Statnetts regionmøte Midt

Transkript

1 Statnetts regionmøte Midt tirsdag 10. november 2015 Molde Fjordstuer Fremtiden er elektrisk

2 Agenda Lunsj Velkommen, Arne Utne Neste generasjon kraftsystem, Bente M Haaland Nye og pågående prosjekter i Midt-Norge, Knut S Hornnes Pause NUP 2015 og KVU Nyhamna Hørte Statnett? - Innledning v/tor R Time, Istad Nett - Debatt - Oppsummering Pause Driftsplanlegging og utvikling, Nils Martin Espegren Driften siste året erfaringer og hendelser, Ole R Bruseth Regionsentralen flytter til Alta hva nå? Stig Løvlund Sentralnettstariff post 2018 oppstart av prosess, Arne Utne Avslutning, Arne Utne Fremtiden er elektrisk

3 Regionmøter høsten 2015 Neste generasjon kraftsystem Konserndirektør Bente M Haaland Molde, 10. nov 2015

4 Statnetts samfunnsoppdrag Forsyningssikkerhet Å sikre strømforsyning gjennom drift, utvikling, overvåking og beredskap Klima Å legge til rette for realisering av Norges klimamål Verdiskaping Å legge til rette for verdiskaping, både for kunder og samfunn Foretaket skal ha ansvar for en samfunnsøkonomisk rasjonell drift og utvikling av det sentrale overføringsnettet for kraft. (Statnetts vedtekter, 2) Fremtiden er elektrisk 4

5 Statnetts hovedmål er å legge til rette for en samfunnsøkonomisk rasjonell utvikling av kraftsystemet Gjennomføre prioriterte prosjektene effektivt Sikker og effektiv drift i dag Utvikle gode systemog markedsløsninger Samhandle i Norge og Norden Sikker og effektiv drift i fremtiden Neste generasjon kraftsystem SIKKER EFFEKTIV INNOVATIV 5

6 Nettutviklingsplan høringsuttalelser fra 52 aktører. Omhandlet blant annet: Raskere fremdrift i nord Mellomlandsforbindelser ønske om utredning av ny kabel etter 2021 Mer vekt på nettutbygging og miljøkonsekvenser Innsyn i samfunnsøkonomiske vurderinger Fremtiden er elektrisk

7 Vi bygger i hele landet Reakt.komp. Lofoten og Vesterålen (68%), jun. 16 Ofoten-Balsfjord (41%), des. 18 Lakselv (93%), sep. 15 Beredskapskabler Nord Norge (99%), nov. 15 Spenningsoppgradering Klæbu-Namsos (31%), jun. 17 Ørskog-Sogndal (92%), des. 16 Vestre korridor (oppisolering) (67%), des. 20 Vestre korridor Pakke 1 (7%), feb. 19 Svartisen Ny transformering (11%), des. 16 Reaktor for spenningsreduksjon (88%), des. 16 Kontrollanlegg Furuset (54%), okt. 16 Stasjonspakke Østlandet (88%), jun. 16 Tjeldsundet (79%), nov. 15 Spenningsoppgradering Namsos-Nedre Røssåga (13%), des. 18 Under gjennomføring pr NSN Link (2%), des. 21 NordLink (9%), des. 19 Indre Oslofjord kabelanlegg (5%), des. 18 Ytre Oslofjord fjerning av gamle kabler (1%), des. 16

8 2015 "beslutningsåret" Fremtiden er elektrisk

9 Historisk løft for fremtidens kraftsystem Statnett vil de neste fem årene investere mellom mrd. kroner i nettet Historiske investering og prognose nyinvesteringer Reservekraftverk Møre NordLink og NSN Fremtiden er elektrisk

10 Alle våre prosjekter mot 2020 dekker viktige behov Prioritering: 1. Sikker forsyning 2. Tilknytning av nytt forbruk og ny produksjon 3. Økt handelskapasitet 4. Reinvesteringer som ikke er tidskritiske per dags dato Kabler og økt handelskapasitet Økte kostnader Nye prosjekter mot slutten av tiårsperioden Fremtiden er elektrisk

11 Kostnadsutvikling Langsiktig satsing på leverandørutvikling gir resultater Tendenser til utflating av kostnadsnivå Gode tilbud kombinert med kostnadsbevisste teknologivalg bidro til nedjustering av kostnadsestimat for Vestre korridor Flere ferdige prosjekter kommer inn under estimert kost 300 km/år Ledning 20 km/år 2007 Flere entreprenører 2016 Fremtiden er elektrisk

