ÅRSMELDING NHO Finnmark

Transkript

1 ÅRSMELDING 2012 NHO Finnmark

2 2 STYRELEDER HAR ORDET Mens store deler av Europa siste året har vært inne i en dyp økonomisk krise er Norge i en særstilling. Den økonomiske utviklingen i landet som helhet er svært positiv og Finnmark er på mange måter i samme situasjon. De dominerende næringer i Finnmark er i stor utstrekning eksportrettet. Dette innebærer også at vi er svært avhengig av markedsutviklingen utenfor Norge, særlig i Europa, noe som kan gi utfordringer for eksportnæringene. Et stadig økende kostnadsnivå, blant annet drevet fram av høy kapasitetsutnyttelse og vekst innen petroleumssektoren, skaper utfordringer for endel andre sterkt konkurranseutsatte næringer. Tilgang på kvalifisert arbeidskraft er for mange bedrifter en betydelig utfordring. Samtidig er det meget høy arbeidsledighet i Europa. En økende innvandring av særlig europeere blir viktig i forhold til tilgangen på arbeidskraft. Det norske arbeidsmarkedet skaper muligheter for mange arbeidsledige i Europa. Dette er også en mulighet for Finnmark hvor vi opplever en betydelig vekst, spesielt i enkelte områder. Rekruttering av utenlandske arbeidstakere/familier og tilrettelegging for tilflytting og bosetting bør bli en ordinær driftsaktivitet i kommunene, dette i samarbeid med næringslivet og offentlige arbeidsgivere. Utviklingen i de siste månedene har vært slik at Finnmark er det fylket i Nord-Norge som vokser mest samtidig som alle fylkene i nord er i vekst. De offentlige plan- og beslutningssystemene står overfor en betydelig utfor dring, særlig i områder med sterk vekst. Disse systemene er innrettet mot en stabil utvikling og fungerer langt fra tilfredsstil lende i perioder med sterk vekst og behov for raske beslutninger. Dette gir seg særlig utslag i tempoet i utbygging av infrastruktur og kommunikasjoner. Også innen utdanningssektoren går utviklingen for sakte, dette i forhold til stadig hurtigere endringer og økt behov for kvalifisert arbeidskraft. Forutsatt at utviklingen i verdensøkonomien og spesielt i Europa blir noenlunde stabil og positiv vil Finnmark kunne ha utsikter til en svært positiv utvikling med en betydelig vekst i de nærmeste tiårene. Petroleumssektoren er den kraftigste driveren i denne utviklingen og bransjen gir positive ringvirkninger også for flere andre bransjer. Finnmark er et av de største mineralfylkene i landet og bergrunnen i fylket inneholder trolig svært store ressurser. Bedrifter planlegger store investeringer og etablering av et betydelig antall arbeidsplasser. Men disse hindres i utviklingen, blant annet som følge av sviktende plan- og beslutningssystemer og rettighetsdebatt. Den videre utviklingen innen denne viktige næringen er usikker. Et meget stort uutnyttet potensial for verdiskaping og arbeidsplasser i Finnmark kan i verste fall gå tapt. Generelt sett forventes det en økende ressursknapphet i verden i forhold til enkelte naturressurser. I Finnmark er vi i den heldige situasjon at alle ressursene er i behold; fiskeriressursene er i bedre stand enn på lenge, man har så vidt startet på en petroleumsutvikling hvor det aller meste av ressurser trolig ligger uoppdaget, Finnmark har store ressurser i form av mineraler, natur som grunnlag for en positiv reiselivsutvikling mv. Dette gir store muligheter for utviklingen i fylket. Grunnlaget for vekst synes klart å være tilstede. Vi går en spennende framtid i møte! Vi takker vår lille, men effektive administrasjon for meget godt arbeid i året som er gått. De har gjort det enkelt å arbeide i styret. Med vennlig hilsen Arvid Jensen Forsidefoto: Inger-Marie Haaland, Ralph Johannessen, Kristin Skogen Lund (i sleden). Foto: NHO

