Det vert med dette kalla inn til / gjort kjent med møte i Administrasjonsutvalet

Transkript

1 Tokke kommune Møteinnkalling Til medlemene i Administrasjonsutvalet Det vert med dette kalla inn til / gjort kjent med møte i Administrasjonsutvalet Møtestad: Kommunestyresalen, Tokke kommunehus Dato: Tid: 10:30 Dersom De ikkje kan møte, ber ein om at De melder frå til sentralbordet snarast råd. Varamedlemmar møter berre etter nærare innkalling. MERK TIDA! Kjell Magne Grave Leiar Marit Seltveit Konsulent -1-

2 -2-

3 Saksliste RS 15/57 RS 15/58 RS 15/59 RS 15/60 RS 15/61 RS 15/62 RS 15/63 RS 15/64 RS 15/65 RS 15/66 RS 15/67 DS 15/37 DS 15/38 DS 15/39 DS 15/40 DS 15/41 DS 15/42 PS 15/2 Innhald Referatsaker Bjørnar Gulseth - aksept av 50% vakant stilling som VA-ingeniør frå Jeanette Romtveit Berdalen - Aksept av 67,49% vikariat som helsefagarbeidar for tida ved helse- og omsorgsetaten heimetenesta i tida May Helen Andreassen - Aksept av 100% vikariat som kokk for tida ved hele- og omsorgsetaten i tida fram til Bente Haugen - aksept av tilsetjing i 75,6 % fast stilling som hjelpepleiar i Tokke kommune Tarjei Førstøyl - Oppseiing av stilling som bygdesogeskrivar i Tokke kommune Randi Aamot - Oppseiing av 12,05% fast stilling som assistent/fagarbeidar ved for tida Høydalsmo barnehage Gullbjørg Haugeholmen - Oppseiing av stilling som lærar Hodo Habane - Aksept av 54% fast tilsetjing som helefagarbeidar for tida ved helse- og omsorgsetaten Kirsten Drenth - aksept av mellombels 17% stilling som pleiemedarbeider for tida ved omsorgsetaten frå Karoline Fredrikstad Solheim - Aksept av 100% tilsetjing som lærling helsefagarbeida for tida ved helse- og omsorgsetaten Elin H Normann - Aksept av 70% fast tilsetjing som bibliotekmedarbeidar for tida ved Tokke bibliotek plan, næring og kulturetaten Delegerte vedtak Svar på søknad om permisjon for Siv Skogheim i perioden Venke Bakke - Svar Søknad om permisjon og frikjøp av hovedtillitsvald Utdanningsforbundet i perioden ttil og med Birgith Stordrange -Oppseiing av stilling, prosjektstilling i bustadsosialt arbeid ved f.t. NAV Anne Vadder Midtbø - Svar på søknad om permisjon i perioden for å vera hovudtillitsvald Fagforbundet Tove H. Vinjerui - Svar på søknad om permisjon utan løn frå og fram til og med Gunvor Mandt - Svar på søknad om 20% permisjon Politiske saker Søknad om velferdspermisjon - Brit Houge PS 15/3 Mål og handlingsplan for IA arbeidet Lukka X X Utvalssaksnr -3-

4 PS 15/4 Evaluering av stillingsstorleik - hovudverneombod i Tokke kommune PS 15/5 Årsmelding og kommunerekneskap for driftsåret