12 Vi skal bli 15 prosent mer effektive enn i 2013 Riktig portefølje Riktig prosjekt Kostnadseffektive løsninger Reduserte enhetskostnader Effektive teknologivalg Riktig prosjektgjennomføring Kortere tid fra investeringsbeslutning til ferdigstillelse Lavere byggekostnader Lavere andel byggherrekostnad % Reduserte enhetskostnader Innovativ Sikker Effektiv Fremtiden er elektrisk

13 Gode konsesjonsprosesser er viktige for å gjøre hvert prosjekt riktig Lokalkunnskap Muligheter og umuligheter Prioriteringer Samordning med regionalnett Finne de totalt sett beste løsningene Mulighet for sanering "Rydde opp" i nettstrukturen Tidlig og omfattende involvering øker kostnadseffektiveten Innovativ Sikker Effektiv Fremtiden er elektrisk

14 Teknologi, metoder og leverandører utvikles for å bygge hvert prosjekt riktig FoU Teknologikvalifisering Standardisering Leverandørutvikling Innovativ Sikker Effektiv Fremtiden er elektrisk

15 Vi jobber videre Strukturelle ubalanser Finere tidsoppløsning Kvartersplaner og produksjonsglatting Markeds- og handelsløsninger Flytbasert markedskobling Inkludere tap på kabler Kontinuerlig ramping Nordisk handel med automatiske reserver Funksjonalitet Sikre fremtidige behov Kontrollere funksjon ved idriftsettelse Forbedret testing Stadig utvikling av nye europeiske regelverk Statnett påvirker, bidrar og sikrer god implementering.

16 Energibransjen står ovenfor fundamentale endringer Klimapolitikk Teknologiutvikling Europeisk integrasjon Flere aktører større variasjoner og mer kompleksitet NSN NordLink

17 Endringene har startet 50,30 50,20 50,10 50,00 49,90 49,80 49,70 49,60 31/8 1/9 2/9 3/9 4/9 5/9 6/9 L Frekvens Norge Lfc, Frekvens Hz

18 Sammen må vi utvikle "Neste generasjon kraftsystem" Klimapolitikk Teknologiutvikling Europeisk integrasjon Flere aktører større variasjoner og mer kompleksitet Vi må styrke det Nordiske samarbeidet for å sikre en balansert systemutvikling Vi må bruke markedsløsninger der det er mulig og hensiktsmessig Vi trenger en helhetlig IKT arkitektur for å realisere gevinstene av ny teknologi 5 Vi må bygge kunnskap om morgendagens energisystem NSN NordLink 4 Vi har behov for en fremtidsrettet regulering med klart definerte roller

19 Norsk vannkraft sikrer danske behov 4000 Forbruk, produksjon og utveksling mellom Norge og Danmark fra 22. til 25. januar (+ eksport til Danmark) Forbruk Jylland Vindkraftproduksjon Jyllland Utveksling Jylland - Norge Kilde: Energinet.dk Fremtiden er elektrisk

20 Nye og pågående prosjekter Midt-Norge Knut Hornnes, Nettutvikling Molde

21 Drivere for nettutvikling Kraftbalanse og forsyningssikkerhet Ny fornybar kraft Verdiskapning Transitt Fremtiden er elektrisk

22 Kraftbalanse og importkapasitet Underskuddsområde Middelår 7 TWh Tørrår TWh Fra Nordland Simplex 300 kv Duplex 300(420) kv Fra Sverige Duplex 420 kv Fra Østlandet Duplex 300 kv (svak) Lokale underskuddsområder Fremtiden er elektrisk

23 Vindkraftplaner i Midt-Norge Mange relativt modne prosjekter langs kysten En del prosjekter i innlandet Fremtiden er elektrisk

24 Vindkraft hva blir realisert? Mange prosjekter har konsesjon Hvilke og hvor mye blir realisert? Sterke lokale krefter Ulike nettløsninger Grønne sertifikater og skatte- og avskrivningsregler Eierskap/kapital Fremtiden er elektrisk

25 Hvor kommer vannkraften? Konsesjon gitt vannkraft Nordland Sum 839 MW Nord-Trøndelag Sum 228 MW Sør-Trøndelag Sum 181 MW Møre og Romsdal Sum 425 MW Sogn og Fjordane Sum 1605 MW