3 3 STYRET Fv øverst: Ole-Magne Kleven, Bjarne Sætrum, Arvid Jensen, Sunniva Juhls, Rune Martinussen. Fv nederst: Lena Nielsen, Guri Bjørkli, Marit Helene Pedersen, Trine Gustavsen, Oddvar Jensen. Foto: NHO Styremedlemmer: Daglig leder Arvid Jensen Bedriftskompetanse AS, Hammerfest (styreleder) e-post: Daglig leder Bjarne Sætrum Ishavskraft AS, Alta (nestleder) e-post: Daglig leder Guri Bjørkli Hammerfest Næringsforening, Hammerfest e-post: Daglig leder Torild Sesseng RiBaGo AS, Kirkenes e-post: Daglig leder Oddvar Jenssen Nordkyn Seafood AS, Mehamn e-post: Daglig leder Lena Nielsen Via Travel Alta, Alta e-post: Daglig leder Ole-Magne Kleven Byggtorget Hovedkontor, Vadsø Varamedlemmer: Daglig leder Rune Martinussen Elkem Tana AS, Tana e-post: Daglig leder Trine Gustavsen Barel AS, Kirkenes e-post: Daglig leder Sunniva Juhls Juhls Gallery AS, Kautokeino e-post: Representant til NHOs Representantskap: Representant: Arvid Jensen, Bedriftskompetanse AS, Hammerfest Representant med vararepresentant til NHOs Generalforsamling 12. juni 2012: Representant: Arvid Jensen Bedriftskompetanse AS, Hammerfest Vararepresentant: Bjarne Sætrum Ishavskraft AS, Alta

4 4 STYRETS ARBEID I 2012: Styret i NHO Finnmark har hatt fire styremøter og behandlet 22 saker. I styremøtene har Finnmark Kraft AS og Nussir AS informert om henholdsvis vindkraft og mineralsatsing. Finnmark fylkeskommune har deltatt i et styremøte i forbindelse med struktur for videregående opplæring. I juni-møtet ble det avholdt styrekurs for det nye styret. Styret har fått aktivitetsrapporter fra administrasjonen i hvert styremøte. Avdelingsdirektørene Geir Høiby og Svein Oppegaard fra NHOs ledelse har deltatt i hvert sitt styremøte i NHO Finnmark. SAKER STYRET HAR ARBEIDET MED I 2012: Rammebetingelser for mineralnæringen, innspill til Regjeringens mineralstrategi Vindkraftutvikling i Finnmark Program for konsekvensutredning for Barentshavet sørøst Struktur for videregående opplæring i Finnmark Framdrift i planleggingen av 420 kv linje til Finnmark Kostnadsnivå og betingelser for konkurranseutsatte bedrifter Innspill til regjeringas Sjømatmelding Innspill til NTP for Finnmark Uforutsigbare plan- og beslutningssystemer Spørsmål omkring rekruttering og kompetanse til medlemsbedrifter Strategi NHO Finnmark med handlingsplan 2012 Nyskapingspris for 2012 ANSATTE I NHO FINNMARK Marit Helene Pedersen, regiondirektør, marit.helene.pedersen@nho.no Hege Persen, rådgiver, hege.persen@nho.no Siren Storli, rådgiver, siren.storli@nho.no SAKER ADMINISTRASJONEN HAR ARBEIDET MED I 2012: SamferdselsLøftet, næringslivets transportplan Sykefraværsoppfølging gjennom IA-rådet Innovative offentlige innkjøp Informasjon om tariffoppgjøret Seniorpolitikk Sentralnettet i Nord-Norge ID-kontroll av utenlandsk arbeidskraft Sekretariat for Finnmark Bilbransjeforening Kontorleder Ingrid Mietinen i NHO Finnmark gikk over i pensjonistenes rekker Styret takker henne for en god jobb gjennom nesten 24 år. Hege Persen og Siren Storli er nye medarbeidere i NHO Finnmark. NHO NORD-NORGE HAR HATT FELLES STYRE - MØTE MED FØLGENDE SAKER: Nye muligheter i Barentshavet Næringslivet i nord og EU Nye finansierings- og utbyggingsløsninger i samferdselssektoren Mineralsektoren i Nord-Norge Kompetanse- og rekrutteringssituasjonen i bedriftene i Nord-Norge NHO Nord-Norge arrangerte en samling for næringslivsledere og politikerne fra landsdelen med næringslivstema med 108 deltakere. Årsmøtet 2012 takker av Ingrid Mietinen og styreleder Per Ivar Harila. Foto: NHO

