|
|
- Alf Ludvigsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1718 'HWPHGLVLQVNHIDNXOWHW 1RUJHVWHNQLVNQDWXUYLWHQVNDSHOLJH XQLYHUVLWHW )6$ 1RWDW Til: Fra: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Kopi til: Gjelder: Saksbehandler: )UDPWLGLJIDNXOWHWVRJLQVWLWXWWVWUXNWXUSn17188WWDOHOVHIUD'HWPHGLVLQVNH IDNXOWHW Ann Elisabeth W. Aune Dato: Signatur: Arkiv: LOUnGLQJ Fakultetsstyret slutter seg til uttalelsen om framtidig fakultets- og instituttstruktur på NTNU i notat av %DNJUXQQ Kollegiet vedtok i møte (K-sak 199/00) å etablere: (WSURVMHNWPHGIRUPnOnYXUGHUHIDNXOWHWVRJLQVWLWXWWVWUXNWXUHQYHG1718 3URVMHNWHWVPnOHUnXWUHGHRPDOWHUQDWLYHUWLOGDJHQVRUJDQLVDVMRQVVWUXNWXUSnIDNXOWHWVRJ LQVWLWXWWQLYnNDQVHWWHXQLYHUVLWHWHWEHGUHLVWDQGWLOnP WHXWIRUGULQJHQHGHWVWnURYHUIRUGHW NRPPHQGHWLnUHW$QVYDURJDUEHLGVSURVHVVHUNQ\WWHWWLOGHYLNWLJVWHVW\ULQJVOHGHOVHVRJ DGPLQLVWUDWLYHRSSJDYHULRUJDQLVDVMRQHQLHQHYHQWXHOOQ\VWUXNWXUVNDOEHVNULYHV $OWHUQDWLYHRUJDQLVDVMRQVVWUXNWXUHUVNDOUDQJHUHVXWIUDGHUHVHYQHWLOnIUHPPH QVNHGHHJHQVNDSHU YHGRUJDQLVDVMRQHQJMHQQRPDWIRUEHGULQJVYLUNQLQJHQHEHVNULYHVNYDOLWDWLYWRJGHUGHWHUPXOLJ RJVnNYDQWLWDWLYW 3URVMHNWHWVNDOYXUGHUHRUJDQLVDVMRQVHQGULQJHQHVYLUNQLQJSnXQLYHUVLWHWHWVPnORJVWUDWHJLHUIRU XWGDQQLQJIRUVNQLQJRJIRUPLGOLQJ 3URVMHNWHWJMHQQRPI UHVLKHQKROGWLOWLGVSODQJMHQJLWWLVDNHQ8QLYHUVLWHWVGLUHNW UHQJMHQQRPI UHU SURVMHNWHWPHG'HNDQJUXSSHQVRPVW\ULQJVJUXSSH Begrunnelsen for igangsettingen av prosjektet er dels å finne i Underdalutvalgets innstilling og henstilling fra KUF om vurdering av NTNUs organisasjonsstruktur, og dels i Mjøsutvalgets vurderinger om styring, ledelse og organisering. Postadresse Besøksadresse Telefon Side 1 av 6 Medisinsk teknisk forskningssenter Olav Kyrres g. 3 Telefaks N-7489 Trondheim Medisinsk teknisk forskningssenter
2 En har funnet det riktig å dele prosjektet i to faser. Den foreliggende utredningen konsentrerer seg om de overordnede løsninger på fakultetsnivå. Dette innebærer at den beskriver bare hovedalternativene styringsgruppen har samlet seg om sammen med en relativt generell argumentasjon og begrunnelse. Disse har selvsagt også konsekvenser for instituttene, men løsningene på grunnivået beskrives ikke i detalj i denne omgang. Bakgrunnen for dette valget er ønsket om at de framtidige fakultetene og de enkelte instituttene som knyttes til disse, skal gis mulighet for stor innflytelse på hvordan det enkelte fakultet skal organisere sin virksomhet, dvs i fase to. Utredningen presenterer imidlertid noen hovedtanker for hvordan denne fasen kan gjennomføres. 'HIRUHVOnWWHIDNXOWHWVPRGHOOHQH $)XVMRQVPRGHOOHQ IDNXOWHWVPRGHOOHQ IDNXOWHWVPRGHOOHQ,GHQWLVNHIDNXOWHWLGHWRO VQLQJHQH 1. Det medisinske fakultet 2. Historisk-filosofisk fakultet 3. Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse + Program for lærerutdanning 4. Fakultet for arkitektur, plan og billedkunst + Fakultet for bygg og miljøteknikk 8OLNHIDNXOWHWLGHWRO VQLQJHQH 5. Fakultet for elektronikk og 5. Fakultet for elektronikk og telekommunikasjon + Fakultet for marin telekommunikasjon teknikk + Fakultet for maskinteknikk + Fakultet for geofag og petroleumsteknologi 6. Fakultet for kjemi og biologi + Fakultet for fysikk, informatikk og matematikk + Vitenskapsmuseet 6. Fakultet for marin teknikk + Fakultet for maskinteknikk 7. Fakultet for kjemi og biologi + Fakultet for geofag og petroleumsteknologi + Vitenskapsmuséet 8. Fakultet for fysikk, informatikk og matematikk Side 2 av 6
3 %5HRUJDQLVHULQJVPRGHOOHQ $OWHUQDWLY $OWHUQDWLY,GHQWLVNHIDNXOWHWLGHWRO VQLQJHQH 1. 1.Fakultet for medisin og helse (Basis i Det medisinske fakultet og deler av Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse 2. Fakultet for kultur og språk (evt. Fakultet for humaniora) (Basis i Historisk filosofisk fakultet, Deler av Fakultet for arkitektur, plan og billedkunst og deler av Vitenskapsmuséet) 3. Fakultet for samfunnsvitenskap, teknologiledelse og læring (Basis i Fakultet for samfunnsvitenskap og teknoligiledelse og Program for lærerutdanning) 4. Fakultet for arkitektur og infrastruktur (built environment) (Basis i Fakultet for arkitektur, plan og billedkunst og Fakultet for bygg og miljøteknikk) 8OLNHIDNXOWHWLGHWRO VQLQJHQH 5. Fakultet for produktutvikling og produksjon 5. Fakultet for maskinteknikk og marin teknikk (Basis i Fakultet for marin teknikk, Fakultet (Basis i dagens to fakultet på samme for maskinteknikk og Fakultet for geofag og fagområder) petroleums-teknologi) 6. Fakultet for elektro og data (Basis i Fakultet 6. Fakultet for IKT (Basis i Fakultet for for elektro og telekommunika-sjon samt IDI elektroteknikk og telekommunikasjon og fra FIM) Institutt for datateknikk og 8. Fakultet for kjemi, biologi, fysikk, informasjonsvitenskap og eventuelt matematikk, geofag og petroleumsteknologi matematikk fra Fakultet for fysikk, og Vitenskapsmuseet (Basis i fagmiljøer med informatikk og matematikk, samt miljøer der samme