26 Nyhamna Ytre løsning Ørskog- Nyhamna Indre løsning Isfjorden- Fræna Forbruk avhengig av hvor mye gass som prosesseres på Nyhamna Statnett anbefaler en trinnvis utbygging Fremtiden er elektrisk

27 Fremtiden er elektrisk

28 Industriforbruk Hydro Sunndalsøra Teknologisk utvikling Rammebetingelser Norske Skog Skogn Marked Rammebetingelser Hustadmarmor Avhengig av produkter og marked Datalagring Kan komme raskt Fremtiden er elektrisk

29 Transitt gjennom Midt-Norge Ny fornybar i og nord for Midt-Norge Industriforbruk Utvikling av nettet mot Sverige Utvikling i Sverige Import/eksport Fremtiden er elektrisk

30 Transitt gjennom Midt-Norge Fremtiden er elektrisk

31 Prosjekter i Midt-Norge Ørskog-Sogndal Klæbu-Namsos Namsos-Nedre Røssåga Namsos-Hofstad-Åfjord- Snilldal-Surna Surna-Viklandet Klæbu-Orkdal-Surna Fremtiden er elektrisk

32 Regionalnett i Midt-Norge Venter på beslutninger om utbygging av sentralnett Nytt sentralnett åpner for restrukturering av regionalnett koordinering Nytt eller økt forbruk - koordinering Fremtiden er elektrisk

33 Spenningsoppgradering Nedre Røssåga-Namsos og Namskogan - Kolsvik Fremtiden er elektrisk

34 Nedre Røssåga utbygging 2015/16 Statkraft Statnett utvider Nedre Røssåga: 5 bryterfelt inkl. felt Statkraft Ny transformatorsjakt 420/220 kv Kontrollanlegg kv Kontrollhus, lager

35 Nedre Røssåga ferdig utbygget

36 Kolsvik Ny transformering 132 kv anlegg m/ trådsamleskinne Py plassering P-spole og evt.ny større trafo 300 kv anlegg Mulig plassering nytt kontrollhus november 2015

37 Spenningsoppgradering Nedre Røssåga- Namsos og Namskogan - Kolsvik Konsesjon gitt september 2014 Lengde : ca 230 km 4-5 stasjoner 13 km ny 420 kv ved Namskogan Investeringsbeslutning sept Ferdigstillelse 2017? Nedre Røssåga i 2016 Namskogan-Kolsvik, senere november 2015

38 Røssvatn: Hva skjer og hvor skal det tilknyttes? Øvre Røssåga? Varntresk? november 2015

39 Fremtiden er elektrisk

40 Fremtiden er elektrisk

41 Fremtiden er elektrisk Neste generasjon sentralnett!

42 NUP-prosess 2015 Nasjonalt kraftsystemmøte (Statnett, ) Regionmøte Midt (Statnett, ) Regionvise kraftsystemmøter (Statnett, midt ) Formell høring (Statnett, mai 2015) Istad Nett (7 innspill/kommentarer) hvorav 3 hørt. En sentral tilbakemelding ikke hørt (Trollheim) Mørenett (flere ang. forst. Nyhamna) Løpende informasjonsutveksling Kraftsystemmøte for Møre og Romsdal (Istad Nett, ) Endelig NUP/Kraftsystemutredning (Statnett, ) Andre kommentarer Idedugnader Rapporter

43 KVU-Nyhamna Vurdering framtidig forsyning for Nyhamna og omkringliggende område. Teknisk og samfunnsøkonomisk analyse av mulige N-1 løsninger for Nyhamna (Statnett OED, , utgangspunkt i St.prp.97S, , i samråd med Shell og Gassco) Informasjonsmøte (SN, IN og NEAS) Workshop (interessenter) Informasjonsmøte (politikere) Rapport vedr. reserve ved delvis 420 kv dubl. (IN, febr. 2015, presentert i møte ) Ekstern kvalitetssikring, møte Forsyning Averøy Systemvern Nyhamna SVC Nyhamna Ny prod Ny last KILE / tap Arena Gardermoen KVU utkast mottatt på forespørsel , kommentarer gitt KVU endelig, offentliggjort

