Høringsutkast. Strategisk nærings- og utviklingsplan for Nordre Land kommune

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Høringsutkast. Strategisk nærings- og utviklingsplan for Nordre Land kommune 2014 2017"

Transkript

1 Høringsutkast Strategisk nærings- og utviklingsplan for Nordre Land kommune

2 Innholdsfortegnelse 1. Sammendrag Visjon, strategier og mål Overordnede mål og strategier Utviklingstrekk og utfordringer Status og utviklingstrekke Utfordringer Satsingsområder Næringsutvikling Satsingsområdet Næringsvennlig kommune Tiltaksområde Kompetanse og rekruttering Tiltaksområde Handelssted Tiltaksområde Reiseliv Tiltaksområde Landbruk og utmark Bolyst Ekte Landsbyliv og levende grender Infrastruktur Gjennomføringsforutsetninger Forpliktende samarbeid Økonomi Vedlegg

3 1. SAMMENDRAG Bakgrunn: Kommunestyret vedtok i sak 23/08 Strategisk nærings- og utviklingsplan for Nordre Land kommune for perioden I planstrategien for er det besluttet å rullere planen i løpet av Den strategiske nærings- og utviklingsplanen (SNU) tar utgangspunkt i målene i Kommuneplanen for Nordre Land, og søker å konkretisere hvordan kommuneplanmålene skal følges opp i praksis. : Etablering av nye bedrifter Beholde og skape flere arbeidsplasser i eksisterende bedrifter Næringslivet skal oppleve Nordre Land som en serviceinnstilt og næringsvennlig kommune Øke omsetningen i varehandelen i kommunen Øke verdiskapingen av lokale ressurser Legge til rette for næringsbasert hytteutvikling Et ønsket resultat av disse målsettingene er å stabilisere folketallet i kommunen på samme nivå som i dag på kort sikt, og øke befolkningsgrunnlaget på lengre sikt. Gjennomføring av planprosessen: I planprosessen er det gitt innspill fra formannskapet og 35 bedrifter gjennom bedriftsbesøk. SNU har vært tema i Landsbyråd, Bedriftsfrokost i Næringshagen og et åpent møte i juni Fremdriften avviker noe fra prosjektplanen, da det ble avgjort å skyve den endelige behandlingen fra våren 2013 til høsten Prosjekteier har vært kommunestyret/formannskapet. Prosjektansvarlig har vært rådmann Jarle Snekkestad og prosjektleder har vært næringsrådgiver Stine Røen. Prosessen har vært ledet av en styringsgruppe. En egen prosjektgruppe har bistått i utarbeidelsen av planen. Satsingsområder: Det er definert tre overordnede satsingsområder med prioriterte tiltaksområder: 1. Næringsutvikling 1.1 Næringsvennlig kommune 1.2 Kompetanse og rekruttering 1.3 Handelssted 1.4 Reiseliv 1.5 Landbruk og utmark 2. Bolyst Ekte Landsbyliv og levende grender 3. Infrastruktur De prioriterte tiltakene i SNU skal innarbeides i kommunens Handlingsplan/økonomiplan. 3

4 2. VISJON, STRATEGIER OG MÅL Visjon til Nordre Land kommune er: Ekte Landsbyliv med levende grender med åpenhet, nærhet og skaperglede. Visjonen handler om å skape bolyst og næringsutvikling i Nordre Land. Nordre Land skal opprettholde og helst øke folketallet ved å være en attraktiv kommune for bosetting, med gode kommunale tjenester og attraktive arbeidsplasser med nærhet til natur, kultur og opplevelser. Innbyggere og besøkende skal oppleve oss som rause, åpne og inkluderende. Vi skal ha rom for den enkeltes engasjement og skaperglede innenfor arbeidsliv og frivillighet. Nordre Land ønsker et aktivt og offensivt næringsliv som hevder seg i en stadig sterkere konkurranse. Ansvaret for en slik utvikling ligger primært hos bedriftene/næringslivet, men et grunnleggende premiss for strategisk næringsutvikling er at Nordre Land kommune sammen med næringslivet og regionale aktører, kan bidra til å legge forholdene bedre til rette for det lokale næringslivet og dets utvikling. Sammenhengene mellom god næringsutvikling og en god samfunnsutvikling er mange. Det mest åpenbare er at vekst i arbeidsplasser gir grunnlag for flere innbyggere i kommunen. Vekst i folketallet gir kommunen større statlige overføringer, som i sin tur gir grunnlag for en styrket kommunal tjenesteproduksjon. Næringslivet påvirker lokalsamfunnsutvikling også på mange andre måter. Her kan nevnes stedsidentitet, lokalsamfunnets fysiske utforming, infrastruktur, miljø og økonomiske og menneskelige ressurser i mange sammenhenger (kultur, idrett, lag- og foreningsliv). Omdømmearbeidet til Nordre Land kommune ble inkludert i forrige strategiske nærings- og utviklingsplan, og videreføres i denne planen. En sentral premiss for en slik næringsutviklingsstrategi er at mennesker/kompetansemiljøer i større grad flytter til kommuner og regioner som ikke bare har et spennende og attraktivt næringsliv, men som også fremstår som gode bosteder. Planens mål, strategier og ikke minst tiltak, er basert på å ta vare på og forsterke de positive utviklingstrekkene i kommunen. Hovedmålgruppene for planen vil være: Eksisterende næringsliv Etablerere/gründere, spesielt kvinnelig etablerere/gründere Unge i etableringsfasen 2.1 MÅL OG STRATEGIER Følgende planer har gitt føringer for arbeidet med å utforme målsettingene for SNU: Kommuneplanens samfunnsdel for Nordre Land kommune Fokusområdet «Arbeid og næringsliv» Handlingsplan for Nordre Land kommune Arbeid og næringsliv Strategisk plan for Gjøvikregionen Arbeidsplasser - næringsutvikling og verdiskaping Regionalt handlingsprogram for Oppland fylkeskommune 2013 Overordnede strategier og satsinger i Kommuneplan for Nordre Land kommune som gir føringer for ny strategisk nærings- og utviklingsplan er: Videreutvikle Landsbyen Dokka som et levende sentrum med boliger, handel, arbeidsplasser og kulturopplevelser 4

5 Vi skal tilby varierte bomuligheter med både sentrumsnære boliger og muligheter for å bo i grendene Satse videre på omdømmebygging og profilering av Nordre Land kommune og Landsbyen Dokka Opprettholde satsingen på næringsutvikling for å beholde og skape arbeidsplasser i eksisterende bedrifter og arbeid for å etablere nye Utnytte nærheten til naturkvaliteter ved å satse på reiseliv, utmarksnæring og hyttebygging som grunnlag for næringsutvikling Arbeide for bedre veger og kollektivtilbud settingene for fokusområdet «Arbeid og næringsliv» i Kommuneplanens samfunnsdel for Nordre Land er: Etablering av nye bedrifter Beholde og skape flere arbeidsplasser i eksisterende bedrifter Næringslivet skal oppleve Nordre Land som en serviceinnstilt og næringsvennlig kommune Øke omsetningen i varehandelen i kommunen Øke verdiskapingen av lokale ressurser Legge til rette for næringsbasert hytteutvikling Et ønsket resultat av disse målsettingene er å stabilisere folketallet i kommunen på samme nivå som i dag på kort sikt, og øke befolkningsgrunnlaget på lengre sikt. Strategiene er: Beholde og styrke kommunens egenkompetanse i næringsutvikling, herunder innenfor landbruket Profilere/markedsføre Landsbyen Dokka, og kommunen som en god bo-, etablerings- og reiselivskommune Være førstelinjekontakt for gründere og etablerere Støtte videreutviklingen av Landsbyen Næringshage AS Styrke og videreutvikle samarbeidet mellom lokalt næringsliv og skoleverket i kommunen Arbeide for å etablere kompetansearbeidsplasser Satse på entreprenørskap i skolen Støtte videreutvikling av bedriftsnettverk som Landsbylauget og Mat i Land og andre Nyttiggjøre seg av den kompetanse og de ressurser som vår hyttebefolkning har Rullere SNU-planen For å kunne oppnå dette må kommunen beholde og styrke kommunens egenkompetanse i næringsutvikling slik at kommunen kan yte aktiv bistand og støtte til både eksisterende bedrifter og nyetablerere. Kommunens næringsrådgivere skal også være en førstelinjekontakt for gründere og etablerere. Planverket må sikre at kommunen har tilgjengelige næringsarealer, slik at nyetablerere og eksisterende bedrifter som ønsker å utvide har god muligheter for det. Kommunen må være en viktig part i videreutviklingen av Landsbyen Næringshage AS, og samtidig være en pådriver for å styrke samarbeidet mellom det lokale næringslivet og skolene i kommunen. Kommunen må også legge til rette for et godt samarbeide mellom NAV og det lokale næringslivet rundt formidling av tilgjengelige arbeidsplasser og en kvalifisering av arbeidstakere innen områder som bedriftene etterspør. Som stor hyttekommunen er det også viktig at Nordre Land knytter kontakter med hyttebefolkningen, og utnytter ringvirkningene av å være hyttekommune. Handlingsdelen av SNU skal hvert år rulleres som en del av kommunens Handlingsplan/økonomiplan. 5