betegnelse) IKT ses i relasjon til individ, læring og organisasjon) 7. Fakultet for naturvitenskap (Basis i Fakultet for kjemi og biologi, Fakultet for fysikk, informatikk og matematikk og deler av Vitenskapsmuseet) De delene av SVT fakultetet som foreslås lagt inn i et Fakultet for medisin og helse er Psykologisk institutt, Institutt for sosialt arbeid inkludert hovedfag helsefag og Program for idrettsvitenskap. Det medisinske fakultet har mottatt høringssuttalelser fra følgende institutter. ƒ Institutt for abdominale fag (IAF), datert ƒ Psykiatrisk institutt, datert ƒ Regionsenter for barne- og ungdomspsykiatri (RBUP), datert ƒ Institutt for fysiologi og biomedisinsk teknikk (IFBT), datert ƒ Institutt for kreftforskning og molekylærbiologi (IKM), datert ƒ Institutt for samfunnsmedisinske fag (ISM), datert ƒ Institutt for laboratoriemedisin (ILM), datert ƒ Institutt for anestesi og bildediagnostikk (IAB), datert ƒ Regionsenter for barne- og ungdomspsykiatri (RBUP), datert Disse vil bli lagt ved sakspapirene ved den videre behandling. Side 3 av 6
4 )DNXOWHWHWVNRPPHQWDUHU 1718VRUJDQLVHULQJ NTNU er i dag et profilert breddeuniversitet med mange fakultet av ulik størrelse og ulik homogenitet. Profileringen kommer blant annet til uttrykk gjennom vedtatte tematiske satsninger som innebærer aktivitet på tvers av den etablerte institutt- og fakultetsstruktur. Selv om ikke Det medisinske fakultet er direkte involvert i forvaltningen av sivilingeniørgraden, har vi merket oss at dagens organisering ikke er optimal for forvaltningen av denne graden. DMF støtter derfor de forslag som kan styrke samkjøringen av siv.ing.-studiene og som kan lette forvaltningen av graden, selv om fakultetet ikke finner det riktig å ta entydig standpunkt til spesielle løsningsforslag som f. eks. 6FKRRORI(QJLQHHULQJ. Det er imidlertid ikke ønskelig at siv.ing. graden i prinsippet forvaltes av NTNUs styre. Det medisinske fakultet er opptatt av at organiseringen i universitet i så stor grad som mulig favoriserer tverrfaglige aktiviteter, uavhengig av hvordan fakultetsgrensene legges. 'HWPHGLVLQVNHIDNXOWHWL1718 Det medisinske fakultet har med dagens organisering en tydelig profil med profesjonsstudiet i medisin som den altoverveiende utdanningsaktiviteten. I tillegg driver fakultetet doktorgradsutdanning til graden dr.med. og forvalter i tillegg graden dr.philos. Organiseringen av doktorgradsutdanningen ved NTNU som helhet fungerer uhensiktsmessig med tanke på fagintegrasjon og tverrfaglig samarbeid på den ene side og et rigid doktorgradssystem på den andre. Fakultetet vil påpeke at det må legges til rette for at kandidater kan utføre sitt forskningsarbeid og disputere for doktorgrad i ett og samme fagmiljø, isteden for å være "leilendinger" ved flere fakultet. En felles norsk doktorgrad vil kunne løse denne problematikken. DMF driver i tillegg undervisningsaktivitet innenfor en del emner av mindre omfang, f.eks. Medisin for ikke-medisinere og Ultralyd for jordmødre. Undervisningsmessig er fakultetet samlet sett homogent med dagens organisering. Med en femdobling av studenttallet i løpet av 10 år og med bygging av ny universitetsklinikk, er fakultetet samtidig under ekspansjon. Dette stiller store krav til omstilling og fleksibilitet i fakultetets stab. Mens de øvrige medisinske fakulteter i landet har flere studieprogrammer i tillegg til medisinstudiet, har DMF ved NTNU en smal profil. I Oslo tilbys både grunnstudier i medisin og i ernæring, samt videreutdanning innen sykepleievitenskap, helsefag, helseadministrasjon og internasjonal helse, i tillegg til doktorgradsprogram for dr.med., dr.scient. og dr.san. I Bergen tilbys hovedfag og mastergrad innen helsefag, samt grunnfag sykepleievitenskap i tillegg til doktorgradsutdanningene. Tromsø tilbyr medisin grunnfag, hovedfag helsefag, farmasi og folkehelsevitenskap, samt doktorgradsutdanning. DMF er preget av utstrakt tverrfaglig samarbeid med øvrige fagmiljø ved NTNU og eksterne partnere. Dette gjelder både gjennom satsningen innenfor medisinsk teknologi, gjennom utviklingen av landets mest integrerte universitetsklinikk og i det nære forholdet til SINTEF Unimed. Også forskningen knyttet til Helseundersøkelsen i Nord-Trøndelag og praksistjeneste for medisinstudenter i hele helseregionen fremmer brede samarbeidsarenaer i Midt-Norge. Fakultetet har med andre ord mange interne og eksterne aktører å forholde seg til. I sin strategi har fakultetet staket ut hovedretningen i utviklingen framover. Et sentralt moment i strategien er enda større satsning på tverrfaglig forskning. Dette gjelder innenfor medisinsk teknologi, Side 4 av 6
