PSU Orientering

Transkript

1 PSU Orientering

2 Agenda for møtet 1. Status administrativ prosjektorganisering 2. Utkast styringsdokument 3. Mandat prosjektleiar og delprosjektleiar 4. Frigjering av ressursar 5. Workshop 22.oktober

3 Administrativ prosjektorganisering status og framdrift Framdrift oktober: Møte i overordna styringsgruppe Orientering PSU Oppstartsmøte med prosjektleiarar Drøftingsmøte overordna styringsgruppe 8.10 Fellesnemnda Informasjonsmøte (dato ikkje avklart) Workshop Panorama

4 1. Administrativ prosjektorganisering - status og framdrift - innleiing Møte i overordna styringsgruppe Tema: Administrativ prosjektorganisasjon (kart) Utkast til styringsdokument som grunnlag for innleiande drøfting Utkast til mandat for prosjektleiar og delprosjekt Andre tema

5 2. Status administrativ prosjektorganisering

6 2. Status administrativ prosjektorganisering Fått på plass: Overordna styringsgruppe Prosjektleiarar Deltakarar i prosjektgrupper HTV/HVO i prosjektgruppene Prosjektstøtte Prosjektstab Utkast styringsdokument Utkast prosjektmandat prosjektleiar og delprosjekt

7 Overordna styringsgruppe Deltakarar i styringsgruppa: Rådmenn: Rune Lid Siri Fahlvik Pettersen Lillian Torsvik Prosjektleiarar: Jon-Erik Egeland Åse Vik Lennart Fjell Svend-Fredrik Untiedt Lillian Torsvik HTV/HVO: Anne Grethe Andersen (YS) Solveig Rong (LO) Nina Zandstra (Unio) Lars Sverre Hausnes (A) Trude Villanger (HVO)

8 Kva skal leggjast fram for overordna styringsgruppe? Godkjenning av mandat og endring i mandat Saker til vedtak Organisering, dimensjonering og lokalisering av tenester og oppgåver Saker av politisk og prinsipiell karakter Tema på tvers av kommunalsjefområda Behov for økonomiske rammer Jamnleg statusrapportering avvik (rapport frå Projectplace prosjektstyringsverktøy)

9 Prosjektleiarar Premissar for utveljing Kommunalsjef eller tilsvarande Prosjektleiarar: Jon-Erik Egeland Åse Vik Lennart Fjell Svend-Fredrik Untiedt Lillian Torsvik

10 2. Utkast styringsdokument Bygger på intensjonsavtalen Overordna dokument som: Viser korleis prosjektet er organisert og dimensjonsert Utgjer kontrakt mellom Fellesnmenda og prosjektrådmannen Lagt til grunn for utarbeiding av mandat

11 Styringsdokument oppbygging Vi skal byggje ein ny kommune Visjon, mål og hovudmål frå intensjonsavtalen Mål og suksesskriterier for prosjektet Overordna prosjektorganisasjon Prosjektkart med Fellesnemnda Mynde til prosjektrådmann Hovudprosjekt administrativ organisering Kartet som ble vist innleiingsvis Forklaring på nivåa i modellen

12 Styringsdokument fort. Prosjektmetodikk «Prosjektveiviseren» Prosjektmandat prosjektleiar Prosjektmandat delprosjekt Oppdrag for Fellesnemnda (døme: utval for politisk styringsstruktur) Oppdrag for prosjektrådmann (døme: innkjøpskompetanse i prosjektperioden) Rapportering til Fellesnemnda Økonomi Overordna ROS Kommunikasjonsplan

13 3. Mandat prosjektleiar Tenester og oppgåver på tvers av fleire prosjektgrupper Oppretting av delprosjekt og definerer delprosjektmandat ytterligare Prosjektgruppa er styringsgruppe for oppretta delprosjekt Framdriftsplan før og etter

14 Mandat oppbyggjing Bakgrunn Mål Intensjonsavtalen Visjon og hovudmål frå intensjonsavtalen Prinsipp for tenesteyting frå intensjonsavtalen Prinsipp for tenesteyting til dei ulike kommunalområda Digitalisering Vedteken organisering nivå 1 Prosjektorganisering Prosjektkart Prosjektbestilling Viktige spørsmål til prosjektgruppa

15 Viktige spørsmål i prosjektgruppene 1. Kva tenester og oppgåver høyrer naturleg inn under kommunalsjefområdet 2. Korleis skal tenester og oppgåver løysast i den nye kommunen 3. Korleis skal vi organisere og dimensjonera tenester og oppgåver 4. Kva kompetanse treng vi til ulike oppgåver 5. Kva IKT system og anna utstyr treng vi i den nye kommunen 6. Kva behov har vi knytt til lokale i den nye kommunen 7. Kva må vera på plass før Kva mål må realiserast etter Kva opplæring vil det vera behov for 10. Korleis sikra konvertering av data frå eksisterande kommunar 11. Kva plan for framdrift må vi ha for å koma i mål til

16 Prosjektbestilling til prosjektgruppene 1. Definere framtidig organisering i kommunalsjefområde 2. Definere delprosjekt 3. Rapportere om status og framdrift til overordna styringsgruppe etter oppsett plan 4.Løfte politiske og prinsipielle spørsmål til overordna styrinsgruppe etter oppsett plan 5. Avklare økonomiske behov

17 Mandat forts. Prosjektmetodikk Prosjektstyring Prosjektleiar sitt ansvar Prosjektgruppa sitt ansvar Prinsipp for etablering av delprosjekt Framdrift og milepelsplan Rammevilkår og økonomi

