Konsernsjefen har ordet 4 Konserledelsen 6 Om selskapet 7 Peppes Pizza AS 8 King Food AS 10 American Bistro AS 12 Blender AS 14 Umoe Restaurant Group

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Konsernsjefen har ordet 4 Konserledelsen 6 Om selskapet 7 Peppes Pizza AS 8 King Food AS 10 American Bistro AS 12 Blender AS 14 Umoe Restaurant Group"

Transkript

1 årsrapport 2012

2

3 INNHOLD Konsernsjefen har ordet 4 Konserledelsen 6 Om selskapet 7 Peppes Pizza AS 8 King Food AS 10 American Bistro AS 12 Blender AS 14 Umoe Restaurant Group Coffee AS 16 Visjon, verdier & samspillsregler 18 Et trenende fellesskap 19 Karrieremuligheter 20 Styreleders rapport 22 Styret 23 Styrets årsberetning 24 Konsernregnskap med noter 28 Revisjonsberetning 2012 fra Ernst & Young 48 3

4 KONSERNSJEFEN HAR ORDET Vi har lagt et spennende og hektisk år bak oss. Et år hvor vi landet store og viktige samarbeidsavtaler for fremtiden. Et år hvor vi bygget nye konsepter for shopping segmentet, vant nye avtaler på lufthavn og videreutviklet våre eksisterende konsepter. Et år hvor vi virkelig viste vår styrke, effektivitet og gjennomføringskraft i den daglige driften. Samtidig har det vært et år hvor vi har fortsatt fokuset på kultur, ledertrening og kvalitet. Dette blant annet gjennom Umoe Restaurants Konferansen hvor det ble delt ut «priser» for høy kvalitet og resultater, drømmefond og ildsjel, og gjennom økt matfaglig kompetanse i kjedene og restaurantene. De siste årene har Umoe Restaurants levert stadig bedre resultater står heller ikke tilbake. I 2012 leverte vi det beste resultatet noensinne. Vi leverte bedre både på kontantstrøm fra driften og på driftsresultat. I tillegg har vi fått på plass ny låneavtale som gir riktig finansiering av den planlagte veksten, både innenfor nye og eksisterende konsepter. I 2012 serverte våre 4500 medarbeidere samlet sett 23 millioner gjester. Både norske og svenske. I 2013 kommer vi til å doble antall serverte gjester, og økningen kommer i stor grad i Sverige og Danmark. Denne eksplosive ekspansjonen kommer først og fremst som et direkte resultat av den nye masterfranchisekontrakten med Burger King. I 2013 vil Umoe Restaurants, som et resultat av dette, ha om lag 7500 medarbeidere, servere cirka 50 millioner gjesteøyeblikk og være et skandinavisk konsern med betydelig virksomhet både i Norge, Sverige og Danmark. Dette er i tråd med strategien vår, og setter store krav til vår evne til å håndtere vekst og ekspansjon, samtidig som vi har knallhard fokus på den daglige driften. Alt dette og mere til kan vi takke våre medarbeidere for. Takket være den strålende jobben de gjør hver eneste dag, kommer gjestene våre tilbake, igjen og igjen. Dette er også bakgrunnen for at store internasjonale aktører vil samarbeide med oss. Som arbeidsgiver har vi et stort ansvar. Det er et ansvar vi tar på alvor. For mange er vi den første arbeidsgiveren. Våre ledere har dermed en viktig og spennende oppgave som rollefigurer og veiledere. Jeg er ydmykt takknemlig for at alle håndterer denne oppgaven meget godt. Jeg er stolt av hva vi sammen har skapt i 2012 og jeg gleder meg til fortsettelsen blir definitivt et spennende år for Umoe Restaurants.

5 BHT tilbyr 220 vernerunder hvert år Opp til transaksjoner pr time gjennom kassesystemet over 1 million bilag lønnslipper hvert år Årlig åpnes brev i resepsjonen 240 husleiekontrakter 130 avtaleleverandører 5

6 konsernledelsen Anders Hoel Konserndirektør Økonomi og Fellestjenester Anne Marie Brady Konserndirektør Marked, Kommunikasjon & Innovasjon Joannis Vendrig Konserndirektør Blender & Starbucks Karen Kvalevåg Konsernsjef Robert Nes Konserndirektør Burger King Skandinavia Ragnhildr Weberg Konserdirektør HR

7 om selskapet Umoe Restaurants er Norges ledende serveringskjede med en årlig omsetning på 2,6 milliarder kroner og nærmere 5000 ansatte fordelt på over 220 restauranter og cafeér. Ved hovedkontoret som er lokalisert på Hamang Terrasse i Sandvika er vi 105 ansatte inkludert kjedestab og ledelse i de ulike datterselskaper. Selskapets datterselskaper er Peppes Pizza AS, King Food AS, King Food AB (Burger King ), American Bistro Scandinavia AS, American Bistro Sweden AB, (TGI Fridays), Blender AS som består av Café Opus, La Baguette, Fattigmann, Umoe Konseptrestauranter AS og lufthavnservering på Flesland, Sola, Torp, Gardermoen og Karmøy, Umoe Restaurant Group Coffee AS og Umoe Restaurant Group Coffee AB (Starbucks). Umoe Restaurant Group AS eier også 50 % av Rail Gourmet Togservice AS der de øvrige 50% eies av Rail Gourmet Holding AG, et datterselskap i SSP-Gruppen. I 2013 foretar vi en modernisering av logo og en forenkling av navnet. FRA: TIL:

8

9 peppes pizza Peppes Pizza er den største pizzarestaurant-kjeden i Skandinavia med over ansatte. Kjeden er representert med 90 enheter fra Hammerfest i nord til Kristiansand i sør. Peppes Pizza er markedsleder i restaurant- og leveringssegmentet, og har bygget opp en solid merkevarestatus gjennom mer enn 40 år. Uformell, intim atmosfære, lun stemning, hyggelige omgivelser og stort fokus på utvikling kjennetegner Peppes. Det var i 1970 Peppes så dagens lys. Grunnleggerne var amerikaneren Louis Jordan som sammen med sin norske kone åpnet den første Peppesrestauranten på Solli plass i Oslo. I tillegg til den tradisjonelle og bestselgende Chicago Style Pizza, ble pizzatypen California Style lansert i Peppes Pizza serverer over 4 millioner pizzaer årlig, eller måltider pr dag. Peppes Pizza jobber nå med en fornyelse av konseptet og merkevaren for å styrke posisjonen ytterligere. Ekte pizzanytelse skal oppleves gjennom nye pizzatyper og et nytt interiør- og servicekonsept. Lanseringen av California Style pizza i 2011 var det første resultatet av et omfattende innovasjonsarbeid som skal befeste Peppes Pizza som leverandør av ekte pizzanytelse. I 2012 startet et omfattende ombyggings -og oppgraderingsprogram med implementeringen av et nytt interiørkonsept i Peppes restaurantene. Først ut var Gardermoen og Aker Brygge. 9

10

11 burger king King Food AS eier og drifter alle de 32 Burger King restaurantene i Norge samt 4 restauranter i Sverige. I Norge er Burger King lokalisert fra Tromsø i Nord til Kristiansand i sør, med en grei miks av frittstående Drive thrue løsninger, sentrumslokaliseringer og inne på diverse kjøpesenter. Burger King ble grunnlag i Florida i 1954 av James McLamore og David Edgerton som hadde en enkel filosofi; å tilby mat av høy kvalitet til en bra pris. En stadig produktutvikling og banebrytende markedsføring har gjort Burger King til en av verdens ledende restaurantkjeder. På verdensbasis selges mer enn 2, 1 milliarder Whopper årlig, så vi vet at gjestene er fornøyde med vårt flaggskipprodukt. Fra og med fikk Umoe Restaurant Group AS Master Franchise rettighetene til Burger King i Skandinavia, og med dette har vi i dag oppfølgingsansvar for over 140 Burger King avdelinger i Skandinavia med nærmere 3000 ansatte. 11

