Byen og regionsenteret Stord lokomotiv for vekst og utvikling i Sunnhordland!

Transkript

1 Byen og regionsenteret Stord lokomotiv for vekst og utvikling i Sunnhordland!

2 4 strategiar Sunnhordland kraftsenter for klyngeutvikling Ved å vidareutvikla eksisterande næringsliv, skapa nye møteplassar på tvers i bransjar og imellom ulike bransjar skal innovasjon og nytenking sikra eksisterande arbeidsplassar og utviklast nye. Den tette byen Stord skal utviklast til eit attraktivt senter som det er lett å koma til og ifrå. Saman er me sterke Ved å utvikla tette samarbeidsarenaer skal regionen vidare utviklast til å verta attraktiv for nye innbyggjarar og for dei som alt bur her Kompetanseregionen Behalda og utvikla kompetansen i regionen

3 Strategi 1. Sunnhordland kraftsenter for klyngeutvikling Etablert ei matklynge med over 30 deltakarar Etablerer ei klynge mellom kulturinstitusjonar og reiseliv som skal danna grunnlaget i Geopark Sunnhordland Styrka reiselivsklynga i regionen gjennomført ein merkevareprosess som har auka felleskapet mellom bedriften Forstudie klynge TekDu. Teknologiklynge for Digital utvikling. Kopla to nye klynger til eksisterande klynge innan maritim teknologi Arbeida for auka tilgang på kompetanse og FoU aktivitetar gjennom kompetanseheving av førstelinjetenesta.

4 Tiltak Ansvar Tid Status Utvikla moglegheiter for ulike industriklynger Atheno Skapa møteplassar i klyngene MTW og mellom klyngene Atheno /MTW Samarbeidsrådet Gjennomført to samlingar Bedrifter HFK Utvikla moglegheiter for klynger innan reiseliv,mat og kultur Samarbeidsrådet/ visistsunnhord land Pågår - Reiseliv - mat Styrka klyngedelakarane sin konkurranseevne Atheno Geopark Pågår Reiseliv Samarbeidsrådet Mat

5 Strategi 2. Den tette byen Stord skal utviklast til eit attraktivt senter som det er lett å koma til og ifrå. Infrastruktur er eit sentralt temaområde i diskusjonen kring kva som skaper regional vekst, og er kanskje den enkeltfaktoren som kan ha størst innverknad på folketalsutvikling og sysselsetjing i dei fleste kommunane. Sunnhordland har med sitt øy- og fjordlandskap store utfordringar når det gjeld infrastruktur og kommunikasjonar, både når det gjeld vegnett og vegstandard på land og sjøtransport med ferje og hurtigbåtsamband.

6 Strategis k mål Den tette byen Indikator Auka frekvens mellom kommune sentra Auka frekvens til og frå M ålt al ja Ja Tiltak Ansvar Tid Status Utvikla framtidsretta kommunikasjonar - Eksternt Bussen i Sunnhordlandsbassenget (hurtigbåt) Internt: - Skyttelbuss Leirvik Heiane Antal 1 Mulighetsstudie Definera sentrum - Gjennomføra sentrumsplan Skyss Kommunane HFK, SrS Stord kommune m/fleire Pågår i Regi av SrS Under avklaring. Arbeidsgruppe etablert. Skisse til godkjenni ng i des. Starta, ferdig i juni 2018 Plan 1 Plan for rett bruk av areal Stord 2016 Del av

7 Sunnhordland har med sitt øy- og fjordlandskap store utfordringar når det gjeld infrastruktur og kommunikasjonar, både når det gjeld vegnett og vegstandard på land og sjøtransport med ferje og hurtigbåtsamband.

8 Ferjesambandet Kvinnherad-Stord fungerer ikkje som samband for å skapa felles bu- og arbeidsmarknad i Sunnhordlandsregionen. Det er eit stort potensiale for større samhandling mellom bedrifter/det offentlege i Sunnhordland ved nedkorting av reisetida i sambandet. Bedriftene taper pengar på lang overfartstid. Dokumentert frå til 5 mill kroner pr. år. Spørjeundersøking i regi av Byr (2017) Mulighetsstudie pågår - Definera sentrum Bærekraftig Bybane på sjø - Oppstart forstudie.

9 Strategi 3. Saman er me sterke Ved å utvikla tette samarbeidsarenaer skal regionen vidare utviklast til å verta attraktiv for nye innbyggjararog for dei som alt bur her. - Omdømmebygging - Rekruttering - Samspel mellom ulike aktørar

10 Strateg Indikator isk mål Saman Gjennomfør er me a kartlegging sterke Målt al Ja Tiltak Kartlegga antal fungerande samarbeid innan definerte områder Ansv Tid ar SrS 2015 Status pr Ferdig Prosessamlingar 2 Legga til rette for fleire Drøfting i felles Formannskap, mars 2016, I jan.2017 og nov.2017, Aktive ungdomsråd Auke -bedrifter - andre Oppleving av at me får Ja Invitera ungdomsråda med i prosessen 10% Vidareutvikla Buisunnhordland Frå 2-5 -internt SrS Srs og bedrif ter Møter med leiarane Gjennomført ei strategisamling. Ny våren2018 (ulike tidspunkt fo val av nye råd) Pågår -eksternt Feira det me får til Srs Ikkje gode nok!