5 5 KURS OG FAGLIGE ARRANGEMENTER FOR BEDRIFTENE Sted Tema Deltakere Kirkenes Kurs i nye regler for innleie av arbeidskraft Hammerfest Kurs i nye regler for innleie av arbeidskraft Alta Kurs i økonomistyring Tromsø Arbeidslivskyndig meddommer... 1 Alta Et friskere arbeidsliv Tana Sykefraværsoppfølging i praksis Kirkenes Sykefraværsoppfølging i praksis Tromsø Nord-Norsk Skolekonferanse Båtsfjord Tariffoppgjør / arbeidstid / ansettelser / opphør av arb. forhold Hammerfest Tariffoppgjør / arbeidstid / ansettelser / opphør av arb. forhold Alta Tariffoppgjør / arbeidstid / ansettelser / opphør av arb. forhold Vadsø Offentlige anskaffelser det gode innkjøp Vadsø Årsmøte Alta Årskonferansen "Alle gode krefter" Alta Sykefraværsoppfølging i praksis Hammerfest Sykefraværsoppfølging i praksis Lakselv Sykefraværsoppfølging i praksis Oslo Næringsforum Nord Oslo Nordnorsk kveld Oslo Nordnorsk styremøte Deltakere totalt Mange gode krefter møttes i Alta-NHO Finnmarks Årskonferanse 9. mars Alle gode krefter var tema for årskonferansen i 2012, og konferansen belyste hvordan privat næringsliv kan styrke offentlig sektor, og hvordan man mer effektivt kan utvikle finnmarksamfunnene. I et velfungerende og moderne samfunn spiller både offentlig sektor og private bedrifter nøkkelroller. Vekst og verdiskaping i næringslivet er grunnlaget for vår velstand og velferd. Stat og kommune leverer sentrale tjenester og velferd til befolkningen og er viktige premissgivere for vekst og utvikling i næringslivet. NHO Finnmarks årskonferanse samlet 9. mars 167 deltakere under to hovedtema: Økonomisk bærekraft og Vekst gjennom nytenking. Alle innledere leverte gode og engasjerende innlegg, og debattene ble til dels heftige. Fokuset på samhandling mellom privat og offentlig sektor ble sterkt vektlagt, men oppfatningene av hvordan løsningene bør være var ulike. Stortingsrepresentantene Helga Pedersen (AP) og Frank Bakke-Jensen (H) hadde en frisk debatt om private løsninger i helse og omsorgssektoren. Kristin Skogen Lund, President i NHO, var vår hovedtaler. Helga Pedersen og Kristin Skogen Lund i diskusjon om velferd. Foto: NHO

6 6 BESØK HOS VÅRE MEDLEMSBEDRIFTER VERVING OG NYE MEDLEMSBEDRIFTER NHO Finnmark har økt medlemsmassen fra 460 til 500 og fått hele 40 nye bedrifter inn i NHO-fellesskapet som også var vår vervemålsetting for Vi har i dag flest medlemmer i NHO Reiseliv, Byggenæringens Landsforening, NHO Service og Norges Bilbransjeforbund. Det er i NHO Reiseliv, Abelia og Norges Bilbransjeforbund vi har fått flest nye medlemmer. Vi fikk 2. plass i NHOs vervekonkurranse i desember ASCELLA AS FIKK NHO FINNMARKS NYSKAPINGSPRIS FOR 2012 En spennende bedrift med stor vekstkraft, sa styreleder Arvid Jensen i NHO Finnmark i talen til prisvinnerne. Styret i NHO Finnmark bestemte i styremøte 7. juni at nyskapingsprisen for 2012 i Finnmark skal gå til Ascella AS i Alta. Ascella AS er en spennende bedrift med SmartDok som er et web-basert administrasjonsverktøy for entreprenørbransjen som hovedprodukt, sa styreleder Arvid Jensen i NHO Finnmark. Bedriften ble startet i 2005 av gründer og største eier, Bjørn Tore Hagberg, og har økt omsetningen fra 2,1 mill i 2009 til 6,7 mill i 2011 og hadde i ,7 mill i resultat før skatt med sine seks ansatte. Styret la i sin vurdering vekt på følgende punkter: Ascella AS har: en formidabel vekst i omsetning og økonomisk resultat fra starten og forventet vekst videre utviklet enkle og smarte mobile administrasjonsløsninger for bygg- og anleggsbransjen et voksende marked i inn- og utland styrket det