12

13 t.g.i. friday's American Bistro Scandinavia eier og drifter T.G.I. Fridays i Skandinavia. Vi åpnet våre første restauranter på Stureplan i Stockholm i 1996, og på Karl Johansgate i Oslo i American Bistro Scandinavia har i dag seks restaurant- og barenheter i Norge samt tre enheter i Sverige. Kjeden har store enheter og fem av avdelingene har mer enn 50 millioner i årlig omsetning. Hver enkelt av disse har mer enn 100 ansatte i sommerperioden. Stor sesongvariasjon på Aker Brygge i Oslo og Kungstregården i Stockholm medfører at et stort antall medarbeidere ansettes og trenes i april og mai i forkant av hver sesong. Kjeden åpnet en flott restaurant i Trondheims paradegate Nordre i oktober. Avdelingen er blitt meget godt mottatt av byens beboere og viser god omsetning første driftsår. Vårt mål er fortsatt vekst av virksomheten i Skandinavia. I vår strategi ligger etablering av nye enheter og vekst. Sverige er et satsningsområde de kommende årene. Selskapet har knyttet til seg eksterne ressurser i Stockholm for å identifisere og komme frem med aktuelle og gode lokaliseringer. Vi bedømmer at det største potensialet for satsningen finnes i Stor- Stockholm og fremfor alt sentralt i Stockholm. 13

14 blenders konsepter Hovedlogo (cmyk) * * * Alternative/sekundære utgaver av logo * * *Avviklet i 2012

15 Blender AS leverandør av unike serveringskonsepter Blender er Norges ledende restaurantaktør på travle trafikknutepunkter og kjøpesenter. Selskapet er i dag representert i følgende utsalgskanaler: Lufthavner, togstasjoner, kjøpesentre og bylokasjoner. Blender jobber kontinuerlig for å skape attraksjoner og lønnsomme serveringssteder. Blender skal være tilstede med serveringssteder der folk flest ferdes. Det betyr at kjøpesentre og lufthavner er definerte områder for Blender. Med lidenskap, kompetanse og bredde tilbyr vi en optimal miks av mat og drikkekonsepter, tilpasset lokale forhold og gårdeierens og markedets behov. Vi kjennetegnes ved at vi er innovative, tett på og matglade. Vi jobber ut fra følgende motto: «Markedet er utgangspunktet, og konseptene er konsekvensen». Selskapet er delt i tre operative forretningsområder. To driftsbaserte; Shopping og Travel & Restaurants, og en salgs, markeds og utviklingsfremmende avdeling; SUM. Shopping drifter mer enn 40 enheter på shoppingsentre rundt om i Norge. Travel & Restaurants drifter mer enn 30 steder på travle trafikknutepunkter, hovedsakelig basert på lufthavner, men Blender er også representert på Oslo S og travle by lokasjoner med enkeltstående restauranter var et godt eksempel på at innovasjon er et satsningsområde for Blender. Innenfor Shopping utviklet og åpnet vi piloter på to nye kjeder; Mujo og Eataly åpnet på Strømmen kjøpesenter i oktober Innenfor Travel har vi utviklet et helt nytt café- og restaurantkonsept; Food Factory. Dette serveringskonseptet åpnet på Bodø Lufthavn i desember 2012, og åpner også en enhet på Flesland i 1. kvartal I tillegg åpnet vi Brenningen Kaffebar på Sola Lufthavn i ny drakt, og vi har tatt et av Norges beste burgerkonsept; Beach Club til Lufthavn til glede for de reisende. Beach Club Express åpnet i februar 2012 på Oslo Lufthavn, Gardermoen. På Sola Lufthavn åpnet vi et nytt unikt spisested i juni 2012 ved navn UREIST. 15

16

17 starbucks Starbucks (Umoe Restaurant Group Coffee AS og Umoe Restaurant Group Coffee AB) har startet arbeidet med å finne lokasjoner for nye restauranter i Norge og Sverige. Det forventes at flere vil åpnes i løpet av Starbucks hadde ingen driftsinntekter i

18 BEVISST VERTSKAP MED LANGE TRADISJONER VISJON: En bedre hverdag for alle Gjennom strålende salgsopplevelser og arbeidsglede, ønsker Umoe Restaurants at både gjester og medarbeidere skal få en bedre hverdag. Langsiktige stabile resultater får vi i et skapende miljø der det er en rettferdig fordeling mellom eier, gjester og medarbeidere. Investeringslyst hos alle parter danner selve eksistensgrunnlaget vårt. VERDIER: Et sterkt verdigrunnlag er til for å sikre høy og stabil kvalitet for våre gjester, hver eneste dag på hvert eneste serveringssted. Det starter med verdibasert ledelse. Grunnmuren i Umoe Restaurants og alle datterselskaper er våre felles verdier. Disse gjenspeiler vår kultur, vår måte å jobbe på, og forteller oss hvordan vi skal være. tydelig: synlige, tydelige krav til oss selv og våre medarbeidere. Rollemodeller i budskap og handling. modig: oppfordrer til å ta beslutninger vi tror bedriften er tjent med, til å tørre å sprenge grenser, og til å teste ut og utvide eget potensiale til beste for bedriften og en selv. Vi sier det vi mener og tar den nødvendige samtalen. lyttende: ydmykt til menneskene og organisajonen vi er satt til å lede. Se hverandre og forstå markedet. ærlig og redelig: innebærer at vi holder det vi lover hverandre, at vi følger samfunnets regler og lover for forretningsdrift og arbeidsmiljø, og at vi i all vår atferd holder oss innenfor de avtaler og instrukser som gjelder for vår forretningsdrift. SAMSPILLSREGLER: Verdiene sier hvordan vi skal være, og samspillsreglene våre sier hvordan vi skal gjøre det. I fellesskap har alle kjedene i Umoe Restaurants blitt enige om hvilke samspillsregler vi vil ha, sånn gjør vi det hos oss : Jeg er åpen og ærlig - gir og skaffer meg tilbakemelding Jeg har respekt for andre - personer, tid og meninger Jeg er lojal og holder avtaler Jeg bidrar aktivt til felles mål Jeg bidrar til arbeidsglede

19 ET TRENENDE FELLESSKAP Gjesteopplevelsen vil aldri kunne overstige medarbeideropplevelsen Som arbeidsgiver for ca 7500 medarbeidere og med konkrete planer for ytterligere vekst vet vi at medarbeider og gjestelojalitet bygges av den enkelte leder. Vi er, og skal fortsatt være kjent som en profesjonell og trygg arbeidsgiver for så vel unge som eldre arbeidstakere. I Umoe Restaurants er vi sikre på at den beste investeringen vi kan gjøre er i våre daglige ledere. Vi har lang tradisjon for lederutvikling og trening, helt fra Peppes Pizza satte ledertrening på programmet allerede i I dag er en av våre viktigste konkurransefortrinn ved rekruttering av nye ledere nettopp lederutvikling, og årene med kontinuerlig trening har gitt oss mye kompetanse på området. Ledelsesfilosofien bygger på de samme prinsipper som idrettstrening og er sammensatt av tre hovedområder; verdier og holdninger, lederverktøy og systemer, trening og oppfølging. Det er i skjæringspunktet mellom investering for økt salg og kontroll på driftskostnader at sunne restauranter oppstår. Denne balansen trener vi systematisk på for å oppnå målet om stadig positiv gjesteutvikling gjennom så vel medarbeideropplevelser som gjesteopplevelser. 19