5 inkludert spissområdet medisinsk bioteknologi, og innenfor epidemiologi gjennom Helseundersøkelsen i Nord-Trøndelag (HUNT), der også biobank-forskning er inkludert. 9XUGHULQJDYIRUHOLJJHQGHIRUVODJ Fra NTNU foreligger to ulike forslag til fakultetsorganisering for medisin: 1. Det medisinske fakultet - uendret 2. Fakultet for medisin og helse Det første forslaget innebærer at dagens homogenitet opprettholdes og at en integrasjon mot helsevesenet videreutvikles i sin nåværende form. Fakultetet vil imidlertid på sikt kunne være sårbart for endringer i etterspørselen av leger og i tillegg få mindre faglig bredde enn ved alternativet. Ved en utvikling i retning av færre og større fakulteter i NTNU for øvrig, vil DMF relativt sett bli mindre enn i dagens systempå en andre siden er fakultetet fortsatt under ekspansjon, blant annet gjennom en vedtatt økning i studenttallet, oppstart av en forskerlinje, etablering av et eventuelt tilleggskurs for utenlandsmedisinere og en sterkere videreutvikling i spesialistutdanningen av leger. Dessuten er det ikke noe som sikkert tyder på at etterspørselen av leger vil avta med det aller første. Forslag nummer to innebærer i vår tolkning, en sammenslåing av DMF, Psykologisk institutt, Program for idrettsvitenskap (PIV), Hovedfag helsefag (HHF) og Institutt for sosialt arbeid (ISA). ISA driver fortrinnsvis forskning innen sosialtjeneste med en samfunnsvitenskapelig forankring. Instituttets fagprofil vurderes som svært forskjellig fra den helsetjenesteforskning som drives ved DMF. Synergieffekter for partene synes små. Fakultetet anbefaler derfor ikke å innbefatte ISA i et Fakultet for medisin og helse. Mye taler for et nært samarbeid mellom HHF og miljøer ved dagens DMF. Det pågår et arbeid for å etablere et felles mastergradsstudium i klinisk helsevitenskap, som bør bygge på elementer fra både DMF og HHF. Det er imidlertid ikke nødvendig å flytte stillinger fra HHF til et Fakultet for medisin og helse for å lykkes med et slikt felles studieprogram. Studentene bør "kategoriseres" ved det fakultetet hvor de gjennomfører hoveddelene av sitt studieprogram/hovedoppgave. Det kan være en ulempe å opprettholde HHF i SVT fakultetet dersom flertallet av studentene vil velge studiekombinasjoner som i hovedsak knytter dem til DMF, men det er vanskelig å forutsi, og den motsatte situasjonen kan også oppstå. Fagprofilen ved PIV går i to ulike retninger: en samfunnsvitenskapelig og en naturvitenskapelig retning. Det er den naturvitenskapelige delen som har størst potensiale for samarbeid i et Fakultet for medisin og helse. De tilsatte ved denne delen av PIV har forskningsinteresser innenfor fysiologi og biomekanikk som er sammenfallende med forskere ved DMF. En samorganisering vil kunne innebære at studieprogrammet videreføres som et multifakultært studieprogram, og at det har store utviklingsmuligheter innen teknologi og medisin. Allerede i dag er det en viss grad av samlokalisering og i hvert fall betydelig grad av samarbeid, mellom institutter i DMF og PIV. Fagprofilen ved Psykologisk institutt går også i to ulike retninger: en samfunnsvitenskapelig og en mere klinisk orientert retning. Psykologisk institutt og DMF har mange felles kontaktflater der synergien mellom fagene vil kunne forsterkes og videreutvikles. Dette gjelder både forsknings- og undervisningsmessige aktiviteter. For Det medisinske fakultet kan flere argumenter tale for at profesjonsstudiet i psykologi bør organiseres innen samme fakultet som profesjonsstudiet i medisin. Mye undervisning bør kunne samkjøres og i det minste dra nytte av felles lærekrefter. Dette er det Side 5 av 6
6 allerede i dag behov for, men ordningene er ikke robuste nok til å ivareta dette på en forutsigbar og trygg måte. (Samarbeidet mellom leger og psykologer kan utvilsomt bli bedre også i yrkesutøvelsen, noe en mer tydelig felles plattform gjennom studiet kan medvirke til.) Forskningsmessig et det store felles områder av interesse, både innen nevrovitenskap (jfr. etableringen av felles forskningsgruppe i MTFS), innen klinisk forskning og innen samfunnsmedisin/-psykologi. Ulempene ved organisering i felles fakultet kan være at profesjonsstudiene vil konkurrere med hverandre. Fra enkelte av DMFs institutter foreligger det forslag om å organisere et fakultet for medisin og bioteknologi. En slik modell vil bygge opp under NTNUs strategiske satsning innen medisinsk teknologi, og kan understøtte eksisterende synergier. Det er imidlertid også et faktum at bioteknologisk/molekylærbiologisk forskning er fundamental for andre biologiske områder i tillegg til medisinsk forskning ved NTNU og at en sentralisering av kompetansen til et fakultet vil være uhensiktsmessig. Det bør også anføres at den nylig avsluttede biologievalueringen ved NTNU konkluderer med at dette fagområdet totalt sett er for svakt ved NTNU og at en tverrfakultær satsning bør vurderes. Et fjerde alternativ vil være et fakultet som inkluderer medisin, psykologi og bioteknologi. Dette vil i kunne ivareta forskningsmiljøer både innen bioteknologi og nevrovitenskap. I tillegg kunne bioinformatikk og biofysikk