lokale kunnskapsmiljøet med sin etablering i Alta vist ungdom at det er innovative IKT-miljøer i Finnmark Prisen ble delt ut i bedriftens lokaler i Kunnskapsparken i Alta den 18. september. Fv: Lærlingene Mathias Moe Nilsen, Vilde Larsen, Ola Borten Moe, Øystein Michelsen og ingeniør Silje Aronsen. Foto: NHO OLJE- OG ENERGIMINISTEREN LÆRT OPP I LNG-PRODUKSJON Under Barentshavkonferansen i april var Olje- og energiminister Ola Borten Moe i Hammerfest i to dager og fikk grundige gjennomganger av oljeog gassnæringa i Nord- Norge, med vekt på Finnmark. Han var blant annet til opplæring i kontrollrommet på Europas eneste LNG-anlegg på Melkøya og det var prosess - lærlingene fra Hammerfest Vilde Larsen og Mathias Moe Nilsen, samt mekanisk ingeniør Silje Aronsen fra Porsanger som orienterte. De fortalte om anlegget og de kompliserte tekniske prosessene i produksjonen av flytende nedkjølt naturgass, LNG. Borten Moe lot seg imponere av utdanningsinnsatsen til ungdommene og den kunnskapen de kunne vise fram. Statoil har siden oppstart av anlegget i Hammerfest i 2007 tatt inn 64 lærlinger og 20 alene i Kontraktørene Aibel og BIS har i tillegg et stort antall lærlinger parallelt. Fra NHO Finnmark var det flott å se hvor stolte ungdommene var av arbeidsplassen sin når de kunne være vertskap for både konserndirektør Øystein Michelsen i Statoil og oljeog energiminister Ola Borten Moe, sier regiondirektør Marit Helene Pedersen.. Styreleder Arvid Jensen sammen med Bjørn Tore Hagberg og de ansatte i Ascella AS. Foto: Vidar Kristensen

7 7 STOR OPTIMISME PÅ SANDLAND BRYGGE YTTERST I LOPPA Fra 1. juli 2011 trådte nye regler for sykefraværsoppfølging i kraft. Det medfører blant annet kortere frister for å lage oppfølgingsplaner og kalle inn til dialogmøter. NHO Finnmark deltar aktivt i IA-rådet i Finnmark sammen med LO, UNIO, KS, Akademikerne, YS, Arbeidstilsynet og NAV. Det er en gledelig utvikling i Finnmark at ledigheten går ned, og at flere langtidsledige kommer i arbeid eller aktivitet. Ved utgangen av januar er det 1432 helt ledige, og det utgjør 3,7 prosent av arbeidsstyrken. Tsjekkiske fisketurister gjør seg klar til Lopphavet på Sandland Brygge AS. Foto: NHO Fisketurismebedriften Sandland Brygge startet opp i 2011 og hadde allerede fulle hus i sesongen fra 1.april til 1.oktober Fisketuristene kommer i hovedsak fra Litauen, Latvia, Russland, Polen, Tsjekkia, England og Skottland og er en uke hos oss, fortalte innehaver Steinar Halvorsen. Han har sammen med sin kone Stina investert i et nedlagt fiskebruk som er bygd om til fem leiligheter med tilsammen 30 sengeplasser. Gjestene fisker fra sju båter og har hele Lopphavet å boltre seg på. Vi har svært fornøyde gjester siden vi opererer med full fangstgaranti med stor torsk, kveite og steinbit, sier Halvorsen. Det er alltid fint å være på bedriftsbesøk, men litt ekstra er det å besøke Sandland Brygge som er NHOs foreløpig eneste medlemsbedrift i Ytre Loppa, sier regiondirektør Marit Helene Pedersen. Den lille bygda Sandland har ikke vegforbindelse og er avhengig av ferge eller hurtigbåt fra Øksfjord.