5 Referatsaker -5- RS15/57BjçrnarGulseth-akseptav50%vakantstillingsomVA-ingeniçrfrå RS15/58JeanetteRomtveitBerdalen-Akseptav67,49%vikariatsom helsefagarbeidarfortidavedhelse-ogomsorgsetatenheimetenestaitida RS15/59MayHelenAndreassen-Akseptav100%vikariatsomkokkfortida vedhele-ogomsorgsetatenitidaframtil RS15/60BenteHaugen-akseptavtilsetjingi75,6%faststillingsom hjelpepleiaritokkekommune RS15/61TarjeiFçrstçyl-OppseiingavstillingsombygdesogeskrivariTokke kommune RS15/62RandiAamot-Oppseiingav12,05%faststillingsom assistent/fagarbeidarvedfortidahçydalsmobarnehage RS15/63GullbjçrgHaugeholmen-Oppseiingavstillingsomlærar RS15/64HodoHabane-Akseptav54%fasttilsetjingsomhelefagarbeidarfor tidavedhelse-ogomsorgsetaten RS15/65KirstenDrenth-akseptavmellombels17%stillingsom pleiemedarbeiderfortidavedomsorgsetatenfrå RS15/66KarolineFredrikstadSolheim-Akseptav100%tilsetjingsomlærling helsefagarbeidafortidavedhelse-ogomsorgsetaten RS15/67ElinHNormann-Akseptav70%fasttilsetjingsom bibliotekmedarbeidarfortidavedtokkebibliotekplan,næringogkulturetaten

6 Delegertevedtak DS15/37SvarpåsçknadompermisjonforSivSkogheimiperioden DS15/38VenkeBakke-SvarSçknadompermisjonogfrikjçpav hovedtillitsvaldutdanningsforbundetiperioden010815ttilogmed DS15/39BirgithStordrange-Oppseiingavstilling,prosjektstillingi bustadsosialtarbeidvedf.t.nav DS15/40AnneVadderMidtbç-Svarpåsçknadompermisjoniperioden foråverahovudtillitsvaldFagforbundet DS15/41ToveH.Vinjerui-Svarpåsçknadompermisjonutanlçnfrå ogframtilogmed DS15/42GunvorMandt-Svarpåsçknadom20%permisjon -6-

7 Politiskesaker -7-

8 Politiskesaker -8-

9 Tokke kommune Arkiv: Saksnr.: 2015/928-1 Saksbeh.: Marit Seltveit Direkte tlf.: Dato: Saksframlegg Utval Utvalssak Møtedato Arbeidsmiljøutval 15/ Administrasjonsutvalet 15/ Mål og handlingsplan for IA arbeidet Vedlegg: 1 Mål og handlingsplan for IA arbeidet Saksdokument: Saksutgreiing: Som IA-verksemd har Tokke kommune samarbeidsavtale med NAV om et meir inkluderende arbeidsliv. Gjeldande samarbeidsavtale gjeld ut Kommunen er forplikta til å utarbeide ein handlingsplan med eigne mål for IA-arbeidet, tilpassa dei utfordringane me har. Planen skal ta utgangspunkt i dei tre delmåla i IAavtalen. Godkjend plan gjev grunnlag for tilretteleggingstilskot frå NAV, honorar til bedriftshelsetenesten og utvida bruk av eigenmelding. I tillegg har IA-verksemdene eigen kontaktperson i NAV Arbeidslivssenter. For Tokke kommune er IA-rådgjevaren Kristine Sanddal. Tokke kommune utarbeida og godkjente ny plan i januar Denne er det no gjort mindre endringar i. Oppdatert plan med eventuelle endringar frå AMU vil bli sendt NAV. Planen byggjer på dei tre delmåla i samarbeidet: 1. Sjukefråvær 2. Personar med redusert funksjonsevne 3. Livsfasepolitikk Litt om delmåla og planlagde aktivitetar: Foreslått mål for eigenmeldt fråvær: lågare enn 1,1 % -9-