44 Hva har skjedd siden 420 kv Ørskog-Nyhamna ble valgt som løsning (KS 2003, KG(NVE) 2004, endelig skrinlagt 2010) 1. Ny last på Nyhamna (Nyhamna-nytten ) 2. Andre aktuelle lastøkningsprosjekter ( ) 3. Flere feil enn forventet på 420 kv Viklandet-Fræna (N-nytten ) 4. Større produksjonstiltak mot Nyhamna/Fræna ikke lenger sannsynlige (gasskraft og offshore vindkraft), N-nytten ) 5. Økende avhengighet av Viklandet transformatorstasjon (+8 = ) 6. Reservekraftverk på Nyhamna (N-nytten ) 7. Kostnadsnivået for tiltaket har gått kraftig opp (gjelder også alternative tiltak) (?) 8. Ørskog har fått tosidig 420 kv sørfra (Sunnmørsnytten bortfalt, ) 9. Større omfang av planlagte tiltak i hele sentralnettet, dvs. større knapphet på ressurser (sjøkabel mindre bel?, nye runde mer bel.) 10. Nettmeldingen. Hva er den viktigste årsaken til at anbefalt løsning er blitt endret? Valgte man feil løsning i 2003? Vil KVU-prosessen for dette prosjektet gi samfunnsnytte?

45 Driftsplanlegging og utvikling Regionmøte Midt-Norge Molde Fjordstuer, 10.november 2015

46 Fremtiden er elektrisk Systemdrift og markedsutvikling

47 Norden får et nytt kraftsystem Sterkere innenlandsk nett og flere kabler Fremtiden er elektrisk

48 Vi får et europeisk regelverk EU tredje energipakke krever at ENTSO-E skriver utkast til "Network Codes" Implementeres etter hvert i norsk lovverk Europeiske forskrifter (850 sider) på følgende områder: Tilknytning Drift Marked Det overordnede målet er effektivisering og sterkere integrering av de nasjonale markedene Fremtiden er elektrisk

49 Nettverkskoder om tilknytning av produksjon, forbruk og HVDC Dagens krav og behandlingsprosesser for nye anlegg i kraftsystemet vil endres som følge av EUs nye forordninger for nettilknytninger Minimums krav for teknisk design Krav til prosesser ved idriftsettelse Krav til oppfølging Skal i utgangspunktet gjelde ved nye tilknytninger eller vesentlige endringer i eksisterende Er tatt inn i komitologiprosessen av europakommisjonen RfG forventes å tre i kraft i desember 2015 DCC og HVDC forventes å tre i kraft Q Fremtiden er elektrisk

50 Europeisk regelverk tilpasses Norge og Norden Statnett skal fått oppdrag fra NVE Foreslå forståelse av prosesser og roller i norsk kontekst Foreslå endelige krav. Kun et fåtall funksjonskrav er endelig spesifisert i EU-regelverket Jobber tett med bransjen Referansegrupper er etablert Bransjeforum Utforming av regelverk Utarbeide forslag til implementering (Statnett) Godkjenning og implementering (forskriftsarbeid) (NVE) Leverandørtilpasninger Komitologi starter Implementasjonsfrist Fremtiden er elektrisk

51 Systemansvarliges virkemidler 3 Krav & vedtak 1 Energimarkedet 2 Markedsmessig innkjøp av systemtjenester Tid Fremtiden er elektrisk

52 Systemansvarliges plan Til systemoperatørforum 2016 Helhetlig tiltaksplan frem mot 2025 Forventete volumer for ulike systemtjenester Verdiskapingsrapport Noen enkeltstående "rapporter" Ny SMUP og NUP i 2017 Fremtiden er elektrisk

53 Markedets ønske om utveksling i 2020 Norden representativ vinteruke Utfordringer: Raske og store endringer Store ubalanser innenfor timen Lavlast med høy import og stor produksjon fra nye produksjonsteknologier Fremtiden er elektrisk

54 Finere tidsoppløsning i markedene gir bedre tilpasning mellom marked og fysikk Reduserer strukturelle ubalanser Kablene kan snu raskere utnytte hele timen ved kontinuerlig ramping Muliggjør handel med kvartersprodukter for norske aktører Reduserer risikoen i systemdriften Trolig krav om kvartersoppløsning på balanseavregning i europeisk regelverk Nordisk felles prosjekt etablert Skal anbefale hvordan finere tidsoppløsning bør implementeres i Norden Sannsynlig med en trinnvis utvikling Fremtiden er elektrisk

