:31 QuestBack export - Brukerundersøkelse fra Direktoratet for forvaltning og IKT

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "12.02.2010 16:31 QuestBack export - Brukerundersøkelse fra Direktoratet for forvaltning og IKT"

Transkript

1 Brukerundersøkelse fra Direktoratet for forvaltning og IKT Published from to responses (85 unique) 1. Type virksomhet 1 Departement 14,8 % 12 2 Virksomhet/etat direkte underlagt departement 79,0 % 64 3 Annet 6,2 % 5 Total Antall ansatte i virksomheten ,4 % ,9 % ,4 % ,5 % ,7 % ,2 % ,9 % 4 8 Over ,0 % 0 Total Har virksomheten brukt noen av Difis tjenester i løpet av de siste 12 måneder? Difi tilbyr en rekke tjenester for det sentrale forvaltningsapparatet. Vi holder for eksempel kurs og lederopplæring, utvikler IKT-tjenester og gjennomfører evalueringer. 1 Ja 69,5 % 57 2 ei 30,5 % 25 Total I hvilken grad har har virksomheten benyttet seg av: 1 Evaluering 47 2 Rådgivning 49 3 Konferanser 51 4 Kurs/opplæring 53 5 Informasjon og veiledning I hvilken grad har har virksomheten benyttet seg av: - Evaluering 1 Ikke benyttet 68,1 % 32 2 Sjelden 12,8 % 6 3 oen ganger 12,8 % 6 4 Ofte 2,1 % 1 5 Annet, spesifiser her 4,3 % 2 Total 47 Ønsket og forespurte om bistand, men fikk ikke dette Ikke siden april 09 (respondent ny i jobben) 1

2 4.2 I hvilken grad har har virksomheten benyttet seg av: - Rådgivning 1 Ikke benyttet 38,8 % 19 2 Sjelden 24,5 % 12 3 oen ganger 32,7 % 16 4 Ofte 2,0 % 1 5 Annet, spesifiser her 2,0 % 1 Total 49 Ikke siden april 09 (respondent ny i jobben) 4.3 I hvilken grad har har virksomheten benyttet seg av: - Konferanser 1 Ikke benyttet 13,7 % 7 2 Sjelden 23,5 % 12 3 oen ganger 49,0 % 25 4 Ofte 13,7 % 7 5 Annet, spesifiser her 0,0 % 0 Total I hvilken grad har har virksomheten benyttet seg av: - Kurs/opplæring 1 Ikke benyttet 11,3 % 6 2 Sjelden 17,0 % 9 3 oen ganger 62,3 % 33 4 Ofte 9,4 % 5 5 Annet, spesifiser her 0,0 % 0 Total I hvilken grad har har virksomheten benyttet seg av: - Informasjon og veiledning 1 Ikke benyttet 15,4 % 8 2 Sjelden 30,8 % 16 3 oen ganger 48,1 % 25 4 Ofte 5,8 % 3 5 Annet, spesifiser her 0,0 % 0 Total I hvilken grad har dere brukt Difis tjenester innenfor følgende områder siste 12 måneder? 1 Offentlige anskaffelser 55 2 Ledelse og medarbeiderskap 53 3 IKT 51 4 Organisering og effektivisering 48 5 Kommunikasjon 49 6 Internasjonalt I hvilken grad har dere brukt Difis tjenester innenfor følgende områder siste 12 måneder? - Offentlige anskaffelser 1 Ikke benyttet 20,0 % 11 2 Sjelden 21,8 % 12 3 oen ganger 45,5 % 25 4 Ofte 10,9 % 6 5 Annet, spesifiser her 1,8 % 1 Total 55 2

3 5.2 I hvilken grad har dere brukt Difis tjenester innenfor følgende områder siste 12 måneder? - Ledelse og medarbeiderskap 1 Ikke benyttet 26,4 % 14 2 Sjelden 24,5 % 13 3 oen ganger 43,4 % 23 4 Ofte 3,8 % 2 5 Annet, spesifiser her 1,9 % 1 Total I hvilken grad har dere brukt Difis tjenester innenfor følgende områder siste 12 måneder? - IKT 1 Ikke benyttet 37,3 % 19 2 Sjelden 37,3 % 19 3 oen ganger 21,6 % 11 4 Ofte 2,0 % 1 5 Annet, spesifiser her 2,0 % 1 Total I hvilken grad har dere brukt Difis tjenester innenfor følgende områder siste 12 måneder? - Organisering og effektivisering 1 Ikke benyttet 56,3 % 27 2 Sjelden 22,9 % 11 3 oen ganger 18,8 % 9 4 Ofte 0,0 % 0 5 Annet, spesifiser her 2,1 % 1 Total I hvilken grad har dere brukt Difis tjenester innenfor følgende områder siste 12 måneder? - Kommunikasjon 1 Ikke benyttet 53,1 % 26 2 Sjelden 28,6 % 14 3 oen ganger 16,3 % 8 4 Ofte 0,0 % 0 5 Annet, spesifiser her 2,0 % 1 Total I hvilken grad har dere brukt Difis tjenester innenfor følgende områder siste 12 måneder? - Internasjonalt 1 Ikke benyttet 73,5 % 36 2 Sjelden 16,3 % 8 3 oen ganger 8,2 % 4 4 Ofte 2,0 % 1 5 Annet, spesifiser her 0,0 % 0 Total 49 3

4 6. Hvor stort utbytte har dere hatt av tjenestene dere har benyttet? 1 Evaluering 48 2 Rådgivning 47 3 Konferanser 51 4 Kurs/opplæring 53 5 Informasjon og veiledning Hvor stort utbytte har dere hatt av tjenestene dere har benyttet? - Evaluering 1 Lite utbytte 4,2 % 2 2 oe utbytte 12,5 % 6 3 Stort utbytte 14,6 % 7-1 /har ikke benyttet 68,8 % 33 Total Hvor stort utbytte har dere hatt av tjenestene dere har benyttet? - Rådgivning 1 Lite utbytte 8,5 % 4 2 oe utbytte 27,7 % 13 3 Stort utbytte 14,9 % 7-1 /har ikke benyttet 48,9 % 23 Total Hvor stort utbytte har dere hatt av tjenestene dere har benyttet? - Konferanser 1 Lite utbytte 3,9 % 2 2 oe utbytte 29,4 % 15 3 Stort utbytte 41,2 % 21-1 /har ikke benyttet 25,5 % 13 Total Hvor stort utbytte har dere hatt av tjenestene dere har benyttet? - Kurs/opplæring 1 Lite utbytte 3,8 % 2 2 oe utbytte 30,2 % 16 3 Stort utbytte 56,6 % 30-1 /har ikke benyttet 9,4 % 5 Total Hvor stort utbytte har dere hatt av tjenestene dere har benyttet? - Informasjon og veiledning 1 Lite utbytte 6,1 % 3 2 oe utbytte 44,9 % 22 3 Stort utbytte 24,5 % 12-1 /har ikke benyttet 24,5 % 12 Total 49 4

