Nasjonal e-helsestrategi Felles utfordringer, felles løsninger

Transkript

1 Nasjonal e-helsestrategi Felles utfordringer, felles løsninger Karl Vestli, Divisjonsdirektør Strategi 18. april 2018

2 Felles utfordringer krever felles løsninger vi har ikke råd til å la være Foto: Doug Olson/Mostphotos

3 Lesertall: Aftenposten Papir, nett og mobil 1400 Antall lesere/brukere i tusen Totalt Papir Nett Mobil /2' 98/2' 99/2' 00/2' 01/2' 02/1' 03/1' 04/2' 05/1' 06/1' 07/2' 08/1' 09/1' 10/1' 11/1' 12/1' 13/1' 14/1' 15/1' 16/1' 17/1' 18/1' Kilde: Kantar Media/Norsk Gallup 3

4 Fra stortingsmeldingen

5

6 Overordnet aktørbilde og styringsmodell i helse- og omsorgssektoren Andre fagmyndigheter 422 kommuner

7 Nasjonal strategi for e-helse Helsepersonell skal ha enkel og sikker tilgang til pasient- og brukeropplysninger 2. Innbyggerne skal ha tilgang på enkle og sikre digitale tjenester 3. Data skal være tilgjengelig for kvalitetsforbedring, helseovervåking, styring og forskning

8 Økt samhandling og felles «grunnmur» ligger til grunn for alle utviklingsretninger Grensesnitt Kommune Grensesnitt Spesialist

9 Nasjonal styringsmodell for e-helse Nasjonale utvalg Nasjonale prosesser Nasjonalt e-helsestyre (NEHS) Prioriteringsutvalg (NUIT) Produktstyrer Fagutvalg (NUFA)

10 Hva skal til for å realisere strategien raskere? Behov Forutsetning Det viktigste vi nå må gjøre er å etablere Vi trenger digitalisering av helsetjenesten for å løse dagens utfordringer og for å bygge morgendagens helsetjeneste For å få til dette trenger vi å styrke gjennomføringsevnen ved sterkere nasjonal styring og økt leveransekraft... finansieringsmodeller for nasjonale e- helseløsninger og tiltak slik at det som kan løses nasjonalt, skal løses nasjonalt sterkere nasjonal styring slik at beslutninger tas effektivt og ivaretar helheten i helsetjenesten en nasjonal tjenesteleverandør som kan være en leverandør av nasjonale e- helseløsninger

11 Norge er godt posisjonert for overgangen fra en e-forvaltning til en digital forvaltning Utbredt «silotankegang» Styre og koordinere utviklingen av IKT-løsninger Digital Government Review of Norway Boosting the digital transformation in the public sector (2017) Riksrevisjonens undersøkelse av digitalisering i statlige virksomheter (2018) 11

12 Finansiering av IKT i helsesektoren* Spesialisthelsetjenesten 8,5 milliarder Kommunene 2,4 milliarder Nasjonale løsninger 600 mill * Tall for 2017 estimert av Direktoratet for e-helse

13 Det er behov for nasjonal digital styring!

14 Nasjonal strategi og handlingsplan for e-helse Strategien samler helse- og omsorgssektoren om en felles utviklingsretning Side 14

15 Strategiprosessen skal sikre en relevant, oppdatert og virkningsfull strategi Situasjonsbeskrivelser gjennom: Strategisk måloppnåelse 2017 status på tiltakene i handlingsplanen Utviklingstrekk 2018 relevante drivere og trender Annet kildemateriale Strategirundskriv med tillegg til strategien Revidert handlingsplan Reviderte kriterier for kvalifisering og prioritering av tiltak Strategirundskriv 1, 2, 3 Planlegge Situasjonsbeskrivelse Analysere Revidere Beslutte Nåværende strategi & handlingsplan Kriterier for kvalifisering og prioritering av strategiske tiltak Årshjul for strategiprosessen Tiltaksliste med tilhørende KPIer Gap-analyse, med vurdering av behov for revisjon E-helse beslutning på tillegg og revisjon NEHS tilslutning på tillegg og revisjon Handlingsplan 2.0 Handlingsplan 3.0 Handlingsplan? Kommunikasjon, involvering og forankring Kommunikasjonsplan for Strategi og handlingsplan Strategiprosessen

16 Hvordan følge opp strategisk utvikling?

17 Nasjonale tjenester nøkkeltall % +119% 18,7 MILL 7 MILL 100 % BESØK TIL HELSENORGE.NO 2017 (2016: 12,7 MILL) INNLOGGING TIL HELSENORGE.NO TJENESTER 2017 (2016: 3,2 MILL) INNBYGGERE MED KJERNEJOURNAL PR (n=5,3 MILL) Side 17

18 Innbyggertjenester nøkkeltall ,1 % ,8 MILL ANDEL SOLGTE PAKNINGER PÅ E- RESEPT PR 1.DES 2017 (2016: 88 %) OPPSLAG RESEPTLISTE VIA NETTAPOTEK DES 2017 INNLOGGING I MINERESEPTER.NO 2017 (2016: 2,65 MILL) Side 18

19 Meldingsutveksling: Tilnærmet alle aktører i helse- og omsorgssektoren er koblet på Helsenettet og kan utveksle meldinger.

20 Nordisk standardiseringsseminar august 2018 København Direktoratet for e-helse i samarbeid med Nordisk Ministerråd sin e-helsegruppe «Standardisering som et strategisk virkemiddel» The good thing about standards is that there are so many to choose from. Andrew S. Tanenbaum

21 Takk for meg

22