55 Flytbasert markedskobling gir bedre utnyttelse av kraftnettet Hva? Bedre informasjon om nettbegrensninger til kraftbørsen Hvorfor? Bedre utnyttelse av kraftnettet Bedre samsvar mellom markedsutveksling og realisert kraftflyt Redusert usikkerhet for systemansvarlig Forventet effekt på kraftmarkedet Flere, men likere priser Samfunnsøkonomisk bedre løsninger Markesutveksling Fysisk kraftflyt Fremtiden er elektrisk

56 Utvikling av reservemarkedene - forventninger nærmeste 2-5 år Justeringer og nye løsninger for å møte nye behov Tydeligere spesifikasjon av egenskaper Prekvalifisering og økt verifisering av leveranser Markedsdesignet justeres Kortere blokker Handling nærmere driftsdøgnet (D-2) Flere og spesifiserte produkter - standardprodukter Økt handel med andre land også for balansetjenester Utvikling og økt harmonisering av nordiske markeder Økt volum reserver Grunnet større flytendringer (kabler) og endret produksjonsmiks Men mange forhold påvirker, bl.a. tidsoppløsningen i markedene Vurderer behov for løsninger for å sikre roterende masse (inertia) Fremtiden er elektrisk

57 Fremtiden er elektrisk Effektivisere utøvelsen av fos

58 Fosweb vil være grenseflaten inn mot Statnetts saksbehandlere FoSWeb Konsesjonærer Statnett Trinnvis implementering FoS 7 og 14a, 17, 22 først, idriftsettelse av nye eller endrede anlegg og endrede overføringsgrenser, innmelding av driftsstans og feilrapporter Er under utvikling, her kommer det til å skje en del framover

59 Fordeler for konsesjonær 2007 Fos cd Fosweb, alltid oppdatert Forenkling: Èn innlogging for fos relaterte henvendelser Transparens: Tilgang til data sendt inn til Statnett og oppgaver relatert fos Færre avvik ved NVE revisjon av fos utøvelsen The future is electric

60 Innmeldte anleggsdata brukes i drift, analyse, NVE Dataene brukes av systemansvarlig for drift og analyse. Den brukes i: Driftssentralsystemet Driftsrelaterte analyser (i Aristo) Langtidsanalyser (Norgesmodellen i PSS/E) Dataene videreformidles til NVE Dataene brukes for vedtak om overføringsgrenser NVE ønsker at dataene skal kunne brukes av KSUansvarlige Det er et omfattende arbeid å oppdatere, komplettere og bekrefte data, men riktig data er av stor betydning! Fremtiden er elektrisk

61 Fremtiden er elektrisk Driftsplanlegging

62 Særskilte driftsstanser 2015 Ny 420 kv Ofoten Balsfjord Langvarige driftsstanser i parallelt 132 kv nett i perioden I henhold til plan Spenningsoppgradering Midt-Norge Langvarige driftsstanser i 300 kvnettet Redusert kapasitet ut av NO4 lav pris Ørskog Sogndal Produksjonstilpasning benyttet fra 3.august Stort tilsig i forhold til normalen Innledende arbeider Vestre korridor Periodevis lav produksjon i NO2 - Redusert handelskapasitet på NorNed og SK 1-4 Montering av flymarkører Mange langvarige driftsstanser Stort behov for spesialregulering Fremtiden er elektrisk

63 Fremtiden er elektrisk Spesialreguleringer

64 Fremtiden er elektrisk Handelskapasitet 2015

65 Behandlingstid - gjennomsnitt Innmeldt til årsplan Innmeldt etter 1.okt Antall dager Fremtiden er elektrisk

66 Fremtiden er elektrisk Sent innmeldte planer fordelt på anleggstype

67 Fordeling av driftsstanser i 2014 og 2015 Antall planlagte driftsstanser, inkl ferdigstilte. Angir måned for oppstart av driftsstans. Eksklusive avviste og avlyste driftsstanser per Fremtiden er elektrisk

68 Fremtiden er elektrisk Omprioriterte driftsstanser 2015 per Angir måned for opprinnelig planlagt oppstart av driftsstans.