10 Foreslått mål for legemeldt fråvær: lågare enn 5,6 % Aktivitetsmåla går på oppfylging av leiarar i forhold til praktisk arbeid med sjukefråvær. Leiarar bør påverke dei tilsette til å nytte eigenmeldingar i staden for sjukemelding ved korte fråvær. Trivselstiltak for tilsette som er ein del av HMS- arbeidet og HMS planen, skal og takast opp som tema i Mars på dei faste felles leiarmøtene. 1. Personar med redusert funksjonsevne: Her er det foreslått å ha oversikt i etatane og sentralt over tilsette som er aktuelle for omstilling til anna arbeid. Kommunen har vedteke stillingsbank, dvs oversikt over personar med omplasseringsbehov der det er klart at arbeidstakaren ikkje kan vende tilbake til si opphavelege stilling av helseårsaker, og frigjering av den opphavelege stillinga. Det er og teke inn tiltak som gjeld tett samarbeid mellom NAV og etatsleiarar/personalsjef når det gjeld personar, spesielt ungdom, som har behov for tilbod om arbeid/utprøving raskt. Dette vart avtalt i Livsfasepolitikk: Under dette delmålet er det foreslått å drøfte verkemidlar for god livsfasepolitikk med tillitsvalde, og innhente tips på NAV Arbeidslivssenter. Rådmannen si tilråding: Mål og handlingsplan for IA-arbeidet og kartlegging av nå situasjonen for Tokke kommune frå med evaluering to gonger i året vert godkjend. Saksprotokoll i Arbeidsmiljøutval Rådmannen sin tilråding vart samrøystes tilrådd vedteke, med dei endringar som kom fram i møtet. Vedtak Mål og handlingsplan for IA-arbeidet og kartlegging av nå situasjonen for Tokke kommune frå med evaluering to gonger i året vert godkjend -10-

11 -11-

12 Mål og handlingsplan for IA-arbeidet og kartlegging av nå-situasjonen for: Tokke kommune Gjeld for tidsrommet: Dato for evaluering av planen: November 2015 / Mai 2016 / Planen skal sendast NAV Arbeidslivssenter v/ IA-rådgjevar: Kristine Sandall DELMÅL IA-AVTALEN VERKSEMDA SITT MÅL NÅ- SITUASJON 1 Sjukefråver. Mål for sjukefråveret Fråveret er i dag (2014): a) Utarbeide mål for sjukefråversarbeidet og sette resultatmål for sjukefråversutviklinga b) Få til aktivitetsmål som kan kontrollerast (Korleis oppnå resultatmål?) Eigenmeld: 1,1 Legemeld: 6,5 1) Oppfylging av leiarar med praktisk arbeid med sjukefråver Eigenmeld: 4 kv: 1,14 % (1: 1,47 % 2: 0,81 % 3: 0,82 %) Legemeld: 4 kv: 6,48 % (1: 4,87 % 2: 5,30 % 3: 4,91 %) TILTAK/ AKTIVITETAR Fokus på HMS arbeid / sjukefråvær: Fast sak i alle møte; rådmannen si leiargruppe og leiarmøte i etatane. ROS-analyser: Skal gjennomførast i alle avdelingar. Skal resultere i handlingsplan for å sikre grunnlaget for eit «levande» HMS-system. Rullering av felles HMS-system. Obligatorisk kurs for leiarar og TV/VO. FRIST/ TID Årleg Årleg ANSVARLEG Leiarar / alle tilsette Avdelingsleiar Alle tilsette er deltakande. Etatsjef / leiarar Personal koordinerar arbeidet. Personalsjef/etatsjef Prioritet: Avdelingar med høgt fråvær og mange tilsette (kvartalsvis fråvær over 10% eller ved særskilte høve) Legge til rette for tidleg kontakt for endring/tilrettelegging i arbeidssituasjonen. Det skal vera oppfylging av avdelingar med høgt sjukefråvær: Personalsjef 1-12-

13 Møte mellom leiarar, TV, VO. AMU skal ha tilbakemelding om resultat / eventuelle tiltak. Leiarar 2) Bedriftshelsetenesta skal nyttast i samsvar med Forskrift om bruk av godkjend bedriftshelseteneste i oppfylgingsarbeidet. 3) Fylgje opp årleg samarbeidsplan med Bedriftshelsetenesta 4) Auke bruken av eigenmelding før sjukmelding Oppfølgjingsmøte: Møte med den som er sjukmeld / stend i fare for å bli det. Leiar og ev sjukemeldar deltek. SAMT, lokalt NAV, IA-rådgjevar og personalsjef står til rådvelde. Som hovudregel vert Bedriftshelsetenesta SAMT kalla inn. Samarbeid om HMS opplæring. Tema på AMU-møte Utarbeide plan Næraste leiar og legane påverkar til bruk av eigenmelding i staden for sjukmelding ved korte fråvær. Juni Personalsjef Leiar med personalansvar Personalsjef SAMT-leiar Arbeidstakar Leiar med personalansvar 2 Personar med redusert funksjonsevne. a) Setje aktivitetsmål for oppfylgjings- og tilretteleggjingsarbeidet overfor eigne arbeidstakarar med redusert funksjonsevne for å førebyggje overgang frå arbeid til passive ytingar a) Oversikt Etatsjefar skal ha dokumentert oversikt over personar i eigen etat som treng tilretteleggjing / omplassering. Endringar skal meldast til personal som skal ha oppdatert liste for alle etatar. Stillingsbank er vedteke: Oversikt over personar med Dette skal vera med i opplæring av leiarar og legar. Det skal vera månadleg IA-utvalsmøte mellom personalsjef og HVO. Personalsjef Personalsjef 2-13-