20 karrieremuligheter Christine Svendsen (32): - Grafisk designer, Umoe Restaurants Startet som ordremottaker på Peppes salgskontor i 2001, ble oppfordret til å søke stillingen som salgsleder i Christine har en bachelor i visuell kommunikasjon fra kunsthøyskolen i Oslo. Har i sin periode som salgsleder hatt økende tilleggsoppdrag for de ulike kjedene i Umoe Restaurants innen grafisk arbeid. «Salgslederstillingen har lært meg masse om å ta ansvar, være en god lederskikkelse og jeg har følt meg betydningsfull. Det gode miljøet har også gitt meg muligheten til å bruke min utdannelse på jobb og skaffet meg kontakter til markedsavdelingene på tvers av selskapene. Dette igjen har gjort at jeg har fått bruke min designutdannelse. Jeg trives best med å skape fine løsninger som oppdragsgiver blir superfornøyd med, og har nå etter målrettet arbeid fått stillingen jeg har drømt om. Den skal jeg beholde» fra ordremottaker til grafisk designer fra mopedbud til driftsjef

21 Øyvind Skagestad (32): - Driftssjef, Peppes Pizza Startet 17 år gammel som mopedbud på Solli plass. Har innehatt alle stillinger i en Peppes avdeling: sjåfør, kokk, kjøkkensjef, vaktsjef, asst daglig leder og daglig leder. Har i tillegg hatt prosjektstilling for produktavdelingen i Peppes og deltatt i en rekke andre prosjekter for hovedkontoret. Øyvind er midtveis i ledelses studier ved markedshøyskolen i Oslo. «Peppes Pizza har lært meg å sikre samt utvikle lønnsomhet gjennom riktig planlegging og fokus: salgsarbeid, rett bemanning, rett kvalitet, mennesker og samarbeid. Samtidig har Peppes sine lederutviklingsprogrammer også lært meg svært mye om kommunikasjon og gjort meg flinkere til å både organisere meg selv samt prioritere bedre. Å omstille våre restauranter til å jobbe med nye produkter og servere disse på nye måter i tråd med endringen Peppes er i, er gøy og vanskelig på en gang. Når jeg ser at det gir resultater som vi jobber hardt for, gir det meg den gode mestringsfølelsen.» fra servicemedarbeider til driftsdirektør Ragnhild Dahl (35): - Driftsdirektør, TGI Fridays Startet som servicemedarbeider i Burger King som 15 åring, gikk gradene i Burger King systemet opp til restaurantsjef under og mellom siviløkonom studiene. Ragnhild har i tillegg graduate diploma i coaching fra Australia. Etter studiene har Ragnhild innehatt stillingene HR sjef for Burger King og HR direktør Burger King og TGI Fridays før hun entret rollen som driftsdirektør for TGI Fridays. «Jeg trives med den kompleksiteten det er å drive de store maskinene som mine restauranter er. I år er vårt fokus salg, selge mer til hver gjest samt å få nye gjester. Samtidig skal vi jobbe med kvalitet og sikre at hver gjest får den autentiske Fridays opplevelsen når de besøker oss. Det viktigste for meg med vårt verdigrunnlag er å se det beste i mennesker, og ha troen på at den enkelte har så mye mer i seg enn de ofte vet. Jeg har sett enkeltindivider flytte seg mye, på basis av at ledere har troen på dem. Selv har jeg igjennom min tid i selskapet jobbet for utrolig dyktige ledere som har gitt meg mye ros og bygget min selvfølelse. Dette har uten tvil formet den jeg er i dag.» 21

22 Styreleders rapport 2012 var nok et vellykket år for Umoe Restaurants. Vi skapte enda en gang et driftsoverskudd på over 200 mill kroner (EBITDA), samtidig som vi la grunnlaget for fortsatt vekst. Resultatene viser at vi har klart å levere på våre gjesters høye forventninger til hygge, gode opplevelser og god mat. Det norske samfunnet er i sterk vekst. Denne omstillingen gir oss store muligheter. Vi kan bare ha suksess hvis vi både forstår denne omstillingen, møter den, og skaper de restaurantopplevelsene som våre gjester forventer. Fordums suksesser teller her lite, vi må både forstå hva gjestene vil ha, utvikle organisasjonen, og investere slik at vi alltid ligger i forkant. Det dyktige teamet i Umoe Restaurants la i 2012 grunnlaget både for fremtidig vekst og fornyelse i våre spisesteder. Veksten kommer både fra nye kjeder og utvidelse av eksisterende. Vi er stolte av å ha fått franchiserettigheten for Starbucks i Skandinavia. Dette er en sterk merkevare, og vi gleder oss til å møte forventningene fra kaffeentusiaster både i Norge og Sverige. Vi er i gang med trening og jobber med å finne de gode lokasjonene. Vi vil åpne flere Starbucks enheter i løpet av Vi fikk også anerkjennelse fra Burger King Worldwide ved å bli valgt som masterfranchise-partner i Skandinavia. Vi vil styre Burger King restaurantene både i Norge, Sverige og Danmark. Det gjelder alle restaurantene, både egeneide og franchise. Dette innebærer en sterk ekspansjon og tunge investeringer. En stor tillitserklæring til det dyktige teamet i Burger King. Blenders allerede sterke posisjon på lufthavn i Norge ble ytterligere styrket, da vi i år overtok Bodø lufthavn og vant kontrakter på Værnes og Flesland. Vi har også hatt en gledelig økning i omsetning på lufthavnene i Haugesund, Stavanger, Bergen, Gardermoen ankomst, og Torp. Peppes Pizza er et av de sterkeste merkenavnene i Norge. Vi er stolte over at vi både har introdusert kvalitetspizza i Norge siden 1970, og at vi i året som gikk fornyet og gjorde dette merkenavnet enda bedre. Vårt arbeid med menyutvikling, nøye kvalitetskontroll, og bygging av nye restauranter har styrket vår konkurranseposisjon i markedet for kvalitetspizza. Vår suksess hadde ikke vært mulig uten stor innsats fra våre medarbeidere. Både de som serverer i restaurantene, lager maten på kjøkkenene, og leder og inspirerer virksomheten. Jeg er meget takknemlig for de gode øyeblikk de skaper for våre gjester både i Norge og Sverige.