69 Søknad om driftsstans via Fosweb Søk om driftstans 3 mnd før Fremtiden er elektrisk

70 Revisjonskontoret Regionsentral Midt/Nord Driftsplanlegging Ukeansvarlig Regionsental Sør Landssentral Fremtiden er elektrisk

71 Fremtiden er elektrisk

72 OIS

73

74 EOL- Week

75 Fremtiden er elektrisk

76 Årsplan sammenliknet med 2014 og 2015 Fremtiden er elektrisk

77 Fremtiden er elektrisk Økt antall planer inn til årsplan i 2016

78 Fremtiden er elektrisk Årsplan fordelt på kategori

79 Fremtiden er elektrisk Årsplan - fordeling over året (ref start driftsstans)

80 Fremtiden er elektrisk Oppsummering

81 "Den som tror at han eller hun er ferdig utlært, er ikke utlært, men ferdig." (Piet Hein) Større ubalanser krever nye virkemidler FosWeb skal sikre oppdaterte data og effektiv datautveksling Planlegging og gjennomføring av driftsstanser må forbedres Fremtiden er elektrisk

82 Kundemøte Molde 10.November 2015

83 Hovedoppgaver TSO Systemansvarlig Anleggsforvalter Produksjon Forbruk Fremtiden er elektrisk

84 Hovedoppgaver for systemansvarlig Systemansvarlig: Ansvaret for å balanse kraftsystemet til enhver tid Sørge for tilstrekkelig med reguleringsreserver Ansvaret for å koordinere utkobling for vedlikehold Bidra til riktig forsyningssikkerhet (N-1) Bidra til å holde riktig spenning Innenfor et geografisk område må det være en instans som har ansvar for dette

85 Hovedoppgaver som anleggsforvalter LFK for Statnett sine anlegg. Overvåking Spenningsregulering iht. FoS 15 Spoleregulering oppdatere oversikt over kompenseringen i de ulike 132 kv delnett. Effektregulering. Produksjons reguleringer Fremtiden er elektrisk

86 Drift 2015 Region Midt, stabil drift med få driftsforstyrrelser med mørklegging Stadig flere driftsforstyrrelser, men antall strømbrudd går ned Koordinering av driftsstanser, for Statnett og andre konsesjonærer Gir ofte krevende driftssituasjoner N-0, øydrift etc. Systemdriftskostnader Hospitering på Sunndalsøra, operatører fra Alta Fremtiden er elektrisk

87 Fremtiden er elektrisk Driftsstanser Planleggingsverktøy

88 Fremtiden er elektrisk Detaljer om driftsstans

89 Fremtiden er elektrisk

90 Prosjekter som påvirker drift Spenningsoppgradering av 300 kv Nedre Røssåga til Klæbu Ny ledning 420 kv Ørskog Sykkylven Ørsta- Sogndal Overføring av driftsansvar Fremtiden er elektrisk

91 Overføring av driftsansvar Ansvar for drift flyttes til Alta 1.september 2016 Operatører fra Alta har hospitert på regionsentralen på Sunndalsøra i ca 10 mnd Operatører på Sunndalsøra: 4 av 9 har fått ny jobb i Statnett fra 1.september. Fremtiden er elektrisk

92 Erfaringer Godkjenning og koordinering av driftsstanser "Verktøy" ved driftsetting av linjer Spolejording Fremtiden er elektrisk

93 132kV nettet i Midt-Norge kontroll av tekniske data Ansvarsforhold Systemansvarlig kan fastsette hvilken løsning for jordstrøms kompensering som skal benyttes i regional- og sentralnett, med den daglige koordineringen forå gi gode slukkebetingelser. De konsesjonærene som bidrar til ladeytelse i et galvanisk adskilt nett, må sikre at det til enhver tid er nok spolekapasitet til å gi gode slukkebetingelser. Fremtiden er elektrisk

94 132kV nettet i Midt-Norge kontroll av tekniske data Problemstilling og ønskede tiltak Statnett sin Regionsentral på Sunndalsøra tatt på seg oppgaven med å koordinere den daglige oppfølgingen av slukkebetingelsene i de kompenserte 132kV nettene i Midt- Norge. De teoretiske, beregnede ladeytelsene som benyttes, avviker så mye fra virkelig verdi, at kompenseringsgraden blir usikker. Vi ser også at det bør tilstrebes å oppnå en bedre symmetri med lavere fasespenninger rundt resonans. Fremtiden er elektrisk

