Økonomisk kriminalitet en økende risiko*
|
|
- Casper Thorsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Økonomisk kriminalitet en økende risiko* Nettverksmøte - interne misligheter, v/partner Helge Kvamme PwC
2 Risikoer for virksomhetene Økonomisk kriminalitet utgjør en vesentlig forretningsrisiko som påvirker: økonomisk risiko, renommérisiko og juridisk risiko Noen eksempler på hvor galt det kan gå: Enron UNICEF (innkjøpskorrupsjon) Finance Credit Sponsor Service Statoil Odfjell Peab Vannverk-saken Innsidesaker Internasjonale bedragerier osv Slide 2
3 Nye lover hvitvasking og korrupsjon Hvitvaskingsloven omfatter også revisorer, advokater, eiendomsmeglere mv i tillegg til bank/finans/forsikring/meglerhus Identifikasjon av kunder og rapportering av mistenkelige transaksjoner til myndighetene (ØKOKRIM) Korrupsjonsbestemmelsene ny straffebestemmelser mot korrupsjon strl. 276 a, b og c en utilbørlig fordel i anledning stilling, verv eller oppdrag Privat og offentlig sektor Slide 3
4 Økonomisk kriminalitet en økende risiko* Introduksjon Utvalg og metode Globale og norske resultater med fokus på: Økonomisk kriminalitet en økende risiko Typer økonomisk kriminalitet Kostnadene ved økonomisk kriminalitet Hvem begår økonomisk kriminalitet? Hvor effektive er kontrollmekanismene? Gransking og reaksjoner Økonomisk kriminalitet i fremtiden en illusjon om tilstrekkelig kontroll? Slide 4
5 Survey background 3 rd biennial survey by PwC 3,634 senior executives 52% = executive board 43% = finance role 34 countries Slide 5
6 Utvalg og analyse for Norge 1000 største virksomhetene i Norge målt etter omsetning, inkl alle børsnoterte selskaper Intervjuer med tilfeldig utvalg på 100 gjennomført av det uavhengige analysebyrået TNS Emnid, Tyskland Dataanalyse gjennomført av Martin Luther University, Tyskland Rapportering fra internasjonale granskingstjeneste i samarbeid med Martin Luther University Slide 6
7 Andel av respondentene som er styremedlemmer eller i selskapsledelsen Nei 22 % Ja 78 % Nei 54 % Ja 46 % Nei 48 % Ja 52 % Norge Vest-Europa Globalt Slide 7
8 Bransjefordeling 45 % 40 % 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5 % 0 % Norge Vest-Europa Globalt Produksjon Teknologi Handel Tjenesteytende Finans Annet Slide 8
9 Virksomhetsstørrelse antall ansatte Slide 9
10 Økonomisk kriminalitet en økende risiko Slide 10
11 Companies reporting fraud worldwide Global Western Europe Central & Eastern Europe North America South & Central America Asia Pacific Africa % companies Slide 11
12 Companies reporting fraud in Europe 42 Western Europe Central & Eastern Europe % companies Slide 12
13 Size of companies reporting fraud More than Up to % companies Slide 13
14 The bigger the company, the harder they fall Mer uoversiktelig organisasjon Mer komplekse transaksjoner Bedre forebyggende system Risikoer ved internasjonale operasjoner Ansatte kan opptre mer anonymt Slide 14
15 Companies reporting fraud by industry Retail & consumer *) Financial services *) Telecoms Chemical Services Construction *) Energy (inc. mining & utilities) *) Pharmaceuticals & biotech Automotive & aerospace Manufacturing Technology % companies *) = regulated industry Slide 15
16 Type of crime - respondents who have suffered fraud Asset misappropriation *False pretences Financial misrepresentation Corruption & bribary *Insider trading Money laundering Counterfeiting % companies * = new category added in 2005 Slide 16
17 Financial losses from tangible fraud $1 million to $10 million 11% More than $10 million 3% Up to $10k 23% $250k to $1 million 15% $50k to $250k 28% $10k to $50k 21% Slide 17
18 The cost of fraud (tangible) Asset misappropriation, false pretences and counterfeiting The average loss per company surveyed = US$ 1,732,253 The total loss by companies surveyed = excess of US$ 2 billion Slide 18
19 Types of collateral damage experienced Staff morale 54 Business relations 42 Brand reputation % companies Figure total more than 100% as respondents were able to provide multiple answers Slide 19
20 Fraudster s relation to the company Internal perpetrator External perpetrator 0 Customer/client Business partner/supplier Service contractor Other relation to the company No business relations/anonymous perpetrator % companies Slide 20
21 The fraud environment Cause to commit fraud Incentive Fraud Opportunity Ability to rationalise Identify an opportunity Be able to rationalise Slide 21
22 Fraudster profiles Male Female - 41 to 50 years 31 to 40 years Up to 30 years - Post-graduate 1st degree High school - Senior management Middle management Other employees Gender Age Level of education Position % reported frauds Slide 22
23 Reasons for committing fraud Expensice lifestyle to maintain 39 Incentive Disatisfaction with the company 14 Opportunity Career disappointment 14 Self-rationalisation Layoff/redundancy Insufficient controls External collaboration Management over-ride Figure total more than 100% as respondents were able to provide multiple answers Internal collaboration 22 Anonymity within the company 13 Foreign business customs 16 Lacking awareness of wrongdoing 52 Low temptation threshold 50 Self-denial of consequences to company % reported frauds Slide 23
24 Reasons for committing fraud by position in the company Expensice lifestyle to maintain Lacking awareness of wrongdoing Management override Senior management Middle management Other employees Foreign business customs % reported frauds Slide 24
25 Means by which fraud was originally detected Internal tip-off 17 External tip-off 11 Other 'chance' means/accident 6 Internal audit 26 Law enforcement investigations Corporate security 4 4 Whistle-blowing hotline Change of personnel/duties Risk management Accident/chance Controls/processes Other Other systems % reported frauds Slide 25
26 Corporate reaction on detecting fraud We conducted an internal investigation 81 Internal investigation External investigation called Law enforcement officer Lawyer Figure total more than 100% as respondents were able to provide multiple answers Forensic accountant 22 Other investigation % reported frauds Slide 26
27 Punitive actions taken Warning/reprimand Transfer 2 8 Figure total more than 100% as respondents were able to provide multiple answers Dismissal 43 Criminal charges 51 Civil action 31 Cessation of business relations 4 Nothing % reported frauds Slide 27
28 Amount of lost assets recovered 61 to 100% 27 Up to 60% 20 None % companies Slide 28
29 Perceived threat of suffering fraud over 5 years More likely Less likely % companies Slide 29
30 Økonomisk kriminalitet en økende risiko i Norge Slide 30
31 Oppfatning av de mest utbredte typer økonomisk kriminalitet Interne misligheter 21 % Produktkopiering, industrispionasje, dokumentfalsk 9 % 11 % Hvitvasking Bedrageri 11 % 16 % Innsidehandel Regnskapsmanipulering 20 % 12 % Korrupsjon og bestikkelser Slide 31
32 42 % av norske virksomheter har vært utsatt for økonomisk kriminalitet de siste to årene. Slide 32
33 Antall rapporterte hendelser Slide 33
34 Typer av økonomisk kriminalitet virksomheten har blitt utsatt for Slide 34
35 Antall hendelser i virksomhetene de siste to årene Produktkopiering, industrispionasje, 2,5 Hvitvasking Korrupsjon og bestikkelser Regnskapsmanipulering 1,5 2 13,5 Bedrageri Interne misligheter 4,6 4,6 Alle hendelser 6, Slide 35
36 20 % av norske virksomheter oppgir tap mellom 6,5 og 65 millioner kroner. Slide 36
37 Gjennomsnittlig tap i kroner Opp til % til % til 1,6 millioner 40 % 1,6 millioner til 6,5 millioner 13 % 6,5 millioner til 65 millioner 20 % Gjennomsnittlig tap Slide 37
38 Andel av tap som er blitt erstattet ved alvorlig økonomisk kriminalitet % 41 % 56 % Intet 3 % Opp til 60% Slide 38
39 Hvordan er tapene erstattet? Via forsikring 10 % Via gjerningsmann 27 % Annet 7 % Slide 39
40 42 % av norske virksomheter har tegnet kriminalitetsforsikring. Slide 40
41 Typer av ikke-økonomisk skade Slide 41
42 Hvordan ble økonomisk kriminalitet oppdaget? "Whistle-blowing" (varslingssystem) Internt tips Eksternt tips - Internrevisjon Eksternrevisjon - Risikostyring Ved tilfeldighet Annet % av hendelsene Slide 42
43 Hvem står bak økonomisk kriminalitet? Slide 43
44 Hvem begår alvorlig økonomisk kriminalitet i Norge? Internt ansatt gjerningsmann 71 % Kunder, klienter 12 % Forretningsforbindelser/leverandører 6 % Ekstern gjerningsmann 6 % Annen forbindelse til virksomheten 6% Slide 44
45 Fordeling interne saker Toppledelse 28 % Andre ansatte 48 % 24 % Mellomledelse Slide 45
46 Profil Mann (84 %) Mellom 30 og 50 år (59 %) Videreutdannet inntil eller over fire år utover videregående skole (53 %) Slide 46
47 Årsaker til økonomisk kriminalitet i Norge Manglende forståelse for at handlingen er ulovlig Lett å friste gjerningsmannen Kostbar livsstil Utilstrekkelig internkontroll Samarbeid med eksterne Fornektelse av økonomiske konsekvenser av handlingen Internt samarbeid Overstyring fra ledelsen Slide 47
48 Forebygging og avdekking av økonomisk kriminalitet Slide 48
49 Andel virksomheter som har innført tiltak 98 % har innført avdekkende eller forebyggende tiltak I gjennomsnitt har hver virksomhet 8 tiltak Slide 49
50 Innførte tiltak Bakgrunnssjekk ved ansettelser "whistle-blowing" (varslingssystem) Informasjon fra offentlige tilgjengelige kilder Personellrotering Internrevisjon Eksternrevisjon Revisjonskomité Sikkerhetsansvarlig Risikostyring Rutiner for etterlevelse av regler og Internkontroll Opplæring av ansatte i å oppdage Egne granskings- og utredningstjenester Etiske retningslinjer Konsulentbistand for forebygging % Slide 50
51 Ledelsens kunnskapsnivå Lederne kjenner ikke godt nok til relevante forebyggende tiltak I forhold til straff og sanksjoner ved lovovertredelser svarer ca halvparten at kunnskapsnivået hos ledere er svært utilstrekkelig Kunnskapen er særlig utilstrekkelig når det gjelder korrupsjonslovgivningen Slide 51
52 Virksomhetens reaksjoner på hendelsene Gjennomførte intern gransking Kontaktet politi/påtelemyndinghet Gransking ved revisor Gransking ved advokat Gransking ved annen ekstern bistand Revisjonskomite ble informert Styret ble informert 65 Annet % Slide 52
53 Reaksjoner i forhold til hovedgjerningsmann Advarsel/reprimande 12 % Omplassering 3 % Avskjedigelse 56 % Politianmeldelse 50 % Sivilt søksmål 38 % Avbrutt forretningsforhold 3 % Annet 3 % Ingen reaksjon 6 % Slide 53
54 Anbefaling Slide 54
55 Anbefalte tiltak Identifisering av risikoene knyttet til ulike former for økonomisk kriminalitet basert på en grundig risikoanalyse. Proaktiv overvåkning og kontroll av risikoområder. Utvikling av årvåkne medarbeidere og system for varsling ("whistle-blowing"). Klar kommunikasjon fra ledelsen i forhold til holdning til økonomisk kriminalitet og ikke minst tydeliggjøring av etisk standard. Være forberedt på hendelser gjennom en beredskap for økonomisk kriminalitet, med plan for gransking og policy for reaksjoner. Slide 55
56 All rights reserved. refers to the network of member firms of International Limited, each of which is a separate and independent legal entity. is a trademark of. PwC
Economic crime: people, culture & controls
Economic crime: people, culture & controls The 4th biennial Global Economic Crime Survey Foto: Scanpix 2 Economic crime: people, culture & controls The 4th biennial Global Economic Crime Survey Foto: Bård
DetaljerEconomic crime in a downturn
Economic crime in a downturn The Global Economic Crime Survey November 2009 Del 1: GECS 2009 - oversikt Vi er svært glade for å kunne legge frem vår femte Global Economic Crime Survey. Undersøkelsen, som
DetaljerApril 2014. Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Granskning og Forensic Services
April 2014 Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Granskning og Forensic Services Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Hvitvasking er ofte kalt den globale kriminalitetens mor. Kriminalitet kan gi utbytte
DetaljerApril 2014. Kampen mot korrupsjon og misligheter Granskning og Forensic Services
April 2014 Kampen mot korrupsjon og misligheter Granskning og Forensic Services Er du forberedt? Påtalemyndigheter og lovgivere over hele verden blir stadig mer aktive når det kommer til å håndheve korrupsjonslovgivningen.
Detaljer07/12/2007. Medlemsmøte NIRF. Gransking, Kontroll og Compliance. Agenda
Medlemsmøte NIRF, Gransking Oslo 20. septembmer 2007 Agenda Presentasjon av PwC Gransking Trusselbildet - økonomisk kriminalitet Presentasjon av saker med fokus på følgende Hvordan gjennomført? Hvordan
DetaljerNSR Sikkerhetskonferansen 2008 Gransking vs etterforskning Hvorfor gransking? Hvordan gå forsvarlig frem?
NSR Sikkerhetskonferansen 2008 Gransking vs etterforskning Hvorfor gransking? Hvordan gå forsvarlig frem? 25. september 2008 Partner Helge Kvamme, leder Gransking Gransking Ett eksempel på aktuell granskingssak..
DetaljerNIRF. Hvitvaskingsregelverket og internrevisorer. Advokat Roar Østby
NIRF Hvitvaskingsregelverket og internrevisorer Advokat Roar Østby Oslo 4. mars 2014 Agenda Endringer i regelverket ( 4. direktiv) «Kjenn-din-kunde» (lovens krav) 2 Noen tall Antall MT-rapporter til EFE
DetaljerRevisors rolle - Utfordringer og begrensninger. 5. Desember 2016, Aase Aamdal Lundgaard
Revisors rolle - Utfordringer og begrensninger 5. Desember 2016, Aase Aamdal Lundgaard Agenda 1. Revisors rolle i henhold til lovgivningen 2. Undersøkelse fra USA om ledende praksis og utviklingstrender
DetaljerHva kjennetegner god Risikostyring?
Hva kjennetegner god Risikostyring? BDO lokalt og internasjonalt 67 67 kontorer over hele landet 60 000 60 000 ansatte globalt 1 200 1 200 kontorer 150 Tilstede i 150 land 1250 Over 1250 ansatte 1,3 Over
DetaljerNy personvernlovgivning er på vei
Ny personvernlovgivning er på vei Er du forberedt? 23. august 2017 There are lines you cannot cross. There are rules to the game. But within the lines and following the rules, you are only limited by your
DetaljerStyremøte Helse Midt-Norge Presentasjon rapport evaluering internrevisjonen
Styremøte Helse Midt-Norge Presentasjon rapport evaluering internrevisjonen 4. Februar 2016 Overordnet oppsummering Godt tilpasset organisasjonens øvrige styringsstruktur Oppfattes som nyttig og tilfører
DetaljerGod praksis på personalutvikling i TTO/KA. Presentasjon FORNY Seminar Sommaroy
God praksis på personalutvikling i TTO/KA Presentasjon FORNY Seminar Sommaroy 18.04.2007 Agenda Generelle betraktninger om US vs. NO mht. TTO s Eksempel på bevissthet rundt kompetanse hos TTO/KA personell
DetaljerDet kommunale og fylkeskommunale risikobildet - Sammendrag
Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet - Sammendrag 1 2 Sammendrag På vegne av KS har Deloitte gjennomført en kartlegging av det kommunale og fylkeskommunale risikobildet basert på vedtatte planer
DetaljerHåndtering av korrupsjonsrisiko ved internasjonal forretningsvirksomhet
Håndtering av korrupsjonsrisiko ved internasjonal forretningsvirksomhet Kyllingstad Kleveland advokatfirma DA v/advokatene Christopher L. Sveen og Nicolai Myren A World of Risk: Corrupt Environments 2
DetaljerCyberkriminalitet i fokus
www.pwc.no/crimesurvey Cyberkriminalitet i fokus Global Economic Crime Survey 2011 Resultater for Norge PwC gjennomfører undersøkelsene for å gi styrer og ledere bedre forutsetning for å identifisere risikoer
DetaljerCyberkriminalitet i fokus
www.pwc.no/crimesurvey Cyberkriminalitet i fokus Global Economic Crime Survey 2011 Resultater for Norge PwC gjennomfører undersøkelsene for å gi styrer og ledere bedre forutsetning for å identifisere risikoer
DetaljerIntegritetsrisiko. Sikkerhetskonferansen 2009. 22. september 2009. Intro. Knut Erik Friis + 4795260843 knut.erik.friis@no.pwc.com
Integritetsrisiko Sikkerhetskonferansen 2009 22. september 2009 Knut Erik Friis + 4795260843 knut.erik.friis@no.pwc.com Mads Blomfeldt + 479520652 mads.blomfeldt@no.pwc.com Intro Hvem har forventninger
DetaljerNy personvernlovgivning er på vei
Ny personvernlovgivning er på vei Hvordan forbereder du din virksomhet? 16. mai 2017 Hva betyr endringene? Ny personvernforordning endrer det europeiske personvernlandskapet og norske virksomheter må tenke
DetaljerRisikokultur grunnmuren i risikostyring
Risikokultur grunnmuren i risikostyring Finans Norge Operasjonell risiko den vanskelige risikoen? 5. september 2017 Stian A. Ruud-Larsen Risk Manager operasjonell risiko Verden ble i 2001 påminnet hvor
Detaljerv/partner Helge Kvamme, Nasjonal leder, PwC Forensic Services (Gransking)
www.pwc.com Hvordan forebygge og avdekke korrupsjon og bestikkelser behov for nye virkemidler Fagseminar NHO Transport 14. juni 2012 v/partner Helge Kvamme, Nasjonal leder, PwC Forensic Services (Gransking)
DetaljerRevisjonsutvalgets årsplan
Revisjonsutvalgets årsplan Audit Committee Institute kpmg.no Årsplan for revisjonsutvalget Planlagte møter 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal Revisjonsutvalgets etablering, konstituering etc.
DetaljerHvordan kan kontrollutvalget få best mulig effekt av arbeidet som gjøres? En evaluering av kontrollutvalg/ kontrollutvalgssekretariat
Hvordan kan kontrollutvalget få best mulig effekt av arbeidet som gjøres? En evaluering av kontrollutvalg/ kontrollutvalgssekretariat Gunnar Husabø 26.9.2016 Spørreundersøkelse: Kontrollutvalgsledere Rådmenn
DetaljerForvaltningsrevisjon Bergen kommune Effektivitet og kvalitet i internkontrollen Prosjektplan/engagement letter
Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Effektivitet og kvalitet i internkontrollen Prosjektplan/engagement letter Mai 2017 «Forvaltningsrevisjon av effektivitet og kvalitet i internkontrollen» Mai 2017 Prosjektplan
DetaljerGDPR krav til innhenting av samtykke
GDPR krav til innhenting av samtykke OMG AS 2. november 2017 Basic personvern 2 Sentrale definisjoner personopplysningsloven 2 GDPR art. 4 Personopplysning Opplysninger og vurdering som kan knyttes til
DetaljerHaugesund kommune Plan for forvaltningsrevisjon
Haugesund kommune Plan for forvaltningsrevisjon 2016 2020 August 2016 Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited Innhold 1 Innledning 5 1.1 Krav til forvaltningsrevisjon 5 1.2 Plan for forvaltningsrevisjon
DetaljerForebygging av misligheter
Forebygging av misligheter EBL Spesialistseminar i økonomi Oslo, 22. oktober 2008 Partner Helge Kvamme Gransking Agenda Hva er økonomisk kriminalitet misligheter? Den etiske, regulatoriske og risikobaserte
DetaljerREVISJON AV COMPLIANCE-PROGRAMMER
REVISJON AV COMPLIANCEPROGRAMMER NIRF Årskonferanse 2017 Mads Blomfeldt BDO compliance og gransking 1 AGENDA Hva er et complianceprogram? Aktuelle standarder og beskrivelser av «beste praksis» Forventninger
DetaljerTradebroker. 5. juni 2014. "Forebygging, avdekking og håndtering av økonomisk kriminalitet" Gunnar Holm Ringen og Nicolai Skridshol.
Consulting Tradebroker 5. juni 2014 "Forebygging, avdekking og håndtering av økonomisk kriminalitet" Gunnar Holm Ringen og Nicolai Skridshol Gransking Innhold 1. Hva er misligheter -> straffeansvar, mislighetstrianglet
DetaljerFinansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger
Finansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger Financial Advisory November 2012 Vi skreddersyr finansielle analyser for våre klienter Deloitte finansiell analyse og modellering
DetaljerNever Waste a good crisis Compliance i en krisesituasjon
www.pwc.com Never Waste a good crisis Compliance i en krisesituasjon Kjersti Aksnes Gjesdahl «Never waste a good crisis» En klisje med god grunn Anledning til å endre, gjennomføre og operasjonalisere tiltak
DetaljerErfaringer med klyngedannelse «Fra olje og gass til havbruk»
Erfaringer med klyngedannelse «Fra olje og gass til havbruk» Helge Ege, Statsautorisert revisor Deloitte avdeling Lyngdal 2 Vår rolle i tilsvarende klynger: Deloitte Bergen, sitter på spesialkompetanse,
DetaljerKan en Norsk Standard sikre at man får den beste leveransen til den beste prisen?
Kan en Norsk Standard sikre at man får den beste leveransen til den beste prisen? Behovsspesifikasjonen - den viktige delen av konkurransebetingelsene rwilliksen@deloitte.no Deloitte AS. Oslo, 14.11.2012
DetaljerDAGLIGVAREKUNDER OG BÆREKRAFT BARE PRAT ELLER PRAKTISK HANDLING? Elena Eriksen, Global Services
DAGLIGVAREKUNDER OG BÆREKRAFT BARE PRAT ELLER PRAKTISK HANDLING? 31.05.2017 Elena Eriksen, Global Services HVEM ER NIELSEN? 2 NIELSEN - OUR GROWING GLOBAL FOOTPRINT Our focus is relentless on our pursuit
DetaljerFamilieeide selskaper - Kjennetegn - Styrker og utfordringer - Vekst og nyskapning i harmoni med tradisjoner
Familieeide selskaper - Kjennetegn - Styrker og utfordringer - Vekst og nyskapning i harmoni med tradisjoner Resultater fra omfattende internasjonal undersøkelse og betraktninger om hvordan observasjonene
DetaljerManifestasjon 2011 sesjon internasjonalt. Korrupsjon en felles utfordring
www.pwc.com Manifestasjon 2011 sesjon internasjonalt 16. februar 2011 Korrupsjon en felles utfordring v/helge Kvamme Agenda Et businesscase for både myndighetene og virksomhetene: På tide å håndtere den
DetaljerSuksessfaktorer i kommunikasjon med kapitalmarkedene 9. november 2010
Suksessfaktorer i kommunikasjon med kapitalmarkedene 9. november 200 Hvem er bedriftens kapitalleverandører? LEVERANDØRER BANKER BEDRIFT FINANSIELL RAPPORTERING KOMMUNIKASJON ANDRE FIN.INST. INVESTORER
DetaljerKorrupsjon og misligheter i kommunal sektor revisors rolle
Rica Nidelven, 11. juni 2013 14.00 15.00 Korrupsjon og misligheter i kommunal sektor revisors rolle Anders Berg Olsen 2013, Anders Berg Olsen, HiST Handelshøyskolen i Trondheim. Dette materialet er beskyttet
DetaljerForslag til ny tomtefestelov - juridiske betraktninger. 2015 Deloitte AS
Forslag til ny tomtefestelov - juridiske betraktninger 5. Taket er ubegrunnet - Forholdet til takets øvre grense - Forholdet til tak per dekar 2 «Tak» for festeavgift Kommune Totalt antall festeavtaler
DetaljerDigitalisering. Vest Næringsråd 16. mars fra IT-greier til kritisk suksessfaktor. Rolf Wangsholm Regiondirektør Capgemini Bergen
Vest Næringsråd 16. mars 2017 Digitalisering fra IT-greier til kritisk suksessfaktor Rolf Wangsholm Regiondirektør Capgemini Bergen rolf.wangsholm@capgemini.com 90160925 Global virksomhet med180.000 medarbeidere
DetaljerEuropeisk integrasjon anno 2013: Utfordringer og muligheter. Karen Helene Ulltveit-Moe Universitetet i Oslo Partnerforums høstkonferanse 2013
Europeisk integrasjon anno 2013: Utfordringer og muligheter Karen Helene Ulltveit-Moe Universitetet i Oslo Partnerforums høstkonferanse 2013 Jeg skal snakke om 1. Norsk økonomisk utvikling etter etableringen
DetaljerTrafikklys i PO3. Konsekvenser av et rødt lys. Anders Milde Gjendemsjø, Leder for sjømat i Deloitte 14. mars 2019
Trafikklys i PO3 Konsekvenser av et rødt lys Anders Milde Gjendemsjø, Leder for sjømat i Deloitte 14. mars 2019 Produksjonsområde 3 Fra Karmøy til Sotra 160 000 Tonn slaktet i 2018 122 Tillatelser* pr
DetaljerFremtidens trusler hva gjør vi? PwC sine fokusområder innen CyberSikkerhet og hvordan vi jobber inn mot internasjonale standarder
Standard Norge, Oslo 2018-06-05 Fremtidens trusler hva gjør vi? PwC sine fokusområder innen CyberSikkerhet og hvordan vi jobber inn mot internasjonale standarder Eldar Lillevik Director Cyber Security
DetaljerRevisjonsutvalg. Årsplan. Audit Committee Institute. kpmg.no
Revisjonsutvalg Årsplan Audit Committee Institute kpmg.no Årsplan for Planlagte møter Revisjonsutvalgets etablering, konstituering etc. Konstituering, samt overvåking av medlemmenes uavhengighet og kompetanse
DetaljerFrokostmøte HADELANDSHAGEN
EIERSKIFTEALLIANSEN 16. APRIL 2015 Frokostmøte HADELANDSHAGEN VERDSETTELSE OG PLANLEGGING AV EIERSKIFTE KJØP OG SALG AV SELSKAP Agenda Forskjellige former for eierskifte Hva er verdien av virksomheten?
DetaljerForhold knyttet til salg av virksomhet
Forhold knyttet til salg av virksomhet Tore M. Ludvigsen, 21.10.2015 1 Hva ønsker vi å selge Selge deler eller hele virksomheter ut av et selskap (innmatsalg) Skattemessig mindre gunstig Mindre risiko
DetaljerRevisors rolle knyttet til misligheter
www.pwc.no Revisors rolle knyttet til misligheter 30. oktober 2012 Tema 1. Mislighetsrisikoer 2. Revisors rolle 3. Hvordan møte mislighetsrisiko - forebygge misligheter - avdekke misligheter 2 Mislighetsrisikoer
Detaljer2A September 23, 2005 SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS
2A September 23, 2005 SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS 3A September 23, 2005 SEE, PAGE 8A Businesses seek flexibility. It helps them compete in a fast-paced,
DetaljerO v e r o r d n e t m a k r o p e r s p e k t i v p å d i g i t a l e m u l i g h e t e r
O v e r o r d n e t m a k r o p e r s p e k t i v p å d i g i t a l e m u l i g h e t e r S t r a t e g i s k s t y r i n g a v v i r k s o m h e t e r Brit Tone Bergman 19/09/2018 2 En v e r d e n i e
DetaljerAsset Management. Compliance og Operasjonell Risiko. Asle Bistrup Eide. Presentasjon i VFF den 28. november 2012
Asset Management Compliance og Operasjonell Risiko Presentasjon i VFF den 28. november 2012 Asle Bistrup Eide A global manager with companies in Oslo, Stockholm, Bergen, Luxembourg, Chennai and Hong Kong
DetaljerPlan for forvaltningsrevisjon Karmøy kommune.
Plan for forvaltningsrevisjon 2012 2016 Karmøy kommune. Innhold 1. Innledning... 3 1.1 Plan for forvaltningsrevisjon 3 1.2 Risiko- og vesentlighetsanalyse 3 2. Forvaltningsrevisjonsprosjekt 2012-2016...
DetaljerAT THE CORE OF PERFORMANCE
which I am afraid may create a lot of uncertainty in the IS community. AT THE CORE OF PERFORMANCE Fremtidige muligheter og utfordringer for industrien i det globale energi / energirelaterte markedet Anne-Lise
DetaljerPlan for forvaltningsrevisjon Revidert plan Tysnes kommune
Plan for forvaltningsrevisjon 2012 2016 Revidert plan Tysnes kommune Mars 2014 Innhald 1. Innleiing... 3 2. Forvaltningsrevisjonsprosjekt 2012-2016 (revidert)... 3 Gruppe 1 prioritert gruppe 4 Gruppe 2
DetaljerEBL kvinnenettverkskonferanse 25. april 2007
EBL kvinnenettverkskonferanse 25. april 2007 Hvordan skal en bedrift forholde seg til de nye varslingsreglene Sven Mollekleiv Det Norske Veritas New risk reality Companies today are operating in an increasingly
DetaljerTakk for invitasjonen!
Internal Takk for invitasjonen! Geir Olav Aas, Internal Tieto is the leading Nordic software company Serving customers since 1968 Around 900 customers Turnover of approximately 1.5 billion 3000 Projects
DetaljerLedelse for fremtiden. VIRKE, 7. November 2013
Ledelse for fremtiden VIRKE, 7. November 2013 Vi fikk til olje... Vareeksport Petroleumsressurser Vi fikk til olje kunnskap er neste utfordring Vareeksport Petroleumsressurser Nasjonalformue Kunnskap og
DetaljerKommunereformarbeid. Kommunikasjonsplan som del av en god prosess. 2015 Deloitte AS
Kommunereformarbeid Kommunikasjonsplan som del av en god prosess 1 Agenda Arbeidsgiverpolitiske perspektiver på kommunesammenslåingsprosesser Kort om åpenhet vs. lukking Presentasjon og utvikling av en
DetaljerKonsernretningslinje - Hvitvasking, terrorfinansiering og sanksjoner
Konsernretningslinje - Hvitvasking, terrorfinansiering og sanksjoner Gitt av konserndirektør i Risikostyring Konsern og godkjent i konsernledelsen 12.01.2015, oppdatert 20.05.2016. 1. Bakgrunn og formål
DetaljerFremtidsstudien: Hva mener millennials i Norge at næringslivet bør bidra med i samfunnet? Sammendrag av norske resultater, februar 2016
Fremtidsstudien: Hva mener millennials i Norge at næringslivet bør bidra med i samfunnet? Sammendrag av norske resultater, februar 2016 Hva bør næringslivet bidra med i samfunnet? Fremtidsstudien Hvordan
DetaljerStordatapolitikk eller politikk for store data? Skatteetatens erfaringer og perspektiver på analyse av store datamengder
Stordatapolitikk eller politikk for store data? Skatteetatens erfaringer og perspektiver på analyse av store datamengder Hva er skatteetatens status og behov rundt stordata? Stordata er ikke bare analyse!
DetaljerGlobal Economic Crime Survey 2014 De norske resultatene
Global Economic Crime Survey 2014 Global Economic Crime Survey 2014 De norske resultatene Foto: Annette Larsen www.pwc.no/crimesurvey Innhold 3 4 5 6 8 10 12 13 14 16 17 20 Forord Nøkkeltall fra den norske
DetaljerDeloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-0103 Oslo Norway Tlf: Faks: Ti
Deloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-0103 Oslo Norway Tlf: +47 23 27 90 00 Faks: +47 23 27 90 01 www.deloitte.no Til styret i stiftelsen Right To Play REVISORS BERETNING
DetaljerEiendomsskatt. Hvem har risikoen og hvordan bør det håndteres? Bjørn Olav Johansen og T horvald Nyquist, 3. mars 2016. 2016 Deloitte Advokatfirma AS
Eiendomsskatt Hvem har risikoen og hvordan bør det håndteres? Bjørn Olav Johansen og T horvald Nyquist, 3. mars 2016 1 2016 Deloitte Advokatfirma AS Agenda 1. Eiendomsskatt kort innføring 2. Noen typetilfeller
DetaljerStatkrafts Pensjonskasse. Årsrapport 2015
Statkrafts Pensjonskasse Årsrapport 2015 Deloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-Ol03 Oslo Norway Tlf: +47 23 27 90 00 Faks: +47 23 27 90 01 wwwdeloitte.no
DetaljerAT THE CORE OF PERFORMANCE
Teknologiske kvalifikasjoner Tanker fra Næringslivet om fremtidens behov Anne-Lise Aukner Administrerende direktør Nexans Norway A worldwide leading expert in the cable industry 2011 Sales by geographic
DetaljerOperasjonell risiko - Hvitvasking
Operasjonell risiko - Hvitvasking 5. september 2017 Atle Roaldsøy, Finans Norge Operasjonell risiko hvitvasking Risiko for hvitvasking og terrorfinansiering innebærer operasjonell risiko. Hvorfor skal
DetaljerEffektiv gjennomføring med OPS. Næringslivets forum for offentlige anskaffelser 4. Mars 2014
Effektiv gjennomføring med OPS Næringslivets forum for offentlige anskaffelser 4. Mars 2014 OPS alternativt verktøy for å løse viktige samfunnsoppgaver Publikasjonen revitalisert etter fornyet interesse
DetaljerSamhandlingsreformen hva planlegger kommunene, og hvordan vil dette påvirke sykehusenes aktivitetsnivå
Samhandlingsreformen hva planlegger kommunene, og hvordan vil dette påvirke sykehusenes aktivitetsnivå Trude Fagerli Deloitte AS. Oslo, 03, 2012 Agenda Innledning hva er Samhandlingsreformen Hvilke aktiviteter
DetaljerHvordan kan man som intern revisor finne indikasjoner på misligheter
Hvordan kan man som intern revisor finne indikasjoner på misligheter 23. oktober 2014 Jeanette Vatnemo Rasmussen Agenda 1. Økonomiske misligheter definisjon 2. Dagens risikobilde 3. Dagens regelverk 4.
DetaljerDeloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-0103 Oslo Norway Tlf: +47 23 27 90 00 Faks: +47 23 27 90 01 www.deloitte.no Til generalforsamlingen i Pareto Securities AS REVISORS
DetaljerUtfordringer for fripoliser med lavt rentenivå og nye kapitalkrav
Utfordringer for fripoliser med lavt rentenivå og nye kapitalkrav v/ Kristin Bekkeseth Oslo, 9. desember 2015 Lave renter og nye kapitalkrav synliggjør den iboende utfordringen med fripoliser Side 2 Agenda
DetaljerRapporterer norske selskaper integrert?
Advisory DnR Rapporterer norske selskaper integrert? Hvordan ligger norske selskaper an? Integrert rapportering er å synliggjøre bedre hvordan virksomheten skaper verdi 3 Norske selskaper har en lang vei
DetaljerInternrevisjon i en digital verden
Internrevisjon i en digital verden IIA Norge årskonferanse, Fornebu 29. 30. mai 2017 Services 1 Industry 4.0 Big Data 3D Printing Internet of Things Digitisation 2 Exponential organizations Disruption
DetaljerQ2 Results July 17, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO
Q2 Results 2007 July 17, 2007 Hans Stråberg President and CEO Fredrik Rystedt CFO Q2 Highlights EBIT (SEKb) EBIT margin (%) 2.5 2 1.5 1 0.5 0 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% Group
DetaljerOffshore Logistikkonferansen 2016 Færre folk - smartere løsninger? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv
Offshore Logistikkonferansen 2016 Færre folk - smartere løsninger? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv Leif Arne Strømmen, SVP Projects, Oil & Gas and Marine Logistics, Kuehne+Nagel (AG & Co) KG
DetaljerDeloitte. DeloitteAS Strandsvingen 14 A Postboks 287 Forus NO-4066 Stavanger Norway Tlf.: +4751 81 5600 Faks: +47 51 81 5601 www.deloitte.no Til generalforsamlingen i Remora HiLoad DP Technology AS REVISORS
DetaljerDeloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-Ol03 Oslo Norway Tlf: +47 23 27 90 00 Faks: +47 23 27 90 01 www.deloitte.no Til generalforsamlingen i Berner Gruppen AS REVISORS
DetaljerFinans Norges bransjenormer. PwC 1
Finans Norges bransjenormer PwC 1 Agenda 1 2 3 Bakgrunn og prosess Bransjenormens oppbygging Veien videre 2 Bakgrunn og prosess 3 Bakgrunn og prosess 4 Agenda 1 2 3 Bakgrunn og prosess Bransjenormens oppbygging
DetaljerÅrsrapport 2014. www.hitecvision.com
Årsrapport 2014 www.hitecvision.com Deloitte. DeloitteAS Strandsvingen 14 A Postboks 287 Forus NO-4066 Stavanger Norway Tlf.: +4751 81 5600 Faks: +47 51 81 5601 www.deloitte.no Til generalforsamlingen
DetaljerFinansiell revisjon revisjonsmandatet og misligheter
Finansiell revisjon revisjonsmandatet og misligheter Studiesamling 2014 for fylkeskommunale kontrollutvalg på Vestlandet Cicel T. Aarrestad Revisjonsdirektør og statsautorisert revisor www.rogaland-revisjon.no
DetaljerNorsk Bryggerlaug Prinsipper og krav i standarder for Trygg mat sertifisering. ISO 22000 BRC.
Norsk Bryggerlaug Prinsipper og krav i standarder for Trygg mat sertifisering. ISO 22000 BRC. Jøran Laukholm DNV - Introduction The Company An independent foundation established 1864 Objective To Safeguard
DetaljerDeloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-Ol03 Oslo Norway Tlf: +47 23 27 90 00 Faks +47 23 27 90 01 wwwdeloitte.no Til styret i Høyres Pensjonskasse REVISORS BERETNING Uttalelse
DetaljerFafo Østforum Rekruttering av utenlandsk kompetanse for å løse energiutfordringene. Gunnar Neset AS Norske Shell
Fafo Østforum Rekruttering av utenlandsk kompetanse for å løse energiutfordringene Gunnar Neset AS Norske Shell Rekruttering av utenlandsk kompetanse for å løse energiutfordringene Litt om Shell Energi
DetaljerDet kommunale og fylkeskommunale risikobildet
Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet Presentasjon av FOU rapport Birte Bjørkelo 7.6.2017 Bakgrunn Kartlegging av det kommunale og fylkeskommunale risikobildet På vegne av KS har Deloitte gjennomført
Detaljer2012 NattoPharma ASA
The original vitamin K2 The best documented, commercially available natural vitamin K2 Guaranteed activity, stability and safety Clinical substantiation International patents granted and pending NattoPharma
DetaljerDigitalisering. Fra frykt til praksis. Research and Education Network seminar BI, Nydalen 15. februar Espen Andersen
www.espen.com self@espen.com Digitalisering Fra frykt til praksis Research and Education Network seminar BI, Nydalen 15. februar 2017 Espen Andersen Førsteamanuensis Institutt for strategi, Handelshøyskolen
DetaljerRevisjon av IKT-området i en mindre bank
Revisjon av IKT-området i en mindre bank Bankenes sikringsfond, Høstkonferansen 2010 Vidar A. Løken PwC Innholdet i presentasjonen 1. Hvilken risiko IT innebærer for bankenes interne kontroll 2. Bankens
DetaljerQuality Policy. HSE Policy
1 2 Quality Policy HSE Policy Astra North shall provide its customers highly motivated personnel with correct competence and good personal qualities to each specific assignment. Astra North believes a
DetaljerBokn kommune Plan for forvaltningsrevisjon
Bokn kommune Plan for forvaltningsrevisjon 2016 2020 September 2016 Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited Innhald 1 Innleiing 5 1.1 Krav til forvaltningsrevisjon 5 1.2 Plan for forvaltningsrevisjon
DetaljerStatkraft Energi AS. Årsrapport
Statkraft Energi AS 2015 Årsrapport Deloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-Ol03 0510 Norway Tlf: +47 23 27 90 00 Faks: +47 23 27 90 01 www.deloitte.no
DetaljerSamfunnsansvarleg næringsliv i Sogn og Fjordane
Advisory Samfunnsansvarleg næringsliv i Sogn og Fjordane Korleis førebygge korrupsjon i eiga verksemd og i internasjonale relasjonar? Agenda Side 1 Hva er korrupsjon? 1 2 Hvorfor er det viktig å bekjempe
DetaljerOppdrag for Kunnskapsdepartementet Kostnadskartlegging av universiteter og høyskoler. NIFU i samarbeid med Deloitte AS
Oppdrag for Kunnskapsdepartementet Kostnadskartlegging av universiteter og høyskoler NIFU i samarbeid med Deloitte AS 2 Formål Formålet med prosjektet: Undersøke hvordan de regnskapsførte kostnadene fordeler
DetaljerØygarden kommune Plan for forvaltningsrevisjon
Øygarden kommune Plan for forvaltningsrevisjon 2016 2020 Oktober 2016 Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited Innhald 1 Innleiing 5 1.1 Krav til forvaltningsrevisjon 5 1.2 Plan for forvaltningsrevisjon
DetaljerKorrupsjon og misligheter fokusområde i finansiell revisjon i kommunene? Harald Brandsås
Korrupsjon og misligheter fokusområde i finansiell revisjon i kommunene? Harald Brandsås Den norske Revisorforening Foreleser Harald Brandsås fagdirektør i Revisorforeningen nestleder kontrollutvalget
DetaljerEtikk, habilitet og korrupsjon
Etikk, habilitet og korrupsjon Hvilke utfordringer står kommunene overfor i dette arbeidet? Bergen kommune folkevalgtopplæringen 10. nov 2007 Advokat Erling Grimstad Korrupsjon handler om misbruk av maktposisjon
DetaljerMislighetsrevisjon Andreas P. Engstrand Magnus Digernes
Mislighetsrevisjon Andreas P. Engstrand Magnus Digernes 9.3.2018 1 Risk Consulting- våre tjenester Gransking & Compliance Internrevisjon Bank, finans og forsikring Risikoanalyser Utforming av styrende
DetaljerJuridisk fagseminar - bank. Betydningen av juridisk godt håndverk. Advokat Anne Helsingeng Deloitte Advokatfirma AS
Juridisk fagseminar - bank Betydningen av juridisk godt håndverk Advokat Anne Helsingeng Deloitte Advokatfirma AS Betydningen av juridisk godt håndverk Hva er nå et juridisk godt håndverk? Betydningen
DetaljerSTATKRAFTS PENSJONSKASSE
STATKRAFTS PENSJONSKASSE ÅRSRAPPORT 2014 Deloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-0103 Oslo Norway Tlf: +47 23 27 90 00 Faks: +47 23 27 90 01 www.deloitte.no
DetaljerARBEIDSLIVSKRIMINALITET. Hva inneholder den overordnede risikoanalysen for byggherrer og bedrifter i bygg & anleggsbransjen?
ARBEIDSLIVSKRIMINALITET Hva inneholder den overordnede risikoanalysen for byggherrer og bedrifter i bygg & anleggsbransjen? RISIKOBILDET Arbeidslivskriminalitet krever nye tiltak RISIKOBILDET Dette er
DetaljerGod virksomhetsstyring i praksis
God virksomhetsstyring i praksis HMS konferansen 12. mai 209 Advokat Erling Grimstad www.g-partner.no Hva er et selskap? "In our view, a corporation is a mechanism established to allow different parties
DetaljerAnalyse av kundeavgang IBM Watson Content Analytics. Oslo, 19. november, 2015 Mons Nørve, Capgemini
Analyse av kundeavgang IBM Watson Content Analytics Oslo, 19. november, 2015 Mons Nørve, Capgemini Agenda Prosjektet: Kundeavgang Prosess og metode Teknisk «demo» Resultater Erfaringer Copyright Capgemini
Detaljer