11 6 ambasadørtreff arena for politikarar og næringsliv 6 Sunnhordlandstreff for ungdom, bedrifter og politikar Vidareutvikla satsinga Bu i Sunnhordland

12

13 Strategi 4. Kompetanseregionen Behalda og utvikla kompetansen i regionen Sterkt ramma av krisa i leverandørindustrien 2009 Finanskrise 2010 Ingeniørar!!! 2016 Permitteringarog oppseiingar 2018 Store ordrar til industrien Bedriftene har hatt fokus på kompetanse heile tida!

14 Strategi Indikator Mål tal Sterkt udannings miljø Oppretthalding og utvikling av studietilbod Ja Tiltak Sikra Høgskulen Stord- Haugesund sin posisjon ved høgskulereforma Antal skular 6 Samla regionen om felles kommunikasjon om liner ved vg.skular Interkommunal samhandling Ja Utvekslingsprogram for 9-10.klasse Ansva r Tid SrS SrS FOS HFK Status Pågår Pågår Skulebruks plan Ikkje starta, Til avklaring i FoS Utdanningsrøyret Modell for teknisk kompetanseutvikling i industrien Indust rien Pågår Kull 4 Arbeidsplassar Ja Oppretthalda eksisterande - Bedriftsutvikling Nyskaping Team Sunn Hord Pågår 10% - Mobilisering land

15

16 Utdanningsrøyret Korleis setja saman eit relevant utdanningsløp Fagopplæring Teknisk fagskule Ingeniørhøgskule Universitet Fagarbeidar Teknikar Ingeniør Bachelor Ingeniør Master 4-årig (2+2) 2-årig 2-årig 2-årig Arbeid Mogleg å kombinera jobb og utdanning Starte kull nr. 5 hausten2018 Første kull ingeniør ferdig juni

17 «Regionalt veikartet for industriutvikling». Eit forslag til ein ny og framtidsrettet strategi for industriutvikling i Hordaland. Strategien skal innehalda konkrete forslag til tiltak. Prosjektet tar sikte på å fremskaffe innsikt, stimulere regionalt samspill og utføre tiltak som kan sikre industrielt lederskap med utgangspunkt i lokale kompetansemiljøer.

18 Framtidsbilete på arbeidslivet i Sunnhordland Temadag fredag 16. mars på Høgskulen på Vestlandet, Rommetveit Kl. 09:00 Registrering Kl. 09:30 Arbeidsglede - Morten William Knudsen, BI Kl. 11:30 Kl. 12:00 Program Framtida for og i industrien i Sunnhordland - Steinar Røgenes, Kværner Stord UngTekno ei kopling mellom skular og industrien - Nina Østensjø, Atheno Ringer av vann - Ungt Entreprenørskap og elevar fr fortel om sitt prosjekt i samarbeid med Bremnes Seashore Lunsj Framtida sine helse- og sosialfaglege utdanningar - Georg Førland, Høgskulen på Vestlandet Med fagbrev inn i framtida - Ola Dahl Andersen, Fagopplæringskontoret avd. Stord Arbeidslivet er i endring. Kva kompetanse vil Sunnhordland ha behov for i framtida? Påmelding - klikk her! Kl. 14:30 Karriererettleiing - korleis ta gode karriereval for de einskilde - sett i eit livslangt perspektiv - Birgit Bratseth og Elin K. Haukanes, Karriere Sunnhordlan Utdanningsval - det viktigaste faget i skulen? Karrierelæring og livsmestring i skulen - Kjell Helge Kleppestø, Hordaland fylkeskommune Framtidsbilete - Morten William Knudsen, BI Vel heim! Morten W. Knudsen Høskulelektor, BI Steinar Røgenes Adm. dir, Kværner Stord Nina Østensjø Prosjektleiar, Atheno AS Georg Førland Instituttleiar, HVL Kjell Helge Kleppestø Leiar karriere, Hordaland Fylkeskommune Birgit Bratseth Haukanes Karriererettle Karriere Sunn

19 Kva har me ikkje fått til Ikkje vore flinke nok på markandsføring og profilering av prosjektet Ikkje involvert»heile regionen», og tiltaka har vore meir knytt til regionrådet, ikkje til Byregionprogrammet Lokalt eigarskap til programmet - val i kommunereforma

20 Kva skjer etter Byregionprogrammet Hordaland fylkeskommune har vore med frå starten, ved å ha representant med på utarbeiding og prioritering av strategiane. Det er samsvar mellom nokre av strategiane i Regional Utviklingsplan og strategiane i Sunnhordland sitt Byregionprogram. Det har ikkje vore drøfta om fylkeskommunen vert med vidare - men det ligg naturleg i strategiane at fleire av tiltaka vert vidareført som tiltak i eksisterande RUP og ved rullering Nokre av tiltaka vert teken vidare i regi av Samarbeidsrådet for Sunnhordland IKS