23 styret i umoe restaurant group AS Kai Engedal Styremedlem Jens Ulltveit-Moe Styrets leder Tom Ruud Styremedlem Francesca Di Vita Jensen Styremedlem Lubjica Morgan Styremedlem Elisabeth Hunter Styremedlem

24 styrets årsberetning 2012 Umoe Restaurant Group AS leverte gode resultater for 2012, som følge av sterk fokus på drift, lokal gjennomføringskraft, samt vekst innenfor lufthavn segmentet. Konsernet har i løpet av siste halvår 2012 signert to sentrale masterfranchiseavtaler med henholdsvis Starbucks og Burger King. Avtalene styrker dermed konsernets langsiktige vekstpotensial i det skandinavisk markedet. Konsernets konsept- og merkevareportefølje vil dermed bestå av fire sentrale merkevarer; Peppes Pizza, Starbucks, Burger King og TGI Fridays, samt Blender som leverer skreddersydde løsninger i shopping- og travel segmentet. OM KONSERNET Virksomheten til Umoe Restaurant Group konsern er organisert i et morselskap og fem divisjoner i tillegg til et Joint venture samarbeid med Rail Gourmet AG. Umoe Restaurant Group AS sitt formål er å være morselskap for restaurantvirksomheten i konsernet og er ansvarlig for strategisk retning, kontroll og oppfølging av konsernets enheter og drifter konsernfunksjonene: IT support, innkjøp, etablering, matkvalitetsoppfølging, økonomiog regnskap samt lønn. Konsernet har også egen bedriftshelsetjeneste, og alle enheter i konsernet inklusive franchiseenhetene har avtale med denne. Umoe Restaurant Group fokuserer sterkt på medarbeiderutvikling gjennom omfattende opplæring, talentoppfølging og ledertrening. Gjennom aktiv bruk av gruppens verdier og samspillsregler søkes det å skape et miljø hvor arbeidsglede står i sentrum, som derigjennom leder til gode resultater. Umoe AS eier 90,1 % av aksjene, og resterende 7,1 % eies av ledelsen. Selskapets hovedkontor ligger i Sandvika. RESULTAT- OG PORTEFØLJEUTVIKLINg Konsernet har økt sine driftsinntekter med 93,4 mill, og fikk en EBITDA i 2012 på 213,6 mill. Etter gjennomførte av- og nedskrivninger med 155,3 mill og netto finanskostnader på 46,6 mill endte overskuddet før skatt på 11,7 mill. Konsernets goodwill er på 771,3 mill etter årets goodwill avskrivninger. Konsernets egenkapital er på 26 %. Sammen med ansvarlig lån fra eiere utgjør imidlertid egenkapitalen i konsernet 30 %, som anses tilfredsstillende. Styret vil løpende vurdere konsernets egenkapitalsituasjon. Kontantstrømsanalysen viser at konsernet er tilført 188,4 mill fra driften og ved utgangen av året hadde konsernet 117,1 mill i tilgjengelig kontanter. Ved årets utgang har konsernet en egenkapital på 353,2 mill. I tillegg har selskapet et ansvarlig lån fra eierne på 57,8 mill. Totalt utgjør egenkapital og ansvarlig lån fra eierne 411,0 mill, som er 30 % av totalkapitalen. Peppes Pizza øker markedsandelene i et stagnerende pizzamarked. Årets menylansering med nyheten California Style Pizza er blitt godt mottatt. Peppes Pizza, inkl. franchise endte på 955 mill i omsetning. Konsernregnskapet omfatter driftsinntekter på egeneide med 557 mill. Burger King (King Food AS og King Food AB) driver konseptet Burger King i Norge 32 enheter samt 4 enheter i Sverige. Järna i Sverige er nyåpnet Kjeden har de siste årene entret drive-thru markedet med flere enheter, som viser høyt salg og god lønnsomhet. Ny masterfranchise kontrakt for Skandinavia innebærer at vi for fremtiden

25 etablerer restauranter i egen regi og gjennom sub-franchisetagere, samt vil følge opp alle Burger King restauranter på vegne av Burger King. Burger King sine driftsinntekter endte på 502 mill. TGI Fridays (American Bistro Scandinavia AS og American Bistro Sweden AB) har seks enheter i Norge (Oslo fire, Bergen en og Trondheim en) og tre enheter i Sverige (to i Stockholm og en i Malmø). TGIF fortsetter sin salgs- og resultatutvikling. I oktober 2012 ble en ny stor restaurant åpnet i Trondheim sentrum. TGI Fridays driftsinntekter endte på 426,1 mill. Starbucks (Umoe Restaurant Group Coffee AS og Umoe Restaurant Group Coffee AB) har startet arbeidet med å finne lokasjoner for nye restauranter i Norge og Sverige. Det forventes at flere vil åpnes i løpet av Starbucks hadde ingen driftsinntekter i Blender består av konsepter på kjøpesentre som Cafe Opus, La Baguette, Fattigmann, samt Lufthavnservering og Konseptrestauranter. Lufthavnservering har all servering på Sola, Flesland, Torp og Haugesund, samt virksomhet på Gardermoen. Hele området viser god salgsfremgang med tilhørende resultatfremgang. Lufthavnsservering drar særlig nytte av fortsatt vekst i antall flypassasjerer. Området har i år forlenget kontrakten på Flesland og har vunnet to kontrakter på nye lufthavner i Norge med oppstart i Blenders driftsinntekter endte på 653,9 mill. RISIKO Finansiell risiko Etter den betydelige restruktureringen og refinansieringen som ble gjennomført i 1. kvartal 2008 har konsernet redusert sin eksterne gjeld til 560 mill, men er fortsatt eksponert for rentesvingninger. Selskapet har gjennom året vært innenfor alle finansielle covenants og er det pr Konsernets eksterne gjeld er reforhandlet med en ny femårsavtale i desember 2012 og ble trukket opp i januar Det er inngått fastrenteavtale på hoveddelen av lånet for hele løpetiden. I tillegg til det eksterne lånet har selskapet et ansvarlig lån fra majoritetseier, som er på 57.8 mill ved utgangen av året. Ut over dette er konsernets kredittrisiko ubetydelig da det vesentlige av selskapets omsetning er kontantomsetning. Konsernets utenlandsvirksomhet er relativt liten, og eksponeringen mot valutasvingninger er derfor begrenset. Denne vil øke noe i 2013, som en følge av økt aktivitet i Sverige og til dels Danmark. Råvarepris risiko Risiko for svingninger i råvarepriser sikres gjennom langsiktige avtaler om kjøp, samt inngåelse av strategiske avtaler med leverandører og andre aktører i markedet. Det er ikke inngått ytterligere sikringer av varekostnaden. Umoe Restaurant Group sikrer strømprisen ved at det handler, gjennom forvaltningsavtale med en energiaktør, kraft på det nordiske kraftmarkedet etter en porteføljeforvaltningsmodell. SAMFUNNSANSVAR Likestilling og likeverd Umoe Restaurant Group AS har totalt en kvinneandel på 52%, og jobber aktivt med rekruttering av kvinner i ledende stillinger. På hovedkontoret er 64% kvinner, og i konsernledelsen er 3 av 6 (50 %) kvinner. Konsernets hovedprinsipp er lik lønn for likt arbeid, og på kurs og lederutviklingsprogram deltar begge kjønn på lik linje. Konsernet arbeider målrettet og planmessig 25