6 3. UTVIKLINGSTREKK OG UTFORDRINGER Siden forrige SNU ble utarbeidet er det gjennomført mange undersøkelser for å finne kjennetegn ved kommuner som lykkes med næringsutvikling. De kjennetegnene som trekkes frem er: Har strategier som baserer seg et innovativt samvirke mellom næringsliv, offentlig sektor og kunnskapsmiljøer Har utviklet strategiene gjennom brede prosesser involvering Har en klar rollefordeling Etablert strukturerte møtesteder mellom kommune og næringslivet Sterkt samvirke mellom politikk, administrasjon og næringsliv Ordfører har en betydelig rolle som frontfigur i næringsarbeidet Kommunen er bevisst sine egne styrker sterke bedrifter og bransjer, kommunikasjonsmessig lokalisering Kommunen er bevisst betydningen av image som attraksjonsfaktor og arbeider med omdømmebygging Tar vare på ildsjeler Disse kjennetegnene har sammen med innspillene som er kommet fram i bedriftsbesøkene vært utgangspunktet for hvilke tiltak som er beskrevet i planen. Planen vil fortrinnsvis konkretisere hvilke tiltak kommunen er ansvarlig for å gjennomføre, men vil også inneholde tiltak som andre aktører er ansvarlig for. Det betyr at initiativ til å etablere flere bedrifter og utvikle eksisterende bedrifter må komme fra etablerere og bedriftene selv. Kommunens rolle er å tilrettelegge og være en samarbeidspartner for å få til videre utvikling. Videre er det viktig at målene for planen må være konkrete og målbare. 3.1 STATUS OG UTVIKLINGSTREKKE Dokumentasjonen som er brukt for å beskrive utviklingstrekkene er beskrevet i vedlegg 1; Grunnlagsdokumenter. Nordre Land kommune har en befolkning på pr. 1 kvartal I perioden var det en reduksjon i folketallet, mens utviklingen mellom er mer positiv og viser en vekst. Det finnes 904 bedrifter/virksomheter i kommunen ved utgangen av 2012 med arbeidsplasser. Antall bedrifter i kommunen har holdt seg stabilt over lang tid. Nordre Land kommune har en variert næringsstruktur, hvor antall arbeidsplasser pr. næring i stor grad er lik landsgjennomsnittet. Kommunen skiller seg ut på to områder: Landbruk, hvor vi har flere sysselsatt enn landsgjennomsnittet, og privat tjenesteyting, hvor vi har færre sysselsatte. Offentlig sektor er viktig, men det er også en relativt stor sysselsetting innen varehandel og motorvognreparasjon, industri og bygg og anlegg. Bygg og anleggsvirksomhet er også en stor næring med vekst, som i stor grad kan knyttes til utbygging av fritidsboliger. Andelen av arbeidstakere som pendler ut fra kommunen er den laveste i vår region. Netto utpendling er på ca. 350 personer. De siste 10 årene er netto utpendling redusert med ca Det er i samme periode ca. 300 flere sysselsatte med arbeidsplass i Nordre Land. De viktigste utpendlingskommunene er Gjøvik med 300, Søndre Land med 200, Oslo med 100 og Lillehammer med ca. 80. Nordre Land har innpendling fra Søndre Land med ca. 270 personer og fra Gjøvik med ca. 120 personer, som de to største. Tradisjonelt sett har arbeidsplasser knyttet til primær- og sekundærnæringer hatt lavere krav til arbeidstakernes utdanning, men den generelle trenden er at disse arbeidsplassene nå erstattes av 6

7 arbeidsplasser med høyere krav til utdanning. En stor andel, 36,6 %, av befolkningen i Nordre Land har grunnskole som høyeste utdanningsnivå sammenlignet med 23,7 % i landet for øvrig. Samtidig viser utviklingen fra 1990 til 2010 at det er færre som har grunnskole som høyeste utdanningsnivå, og at flere fullfører videregående. Dessverre er det også en stor økning i perioden av personer som har uoppgitt eller ingen fullført utdanning. Denne økning kommer i stor grad mellom Nordre Land kommune er en distriktskommune, og er preget av lange og gode jord- og skogbrukstradisjoner. Samtidig er kommunen en utypisk distriktskommune, da næringslivet etter hvert har utviklet en stor variasjon, med en sterk industri og et sterkt handelssentrum i Landsbyen Dokka. Nordre Land er derfor en næringsmessig robust kommune med mange sterke sider. 3.2 UTFORDRINGER Den langsiktige tendensen og framskrivinger for befolkningsutviklingen viser at det er en utfordring å holde folketallet oppe. Alderssammensetningen er slik at vi er avhengig av nettoinnflytting for å opprettholde folketallet. Videre er det viktig å opprettholde bosettingen i hele kommunen. Et viktig satsingsområde i revidert SNU blir derfor å gjennomføre tiltak som kan bidra til å opprettholde den positive befolkningsutviklingen som er registrert de siste årene. Sysselsettingen innen landbruket synker, mens produksjonen er stabil. Hytteutbygging og utmarksnæring er derfor viktig med tanke på tilleggsnæringer for landbruket. Videre satsing på hytteutbygging er også viktig for reiselivsnæringen og for utvikling av Landsbyen Dokka som handelssted. I perioden har det vært en nedgang i sysselsettingen innen industri og varehandel. Dette er næringer som sysselsetter en stor del av arbeidstakerne i kommunen, og det vil fortsatt være viktig å arbeide for å sikre disse gode vilkår. Innbyggernes utdanningsnivå er i stor grad et resultat av den næringsstrukturen kommunen har. Fremover vil imidlertid kravet til kunnskap og kompetanse øke, i takt med en stadig økende konkurranse. For å i større grad sikre både private og offentlig arbeidsgivere tilgang på kompetent arbeidskraft må det legges til rette for bl.a. etter- og videreutdanning. Utfordringene som har utkrystallisert seg i SNU-prosessen etter intervjuer av bedriftsledere, åpne møter og andre innspill er: Oppdaterte arealplaner for næringsutvikling, som viser næringsarealer og areal for hytteutbygging Næringsvennlig kommune Kompetanse og rekruttering Utviklingsmuligheter for jord- og skogbruksnæringen Videreutvikling av Landsbyen Dokka som handelssted Reiselivsutvikling generelt og i Synnfjellet spesielt Bedre veger og kollektivtilbud Godt utbygd bredbånd med tilstrekkelig hastighet Opprettholde en positiv netto innflytting til kommunen 4. SATSINGSOMRÅDER Det er satt opp tre overordnede satsingsområder med prioriterte tiltaksområder: 1. Næringsutvikling 1.1 Næringsvennlig kommune 1.2 Kompetanse og rekruttering 1.3 Handelssted 7

8 1.4 Reiseliv 1.5 Landbruk og utmark 2. Bolyst Ekte Landsbyliv og levende grender 3. Infrastruktur Planens prioriterte tiltak skal inngå i kommunens Handlingsplan/økonomiplan, og tiltakene i SNU blir årlig gjenstand for vurdering i forbindelse med Handlingsplan/økonomiplanprosessen. Punktet «ressurser» i beskrivelsen av tiltakene vil henvise til disse dokumentene og eventuelt andre finansieringskilder. 5. NÆRINGSUTVIKLING Tiltakene er vist i prioritert rekkefølge i tabellen nedenfor. Tiltak Oppdaterte og fremtidsrettede kommuneplaner/arealplaner Unge etablerere Videreutvikle Landsbyen Dokka som handelssted Produktutvikling innen reiselivet Merverdi av hyttemarkedet Skogsbilveger private og kommunale Videreføre satsingen på Landsbyen Dokka Bedriftsbesøk Videreføre førstelinjetjeneste for gründere og næringsdrivende (inkl. landbruk) Entreprenørskap i skolen Lærlingeplasser Samarbeid skole, kommune og næringsliv Foredling og omsetning av lokalprodusert mat Kommunale næringsarealer Saksbehandlingstid Skilting (turmuligheter alle årstider) 5.1 SATSINGSOMRÅDET NÆRINGSVENNLIG KOMMUNE OPPDATERTE OG FREMTIDSRETTEDE KOMMUNEPLANER/AREALPLANER Beskrivelse - Ha oppdaterte og fremtidsrettede kommuneplaner hvor det er satt av arealer til alle typer næringsformål og videre hytteutbygging - Utarbeide retningslinjer for «byggeskikk». - Gjennomføre bredt forankrede planprosesser, hvor kommunen på eget initiativ trekker næringslivet tidlig inn i prosessen - Sikre gode rammebetingelser for vekst og utvikling av eksisterende og ny næringsvirksomhet i kommunen Oppdaterte planer skal være vedtatt innen Nordre Land kommune. Samarbeidspartnere Oppland fylkeskommune, Fylkesmannen i Oppland, 8

9 næringsliv og andre aktuelle aktører. Fremdrift (når skal det være gjennomført) (en treårsperiode). Avklares i kommunens årlige handlingsplan og budsjett KOMMUNALE NÆRINGSAREALER Beskrivelse - Kommunen skal erverve næringsarealer for videresalg - Kunne tilby arealer til nyetablering og utvidelser for eksisterende næringsliv Kommunen skal erverve areal til næringsformål innen Nordre Land kommune. Samarbeidspartnere Private grunneiere. Fremdrift (når skal det være gjennomført) (en toårsperiode). Avklares i kommunens årlige handlingsplan og budsjett SAKBEHANDLINGSTID Beskrivelse - Henvendelser til kommunen i saker som berører næringslivet skal i det minste besvares innen maks to uker med endelig eller midlertidig svar som angir når endelig svar kan forventes - Etablere faste møtepunkter mellom enheter i kommunen som behandler næringssaker for bedre samhandling - Gjennomføre Lean-prosesser for alle saksområder som angår næringslivet for å øke effektiviteten Nordre Land kommune skal oppleves som forutsigbar og effektiv i sin saksbehandling i næringssaker. Nordre Land kommune. Samarbeidspartnere Andre relevante aktører. Fremdrift (når skal det være gjennomført) (en toårsperiode). Avklares i kommunens årlige handlingsplan og budsjett VIDEREFØRE SATSINGEN PÅ LANDSBYEN NÆRINGSHAGE Beskrivelse - Støtte opp om aktiviteter og drift for å skape et kompetansemiljø for nyetableringer/bedrifter i startfasen - Bistå etablerere og eksisterende næringsliv utover kommunens 1.linjetjeneste - Være arena for møteplasser mellom næringsliv, politikere og administrasjon (bedriftsfrokoster og kvinnovasjonslunsjer) - Ha et sted hvor etablerere kan få tilbud om tilrettelagte lokaler i en startfase - Bidra til økt kompetanse i eksisterende næringsliv - Bidra til nye kompetansearbeidsplasser - Ha mellom 10 og 20 målbedrifter som bidrar med en egenandel på minst kr ,- i året slik at en får full uttelling i forhold til offentlig finansiering på kr ,- 9

