: Styrets årsmelding for BRAGETEATRET AS har som formål å tilby profesjonell og allsidig teatervirksomhet med disse hovedoppgavene:

Transkript

1 Brageteatret AS - Regionteater for Buskerud, Grønland 60, 3045 Drammen Tlf: , Fax: post@brageteatret.no, Årsmelding 2010

2 Styrets årsmelding for 2010 BRAGETEATRET AS har som formål å tilby profesjonell og allsidig teatervirksomhet med disse hovedoppgavene: 1. Skape teater med barne og ungdomsperspektiv. 2. Skape teater med flerkulturelt perspektiv. 3. Skape samarbeid mellom profesjonelle og amatører : 31 egne produksjoner 3241 forestillinger publikummere Status Brageteatret hadde i jubileumsåret 2010 den største aktiviteten hittil i teatrets 10-årige historie med 555 forestillinger og publikummere. Dette må sies å være et ekstraordinært godt resultat selv om teatret i alle år siden etableringen har kunnet vise til høyt aktivitetsnivå og effektiv bruk av ressursene. Brageteatret hadde seks egne produksjoner på repertoaret i Tre av disse var produsert året før. En ny produksjon med premiere i 2011 hadde prøvestart i november. Noe av årsaken til det økte spilleomfanget skyldes at det har vært mulig å imøtekomme en stadig større etterspørsel etter Brageteatrets forestillinger fra andre fylker i forbindelse med Den kulturelle skolesekken. Høy produksjonstakt i 2009 frigjorde spillekapasitet i 2010 samtidig med at enkelte av produksjonene var av et format som kunne tilbys til en rimelig pris. De økonomiske rammene ble i 2010 utvidet med en volumøkning i det statlige tilskuddet på kr ,- til kr ,-. De totale inntektene for året var på kr ,79. Det økonomiske løftet var i tråd med det omsøkte beløpet i teatrets budsjettsøknad og ga mulighet for blant annet å utvide den faste staben med 2 stillinger, en produksjonsteknisk leder og en salgsansvarlig. Det økonomiske resultatet viser et overskudd på kr ,15. Dette har blant annet sammenheng med at de ledige stillingene ikke ble besatt før sent på året, lavere produksjonskostnader på høstens familieforestilling, effektiv ressursutnyttelse og god økonomistyring. Ikke minst har de ansattes innsats og store engasjement vært en forutsetning for de gode resultatene. Lokalisering Brageteatret er lokalisert på Union Scene i Drammen og har leieavtale med Papirbredden Eiendom AS om prøve/ spillelokaler og kontorlokaler. Prøve- og spillelokalene deles med Drammen barneog ungdomsteater og er av svært enkel standard. Lokalkapasitet og teknisk logistikk er en stadig større utfordring med hensyn til Brageteatrets økte produksjons- og spilleomfang. Disse forholdene må løses på relativt kort sikt. Den kunstneriske virksomheten Det er gledelig at Brageteatret i stadig større grad befester sin posisjon som en profesjonell produsent av scenekunst av høy kvalitet og nyter stor respekt for fokuset på barneog ungdomsperspektivet i sine produksjoner. Den særskilte kompetansen som teatret i dag besitter på dette feltet, er det viktig å ivareta også fremover. Brageteatret har gjennom sitt produsentog programmeringsansvar for scenekunst i DKS-Buskerud hatt en unik mulighet til å formidle scenekunst til ALLE elever i grunnskolen kontinuerlig. Teatrets første publikummere er i dag vårt voksenpublikum. Denne sterke formidlingsposisjonen må fortsatt prioriteres og vil være av grunnleggende betydning som en plattform for å utvide teatrets nedslagsfelt. Vi kan som tidligere år glede oss over tilbakemeldinger fra barn og ungdom gjennom kommunikasjon på teatrets hjemmeside, via sms, e-post og i form av tegninger og brev. Det store fokuset på publikum gjennomsyrer alt formidlingsarbeid fra valg av repertoar og helt til publikum går hjem fra teateropplevelsen. 2 3