95 132kV nettet i Midt-Norge kontroll av tekniske data Opplysninger til Statnett: Luftlinjer 132 kv 1. Ledningsdata: Stemmer ledningslengde/tverrsnitt gitt i Regional Kraftsystemplan? 2. Er luftledningen revolvert? I tilfelle: Angi revolveringspunkter i km og faseskift (ytterfase-midtfase-ytterfase). 3. Mastebilde: Beregning av ladeytelse er basert på mastebilde gitt på i planboka. Avviker virkelig mastebilde fra dette mastebildet for luftledningen? Kabler 132 kv 1. Kabeldata: Stemmer kabeltype/tverrsnitt/lengde gitt i KSU? 2. Kabeldata: Oppgi kabeltype/tverrsnitt/lengde som ikke er lista opp i KSU. 3. Hvis forskjellig kabellengde i fasene, oppgi kabellengde pr. fase (R, S, T). 4. Hvis mulig oppgi driftskapasitans for kabeltype i nf/km. Fremtiden er elektrisk

96 Annet 420 kv Sogndal Ørsta. Fjordane tingrett har besluttet at Statnett kan fortsette arbeidet i Myklebustdalen 420 kv Ålfoten Ørsta inkl driftsettelse av Ålfoten stasjon skjer tidlig i desember Fremtiden er elektrisk

97 Annet Vaktsentral, overvåking av stasjoner og anlegg Internøvelse i 11.november 2015 Nettsiden til Statnett. Fremtiden er elektrisk

98 Takk for oppmerksomheten

99 Fremtidig driftssentral i Alta Stig Løvlund, avdelingsleder

100 Drift og Marked (D&M) Driftsområde Sør Arnfinn Granheim HR (C) Økonomi (C) Divisjonsassistent Driftsområde Nord Alf Olaussen Anleggsforvaltnin g Kjerstin Bakke Drift og marked Øivind Rue Strategi og policy Svein S Pedersen Europa System- og markedsutvikling Kristin Munthe Konsernfunksjon Sitter i ledergruppe D&M med fokus på å styrke gjennomslag for Statnetts interesser i markeds- og systemdriftsprosesser i Europa Systemdrift og markedsoperasjoner Tom Tellefsen Driftsleder og elsikkerhet Anleggseierskap for alle anlegg i det geografiske området Stedlig anleggsansvar Operativ HMS Anleggsdrift Vedlikehold Feilretting Beredskap Havarihåndterin g Planlegging av utskiftning Anleggsdokumentasjon Mindre prosjekter Driftsleder og elsikkerhet Anleggseierskap for alle anlegg i det geografiske området Stedlig anleggsansvar Operativ HMS Anleggsdrift Vedlikehold Feilretting Beredskap Havarihåndterin g Planlegging av utskiftning Anleggsdokumentasjon Mindre prosjekter Kravstiller, prosessledelse og forbedringer i anleggsforvaltninge n Vedlikehold Reinvesteringer, inkl. LEA Utkoplinger Dokumentasjon IKT-systemer (samspill med IKT) Prosjektledelse og rutiner (hele div.) Opplæring Vernspesifisering, reléplanlegging og feilanalyse Prosjektledelse og prosjektgjennomføri ng større anleggsprosjekter D&Ms oppfølging av PPP og i anleggsprosjekter i andre divisjoner Kravstiller, prosessledelse og forbedringer på strategiske områder for divisjonen: Strategi Sikkerhet og beredskap Kvalitet ( i samspill med Konsernstab) Risiko (i samspill med Konsernstab) HMS ( i samspill med Konsernstab) Fou Diverse strategiske prosjekt Strategisk markedsutvikling Strategisk driftsutvikling Handel og avtaler utland Driftsplanlegging og revisjonskoordineri ng Systemdrift Regionsentraler Markedsoperasjon er Nettavregning El sertifikater Engros Oppgjør Utenlands-handel

101 Balanseutfordring på vaktpultene Systemansvarli g LfK

102 Sammenslåing av Regionsentral midt og nord Vedtak av konsernledelsen i november 2013 om å utrede sammenslåing av regionsentralene på Sunndalsøra og i Alta Vedtak Statnett styre : Regionsentralene skal slåes sammen. Sentralen på Sunndalsøra legges ned, og ansvarsområdet overføres til Alta Sammenslåing gjennomført til