vurderes lagt inn i et slikt stort fakultet. Forskningen som i dag foregår ved NTNU og andre tunge institusjoner vil utvikle seg ytterligere i retning av funksjonell genomforskning, der både bioteknologi og bioinformatikk vil bli langt tydeligere knyttet opp til klinisk medisinsk forskning. Innvendingene mot en slik konstruksjon vil imidlertid være de samme som ovenfor. RQNOXVMRQ Totalt sett anbefaler fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet at fakultetet opprettholdes med de fagområder som inngår i dag, med unntak av at en mindre del av SVT fakultetet (fysiologidelen av Program for idrettsvitenskap) organiseres i DMF. Fakultetsstyret vurderer ulempene ved samorganisering innen fakultet for medisin og helse til å være større enn fordelene, både for DMF, for de andre enhetene og for NTNU som helhet. En eventuell utvidelse av fakultetet må ta utgangspunkt i fakultetets strategiplan og ta sikte på å styrke fagområdene i denne. Det er imidlertid en utfordring stadig å utvikle bedre prosedyrer for å fremme tverrfaglighet innen utdanningsprogram og forskning, både internt i NTNU og mellom universitetet og andre institusjoner. Side 6 av 6
Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU
Strategiplan: Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU 2009-2013 1 Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved
DetaljerUniversitetshistoriske samlinger ved NTNU
Roland Wittje og Ola Nordal Universitetshistoriske samlinger ved NTNU Rapport fra kartleggingen av vitenskaps- og teknologihistoriske gjenstander og samlinger ved NTNU, og perspektiver for bevaring og
DetaljerRegionrådet i Gjøvikregionen sak 21/15
1 Regionrådet i Gjøvikregionen sak 21/15 Informasjon og drøfting av prosessen med å organisere «nye NTNU» - Gjøvikregionens forslag til modell. Oversendelse av saksutredning og vedtak : Vedtak: 1.Regionrådet
DetaljerDet medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF
NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det medisinske fakultet R-SAK 20-06 RÅDSSAK 20-06 Til: Fra: Gjelder: Saksbehandler: Fakultetsrådet Dekanus Revidert strategi for DMF Bjørn Tore Larsen
DetaljerDoktorgradsstatistikk. Tabeller og figurer. Bo Sarpebakken. Mars 2015
Doktorgradsstatistikk Tabeller og figurer Mars 2015 Bo Sarpebakken Nordisk institutt for studier av innovasjon, forskning og utdanning Wergelandsveien 7, NO-0167 Oslo www.nifu.no Doktorgradsstatistikk
DetaljerDoktorgradsstatistikk. Tabeller og figurer. Bo Sarpebakken. Mars 2017
Doktorgradsstatistikk Tabeller og figurer Mars 2017 Bo Sarpebakken Nordisk institutt for studier av innovasjon, forskning og utdanning Postboks 2815 Tøyen, NO-0608 Oslo www.nifu.no Doktorgradsstatistikk
DetaljerNTNU Manntall HØST 2010 20. sept. 2010
Stemmerett stedkode Stemmerettsted Tilknytningskodenavn Antall 194.12.1.0 Rektor stab Tekn/adm, fast og midlertidig ansatt 1 194.13.1.0 Forskning og nyskaping stab Tekn/adm, fast og midlertidig ansatt
DetaljerDoktorgradsstatistikk. Tabeller og figurer. Terje Bruen Olsen. April 2013
Doktorgradsstatistikk Tabeller og figurer April 2013 Terje Bruen Olsen Nordisk institutt for studier av innovasjon, forskning og utdanning Wergelandsveien 7, NO-0167 Oslo www.nifu.no Doktorgradsstatistikk
DetaljerEttersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF
1 av 5 Det medisinske fakultet Notat Til: Rektor Kopi til: Instituttledermøtet DMF Fra: Dekanus Stig A. Slørdahl Signatur: Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF Det medisinske fakultet
DetaljerOverføring av Institutt for bevegelsesvitenskap til Det medisinske fakultet. 18. september 2013
1 Overføring av Institutt for bevegelsesvitenskap til Det medisinske fakultet 18. september 2013 2 3 Bakgrunn Våren 2012 ble det innledet kontakt mellom Institutt for bevegelsesvitenskap (BEV) og dekanus
DetaljerHøring - faglig organisering - utredning om ny fakultetsstruktur ved NTNU - svar fra Psykologisk institutt
1 av 6 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Psykologisk institutt Notat Til: Kopi til: Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Psykologisk institutt Høring - faglig organisering
DetaljerBakgrunn N O T A T. Til: Styret Fra: Rektor Om: Jentepoeng ved opptak til sivilingeniørstudiene. Tilråding:
NTNU S-sak 5/15 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 03.03.2015 RE/AMS Arkiv: 2015/1542 Saksansvarlig: Berit Kjeldstad Saksbehandler: Anne Marie Snekvik N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om:
DetaljerOrientering fra fakultetsledelsen. Fakultetsstyret
Orientering fra fakultetsledelsen Fakultetsstyret 30.04.2014 Orienteringssaker: Status Psykiatrisenter Status tilsetting av faglig koordinator for HEVET Utvikling av masterprogramporteføljen Mulig etablering
DetaljerForslag til faglig organisering av nye NTNU. Presentasjon av forslaget fra Gruppe for faglig organisering, november 2015.