5 7. Hvorfor har dere ikke benyttet dere av Difis tjenester siste 12 måneder? 1 Har ikke vært aktuelt 76,0 % 19 2 Tidligere dårlig erfaring med Difi 0,0 % 0 3 Usikker på hva Difi kan tilby 24,0 % 6 4 Difis tilbud er ikke relevant for de behov vi har 4,0 % 1 5 Vi har benyttet andre leverandører av tilsvarende tilbud 12,0 % 3 6 Annet, spesifiser her 8,0 % 2 Total 25 Vi har benyttet Difis tjenster, bl.a. seminar om anskaffelser UH-institusjoner får tilsvarende assistanse via UIETT 8. I hvilken grad har virksomheten kjennskap til og bruker: 1 Plattform for ledelse i staten 83 2 Prinsippene for IKT-arkitektur o I hvilken grad har virksomheten kjennskap til og bruker: - Plattform for ledelse i staten 1 Har ikke kjennskap 9,6 % 8 2 Har kjennskap, men bruker det ikke 20,5 % 17 3 Har kjennskap og bruker det delvis 53,0 % 44 4 Har kjennskap og bruker det aktivt 16,9 % I hvilken grad har virksomheten kjennskap til og bruker: - Prinsippene for IKT-arkitektur 1 Har ikke kjennskap 14,3 % 12 2 Har kjennskap, men bruker det ikke 21,4 % 18 3 Har kjennskap og bruker det delvis 46,4 % 39 4 Har kjennskap og bruker det aktivt 17,9 % I hvilken grad har virksomheten kjennskap til og bruker: Har ikke kjennskap 8,5 % 7 2 Har kjennskap, men bruker det ikke 12,2 % 10 3 Har kjennskap og bruker det delvis 61,0 % 50 4 Har kjennskap og bruker det aktivt 18,3 % 15 Total I hvilken grad har virksomheten kjennskap til og bruker: Har ikke kjennskap 43,8 % 35 2 Har kjennskap, men bruker det ikke 40,0 % 32 3 Har kjennskap og bruker det delvis 16,3 % 13 4 Har kjennskap og bruker det aktivt 0,0 % 0 Total 80 5

6 8.5 I hvilken grad har virksomheten kjennskap til og bruker: Har ikke kjennskap 10,8 % 9 2 Har kjennskap, men bruker det ikke 13,3 % 11 3 Har kjennskap og bruker det delvis 59,0 % 49 4 Har kjennskap og bruker det aktivt 16,9 % I hvilken grad har virksomheten kjennskap til og bruker: Har ikke kjennskap 13,3 % 11 2 Har kjennskap, men bruker det ikke 36,1 % 30 3 Har kjennskap og bruker det delvis 39,8 % 33 4 Har kjennskap og bruker det aktivt 10,8 % 9 9. I hvilken grad mener dere følgende påstander kjennetegner Difi som virksomhet? Difi skal bidra til å utvikle og fornye offentlig sektor, styrke samordning og tilby fellesløsninger. Vår visjon er utvikling gjennom samarbeid. Her kommer noen påstander om noen av våre oppgaver som er av mer overordnet karakter. 1 Difis tjenester er relevante 85 2 Difi er nytenkende 85 3 Difi treffer forvaltningens behov 84 4 Difi leverer gode tjenester 84 5 Difi har solid fagkunnskap 84 6 Difi bidrar til mer samarbeid og samhandling i offentlig sektor 83 7 Difi utvikler fellesløsninger vår virksomhet drar nytte av 84 8 Difi bidrar til å utvikle og fornye offentlig sektor 84 9 Difi bidrar til sektorovergripende tenkning Difi bidrar til erfaringsoverføring i forvaltningen Difis tjenester til innbyggerne (MinID, norge.no, Minside) bidrar til effektivisering av forvaltningen 9.1 I hvilken grad mener dere følgende påstander kjennetegner Difi som virksomhet? - Difis tjenester er relevante 1 I liten grad 0,0 % 0 2 I noen grad 40,0 % 34 3 I stor grad 41,2 % 35 4 I svært stor grad 12,9 % ,9 % 5 Total I hvilken grad mener dere følgende påstander kjennetegner Difi som virksomhet? - Difi er nytenkende 1 I liten grad 3,5 % 3 2 I noen grad 42,4 % 36 3 I stor grad 22,4 % 19 4 I svært stor grad 5,9 % ,9 % 22 Total I hvilken grad mener dere følgende påstander kjennetegner Difi som virksomhet? - Difi treffer forvaltningens behov 1 I liten grad 2,4 % 2 2 I noen grad 40,5 % 34 3 I stor grad 36,9 % 31 4 I svært stor grad 6,0 % ,3 %

7 9.4 I hvilken grad mener dere følgende påstander kjennetegner Difi som virksomhet? - Difi leverer gode tjenester 1 I liten grad 0,0 % 0 2 I noen grad 27,4 % 23 3 I stor grad 45,2 % 38 4 I svært stor grad 4,8 % ,6 % I hvilken grad mener dere følgende påstander kjennetegner Difi som virksomhet? - Difi har solid fagkunnskap 1 I liten grad 0,0 % 0 2 I noen grad 17,9 % 15 3 I stor grad 41,7 % 35 4 I svært stor grad 11,9 % ,6 % I hvilken grad mener dere følgende påstander kjennetegner Difi som virksomhet? - Difi bidrar til mer samarbeid og samhandling i offentlig sektor 1 I liten grad 7,2 % 6 2 I noen grad 32,5 % 27 3 I stor grad 25,3 % 21 4 I svært stor grad 8,4 % ,5 % I hvilken grad mener dere følgende påstander kjennetegner Difi som virksomhet? - Difi utvikler fellesløsninger vår virksomhet drar nytte av 1 I liten grad 10,7 % 9 2 I noen grad 48,8 % 41 3 I stor grad 20,2 % 17 4 I svært stor grad 4,8 % ,5 % I hvilken grad mener dere følgende påstander kjennetegner Difi som virksomhet? - Difi bidrar til å utvikle og fornye offentlig sektor 1 I liten grad 3,6 % 3 2 I noen grad 45,2 % 38 3 I stor grad 26,2 % 22 4 I svært stor grad 4,8 % ,2 % I hvilken grad mener dere følgende påstander kjennetegner Difi som virksomhet? - Difi bidrar til sektorovergripende tenkning 1 I liten grad 8,3 % 7 2 I noen grad 36,9 % 31 3 I stor grad 20,2 % 17 4 I svært stor grad 9,5 % ,0 % 21 7

8 9.10 I hvilken grad mener dere følgende påstander kjennetegner Difi som virksomhet? - Difi bidrar til erfaringsoverføring i forvaltningen 1 I liten grad 4,8 % 4 2 I noen grad 41,0 % 34 3 I stor grad 26,5 % 22 4 I svært stor grad 4,8 % ,9 % I hvilken grad mener dere følgende påstander kjennetegner Difi som virksomhet? - Difis tjenester til innbyggerne (MinID, norge.no, Minside) bidrar til effektivisering av forvaltningen 1 I liten grad 2,4 % 2 2 I noen grad 33,7 % 28 3 I stor grad 33,7 % 28 4 I svært stor grad 7,2 % ,9 % Om hva, og hvordan, ønsker dere at Difi gir tilbud i fremtiden? 1 Offentlige anskaffelser 76 2 Ledelse og medarbeiderskap 72 3 IKT 70 4 Organisering og effektivisering 68 5 Kommunikasjon 60 6 Internasjonalt Om hva, og hvordan, ønsker dere at Difi gir tilbud i fremtiden? - Offentlige anskaffelser 1 Evaluering 9,2 % 7 2 Rådgivning 51,3 % 39 3 Konferanser 39,5 % 30 4 Kurs/opplæring 69,7 % 53 5 Informasjon/veiledning 64,5 % 49 Total Om hva, og hvordan, ønsker dere at Difi gir tilbud i fremtiden? - Ledelse og medarbeiderskap 1 Evaluering 16,7 % 12 2 Rådgivning 43,1 % 31 3 Konferanser 50,0 % 36 4 Kurs/opplæring 69,4 % 50 5 Informasjon/veiledning 55,6 % 40 Total Om hva, og hvordan, ønsker dere at Difi gir tilbud i fremtiden? - IKT 1 Evaluering 17,1 % 12 2 Rådgivning 51,4 % 36 3 Konferanser 42,9 % 30 4 Kurs/opplæring 42,9 % 30 5 Informasjon/veiledning 60,0 % 42 Total 70 8