26 for å fremme likestilling, like muligheter og rettigheter uavhengig av etnisitet, nasjonal opprinnelse, språk og livssyn. Aktivitetene omfatter blant annet rekruttering, lønns- og arbeidsvilkår, forfremmelse, utviklingsmuligheter og beskyttelse mot trakassering. Selskapsgruppen har et betydelig antall ansatte med flerkulturell bakgrunn. Arbeidsmiljø og sykefravær Konsernet beskjeftiget ved årsskiftet om lag medarbeidere (inkludert franchisetakere), hvorav 56 medarbeidere er ansatt i morselskapet. Resultater fra medarbeiderundersøkelsen Puls viser til godt arbeidsmiljø og et sykefravær siste år på 3,2 % inkl. langtids sykefravær (6,5 % i konsern) av total arbeidstid. Det har ikke blitt rapportert om skader eller ulykker på arbeidsplassen. Ytre miljø Umoe Restaurant Group AS fokuserer på områder innenfor miljø som vi har mulighet til å påvirke. Definerte tiltaksområder er: Minsket avfallsmengde Minsket luftforurensning Minsket energiforbruk Minsket vannforbruk Bruk av miljømerkede produkter Vi vil påse at all emballasje vi benytter er tilpasset formålet og gjeldende retningslinjer, og ikke emitterer giftige substanser til produktet. Umoe Restaurant Group AS krever ved inngåelse av avtaler at våre leverandører er medlem i Grønt Punkt Norge/Materialretur. Gjennom dette sikres et retursystem og gjenvinning av emballasje / avfall. Dette er en fellesorganisasjon for materialselskapene som forplikter seg til å følge de retningslinjer som blir vedtatt for hele bransjen. Umoe Restaurant Group AS bestreber seg på at våre leverandører har en tilfredsstillende miljøpolicy med et tilhørende tiltaksprogram. For å styrke dette har konsernet, gjennom samarbeidet i Innkjøpsgruppen, utviklet en felles miljøpolicy for å samlet kunne påvirke leverandørene i ønsket retning. Forholdet til omgivelsene Umoe Restaurant Group AS lever etter følgende grunnverdier: Tydelige Modige - Lyttende Ærlige og Redelige Dette innebærer å leve opp til inngåtte avtaler med myndigheter, leverandører, egne ansatte og andre interessenter, samt etter beste evne følge opp samfunnets krav til helse, miljø og sikkerhet. Utover dette er konsernet en IA-bedrift, og flere av kjedene har lokalt engasjement mot skoler og andre samarbeidspartnere. Blant annet har Peppes Pizza et engasjert samarbeid med institusjonen MOT, som jobber for gode holdninger blant ungdom. FREMTIDSUTSIKTER Umoe Restaurant Group AS er Norges største virksomhet innenfor restaurantsektoren. Selskapet har fortsatt resultatfremgangen i 2012 og er et selskap rigget for ytterligere vekst, både i Norge og resten av Skandinavia. Veksten vil spesielt være knyttet til nye avtaler med merkevarene Starbucks (Norge og Sverige) og Burger King (Skandinavia). Konsernet har startet arbeidet med å bygge opp en organisasjon for å håndtere den forventede veksten også utenfor Norge. STYRETS ERKLÆRING Styret er fornøyd med resultatfremgangen, hvor de fleste selskapene viser bedret EBITDA samtidig som konsernet har hatt betydelig lavere finanskostnader enn fjoråret. Farten inn i 2013 og nye kontrakter legger et godt grunnlag for fortsatt resultatfremgang for konsernet.

27 Underskudd i Umoe Restaurant Group AS: MNOK Styret foreslår resultatet disponert slik: Avgitt konsernbidrag med skattemessig effekt MNOK Dekket av egenkapital MNOK SUM MNOK Styret mener årsberetningen gir en korrekt oversikt over selskapets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. I samsvar med regnskapsloven 3-3 bekrefter styret at forutsetningene om fortsatt drift er lagt til grunn ved avleggelsen av årsregnskapet. Til grunn for antagelsen ligger en sunn økonomisk og finansiell stilling, budsjettet for 2013, og omtalte strategiske planer og målsetninger. Styret takker ledelsen og de ansatte for fin innsats gjennom året. 27

28 resultatregnskap UMOE RESTAURANT GROUP AS konsern (Beløp i NOK 1000) Note DRIFTSINNTEKTER 0 0 Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter DRIFTSKOSTNADER Varekostnad Lønnskostnad Av og nedskrivninger på immaterielle eiendeler 6, Av og nedskrivninger ordinære 6, Annen driftskostnad Sum driftskostnader DRIFTSRESULTAT FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Resultatandel/utbytte fra tilknyttet selskap Mottatt konsernbidrag Finansinntekter Renteinntekter fra selskap i samme konsern Rentekostnader til selskap i samme konsern Finanskostnader Netto finansposter ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD Skattekostnad på ordinært resultat ÅRSRESULTAT Opplysninger om avsetninger til: Avgitt konsernbidrag med skattemessig effekt (netto) Annen egenkapital Sum disponert

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE Årsregnskap for 2014 3475 SÆTRE Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Årsregnskap for 2012 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932 Årsregnskap 2013 Org.nr.:971 496 932 Resultatregnskap Note Driftsinntekter 2013 og driftskostnader 2012 Salgsinntekt 8 652 895 8 289 731 Sum driftsinntekter 8 652 895 8 289 731 Lønnskostnad 5, 6 7 006

Detaljer

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP ESAVE AS ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2013 Rognan Osveien 10A - 8250 Rognan Tlf. 756 00 200 e-post : firmapost@esave.no org.nr NO971231769MVA Foretaksregisteret Nittende driftsår 2013 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

Detaljer

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER Årsregnskap for 2013 7713 STEINKJER Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad

Detaljer

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 5 330 506 5 968 939 Annen driftsinntekt

Detaljer

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM Årsregnskap for 2014 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2014 Note 2014 2013 Serviceavgift Andre inntekter Sum driftsinntekter Lønnskostnad

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår 2014 ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i

Detaljer

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2011 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 9 367 350 12 580 840 Annen driftsinntekt

Detaljer

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM Årsregnskap for 2013 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Salgsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Avskrivning

Detaljer

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010 ÅRSBERETNING 2010 Virksomhetens art og hvor den drives Tessta Connect AS leverer varer, kompetanse og tjenester innenfor området kabel-tv, parabol, digitalt bakkenettverk og TV-overvåkning. Selskapet har

Detaljer

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2012 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2012 2011 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 11 543 745 9 367 350 Annen driftsinntekt

Detaljer

Nesodden Tennisklubb

Nesodden Tennisklubb Årsregnskap for 2014 Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: OpusCapita Regnskap AS Rosenkrantzgt. 16-18, Postboks 1095 Sentrum 0104 OSLO Org.nr. 879906792 Utarbeidet med: Total

Detaljer

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY Årsregnskap for 2014 2008 FJERDINGBY Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Aconte Økonomi Sundgata 1 2080 Eidsvoll Org.nr. 986998055 Utarbeidet med: Total

Detaljer

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG Resultatregnskap for 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Annen renteinntekt Sum finansinntekter Annen rentekostnad Sum finanskostnader

Detaljer

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920 Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb Org.nummer: 992694920 Resultatregnskap Note 2009 2008 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 777 706 529 893 Sum driftsinntekter 777 706

Detaljer

ÅRSBERETNING 2013 NÆRINGSBYGG HOLDING I AS

ÅRSBERETNING 2013 NÆRINGSBYGG HOLDING I AS ÅRSBERETNING 2013 NÆRINGSBYGG HOLDING I AS Virksomhetens art har som formål å eie og drive eiendommer, enten direkte eller indirekte gjennom andre selskaper. Selskapet har forretningsadresse i Trondheim.