3 I 2010 hadde teatret egenproduserte tilbud til alle publikumsgrupper innenfor kategorien barn og unge, fra de aller minste i barnehagen med LILLE, VILLE WOLFI til de eldste i ungdomsskolen og i videregående skole med NÅR TOGENE GÅR FORBI. Produksjonen FROSKEAKVARIET turnerte hele vårsesongen i Buskerud for klassetrinn, mens FØR DET RINGER og MIRAD GUTTEN FRA BOSNIA ble vist for elevene i ungdomskolen både i og utenfor Buskerud. I tillegg ble forestillingen TØFFE TAFFY HULEBOER høstens store åpne familietilbud i Drammen, på Flesberg, Kongsberg, Hønefoss, Ål, Geilo og Hurum. Brageteatrets repertoar er basert på allerede skrevne og spilte stykker, men også i stor grad av nyskreven dramatikk som FØR DET RINGER av Liv Heløe er et godt eksempel på. Manus ble i stor grad basert på et samarbeid med ungdomsskoleelever på Galterud skole i Drammen i 2009 og som et ledd i EUprosjektet Platform 11+. Forestillingen fikk HEDDA-prisen for beste ungdomsforestilling i 2010 og er nominert til finalen i GULLSEKKEN 2011 for beste produksjon. Liv Heløe har også fått i oppdrag å skrive et nytt stykke for ungdomsskolen, NÅR DU FÅR TENKT DEG OM, som skal produseres i 2011 i samarbeid med Theater Junge Generation i Dresden. Brageteatret ble nominert til GULLSEKKEN 2010 for forestillingen MIRAD GUTTEN FRA BOSNIA. Dramatikeren Espen Aukan ble nominert til Ibsenprisen 2010 for dramatiseringen av SNEHVIT etter oppdrag av Brageteatret og som ble produsert og spilt i I forbindelse med teatrets 10-årsjubileum mottok teatret Dramatikerforbundets pris HÅNDTRYKKET for utvikling av ny, norsk dramatikk for barn og unge. Teatret har utvidet sitt nettverk gjennom visninger/deltakelse på festivaler, kulturtorg, seminarer og lignende, bla i Molde (DKS), Sandefjord (Markedet for scenekunst),kristiansand (ASSITEJfestivalen), Oslo (Dramatikkens Hus, ShowBox), Portugal (Platform11+). Den kulturelle skolesekken (DKS) Brageteatret har på vegne av Buskerud fylkeskommune fortsatt det kunstneriske ansvaret for alle regionale scenekunsttilbud i Den kulturelle skolesekken i Buskerud. Dette betyr også programmeringsansvar for tilbud utenom teatrets egne produksjoner. Teatret har et utmerket samarbeid med Scenekunstbruket og de frie sceniske gruppene på feltet. Alle 21 kommuner i Buskerud er med i en abonnementsordning som blant annet forplikter Brageteatret til å levere minst ett scenekunsttilbud til alle barn på klassetrinn i løpet av skoleåret, i alt ca elever. Buskerud fylkeskommune har foreløpig ikke DKS-tilbud til den videregående skolen. Brageteatret er aktiv medspiller i en regional produsentgruppe sammen med blant annet Musikkprodusenten i Buskerud, Kunstnersenteret i Buskerud og Fylkesbiblioteket som skal kvalitetssikre det kunstneriske innholdet i skolesekken og om mulig initiere samarbeidsprosjekter på tvers av sjangre. Formidling av forestillinger til Den