10 Samarbeidspartnere - å bidra aktivt i forhold til minst 4 nyetableringer/tilflyttinger per år - Gjennomføre 6 møter i året hvor næringsliv, politikere og administrasjon inviteres til å delta. Landsbyen Næringshage. Nordre Land kommune, Næringsrådet for Gjøvikregionen, Oppland fylkeskommune, SIVA og næringslivet. Fremdrift (når skal det være gjennomført) Fortløpende gjennom planperioden. Avklart (SIVA, Oppland fylkeskommune og Nordre Land kommune) BEDRIFTSBESØK Beskrivelse - Gjennomføre bedriftsbesøk for å få en tettere dialog mellom næringslivet og kommunen - Informere om økonomiske støtteordninger - Gi annen relevant informasjon - Bistå enkeltbedrifter ved behov - Skape bedre samhandling mellom næringsliv og kommune - Formannskapet skal delta på enkelte bedriftsbesøk Gjennomføre minst 30 bedriftsbesøk årlig. Samarbeidspartnere Nordre Land kommune. Landsbyen Næringshage, Næringsrådet for Gjøvikregionen, Innovasjon Norge og andre samarbeidspartnere. Fremdrift (når skal det være gjennomført) Fortløpende gjennom hele planperioden. Krever ingen bevilgning VIDEREFØRE FØRSTELINJETJENESTE FOR GRÜNDERE OG NÆRINGSDRIVENDE (INKL. LANDBRUK) Beskrivelse - Informere om veiledningstjenesten i kommunen - Informasjon og veiledning om økonomiske støtteordninger - Informere om tilbud om kurs og kompetansehevende tiltak - Publisere oversikt over hvem som har fått økonomisk støtte og til hvilken type tiltak/prosjekt, både fra kommunene og Innovasjon Norge Tjenesten skal minimum score 3,9 i innbyggerundersøkelsen, på en skala fra 1-6, hvor 6 er høyeste score. Nordre Land kommune. Samarbeidspartnere Landsbyen Næringshage, Næringsrådet for Gjøvikregionen, Innovasjon Norge og andre samarbeidspartnere. Fremdrift (når skal det være gjennomført) Fortløpende gjennom planperioden. Avklart. 10

11 5.2 TILTAKSOMRÅDE KOMPETANSE OG REKRUTTERING UNGE ETABLERERE Beskrivelse - Etablere en arbeidsmetode med fokus på ungdom mellom 13 og 25 år med ideer og pågangsmot til å realisere sine forretningsideer (gi dem samme muligheter som voksne) - Gi de unge i kommunen god kjennskap til lokalt næringsliv og synliggjøre arbeidsmulighetene - Gi de unge innsikt i hvem som finnes i det lokale næringsapparatet i kommunen og hva de kan få hjelp til - Inngå avtaler med bedrifter og andre ressurspersoner for mentoring Ha etablert en arbeidsmetode og gjennomført programmet i løpet av Gjennomføre programmet årlig. Samarbeidspartnere Nordre Land kommune. Dokka ungdomsskole, Torpa barne- og ungdomsskole og Dokka videregående skole, Landsbyen Næringshage, Næringsrådet for Gjøvik-regionen og Ungt Entreprenørskap Oppland. Fremdrift (når skal det være gjennomført) Oppstart 2014, deretter årlig gjennomføring. Avklares i kommunens årlige handlingsplan og budsjett ENTREPRENØRSKAP I SKOLEN Beskrivelse - Gjennomføre vårt lokalsamfunn i 4. trinn på begge barneskolene - Opprette elevbedrifter ved begge ungdomsskolene - Opprette ungdomsbedrift ved videregående skole - Inngå avtaler med bedrifter og andre ressurspersoner for mentoring av elevbedrifter og ungdomsbedrifter - Ta aktivt del i faget «programfag til valg» - Gjøre «alternativet» om å starte egen virksomhet kjent Opprette minst to elevbedrifter og en ungdomsbedrift pr. skoleår. Innarbeide entreprenørskap i skolen i læreplanen for kommunens skoler. Nordre Land kommune, Torpa barne- og ungdomsskole, Dokka barneskole, Dokka ungdomsskole og Dokka videregående skole. Samarbeidspartnere Landsbyen Næringshage og næringslivet. Fremdrift (når skal det være gjennomført) Årlig i planperioden. Avklares i kommunens årlige handlingsplan og budsjett. 11

12 5.2.3 LÆRLINGEPLASSER Beskrivelse - Opprettholde, og helst øke, antall elever som fullfører videregående utdanning med den kompetanse bedriftene etterspør - Opprettholde, og helst øke, antall lærlingeplasser Øke antall lærlingeplasser lokalt innen industri, handel og landbruk. Dokka videregående skole, eksisterende lærlingebedrifter og nye lærlingebedrifter, herunder Nordre Land kommune. Samarbeidspartnere Opplæringskontoret for håndverk og industri. Fremdrift (når skal det være gjennomført) Fortløpende gjennom planperioden. Avklares i kommunens årlige handlingsplan og budsjett SAMARBEID SKOLE, KOMMUNE OG NÆRINGSLIV Beskrivelse - Samarbeidsavtaler med bedrifter om utplasseringsmuligheter for lærere i bedrifter - Samarbeidsavtaler med bedrifter om utplassering/undervisning fra bedrifter i skolene - Samarbeidsavtaler om praksisplasser for elever - Samarbeidsavtaler med bedrifter om lærekandidater - Samordne innhold i undervisning med behovet for kompetanse i bedriftene - Etablere bedriftsmesse for ungdomsskolene og videregående skole Inngå nye og vedlikeholde etablerte samarbeidsavtaler mellom skolene og bedriftene i kommunen. Gjennomføre en årlig bedriftsmesse. Ansvarlig Nordre Land kommune, Dokka videregående skole, OPUS, Voksenopplæringen, Dokka ungdomsskole, Torpa barne- og ungdomsskole og Oppland fylkeskommune. Samarbeidspartnere Næringsrådet for Gjøvikregionen og Opplæringskontoret for håndverk og industri. Fremdrift (når skal det være gjennomført) Fortløpende gjennom planperioden. Avklares i kommunens årlige handlingsplan og budsjett. 5.3 TILTAKSOMRÅDE HANDELSSTED VIDEREUTVIKLE LANDSBYEN DOKKA SOM HANDELSSTED Beskrivelse - Gjennomføre handelsutviklingsprosjekt og ut i fra resultatene gjennomføre nødvendige tiltak - Opprette et gårdeierregister - Lage oversikt over ledige lokaler, hvem som eier disse med kontaktinformasjon - Vedlikehold og videre stedsutvikling av sentrum, inkl. Dokka Kulturstasjon - Legge forholdene til rette for å opprettholde og videreutvikle Landsbylauget med fokus på å rekruttere flere medlemmer og videreutvikle/profesjonalisere arrangementene 12

13 - Skilting i sentrum av Landsbyen Dokka Økt lønnsomhet for handelsstanden og et variert handels- og servicetilbud. Handelsstanden, gårdeiere, Landsbylauget og Nordre Land kommune. Samarbeidspartnere Næringsrådet for Gjøvik-regionen. Fremdrift (når skal det være gjennomført) Handelsutviklingsprosjektet skal gjennomføres i Fortløpende med årlige målepunkter for å se utviklingen. Utredes av de ansvarlige. 5.4 TILTAKSOMRÅDE REISELIV PRODUKTUTVIKLING INNEN REISELIVET Beskrivelse - Støtte opp om nettverk som utvikler Nordre Land som reiselivsdestinasjon og besøksmål. - Bidra til å skape arenaer for samarbeid mellom nettverkene og videreutvikle tilbudet i kommunen og Synnfjellet - Videreføre drift av lokalt turistkontor om sommeren - Videreutvikle Dokka Nasjonale Våtmarkssenter AS - Vurdere muligheter for konseptutvikling/bedriftsutvikling knyttet til Langsua Nasjonalpark Økt lønnsomhet for reiselivsbedriftene. Reiselivsbedriftene, utmarkslagene, Synnfjell Arrangementer og andre relevante deltakere. Samarbeidspartnere Nordre Land kommune, Oppland fylkeskommune og Turistkontoret for Gjøvik-regionen. Fremdrift (når skal det være gjennomført) (en treårsperiode). Avklares av de ansvarlige MERVERDI AV HYTTEMARKEDET Beskrivelse - Kartlegge potensielle nye næringer, konsepter, muligheter og aktører - Utarbeide en plan for oppfølging av bedrifter og aktører som har et potensiale - Definere endelig satsingsområder i en videre reisemålsutvikling Utarbeide en plan for videre verdiskaping knyttet til hyttemarkedet. Samarbeidspartnere Landsbyen Næringshage og Nordre Land kommune. Utmarkslagene, reiselivsbedriftene, Turistkontoret for Gjøvik-regionen og andre relevante aktører. Fremdrift (når skal det være gjennomført) Forprosjekt gjennomføres i Hovedprosjekt oppstart i Avklares av de ansvarlige. 13

14 5.4.3 SKILTING (TURMULIGHETER ALLE ÅRSTIDER) Beskrivelse - Gjennom samarbeid med nettverkene få til en ensartet skilting i hht. nasjonal standard - Utarbeide gode helårskart og GPS-koordinater for både sommer- og vinteraktiviteter Ha gode kart og GPS koordinater for helårsaktiviteter som er skiltet etter nasjonal standard. Samarbeidspartnere Reiselivsbedriftene og Nordre Land kommune. Utmarkslagene, Turistkontoret for Gjøvik-regionen og andre relevante aktører. Fremdrift (når skal det være gjennomført) (en treårsperiode). Avklares av de ansvarlige. 5.5 TILTAKSOMRÅDE LANDBRUK OG UTMARK SKOGSBILVEGER PRIVATE OG KOMMUNALE Beskrivelse - Utarbeide en statusplan for skogsbilvegnettet - Utarbeide en hovedplan for skogsbilveger som viser behov for opprustning og nye veganlegg Redusere transportkostnadene for utkjøring av tømmervirke og få et bedre tilpasset og effektivt vegnett for utkjøring av tømmer. Skogeierforeningene. Samarbeidspartnere Nordre Land kommune. Fremdrift (når skal det være gjennomført) (en toårsperiode). Avklares av de ansvarlige FOREDLING OG OMSETNING LOKALPRODUSERT MAT Beskrivelse - Støtte og bistå videre utvikling av nettverket Mat i Land - Gi informasjon og veiledning til nye produsenter - Delta på to medlemsmøter i året Tilby et bredere spekter av lokalproduserte mat. Samarbeidspartnere Den enkelte næringsdrivende og faglagene. Nordre Land kommune, Fylkesmannen i Oppland og Innovasjon Norge. Fremdrift (når skal det være gjennomført) Fortløpende i planperioden. Avklares av de ansvarlige. 6. BOLYST EKTE LANDSBYLIV OG LEVENDE GRENDER Tiltakene er vist i prioritert rekkefølge i tabellen nedenfor. Tiltak Dokka Kulturstasjon Landsbykonferansen Grendeutvikling Stedsutvikling ekte landsbyliv og levende grender 14