14 b) Sette aktivitetsmål for korleis verksemda skal ta imot personar som NAV har avklara og som har behov for utprøving av arbeids- og funksjonsevna si i det ordinære arbeidslivet. omplasseringsbehov som ikkje kan vende tilbake til sin opphavlege stilling grunna helseproblem, og frigjering av den opphavlege stillinga. b) Arbeidstrening NAV tek kontakt når dei har personar som har behov for utprøving i arbeid. Det er særleg fokus på ungdom som kan stå i fare for å falle ut av skule/jobb. Kommunen skaffar kontaktpersoner som kan ta inn ungdom på utprøving på dagen. Lagar prosedyre på dette som vert handsama i AMU. Ledige stillingar skal meldast inn frå avdelingane i forkant. Leiarar 3. Avgangsalder. a) Vere merksam på ulike livsfasar og la dette inngå som ein del av verksemda sin personalpolitikk og i det systematiske førebyggjande arbeidet. b) Sette aktivitetsmål for korleis verksemda kan stimulere eldre arbeidstakarar til å forlenge yrkeskarriere. a) God personalpolitikk basert på livsfaseperspektivet b) Medarbeidarsamtala skal reflektere seniorperspektivet Avgangsalder i dag er 62 år Medarbeidersamtaler årleg. Halde medarbeidarsamtale ved 60 år med fokus på seniorpolitikk. Leiar med personalansvar Leiar med personalansvar 3-14-

15 KARTLEGGING AV NÅ-SITUASJONEN Område: Nå-situasjon: Planar, mål, endringar og kommentarar. Behov for hjelp frå NAV/ Arbeidslivssenteret / IA-rådgjevar i perioden: HMS arbeidet (rutinar, kvalitet, er IA-arbeidet innarbeidd i HMS arbeidet og liknande) Ja, IK/HMS-system er på plass, men enno ikkje fullt implementert i bruk. Oppstart av 2-årig HMS-prosjekt i samarbeid med SAMT Arbeidsmiljøet (styrker, utfordringar og liknande) Det vert arbeidd kontinuerleg med arbeidsmiljøet. Viser til punkt over. Kjent med nav. no (inkluderande arbeidsliv, finne Delvis godt kjent med nav.no. skjema, informasjon om verkemeddel med meir) Bruk kan bli betre. Bruke inkluderende.no. Meir info. på mellomleiarsamlingar. Sjukefråversoppfylging (kvalitet, rutinar, oppfylgingsplanar, dialogmøte 1 og liknande) Kartlegging av alternative/lettare oppgåver (ved gradert sjukmelding, for dei som står i fare for å bli sjukmelde eller har spesielle behov for tilrettelegging) Opplæringsbehov/ hjelp frå NAV / IA rådgjevar i tillegg til punkta over. Det vert arbeidd med sjukefråværsoppfylgjing. Det vert arbeidd med i den einskilde etat og avdeling. Det er opplæringsbehov i høve punkta over frå NAV/IA-rådgjevar. NAV/Arbeidslivssenteret/IA-rådgjevar fylgjer opp Tokke kommune. Samordning kan bli betre. Planlagd aktiv oppfyljing frå NAV/IA-rådgjevar til dette arbeidet i Andre rutinar: Namn /Møtefrekvens osb: Planlagde endringar i perioden: Møter mellom leiing, tillitsvalte og verneombod IA-arbeidet inngår som tema i møte, ingen Viser til punkt om sjukefråværsoppfylgjing. med IA-arbeidet som einaste tema særskilde møte. AMU (arbeidsmiljøutval) 5 faste møter i vårhalvåret, 4 til hausten. BHT (bedriftshelseteneste) Medlem i SAMT som vert nytta aktivt. Attføringsutval / sjukefråversutval el Har ikkje utval utover AMU. IA-utval. Verneombod Hovudverneombod: Gunn Siri H. Vindal Tillitsvalt Største fagforening er Fagforbundet v/siv Skogheim Underskrift leiar: Underskrift tillitsvalt / representant for dei tilsette: 4-15-