9 10.4 Om hva, og hvordan, ønsker dere at Difi gir tilbud i fremtiden? - Organisering og effektivisering 1 Evaluering 17,6 % 12 2 Rådgivning 57,4 % 39 3 Konferanser 44,1 % 30 4 Kurs/opplæring 50,0 % 34 5 Informasjon/veiledning 58,8 % 40 Total Om hva, og hvordan, ønsker dere at Difi gir tilbud i fremtiden? - Kommunikasjon 1 Evaluering 15,0 % 9 2 Rådgivning 46,7 % 28 3 Konferanser 55,0 % 33 4 Kurs/opplæring 55,0 % 33 5 Informasjon/veiledning 66,7 % 40 Total Om hva, og hvordan, ønsker dere at Difi gir tilbud i fremtiden? - Internasjonalt 1 Evaluering 6,5 % 3 2 Rådgivning 26,1 % 12 3 Konferanser 34,8 % 16 4 Kurs/opplæring 39,1 % 18 5 Informasjon/veiledning 65,2 % 30 Total Har virksomheten ønske om andre tilbud? Regional samordning. For ein statsinstiusjon som ikkje er under departementas serviceteneste, hadde det vore nyttig om DiFi kunne vere rådgjevar i visse - også operative - spørsmål knytta til IKT. nettver HR Generelle kompetanseutviklingstilbud innen forvaltning og styring i offentlig sektor. En presentasjon av hva DIFI står for Presentasjonsteknikk. Mer av Marie Louise Tank! internasjonalt. Studieturer ikke p.t. Grunnleggende forvaltningskunnskap knyttet til bruk av e-læring/lage en e-læringsportal for staten (sterkt ønske!) utvikle felles IKT systemer for staten 9

Omdømmeundersøkelse. for Direktoratet for forvaltning og IKT

Omdømmeundersøkelse. for Direktoratet for forvaltning og IKT Omdømmeundersøkelse for Direktoratet for forvaltning og IKT Om undersøkelsen Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) har ønsket å gjennomføre en omdømmeundersøkelse innen medio oktober 2011. Det er

Detaljer

Elektroniske MEG! Hvordan Difi bidrar til utvikling av elektroniske tjenester. Servicekonferansen 2010

Elektroniske MEG! Hvordan Difi bidrar til utvikling av elektroniske tjenester. Servicekonferansen 2010 Elektroniske MEG! Hvordan Difi bidrar til utvikling av elektroniske tjenester Servicekonferansen 2010 Lise Nilsen lise.nilsen@difi.no no Difi skal: Bidra til å utvikle og fornye offentlig sektor Styrke

Detaljer

Fornying av offentlig sektor, herunder eid. Hans Christian Holte 16.03.10

Fornying av offentlig sektor, herunder eid. Hans Christian Holte 16.03.10 Fornying av offentlig sektor, herunder eid Hans Christian Holte 16.03.10 Utviklingstrekk i forvaltningen Klima og miljø Labile konjunkturer Digital utvikling Et aldrende folk Endringer i arbeidsmarkedet

Detaljer

Nye felles løsninger for eid i offentlig sektor

Nye felles løsninger for eid i offentlig sektor Nye felles løsninger for eid i offentlig sektor BankID konferansen 2010 Tor Alvik Tor.alvik@difi.no Difi skal Bidra til å utvikle og fornye offentlig sektor Styrke samordning og tilby fellesløsninger Målet

Detaljer

Bilag 6 Vedlegg 6 Kundens organisering og prosesser

Bilag 6 Vedlegg 6 Kundens organisering og prosesser Bilag 6 Vedlegg 6 Kundens organisering og prosesser 1 / 6 Versjonshåndtering Versjon Dato Initiert av Endringsårsak 1.0 16.05.2013 Difi Dokument distribuert til tilbydere 2.0 20.08.2013

Detaljer

Difis arbeid med digitalisering av anskaffelsesprosessen. Direktoratet for forvaltning og IKT

Difis arbeid med digitalisering av anskaffelsesprosessen. Direktoratet for forvaltning og IKT Difis arbeid med digitalisering av anskaffelsesprosessen. Direktoratet for forvaltning og IKT Digitalisering Direktoratet for forvaltning og IKT Hvorfor elektronisk handel? I avtaleperioden Presise bestillinger

Detaljer

Elektroniske tjenester i offentlig sektor - Difis rolle. Hans Christian Holte

Elektroniske tjenester i offentlig sektor - Difis rolle. Hans Christian Holte Elektroniske tjenester i offentlig sektor - Difis rolle Hans Christian Holte 01.06 2010 Oslo 1.6.2010 Direktoratet for forvaltning og IKT God IKT-utvikling Samordning Digitalt førstevalg Statlige departementer

Detaljer

Kompetanseutvikling for deg som jobber i staten

Kompetanseutvikling for deg som jobber i staten Kompetanseutvikling for deg som jobber i staten Kurs og arrangement 2014 Bruk Difis opplæringstilbud Difi skal fornye og utvikle offentlig sektor. I 2014 setter vi opp tempoet. Gjennom satsing på digital

Detaljer

Hvordan få fart på digitaliseringen? Ingelin Killengreen 13. Februar 2014

Hvordan få fart på digitaliseringen? Ingelin Killengreen 13. Februar 2014 Hvordan få fart på digitaliseringen? Ingelin Killengreen 13. Februar 2014 Agenda 1. Gjennomgangen av Difi 2. Våre hovedmål 3. Hva har vi oppnådd? 4. Utfordringer 5. Digitalisering 6. Ledelse og samordning

Detaljer

Standardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor

Standardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor Standardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor IKT-konferansen Høgskolen i Buskerud 4. november 2010 Kristin Kopland (Difi) (kristin.kopland@difi.no) Agenda Hvilke oppgaver

Detaljer

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning Statlig IKT-politikk en oversikt Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning 16.08.2018 Dagens tema Digital agenda Digitaliseringsrundskrivet Skate Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Detaljer

Kompetanseutvikling for deg som jobber i staten

Kompetanseutvikling for deg som jobber i staten Kompetanseutvikling for deg som jobber i staten Kurs og arrangement høsten 2013 Bruk Difis opplæringstilbud Difis visjon er at vi utvikler offentlig sektor. Et opplæringstiltak i Difi har som mål å føre