15 6.1.5 Informasjon til innflyttere STEDSUTVIKLING EKTE LANDSBYLIV OG LEVENDE GRENDER Beskrivelse - Videreføre arbeidet fra prosjektet «Ekte Landsbyliv» inkludert videreføring av Landsbyrådet - Videreutvikle Landsbyen Dokka - Utvikling av boligfeltet i Elverom - Utvikle varierte bomuligheter i hele kommunen Øke antall innbyggere og redusere utflytting. Samarbeidspartnere Fremdrift (når skal det være gjennomført) Forløpende i planperioden. Nordre Land kommune. Næringsliv, Frivilligsentralen, lag og foreninger og andre samarbeidspartnere. Utredes av de ansvarlige og avklares i kommunens årlige handlingsplan og budsjett DOKKA KULTURSTASJON Beskrivelse - Fortsettelse av reguleringsplanarbeidet - Gjennomføre forprosjekt Lokomotivverksted og Lokomotivstall - Planlegge og gjennomføre hovedprosjekt Lokomotivverksted og Lokomotivstall - Planlegge og gjennomføre forstudie boligområdet Gamle Dokka bruke - Planlegge og gjennomføre forprosjekt boligområdet Gamle Dokka bruk Øke Landsbyen Dokks attraktivitet som bosted. Nordre Land kommune. Samarbeidspartnere Næringsliv, Frivilligsentralen, lag og foreninger og andre samarbeidspartnere. Fremdrift (når skal det være gjennomført) Reguleringsplan for området skal være ferdig sommeren Forprosjekt Lokomotivverksted og Lokomotivstall ferdig sommeren Forstudie boligområde ferdig sommeren 2015 Utredes av de ansvarlige og avklares i kommunens årlige handlingsplan og budsjett LANDSBYKONFERANSEN Beskrivelse - Planlegge og gjennomføre Landsbykonferansen - Ha en arena for inspirasjon og kunnskap til videre stedsutviklingsarbeid - Skape en arena hvor næringsliv, politikere, administrasjon og andre aktører innen steds- og næringsutviklingsarbeid møtes Samarbeidspartnere Gjennomføre Landsbykonferansen årlig. Nordre Land kommune, Landsbyen Næringshage, Frivilligsentralen, Lands Museum, Landsbylauget, Dokka videregående skole og Oppland Arbeiderblad. Næringslivet, Oppland fylkeskommune, Distriktssenteret 15

16 og andre relevante samarbeidspartnere. Fremdrift (når skal det være gjennomført) Fortløpende i planperioden. Avklares av de ansvarlige GRENDEUTVIKLING Beskrivelse - Gjennomføre prosjektet Liv i alle husa - Videreføre grendeutviklingsprogrammet Få flere innbyggere og gjøre kommunen bedre kjent. Prosjektet Liv i alle husa skal bidra til at minst 40 hus/eiendommer får fast bosetting innen Nordre Land kommune og Landsbyen Næringshage. Samarbeidspartnere Lag, foreninger, Oppland fylkeskommune, Søndre Land kommune, Gjøvik-regionen og andre samarbeidspartnere. Fremdrift (når skal det være gjennomført) Liv i alle husa skal være gjennomført i løpet av Andre tiltak gjennomføres fortløpende i planperioden. Avklares i kommunens årlige handlingsplan og budsjett INFORMASJON TIL INNFLYTTERE Beskrivelse - Sende velkomstpakker til innflyttere - Arrangere innflyttertreff - Ha tilbud om faddere til innflyttere - Koordinere og samle informasjon om tilbudet i kommunen slå sammen - Informere innflyttere om tilbudet i kommunen og regionen - Videreutvikle Landsbyendokka.no - Videreutvikle facebooksiden Landsbyen Dokka - Videreutvikle kommunens hjemmeside Øke antall innbyggere og redusere utflytting. Samarbeidspartnere Nordre Land kommune. Frivilligsentralen, lag og foreninger og andre samarbeidspartnere. Fremdrift (når skal det være gjennomført) Fortløpende i planperioden. Avklart. 7. INFRASTRUKTUR Tiltakene er vist i prioritert rekkefølge i tabellen nedenfor. Tiltak Veg Bredbånd/fiber Kollektivtilbud 16

17 7.1.1 VEG Beskrivelse - Jobbe for en bedre standard på hovedvegene i kommunen - Utarbeide og gjennomføre NLKTP (kommunens transportplan) Bedre vegstandard i hele kommunen. Nordre Land kommune og Oppland fylkeskommune. Samarbeidspartnere Næringslivet og Gjøvikregionen. Fremdrift (når skal det være gjennomført) (en fireårsperiode). Ikke avklart BREDBÅND/FIBER Beskrivelse - Utbygging av bredbånd med større kapasitet i hele kommunen, både for næringsliv, innbyggere og hytteeiere - Bedre mobilt bredbånd i hele kommunen av dekningen på mobilt bredbånd Utbedret bredbånd i hele kommunen. Nordre Land kommune. Samarbeidspartnere Oppland fylkeskommune, Gjøvik-regionen og VOKKS. Fremdrift (når skal det være gjennomført) (en fireårsperiode). Ikke avklart KOLLEKTIVTILBUD Beskrivelse - Tilby et bedre kollektivtilbud til Gjøvik, Lillehammer og Fagernes for arbeidspendlere, skoleelever, innbyggere og turister/besøkende Øke bruk og utvidet tilbud innen kollektivtilbudet. Nordre Land kommune og Oppland fylkeskommune. Samarbeidspartnere Gjøvik-regionen og næringsliv. Fremdrift (når skal det være gjennomført) (en fireårsperiode). Ikke avklart. 8. GJENNOMFØRINGSFORUTSETNINGER 8.1 FORPLIKTENDE SAMARBEID Ut i fra kommunens muligheter har Nordre Land kommune et stort potensial for videre positiv utvikling og vekst, men det krever et felles målrettet løft. Kommunen kan ikke alene ta ansvar for å fortsette den positive utviklingen. Det er i næringslivet og av næringslivet verdiene skal skapes, og et forpliktende samarbeid mellom private aktører, frivillige lag og foreninger, kommuneadministrasjon og politikere er en nødvendighet. Det er også viktig å videreutvikle et tillitsfullt samarbeide mellom Nordre Land kommune og de andre kommunene i regionen. Det vil også være viktig å få til en god oppgavefordeling mellom de aktørene i regionen og kommunen som jobber med nærings- og utviklingsarbeid, som Næringsrådet i Gjøvik-regionen, Landsbyen Næringshage, kommunen, Oppland fylkeskommune med flere. Kommunen skal for sin del sikre stabile og gode forhold for næringsutvikling og bolyst. For å lykkes må kommunen bli kjent som et sted der folk unner hverandre suksess, der positive tiltak hilses velkomne, der det er lov å satse og også lov å feile. 17

18 8.2 ØKONOMI Tiltakene i denne planen vil kreve finansiering, og en viktig forutsetning for at planen skal gi resultater er at flere aktører bidrar. Kommunen kan via sitt næringsfond og kommunes budsjetter bidra til å del- eller totalfinansiere tiltak. Det forutsettes også at andre parter bidrar i de tiltakene som både har egen og felles interesse. I tillegg kan det søkes om støtte fra DA-ordningen, både til bedriftsrettede tiltak og generelle midler for tilrettelegging for næringsutvikling. Det vil også være aktuelt å benytte virkemidler fra Innovasjon Norge, BU-ordningen og andre regionale virkemidler. 18

19 VEDLEGG 1. Oversikt over grunnlagsdokumenter 2. Organisering av planprosessen hvem har deltatt 3. Oversikt bedriftsbesøk 19

20 VEDLEGG 1 - OVERSIKT OVER GRUNNLAGSDOKUMENTER Eksterne dokumenter: 1. Nærings NM NHO 2. Næringsutvikling i Gjøvikregionen, spørreundersøkelse og evaluering, Telemarksforskning Omdømmeprosjektet fir Gjøvikregionen, evaluering, Telemarksforskning Statistikk fra SSB: a. Befolkningsutvikling b. Sysselsetting c. Antall bedrifter fordelt på bransjer d. Arbeidsledighet e. Pendling f. Utdanningsnivå 5. Sårbarhetsanalysen 2012, Distriktssenteret og Telemarksforskning 6. Suksessrike distriktskommuner, Distriktssenteret og Telemarksforskning Næringsvennlig kommune - analyse for Steinkjer kommune, Ordkraft Regionalt handlingsprogram 2013, Oppland fylkeskommune 9. Strategiplan for kulturnæringer og kulturbasert næringsutvikling , Oppland fylkeskommune 10. Strategisk plan for Gjøvikregionen 11. Skog- og trestrategien for Innlandet Interne dokumenter: 1. Kommuneplanen, satsingsområdet Arbeid og næringsliv 2. Innbyggerundersøkelsen 2012 og 2006 Nordre Land kommune 3. Hyttebrukerundersøkelsen i Synndalene, Nordre Land kommune 2010/ Oppsummering av bedriftsbesøk i Nordre Land kommune 2012/ Strategisk nærings- og utviklingsplan for Nordre Land kommune Egne analyser for bransjene: a. Industri b. Tradisjonell handel c. Forretningsmessig tjenesteyting d. Landbruk e. Skogbruk (Oversiktsplan for skogbruket) f. Reiseliv 20

21 VEDLEGG 2 - ORGANISERING AV PLANPROSESSEN HVEM HAR DELTATT Prosjektledelse: rådmann Jarle Snekkestad, prosjektansvarlig næringsrådgiver Stine Røen, prosjektleder Styringsgruppa: Liv Solveig Alfstad, formannskapet Arnfinn Eng, formannskapet Jørn Gillerhaugen, Skattum Handel AS Prosjektgruppa: Ingrid Bondlid, Ekte Landsbyliv/Nordre Land kommune Halvor Askvig, Plan og næring, Nordre Land kommune Harald Tønderum, Nordre Land Bondelag Jessica Koll, Synnfjellporten AS Trond Mæhlum, Dokka Fasteners AS Bjørn Olav Gladbakke, SBG Byggprosjekt AS Per A. Rognerud, Landsbyen Næringshage AS Rune Aasheim, Næringsrådet for Gjøvik-regionen Andre roller: Det ble ikke nedsatt noen referansegruppe, men det ble avholdt to åpne møter hvor representanter for næringslivet ble invitert. 21