Detaljer

FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER

FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER Årsregnskap 2014 RESULTATREGNSKAP Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER Prosjektinntekter 29 048 893 28 557 743 Grunnbevilgning fra Norges Forskningsråd 4 056 735 4 371 581 Egne kompetansemidler 12 810 409 498

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår 2013 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i rapporten. AS Landkredittgården

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil i rapporten. ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården

Detaljer

2014 Deliveien 4 Holding AS Årsberetning

2014 Deliveien 4 Holding AS Årsberetning 2014 Årsberetning Virksomhetens art og lokalisering Selskapet ble stiftet 25.07.2011. Selskapet holder til i lokaler i Beddingen 10 i Trondheim Kommune. Selskapets virksomhet består av å investere i, eie,

Detaljer

Noter 2013 NORDIC SEAFARMS AS

Noter 2013 NORDIC SEAFARMS AS Noter 2013 NORDIC SEAFARMS AS Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på

Detaljer

BAPTISTENES TEOLOGISKE SEMINAR 1368 STABEKK

BAPTISTENES TEOLOGISKE SEMINAR 1368 STABEKK Årsregnskap for 2013 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS

VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD IKAS KREDITTSYSTEMER AS VI LEVER OG ÅNDER FOR Å GI VÅRE KUNDER BEDRE RÅD HOKKSUND INNHOLDSFORTEGNELSE Daglig leder 3 Styrets beretning 4 Resultatregnskap 6 Balanse 7 Noter 9 Revisors beretning 13 Ikas Kredittsystemer AS Stasjonsgate

Detaljer

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL Årsregnskap for 2014 5237 RÅDAL Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Utarbeidet av: Paradis Regnskap AS Sandbrekkeveien 18 5231 PARADIS Utarbeidet med: Org.nr. 999054463 Total Arsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Årsregnskap Otta Biovarme AS

Årsregnskap Otta Biovarme AS Årsrapport og regnskap for Otta Biovarme AS 2006 Årsregnskap Otta Biovarme AS RESULTATREGNSKAP (21.12.2005-31.12.2006) (Beløp i hele 1.000 kroner) DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER DRIFTSINNTEKTER Andre

Detaljer

Årsrapport 2015 US Recovery AS

Årsrapport 2015 US Recovery AS Årsrapport 2015 US Recovery AS Innhold Årsberetning...4 Resultatregnskap...6 Eiendeler...7 Egenkapital og gjeld...8 Regnskapsprinsipper...9 Noter...10 Revisjonsberetning...12 Årsrapport 2015, US Recovery

Detaljer

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsberetning 2010 Byen Vår Gjøvik Adresse: Postboks 25, 2801 GJØVIK MVA Virksomhetens art Byen Vår Gjøvik er

Detaljer

Årsrapport 2008 Etrinell AS

Årsrapport 2008 Etrinell AS Årsrapport 2008 Etrinell AS 1 2 Styretsårsberetning2008forEtrinellAS MorselskapetEtrinellAS(Etrinell),somharhovedkontoriOslo,haddei2008etresultatførskattpå NOK 3,915mill.Totalbalansenutgjordepr.31.12.2008NOK26,861mill.,deravenegenkapitalpå

Detaljer

Konsernregnskap for Nordic Petroleum AS

Konsernregnskap for Nordic Petroleum AS regnskap for Nordic Petroleum AS 2015 * Styrets beretning * Resultatregnskap * Balanse * Noter til regnskapet * Kontantstrømoppstilling Utarbeidet av Resultatregnskap - mor/konsern Nordic Petroleum AS

Detaljer

SUNNE KOMMUNER - WHOS NORSKE NETTVERK 0185 OSLO

SUNNE KOMMUNER - WHOS NORSKE NETTVERK 0185 OSLO Årsregnskap for 2014 0185 OSLO Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Christiania Regnskapskontor AS Postboks 375 0102 OSLO Org.nr. 984868650 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør

Detaljer

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692 ÅRSREGNSKAP 2014 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note

Detaljer

Note 31.12.2010 31.12.2009. Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434

Note 31.12.2010 31.12.2009. Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434 Havells Sylvania Norway AS RESULTATREGNSKAP Note 31.12.2010 31.12.2009 DRIFTSINNTEKT Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434 DIRFTSKOSTNAD Lønnskostnad 8 2 812 350

Detaljer

Vennely Grendehus AS. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Vennely Grendehus AS. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsberetning 2014 Vennely Grendehus AS Adresse: Vennelyveien 14, 1390 VOLLEN Org.nr: 913715187 MVA Virksomhetens art Vennely

Detaljer

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Resultatregnskap Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Driftskostnader Lønnskostnad 2 1 145 859 820 020 Annen driftskostnad 6 021 961 7 011 190 Sum driftskostnader 7 167 820 7 831 210

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr. 974499754

Årsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr. 974499754 Årsregnskap 2014 for Hudson Bay Resources AS Foretaksnr. 974499754 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 0 142 271 Sum driftsinntekter 0 142 271

Detaljer

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal Årsregnskap 2011 Landbrukstjenester Solør Odal Resultatregnskap Landbrukstjenester Solør Odal Driftsinntekter og driftskostnader Note 2011 2010 Salgsinntekter 1 728 285 1 351 005 Lønn og påslag 15 293

Detaljer

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2014 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 6 3 727 442 3 511 056 Annen driftsinntekt 398 595 489 225 Sum driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral

Årsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Årsregnskap for 2014 for Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Organisasjonsnr. 979 965 311 Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: A Fossan Regnskap AS Lundhøgda 17 7089 HEIMDAL

Detaljer

SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2

SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2 SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2 1 INNKALLING TIL ÅRSMØTE DEL 2 Medlemmene i Skjeberg Golfklubb innkalles herved til årsmøte del 2 Torsdag 29 mars 2012 kl. 19:00 på klubbhuset,

Detaljer

Årsrapport 2007 Xtra personell as

Årsrapport 2007 Xtra personell as Årsrapport 2007 Xtra personell as www.xtra.no Årsrapport for 2007 Årsberetning Årsregnskap og konsernregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Kontantstrømoppstilling - Noteopplysninger Revisjonsberetning

Detaljer

Finansinntekter og finanskostflader 27 299 11 688 Renteinntekt 356 739 Rentekostnader 26 943 10 949 Netto finansposter

Finansinntekter og finanskostflader 27 299 11 688 Renteinntekt 356 739 Rentekostnader 26 943 10 949 Netto finansposter G N S ~~STKomnetanSe AS if_i -~ -;- ResultatregflSkaP Note 2006 2005 Driftsinntekter 1 848 182, 839524 Sa~gsinntekt Driftskostflader 2 46 010 86 429 Lønnskostnad 1 578 100 861 952 Annen driftskostnad 624

Detaljer

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk Klassifisering og vurdering av balanseposter

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk Klassifisering og vurdering av balanseposter WarrenWicklund Multi Strategy ASA Noter til regnskapet for 2003 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk Klassifisering og vurdering av balanseposter

Detaljer

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2003

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2003 Note 1 - Regnskapsprinsipper ASA utarbeider regnskapet i samsvar med regnskapsloven av 1998. Hovedregel for vurdering og klassifisering av gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert

Detaljer

Årsregnskap for 2013

Årsregnskap for 2013 Årsregnskap for 2013 Skjeberg Golfklubb Hevingen 1740 Borgenhaugen Org. nr. 863 937 922 mva. Innhold: - Resultatregnskap - Balanse - Noter - Årsberetning - Revisjonsberetning Produsent: Medlemsinntekter

Detaljer

Årsregnskap. AS Eidsvold Blad. Org.nr.:945 546 824

Årsregnskap. AS Eidsvold Blad. Org.nr.:945 546 824 Årsregnskap 2012 AS Eidsvold Blad Org.nr.:945 546 824 Resultatregnskap AS Eidsvold Blad Driftsinntekter og driftskostnader Note 2012 2011 Salgsinntekt 35 012 195 33 977 341 Annen driftsinntekt 633 820

Detaljer

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO 0581 OSLO Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2010 Årets basistilskudd Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekjøp Lønnskostnad Avskrivning

