsker å påvirke
DetaljerÅ rsplan for Hol barnehage 2014-2015
Å rsplan for Hol barnehage 2014-2015 med kalender og planoversikt Hol barnehage Natur og kulturbarnehagen Årsplanen bygger på FN s barnekonvensjon, Lov om barnehager, «Rammeplanen, Vedtekter for Hol kommune,
DetaljerBODØ KUNSTFORENING Strategi
BODØ KUNSTFORENING Strategi 2018-2021 INNHOLD FORORD 3 1. VISJON 4 2. FORMÅL 4 3. VIRKSOMHETSOMRÅDER 4 4. STRATEGISKE MÅL I PERIODEN 6 4.2 Stabil, profesjonell og bærekraftig drift 6 4.3 Profesjonell formidler
DetaljerPedagogisk plattform
Pedagogisk plattform Visjon Fag og fellesskap i fokus Våre verdiar Ver modig Ver imøtekommande Ver truverdig Pedagogisk plattform Vi bygger på Læringsplakaten og konkretiserer denne på nokre sentrale område:
DetaljerLivskraftige sammen! Øvre Eiker kommunes strategi for medvirkning og samskaping Høringsutkast
Livskraftige sammen! Øvre Eiker kommunes strategi for medvirkning og samskaping 2017-2027 Høringsutkast LIVSKRAFTIGE SAMMEN! 2 Medvirkningsplakaten strategien i kortversjon Det gode liv i Øvre Eiker skapes
DetaljerKulturskolen som ressurssenter - rigget for fremtidens behov? Eldrid Ninive Andersen og Irene Bjørnnes Ung Kultur Kongsberg/Kongsberg kulturskole
Kulturskolen som ressurssenter - rigget for fremtidens behov? Eldrid Ninive Andersen og Irene Bjørnnes Ung Kultur Kongsberg/Kongsberg kulturskole Er kulturskolen rigget for fremtidens behov? Hvem er vi
DetaljerÅrsplan for de kommunale barnehagene i Nesset 2018/2019
Årsplan for de kommunale barnehagene i Nesset 2018/2019 1 05.09.18 Innhold Årsplanens innhold side 3 April side 3 Helse og livsmestring side 3 Overordnet pedagogisk mål for virksomheten side 4 Danning
DetaljerInnspill fra Nettverk for regionale teaterråd (NRT) Scenekunstnere problematikk på regionalt og lokalt plan.
Innspill fra Nettverk for regionale teaterråd (NRT) NRT er en interesseorganisasjon for 6 teaterråd i Norge. Våre råd er eid av amatørteaterfeltet. NRT representerer: - Oslo Teatersenter - Vestfold Teaterråd
DetaljerHvordan gjøre naturen til en god inkluderingsarena? Natursamling i Stavanger 17.september 2016
Hvordan gjøre naturen til en god inkluderingsarena? Natursamling i Stavanger 17.september 2016 NORSK FRILUFTSLIV fellesorganisasjon for 16 norske frivillige friluftslivsorganisasjoner 940 000 medlemskap
DetaljerKunsten å bygge broer
Kunsten å bygge broer 6 Menneskelige behov Paradoks Trygghet / Sikkerhet Mange ønsker å føle trygghet og stabilitet, samt at de nødvendige behovene er dekket. Når man ikke kan kontrollere fysiske omgivelser
DetaljerKvalitet i barnehagen
Kvalitet i barnehagen Forord Kvalitet i barnehagen er navnet på et utviklingsprogram som er utviklet og gjennomført i barnehagene i Bydel Østensjø i perioden høsten 2008 til høsten 2010. Kvalitet i barnehagen
DetaljerSpor D: Fra myndighed til Samskabelse og stærkere lokalsamfund 8.Nationale rehabiliteringskonference, mandag den 26.oktober 2015, Nyborg Strand
Spor D: Fra myndighed til Samskabelse og stærkere lokalsamfund 8.Nationale rehabiliteringskonference, mandag den 26.oktober 2015, Nyborg Strand Torill Skår, kommunalsjef helse og levekår - Arendal kommune
DetaljerRetningsplan Oppvekst, kultur og kunnskap. Hustadvika kommune
Retningsplan 2020-2030 Oppvekst, kultur og kunnskap Hustadvika kommune Innhold Innledning... 2 IDAR... 2 Målgrupper... 2 Fra plan til handling... 3 Lovverk, nasjonale og lokale føringer... 3 Særskilte
DetaljerKulturpolitisk manifest
Kulturpolitisk manifest Arbeiderpartiet.no Foto: Thinkstock Kunst er ikke bare pynt i samfunnsmaskineriet. Det er en viktig, ideologisk overbygning, som holder demokratiet friskt. -Nina Wester Tromsø Arbeiderparti
DetaljerFrivillighetserklæringen. erklæring for samspillet mellom regjeringen og frivillig sektor