22 VEDLEGG 3 OVERSIKT OVER BEDRIFTSBESØK Arvid Nilsson AS Brødrene Bogacz ANS Brødrene Kolstad AS Brødrene Kolstad Betongtransport AS Dokka Bruk AS/Maxbo Dokka Entreprenør AS Dokka Fasteners AS Dokka Last og Påbygg AS Elkjøp Dokka AS Felleskjøpet Dokka Haraldsen Auto AS Jørgen Engum AS Kistefos Møbler AS Kistefos Skogtjenester AS Land Elektriske AS Land Regnskapssentral AS Land Trykkeri AS Lena Maskin AS Myhre Smie NOKAS Teknikk Hed/Opp AS Nordre Land Bondelag Nordre Land Skogeierlag Oppland Bygg og Anlegg AS Opplandske Betongindustri AS SB Skog AS SBG Byggprosjekter AS Skatec Oppland AS Spåtind Sport hotell AS Stiftelsen Riisby Behandlingssenter Synnfjellporten AS Torpa Bilruter AS Torpa Bondelag Torpa El-Installasjon AS Torpa Sag AS Torpa Skogeierlag Torpa, Snertingdal, Nordre Land Bonde- og småbrukarlag Vestoppland Bedriftshelsetjeneste avd. Dokka Østlandske Sprøytebetong AS 22

Strategisk Nærings- og Utviklingsplan for Nordre Land kommune 2014-2017

Strategisk Nærings- og Utviklingsplan for Nordre Land kommune 2014-2017 Strategisk Nærings- og Utviklingsplan for Nordre Land kommune 2014-2017 Nordre Land kommune Storgata 28 2870 Dokka Tlf: 61 11 60 00 www.nordre-land.kommune.no Ekte landsbyliv med levende grender med åpenhet,

Detaljer

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai a) Forprosjekt X Hovedprosjekt b) Videreføring av eksisterende prosjekt

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai a) Forprosjekt X Hovedprosjekt b) Videreføring av eksisterende prosjekt Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. 1. Hva er navnet på prosjektet? 2. I hvilken fase er prosjektet? (sett x) 3. Hvem er juridisk eier av prosjektet? Ekte Landsbyliv a) Forprosjekt X Hovedprosjekt

Detaljer

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN GRATANGEN KOMMUNE KOMMUNEPLANEN 2017-2029 SAMFUNNSDELEN Gratangen, 06.juni 2017 Forord Arbeidet med kommuneplanens samfunnsdel startet med vedtak om planprogram i Planutvalget møte den 07.10.2013. Planprogrammet

Detaljer

Utfordringer for næringslivet i Tydal. Samarbeid kommune og næringsforening. v/fagsjef næring og kultur Anne Kathrine Sæther, Tydal kommune

Utfordringer for næringslivet i Tydal. Samarbeid kommune og næringsforening. v/fagsjef næring og kultur Anne Kathrine Sæther, Tydal kommune Utfordringer for næringslivet i Tydal. Samarbeid kommune og næringsforening v/fagsjef næring og kultur Anne Kathrine Sæther, Tydal kommune Kort om Tydal: Areal: 1.328 kvadratkilometer, 30 % vernet Beliggenhet:

Detaljer

Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016. Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum, 2015-2027

Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016. Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum, 2015-2027 Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016 Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum, 2015-2027 Vedtatt i Sørum kommunestyre 09.09.2015 Næringsstrategiens tiltaksdel angir konkrete tiltak under

Detaljer

Årlig rapport BOLYST

Årlig rapport BOLYST Frist: 24. april Sendes til: postmottak@krd.dep.no Til: KRD Fra: Nordre Land Kommune Dato: 20.april 2012 Årlig rapport BOLYST Kommune: Prosjektnavn: Prosjektleder: Nordre Land Kommune Ekte Landsbyliv Ingrid

Detaljer

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN GRATANGEN KOMMUNE KOMMUNEPLANEN 2017-2029 SAMFUNNSDELEN Gratangen, 28.september 2017 Forord Arbeidet med kommuneplanens samfunnsdel startet med vedtak om planprogram i Planutvalget møte den 07.10.2013.

Detaljer

Næringsplan for Holtålen kommune 2016 2021

Næringsplan for Holtålen kommune 2016 2021 Forslag til PLANPROGRAM Næringsplan for Holtålen kommune 2016 2021 Innhold 1) Formål med planarbeidet 2) Rammer og føringer for planarbeidet 3) Analyse og utviklingstrender 4) Sentrale tema og problemstillinger

Detaljer

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre 46/10 17.06.2010

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre 46/10 17.06.2010 Namdalseid kommune Saksmappe: 2010/658-5 Saksbehandler: Lisbeth Lein Saksframlegg Natur og kulturbasert nyskaping Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre

Detaljer

Hvordan kan kommunene utvikle tiltak for å styrke levekårene i sin kommune?

Hvordan kan kommunene utvikle tiltak for å styrke levekårene i sin kommune? I et forsknings- og utredningsprosjekt har Asplan Analyse undersøkt hva som er årsakene til at postindustrielle kommuner har noe større levekårsutfordringer enn andre kommuner, og hvordan kommunene kan

Detaljer

Prosjektet Ekte Landsbyliv

Prosjektet Ekte Landsbyliv Prosjektet Ekte Landsbyliv Stedet som ikke ville være by vi vil være Landsby! Status som Landsby 31.08.09 Hvorfor Landsby? Det beste fra byen og det beste fra landet Både urbane og landlige kvaliteter

Detaljer

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET NORDRE LAND KOMMUNE MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET TID: 14.01.2009 kl. 09.00 STED: FORMANNSKAPSSALEN, 2. ETG., RÅDHUSET Gruppemøte: kl. 08.00 Eventuelle forfall meldes på telefon 61 11 60 47. Varamedlemmer

Detaljer

OMSTILLINGSPROGRAMMET I VESTRE TOTEN FORMANNSKAPET 4. FEBRUAR 2013

OMSTILLINGSPROGRAMMET I VESTRE TOTEN FORMANNSKAPET 4. FEBRUAR 2013 OMSTILLINGSPROGRAMMET I VESTRE TOTEN FORMANNSKAPET 4. FEBRUAR 2013 Bakgrunn Vestre Toten kommune søkte i 2009 Oppland Fylkeskommune om omstillingsstatus på bakgrunn av: Bortfall av ca 550 arbeidsplasser

Detaljer

Utkast til Strategisk Næringsplan for Tolga kommune

Utkast til Strategisk Næringsplan for Tolga kommune Utkast til Strategisk Næringsplan for Tolga kommune 2013-2020 Strategisk Næringsplan for Tolga kommune 2013 2020 - høringsutkast Side 1 Innholdsfortegnelse: Forord s. 3 Visjon s. 5 Overordnet målsettinger

Detaljer

Ekte Landsbyliv. Strategisk Nærings- og Utviklingsplan for Nordre Land kommune. Vedtatt i kommunestyresak 23/08

Ekte Landsbyliv. Strategisk Nærings- og Utviklingsplan for Nordre Land kommune. Vedtatt i kommunestyresak 23/08 Ekte Landsbyliv Strategisk Nærings- og Utviklingsplan for Nordre Land kommune 2008 2012 Vedtatt i kommunestyresak 23/08 Innholdsfortegnelse 0.0 Innledning.......................................... 2 0.0.1

Detaljer

Satsingsområder/hovedtema mål og strategier

Satsingsområder/hovedtema mål og strategier Satsingsområder/hovedtema mål og strategier (Oppsummering fra gruppearbeid 12.05.15 og 01.06.15) Satsingsområde: Befolkningsutvikling/bosetting Gruppe 1 (12.05.15: Mål: Ha en positiv befolkningsutvikling

Detaljer

Orientering om arbeidet med strategisk næringsplan PSN 06.02.14

Orientering om arbeidet med strategisk næringsplan PSN 06.02.14 Orientering om arbeidet med strategisk næringsplan PSN Mandatet Etter interpelasjon fra Kjærulf høsten 2012, og på oppdrag fra kommunestyret: Vedtak 28.02.13 Rådmannen anbefaler plan-, samferdsel og næringsutvalget

Detaljer

Næringsplan for Røyken 2010-14

Næringsplan for Røyken 2010-14 Næringsplan for Røyken 2010-14 Bakgrunn Røyken kommune fikk i 2007 sitt første plandokument for næringsutvikling i form av en Næringsplan for Røyken 2007 2009. Denne ble vedtatt i kommunestyret 19. april

Detaljer

Nordre Land kommune. Vedtatt av Kommunestyret i sak xx/12 SAMFUNNSDEL. Ekte landsbyliv og levende grender med åpenhet, nærhet og skaperglede

Nordre Land kommune. Vedtatt av Kommunestyret i sak xx/12 SAMFUNNSDEL. Ekte landsbyliv og levende grender med åpenhet, nærhet og skaperglede Nordre Land kommune Ekte landsbyliv og levende grender med åpenhet, nærhet og skaperglede SAMFUNNSDEL Vedtatt av Kommunestyret i sak xx/12 2 Samfunnsplanen Innledning 3 Planstrategi 5 Viktige utviklingstrekk

Detaljer

Utvalgssak Møtedato Formannskapet 21/ Kommunestyret 31/

Utvalgssak Møtedato Formannskapet 21/ Kommunestyret 31/ TINN KOMMUNE Arkiv: Saksnr.: 2019/483-1 Saksbeh.: Rune Engehult Dato: 06.03.2019 Saksfremlegg SAKSFRAMLEGG Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 21/19 19.03.2019 Kommunestyret 31/19 28.03.2019 Rådmannens

Detaljer

HANDLINGSPLAN Hovedsatsinger Mål Tiltak Ressurser Tidsplan Ansvar

HANDLINGSPLAN Hovedsatsinger Mål Tiltak Ressurser Tidsplan Ansvar Reiseliv Stimulere reiselivsaktørene til videreutvikling av sin felles organisering Årlig tilskudd til Engerdal. Per 2015 er dette på kr.300.000,- Årlig i kommunebudsjettet Stimulere til helårlig reiselivssatsing

Detaljer

Strategisk plan for Fjellregionen

Strategisk plan for Fjellregionen Strategisk plan for Fjellregionen 2017 2021 Vedtatt av Regionrådet for Fjellregionen - 0 - Innledning Rolle- og ansvarsfordeling regionråd og kommuner Regionrådet for Fjellregionen er et samarbeidsorgan

Detaljer

Omstillings- og utviklingsprosjektet i Skjervøy kommune

Omstillings- og utviklingsprosjektet i Skjervøy kommune Skjervøy kommune Omstillings- og utviklingsprosjektet i Skjervøy kommune HANDLINGSPLAN 2011 Omstillings- og utviklingsprosjektet i Skjervøy kommune 2011 Prosjektleder: Silja Karlsen Dato: 24.02.10 Fiskeri

Detaljer

Handlingsplan 2016 for Midt-Telemark Næringsutvikling AS. Basert på strategisk næringsplan for Midt-Telemark

Handlingsplan 2016 for Midt-Telemark Næringsutvikling AS. Basert på strategisk næringsplan for Midt-Telemark Handlingsplan 2016 for Midt-Telemark Næringsutvikling AS. Basert på strategisk næringsplan for Midt-Telemark 2015-2018 Forord Strategisk næringsplan for Midt-Telemark 2015-2018 (SNP) er utarbeidet på oppdrag

Detaljer

Velkommen til frokostmøte. Næringsutvikling i Modum. 11. sept I Modum strekker vi oss lenger!