16 Tokke kommune Arkiv: Saksnr.: 2015/986-1 Saksbeh.: Erik Skimmeland Direkte tlf.: Dato: Saksframlegg Utval Utvalssak Møtedato Administrasjonsutvalet 15/ Kommunestyret Evaluering av stillingsstorleik - hovudverneombod i Tokke kommune Saksdokument: Saksutgreiing: Spørsmålet om frikjøp av Hovudverneombodet (HVO) var sist oppe til handsaming i administrasjonsutvalet og kommunestyret Vedtaka var samrøystes og likelydande: «Den som skal fungere som hovudverneombod i Tokke kommune får permisjon i 20% av stillinga si så lenge vedkomande har dette vervet. Omfanget av stillingsstorleiken skal evaluerast i løpet av 2014.» Hovudverneombod Gunn Siri Haugan Vindal har dessutan nyleg skrive ein søknad der ho bed om å få auka stillinga frå 20 % til 40 % - i fyrste omgang ut HVO møter fast saman med dei tillitsvalde i alle relevante organ. HVO er nyvald leiar av arbeidsmiljøutvalet og deltek på kontaktmøte med tillitsvalde, koordinerar arbeidet i verneorganisasjonen og deltek på samarbeidsmøte med arbeidsgjevarsida, i tillegg til andre møte og saker som gjeld HMS og arbeidsmiljøspørsmål. Vindal nemner at ho har ein travel kvardag der førebuing til ymse møte stort sett skjer på fritida. Ho treng meir tid til å lesa og setja seg inn i vervet. Det er dessutan vanskeleg å få tid til å gjera HVO-arbeid innimellom jobben på legekontoret. Personalsjefen har henta inn uttale frå helsesjefen som er positiv til at hovudverneombodet får utvida stillinga si. Det har denne våren blitt mange møte utanom den faste møtedagen, ofte på stutt varsel, der det har vore vanskeleg å skaffe vikar. Per i dag arbeider Vindal i totalt 80 % stilling. Personalsjefen meiner at ei auke i stillingsstorleik i ein prøveperiode vil kunne gjennomførast ved å auke den totale stillinga frå 80 % til 100 %. -16-

17 Hovudverneombodet har i dag løna permisjon i 20% av stillinga si der oppgåver anten har blitt redusera eller flytta på. Ei auke på ytterlegare 20% vil utgjere om lag kroner på årsbasis, noko som det kan vere vanskeleg å finne friske midlar til i inneverande budsjettår. Gjennom omdisponeringar bør ein klare å finne midlar innanfor eige budsjett i Rådmannen si tilråding: Hovudverneombodet i Tokke kommune, Gunn Siri Haugan Vindal, får auka stillinga si frå 20 % til 40 % i perioden Utgiftene dekkjast innanfor planområde 1 sitt budsjett i 2015 og vert vurdera forlenga etter 2015 i samband med handsaming av budsjettet for Auken fører til at Haugan Vindal totalt skal arbeide 100 % i Tokke kommune i perioden