Frivillighetserklæringen erklæring for samspillet mellom regjeringen og frivillig sektor Forord Formål Frivilligheten er en stor og selvstendig del av vårt samfunn som gir en merverdi til den som bidrar
DetaljerKultursatsing i KS. Ann Evy Duun Rådgiver Felles barn felles ansvar Førde
Kultursatsing i KS Ann Evy Duun Rådgiver annevy.duun@ks.no 990 46 710 Felles barn felles ansvar Førde 20.09.18 Illustrasjon: BLY «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» Kjenner dere til KS? 18 fylkeskommuner
DetaljerJoakim Frøystein (grunnskole) Erling-Andre Kvistad Nilsen (grunnskole) Frode Fjellheim (universitet / høyskole) Live Weider Ellefsen (universitet /
Joakim Frøystein (grunnskole) Erling-Andre Kvistad Nilsen (grunnskole) Frode Fjellheim (universitet / høyskole) Live Weider Ellefsen (universitet / høyskole) Geir Salvesen (universitet / høyskole) Ingeborg
DetaljerNYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk
NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL 2018-2022 Arbeidsgiver- politikk VEDTATT AV KOMMUNESTYRET JUNI 2018 Sammen skaper vi vekst Ringerike kommune er samfunnsbygger, tjenesteleverandør og arbeidsgiver. Kommunestyret
DetaljerEn unik og mangfoldig barnehage! Humor Engasjement Trygghet
En unik og mangfoldig barnehage! Humor Engasjement Trygghet Gravdal barnehage ligger i naturskjønne omgivelser. Vi har en flott bygning og et godt opparbeidet uteområde i skogen med to store gapahuker.
DetaljerUtøve og oppleve musikk Bjarne Dæhli på Ledermøtet i Hedmark og Oppland musikkråd
Utøve og oppleve musikk 1 Fremtiden? Musikkrådet og de frivillige musikkorganisasjonene er rådspurt og lyttet til i alle kulturpolitiske spørsmål Frivillig sektors musikk- og kulturtilbud er like høyt
Detaljerd-trøndelag Teater AS
Presentasjon d-trøndelag Teater AS Ketil Kolstad -teatersjef- Stiklestad, 01.12.2014 Om virksomheten historikk/bakgrunn - «Den nordtrønderske modellen» - Startet som teaterverksted 1983 - Navneskifte på
DetaljerVERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin
Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er
DetaljerØYMARK BARNEHAGE ÅRSPLAN Tro, håp og kjærlighet - - Kortversjon- Årsplan kortversjon
ØYMARK BARNEHAGE - Tro, håp og kjærlighet - ÅRSPLAN 2018 - Kortversjon- 1-8 1. Planens innhold og vurderinger Denne planen er kortversjon av dokumentet «Årsplan og virksomhetsplan». Både virksomhetsplanen
DetaljerFRIVILLIGHETSMELDING Askim kommune Hobøl kommune
FRIVILLIGHETSMELDING 2017-2025 Askim kommune Hobøl kommune INNHOLD 1. INNLEDNING... 3 2. FRIVILLIGHET I NORGE, ASKIM OG HOBØL... 4 3. FRIVILLIGHETENS EGENART... 5 4. FRIVILLIGHETENS ROLLE... 5 5. VISJON
Detaljer(Sydsamisk(1) Teater)
(Sydsamisk(1) Teater) * Stiftet i 1985 av eldre samer som ville ha en arena for sine fortellinger, språk og joik * AS fra 09.09.12, eid av Sametinget, Nordland Fylkeskommune og Rana Kommune * Grunnfinasiert
DetaljerHandlingsprogram 2014-2015
Opplagt i Oppland Regional plan for folkehelse i Oppland 2012-2016 Handlingsprogram 2014-2015 Hovedmål 1: Opplagt i Oppland med folkehelse på dagsorden Strategi Delmål Tiltak Ansvarlig Samarbeidspart 1.1
DetaljerRAMMEPLAN FOR FRITIDSHJEMMET VED STEINERSKOLEN I ARENDAL
RAMMEPLAN FOR FRITIDSHJEMMET VED STEINERSKOLEN I ARENDAL 1 INNLEDNING Rammeplanen skal gi retning for innhold og organisering av fritidshjemmet ved Steinerskolen i Arendal. Det er et overordnet mål at
DetaljerNORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter
NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig
DetaljerSTRAND BARNEHAGE ÅRSPLAN «BARNETS BESTE VÅRT ANSVAR»
STRAND BARNEHAGE ÅRSPLAN 2019-2020 «BARNETS BESTE VÅRT ANSVAR» Side 1 Årsplan for Strand barnehage 2019/2020 1. Presentasjon: Strand barnehage: Strand barnehagen er en av 7 kommunale barnehager i Sortland.