Velkommen til frokostmøte. Næringsutvikling i Modum. 11. sept I Modum strekker vi oss lenger! Velkommen til frokostmøte Næringsutvikling i Modum 11. sept 2013 I Modum strekker vi oss lenger! Agenda Kort om Strategisk næringsplan Hva har vi gjort? Statistikk Samspill kommune-næringsliv To planer

Detaljer

Handlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser.

Handlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser. Handlingsprogram for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser. Mål for nyskaping og næringsutvikling Regional plan for nyskaping og næringsutvikling

Detaljer

Næringsplan for Røyken 2010-14

Næringsplan for Røyken 2010-14 Næringsplan for Røyken 2010-14 Bakgrunn Røyken kommune fikk i 2007 sitt første plandokument for næringsutvikling i form av en Næringsplan for Røyken 2007 2009. Denne ble vedtatt i kommunestyret 19. april

Detaljer

Rullering av kommuneplanens samfunnsdel 2013 2025 PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN

Rullering av kommuneplanens samfunnsdel 2013 2025 PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN Rullering av kommuneplanens samfunnsdel 2013 2025 PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN 1 INNHOLD 1. HVORFOR MEDVIRKNING? 2. HVA ER KOMMUNEPLANEN OG KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL? 3.

Detaljer

2015 til Handlingsplan

2015 til Handlingsplan 2015 til 2018 Handlingsplan Bjørn Larsen Mosjøen Næringsforening 21.04.2015 Visjon En aktiv pådriver til næringsutvikling i Vefsn. Strategi MNF skal måles på oppnådde resultater ved: Målrettet påvirkning

Detaljer

Del 2: Statusvurdering. Oppsummering av utfordringene. Offentlig. (max 2 sider foruten tabellen)

Del 2: Statusvurdering. Oppsummering av utfordringene. Offentlig. (max 2 sider foruten tabellen) Del 2: Statusvurdering Offentlig (max 2 sider foruten tabellen) Oppsummering av utfordringene Ledelse Kompetanse Økonomi Tid og energi Kultur Gode på Utfordringer Planer Skala score Tiltak for å få folk

Detaljer

P R O T O K O L L FOR FORMANNSKAPET

P R O T O K O L L FOR FORMANNSKAPET NORDRE LAND KOMMUNE P R O T O K O L L FOR FORMANNSKAPET Møtedato: 08.05.2013 Fra kl. 08.30 Møtested: Formannskapssalen, 2. etg. Fra saknr.: 24/13 Til saknr.: 31/13 Av utvalgets medlemmer/varamedlemmer

Detaljer

STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN 2009-2016

STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN 2009-2016 STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN 2009-2016 Rullerende plan utarbeidet i samarbeid mellom Regionrådet for Fjellregionen, kommunene og Næringsforum i Fjellregionen vedtatt november 2012 Visjon 25000

Detaljer

HANDLINGSPLAN OMSTILLING INDRE FOSEN KOMMUNE Handlingsplan omstilling for arbeids- og næringsliv i Indre Fosen kommune 2017

HANDLINGSPLAN OMSTILLING INDRE FOSEN KOMMUNE Handlingsplan omstilling for arbeids- og næringsliv i Indre Fosen kommune 2017 Handlingsplan omstilling for arbeids- og næringsliv i Indre Fosen kommune 2017 Innhold Innledning... 3 1.1 Fasene i omstillingsprogrammet... 3 1.2 Hva sier omstillingsplanen for arbeids- og næringsliv

Detaljer

Kom til Nome! Et treårig bolyst- og tilflyttingsprosjekt 2011-2014 Prosjekteier: Nome kommune Ramme: 10 mill over 3 år

Kom til Nome! Et treårig bolyst- og tilflyttingsprosjekt 2011-2014 Prosjekteier: Nome kommune Ramme: 10 mill over 3 år Kom til Nome! Et treårig bolyst- og tilflyttingsprosjekt 2011-2014 Prosjekteier: Nome kommune Ramme: 10 mill over 3 år Dette er Kom til Nome! Prosjektsammendrag Kom til Nome! er en helhetlig og omfattende

Detaljer

HANDLINGSPLAN Omstillingsarbeidet i Meråker

HANDLINGSPLAN Omstillingsarbeidet i Meråker HANDLINGSPLAN Omstillingsarbeidet i Meråker Handlingsplan 2012 Meråker, mai 2012 1 INNLEDNING... 3 2 SATSINGSOMRÅDER... 4 2.1 Industri... 4 2.2 Reiseliv og turisme... 4 2.3 Helse og rehabilitering... 5

Detaljer

KOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL

KOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL KOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL 2019-2031 Nord-Odal kommune UTKAST Forord Med denne planen setter vi kursen for det vi mener er en ønsket utvikling av Nord-Odal i et langt perspektiv. Samfunnet

Detaljer

Kommunens og næringslivets roller i næringsarbeidet Frokostmøte 3. desember 2010. Gunnar Apeland

Kommunens og næringslivets roller i næringsarbeidet Frokostmøte 3. desember 2010. Gunnar Apeland Kommunens og næringslivets roller i næringsarbeidet Frokostmøte 3. desember 2010 Gunnar Apeland Spørsmål i avisinnlegg Kan de politiske partiene i Sørum gi informasjon om hvilken kontakt kommunen har hatt

Detaljer

1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3

1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3 STRATEGI 2012-2014 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3 4.2. HOVEDMÅL 3 5. ROLLE NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING

Detaljer

Bamble. Næringsutvikling og attraktivitet. Telemarksforsking

Bamble. Næringsutvikling og attraktivitet. Telemarksforsking Bamble Næringsutvikling og attraktivitet telemarksforsking.no 1 Tema Befolkning Arbeidsplasser, næringsstruktur, pendling Attraktivitet Nyetableringer Vekst Lønnsomhet Næringslivsindeksen Oppsummering

Detaljer

Innlandet sett utenfra

Innlandet sett utenfra Innlandet sett utenfra Hvordan går det egentlig med Innlandet? Går næringslivet bra? Hvor attraktivt er Innlandet? Gjøvik, 18. juni 2009 telemarksforsking.no 1 Prosjekter og rapporter om næringsutvikling

Detaljer

Omstilling Dyrøy. Handlingsplan Versjon: september 2017

Omstilling Dyrøy. Handlingsplan Versjon: september 2017 Omstilling Dyrøy Handlingsplan Versjon: 1.1-5. september 2017 Behandlet av styringsgruppa: 5. september 2017 Vedtatt av kommunestyret: 12. oktober 2017 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Hva sier

Detaljer

Teksten settes her. med ny næringsplan!

Teksten settes her. med ny næringsplan! Teksten settes her med ny næringsplan! Agenda - Bakgrunnen - Prosessen - Resultater ett år etter - Hva har vi lært Bakgrunn for prosessen - Tiltak i kommuneplanens langsiktige del - Flere utdaterte planer

Detaljer

Utkast. Planprogram for utarbeiding av kommunedelplan landbruk i Lillehammer-regionen

Utkast. Planprogram for utarbeiding av kommunedelplan landbruk i Lillehammer-regionen Utkast Planprogram for utarbeiding av kommunedelplan landbruk i Lillehammer-regionen Versjon: 25.01.2013 Vedtatt i kommunestyret: 1. BAKGRUNN OG MÅL 1.1 Bakgrunn Lillehammer, Øyer og Gausdal har hatt felles

Detaljer

Søknadsnr. 2013-0147 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013

Søknadsnr. 2013-0147 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Søknad Søknadsnr. 2013-0147 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Prosjektnavn "Inderøy - best i lag" Kort beskrivelse Prosjektet «Inderøy best i lag» skal fremme bolyst, tilflytting og inkludering.

Detaljer

Strategi for samarbeidstiltak i Regionrådet for Hamarregionen VISJON: Hamarregionen

Strategi for samarbeidstiltak i Regionrådet for Hamarregionen VISJON: Hamarregionen Vedtatt 11.10.2016 Strategi for samarbeidstiltak i Regionrådet for Hamarregionen 2016-2020 VISJON: Hamarregionen 100 000 HOVEDMÅL: Et felles løft for økt bosetting, arbeidsmuligheter og gode opplevelser.

Detaljer

Byregionprogrammet. Regioner som samarbeider lykkes bedre enn regioner som ikke gjør det. Vekst hos naboen er avgjørende for vekst

Byregionprogrammet. Regioner som samarbeider lykkes bedre enn regioner som ikke gjør det. Vekst hos naboen er avgjørende for vekst Byregionprogrammet Utviklingsprogram for byregioner - Byregionprogrammet - skal øke kunnskapen om samspillet mellom by og omland og regionenes næringsmessige potensiale Regioner som samarbeider lykkes

Detaljer

Ark.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1

Ark.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1 Ark.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1 Saksbehandler: Rannveig Mogren REGIONAL, STRATEGISK NÆRINGSPLAN Vedlegg: Ingen Andre saksdokumenter (ikke utsendt): - PwC-rapport om næringsutviklingsarbeidet

Detaljer

Perspektiver for regional utvikling

Perspektiver for regional utvikling Perspektiver for regional utvikling Innspill til workshop i regi av Distriktssenteret 10. februar 2009 telemarksforsking.no 1 Arbeidsplasser Regional utvikling Befolkning Flytting Fødselsbalanse Innvandring

Detaljer

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst.