- Bedriften sliter med kommunikasjonene, og det er tatt opp med samferdselsavdelingen i Finnmark fylkeskommune, sier Pedersen. SYKEFRAVÆRET OG ARBEIDS- LEDIGHETEN SYNKER I FINNMARK Finnmark er nå ett av tre fylker i Norge som innfrir det politiske uttalte målet om reduksjon i sykefraværet på 20 prosent. Det legemeldte sykefraværet i Finnmark er redusert med 26 prosent fra tredje kvartal 2001 til tredje kvartal i Den gode utviklingen i Finnmark er et resultat av et tett og aktivt samarbeid mellom arbeidsgivere, arbeidstakere, NAV, leger og andre aktører. ELKEM TANA LYKKES MED SYKEFRAVÆRSARBEIDET Elkem Tana er en privat bedrift som ligger i bygda Austertana og produserer med sine 40 ansatte kvarts som havner i alt fra solceller og elektronikk til kosmetikk, biler og fly i hele verden. Elkem Tana har redusert sykefraværet fra 12 til 3 prosent på 5 år. Stikkordet for Elkem Tanas suksess for å senke sykefraværet er et svært grundig HMS-arbeid der trygghet blant de tilsatte er med på å øke trivselen. Suksessformelen er kontinuerlig oppfølging, involvering, tilrettelegging og et systematisk fokus på godt arbeidsmiljø. Det er bare å ta vare på folk! Det koster så lite, sier HR-ansvarlig Tove Brandtzæg Utsi. Bedriften har gjennomført en forbedringsprosess der bred involvering av de ansatte og flat organisasjonsstruktur, samt aktiv oppfølging av sykemeldte, tilrettelegging og deling av de tyngste posisjonene er viktige tiltak. Hovedverneombud Asle Astrup og HR-ansvarlig Tove Brandtzæg Utsi. Foto: NAV

8 8 SKOLE OG NÆRINGSLIV Næringsliv i skolen er et viktig arbeidsfelt for NHO og har som hovedmål å gi elever større innsikt i næringslivets rolle som verdiskaper og bedre grunnlaget for riktige yrkes- og utdanningsvalg. Et viktig redskap er konkrete partnerskapsavtaler mellom videregående skoler og bedrifter, og pr har Finnmark 249 registrerte partnerskapsavtaler. NHO Finnmark har hatt dialog og samarbeid med de videregående skolene i fylket, der målet har vært å informere om ulike samarbeidsformer mellom skole og bedrift og hva NHO kan bidra med. Arbeidet med å tegne nye partnerskapsavtaler, samt å kvalitetssikre disse, er en kontinuerlig oppgave. SATSING PÅ REALFAG LEKTOR 2-ORDNINGEN Kunnskapsdepartementet har siden 2008 gjennomført et pilotprosjekt i realfag i hele landet. NHO Finnmark er koordinator for Lektor 2-ordningen for Alta og Lakselv videregående skoler. Koordinators oppgave er å bistå skolene med informasjon om næringslivet i Finnmark, opprette kontakt mellom skole og bedrifter, samt å hjelpe til med å arrangere elevekskursjoner til næringslivet. Både Alta og Lakselv videregående skoler har avtaler med ulike samarbeidende bedrifter, og NHO Finnmark arbeider stadig for å finne nye partnere. AKSJON LÆREBEDRIFT «Aksjon lærebedrift» har vært et pilotprosjekt som er utprøvd i noen fylker og som nå er en nasjonal satsing. Målet var å øke antallet NHO lærebedrifter med 10 % i pilotfylkene. Målet med Aksjon lærebedrift i Finnmark er at flere av våre medlemsbedrifter blir godkjente lærebedrifter. Vi håper på 10 % flere læreplasser, som vil tilsvare 30 nye lærekontrakter det første året, og 60 løpende lærekontrakter de påfølgende år. I Finnmark står ca. 150 lærlinger (tall per ) uten tilbud om læreplass. NHO tror at mangel på læreplass kan Lærlingene Håvard Sveinungsen og Fanny Katrine Olsen. Foto: Harald Hereide være en av grunnene til frafallet i den videregående skolen. Høsten 2011 tok NHO Finnmark et initiativ overfor Finnmark fylkeskommune om et tilsvarende prosjekt. Fellesforbundet, Fagforbundet, KS, opplæringskontorene, elev- og lærlingeombudet og fagopplæringskoordinatorene ble invitert til oppstartsmøte i januar Arbeidet har gått kontinuerlig gjennom 2012, og prosjektet fikk i desember 2012 innvilget RUP-midler til gjennomføring av en lærlingemesse medio februar Samarbeid med Ungt Entreprenørskap Ungt Entreprenørskap (UE) Finnmarks arbeid er etter NHOs syn svært viktig. Sammen med UE kan personer fra det lokale næringsliv og offentlig sektor bidra inn i skolen. NHO deltar derfor aktivt i mange av UEs aktiviteter.