kulturelle skolesekken i samarbeid med Scenekunstbruket i 2010: TORDENSKJOLD av Turnékompaniet Målgruppe: Klassetrinn Forestillingen ble spilt i 3 kommuner i Buskerud. FENDELHORGENS FLOKK av Alter Ego Målgruppe: klassetrinn Forestillingen ble spilt i 15 kommuner i Buskerud. LEIRE av Figurfantastene Målgruppe: klassetrinn Forestillingen ble spilt i 6 kommuner i Buskerud. Bragelørdagsteater Samarbeidet mellom aktører på Union Scene om kulturtilbud annenhver lørdag til de aller minste barna under hatten Union Scene for barn har blitt et populært tilbud i lokalmiljøet. Brageteatret arrangerer Bragelørdagsteater en gang pr måned med forestillinger spesielt produsert for målgruppen. De fleste forestillingene er innkjøpte for anledningen. I etterkant er det kreativt verksted med tema knyttet til forestillingen. Det ble i 2010 spilt 9 forestillinger for 799 publikummere. EU-prosjektet PLATFORM 11+ Brageteatrets deltakelse i EU-prosjektet PLATFORM 11+ bidrar til kontakt mellom ulike kulturinstitusjoner og kulturuttrykk i Europa og samproduksjoner på tvers av landegrensene. EUs kulturprogram bevilget i mill. EURO (ca 17 mill. kroner) til prosjektet som blant annet omfatter 14 teatre og 3 universiteter i Europa over en 4-årsperiode, fra De medvirkende teatrene skal bidra i prosjektet med tilsvarende sum i form av utviklingskostnader, honorarer til dramatikere og visuelle kunstnere og produksjonskostnader i konkrete oppsettinger. Et av hovedformålene med prosjektet er å utvikle ny dramatikk for ungdom fra år.. Brageteatret står som formell administrator og leder av prosjektet og har et særlig rapporteringsansvar overfor EU. Brageteatret samarbeider med et Management team i Berlin, ledet av initiativtaker til prosjektet, Dirk Neldner, om framdrift og praktisk gjennomføring av prosjektet. Foruten Brageteatret er scenekunstinstitusjoner fra Finland, Ungarn, England, Nederland, Tsjekkia, Italia, Portugal, Estland, Slovakia og Tyskland med i prosjektet. Øvrige medvirkende partnere er Agder Universitet, Norge, Europa-University Viadrina, Tyskland, Universidad Popular de Belgrano/ATINA, Argentina, Junges Schauspielhaus Düsseldorf, Tyskland og Jetzt & Co, Sveits. 4 5

4 Repertoar egne produksjoner: Forestillinger og publikumsbesøk 2010 FØR DET RINGER av Liv Heløe Premiére 22 januar Forestilling for klassetrinn Regi: Cecilie Mosli Scenografi/kostyme:Yngvar Julin Skuespillere: Sulekha Ali Omar, Line Heie Hallem, Oddrun Valestrand, Lasse Valdal, Kim S. Falck-Jørgensen/ Sigurd Myhre Lysdesign: Martin Myrvold Teknisk ansvarlig: Magnus Dahle Larsen FROSKEAKVARIET av Eva Strøm Premiere 2. mars Forestilling for klassetrinn Regi: Aslak Moe Scenografi/kostyme: Dordi Strøm Skuespillere: Anitra Terese Eriksen, Ida Marie Bakkerud, Daniel Karlsson, Randolf Walderhaug Lysdesign:Sven Inge Neergård Teknisk ansvarlig: Magnus Dahle Larssen NÅR TOGENE GÅR FORBI av Malin Lindroth Produsert i 2009 Forestilling for elever i 10.trinn, videregående skole/unge voksne Regi: Bjørn Sæther Scenografi: Per Olav Austdahl Musikk: Joseph Angyal Skuespiller: Hedda Sandvig Musiker: Joseph Angyal Forlag: Colombine Produktin AB LILLE, VILLE WOLFI av ensemblet Forestilling for førskolebarn/barnehager Produsert i 2009 Regi: Terje Hartviksen Skuespiller: Hedda Sandvig Musiker: Joseph Angyal MIRAD GUTTEN FRA BOSNIA av Ad de Bont Produsert i 2009 Forestilling for klassetrinn Regi: Trond Birkedal Scenografi: Ensemblet Skuespillere: Line Heie Hallem, Igor Necemer Lysdesign: Cathrine Godager Teknisk ansvarlig: Magnus Dahle Larssen Forlag: Nordiska Aps TØFFE TAFFY HULEBOER dramatisert av Sigrid Strøm Reibo etter en novelle av Rudyard Kipling Premiere: 30 september Åpen familieforestilling fra 5 år. Ble spilt i Drammen, Flesberg, Kongsberg, Hønefoss, Ål, Geilo og Hurum Regi:Sigrid Strøm Reibo Scenografi/kostymer:Gjermund Andresen Skuespillere: Marit Synnøve Berg, Sarah MacDonald Berge, Cecilie Enersen, Trude Øines, Yngve Berven, Morten Svartveit, Richard Olsen, Michael Bø, Joseph Angyal Musikk:Aleksander Manotskov Lysdesign: Anders Busch Teknisk ansvarlig: Kjetil Moslåtten FORHEKSEDE FROSTNETTER av Charles Way Prøvestart 24 november, premiere 14 januar 2011 Forestilling for klassetrinn Regi: Odette Bereska Scenografi/kostymer: Anja Furthmann Skuespillere: Anitra Terese Eriksen, Ida Marie Bakkerud, Lasse Valdal, Jonatan F. Johansen, John Sigurd Kristensen Lysdesign: Thomas Evensen Teknisk ansvarlig: Kjetil Moslåtten Forestillinger Publikum Egne produksjoner og forestillinger: FØR DET RINGER FROSKEAKVARIET NÅR TOGENE GÅR FORBI LILLE, VILLE WOLFI MIRAD GUTTEN FRA BOSNIA TØFFE TAFFY HULEBOER Samarbeidsprosjekter: Den kulturelle skolesekken: TORDENSKJOLD, Turnékompaniet FENDELHORGENS FLOKK, Alter Ego LEIRE, Figurfantastene Bragelørdagsteater: PÅ TUR, Giert Werring HAMSTERPROSJEKTET, Hege Haagenrud Produksjoner 1 32 KOKKATASTROFA, Teater Okolo LEKENE SLÅR TILBAKE, Isenkramteatret 1 94 HA DET PÅ BADET, Teater Joker FUGL, Agnes Buen Garnås 1 63 VINDEN HVISKER, Teater Grimsborken 1 30 UNDER BARNEHAGEN, Erik Fauske 1 99 JULEBRAGELØRDAG totalsum Fordeling geografisk 2010 DRAMMEN Nore og Uvdal Rollag Flesberg Hole Ål Hemsedal Hol Gol Nes Krødsherad/Flå Sigdal Ringerike Modum Hurum Røyken Lier Nedre Eiker Øvre Eiker Kongsberg DELSUM Buskerud BUSKERUD TOTALT Oslo Vestfold Vest-Agder Møre og Romsdal Sogn og Fjordane SUM totalt ALLE

5 Personalet 2010 Økonomi Brageteatret har ikke en tradisjonell organisasjonsstruktur, men er fortsatt basert på en liten, fleksibel kjernestab og stor grad av prosjektengasjement og kjøp av tjenester. Kjernestaben ble i 2010, i tråd med plan, utvidet med en produksjonsteknisk leder og en salgsansvarlig. I tillegg består den faste staben av 6 årsverk, se nedenfor, hvorav to av stillingene det meste av året er tilknyttet produksjonene og utøvende på turné. Totalt 90 personer var aktive i virksomheten på ulike fagområder og engasjement i Til sammen utgjorde disse 19,4 årsverk. I forbindelse med planleggingen av virksomheten for Brageteatret som regionteater med utvidet virkefelt, vil det være behov for en totalgjennomgang av organisasjonsstruktur og bemanning. Arbeidsmiljøet i bedriften anses som godt. Det legges stor vekt på fleksibilitet og egen påvirkningsmulighet i forhold til oppgaver for den enkelte. Teatret hadde ca 2 % sykefravær i Det ble ikke meldt om skader og ulykker av noen art. Det er pr kvinner og 4 menn fast ansatt i den daglige virksomheten. Teatrets styre består pr av 5 representanter; 3 kvinner og 2 menn. Kjønnsfordelingen for øvrig vil avhenge av repertoar og de