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. 1. Hva er navnet på prosjektet? 2. I hvilken fase er prosjektet? (sett x) Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. a) Forprosjekt b) Hovedprosjekt - X

Detaljer

FORSLAG PLANPROGRAM KOMMUNEDELPLAN FOR NÆRING

FORSLAG PLANPROGRAM KOMMUNEDELPLAN FOR NÆRING FORSLAG PLANPROGRAM KOMMUNEDELPLAN FOR NÆRING 2017-2020 INNSTILLING FRA FORMANNSKAPET 14.04.2016, SAK XX/15 1 INNHOLDSFORTEGNELSE: S. 3: INNLEDNING S. 3: FORMÅL S. 4: UTFORDRINGER OG UTVIKLINGSTREKK DE

Detaljer

INNSPILL TIL STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR INNHERREDSREGIONEN. Strategisk del

INNSPILL TIL STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR INNHERREDSREGIONEN. Strategisk del INNSPILL TIL STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR INNHERREDSREGIONEN 2006 2009 Strategisk del Et samarbeidsprosjekt mellom kommunene Levanger, Verdal, Inderøy, Verran og Steinkjer INNLEDNING Strategisk næringsplanlegging

Detaljer

Sykkylven Næringsutvikling AS

Sykkylven Næringsutvikling AS Sykkylven Næringsutvikling AS Sammendrag av strategi Visjon Mål Sykkylven Skaparglede Attraktiv og velfungerande næringsutviklar Verdier Målområder Produkt og tenester Kompetanse Gjennomføring Kultur Salg

Detaljer

Selbu kommune. Samfunnsdelen i kommuneplan

Selbu kommune. Samfunnsdelen i kommuneplan Selbu kommune Samfunnsdelen i kommuneplan 2005 2016 2 Innholdsfortegnelse Side Forord 3-4 Visjon og verdier 5 Kommunal tjenesteproduksjon 6 Stedsutvikling og boligtilbud 7 Næringsutvikling 8 Oppvekstmiljø

Detaljer

Næringsutvikling, forskning og innovasjon i Østfold Innovasjonstalen 2016 Østfold, 16. juni 2016

Næringsutvikling, forskning og innovasjon i Østfold Innovasjonstalen 2016 Østfold, 16. juni 2016 Næringsutvikling, forskning og innovasjon i Østfold Innovasjonstalen 2016 Østfold, 16. juni 2016 Siv Henriette Jacobsen, fylkesvaraordfører og leder Næringsriket Østfold Oversikt over attraktiviteten til

Detaljer

Gode på Utfordringer Planer Skala score. Småkommuneprogrammet. pådriver for bl.a.

Gode på Utfordringer Planer Skala score. Småkommuneprogrammet. pådriver for bl.a. Del 2: Statusvurdering Offentlig Oppsummering av utfordringene Ledelse Gode på Utfordringer Planer Skala score Kommuneplanen, Større grad av samarbeid og Kommuneplan samfunnsdel som kommunikasjon mellom

Detaljer

Kommunestyremøte. 14. desember Programleder SPIRE Linda Flaaten-Stokkan

Kommunestyremøte. 14. desember Programleder SPIRE Linda Flaaten-Stokkan Kommunestyremøte 14. desember 2017 Programleder SPIRE Linda Flaaten-Stokkan Framdrift Gratangen kommunes omstillingsprogram SPIRE Omstillingsprogrammet SPIRE 2013-2018 Oppstart forpros. mars 2012 Søknad

Detaljer

PROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold 2015-2025

PROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold 2015-2025 PROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold 2015-2025 2 Prosjektnavn: SAMARBEID OM RULLERING AV STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR INDRE ØSTFOLD 2015-2025 Prosjektets formål

Detaljer

Handlingsplan Versjon: 1.2. Behandlet av styringsgruppa: Vedtatt av kommunestyret:

Handlingsplan Versjon: 1.2. Behandlet av styringsgruppa: Vedtatt av kommunestyret: Handlingsplan Versjon: 1.2 Behandlet av styringsgruppa: 24.01. Vedtatt av kommunestyret: Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Hva sier omstillingsplanen?... 3 1.2 Om handlingsplanen... 3 2. Mål...

Detaljer

KOMMUNEPLAN FOR RENNEBU - SAMFUNNSDEL 2013-2025 MÅL OG STRATEGIER

KOMMUNEPLAN FOR RENNEBU - SAMFUNNSDEL 2013-2025 MÅL OG STRATEGIER KOMMUNEPLAN FOR RENNEBU - SAMFUNNSDEL 2013-2025 MÅL OG STRATEGIER Rennebu et godt sted å være! Vedtak i kommunestyret sak 24/13 den 20.6.2013 om høring og offentlig ettersyn i perioden 24.6.2013 13.9.2013

Detaljer

KOMMUNEPLAN FOR NOME KOMMUNE

KOMMUNEPLAN FOR NOME KOMMUNE Vedtatt i Nome kommunestyre 16.04.09 KOMMUNEPLAN FOR NOME KOMMUNE 2009 2018 SAMFUNNSDELEN Visjon, mål og retningslinjer for langsiktig samfunnsutvikling i Nome Grunnleggende forutsetning: Nome kommune

Detaljer

Handlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg 2014-2016

Handlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg 2014-2016 Handlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg 2014-2016 Innledning Handlingsprogrammet er basert på Sarpsborg kommunes samfunnsplan. Samfunnsplanens kapittel om verdiskaping beskriver forutsetninger

Detaljer

Omstilling Kvænangen. Handlingsplan 2018

Omstilling Kvænangen. Handlingsplan 2018 Omstilling Kvænangen Handlingsplan Versjon: 1.1-14. februar Behandlet i omstillingsstyret 06.februar Behandlet av formannskapet: 14. februar Vedtatt av kommunestyret i sak PS 10/18-6. mars Innholdsfortegnelse

Detaljer

Kommuneplan

Kommuneplan Nordre Land kommune Ekte landsbyliv og levende grender med åpenhet, nærhet og skaperglede Kommuneplan 2012-2020 SAMFUNNSDEL Vedtatt av Kommunestyret i Nordre Land i sak 14/12 13.mars 2012 INNHOLD INNLEDNING...

Detaljer

Næringsutvikling på Notodden

Næringsutvikling på Notodden Næringsutvikling på Notodden Åsmund Groven Notodden Utvikling AS Disposisjon 1. Mål for utviklingen 2. Organisering av næringsutviklingsarbeidet 3. Kompetansebehov 4. Tilrettelegging 5. Forventinger til

Detaljer

AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS.

AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS. AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS VEDR. NÆRINGSARBEID. 24.06.2015. Side 1 av 5 1. BAKGRUNN Hattfjelldal Vekst skal jobbe med forretningsideer i kommunen som har et lokalt, regionalt

Detaljer

P R O T O K O L L FOR FORMANNSKAPET

P R O T O K O L L FOR FORMANNSKAPET NORDRE LAND KOMMUNE P R O T O K O L L FOR FORMANNSKAPET Møtedato: 08.10.2008 Fra kl. 09.00 Møtested: Formannskapssalen, 2. etg., Rådhuset Fra saknr.: 125/08 Til saknr.: 132/08 Av utvalgets medlemmer/varamedlemmer

Detaljer

Politisk samarbeid i Innlandet

Politisk samarbeid i Innlandet Saknr. 12/717-23 Saksbehandler: Bjarne H. Christiansen Politisk samarbeid i Innlandet Innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Fylkesordfører (Oppland) og fylkesrådsleder

Detaljer

Strategisk næringsplan. Bardu kommune. Del 2: Handlingsdel

Strategisk næringsplan. Bardu kommune. Del 2: Handlingsdel Strategisk næringsplan Bardu kommune 2011 Del 2: Handlingsdel Høringsutkast per oktober 2010 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING 3 2. SUKSESSKRITERIER 3 3. TILTAKSOMRÅDER 3 3.1 FORSVAR 4 3.2 HANDEL OG SERVICE

Detaljer

Vekst i Hjelmeland fortid, nåtid og framtid lokale og regionale forutsetninger

Vekst i Hjelmeland fortid, nåtid og framtid lokale og regionale forutsetninger Vekst i Hjelmeland fortid, nåtid og framtid lokale og regionale forutsetninger Hjelmeland 29. oktober 2009 telemarksforsking.no 1 Prosjekter og rapporter om næringsutvikling og attraktivitet: Nærings-NM

Detaljer

Bostedsattraktivitet. Næringsplanprosessen 3.samling 24.11.14 Hva gjorde vi?

Bostedsattraktivitet. Næringsplanprosessen 3.samling 24.11.14 Hva gjorde vi? Grenseløs Bostedsattraktivitet Attraktivitet Næringsplanprosessen 3.samling 24.11.14 Hva gjorde vi? 7100 7 100 6980 7010 6 980 7010 6860 6 860 6740 6 740 6620 6577 6 620 6500 2000K1 2001K1 2002K1 2003K1

Detaljer

P R O T O K O L L FOR FORMANNSKAPET

P R O T O K O L L FOR FORMANNSKAPET NORDRE LAND KOMMUNE P R O T O K O L L FOR FORMANNSKAPET Møtedato: 06.04.2016 Fra kl. 08.30 Møtested: Formannskapssalen, 2. etg., Rådhuset Fra saknr.: 31/16 Til saknr.: 41/16 Av utvalgets medlemmer/varamedlemmer

Detaljer

KREATIV OG RAUS KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

KREATIV OG RAUS KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL KREATIV OG RAUS KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL 2014-2030 Barn og unge har også en formening om hvordan Midtre Gauldal skal utvikle seg og se ut i framtida. Tegningene i dette heftet er bidrag til en konkurranse

Detaljer

Omstilling Sør-Varanger kommune. Handlingsplan

Omstilling Sør-Varanger kommune. Handlingsplan Omstilling 2016-2022 Sør-Varanger kommune Handlingsplan 2016-2017 Vedtatt av kommunestyret: 15. juni 2016 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Hva sier omstillingsplanen?... 3 1.2 Om handlingsplanen...

Detaljer

Næringslivet i Hemnes. intervju med 112 bedriftsledere i Hemnes Kommune 2013.