Detaljer

14.12.2010 13:50 QuestBack eksport - Evaluering av NOKIOS 2010

14.12.2010 13:50 QuestBack eksport - Evaluering av NOKIOS 2010 Evaluering av NOKIOS 2010 Publisert fra 28.10.2010 til 09.12.2010 175 respondenter (175 unike) 1. Kjønn: 1 Kvinne 35,1 % 61 2 Mann 64,9 % 113 Total 174 1 2. Alder: 1 15-19 år 0,0 % 0 2 20-29 år 8,0 % 14

Detaljer

Altinn, Difi og MinSide. Samarbeid og grenseoppgang. Altinndagen - Hallstein Husand

Altinn, Difi og MinSide. Samarbeid og grenseoppgang. Altinndagen - Hallstein Husand Altinn, Difi og MinSide. Samarbeid og grenseoppgang Altinndagen - Hallstein Husand To aktører med roller for felles offentlige eforvaltningsløsninger. Altinn (BR) eid og MinSide (Difi) Videreutvikling

Detaljer

Arbeidsgiverstøtte til statlige virksomheter. 18. September 2018 Arbeidsgiverkonferansen

Arbeidsgiverstøtte til statlige virksomheter. 18. September 2018 Arbeidsgiverkonferansen Arbeidsgiverstøtte til statlige virksomheter 18. September 2018 Arbeidsgiverkonferansen DIFI FÅR OMSTILLING TIL Å SKJE Digital transformasjon Digital strategi og samordning VISJON Difi får omstilling til

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato: SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 2.03.208 Sak 6/208 Forslag fra KMD - endret mandat for Skate Beslutningssak Historikk/bakgrunn Skates nåværende mandat er fra 202. Kommunal- og moderniseringsdepartementet

Detaljer

Omdømmeundersøkelse. for Direktoratet for forvaltning og IKT

Omdømmeundersøkelse. for Direktoratet for forvaltning og IKT Omdømmeundersøkelse for Direktoratet for forvaltning og IKT Om undersøkelsen Bakgrunn Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) har ønsket å gjennomføre en omdømmeundersøkelse innen medio oktober 2011.

Detaljer

Digitalisering som fornyer, forenkler og forbedrer

Digitalisering som fornyer, forenkler og forbedrer Digitalisering som fornyer, forenkler og forbedrer Antall personer i yrkesaktiv alder per person over 67 år Kjelde: SSB 2010 Befolkningsframskrivinger middelalternativet, MMMM, NOU 2011:11 Innovasjon

Detaljer

Alt du trenger å vite om digital postkasse. Informasjon til ansatte i offentlig sektor

Alt du trenger å vite om digital postkasse. Informasjon til ansatte i offentlig sektor Alt du trenger å vite om digital postkasse Informasjon til ansatte i offentlig sektor «Digital postkasse er enkelt for innbyggerne og fjerner tidstyver og kostnader i det offentlige. Innbyggerne får post

Detaljer

Samordning, samarbeid og samhandling

Samordning, samarbeid og samhandling Samordning, samarbeid og samhandling IKT som virkemiddel for effektivisering og bedre tjenester i og med offentlig forvaltning - Hvordan møter vi utfordringene? Statssekretær Tone Toften Fornyings-, administrasjons-

Detaljer

Difi-strategien

Difi-strategien Difi-strategien 2012-2015 Innhold Forord... 1 1 Visjon og verdier... 2 2 Samfunnsoppdraget... 2 3 Strategiske valg og prioriteringer for perioden... 3 3.1 Difi har tre innsatsområder... 3 3.2 Difis primærmålgruppe

Detaljer

Offentlig digitalisering i siget

Offentlig digitalisering i siget Offentlig digitalisering i siget BankID-seminaret Hans Christian Holte, Difi 35 minutter tre tema Offentlig digitalisering Felles løsninger BankID I siget I siget? Dato Direktoratet for forvaltning og

Detaljer

Regjeringens digitaliseringsprogram. Statssekretær Tone Toften

Regjeringens digitaliseringsprogram. Statssekretær Tone Toften På nett med innbyggerne Regjeringens digitaliseringsprogram Statssekretær Tone Toften Servicekonferansen 25. oktober 2012 En forvaltningsreform Mål: Norge skal ligge i front internasjonalt i å utvikle

Detaljer

Vedlegg: Illustrasjoner Sak 2-18 Samkjøring av Difis tverrgående digitaliseringsstrategi og Skates veikartarbeid

Vedlegg: Illustrasjoner Sak 2-18 Samkjøring av Difis tverrgående digitaliseringsstrategi og Skates veikartarbeid Vedlegg: Illustrasjoner Sak 2-18 Samkjøring av Difis tverrgående digitaliseringsstrategi og Skates veikartarbeid Steffen Sutorius Direktør Oslo, 21.3.2018 Regjeringens planlagte strategi og Difis tverrgående

Detaljer

Sesjon 3: AWS Direktoratet for forvaltning og IKT Anskaffelsesstrategi med Difis nye mal

Sesjon 3: AWS Direktoratet for forvaltning og IKT Anskaffelsesstrategi med Difis nye mal Sesjon 3: Anskaffelsesstrategi med Difis nye Direktoratet mal for forvaltning og IKT Hvorfor gode strategier og planer? Hvorfor anskaffelsestrategi? Få anskaffelser relevant for ledelsen Bli en del av

Detaljer

Direktorat for forvaltning og IKT. Statens Dataforum, 2. oktober 2007 Jørund Leknes

Direktorat for forvaltning og IKT. Statens Dataforum, 2. oktober 2007 Jørund Leknes Direktorat for forvaltning og IKT Statens Dataforum, 2. oktober 2007 Jørund Leknes Direktoratet for forvaltning og IKT blir opprettet 1. januar 2008 1. juli ble Statskonsult AS nedlagt og interimorganisasjon

Detaljer

Informasjonssikkerhet er et lederansvar. Topplederen er øverste ansvarlig for at virksomheten har et velfungerende system for

Informasjonssikkerhet er et lederansvar. Topplederen er øverste ansvarlig for at virksomheten har et velfungerende system for Velkommen til Difis høstkonferanse om informasjonssikkerhet! Det er veldig hyggelig å se så mange. Informasjonssikkerhet har hatt et spesielt fokus nå i oktober ifbm sikkerhetsmåneden Men informasjonssikkerhet

Detaljer

Samordning i kommunesektoren på digitaliseringsområdet. Inger Østensjø, direktør for forskning, innovasjon og digitalisering, KS

Samordning i kommunesektoren på digitaliseringsområdet. Inger Østensjø, direktør for forskning, innovasjon og digitalisering, KS Samordning i kommunesektoren på digitaliseringsområdet Inger Østensjø, direktør for forskning, innovasjon og digitalisering, KS KS arbeider for å sikre kommunesektoren best mulige rammebetingelser for

Detaljer

for anskaffelse av Bistand til rekruttering av mellomledere

for anskaffelse av Bistand til rekruttering av mellomledere Saksnr. 2012/896 Vedlegg 2 Kravspesifikasjon for anskaffelse av Bistand til rekruttering av mellomledere Innhold 1. Bakgrunn... 2 2. Oppdraget... 2 2.1. Hovedoppdraget... 2 2.2. Opsjon... 2 3. Om avdelingene...

