Befolkningsvekst (i %) Ringsaker og landet

Transkript

1

2 Befolkningsvekst (i %) Ringsaker og landet ,50 1,00 0,50 0,00 Prosentvis vekst Ringsaker -0,50 Prosentvis vekst landet -1,

3 Kommunen med mangfoldet og de gode bostedene! Brumunddal og Moelv som attraktive steder byutvikling. God tilgang på attraktive boligtomter og mangfold i tilbudet. Bidrag til levende bygder. Fokus på Mjøsa og fjellområdene. Den næringsvennlige kommunen! Fokus på næringsutvikling vise handlekraft og initiativ i samarbeid med næringslivet. Infrastruktur og beliggenhet gir muligheter. Tilrettelegging av næringsarealer. Oppvekstkommunen! Barnehageplass til alle. Økt læringsutbytte i skolen, basisfagene i sentrum. Utbygging og rehabilitering av skolebygg. Satse på kultur gode opplevelser, livskvalitet og oppmerksomhet. Kommunen med det gode tjenestetilbudet! En effektiv og målrettet pleie- og omsorgstjeneste. Ansatte som yter kommunale tjenester med høy faglig kvalitet. Kommunen med orden i sakene! Økonomien skal være i orden. Korrekt saksbehandling er en selvfølge. Kommunen som attraktiv arbeidsgiver. Godt vedlikeholdte og velstelte kommunale bygg og anlegg. Fremstå positivt og offensivt. VÅR STRATEGI

4 Ulike typer kommuner Passive kommuner Aktive kommuner

5 Vekst og utvikling Må erkjenne viktigheten av vekst Må faktisk ville vekst Må gjøre det som stimulerer vekst

6 Strategi og så jobbe på ulike plan Her og nå Lang sikt Skape vekst Kort sikt Mellomlang sikt

7 Puls Granitt Pusterom

8 Byutvikling Infrastruktur funksjonelle behov Vann og avløp, fjernvarme, flomsikring Tilrettelegge for boligutbygging Tilrettelegge for næringsutvikling Tilrettelegge for varehandel Infrastruktur sosiale og estetiske behov Kultur, aktiviteter, arrangementer, oppmerksomhet Samarbeid, engasjement, involvering, begeistring, omdømme, stolthet osv. 8

9 Infrastruktur og estetisk opprusting Veger og gater: Nordåsvegen Ringsakervegen Brugata Nygata Industrigata Øvregate Gammelgata Brugata I tillegg: Torg og møteplasser Parker og lekeplasser Kunst/utsmykning Blomster og grønt Bannere og seil Julegatepynting Lyssetting

10

11

12 Her ble det vist en film som viste utviklingen i Brumunddal og Moelv de siste par årene

13

14 Tomteutvikling Furnes Brumunddal Nes/Helgøya Moelv Ringsaker Nord

15 Noe for enhver smak Boligtomt Småbruk Leilighet i byen Hus ved Mjøsa

16 Vil være næringslivets favorittkommune

17 Her ble det vist en film om næringsutvikling

18 Sysselsetting Jordbruk, jakt og viltstell Skogbruk Næringsmiddel- og drikkevareindustri Treforedling, trelast- og trevareindustri Forlag og grafisk industri Gummivare- og plastindustri Mineralproduktindustri Metallvareindustri Maskinvareindustri Elektronisk industri Motorkjøretøyindustri Møbelindustri og annen industri Bygge- og anleggsvirksomhet Motorkjøretøytjenester Agentur- og engroshandel Detaljhandel, untatt motorvogner Hotell- og restaurantvirksomhet Landtransport og rørtransport Tjenester tilknyttet transport Post og telekommunikasjoner Finansiell tjenesteyting Forsikring og pensjonsfond Eiendomsdrift Utleievirksomhet, mask. og utstyr Databehandlingsvirksomhet Off.adm. og forsvar, sosialforsikr Undervisning Helse- og sosialtjenester Annen personlig tjenesteyting

19 Omsetning i varehandelen per innbygger Ringsaker Hele landet Differanse

20 Næringsarealer er viktig! (Her IKEA i Nydal samt nytt innspill fra Olrudgruppen) 20

21 Næringsarealer på Rudshøgda 80 bedrifter med 1500 ansatte Hovedsakelig arealkrevende og trafikkskapende virksomheter : Transport Engros/lager Bygg- og maskinentreprenører Industri Veiserviceanlegg Obs! Salg av plasskrevende varer Nybygg siden 2008: Optimera PEKAS Kirkestuen Transport Per Hatterud Maskin AS Høgda Eiendom Veidekke Østlaft Bygg/ Solvang Byggprosjekt Gausdal Landhandleri Brd. Bjugstad Mjøsprodukter Syluåsen Lierhagen Skogsdrift BF Transport 21

22 Norges beste langrennsløyper Norges største hyttekommune

23 Sjusjøen og Ringsakerfjellet Over 6000 hytter Store investeringer i vann og avløp Samarbeid mellom kommune, grunneiere og næringsliv Utvikling av reiselivsproduktet Destinasjon Sjusjøen - profesjonalisering