enkelte prosjektenes egenart. Planlagte produksjoner og prosjekter er gjennomført i tråd med intensjonene i budsjettsøknader og vedtatte arbeidsbudsjett og innenfor de økonomiske rammene. Fra 2009 til 2010 økte de offentlige driftstilskuddene med kr ,-. Av dette bidro Staten med kr ,- i volumøkning. Buskerud fylkeskommunes tilskudd ble justert for lønns- og prisstigning mens Drammen kommunes driftstilskudd var på samme nivå som året før. Billettinntektene utgjorde kr ,-, dvs 17 % av de totale inntektene som er noe høyere enn året før. De totale driftsinntektene inklusive driftsog prosjekttilskudd var på kr ,79. Den økte tilskuddsrammen fra Staten gjorde det mulig å utvide kjernestaben med to stillinger. Ansettelsesprosessen tok noe lenger tid enn beregnet og stillingene ble først besatt i august. Dette medførte lavere personalkostnader enn budsjettert. Personal- og turnékostnadene på den åpne familieforestillingen TØFFE TAFFY HULEBOER ble noe lavere enn forventet grunnet færre forestillinger og kortere spilleperiode. Disse forholdene førte til et positivt driftsresultat ved årets slutt. KJERNESTAB: Teatersjef: Terje Hartviksen (fast) Administrasjonssjef: Marit Holtet (fast) Markedsleder: Cathrine Berg-Nielsen (fast) Salgsansvarlig: Mari Odland, fra Administrasjonssekretær: Elin Henninen (fast) Musiker/webansvarlig: Joseph Angyal (fast) Produksjonsteknisk leder: Kjetil Moslåtten (fast), fra Lyd-og turnétekniker: Magnus Dahle Larssen (fast) Styret Styret var etter ordinær generalforsamling sammensatt slik: For Drammen kommune: Halvard Kausland, styreleder Ingvil Mjøen, styremedlem Nils Fredrik Wisløff, varamedlem For Buskerud fylkeskommune: Helge Stiksrud, styremedlem Laila Tryde, varamedlem Annette Klavenes, styremedlem Eva Høili, varamedlem Ansattes representanter: Joseph Angyal, styremedlem Cathrine Berg- Nielsen, styremedlem Etter ekstraordinær generalforsamling er styret sammensatt slik: For Drammen kommune: Halvard Kausland, styreleder Astrid Driva Rødsand, styremedlem Nils Fredrik Wisløff, varamedlem For Buskerud fylkeskommune: Helge Stiksrud, styremedlem Laila Tryde, varamedlem Annette Klavenes, styremedlem Eva Høili, varamedlem Størsteparten av forestillingene spilles for barn og ungdom i skoleverket, dvs en arena med en annen prissetting enn på det åpne marked; kr 60,- pr elev i gjennomsnitt i 2010, samme nivå som de tre foregående årene. Dette er en pris regulert av Buskerud fylkeskommune i avtale med kommunene. Den etablerte abonnementsordningen med alle kommunene i fylket i forbindelse med Den kulturelle skolesekken gir imidlertid en forutsigbarhet som gjør det enklere å planlegge og utnytte ressursene best mulig. Dessuten er man sikret fulle hus på alle forestillinger. Når teatret nå i større grad skal inn på det åpne markedet, blir det en omfattende og ressurskrevende oppgave å bygge opp et publikumsgrunnlag og en merkevare i regionen. Publikumsoppslutning og billettinntekter er lite forutsigbare på relativt nye markeder og vil i sterk grad variere i forhold til repertoar og andre forhold. Det er også betydelig større kostnader forbundet med formidling og avvikling av åpne forestillinger sammenlignet med de oppsøkende. Spilleinntektene på den åpne familieforestillingen TØFFE TAFFY HULEBOER ble som eksempel