18 Tokke kommune Arkiv: 212 Saksnr.: 2014/ Saksbeh.: Tjøstov Djuve Direkte tlf.: Dato: Saksframlegg Utval Utvalssak Møtedato Administrasjonsutvalet 15/ Formannskapet 15/ Arbeidsmiljøutval Rådet for eldre og funksjonshemma Utviklingsutvalet Helse- og sosialutvalet Oppvekstutvalet Kommunestyret Årsmelding og kommunerekneskap for driftsåret 2014 Vedlegg: 1 Kommunerekneskapen Årsmelding 2014 Saksdokument: Fråsegn frå kontrollutvalet, møte Saksutgreiing: Vedlagt fylgjer årsrekneskap og årsmelding for Driftsrekneskapen for 2014 er gjort opp med eit rekneskapsoverskot på kr etter bruk og avsetjing av fondsmidlar, men med eit netto driftsresultat på tilnærma 0% - minus kr Dersom me tek omsyn til inntektsført premieavvik på pensjonsutgiftene med kr 6,1 mill., note 8 i rekneskapen, er driftsresultatet minus kr 6,1 mill. eller -2,4%. Opphavleg budsjett for 2014 hadde eit netto driftsresultat på minus 0,48% (kr 1,2 mill.) medan revidert budsjett var nedjustert ytterlegare til minus 1,21% (kr 2,9 mill.). Det er såleis likevel grunn til å vera nøgd med oppnådd resultat. Målet i økonomiplan og handlingsprogram om 3% driftsresultat på litt sikt synest ikkje vera oppnåeleg med det fyrste, det må framleis bli arbeidd med å tilpasse utgiftene til inntektene. -18-

19 Det er planområda Helse og Teknisk som har større driftsunderskot i 2014, medan Omsorg har stort driftsoverskot - jf nærare omtale i rekneskapen og i årsmeldinga. Det syner seg å ta litt lenger tid enn rekna med å få ned driftsutgiftene på enkelte planområde. I budsjettprosessen for er det viktig å vurdere om rammene for dei ulike planområda er rette. Meirforbruk/mindreforbruk kan vere indikatorar på at rammene ikkje er i samsvar med tenestene og servicenivået som er forventa, eller det kan vere indikator på at det er behov for sterkare økonomistyring av nokre område. Ressursgjennomgangen som Telemarksforsking gjennomfører, er venta ferdig i midten av mai og blir lagt fram til politisk handsaming i juni. Tiltak som blir tilrådd blir vurdert teke med i budsjettdrøftinga og budsjettsaka vidare. Det var i 2014 ein nedgang i netto lønsutgifter i høve til 2013 på 5,6% eller kr 9,8 mill. Av dette gjeld kr 4,5 mill. mindre pensjonsutgifter og kr 0,9 mill. arb.gj.avgift. Andre driftsutgifter auka lite, kr 1,3 mill. (+1,8%). Driftsinntektene minka med kr 6,8 mill. (-2,7%). Mykje av nedgangen skuldast at momskompensasjonen frå investeringane i 2013 (kr 7,8 mill.) blei bokført som driftsinntekt, men som investerings-/kapitalinntekt frå Netto driftsutgifter har såleis rekneskapsmessig minka med kr 10,8 mill. frå 2013 til 2014, men korrigert for bokføring av premieavvik båe åra er det ein liten auke på kr 1,5 mill. Når det gjeld årsmeldinga så seier kommunelova 48.5: «I årsberetningen skal det gis opplysninger om forhold som er viktige for å bedømme kommunens eller fylkeskommunens økonomiske stilling og resultatet av virksomheten, som ikke fremgår av årsregnskapet, samt om andre forhold av vesentlig betydning for kommunen eller fylkeskommunen. Det skal også redegjøres for tiltak som er iverksatt og tiltak som planlegges iverksatt for å sikre betryggende kontroll og en høy etisk standard i virksomheten. Det skal redegjøres for den faktiske tilstanden når det gjelder likestilling i fylkeskommunen eller kommunen. Det skal også redegjøres for tiltak som er iverksatt, og tiltak som planlegges iverksatt for å fremme likestilling og for å hindre forskjellsbehandling i strid med likestillingsloven, samt for å fremme formålet i diskrimineringsloven om etnisitet, diskriminerings- og tilgjengelighetsloven og diskrimineringsloven om seksuell orientering.» I årsmeldinga er det gjort greie for økonomiske og organisatoriske endringar som er gjennomført i 2014, som vedtaket om samanslåing av fem skular til tre skular og prosessen rundt dette, prosessen for samlokalisering av tenester i omsorgsetaten og sambruk av personale frå ulike avdelingar, og prosessen og vedtaket om samanslåing av Helseetaten og Omsorgsetaten til ein felles Helse- og omsorgsetat. Årsmeldinga tek og fram viktige hendingar i etatane sine leveransar, mellom anna Plan- og næringsetaten sitt arbeid med etablering av ny næringshage på Dalen, som skal realiserast i løpet av Når det gjeld likestilling har me fleire kvinner enn menn tilsett i organisasjonen Tokke kommune. Av leiarar er det tre gonger så mange kvinner som menn. Me har ulike nasjonalitetar representert både i leiargruppa og i organisasjonen elles. Etiske retningsliner og kommunikasjonsplan blei vedteke i 2013, og i 2014 har det vore diskusjonar knytt til etiske retningsliner, mellom anna om ytringsfridom og lojalitet og korleis grensene for dette blir oppfatta. Elles syner me til årsmeldinga for fleire opplysningar om aktiviteten i året som ligg bak oss. Større investeringar som er fullført i 2014 er Dalen barnehage og Høydalsmo samfunnshus, kommunale vegar og bruer, sandlager Kleppholt/Froland, rehabilitering -19-