Detaljer

Difis fellesløsninger utviklingsplan Halvard Gjerde Seniorrådgiver

Difis fellesløsninger utviklingsplan Halvard Gjerde Seniorrådgiver Difis utviklingsplan 2019 Halvard Gjerde Seniorrådgiver 22.01.2019 Stortinget Kommunal- og moderniseringsdepartementet Nærings- og fiskeridepartementet Arenaer Digital strategi og samordning Digitale Virkemidler

Detaljer

FELLES KOMPETANSELØFT I STATEN

FELLES KOMPETANSELØFT I STATEN Direktoratet for forvaltning og IKT tilbyr et felles digitalt opplæringstilbud der vi skal utvikle, dele og gjenbruke de beste digitale læringsressursene. FELLES KOMPETANSELØFT I STATEN Difi skal i samarbeid

Detaljer

Departementenes oppfølging av informasjonssikkerheten i underliggende virksomheter

Departementenes oppfølging av informasjonssikkerheten i underliggende virksomheter Kommunal- og moderniseringsdepartementet Departementenes oppfølging av informasjonssikkerheten i underliggende virksomheter Avdelingsdirektør Katarina de Brisis Difis høstkonferanse om informasjonssikkerhet,

Detaljer

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet Difi Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 endre.grotnes@difi.no (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser

Detaljer

Digitalisering av offentlig sektor

Digitalisering av offentlig sektor Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 endre.grotnes@difi.no Difi (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser

Detaljer

Kristian Bergem. Direktoratet for forvaltning og IKT 05.11.2012

Kristian Bergem. Direktoratet for forvaltning og IKT 05.11.2012 Kristian Bergem Direktoratet for forvaltning og IKT 05.11.2012 Regjeringens mål Et bedre møte med offentlig sektor Frigjøre ressurser til de store oppgavene Norge skal ligge i front internasjonalt 2 På

Detaljer

Difi bidrar til å digitalisere Norge. BankID - dagen 2017 Torgeir Strypet, avdelingsdirektør Difi

Difi bidrar til å digitalisere Norge. BankID - dagen 2017 Torgeir Strypet, avdelingsdirektør Difi Difi bidrar til å digitalisere Norge BankID - dagen 2017 Torgeir Strypet, avdelingsdirektør Difi Difis samfunnsoppdrag mandat Difis skal være det sentrale fagorgan for modernisering og omstilling av offentlig

Detaljer

Marianne Knutsen Almås. Seniorrådgiver Direktoratet for økonomistyring

Marianne Knutsen Almås. Seniorrådgiver Direktoratet for økonomistyring Marianne Knutsen Almås Seniorrådgiver Direktoratet for økonomistyring Agenda Hvorfor elektronisk faktura? Formatene Hvordan levere EHF Elektronisk faktura Statlige virksomheter og departementer skal kreve

Detaljer

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET Visjon for digitalisering Overordnet prinsipper Satsningsområder Ansvar og roller Verktøy for gjennomføring DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET 2018-2020 1 Innledning Digital strategi 2018-2020

Detaljer

IT I PRAKSIS 2019 STRATEGI, LEDELSE, TRENDER OG ERFARINGER I NORSKE VIRKSOMHETER

IT I PRAKSIS 2019 STRATEGI, LEDELSE, TRENDER OG ERFARINGER I NORSKE VIRKSOMHETER IT I PRAKSIS 2019 STRATEGI, LEDELSE, TRENDER OG ERFARINGER I NORSKE VIRKSOMHETER IT I PRAKSIS 2019 Studie av strategisk bruk av IT blant ledere i de 500 største virksomhetene i Norge. Baseres på undersøkelser

Detaljer

Fremtidens byer. Ingrid Bjerke Kolderup Teamleder MSA 12. januar 2012

Fremtidens byer. Ingrid Bjerke Kolderup Teamleder MSA 12. januar 2012 Fremtidens byer Ingrid Bjerke Kolderup Teamleder MSA 12. januar 2012 Grønne anskaffelser og miljø Presentasjonsrunde Overordnet om Difi Hvorfor er offentlige anskaffelser viktig? Jobber Fremtidens byer

Detaljer

Digital post (nok engang) Velg mellom Digipost og e-boks og få post fra det offentlige til din elektroniske postkasse

Digital post (nok engang) Velg mellom Digipost og e-boks og få post fra det offentlige til din elektroniske postkasse Digital post (nok engang) Velg mellom Digipost og e-boks og få post fra det offentlige til din elektroniske postkasse Seniornett Larvik 7. september 2015 Stein Kristiansen stekris4@online.no Agenda Politikernes

Detaljer

Muligheter for elektroniske bestillinger i avtalegjennomføringen

Muligheter for elektroniske bestillinger i avtalegjennomføringen Muligheter for elektroniske bestillinger i avtalegjennomføringen Jostein Engen Seniorrådgiver, Difi STATENS INNKJØPSSENTER - ELEKTRONISK SAMHANDLING Krav om elektronisk samhandling ble presisert i Stortingets

Detaljer

Elektronisk faktura i det offentlige

Elektronisk faktura i det offentlige Elektronisk faktura i det offentlige Direktoratet for forvaltning og IKT Olav A. Kristiansen Seniorrådgiver Avd. for offentlige anskaffelser Det gode innkjøp AGFA-rapporten - høring høsten 2008 Kun fokus

Detaljer

Innføring av nye systemer i organisasjoner : med fokus på informasjon og tilrettelegging for ansatte

Innføring av nye systemer i organisasjoner : med fokus på informasjon og tilrettelegging for ansatte Innføring av nye systemer i organisasjoner : med fokus på informasjon og tilrettelegging for ansatte Elisabeth Sundholm elisabeth.sundholm@difi.no Skal si noe om Utgangspunkt: God ledelse, og styring og

Detaljer

Universell utforming i offentlige anskaffelser. Haakon Aspelund Deltasenteret

Universell utforming i offentlige anskaffelser. Haakon Aspelund Deltasenteret Universell utforming i offentlige anskaffelser Haakon Aspelund Deltasenteret Disposisjon Deltasenteret Funksjonshemmende barrierer Noen gode grunner Noen lover www.universelleanskaffelser.no Deltasenteret

Detaljer

Kriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak

Kriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak Kriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak Digital agenda for Norge Visjon Offentlig forvaltning er endringsvillig, deler og gjenbruker informasjon sikkert,

Detaljer

Felleskomponenter. kommunal sektor. kjetil.arhus@bergen.kommune.no steinar.carlsen@bergen.kommune.no

Felleskomponenter. kommunal sektor. kjetil.arhus@bergen.kommune.no steinar.carlsen@bergen.kommune.no Felleskomponenter og IKT styring i kommunal sektor kjetil.arhus@bergen.kommune.no steinar.carlsen@bergen.kommune.no Felleskomponenter og IKT styring i kommunal sektor» Utfordringen!» Hvorfor felleskomponenter?»

Detaljer

IKT-utvikling på tvers hva skal til? Organisering, styring og finansiering?

