Helikopterulykken på Svalbard

Transkript

1 Helikopterulykken på Svalbard

2

3 Svalbards beliggenhet Øygruppe mellom 74 og 81 grader nord og 10 og 35 grader øst

4 Målestokk 1:5 mill.

5 Sysselmannens organisasjon Sysselmann Ass. sysselmann Stab (5): Tolking, juridisk støttefunksjon, kommunikasjon, reiseliv, beredskap Miljøvernavdeling (12): naturvern, kulturminner, forurensning Politiavdeling (15): redning/beredskap, etterforskning, våpentillatelser m.m. Administrasjon (11): Økonomi, arkiv, IKT, service m.m.

6 Tilgjengelige ressurser polititjenestepersoner 2 Super Puma redningshelikoptre Polarsyssel Longyearbyen Røde Kors Losfartøy Sivile fartøy og fiskefartøy Kystvakt (10 timer unna)

7 Situasjon 26.oktober 2017 kl kom det inn melding om at et russisk MI-8 helikopter var savnet etter at det ikke kom frem til helikopterlandingsplassen på Heerodden utenfor Barentsburg. Flyrute Pyramiden Barentsburg Hadde kontakt med flytårnet ved LYR og Heerodden før det forsvant 8 personer om bord (5 crew og 3 pax)

8

9 Antatt styrt 1508 Melding til vakthavende SMS Begge helikoptre kalt ut Helse varslet HRS varslet HRS leder Røde Kors varslet Forsvaret varslet v/hrs 1553 Oppstart 91 Polarsyssel OSC v/hrs IL melder 91 i søk 92 klar til avgang Redningsledelsen innkalt UD varslet v/hrs

10

11

12

13 Simulering avdrift

14 Søksaktiviteten i området under hendelsen

15 Helikopteret lokalisert

16 Russisk bistand

17

18 Aktørene Sysselmannen på Svalbard (med ekstramannskaper) Justis- og beredskapsdepartementet Utenriksdepartementet Nærings- og fiskeridepartementet Forsvarsdepartementet Hovedredningssentralen for Nord-Norge Statens havarikommisjon for transport SEAO (Søk etter antatt omkomne) POD Riksadvokaten Kripos Luftfartstilsynet Forsvaret (Herkules, ROV Hugin, Orion) Danmarks Forsvar Flyvevåbnet (Challenger) Kystvakten (KV Barentshav, KV Senja) Havforskningsinstituttet (G.O. Sars) Maersk Forza Lokale fartøyer Longyearbyen Røde Kors hjelpekorps UNIS Tolkeressurser Longyearbyen lokalstyre Longyearbyen sykehus/unn Kings Bay AS Det russiske kriseministeriet EMERKOM Russisk etterforskningsgruppe Norske og russiske medier

19 ERFARINGER/UTFORDRINGER OPPSTARTFASEN SAR OPERASJON SEAO OPERASJON STABS ARBEID EGNE RESSURSER EKSTERNE RESSURSER ETTERFORSKNING

20 OPPSTART FASEN SUKSESSFAKTORER Rask respons på første melding, samtlige ressurser og HRS varslet. STAB raskt etablert - korte linjer uten forsinkende ledd i beslutningsprosessene FORBEDRINGSPUNKTER/UTFORDRINGER Varsling via Sysselmannens russiske tolk, som var på ferie i Nederland. Avvik på opp mot 25 min fra helikopteret forsvant, til meldingen kommer inn.

21 SAR OPERASJON SUKSESSFAKTORER Bruk av liaison fra UD og JD Godt samarbeid mellom HRS og LRS LRS fikk tidlig tillatelse til å benytte de ressursene som var nødvendige Polarsyssel var i Longyearbyen, samt andre lokale fartøy tilgjengelig Samarbeid med Sit.senter i POD fikk riktige og gode bistandsressurser fra fastlandet Utnyttelse av lokale ressurser, eks UNIS HRS håndterte media FORBEDRINGSPUNKTER/UTFORDRINGER Utfordrende å miste kommunikasjon med egne ressurser Flere av aktørene ikke vant med å forholde seg til HRS. Kystvakten hadde ikke samband med Sysselmannen via «sysselnettet» Angivelse av posisjoner skapte forvirring og usikkerhet. Viktig at aktørene enes om ett format. Polarsyssel ikke nok erfaring med rollen som OSC. Noe informasjon forsvant hos HRS ifbm vaktbytter.

22 SEAO OPERASJON SUKSESSFAKTORER SEAO koordinator i Nordland kompetanse om riktige ressurser og proaktive holdning «HUGIN» -uvurderlig ressurs HRS holder SAR operasjonen gående lenge FORBEDRINGSPUNKTER/UTFORDRINGER Parallellsøk mye store ressurser savnet informasjonsutveksling mellom HRS og SEAO koordinator Uklarhet hvor vidt SEAO ordningen skulle være gjeldende til tross for overskridelse av de økonomiske rammene for dette

23 STAB SUKSESSFAKTORER Bruk av liaisoner STAB tidlig satt «kaosfasen» ble redusert god struktur etablert ganske raskt. Faste møte tidspunkt god informasjonsflyt både inn til STAB og ut til eksterne som HRS, POD, FOH, JD mf. FORBEDRINGSPUNKTER/UTFORDRINGER Deltakere på STAB møter ikke et allmøte Utfordrende å få bemannet P-leddene grunnet få tilgjengelige politiressurser kom på plass da bistand fra fastlandet kom. Selvstendig initiativ som ikke ble løftet til Stabssjef/P3

24 EGNE RESSURSER SUKSESSFAKTORER Polarsyssel tilgjengelig i Longyearbyen Sysselmannsbestillingen er vant med å bistå, selv utenfor sitt arbeidsfelt Dugnadsånd FORBEDRINGSPUNKTER/UTFORDRINGER Forsterke både Polarsyssel og Lufttransport med ekstra bemanning Utholdenhet

25 EKSTERNE RESSURSER SUKSESSFAKTORER Mange riktige ressurser tilgengelig Stor vilje til å bistå Kystvakten overtok OSC rollen HRS, SEAO og Havarikommisjonen satt på mye kunnskap om verdifulle ressurser Rolleavklaring med Russerne FORBEDRINGSPUNKTER/UTFORDRINGER Krevende oppdrag ukjent oppdrag Egne oppgaver må vike

26 ETTERFORSKNING Etterforskning ble iverksatt allerede dag 2 Bistand fra Kripos Russiske etterforskere DNA Godt samarbeid med Havarikommisjonen

27 Takk for oppmerksomheten