DetaljerTakk for sist! Veldig hyggelig å møtes i Trofors. Håper att du fikk bekre!else og inspirasjon for å utvikle eget og felles vertskap.
Takk for sist! Veldig hyggelig å møtes i Trofors. Håper att du fikk bekre!else og inspirasjon for å utvikle eget og felles vertskap. Spennende å ta del av deres tanker om muligheter med Velkommen inn!
DetaljerNasjonal satsning selvorganisert selvhjelp
Nasjonal satsning selvorganisert selvhjelp En brikke i folkehelsearbeidet Kautokeino 28.08.12 1 Hvorfor en satsning på selvorganisert selvhjelp? 2 Selvorganisert selvhjelp er for ALLE. Folkehelse 3 Helseforståelse
DetaljerRegionale handlingsprogram
Regionale handlingsprogram Regionalt handlingsprogram for kunst- og kulturformidling 2016-2020 Kommuneforum, Vadsø, 29.09.2015 Marianne Pedersen, kultursjef. 1 Regionale handlingsprogram formål og prosess
DetaljerSkoleutvikling i Den kulturelle skolesekken i Oslo kommune
Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken i Oslo kommune Skoleutvikling i Den kulturelle skolesekken (Dks) i Oslo kommune er et prosjekt som ble startet i 2006. Prosjektet er basert på skolens eget kunst-
DetaljerSelvhjelp og igangsetting av grupper
Selvhjelp og igangsetting av grupper Oslo, februar 2009 1 Selvhjelp Norge Nasjonal plan for selvhjelp Hovedmål: å styrke selvhjelpsarbeid generelt. Utviklingsprosjekt august 2006 desember 2008 2 Nasjonal
DetaljerSTRATEGI FOR FRIVILLIGHET NORGE
STRATEGI FOR FRIVILLIGHET NORGE 2014-2018 1 2 STRATEGI FOR FRIVILLIGHET NORGE 2014-2018 Frivillighet Norges organisasjon er et verktøy for å realisere de politiske målene medlemmene har vedtatt at Frivillighet
DetaljerSelvhjelp og igangsetting av grupper. Trondheim 9 og 10 januar 2008
Selvhjelp og igangsetting av grupper Trondheim 9 og 10 januar 2008 1 Hva er Nasjonalt knutepunkt for selvhjelp? Nasjonal plan for selvhjelp Oppdrag, oppdragsgiver og oppgaver 2 Mål for kurset Å sette seg
DetaljerSatsningsområder. Barnehagen ønsker å fremme barns sosiale samspill og styrke den positive selvoppfatningen hos det enkelte barn.
Satsningsområder Kremmerhuset barnehage ønsker å utvikle et anerkjennende miljø og bygge gode relasjoner mellom alle i barnehagen. Barn foreldre ansatte.for å oppnå dette jobber vi med: - De Utrolige Årene
DetaljerHei alle sammen. Fotballspillet var også veldig populært, selv uten ball.
Hei alle sammen Mars kom og gikk som en veldig uforutsigbar måned værmessig. Når vi trodde våren var på vei ble vi plutselig møtt med snø og lave temperaturer neste dag. Vi startet på nytt eventyr i språksamlinger,
DetaljerSTRATEGIPLAN (SP) FOR NORD-TRØNDELAG BEDRIFTSIDRETTSKRETS
STRATEGIPLAN (SP) FOR NORD-TRØNDELAG BEDRIFTSIDRETTSKRETS 2017-2019 Visjon Et Sprekere Nord- Trøndelag. Idrettsglede for alle nordtrøndere. Virksomhetsidé Fremme en aktiv livsstil og bidra til et sprekere
DetaljerVEDTEKTER FOR NORSK TEATERRÅD
VEDTEKTER FOR NORSK TEATERRÅD 1 FORMÅL Norsk teaterråd er et samarbeidsorgan for frivillige organisasjoner som har teater/scenekunst som organisert virksomhet. Norsk teaterråd skal ta seg av nasjonale
DetaljerHvorfor Kulturplan? Vedtak oppfølging Forny Kulturstrategier for Levanger kommune. Behovet for å lage Levanger kommunes første kulturplan.