Forslag til faglig organisering av nye NTNU Presentasjon av forslaget fra Gruppe for faglig organisering, november 2015. Bakgrunn NTNU skal etablere en ny faglig struktur som avspeiler fusjonen av fire
DetaljerNTNU S-sak 42/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 31.05.2013 SVT/soa Arkiv: NOTAT
NTNU S-sak 42/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 31.05.2013 SVT/soa Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor NOTAT Om: Overføring av Institutt for bevegelsesvitenskap (BEV) fra Fakultet for samfunnsvitenskap
DetaljerForslag til faglig organisering av nye NTNU
Gjøvik Trondheim Ålesund Forslag til faglig organisering av nye NTNU Presentasjon av forslaget fra Gruppe for faglig organisering, nov. 2015. Oppdatert 11. nov. 2015. Bakgrunn NTNU skal etablere en ny
DetaljerHelse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU
Helse for en bedre verden Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU SAMFUNNSOPPDRAG Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene i framtidens helsetjeneste,
DetaljerMandat for utredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU
1 av 5 Rektor Notat Til: Fakultetene, Vitenskapsmuseet, NTNU i Gjøvik og NTNU i Ålesund Kopi til: Fra: Organisasjonsdirektør Ida Munkeby Signatur: Mandat for utredning av den framtidige faglige og administrative
DetaljerForslag til instituttstruktur for Fakultet for medisin og helsevitenskap
1 av 11 Det medisinske fakultet Dato 12.05.2016 Referanse 16/5391 Notat Til: Rektor Gunnar Bovim Kopi til: Organisasjonsdir. Ida Munkeby, Fakultetsstyret DMF, LOSAM DMF Fra: Dekan Björn Gustafsson, Det
DetaljerStudieprogramportefølje ved Det medisinske fakultet
Studieprogramportefølje ved Det medisinske fakultet Status og planer Fakultetsstyremøte 28. februar 2014 Hilde Grimstad Prodekan utdanning Det medisinske fakultet Studieprogramportefølje-prosess Årshjul
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset
1 av 6 Det medisinske fakultet 2013/11896 Styreperiode 2013-2017 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: LOSAM, Fakultetsledermøtet Fra: Dekan Stig
DetaljerStudieprogramråd og studieutvalg ved IME - struktur, mandat og sammensetning
1 av 5 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Notat Til: Ledegruppen, IME Kopi til: Fra: Prodekanus Kristian Seip Signatur: Studieprogramråd og studieutvalg ved IME - struktur,
DetaljerAdministrasjonen: Universitetsdirektør Vigdis Moe Skarstein Forlot møtet ved behandlingen av K-sak 68/01 Konsulent Beate K.
NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige P.g.a. dobbeltnummerering med universitet saker i augustmøtet er sakene 2001/189/011.1 65 og 66 kalt hhv. 65 B og 66 B 26.09.2001 UD/BKR P R O T O K O L L fra Kollegiets
DetaljerForslag til NTNUs studieprogramportefølje studieåret 2007/08, med opptaksrammer
1 av 5 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Notat Til: Kopi til: Fra: Studieavdelingen Anne-Marie Hogstad, Eirik Lien, Kristian Seip Seniorkonsulent Eivind Voldhagen Forslag
DetaljerHandlingsplan for
Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid
DetaljerO-SAK Status studieprogrammer, studenttall og opptak 2012
1 av 7 Det medisinske fakultet 2009/10379 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: Rådgiver Lars Grønflaten O-SAK 16-12
DetaljerUndersøkelse av rekrutteringssituasjonen ved landets universiteter og høgskoler. Situasjonen i 2001
Undersøkelse av rekrutteringssituasjonen ved landets universiteter og høgskoler Situasjonen i 2001 Mai 2002 REKRUTTERINGSUNDERSØKELSE 2002 Formålet med denne undersøkelsen er å belyse rekrutteringssitasjonen
DetaljerPolitikk for samarbeid med arbeidslivet
Politikk for samarbeid med arbeidslivet Råd for samarbeid med arbeidslivet NTNU 7. november Kunnskap for en bedre verden 1 Kunnskap for en bedre verden NTNU skal legge premisser for kunnskapsutviklingen
DetaljerOpptaksrammer 2009/ SVT-fakultetet
2008/15131 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Deres dato Deres referanse 1 av 6 Studieavdelingen Gløshaugen Opptaksrammer 2009/2010 - SVT-fakultetet Det vises til notat fra Studieavdelingen
DetaljerSAKSFREMLEGG. Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset
Sentral stab Administrasjonsavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 17/15 Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 04.06.2015 Saksansvarlig:
DetaljerKunnskap for en bedre verden 1
Kunnskap for en bedre verden 1 Noen sentrale spørsmål fra regjeringen: Bør institusjoner med få søkere og lave studenttall legge ned tilbud som er dekket av andre i regionen? Hvor og hvordan finner og
DetaljerDet medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU
Det medisinske fakultet Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU Helse for en bedre verden Samfunnsoppdrag: Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene
DetaljerHelse for en bedre verden
Helse for en bedre verden Strategi 2011 2020 for, NTNU Vedtatt av Fakultetsstyret 19. mai 2011 (DMF) er ett av syv fakulteter ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU) i Trondheim. Fakultetet
DetaljerNTNU. NTNU består av 11 fakulteter og flere sentra. Universitetet har vel studenter og omlag ansatte.
SIDE 6 NTNU NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet ble etablert 1. januar 1996. NTNU er basert på det tidligere Universitetet i Trondheim med Norges tekniske høgskole, Den allmennvitenskapelige
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Fokusområder og langtidsbudsjett
1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: LOSAM Fra: Dekan Stig A. Slørdahl S-SAK 05-14 Fokusområder og langtidsbudsjett
DetaljerSvar fra SAN - høring - faglig organisering - utredning om ny fakultetsstruktur ved NTNU
1 av 6 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Sosialantropologisk institutt Notat Til: Kopi til: Fra: Tore Amundsen Sosialantropologisk institutt Svar fra SAN - høring - faglig organisering
DetaljerStrategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Strategi 2019 2023 Foto: Tove Rømo Grande, Håkon Sparre, Gisle Bjørneby og Lillian Andersen Strategi 2019 2023 Fakultet for
DetaljerSvar fra SVT-fakultetet - Høring - forslag til felles fusjonsplattform for det nye NTNU
1 av 6 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Notat Til: Kopi til: Fra: Morten Størseth Psykologisk institutt, Sosialantropologisk institutt, Institutt for voksnes læring og rådgivningsvitenskap,
DetaljerBruk av felles kunnskap og ressurser - en nøkkel til optimal utnyttelse av medisinsk teknologi
1 Bruk av felles kunnskap og ressurser - en nøkkel til optimal utnyttelse av medisinsk teknologi 2 Medisinsk teknologi i utvikling 3 4 Ambulansetjenesten 5 Hjernekirurgi 6 7 Hvem har stått for den medisinskteknologiske
DetaljerHøringsuttalelse fra Avdeling Vernepleie - Organisering av UiT Norges arktiske universitet
Avdeling vernepleie Arkivref.: 2016/712 Dato: 10.03.2017 Odd Arne Paulsen Høringsuttalelse fra Avdeling Vernepleie - Organisering av UiT Norges arktiske universitet Høringsuttalelse til sak: Organisering
DetaljerStyringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009
Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009 1. NTNUs sentrale organisering 1.1 NTNU skal ha: a. styre, jfr. kap. 9 i Universitets-
DetaljerStudiumnavn 2012 2013 2014
SAMORDNET OPPTAK (omfatter opptak til 3-årige bachelorprogrammer, årsenheter, femårige integrerte masterprogrammer og seksårige profesjonsstu OPPTAKSPOENG ("1-KARAKTERPOENG") NTNU Høgskolen i Gjøvik Arkitektur
DetaljerNTNU. Kunnskap for en bedre verden
NTNU NTNUs visjon: Legge premisser for kunnskapsutviklingen Skape verdier: økonomisk, kulturelt og sosialt Utnytte teknisk-naturvitenskapelig hovedprofil, faglig bredde og tverrfaglig kompetanse til å
DetaljerNTNU S-sak 3/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PEK Arkiv: N O T A T
NTNU S-sak 3/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 06.01.09 PEK Arkiv: N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Tilsetting av dekaner og prorektorer - Prosedyre og utlysningstekst Tilråding: 1.
DetaljerFra konsepter til modeller. Oppsummering av innspill og veien videre
Fra konsepter til modeller Oppsummering av innspill og veien videre Innspillsrunden Vi har gjennomgått 45 interne innspill om konsepter: Alle NTNUs 7 fakulteter og Vitenskapsmuseet Alle høgskolene, samt
DetaljerHøringsuttalelse til Universitets- og fusjonsprosjektet fra Norsk Sykepleierforbund (NSF) ved Høgskolen i Telemark.
1 Høgskolen I Telemark Høringsuttalelse til Universitets- og fusjonsprosjektet fra Norsk Sykepleierforbund (NSF) ved Høgskolen i Telemark. Høringsuttalelsen omhandler følgende delprosjekt: Delprosjekt
DetaljerInnspill til faglig organisering ved NTNU
Arkivsak-dok. 201515797-2 Saksbehandler Mari Grut Saksgang Møtedato Fylkesutvalget 2015-2019 12.01.2016 Innspill til faglig organisering ved NTNU FYLKESRÅDMANNENS INNSTILLING: Fylkesutvalget vedtar følgende
DetaljerInvitasjon til høring om framtidig instituttstruktur ved SVT-fakultetet. Innstilling fra instituttstrukturutvalget.
Vår dato 19.09.2014 Vår referanse 14/18872 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Deres dato Deres referanse 1 av 3 Til høringsinstanser jfr. liste i vedlegg Invitasjon til høring om framtidig
DetaljerArkivkode: Fakultetsstyresak: 32 Saksnr.: 2017/7152 Møte: 15. juni 2017
UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 32 Saksnr.: 2017/7152 Møte: 15. juni 2017 FORSLAG OM SAMMENSLÅING AV MOLEKYLÆRBIOLOGISK INSTITUTT OG INSTITUTT
DetaljerNTNU O-sak 30/17 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Frank Arntsen Saksbehandler: Magnus Steigedal, NTNU Helse
NTNU O-sak 30/17 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 27.11.2017 Saksansvarlig: Frank Arntsen Saksbehandler: Magnus Steigedal, NTNU Helse NOTAT Til: Styret Fra: Rektor Om: Samarbeid og samhandling
DetaljerUtredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU
1 av 7 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Til: Avdeling for biologiske fag Institutt for bioingeniørfag Institutt for kjemi og materialteknologi Institutt for matteknologi Institutt for biologi Institutt
DetaljerProsjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte sak 67/15
Prosjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte 16.12.15 sak 67/15 HF 2018 PROSJEKT STUDIEPROGRAMPORTEFØLJE Prosjektplan og organisering Det humanistiske fakultet ved Universitetet i Bergen skal ha en framtidsrettet
DetaljerRapport AG 2. Forslag til organisering av tekniske og administrative funksjoner ved MOF i fremtidens fakultet Synnøve Myhre Leder av AG 2
Rapport AG 2. Forslag til organisering av tekniske og administrative funksjoner ved MOF i fremtidens fakultet 20.09.12 Synnøve Myhre Leder av AG 2 AG2 sammensetning Synnøve Myhre, administrasjonssjef,
DetaljerFøringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09
Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene
DetaljerStrategi. Design: Stian Karlsen Print: Skipnes kommunikasjon
Strategi Rapport publisert av: NTNU Det medisinske fakultet Institutt for samfunnsmedisin Samfunnsmedisinbygget, Håkon Jarls gate 11. 7030 Trondheim www.ntnu.no/dmf Design: Stian Karlsen Print: Skipnes
DetaljerRektorkandidatene om UiOs nordområdesatsing
Rektorkandidatene om UiOs nordområdesatsing Nordområdeutvalgets leder, Erik Røsæg, stilte kandidatene følgende spørsmål: Jeg er glad for at vi nå har to rektorkandidater som begge har vist interesse for
DetaljerNTNU S-sak 29/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 14.05.2008 SA/AMS Arkiv: 8/1094 N O T A T
NTNU S-sak 29/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 14.05.2008 SA/AMS Arkiv: 8/1094 Til: Styret Fra: Rektor Om: Gjentak av bestått eksamen N O T A T Tilråding: Styret vedtar endring i Forskrift
DetaljerNotat. Innspill til ulike konsepter for faglig organisering. Prosjektgruppen for fusjon. Fakultetsstyret DMF, Instituttene ved DMF
1 av 7 Det medisinske fakultet Notat Til: Prosjektgruppen for fusjon Kopi til: Fakultetsstyret DMF, Instituttene ved DMF Fra: Dekan Björn Gustafsson, Det medisinske fakultet Signatur: Innspill til ulike
DetaljerGodt gjenkjennbar internasjonal modell.
1. K1: Smal fakultetsstruktur Dette konseptet forutsetter et lite antall fakulteter fire i tallet, pluss Vitenskapsmuseet. Fakultetene vil ha innbyrdes ulik størrelse, men generelt være store avdelinger.
DetaljerNotat Høringsutkast
1 av 5 Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi Referanse Notat Høringsutkast 2016-04-20 Til: Høringsinstanser ved Fakultet for ingeniørvitenskap Kopi til: Fra: Ingvald Strømmen Signatur: Konklusjon
DetaljerStudiehåndbok. Bachelor- og masterprogram i realfag. NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet
NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk (IME) Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi (IVT) Fakultet for naturvitenskap
DetaljerFARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013
FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013 Revidert etter styremøtet 09.12.2015 STRATEGI FARMASØYTISK INSTITUTT Gyldig fra januar 2016 Dette dokumentet
DetaljerHøring faglig organisering i NTNU: Innspill fra Fakultet for lærer- og tolkeutdanning
Fakultet for lærer- og tolkeutdanning 15.1.2016 Deres dato A25/15 Deres referanse 1 av 5 Til styret ved NTNU v/rektor Gunnar Bovim Høring faglig organisering i NTNU: Innspill fra Fakultet for lærer- og
DetaljerFagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret
Fagevalueringen oppfølging ved DMF Fakultetsstyret 30.04.2014 Fagevalueringen - et verktøy for fakultetet i nå strategiske mål Heve kvaliteten på forskning og utdanning Rekruttering Karriereplaner Infrastruktur
DetaljerProgramrevisjonen(e) - status og framdrift fram mot sommeren
Programrevisjonen(e) - status og framdrift fram mot sommeren p.t. 1. mai Ferdigstillelse av Program (læringsutbytte)beskrivelsene i henhold til FELLES MAL 4. mai 2015 Innsending av Reviderte Programbeskrivelser
DetaljerFakultet for arkitektur. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet
NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Fakultet for arkitektur og billedkunst Studieavdelingen v/studiedirektøren Saksbehandler Helge Gravås Telefon Vår dato: Vår ref.: Deres dato: Deres ref.:
DetaljerUtdanningsutvikling ved MN-fakultetet Valg av masterprogramporteføljen
Utdanningsutvikling ved MN-fakultetet Valg av masterprogramporteføljen Prinsipper og føringer 27.03.2014 Prosjektgruppe InterAct 1 Innledning Gjennom bachelorprogrammene skal studentene få en bred og robust
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet
1 av 12 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: Børre Flovik S-SAK 04-13 Virksomhetsindikatorer
DetaljerOrientering fra fakultetsledelsen Fakultetsstyret
Orientering fra fakultetsledelsen Fakultetsstyret 27.08.2015 Orienteringssaker: NTNU på ny universitetsranking Rekruttering verdensledende miljøer Nye EU-prosjekter Integrasjonsprosjektet status Fusjonsprosessen
DetaljerForskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet
Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet Kvantitativ forskningsproduksjon ved medisinske fakultet Publikasjonspoeng
DetaljerUiT Ved universitetsledelsen Tromsø
UiT Ved universitetsledelsen Tromsø 13.03.2017 Høring Organisering av UiT Norges arktiske universitet takker for muligheten til å komme med innspill til rapportene fra arbeidsgruppene som vurderer ulike
DetaljerUtdanning ved NTNU www.ntnu.no/studier Alexandra Neyts
1 Utdanning ved NTNU www.ntnu.no/studier Alexandra Neyts 2 Utdanningsområder Estetiske fag, kunst- og musikkfag Historie, religion, kultur og idéfag Idrettsfag Informasjonsteknologi og informatikk Lærerutdanning
DetaljerFakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse. For spørsmålet om organisering på nivå 2 er følgende kriterier viktigst:
1 av 8 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Notat Til: Kopi til: Fra: Morten Størseth Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Innspill til ulike konsepter for faglig organisering
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 48/12 Strategi 2020 Prosjekt: Fremtidig universitetssykehusfunksjon Saksbehandler Henrik Andreas Sandbu Ansvarlig Nils Hermann Eriksson direktør Saksmappe Dato for styremøte
DetaljerNasjonalt kvalifikasjonsrammeverk for høyere utdanning - Bestilling til programrådene for master og ph.d. ved DMF
1 av 5 Det medisinske fakultet Notat Til: Fra: Institutt for kreftforskning og molekylær medisin, Institutt for laboratoriemedisin, barne- og kvinnesykdommer, Institutt for nevromedisin, Institutt for
DetaljerAbsolutt/relativ problematikken: To scenarioer med utgangspunkt i hver av forutsetningene
1 Absolutt/relativ problematikken: To scenarioer med utgangspunkt i hver av forutsetningene Bjørn Torger Stokke Leder, Nasjonalt råd for teknologisk utdanning Dekan for sivilingeniørutdanningen, NTNU Kort
DetaljerArbeidsgruppe for teknologi v/roger Midtstraum (leder)
1 av 5 Dato Til: Kopi til: Fra: Gruppe for faglig organisering Medlemmer i arbeidsgruppe for teknologi Arbeidsgruppe for teknologi v/roger Midtstraum (leder) Høringsuttalelse 16. juni 2015 ble det gjennomført
DetaljerS 3/10 Faglig organisering av Det nye universitetet
Interimsstyret for samorganisering og samlokalisering av NVH og UMB S 3/10 Faglig organisering av Det nye universitetet Interimsstyret hadde første drøfting av faglig organisering på seminaret 21. oktober
DetaljerVåre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.
Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap Til: Styringsgruppen for strategiplan UiA Dato: 08.06.2016 Sak nr.: Arkiv nr.: 16/00274 Kopi til: HØRINGSNOTAT Strategi for UiA 2016-2020 Fakultetsstyret ved fakultet
DetaljerKvalifikasjonsrammeverket (KRV) Prosess ved DMF 2010/2011
Kvalifikasjonsrammeverket (KRV) Prosess ved DMF 2010/2011 Hva er KRV? Enhetlig beskrivelse av kvalifikasjoner/læringsutbytte ved et utdanningssystem Inndelt i 3 kategorier: 1. Kunnskaper 2. Ferdigheter
DetaljerINNKALLING TIL MØTE I FORSKNINGSSTRATEGISK UTVALG
INNKALLING TIL MØTE I FORSKNINGSSTRATEGISK UTVALG Tid: Fredag 3.11.17 klokka 11.15 15.00 Sted: Adm A319 Styrerommet, Administrasjonsbygget Saksliste: Sak 22 17 Rapport fra Fokusgruppe Innovasjon og entreprenørskap
DetaljerInternasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg 19.06.12
Internasjonalisering Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning Internasjonalt utvalg 19.06.12 Definisjon internasjonalisering En etablert definisjon for internasjonalisering i høyere utdanning: The process
DetaljerMasterprogrammet i voksnes læring
1 Velkommen til orienteringsmøte for Masterprogrammet i voksnes læring 2 FAKTA Organisasjon STYRET REKTOR FAKULTETENE ARKITEKTUR OG BILLED- KUNST (AB) HISTORISK- FILOSOFISK (HF) INFORMASJONS- TEKNOLOGI,
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet
1 av 5 Det medisinske fakultet 2013/11896 Styreperiode 2013-2017 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekanus Björn Gustafsson Signatur:
DetaljerUiB hva er det? By-universitet. Seks fakultet Kantine, lesesaler, forelesningssaler, pc-saler, bibliotek. Internasjonalt universitet
UiB hva er det? By-universitet Universitetsområdet i Bergen sentrum Seks fakultet Kantine, lesesaler, forelesningssaler, pc-saler, bibliotek Internasjonalt universitet Studenter fra 70 land 400 samarbeidsuniversitet
DetaljerP R O T O K O L L. fra møte tirsdag 19. mars 2013, kl Møtested: Styrerommet, rom 224, Hovedbygningen
NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 19.03. 2013 /BKR Godkjent uendret av Styret 24.04. 2013 P R O T O K O L L fra møte tirsdag 19. mars 2013, kl. 10.00 15.20 Møtested: Styrerommet, rom
DetaljerNTNU S-sak 53/10 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet SA/ELI Arkiv: 2010/1876 N O T A T
NTNU S-sak 53/10 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 06.09.10 SA/ELI Arkiv: 2010/1876 N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Bruk av perspektivemnet i NTNUs studieprogram Tilråding: 1. NTNUs
DetaljerNy rammeplan for ingeniørutdanning med internasjonalt semester
Ny rammeplan for ingeniørutdanning med internasjonalt semester Dr. ing. Mette Mo Jakobsen Seniorrådgiver UHR uhr@uhr.no www.uhr.no Internasjonalisering NOKUTs evaluering www.uhr.no uhr@uhr.no Intensjon
DetaljerArbeidsgruppe for teknologi v/roger Midtstraum (leder)
1 av 7 Dato Til: Kopi til: Fra: Gruppe for faglig organisering Medlemmer i arbeidsgruppe for teknologi Arbeidsgruppe for teknologi v/roger Midtstraum (leder) Innspill fra arbeidsgruppa for teknologi Arbeidsgruppa
DetaljerDekanens orientering fra virksomheten
1 Dekanens orientering fra virksomheten Status spesialistutdanningen Nye tematiske satsinger ved NTNU Oppfølging strategisamlingen Styring og ledelse ved NTNU Statsbudsjettet 2013 Kavlisenteret Status
DetaljerSak 61/15 Opptaksrammer 2016
UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETETS UTDANNINGSUTVALG Ephorte: Sak 61/15 Opptaksrammer 2016 Vedtakssak Notat fra Studieadministrativ avdeling Notat Til: Universitetets utdanningsutvalg Fra: Studieadministrativ
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 8/17 23.02.2017 Dato: 10.02.2017 Arkivsaksnr: 2014/11859 Organisering av universitetets strategiske satsinger - Forslag til organisering
DetaljerFaglig organisering av det nye universitetet: Hvilken anbefaling skal UMB gi fellesstyret?
Faglig organisering av det nye universitetet: Hvilken anbefaling skal UMB gi fellesstyret? Ruth Haug (med innspill fra Knut Fægri og Elizabeth de Jong) Rapporten om faglig organisering - framdrift Nov
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret 67/15 16.12. 2015 Dato: 09.12.2015 Arkivsaksnr: 2015/12606-RAL Prosjekt studieprogramportefølje ved HF: HF 2020 Dokumenter i saken: Fakultetsstyresak
DetaljerStudiehåndbok. Bachelor- og masterprogram i realfag Studieåret NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet
NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk (IME) Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi (IVT) Fakultet for naturvitenskap
DetaljerMasterprogrammet i rådgivning
1 Velkommen til orienteringsmøte for Masterprogrammet i rådgivning 2 FAKTA Organisasjon STYRET REKTOR FAKULTETENE ARKITEKTUR OG BILLED- KUNST (AB) HISTORISK- FILOSOFISK (HF) INFORMASJONS- TEKNOLOGI, MATEMATIKK
DetaljerErfaringer fra fire fusjonsprosesser utfordringer og muligheter
Erfaringer fra fire fusjonsprosesser utfordringer og muligheter Pål Vegar Storeheier 12.04.2016 Foto: S'g Brøndbo, UiT Fusjonshistorie 2 Universitetet har siden 2009 fusjonert med fire høgskoler Høgskolen
DetaljerSAK FS-31/2018. Til: Fakultetsstyret HSL Møtedato: 25. september Gjennomgang av organisering og mandater for sentrene på HSL-fakultetet
Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Arkivref.: 2018/4343 FLA000 Dato: 17.09.2018 Saksnr: FS-31/2018 SAK FS-31/2018 Til: Fakultetsstyret HSL Møtedato: 25. september 2018 Gjennomgang
Detaljer3.13 MASTERSGRADSPROGRAM I MARINE RESSURSER/ AKVAKULTUR
3.13 MASTERSGRADSPROGRAM I 3.13 MASTERSGRADSPROGRAM I SIDE 205 3.13.1 INNLEDNING Marine ressurser/ Akvakultur i Trondheim Trondheim har en rekke fagmiljøer som driver høyere undervisning og forskning rettet
DetaljerFramdriftsplan for TN OU Prosess
Framdriftsplan for TN OU Prosess 10.1.2017 Oppnevning av arbeidsgrupper ved instituttene 13.1.2017 Oppstartsmøte instituttenes- og dekanatets arbeidsgruppe 19.1.2017 Underveis-rapportering sendes fra dekan
Detaljer