IKT-utvikling på tvers hva skal til? Organisering, styring og finansiering? IKT-utvikling på tvers hva skal til? Organisering, styring og finansiering? Jan Kato Fremstad Seniorrådgiver Difi I veien for hverandre Prosjekt Organisering, styring og finansiering av tverrgående prosjekter

Detaljer

Difi et kompetansemiljø for innovasjon i offentlig sektor

Difi et kompetansemiljø for innovasjon i offentlig sektor Difi et kompetansemiljø for innovasjon i offentlig sektor Agenda Kort om Difi Hvorfor innovasjon? Hva er innovasjon? Eksempler på offentlig innovasjonsarbeid Sandnes, Skien, Bærum og Stavanger Spredning

Detaljer

Hva sammenlikner vi med? Historien Mulighetene Forventningene

Hva sammenlikner vi med? Historien Mulighetene Forventningene Rikets tilstand Hva Tilstanden er rikets til tilstand? hva? Hva sammenlikner vi med? Historien Mulighetene Forventningene Hva jeg vil si noe om ( på 22 minutter?) Tiden vi lever i Hvor digitalisert er

Detaljer

St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp

St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser Mennesker og kompetanse Partnere og leverandører Det gode innkjøp IKT Anskaffelsesprosesser Status

Detaljer

DIFI nasjonale fellesløsninger for offentleg sektor

DIFI nasjonale fellesløsninger for offentleg sektor DIFI nasjonale fellesløsninger for offentleg sektor Økonominettverksamling Torgeir Strypet 04.06.2018 DETTE ER DIFI POLITISKE MÅL Effektiv og åpen forvaltning med høy tillit Verdiskaping og deltakelse

Detaljer

Regjeringens digitaliseringsstrategi Fornye forbedre forenkle

Regjeringens digitaliseringsstrategi Fornye forbedre forenkle Justis- og beredskapsdepartementet Regjeringens digitaliseringsstrategi Fornye forbedre forenkle Statssekretær Ove A. Vanebo Oslo, 30. april 2016 Hvorfor digitalisering? HVORFOR: Verden (og Norge) er i

Detaljer

Samordning av digitaliseringsarbeidet i kommunal sektor KS FIKS. Astrid Øksenvåg

Samordning av digitaliseringsarbeidet i kommunal sektor KS FIKS. Astrid Øksenvåg Samordning av digitaliseringsarbeidet i kommunal sektor KS FIKS Astrid Øksenvåg KS har fått i oppdrag å koordinere innsatsen og samordne kommunal sektor innenfor digitaliseringsområdet. Dagens forståelse

Detaljer

Vi kan ikke velge bort omstilling i offentlig sektor. Steffen Sutorius direktør i Difi

Vi kan ikke velge bort omstilling i offentlig sektor. Steffen Sutorius direktør i Difi Vi kan ikke velge bort omstilling i offentlig sektor Steffen Sutorius direktør i Difi Difis samfunnsoppdrag mitt mandat Difis samfunnsoppdrag innebærer å være det sentrale fagorgan for modernisering og

Detaljer

Utvikling gjennom samarbeid tiden er moden. NOKIOS oktober 2008 Direktør Hans Christian Holte

Utvikling gjennom samarbeid tiden er moden. NOKIOS oktober 2008 Direktør Hans Christian Holte Utvikling gjennom samarbeid tiden er moden NOKIOS 2008 16. oktober 2008 Direktør Hans Christian Holte Det er turbulente tider Populært utsagn: - When the winds of change are blowing, some are building

Detaljer

Aggregering av risiko - behov og utfordringer i risikostyringen

Aggregering av risiko - behov og utfordringer i risikostyringen Aggregering av risiko - behov og utfordringer i risikostyringen SINTEF-seminar 4.4.2017 Jan Sørgård, Seniorrådgiver i Difi Seksjon for informasjonssikkerhet og datadeling Avdeling for digital forvaltning

Detaljer

Offentlige informasjonsinfrastrukturer

Offentlige informasjonsinfrastrukturer Offentlige informasjonsinfrastrukturer INF 3290 høst 2016 Endre Grøtnes, Difi endre.grotnes@difi.no Dagens agenda 1. Offentlig sektor En heterogen blanding av virksomheter, oppgaver og teknologi 2. Spesielle

Detaljer

Felleskomponenter. Samhandlingsarena - Semicolon 2 Bjørn Holstad 16.9.2013

Felleskomponenter. Samhandlingsarena - Semicolon 2 Bjørn Holstad 16.9.2013 Felleskomponenter Samhandlingsarena - Semicolon 2 Bjørn Holstad 16.9.2013 Målbildet i st. meld. 17 (2006) Forslag til fellestjenester og felleskomponenter Autentisering (eid) og autorisering Samtrafikknav

Detaljer

Leverandørutvikling og innovasjon LEVERANDØRKONFERANSEN FREDRIKSTAD KOMMUNE 27.02.2014

Leverandørutvikling og innovasjon LEVERANDØRKONFERANSEN FREDRIKSTAD KOMMUNE 27.02.2014 Leverandørutvikling og innovasjon LEVERANDØRKONFERANSEN FREDRIKSTAD KOMMUNE 27.02.2014 Litt om DIFI - Opprettet 1. januar 2008 Ca 240 ansatte, fordelt i Leikanger og Oslo Driver med omfattande kurs- og

Detaljer

Økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser

Økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser Økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser Rundebordskonferanse Virke 5. februar 2013 Det er nødvendig å innovere Globalisering og økt konkurranse Bærekraftig utvikling En aldrende befolkning Hva

Detaljer

«Én innbygger én journal» 29. januar 2017

«Én innbygger én journal» 29. januar 2017 «Én innbygger én journal» 29. januar 2017 «Én innbygger én journal» Meld. St. nr. 9 (2012-2013), «Én innbygger én journal» En felles, nasjonal løsning for klinisk dokumentasjon, prosesstøtte og pasient-/

Detaljer

Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering

Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering Partnerforums vårkonferanse 3. juni 2016 Birgitte Egset Fagdirektør, avdeling digital forvaltning, Difi Digital agenda Stortingsmeldingen

Detaljer

På tide med ny tenkning om ledelse i det offentlige

På tide med ny tenkning om ledelse i det offentlige På tide med ny tenkning om ledelse i det offentlige Ingelin Killengreen Partnerforums vårkonferanse 10. juni 2013 1 Utgangspunkt Ledelse i staten er preget av at statlige ledere skal tjene fellesskapet,

Detaljer

Sentrale problemstillinger ved brukermedvirkning erfaringer fra rehabiliteringstjenesteforskning. Marit Kirkevold, Leder

Sentrale problemstillinger ved brukermedvirkning erfaringer fra rehabiliteringstjenesteforskning. Marit Kirkevold, Leder Sentrale problemstillinger ved brukermedvirkning erfaringer fra rehabiliteringstjenesteforskning Marit Kirkevold, Leder Rasjonale for brukermedvirkning Brukernes erfaringer og perspektiver skal komme tydelig

Detaljer

NOU 2012:14 Rapport fra 22. juli kommisjonen høringssvar fra Direktoratet for forvaltning og IKT

NOU 2012:14 Rapport fra 22. juli kommisjonen høringssvar fra Direktoratet for forvaltning og IKT Justis- og beredskapsdepartementet Postboks 8005 Dep 0030 Oslo Vår dato Vår referanse 07.09.2012 2012/597-2 NOU 2012:14 Rapport fra 22. juli kommisjonen høringssvar fra Direktoratet for forvaltning og

Detaljer

Innledning Workshop NOKIOS Avdelingsdirektør Arne Lunde

Innledning Workshop NOKIOS Avdelingsdirektør Arne Lunde Innledning Workshop NOKIOS 2010 Avdelingsdirektør Arne Lunde Agenda Overordnet perspektiv IKT som strategisk innsatsfaktor Departementets rolle Økt samordning og samhandling Utfordringer Sentrale spørsmålsstillinger

Detaljer

Dagens agenda. Det store bildet. Tre hovedelementer i arbeidet med utvikling av IKT i det offentlige

Dagens agenda. Det store bildet. Tre hovedelementer i arbeidet med utvikling av IKT i det offentlige Infrastrukturer og samhandling i offentlig sektor - Det store bildet INF 3290 4 oktober 2010 Endre Grøtnes, Difi (endre.grotnes@difi.no) Dagens agenda Kort om Difi Samordning og fornying i det offentlige

Detaljer

Myk eller sterk IT-styring? I dag og fremover!