103 Systemdrift og markedsoperasjoner (DD) Personal (C). May-Linn Grytten Økonomi (C) (C). Bjørg Sivertsen Systemdrift og Systemdrift og markedsoperasjoner markedsoperasjoner Tom Tellefsen Regionsentral Sør Sigbjørn Hanem Regionsentral Regionsentral Nord Nord Stig Løvlund Driftsplanleggi Driftsplanleggin ng Nils g M Espegren Landssentral Landssentral Idar Drift Gimmestad Driftsutvikli ng Lars Teigset Markedsoperasjo Markedsoperasjon ner er Ole Jacob Høyland Drift NN Driftsstøtte NN Regionsentral Midt Ole Reidar Bruseth 1.juni 2014: Regionsentralene i Alta og på Sunndalsøra slått sammen til en avdeling. To sidestilte sentraler frem til Q Engros Kristian Nettavregning Bernseter Håvard Mjelde Elsertifikater Lars Olav Fosse

104 Ansvarsområde Alta Utlandsforbindelser til: Russland Finland Sverige Sunndalsøra Oslo

105 Prosjekt "Sammenslåing av Regionsentral nord og midt" Formål: Prosjektet skal planlegge og gjennomføre styrevedtaket fra 27. mars 2014 hvor det ble besluttet å redusere antall regionsentraler i Statnett fra tre til to. Reduksjonen skal skje ved at regionsentralen på Sunndalsøra blir lagt ned og at det foretas en oppbygging av regionsentralen i Alta. Overgangen til to sentraler skal være sluttført innen Prosjektleder: Styringsgruppe: Pål Erland Opgård Tom Tellefsen (leder) Stig Løvlund

106 Prioriteringer Prosjektet skal: Være kravstiller til innredning og utforming av operatørrom, koordineringsrom, øvingsrom og øvrige rom på den nye driftssentralen som skal bygges i Alta. Utarbeide opplæringsplanen som skal brukes av nye og nåværende operatører i forbindelse med sammenslåingen av sentralene. Utarbeide og følge opp risikovurderinger med tiltaksplan. Utarbeide plan for overføring av ansvarsområde

107 Opplæringsplan Opplæring i systemforståelse og drift av nettet i region midt. Opplæring av nye operatører i systemforståelse og drift har vært først mot region nord. Når de er blitt godkjent som systemvakt starter opplæringen i region midt. Legge til rette for opplæring i e-terra. Egenstudie Hospitering på Sunndalsøra Kunnskapsdelingsmøter

108 Hospitering på Sunndalsøra I 2015 blir det gjennomført ca 40 hospiteringsuker. I 2016 blir det gjennomført omtrent tilsvarende, tilpasses behovet til den enkelte operatør. Personell fra Alta er i siste runde startet med å sitte som vakt, men god oppfølging/overvåking av personell fra Sunndalsøra. Godkjenning av LfK og systemvakter i første halvår av Personell fra Sunndalsøra som flytter/pendler må lære seg kraftsystemet i region nord.

109 Overføring av ansvar Overføres i 2 eller 3 steg -> avklares innen desember Tre alternativer er under vurdering.

110 Personell på Sunndalsøra Ansatte på Sunndalsøra har jobb i Alta etter nedleggelse av Sunndalsøra om de ønsker å flytte. Pendlerordning etablert som et alternativ i en overgangsperiode (tosidig). Ansatte på Sunndalsøra er garantert jobb på Sunndalsøra etter nedleggelse om de ønsker det. Status: 3 har fått ny jobb (kombinert med vakt) 1 har gått over til ny avdeling Resten har en uavklart situasjon

111 Personell i Alta Rekruttering av 6-10 nye medarbeider i Alta Rekruttert 7 sivilingeniører/ingeniører pr dato Mange og gode søkere på utlyste stillinger Nye turnuser må innføres personer i 100% turnus i normal drift - Antall samtidige vakter (utgangspunkt) vakter på dagtid - 2 vakter hele døgnet

112 Byggeprosjekt "Ny Regionsentral"

113 Byggeprosjekt "Ny Regionsentral" Prosjektet skal sørge for at et fullt utstyrt bygg for den relokerte driftssentralen skal stå klart til oppgavene overføres fra Sunndalsøra. Prosjektet inkluderer en prøvedriftperiode for å sikre en trygg overføring. Kjeller tilgjengelig: Operatørrom tilgjengelig:

114 IKT-prosjekt "Ny Regionsentral" Prosjektets effektmål er å stille en hensiktsmessig, ferdig utstyrt og fullt ut gjennomtestet driftssentral til disposisjon for bruker. IKT-prosjektet skal ivareta installasjoner og tjenester som: Datarom og skap Datakabling Transmisjonsutstyr Strømforsyning Nettverksutstyr Servere og lagring Sentralutstyr Sentralen klar til prøvedrift:

115 Takk for oppmerksomheten