9 9 GLOBAL FUTURE Global Future er et leder- og styreutviklingsprogram for flerkulturelle talenter som har potensial og ambisjoner om karriereutvikling. Målsettingen er å mobilisere høyt utdannede innvandrere med gode norskkunnskaper til sentrale stillinger, lederstillinger og styreverv. I august 2011 startet Global Future Finnmark opp. Programmet har hatt 18 deltakere fra hele Finnmark; fra Hammerfest og Nordkapp i vest, til Vadsø og Sør-Varanger i øst. Styrekompetansekurset ble arrangert våren 2012 med eksamen i juni Faglig leverandør var Handelshøgskolen BI. Fem forelesningsdager ble fordelt på to samlinger. De 17 deltakerne besto eksamen med gode resultater. Retorikk med Retorisk Institutt var også en viktig del av Global Future Finnmark. Samlingen gikk over to dager i januar 2012 med forelesninger, gruppearbeid og fremføringer av alle. Deltakerne fikk lære konkrete verktøy som de kan bruke i senere fremstillinger og de gjennomgikk flere øvelser i presentasjonsteknikk. I sammenheng med retorikk-kurset ble det arrangert en fagdag i arbeidsrett med jurist fra NHO Troms. Global Future Finnmark ble avsluttet i juni Disse konkrete resultatene hadde vi oversikt over pr august 2012: 3 har fått lederstillinger 3 har fått relevante jobber (i tillegg til de tre nevnt over) 1 har fått verv som styreleder i en bedrift 1 har startet egen bedrift Av fire arbeidsledige ved oppstart har alle nå fått jobb Tre har fått mer ansvar og flere utfordrende arbeidsoppgaver hos samme arbeidsgiver Flere har tatt verv i styrer i frivillige organisasjoner Fv: Vidar Haukebø, Statoil, Elvira Timofeeva, Dmitry F. Kolsov, Roy Helge Larsen. Foto: NHO FELLES ARBEIDSMARKED FOR OLJE, GASS- OG GRUVEINDU - STRIENE I NORDOMRÅDENE NHO Finnmark samarbeidet med NHO Troms og NHO Nordland om et grenseoverskridende prosjekt ved navn Felles arbeidsmarked for olje, gass- og gruveindustriene i Nordområdene. Prosjektet er en samhandling mellom industri, utdanningsinstitusjoner og kommunale myndigheter i Finnmark, Troms og Nordland. Prosjektet er fylkesgrenseoverskridende, samtidig som det går ut over nasjonale grenser i sitt samarbeid med Russland. Overordnet mål for prosjektet er å bygge opp relevant kompetanse i hele regionen som kan bidra til å løse framtidige arbeidskraftutfordringer i Nord-Norge og Nord-Vest Russland innen olje-, gass- og mineralnæringer. Prosjektet har jobbet med kompetanseheving på rekruttering og integrering av ingeniørkompetanse fra Russland. Kompetanseheving på russiske arbeidsmetoder, prosjekt- og prosesstyring og personalpolitikk, var en naturlig del av prosjektet. Pilotkommunene Hammerfest, Rana og Sør-Varanger jobbet med å bygge opp nødvendig kapasitet for tilrettelegging for rekruttert personale i mottakerbedrifter og mottaker - kommuner. Prosjektet jobbet også med utvikling av et grenseoverskridende traineeprogram for oljeog gassnæringen, rettet mot uteksaminerte ingeniørstudenter på norsk og russisk side. Universitet i Tromsø, Universitetene i Arkhangelsk og St. Petersburg, samt oljeog gassleverandører på begge sider av grensen, vil være bærebjelkene for utdanning og opplæring i programmet. Avslutningen for Global Future Finnmark Foto: Torill Josefsen Erfaringen så langt gir en viktig melding til norske bedrifter: Det er de bedriftene og kommunene som jobber med en helhetlig tilnærming til rekruttering, og da spesielt rekruttering av utenlandsk kompetanse, som vil lykkes best med å tiltrekke og beholde nyrekruttert kompetanse.