Myk eller sterk IT-styring? I dag og fremover! Myk eller sterk IT-styring? I dag og fremover! Lars-Henrik Myrmel-Johansen Ekspedisjonssjef, Avdeling for IKT og fornying Digitaliseringskonferansen, 31. mai 2012 Digitaliseringsprogrammet er en omfattende

Detaljer

Agenda. Direktoratet for forvaltning og IKT

Agenda. Direktoratet for forvaltning og IKT E-handel Agenda [Hvis det er gjennomført en interessentanalyse bør denne gjenspeiles i presentasjonen. Interessentene som deltar bør få presentert hvordan e-handel vil påvirke de områdene som er viktige

Detaljer

10:15 Difi: - hva er elektronisk faktura - hvorfor elektronisk faktura - offentlige krav - EU krav - elektronisk handel

10:15 Difi: - hva er elektronisk faktura - hvorfor elektronisk faktura - offentlige krav - EU krav - elektronisk handel Agenda - elektronisk faktura og e-handel 10:00 Bodø kommune ønsker velkommen 10:15 Difi: - hva er elektronisk faktura - hvorfor elektronisk faktura - offentlige krav - EU krav - elektronisk handel 11:15

Detaljer

Disposisjon. Pensum. Digitalt førstevalg. Digitalt førsteevalg. FINF

Disposisjon. Pensum. Digitalt førstevalg. Digitalt førsteevalg. FINF Disposisjon Digitalt førstevalg Forelesning FINF4001 18.10.11 Ved rådgiver Erik Hornnes, Direktoratet for forvaltning og IKT 1. Bakgrunn, politikk og Difis rolle 2. Litt om kontekst og brukernes oppfatning

Detaljer

Dato: 30. september Høringsuttalelse til forslag til styring, forvaltning og finansiering av nasjonale felleskomponenter i offentlig sektor

Dato: 30. september Høringsuttalelse til forslag til styring, forvaltning og finansiering av nasjonale felleskomponenter i offentlig sektor Dato: 30. september 2011 Byrådssak 1435/11 Byrådet Høringsuttalelse til forslag til styring, forvaltning og finansiering av nasjonale felleskomponenter i offentlig sektor BJOL SARK-03-201103312-52 Hva

Detaljer

KS INNKJØPSFORUM (KSI) HANDLINGSPLAN 2015-2016

KS INNKJØPSFORUM (KSI) HANDLINGSPLAN 2015-2016 KS INNKJØPSFORUM (KSI) HANDLINGSPLAN 2015-2016 Handlingsplanen gjelder for 2 år av gangen og revideres hvert år. Vedtatt KSI årsmøte 25. mars 2015 1 INNLEDNING - Gode innkjøp Hvorfor er gode innkjøp viktig?

Detaljer

Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,

Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo, Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet Steffen Sutorius Direktør Oslo, 06.12.2017 Innhold Status prioriterte tiltak i digitaliseringsstrategien

Detaljer

Offentlige informasjonsinfrastrukturer

Offentlige informasjonsinfrastrukturer Offentlige informasjonsinfrastrukturer Utfordringer og løsninger på offentlig II INF3290 17. oktober 2014 Endre Grøtnes Direktoratet for forvaltning og IKT endre.grotnes@difi.no Hva er spesielt med å utvikle

Detaljer

Ikke for enhver pris 2012

Ikke for enhver pris 2012 Ikke for enhver pris 2012 Om prisen Ikke for enhver pris deles ut av KLP for tredje gang i år, og for første gang på Difis årlige Anskaffelseskonferanse. Prisen deles ut til en person eller en organisasjon

Detaljer

Digitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor

Digitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor Digitaliseringsstrategi 2017-2020 utfordringer og muligheter for kommunal sektor Digitaliseringen i offentlig sektor - forenkle, forbedre, fornye Målet med IKT-politikken er å påvirke utviklingen innen

Detaljer

Agenda Samhandlingsarena 19.9 Innovasjon i offentlig sektor er det mulig?

Agenda Samhandlingsarena 19.9 Innovasjon i offentlig sektor er det mulig? Agenda Samhandlingsarena 19.9 Innovasjon i offentlig sektor er det mulig? Innledende foredrag fra 10 til 12. Møteleder Frode Ettesvoll, More AS Orientering om Semicolon II v/ daglig leder Karde og prosjektleder

Detaljer

Digital postkasse til innbyggere Utviklingsplan 2017

Digital postkasse til innbyggere Utviklingsplan 2017 Digital postkasse til innbyggere Utviklingsplan 2017 Endringer i denne versjon Oppdatert med status for 2017 Direktoratet for forvaltning og IKT Digital postkasse til innbyggere Essensen («hva digital

Detaljer

Hva har vi gjort og hva har vi tenkt å gjøre?

Hva har vi gjort og hva har vi tenkt å gjøre? Hva har vi gjort og hva har vi tenkt å gjøre? Hvem er vi? Marit Lofnes Mellingen Elin Kristine Olsen Direktør, Norge.no Rådgiver Avdeling for nasjonal e- forvaltning og infrastruktur Brønnøysundregistrene

Detaljer

Elektronisk faktura. Direktoratet for forvaltning og IKT. Avd. for offentlige anskaffelser. Jens Aabol

Elektronisk faktura. Direktoratet for forvaltning og IKT. Avd. for offentlige anskaffelser. Jens Aabol Elektronisk faktura Avd. for offentlige anskaffelser Jens Aabol Hvem er Difi Difi er et direktorat underlagt FAD - Fornyings, administrasjon og kirkedepartementet. Difi får sine oppgaver fra FAD FAD får

Detaljer

På nett med innbyggerne Regjeringens digitaliseringsprogram. Karl Eirik Schjøtt-Pedersen Difis digitaliseringskonferanse 30.