Hvorfor Kulturplan? Vedtak oppfølging Forny 2001- Kulturstrategier for Levanger kommune. Behovet for å lage Levanger kommunes første kulturplan. Levanger kommune Behovet for å sette det mangfoldige kulturlivet
DetaljerKULTURHUSENE SOM KULTURPOLITISK REDSKAP FOR KULTURELT MANGFOLD. Marianne Telle
KULTURHUSENE SOM KULTURPOLITISK REDSKAP FOR KULTURELT MANGFOLD NORSK KULTURFORUMS LANDSKONFERANSE 2008 PROFESJONALITET OG MANGFOLD Marianne Telle Nestleder i Kulturhusstyret i Tromsø Administrerende direktør
DetaljerSelvhjelp og igangsetting av grupper. Oslo, mai 2009
Selvhjelp og igangsetting av grupper Oslo, mai 2009 2 Selvhjelp Norge Nasjonal plan for selvhjelp Hovedmål: å styrke selvhjelpsarbeid generelt. 3 Nasjonal plan for selvhjelp Det overordnede målet med den
DetaljerÅrsplan for Trollebo
Årsplan for Trollebo Hei alle sammen Dette året har vi en litt annerledes sammensatt gruppe på Trollebo. Fordi vi ikke hadde mulighet til å flytte alle overflytterne i fjor høst så får vi en 1-4 års avdeling.
DetaljerOVERORDNET HANDLINGSPROGRAM 2015-2018
OVERORDNET HANDLINGSPROGRAM 2015-2018 Landsorganisasjonen for Frivilligsentraler vil i 2015-2016 særlig arbeide med disse sakene: A. Videreutvikling av Landorganisasjonen for Frivilligsentraler Landsorganisasjonen
DetaljerKompetanseheving i Frelsesarmeens barnehager
Kompetanseheving i Frelsesarmeens barnehager 2015 ANERKJENNE! "Det er en kunst å lytte så barn snakker, og snakke så barn lytter" Innledning: I barnehager kreves det kompetanseutvikling innenfor mange
DetaljerMarianne Gudem Barn av regnbuen. Solvang skole Pedagogisk plattform
Marianne Gudem Barn av regnbuen Solvang skole Pedagogisk plattform Samarbeid Omsorg Læring Verdier Ansvar Nysgjerrighet Glede På Solvang jobber vi sammen og i forståelse med hjemmet for å hjelpe elevene
DetaljerKommunikasjonsstrategi
Kommunikasjonsstrategi Jølster kommune 2015 2020 Vedteke av kommunestyret sak 028/15 28.04.2015 INNLEIING Jølster kommune har definerte mål i overordna planar vedtatt av Jølster kommunestyre. Dette er
DetaljerVi har en tydelig visjon og ved å si «best», har vi fokus på fokus på kvalitet. «Lions skal være Norges beste humanitære serviceorganisasjon.
1 Forsiden Kjære Lions og venner av Lions Jeg heter Vibeke Aasland og noen av dere kjenner meg nok som redaktør av Lionsbladet. Nå skal jeg presentere LIONS NORGE RUNDT, et prosjekt som skal sette fokus
DetaljerBolyst gjennom ildsjeler - Øke rekruttering av nye frivillige ildsjeler i lag og foreninger
Bolyst gjennom ildsjeler - Øke rekruttering av nye frivillige ildsjeler i lag og foreninger Bolyst gjennom i ildsjeler o Et treårig pilotprosjekt o 2,25 millioner fra Bolyst 2012 o Kommunal- og regionaldepartementet
DetaljerTil deg som vil noe mer:
Til deg som vil noe mer: Ønsker du at starte egen sosial virksomhet? Vil du avklare om sosial ansvarlighet er noe for deg? Ønsker du inspirasjon til hvordan du kan skape sosial endring der du er? Vil du
Detaljer