20 leidningsnett vatn- og kloakk og nye tenestebilar. Investeringsrekneskapen er gjort opp i balanse, og unytta løyvingar blir overført til finansiering av prosjekt i 2015, jf note 11. Det blir gjort framlegg om at mesteparten av rekneskapsoverskotet for 2014 blir å avsetje til disposisjonsfond for å styrkje dette. Kr blir nytta til dekning av driftsutgifter i samband med etablering av næringshagen. Rådmannen si tilråding: 1. Kommunerekneskapen for 2014 blir godkjent. 2. Overskotet i driftsrekneskapen for 2014, kr , blir disponera slik: Budsjettjustering: Rekneskapsoverskot 2014 Kredit kr Avsetjing til disposisjonsfond Debet kr Driftsutgifter etablering næringshage Debet 1*** kr Årsmeldinga for 2014 blir teken til vitande. -20-

21 -21-

22 -22-

23 -23-

24 -24-

25 -25-

26 -26-

27 -27-

28 -28-

29 -29-

30 -30-

31 -31-

32 -32-

33 -33-

34 -34-

35 -35-

36 -36-

37 -37-

38 -38-

39 -39-

40 -40-

41 -41-

42 -42-

43 -43-

44 -44-

45 -45-

46 -46-

47 -47-

48 -48-

49 -49-

50 -50-

51 -51-

52 -52-

53 -53-

54 -54-

55 -55-

56 -56-

57 -57-

58 -58-

59 -59-

60 -60-

61 -61-

62 -62-

63 -63-

64 -64-

65 -65-

66 -66-

67 -67-

68 -68-

69 -69-

70 -70-

71 -71-

72 -72-

73 -73-

74 -74-

75 -75-

76 -76-

77 -77-

78 -78-

79 -79-

80 -80-

81 -81-

82 -82-

83 -83-

84 -84-

85 -85-

86 -86-

87 -87-

88 -88-

89 -89-

90 -90-

91 -91-

92 -92-

93 -93-

94 -94-

95 -95-

96 -96-

97 -97-

98 -98-

99 -99-

100 -100-

101 -101-

102 -102-

103 -103-

104 -104-

105 -105-

106 -106-

107 -107-

108 -108-

109 -109-

110 -110-

111 -111-

112 -112-

113 -113-

114 -114-

115 -115-

116 -116-

117 -117-

118 -118-

119 -119-

120 -120-

121 -121-

122 -122-

123 -123-

124 -124-

125 -125-

126 -126-

127 -127-

128 -128-

129 -129-