24 Idyll ved Mjøsa

25 Her ble det vist en film med bilder fra Nes/Helgøya og Ringsakerfjellet

26 Nedleggelse av grunnstein 23. juli 2013 kl Åpning av nytt Prøysenhus 23. juli 2014 kl

27 Kommunen med mangfoldet og de gode bostedene! Brumunddal og Moelv som attraktive steder byutvikling. God tilgang på attraktive boligtomter og mangfold i tilbudet. Bidrag til levende bygder. Fokus på Mjøsa og fjellområdene. Den næringsvennlige kommunen! Fokus på næringsutvikling vise handlekraft og initiativ i samarbeid med næringslivet. Infrastruktur og beliggenhet gir muligheter. Tilrettelegging av næringsarealer. Oppvekstkommunen! Barnehageplass til alle. Økt læringsutbytte i skolen, basisfagene i sentrum. Utbygging og rehabilitering av skolebygg. Satse på kultur gode opplevelser, livskvalitet og oppmerksomhet. Kommunen med det gode tjenestetilbudet! En effektiv og målrettet pleie- og omsorgstjeneste. Ansatte som yter kommunale tjenester med høy faglig kvalitet. Kommunen med orden i sakene! Økonomien skal være i orden. Korrekt saksbehandling er en selvfølge. Kommunen som attraktiv arbeidsgiver. Godt vedlikeholdte og velstelte kommunale bygg og anlegg. Fremstå positivt og offensivt. VÅR STRATEGI

28 Oppvekstkommunen! Barnehageplass til alle. Økt læringsutbytte i skolen, basisfagene i sentrum. Utbygging og rehabilitering av skolebygg. Satse på kultur gode opplevelser, livskvalitet og oppmerksomhet.

29 Noen ord om prioriteringer Det kan ikke «være velferdstjenester for alle pengene». Må bruke penger på utvikling: infrastruktur og tilrettelegging, administrativ kapasitet, løpende tiltak og langsiktige tiltak. Kommunale investeringer er et viktig virkemiddel som må brukes i byutviklingen. Må finne sitt grep. Jeg tror på det funksjonelle og det intime, koselige, særegne med et urbant tilsnitt.

30 Videre Handlekraft. Fokus på utvikling, initiativ og resultater. Tåle en god del «motbør» og stå ved prioriteringene over tid, selv om det er trange tider. Massere ethvert ledd i organisasjonen så alle forstår og innretter sitt virke etter mål om vekst. Hver dag! Må være med når mulighetene er der. Kommunisere innad og utad. Må stikke huet fram. Bygge relasjoner over tid. Tett på tett på. Se muligheter i alle saker og i alle møter med mennesker og bedrifter. Forstå næringslivet.

31 Samarbeidspartnere Offentlige Vegvesenet Fylkesmannen Fylkeskommunen Innovasjon Norge Jernbaneverket NVE Akademia Private Handelsstanden Gårdeiere Bedriftene Grunneiere Investorer Lag/foreninger

32 Skape kultur for vekst Må ville og gjøre vekst Klar strategi. Dynamisk. Tydelig tydelig Være sterk i trua og stå ved strategien over tid - også når det blåser Tørre å ta grep og prioritere midler Fokusere vekst i enhver sak Alle må med! Stå sammen! Samarbeid og samspill Positiv tilnærming Initiativ er bra stikk huet fram. Slipp løs. Tåle at det gjøres feil Handlekraft og fokus på resultater. Konkret. Synlig. Markere/feire resultater 32

33

34 Markedsføringsprosjekt ( ) Kraftfull synlighetskampanje Besøk/turisme/reiseliv Bosetting Næringsliv/handel/kontor/arbeidsplasser Ansettelse av markedssjef Næringslivet med inn i målrettede deler av prosjektet Kommunikasjonsplattform og visuell profil Målrettede kjøp fra reklamebyrå Fokus på redaksjonell omtale Kort og lang sikt Evaluering etter 3 år

35 Kommunen med mangfoldet og de gode bostedene! Brumunddal og Moelv som attraktive steder byutvikling. God tilgang på attraktive boligtomter og mangfold i tilbudet. Bidrag til levende bygder. Fokus på Mjøsa og fjellområdene. Den næringsvennlige kommunen! Fokus på næringsutvikling vise handlekraft og initiativ i samarbeid med næringslivet. Infrastruktur og beliggenhet gir muligheter. Tilrettelegging av næringsarealer. Oppvekstkommunen! Barnehageplass til alle. Økt læringsutbytte i skolen, basisfagene i sentrum. Utbygging og rehabilitering av skolebygg. Satse på kultur gode opplevelser, livskvalitet og oppmerksomhet. Kommunen med det gode tjenestetilbudet! En effektiv og målrettet pleie- og omsorgstjeneste. Ansatte som yter kommunale tjenester med høy faglig kvalitet. Kommunen med orden i sakene! Økonomien skal være i orden. Korrekt saksbehandling er en selvfølge. Kommunen som attraktiv arbeidsgiver. Godt vedlikeholdte og velstelte kommunale bygg og anlegg. Fremstå positivt og offensivt. VÅR STRATEGI

36 Ringsakers hovedgrep for vekst Barnehage og skole! Kultur! Boliger og tomter! Næringsutvikling! Byutvikling! Mjøsa, kulturlandskapet og fjellet! Omdømmebygging og markedsføring!

37