Næringslivet i Hemnes. intervju med 112 bedriftsledere i Hemnes Kommune 2013. Næringslivet i Hemnes intervju med 112 bedriftsledere i Hemnes Kommune 213. Formål med undersøkelsen Som et ledd i arbeidet med en ny næringsplan har Hemnes kommune gjennomført en undersøkelse blant næringslivet

Detaljer

Årsrapport Fond for næringsutvikling. Side 1 av 7

Årsrapport Fond for næringsutvikling. Side 1 av 7 Årsrapport 2017 Fond for næringsutvikling Side 1 av 7 Årsrapport - fond for næringsutvikling 2017 Næringslivet i Meldal Næringslivet i Meldal er mangfoldig og har noen forholdsvis store bedrifter: Simpro

Detaljer

Høring og offentlig ettersyn, Kommuneplanens samfunnsdel

Høring og offentlig ettersyn, Kommuneplanens samfunnsdel Arkiv: 141 Arkivsaksnr: 2016/3028-19 Saksbehandler: Gro Sæten Høring og offentlig ettersyn, Kommuneplanens samfunnsdel 2017-2027 Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 29.08.2017 Rådmannens innstilling

Detaljer

Gode på Utfordringer Planer Skala score. sammenheng med tiltak. Utviklingssamtaler i ledelsen politikere. Mobilisere næring og innbyggere

Gode på Utfordringer Planer Skala score. sammenheng med tiltak. Utviklingssamtaler i ledelsen politikere. Mobilisere næring og innbyggere Del 2: Statusvurdering Offentlig Oppsummering av utfordringene Gode på Utfordringer Planer Skala score Ledelse Legge til rette Langsiktige Jobbe på tvers av 6 Støtteordninger samfunnsmål i sektorer Kommunikasjon

Detaljer

Omstillingsprosjektet Karlsøy - Handlingsplan år 2. Dokumentet er et vedlegg til søknaden til Troms fylkeskommune om finansiering år 2

Omstillingsprosjektet Karlsøy - Handlingsplan år 2. Dokumentet er et vedlegg til søknaden til Troms fylkeskommune om finansiering år 2 Omstillingsprosjektet Karlsøy - Handlingsplan år 2 Dokumentet er et vedlegg til søknaden til Troms fylkeskommune om finansiering år 2 09:50 Filnavn: Handlingsplan år 2.doc 09:50:00 a.m. Sider: 10 Filnavn:

Detaljer

Gode på Utfordringer Planer Skala score. Verdde. medier. Kommuneadm med for lite tid til å prioritere

Gode på Utfordringer Planer Skala score. Verdde. medier. Kommuneadm med for lite tid til å prioritere Del 2: Statusvurdering Offentlig Oppsummering av utfordringene (Forskernes bearbeidelse og systematisering av data) Ledelse Kompetanse Økonomi Tid og energi Gode på Utfordringer Planer Skala score Kommunen

Detaljer

REVISJON AV KOMMUNEPLAN TYSFJORD KOMMUNE Arbeidsgrunnlag - samfunnsdelen

REVISJON AV KOMMUNEPLAN TYSFJORD KOMMUNE Arbeidsgrunnlag - samfunnsdelen REVISJON AV KOMMUNEPLAN TYSFJORD KOMMUNE Arbeidsgrunnlag - samfunnsdelen Koblingen mellom mål og strategier, jf. planutkast/disposisjon fra Asplan Viak AS Revidering av plan - Tysfjord Visjon - mål strategier

Detaljer

Utlysingstekster for midlene til næringsutvikling høsten 2015

Utlysingstekster for midlene til næringsutvikling høsten 2015 Utlysingstekster for midlene til næringsutvikling høsten 2015 Hedmark fylkeskommune Flere levedyktige nyetableringer Tiltak for tilrettelegging for entreprenørskap og etablering av flere bedrifter Økt

Detaljer

Vedlegg: Strategisk plan for NAV i Hedmark Strategi Høringsdokument til kommunene jan2011.pdf

Vedlegg: Strategisk plan for NAV i Hedmark Strategi Høringsdokument til kommunene jan2011.pdf KONGSVINGER KOMMUNE SKAL BEHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Saksbehandler Formannskap 05.04.2011 038/11 TØS Kommunestyret 14.04.2011 032/11 TØS Saksansv.: Tom Østhagen Arkiv:K1-113 : Arkivsaknr.: 11/4017

Detaljer

Utfordringer for Namdalen

Utfordringer for Namdalen Utfordringer for Namdalen Næringsutvikling og attraktivitet 21. april 2009 telemarksforsking.no 1 Prosjekter og rapporter om næringsutvikling og attraktivitet: Regionale analyser for kommuner, regioner

Detaljer

Reiselivs- og lokalmatsatsingen i Oppland Samarbeidsplan for lokalmat og landbruksbasert reiseliv i Oppland

Reiselivs- og lokalmatsatsingen i Oppland Samarbeidsplan for lokalmat og landbruksbasert reiseliv i Oppland Reiselivs- og lokalmatsatsingen i Oppland 2017-2020 Samarbeidsplan for lokalmat og landbruksbasert reiseliv i Oppland Innledning: Fylkesmannen i Oppland, Oppland fylkeskommune og Innovasjon Norge i Oppland

Detaljer

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET NORDRE LAND KOMMUNE TID: 15.04.2015 kl. 08.30 STED: DOKKA UNGDOMSSKOLE MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET Gruppemøte: kl. 08.00 Eventuelle forfall meldes på telefon 61 11 60 46 Varamedlemmer møter etter

Detaljer

Vår visjon: - Hjertet i Agder

Vår visjon: - Hjertet i Agder Evje og Hornnes kommune KOMMUNEPLAN 2010-2021 Vår visjon: - Hjertet i Agder Evje og Hornnes kommune ligger geografisk sett midt i Agder. Vi er et krysningspunkt mellom øst og vest, sør og nord, det har

Detaljer

Gode på Utfordringer Planer Skala score. utviklingsarbeidet fra kommune- analyse- til plan- og. der er svært gode næringslivsledere

Gode på Utfordringer Planer Skala score. utviklingsarbeidet fra kommune- analyse- til plan- og. der er svært gode næringslivsledere Del 2: Statusvurdering Offentlig Oppsummering av utfordringene Ledelse Kompetanse Økonomi Tid og energi Kultur Gode på Utfordringer Planer Skala score Kommunen har Mangler noen som kan ta et Tenker primært

Detaljer

Sør-Varanger kommune. Forslag til planprogram for strategisk næringsplan Vedtatt av utvalg for miljø og næring:

Sør-Varanger kommune. Forslag til planprogram for strategisk næringsplan Vedtatt av utvalg for miljø og næring: Sør-Varanger kommune Forslag til planprogram for strategisk næringsplan 2017-2027 Vedtatt av utvalg for miljø og næring: 30.01.2017 Innhold 1. Innledning og bakgrunn... 3 2. Målsetninger med planarbeidet...

Detaljer

Kommuneplan for Hattfjelldal Kommune. Planstrategi

Kommuneplan for Hattfjelldal Kommune. Planstrategi Kommuneplan for Hattfjelldal Kommune Planstrategi 2013-2015 Vedtatt i Hattfjelldal kommunestyre 19.02.2014 Visjon/ mål Arealplan Retningslinjer Økonomiplan Temaplan Budsjett Regnskap Årsmelding Telefon:

Detaljer

Bolyst og attraktivitet Komiteearbeid 12.6.2013

Bolyst og attraktivitet Komiteearbeid 12.6.2013 Bolyst og attraktivitet Komiteearbeid 12.6.2013 Basert på rapporter fra Østlandsforskning (2003,2005,2009), Telemarkforskning (2011,2012,2013) og Norsk institutt for by og regionsforskning (2000, 2011)

Detaljer

Hvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst?

Hvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst? Hvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst? Styrke regionenes vekstkraft Lokalt forankrete strategier og tiltak -- Tiltak skal være basert på helhetlig samfunnsanalyse Programmet er initiert av

Detaljer

Handlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune

Handlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune Handlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune 2014/15 N o r d k a p p k o m m u n e Forord Handlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune, oktober 2014 1 1 2 Bakgrunn... 3 3 Visjon og målsettinger... 3 4 - Handlingsplan

Detaljer

Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss

Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Målselv kommune Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging av forprosjektet 2013-05-30 Oppdragsnr.: 5124953 5124953 Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging

Detaljer

PLANER OG UTVIKLING I ULLENSAKER KOMMUNE. Næringsdag 11. mai, Thon Hotel Oslo Airport Tom Staahle, Ordfører

PLANER OG UTVIKLING I ULLENSAKER KOMMUNE. Næringsdag 11. mai, Thon Hotel Oslo Airport Tom Staahle, Ordfører PLANER OG UTVIKLING I ULLENSAKER KOMMUNE Næringsdag 11. mai, Thon Hotel Oslo Airport Tom Staahle, Ordfører Hvem og hva? Navn: Tom Staahle Stilling: Ordfører fra 2015 Parti: Fremskrittspartiet Utdannet:

Detaljer

Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020

Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Fredrikstad Næringsforening og Fredrikstad kommune Fredrikstads vei inn i et nasjonalt landskap Fredrikstad er i en nasjonal konkurranse som næringsdestinasjon,

Detaljer

Kommuneplanens samfunnsdel 2013-2025. Med glød og go fot

Kommuneplanens samfunnsdel 2013-2025. Med glød og go fot Kommuneplanens samfunnsdel Med glød og go fot 2013-2025 Kommuneplanen viser kommunestyrets visjoner om strategier for utvikling av Orkdal kommune. Kommuneplanens langsiktige del består av denne samfunnsdelen

Detaljer

Kommuneplanensamfunnsdel Forslag til planprogram

Kommuneplanensamfunnsdel Forslag til planprogram Kommuneplanensamfunnsdel 201 8-2030 Forslag til planprogram Undertek st Innhold 1. Innledning............ 3 1.1 Hvorfor kommuneplan - samfunnsdel......... 3 1.2 Hva er kommuneplan - samfunnsdel.........

Detaljer

Opplev Marnardal. Trainee prosjekt 2014 SAMMENDRAG

Opplev Marnardal. Trainee prosjekt 2014 SAMMENDRAG Opplev Marnardal Trainee prosjekt 2014 Turistkontoret for Lindesnesregionen SAMMENDRAG Prosjektet skal gjennom samarbeid og samhandling mellom næringsdrivende i området - sammen med lag, foreninger, private

Detaljer

Omstillingsprogrammet i Sauda

Omstillingsprogrammet i Sauda Omstillingsprogrammet i Sauda Strategisk utviklingsanalyse en kort gjennomgang 29.11.2013 1 STRATEGI- OG FORANKRINGSFASEN Formålet med strategi- og forankringsfasen er: - å avdekke områdets sterke/svake

Detaljer

KOMMUNEPROSJEKT "ØKT FOLKETALL I HEDMARK", RENDALEN. Saksnr. Utvalg Møtedato 25/13 Formannskapet /13 Kommunestyret

KOMMUNEPROSJEKT ØKT FOLKETALL I HEDMARK, RENDALEN. Saksnr. Utvalg Møtedato 25/13 Formannskapet /13 Kommunestyret Side 1 av 5 Rendalen kommune SÆRUTSKRIFT Arkivsak: 12/1265-7 Saksbehandler: Mari Holien KOMMUNEPROSJEKT "ØKT FOLKETALL I HEDMARK", RENDALEN Saksnr. Utvalg Møtedato 25/13 Formannskapet 14.03.2013 11/13

Detaljer