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Senter for nordlige folk AS

Årsregnskap 2014 for Senter for nordlige folk AS Årsregnskap 2014 for Senter for nordlige folk AS Foretaksnr. 994331795 Utarbeidet av: DM-Consult AS Autorisert regnskapsførerselskap Kåfjorddalsveien 10 9147 BIRTAVARRE Org.nr. 981 110 943 MVA Innholdsfortegnelse

Detaljer

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2004

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2004 Note 1 - Regnskapsprinsipper SU Soft ASA utarbeider regnskapet i samsvar med regnskapsloven av 1998. Hovedregel for vurdering og klassifisering av gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert

Detaljer

Årsregnskap FORUM HOLDING AS. Org. nr. : 992 434 597

Årsregnskap FORUM HOLDING AS. Org. nr. : 992 434 597 Årsregnskap 2014 FORUM HOLDING AS Org. nr. : 992 434 597 Til Vest Revisjon AS Ytrebygdsveien 37, 5251 SØREIDGREND Erklæring fra ansvarlige i styret for Forum Holding AS, i forbindelse med årsoppgjøret

Detaljer

Resultatregnskap. Nordic Petroleum AS. Disponering av årsresultat

Resultatregnskap. Nordic Petroleum AS. Disponering av årsresultat Resultatregnskap Nordic Petroleum AS 2013 2014 Tekst Note 2014 2013 1 5400 640 652 Salgsinntekter 85 589 0 298 305 829 655 Andre driftsinntekter 829 655 298 305 1 838 305 1 470 307 Sum driftsinntekter

Detaljer

Årsrapport 2008 Xtra personell as

Årsrapport 2008 Xtra personell as Årsrapport 2008 Xtra personell as www.xtra.no 1 ÅRSBERETNING FOR 2008 Xtra personell er et bemanningsselskap som tilbyr løsninger for midlertidig og fast bemanning av kompetansekrevende oppgaver til privat

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2013 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2013 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2013 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 12 668 696 11 543 745 Annen driftsinntekt

Detaljer

Scandi Standard Norway AS Noter til regnskapet for 2013 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Salgsinntekter Inntekter ved salg

Detaljer

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader NOTER 2014 2013 Menighetsinntekter 6 356 498 6 227 379 Stats-/kommunetilskudd 854 865 790 822 Leieinntekter 434 124 169 079 Sum driftsinntekter 7 645

Detaljer

ÅRSREGNSKAP 2010. Næringsforeningen i Tromsøregionen. Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter. Utarbeidet med bistand fra Visma Services Norge AS

ÅRSREGNSKAP 2010. Næringsforeningen i Tromsøregionen. Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter. Utarbeidet med bistand fra Visma Services Norge AS ÅRSREGNSKAP 2010 Næringsforeningen i Tromsøregionen Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Utarbeidet med bistand fra Visma Services Norge AS RESULTATREGNSKAP FOR 2010 Note 2010 2009 DRIFTSINNTEKTER OG

Detaljer

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår 2012 Årsrapport Landkreditt Invest 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil

Detaljer

Årsregnskap 2013. Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993)

Årsregnskap 2013. Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993) Årsregnskap 2013 Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993) Naturvernforbundet i Rogaland Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2013 2012 Salgsinntekt 131 364 133 052 Offentlig

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014 Årsregnskap for 2014 Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekt Salgsinntekt 8 047 672 7 436 489 Annen driftsinntekt 5 2 522 451 2 467 219 Sum driftsinntekt 10 570 123 9 903 708 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

BRB Vekst AS. Årsregnskap 2014

BRB Vekst AS. Årsregnskap 2014 Årsregnskap 2014 Resultatregnskap NOTER DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 1 Salgsinntekt 552 000 1 048 000 Sum driftsinntekter 552 000 1 048 000 Varekostnad 28 359 2 628 655 5 Annen driftskostnad 184

Detaljer

Midt Regnskapslag BA. Resultatregnskap

Midt Regnskapslag BA. Resultatregnskap Resultatregnskap Note 2010 2009 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 3 117 753 3 308 288 Annen driftsinntekt 50 0 Sum driftsinntekter 3 117 804 3 308 288 Driftskostnader Varekostnad

Detaljer

FINANSINNTEKTER OG -KOSTNADER 937 968 1 994 060 2 Finansposter 2-216 571 1 293 321

FINANSINNTEKTER OG -KOSTNADER 937 968 1 994 060 2 Finansposter 2-216 571 1 293 321 Resultatregnskap Mor Konsern 2004 2003 Note Note 2004 2003 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTN. 81 468 833 72 447 588 11 Medlemskontingent 11 81 468 833 72 447 588 7 766 472 6 982 418 OU-midler 7 766 472 6

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb. Org. nummer: 970022562

Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb. Org. nummer: 970022562 Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb Org. nummer: 970022562 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 8 392 037 8 998 176 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året Årsregnskap Arendal og Engseth vann og avløp SA Året 2014 Resultatregnskap Arendal Og Engseth Vann- Og Avløpslag SA Driftsinntekter og driftskostnader Note 2014 2013 Salgsinntekt 163 962 182 900 Sum driftsinntekter

Detaljer

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2015. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2015. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2015 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2015 2014 Driftsinntekter Salgsinntekt 6 210 528 5 796 681 Annen driftsinntekt

Detaljer

Regnskapsprinsipper. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. a) Driftsinntekter

Regnskapsprinsipper. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. a) Driftsinntekter Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. a) Driftsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester

Detaljer

Årsrapport 2012 2 3 4 5 6 Sparebankstiftelsen Gran RESULTATREGNSKAP FOR 2012 DRIFTSINNTEKTER OG KOSTNADER Note 2012 2011 Lønnskostnad 6 673 811 415 330 Annen driftskostnad 6 926 793 756 924 Sum driftskostnader

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013 Årsregnskap for 2013 Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekt Driftsinntekter 7 436 489 9 887 025 Annen driftsinntekt 5 2 467 219 3 069 891 Sum driftsinntekt 9 903 708 12 956 916 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

Årsrapport 2014 Nordic Secondary II AS

Årsrapport 2014 Nordic Secondary II AS Årsrapport 2014 Nordic Secondary II AS Innhold Årsberetning...4 Resultatregnskap...5 Eiendeler...6 Egenkapital og gjeld...7 Kontantstrømoppstilling...8 Regnskapsprinsipper...9 Noter...10 Revisjonsberetning...12

Detaljer

Regnskapsprinsipper. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. a) Driftsinntekter

Regnskapsprinsipper. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. a) Driftsinntekter Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. a) Driftsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester

Detaljer

(org. nr. 971 339 993)

(org. nr. 971 339 993) Årsregnskap 2014 Naturvernforbundet I Rogaland (org. nr. 971 339 993) Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2014 2013 Salgsinntekt 145 455 131 364 Offentlig støtte 1 194 521 1 008 085 Utleieinntekter

Detaljer

Årsregnskap. Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo. Organisasjonsnummer: 976 837 622

Årsregnskap. Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo. Organisasjonsnummer: 976 837 622 Årsregnskap 2014 Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo Organisasjonsnummer: 976 837 622 Association du Lycée Francais René Cassin Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Foreldrebetaling

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Organisasjonsnr. 939745084 Utarbeidet av: Leksvik Regnskapskontor AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 23 7121 LEKSVIK Organisasjonsnr. 980491064 Resultatregnskap

Detaljer

SAMEIENE SKEIBO VELFORENING. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

SAMEIENE SKEIBO VELFORENING. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2013 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 322 959 307 264 Driftskostnader Lønnskostnad

Detaljer

ÅRSREKNESKAP FOR VALEN VASKERI AS. Org.nr. 986 425 489 Mva

ÅRSREKNESKAP FOR VALEN VASKERI AS. Org.nr. 986 425 489 Mva ÅRSREKNESKAP FOR VALEN VASKERI AS Org.nr. 986 425 489 Mva Resultatregnskap VALEN VASKERI AS Driftsinntekter og driftskostnader Note 2005 2004 Salgsinntekter 18 358 702 17 368 682 Annen driftsinntekt 144

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2013 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap 2009 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2009 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2009 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2009 2008 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 3 262 142 4 448 780 Annen driftsinntekt

Detaljer

Regnskapsprinsipper. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. a) Driftsinntekter

Regnskapsprinsipper. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. a) Driftsinntekter Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. a) Driftsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester

Detaljer

2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002. 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1 081 Inntekter fra kraftoverføring - - -

2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002. 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1 081 Inntekter fra kraftoverføring - - - Resultatregnskap Page 1 of 2 Utskrift av BKK årsrapport 2004 Resultatregnskap BKK-konsern BKK AS 2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1

Detaljer

Resultatregnskap. Frivillighet Norge

Resultatregnskap. Frivillighet Norge Resultatregnskap Note 2007 2006 Salgsinntekter 2 7.400 42.000 Andre driftsinntekter 2 3.610.900 2.255.800 Sum driftsinntekter 2 3.618.300 2.297.800 Lønnskostnad 3,6 1.627.842 829.958 Avskrivning varige

Detaljer

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Årsregnskap 2013 Rana Næringsforening Org.nr.:975 746 828 Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Resultatregnskap Rana Næringsforening Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekt 0 2

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Merkur Regnskap SA. Organisasjonsnr. 985836949

Årsregnskap 2014 for Merkur Regnskap SA. Organisasjonsnr. 985836949 Årsregnskap 2014 for Merkur Regnskap SA Organisasjonsnr. 985836949 Årsberetning 2014 Selskapet driver virksomhet innen regnskapsføring i Hvittingfoss og Kongsberg i Kongsberg kommune, Fiskum i Øvre Eiker

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2014 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

Årsrapport 2014 US Recovery AS

Årsrapport 2014 US Recovery AS Årsrapport 2014 US Recovery AS Innhold Årsberetning...4 Resultatregnskap...6 Eiendeler...7 Egenkapital og gjeld...8 Regnskapsprinsipper...9 Noter...10 Revisjonsberetning...12 Årsrapport 2014, US Recovery

Detaljer

Årsoppgjør 2010 for Visuray Holding AS. Foretaksnr. 991834559

Årsoppgjør 2010 for Visuray Holding AS. Foretaksnr. 991834559 Årsoppgjør 2010 for Visuray Holding AS Foretaksnr. 991834559 Årsberetning 2010 Beskrivelse av selskapets virksomhet VisuRay Holding AS investerer i andre selskaper. Virksomheten drives i Randaberg komune.

Detaljer

Årsrapport 2007. BN Boligkreditt AS

Årsrapport 2007. BN Boligkreditt AS Årsrapport 2007 BN Boligkreditt AS innhold Årsberetning...3 Resultatregnskap...4 Balanse...4 Endring i egenkapital...5 Kontantstrømanalyse...5 Noter 1 Regnskapsprinsipper...6 2 Bankinnskudd...6 3 Skatt/midlertidige

Detaljer

Rådgivning Om Spiseforstyrrelser. Årsrapport for 2013. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Rådgivning Om Spiseforstyrrelser. Årsrapport for 2013. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2013 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekter Tilskudd og salgsinntekter 6 3936229 3958956 Annen

Detaljer

Årsrapport for 2015. Årsberetning. Årsregnskap og konsernregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Egenkapitaloppstilling - Noter. Revisjonsberetning

Årsrapport for 2015. Årsberetning. Årsregnskap og konsernregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Egenkapitaloppstilling - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2015 Årsberetning Årsregnskap og konsernregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Egenkapitaloppstilling - Noter Revisjonsberetning Årsberetning 2015 Øvre Holding AS Adresse: Dronningens gate

Detaljer

Årsregnskap. CONSENSUM AS Org.nr. 990 663 114MVA

Årsregnskap. CONSENSUM AS Org.nr. 990 663 114MVA Årsregnskap 2012 CONSENSUM AS Org.nr. 990 663 114MVA Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2012 2011 Salgsinntekter 6 000 000 0 Annen driftsinntekt 5 757 274 1 728 611 Sum driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap 2010. for BRANN BATALJONEN BERGEN

Årsregnskap 2010. for BRANN BATALJONEN BERGEN Årsregnskap 2010 for BRANN BATALJONEN BERGEN Foretaksnr. 985 813 841 Resultatregnskap Note 2010 2009 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 938 795 1 219 163 Annen driftsinntekt

Detaljer

årsrapport 2014 ÅRSREGNSKAP 2014

årsrapport 2014 ÅRSREGNSKAP 2014 ÅRSREGNSKAP Årsregnskap 51 RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene som konsolideres i konsernet, og måler periodens

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2012 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen Halden. Foretaksnr. 997534484

Årsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen Halden. Foretaksnr. 997534484 Årsregnskap 2014 for Sparebankstiftelsen Halden Foretaksnr. 997534484 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftskostnader Lønnskostnad 1 868 512 754 838 Avskrivning på varige

Detaljer

Årsregnskap. Trondhjems Seilforening Havn AS. Org.nr.:981 497 821

Årsregnskap. Trondhjems Seilforening Havn AS. Org.nr.:981 497 821 Årsregnskap 2015 Trondhjems Seilforening Havn AS Org.nr.:981 497 821 Resultatregnskap Trondhjems Seilforening Havn AS Driftsinntekter og driftskostnader Note 2015 2014 Annen driftsinntekt 8 895 015 894

Detaljer

NORSK ELBILFORENING 0192 OSLO

NORSK ELBILFORENING 0192 OSLO Årsregnskap for 2014 0192 OSLO Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2014 Note 2014 2013 Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnad

Detaljer

Saknr. 16/14 Saksbeh. Vegard Aakre Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 17.3.2014

Saknr. 16/14 Saksbeh. Vegard Aakre Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 17.3.2014 DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 16/14 Saksbeh. Vegard Aakre Jour.nr Fagavd. Drammen KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 17.3.2014 SAK 16/14 PAPIRBREDDEN EIENDOM AS GENERALFORSAMLING Innstilling til:

Detaljer

Utdanningsforbundet i Stavanger. Årsrapport for 2013. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Utdanningsforbundet i Stavanger. Årsrapport for 2013. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2013 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekter Kontingenttilskudd 1 845 674 1 993 851 Driftskostnader

Detaljer

ÅRSREGNSKAP 2006 ORGANISASJONSNUMMER: 974 526 441

ÅRSREGNSKAP 2006 ORGANISASJONSNUMMER: 974 526 441 ÅRSREGNSKAP 2006 ORGANISASJONSNUMMER: 974 526 441 Resultatregnskap - mor/konsern Nordic Seafarms AS Morselskap Konsern 2006 2005 Driftsinntekter og driftskostnader Note 2006 2005 35 498 562 18 981 418

Detaljer

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000 Salgsinntekter 31.899 30.145 Gaveinntekter 2.831.948 2.182.463 Tilskudd IM 300.000 350.000 Husleieinntekter 446.440 500.104 Andre driftsinntekter

Detaljer

SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012

SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012 Årsregnskap 2014 SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012 INNTEKTER Salgsinntekter Annen driftsinntekt Salgsinntekter med mva 0 5 050 0 Salgsinntekter

Detaljer