På nett med innbyggerne Regjeringens digitaliseringsprogram. Karl Eirik Schjøtt-Pedersen Difis digitaliseringskonferanse 30. På nett med innbyggerne Regjeringens digitaliseringsprogram Karl Eirik Schjøtt-Pedersen Difis digitaliseringskonferanse 30. mai 2012 Påstander om det offentlige resultater 2012 og 2009 35% Det offentliges

Detaljer

Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor. Endre Grøtnes FINF 4001 høst 2011

Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor. Endre Grøtnes FINF 4001 høst 2011 Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor Endre Grøtnes Endre.grotnes@difi.no FINF 4001 høst 2011 Et liten (forsknings)advarsel Informasjonen dere får i dag

Detaljer

Tjenesteutvikling digitalt førstevalg

Tjenesteutvikling digitalt førstevalg Tjenesteutvikling digitalt førstevalg D I G I TA L D Ø G N Å P E N F O R VA LT N I N G - N Y P O R TA L LØ S N I N G F O R F O S E N KO M M U N E N E V/ P R O S J E K T L E D E R E I R I N F O L D E F

Detaljer

Når statlige virksomheter ønsker å jobbe med sitt lederskap. Hvordan benytte Difis tilbud?

Når statlige virksomheter ønsker å jobbe med sitt lederskap. Hvordan benytte Difis tilbud? Når statlige virksomheter ønsker å jobbe med sitt lederskap Hvordan benytte Difis tilbud? 1 Om Difis rolle Difi utvikler offentlig sektor. Vi bidrar spesielt der det offentlige står overfor store og tverrgående

Detaljer

Hvordan jobber kommuner og fylker med universell utforming. Tiltak K1 Nasjonalt utviklingsprossjekt for universell utforming fylker og kommuner

Hvordan jobber kommuner og fylker med universell utforming. Tiltak K1 Nasjonalt utviklingsprossjekt for universell utforming fylker og kommuner Hvordan jobber kommuner og fylker med universell utforming Tiltak K1 Nasjonalt utviklingsprossjekt for universell utforming fylker og kommuner Seniorrådgiver Einar Lund Lillestrøm 2.12.2011 Hva. K1 - Nasjonalt

Detaljer

Avmystifisere internkontroll/styringssystem - informasjonssikkerhet

Avmystifisere internkontroll/styringssystem - informasjonssikkerhet Avmystifisere internkontroll/styringssystem - informasjonssikkerhet Difis veiledningsmateriell Jan Sørgård, seniorrådgiver Difi Difi Visjon: Vi utvikler offentlig sektor Digitalisering Anskaffelser Organisering

Detaljer

Hva kommer på efaktura/e-handel?

Hva kommer på efaktura/e-handel? Hva kommer på efaktura/e-handel? Direktoratet for forvaltning og IKT Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avd. for offentlige anskaffelser Det gode innkjøp AGFA-rapporten - høring høsten 2008 Fokus på elektronisk

Detaljer

Innovasjon med hovedfokus på rapport fra NHD-SMB e- katalog

Innovasjon med hovedfokus på rapport fra NHD-SMB e- katalog Innovasjon med hovedfokus på rapport fra NHD-SMB e- katalog ElisabethSundholm Seniorrådgiver, Difi Mer innovative og konkurransedyktige bedrifter Offentlig sektor skal gå foran som en krevende kunde. Regjeringen

Detaljer

Stig Hornnes Rådgiver - FAD 19. April 2012

Stig Hornnes Rådgiver - FAD 19. April 2012 Stig Hornnes Rådgiver - FAD 19. April 2012 Bort fra papir Innbyggerne skal få én digital postkasse varsel på sms eller e-post slippe å oppgi opplysninger flere ganger trygg og god elektronisk ID offentlige

Detaljer

Felles IKT-arktiektur med vekt på sikker tilgang til elektroniske tjenester - presentasjon for Norsk kommunal teknisk forening

Felles IKT-arktiektur med vekt på sikker tilgang til elektroniske tjenester - presentasjon for Norsk kommunal teknisk forening Felles IKT-arktiektur med vekt på sikker tilgang til elektroniske tjenester - presentasjon for Norsk kommunal teknisk forening 15.juni 2010 Lise Nilsen Difi, prosjektleder Nasjonal eid Lise.Nilsen@Difi.no

Detaljer

Vedlegg til sak om revidering av ekommune 2012

Vedlegg til sak om revidering av ekommune 2012 Vedlegg til sak om revidering av ekommune 2012 ekommune 2012 Originale mål og tiltak Reviderte mål og tiltak Kommentar Kapittel 3 Lokaldemokra ti og deltakelse i informasjonssamfunnet 1 I løpet av 2009

Detaljer

Digitalt først og fremst. Bærum Seniornett 11. Februar 2014. Bekkestua Bibliotek.

Digitalt først og fremst. Bærum Seniornett 11. Februar 2014. Bekkestua Bibliotek. Digitalt først og fremst Bærum Seniornett 11. Februar 2014. Bekkestua Bibliotek. Tema Om Difi Norge.no Digitalt førstevalg og sikker digital post Fakta om Difi Opprettet 1. januar 2008 240 ansatte i Leikanger

Detaljer

Kommunesektorens organisering av digitaliseringsområdet i framtida? - livet etter KommIT som program

Kommunesektorens organisering av digitaliseringsområdet i framtida? - livet etter KommIT som program Kommunesektorens organisering av digitaliseringsområdet i framtida? - livet etter KommIT som program KS digitaliseringsarbeid Digitaliseringsstrategi for kommunesektoren KS interessepolitiske posisjoner

Detaljer

Oppdraget. Leveranse 1 Oversikt over utvalgte statlige digitaliseringsinitiativ som påvirker kommunene (pilottest).

Oppdraget. Leveranse 1 Oversikt over utvalgte statlige digitaliseringsinitiativ som påvirker kommunene (pilottest). Bakgrunn: Riksrevisjonen: staten koordinerer ikke digitaliseringsinitiativ som påvirker kommunal sektor godt nok nødvendig med et mer forpliktende samarbeid mellom stat og kommune på IKT-området samordning

Detaljer

Digitalisering av offentlig sektor

Digitalisering av offentlig sektor Kommunal- og moderniseringsdepartementet Digitalisering av offentlig sektor Statssekretær Paul Chaffey Oslo, 13. mars 2019 Hvorfor innovasjon i offentlig sektor? Fordi vi må Trangere offentlig økonomi

Detaljer

Bergen kommune Kjetil Århus Direktør digitalisering og innovasjon April 2017

Bergen kommune Kjetil Århus Direktør digitalisering og innovasjon April 2017 Bergen kommune Kjetil Århus Direktør digitalisering og innovasjon April 2017 BkInnov@sjon Mye smart gjøres Mobile tjenester App Ringerobot Lokalisering (gps) Mobil omsorg Medisindispenser elås Sensorer

Detaljer

Nytt fra KS Innkjøpsforum. Lin Helliesen, styreleder KSI KSI årssamling Alta, 25.3.2015

Nytt fra KS Innkjøpsforum. Lin Helliesen, styreleder KSI KSI årssamling Alta, 25.3.2015 Nytt fra KS Innkjøpsforum Lin Helliesen, styreleder KSI KSI årssamling Alta, 25.3.2015 Hvorfor er gode innkjøp viktig? Dekke befolkningens behov God kvalitet Konkurransedyktige priser Nærings- og leverandørutvikling

Detaljer

Velkommen til dialogmøte om den vanskelige samtalen. 22.september 2014 Difi

Velkommen til dialogmøte om den vanskelige samtalen. 22.september 2014 Difi Velkommen til dialogmøte om den vanskelige samtalen 22.september 2014 Difi Bakgrunn for læringstiltak om og i den vanskelige samtalen Møte med ledere og medarbeidere har vist oss at det er et behov for

Detaljer