18 Andre dokumenter til prosjektleiar og prosjektgruppene I tillegg til prosjektmandat: Døme på aktuelle delprosjekt De som er merka grønt er delprosjekt som kan plasserast under fleire prosjekt

19 Skular Støttetenester Skule Barnehagar Støttetenster barnehagar Voksenopplæring PPT Adm. organisering Prosjekt oppvekst Helsestasjon Bibliotek StimuLab Kulturskule Barnevern Sosialetenester

20 Kommunal Nav Heimetenestar Avlastning og støttekontakt Legeteneste Helsestasjon Fysio-og ergoterapi Adm. organisering Prosjekt Helse & Velferd Folkehelse Bustadforvaltning Lokalmedinsk senter Bu-og behandlingssenter Rus og psykiatri Barnevern PPT Sosialetenester StimuLab

21 Ny matrikkel Kultur, idrett & fritid Byggesaker Kart & oppmåling Miljø, klima & landbruk Adm. Organisering Prosjekt Kultur og samfunn By & stedsutvikling Plansaker Eigedom& Eigedomsforvaltning Brann & matrikkel Samfunnsplaner/ Temaplanar Samferdsle Folkehelse Bibliotek Frivilligsentral Kulturskule

22 Bibliotek Fellesteneste publikumsteneste Frivilligsentral Fellesteneste Dokument og arkiv Anskaffing og innføring av nytt arkiv system Adm. organisering Prosjekt Organisasjon og digitalisering Saksbehandling & søknadsskriving Politisk sekretariat Personal/Lønn/ -Konvertering - Integrasjon -Opplæring IKT-infrastruktur, drift(hardware/software) og støtte Førebuing til val 2019 og vidare organisering av val arbeid HMS (AML) Digsamn Økonomi HRM Server og infrastruktur FOU, digitalisering og organisasjonsutvikling Integrasjon & digital informasjonsflyt Profil, heimeside og intranett Informasjon Informasjon på heimeside og intranett

23 Val av Pensjonsleverandør Felles budsjett ny kommune 2019 og 2020 Adm. Organisering prosjekt Prosjekt Økonomi Overordna internkontroll Innkjøp Finans Personal /Lønn -Konvertering - Integrasjon -Opplæring IKT verktøy Digsam Økonomi HRM Fakturering Økonomi styring

24 Allereie oppretta administrative prosjekt Desse delprosjekta er allereie oppretta og må inkluderast i prosjekt for kommunalsjefområda: - Val av pensjonsleverandør i Nye Øygarden kommune (bestilling frå Fellesnemnda, sak 22/18) - Felles budsjett for Fjell, Sund og Øygarden for 2019 grunnlag for budsjettet i 2020 i den nye kommunen (bestilling frå Fellesnemnda - PS 4/18 Fråsegn til kommunane sine budsjett og økonomiplanar) - Nye gebyr for tekniske tenester - organisering og mandat for arbeidet (bestilling frå Fellesnemnda PS 17/18) - Ny matrikkel i Nye Øygarden kommune - Samordning av adressesystem i Nye Øygarden kommune - kriterier for endring av adressenamn (Inngår i prosjektet Ny matrikkel?) (Sak PS 8/18. Oppnemnd politisk referansegruppe av Fellesnemnda, PS 18/18) - Nye Øygarden kommune - samordning av Gardsnummersystema (Sak PS 9/18 - Inngår i prosjektet Ny matrikkel?) - StimuLab prosjektet

25 Allereie oppretta administrative prosjekt - Etablering av nytt NAV-kontor i Nye Øygarden kommune (jf. vedtak i Fellesnemnda , sak 15/18) Mandat under arbeid v/åse Vik og Tove Helleland - IKT-prosjekter: IKT og Infrastruktur Status? Økonomi, personal og lønn Status? Sak og arkiv Status? - Førebuingar til Val Mandat godkjent av prosjektrådmannen - Valstyre utpeika av Fellesnemnda i møte Sak om fastsetting av krinsar, vallokale og 1 eller 2 dagars val til Valstyret 15. oktober

26 Prosjekt oppretta av Fellesnemnda Utval politisk organisering Status under arbeid: Sluttrapport Politisk organisering vedteken av Fellesnemnda Utkast til Etisk reglement for folkevalte og tilsette er ferdig og må sendast til høyring i organisasjonen Vurdering av oppgåveutval er under arbeid Utval eigarskapsmodellar Status under arbeid: Sak om eigarskapsmodellar behandla i Fellesnemnda Vedtaket inneber ei rekkje punkt for vidare oppfølging av prosjektrådmannen. Arbeidsgruppe lokaldemokrati og identitet (Politisk/administrativ arbeidsgruppe) Status under arbeid: Gjennomført spørjeundersøking.

27 4. Frigjering av ressursar Behov for personressursar og omfang må prosjektleiarane melda til rådmennene i dei respektive kommunane.

28 Mål 5. Workshop Skape «vi-kjensle» Sikre felles forståing Skape motivasjon og entusiasme for prosjektet Tema Korleis sikre intensjonsavtalen sine mål om samskaping og tverrfagleg samarbeid i prosjektet Korleis sikre intensjonsavtalen sine mål om digitalisering Eksternt påfyll Tom Svellingen Bergen kommune (digitalisering og virksomhetsarkitektur) Deltakarar Overordna styringsgruppe Prosjektgruppene Prosjektstøtte Prosjektstab