på kr ,-, tilsvarende 4,5% av dekningsbidraget på produksjonen. Brageteatret disponerer foreløpig ikke eget teaterbygg og har derfor ikke de samme kostnadene forbundet med drift, vedlikehold og bygningsteknisk utstyr. Det er for øvrig i 2010 foretatt en oppgradering av turnéteknisk lys- og lydutstyr. Virksomhetens årsresultat etter renteinntekter viser et udisponert beløp på kr ,15. EU-prosjektet PLATFORM 11+ inngår ikke i Brageteatrets ordinære driftsregnskap. Forutsetningen for fortsatt drift for selskapet er tilstede og er lagt til grunn ved utarbeidelse av årsregnskapet. Brageteatret sorterer under Kultur- og kirkedepartementets budsjett, kap 324 Teater- og operaformål, post 78 Ymse faste tiltak. Tilsagn om statstilskudd for 2011 er gitt med kr ,-. Brageteatrets virksomhet medfører ingen forurensning av det ytre miljø. Ansattes representant: Cathrine Berg-Nielsen, styremedlem 8 9

6 Resultatregnskap 2010 DRIFTSINNTEKTER Billettsalg , ,50 Andre inntekter/refusjoner (Note 2) , ,00 Offentlige driftstilskudd: Staten , ,00 Buskerud fylkeskommune , ,00 Drammen kommune , ,00 Investeringstilskudd , ,00 Andre tilskudd (Note 3) , ,68 SUM DRIFTSINNTEKTER , ,18 DRIFTSKOSTNADER Kostnader for arbeidskraft (Note 6) , ,42 Material og dekorasjonskostnader , ,86 Salgs-og informasjonskostnader , ,99 Andre driftskostnader , ,55 Kostnader vedr. lokaler , ,34 Kostnader vedr. turné , ,98 Utstyr og avskrivninger (Note 4) , ,00 Samarbeidsprosjekter ,00 0,00 SUM DRIFTSKOSTNADER , ,14 Driftsresultat , ,96 Finansinntekter , ,56 Finanskostnader 0,00 151,65 Årets resultat, overføres annen egenkapital , ,95 Balanse pr EIENDELER Anleggsmidler: Driftsløsøre, inventar, kontormaskiner ( Note 4) , ,26 Sum anleggsmidler , ,26 Omløpsmidler: Kundefordringer , ,00 Andre fordringer , ,50 Sum fordringer , ,50 Bankinnskudd, kontanter: Kasse 602,10 924,90 Gjensidige NOR, kto , ,85 Gjensidige NOR, kto , ,95 Gjensidige NOR, Skattetrekkkonto , ,08 Gjensidige NOR, kto , valuta (Note 10) , ,99 Sum bankinnskudd, kontanter (Note 9) , ,77 Sum omløpsmidler , ,27 SUM EIENDELER , ,53 GJELD OG EGENKAPITAL Egenkapital: Selskapskapital (Note 5) , ,00 Annen egenkapital , ,03 Sum egenkapital , ,03 Gjeld: Pensjonsforpliktelser (Note 7) , ,00 Leverandørgjeld , ,92 Skyldig fagforeningstrekk 0, ,00 Skyldig skattetrekk , ,00 Skyldig arbeidsgiveravgift , ,32 Skyldig feriepenger , ,91 Annen kortsiktig gjeld (Note 8) , , , ,51 EU-prosjekt Platform 11+ (Note 10) , ,99 Sum gjeld , ,50 SUM GJELD OG EGENKAPITAL , ,53 Halvard Kausland styreleder Helge Stiksrud styremedlem Eva Høili vara for Annette Klavenes Astrid Driva Rødsand styremedlem Cathrine Berg-Nielsen ansattes representant Terje Hartviksen teatersjef

7 Noter til regnskapet 2010 NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. I resultatregnskapet er mottatte offentlige driftstilskudd spesifisert i henhold til retningslinjer gitt av Kirke- og kulturdepartementet for tilskuddsmottakere av statstilskudd. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassisfisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Den økonomiske levetiden for de forskjellige anleggsmidlene er beregnet til 3-10 år. Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til tap. note 2 ANDRE INNTEKTER/REFUSJONER Programsalg 2 380,00 Refusjon turnékostnader Vestfold, Møre og Romsdal, Sogn og Fjordane ,00 Refusjon ASSITEJ-festivalen ,00 Refusjon NAV 9 323,00 Annet 5 691, ,00 note 3 ANDRE TILSKUDD Scenekunstbruket, formidling frie grupper ,79 note 4 UTSTYR OG AVSKRIVNINGER Utstyr og inventar ,54 Årets avskrivninger , ,54 Varige driftsmidler: Anskaffelseskostnad 1/ ,00 Tilgang ,00 Anskaffelseskostnad 31/ ,00 Akkumulerte avskrivninger ,00 Bokført verdi pr 31/ ,00 Det er foretatt endring i avskrivningsplan fra 10 til 7 år av bygningsmessige investeringer i prøvesalene grunnet slitasje og utdaterte tekniske installasjoner. note 5 SELSKAPSKAPITAL Selskapets aksjekapital på kr ,- er fordelt på Drammen kommune og Buskerud fylkeskommune med 5 aksjer hver, pålydende kr ,-. note 6 KOSTNADER FOR ARBEIDSKRAFT Totalt: Lønninger , ,58 Arbeidsgiveravgift , ,45 Andre ytelser , , , ,42 Antall årsverk totalt:19,4 Teatersjefen er lønnet i ltr 67, Statens regulativ. Totale lønnskostnader for teatersjefen var i 2010 på kr ,-. I tillegg kommer andre ytelser på kr ,-. Styret: Det er utbetalt styrehonorar på kr ,- Revisor: Lovpålagt revisjon:kr ,- inkl mva. Andre tjenester: kr ,-. note 7 PENSJONSFORPLIKTELSER Brageteatret har en kollektiv pensjonsforsikring i Vital ASA. Selskapets andel av beregnet premie er kostnadsført under Kostnader for arbeidskraft, andre ytelser, med kr ,33. Teatersjefens andel av pensjonskostnadene utgjør kr ,35. Det ble i 2009 avsatt kr ,- i frie midler da selskapets forpliktelser mht AFP ikke var avklart. note 8 ANNEN KORTSIKTIG GJELD Buskerud fylkeskommune, avsatt DKS-abonnement ,00 Buskerud fylkeskommune/ Formidling frie grupper ,93 Buskerud fylkeskommune - investeringstilskudd ,00 Samarbeidsprosjekt lokaler /Drammen barneog u.teater , ,36 note 9 BANKINNSKUDD, KONTANTER Bankinnskudd og kontanter utgjør kr ,03. Herav utgjør bundne skattetrekkmidler kr ,03. note 10 PLATFORM 11+ EU-prosjektet PLATFORM 11+ berører ikke Brageteatrets ordinære resultatregnskap. Det blir utarbeidet eget prosjektregnskap som rapporteres til EU s kulturprogram. Alle transaksjoner går derimot via egen valutakonto opprettet av Brageteatret og balanseføres mot egen prosjektkonto

8 Brageteatret som regionteater Teatrets nye formålsparagraf er: Med Stortingsmelding 32, , BAK KULISSENE som gir klare føringer om et utvidet scenekunsttilbud i Buskerud, satte Brageteatrets eiere, Buskerud fylkeskommune og Drammen kommune, i gang et arbeid med sikte på å etablere et eget regionteater for alle publikumsgrupper i Buskerud. Det ble våren 2010 fattet likelydende vedtak i Drammen bystyre og Buskerud fylkesting som bl a lyder: 1. Det etableres et regionteater i Buskerud, Brageteatret AS Regionteater for Buskerud Det ble i ekstraordinær generalforsamling i Brageteatret AS vedtatt nye vedtekter og nytt styre i selskapet. Brageteatret AS Regionteater for Buskerud er et ikke-kommersielt aksjeselskap med formål å: være et profesjonelt teater for produksjon og formidling av nyskapende og utfordrende scenekunst av høy kvalitet bidra til økt og jevnlig tilbud av scenekunst til hele befolkningen i Buskerud legge særlig vekt på teater med barneog ungdomsperspektiv og flerkulturelt perspektiv bidra til mangfold, kompetanseutvikling og generell styrking av fylkets samlede kunst- og kulturfelt 14 15