10 10 SAMARBEIDSFORUM MOT SVART ØKONOMI Torsdag 9. februar hadde SMSØ Finnmark stand på Amfi i Alta og delte ut hvite vaskebøtter. Dette førte til mange gode diskusjoner. De aller fleste støttet NHO og partnere i kampen mot svart arbeid. 200 bøtter ble delt ut i løpet av 2,5 timer. Fredag 10. februar hadde SMSØ Finnmark invitert samtlige firma i renholdsbransjen i Alta til konferanse. Det var seks firma som kom til møtet. Det ble en god diskusjon hvor SMSØ fikk flere nyttige innspill til forebyggende tiltak. Blant annet fikk vi vite at ved anbud både fra staten og kommunene blir ikke skatteattest etterspurt. Bransjen mente at skatteattest var viktig for at oppdrag ikke skulle gå til useriøse aktører i markedet. SMSØ er en avtale mellom de sentrale parter i arbeidslivet, KS, NHO, LO, YS, UNIO og Skatteetaten, som i felleskap ønsker å jobbe forebyggende i kampen mot svart økonomi TREPARTSSAMARBEID MED MURMANSK UTFORDRINGER FOR NHO I FINNMARK FRAMOVER Alle næringer og bransjer får hjelp fra NHO til sine utfordringer Kompetent arbeidskraft til medlemsbedrifter Gode rammebetingelser for næringslivet på alle felt Vanskelighetene ved høy kronekurs og fallende europeiske markeder for våre eksportnæringer Finnmarksleverandører skal få innpass til alle næringsutbygginger og prosjekter i fylket En kvalitativ god fagopplæring med flere godkjente lærebedrifter Samarbeide godt med offentlige myndigheter om plan- og beslutningsprosesser som fremmer god næringsutvikling Sørge for større bevilgninger til NTP og andre gode samferdselsløsninger i fylket NHO og LO i Finnmark samt Skatt Nord har i møter september videreført samarbeidsavtalen med sine søsterorganisasjoner SPP MO og Murmansk Faglige Samorganisasjon. Intensjonen med samarbeidet er å holde hverandre oppdatert på situasjonen i næringslivet i nabofylkene, arbeide med kompetanseheving og med felles arbeidsmarkedsprosjekter. Samarbeidet har nå foregått i 15 år, og Skatt Nord har deltatt de siste fire årene. Årets møte fant sted i Murmansk tirsdag med en norsk delegasjon på sju deltakere og den var det bedriftsbesøk. Fv: Oleg Kulja, Marit Helene Pedersen, Alexander Pervukhin, Bjørn Johansen og Helge Aune. Foto: Skatt Nord

11 NHOs VISJON Vekke nye tanker NHOs VERDIER Modig samspillende tilgjengelig troverdig VISSTE DU AT : NHO Finnmark har 500 medlemsbedrifter med om lag 5945 årsverk. De fem største bransjene vi representerer er reiseliv, industri, bygg, håndverk og service. Rundt 75 prosent av medlemsbedriftene har færre enn ti ansatte. NHO Finnmark Tollbugata 16 Postboks Vadsø Telefon Telefaks Du finner oss på: